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市政工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《市政工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市政工作總結》。

第一篇:市政工作總結

工 作 總 結

本人從2005年1月起就來到宜萬工地,主要負責施工測量放樣及內業資料的整理,在這一年里,我從一個見習生逐漸成長為一名技術員。我將這一年來的工作、學習情況以及以后的打算進行了總結,主要為以下幾點:

2005年1月份,我被調往這里參加復測,復測對我來說是第一次,很多東西都不會,不知道從何開始。在一開始我就抓緊學習,不懂就問,理論聯系實際的進行學習。復測使我學到了不少東西,包括曲線的測設、施工圖的現場核對等。

2月份開始了正常施工,為了施工的正常進行,又進行了更為細致的測量工作。橋涵測量放樣是第一次接觸,就查閱測量相關書籍,學習橋涵測量方法,再不會的就向老工程師請教,并認真學習規范、掌握橋涵測量的允許偏差,仔細研究圖紙,熟悉圖紙的幾何尺寸,確保大橋橋墩和涵洞的準確定位及標高、尺寸。

由于此工程是接觸的第一個綜合工程,很多新工藝、新方法都是第一次接觸,而且形式又多種多樣,像橋涵的擴大基礎、鉆孔樁、小方樁、涵洞又有漿砌、混凝土等,這些只能現學,白天上工地沒有時間,就利用晚上的時間學習橋涵施工規范、工藝,查閱橋涵施工的相關資料,熟悉橋涵施工的各種規范要求并在測量之余到現場學習,不懂就向現場人員請教、學習。還有橋涵的內業資料整理也是第一次,為了把工作做好,對驗標進行了認真細致的學習。同時還學習了一點項目管理方面的知識,對大橋和涵洞做了概預算,進行成本分析,了解了本工程的計價方式,為以后繼續學習打下基礎。

經過這一年的學習,掌握了一些綜合工程施工的工藝流程、方法、技術控制等經驗,對路基、橋涵施工的規范及技術要求有了一定的了解。當然不足也是存在的,需要加緊時間學習,不斷提高自己的技術業務水平,加強施工管理方面的學習。爭取通過努力,進一步提高技術水平,掌握更多的施工工藝、方法,積累經驗,為公司今后的不斷發展壯大貢獻自己的一份力量。

2005年12月30日

第二篇:市政工作總結

述職報告

首先,感謝各位領導對XXX的支持、幫助、關心。使我在工作、學習、生活上都取得好的成績,感謝各位所領導,對我的信任、培養,讓我有機會為我站的發展壯大,為服務市民,造福社會,提高社會效益做出自己的努力。

2011年我擔任XXX,協助所長分管城北地區市政設施的巡管工作,在所各位領導的帶領下,與站內成員一道,以本站的發展為已任,以市政設施的完好,確保社會效益的提高,努力工作,現將一年來的學習和工作情況匯報如下:

一、學習方面:

1、組織職工認真學習整肅工作作風相關文件。學習中大家對標“一流”找出自身的缺點,提高思想意識、加強工作責任心、做好本職工作、嚴格執行各項規定。

2、繼續認真學習科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動,提高認識、增強學習實踐的責任感和使命感。通過學習,進一步加強了重品行、做表率,努力提高服務水平的自覺性,更加堅定了“辦好市政事,做好市政人”的觀念。

3、認真學習胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話。90年來,中國共產黨人和全國各族人民前赴后繼、頑強奮斗,不斷奪取革命、建設、改革的重大勝利。今天,一個生機盎然的社會主義中國已經巍然屹立在世界東方,13億中國人民正在中國特色社會主義偉大旗幟指引下滿懷信心走向中華民族偉大意義。作為一名中華公民都深感榮幸,我一定要再自己的工作崗位上盡一份力。

4、認真學習業務知識,積極參加處、所組織的各項業務學習活動。認真學習《太原市城市道路管理條例》、《一三五》工作法。我們的工作簡單而平凡,但大家仍堅持在工作中不斷學習業務知識,熟悉轄區設施情況,認真繪制設施示意圖,全站人員將轄區每一條道路都繪出示意圖。部分道路錄入計算機內。

二、工作方面:

市政設施連著千家萬戶,為廣大市民提供服務,設施運行的好與壞,道路是否平整,排水是否通暢,直接影響著人們的生活和工作,為切實把職代會提出的巡視管理工作要求落實到位,圍繞“市政攻堅年”活動在巡視實踐中以社會效益為第一要務的思想,以日常巡視為主,與及時反饋做好及時處理,相結合開展工作;真正做到“甘愿踏破鐵鞋,仔細查找隱患,及時傳遞信息,確保設施完好”。

1、市政設施管理方面;

(1)認真進行每一天的道路巡視工作。及時發現道路設施病害、及時反饋。把巡視及時率、問題發現率、反饋準確率作為工作的切入點。仔細排查隱患,做道不留死角、不留隱患,確保市政設施運行安全隱患排查率為100%。全年共發現檢查井病害182件、管道積水結冰186處、進水井病害1340件、違章461件、外部問題419件、道路病害161件、核實“12319”553次、核實城管數字化139次。(2)設施管理水平有新提高。一是摸清了家底,完善了資料。通過“一幫一”活動,對我站轄區內市政設施進行了全面排查,完善了道路、排水設施基礎資料,掌握了設施整體運行情況,合理安排了每一個巡視員的巡視片區。二是強化“12319”、城管數字化應急處置能力,確保病害設施問題立即受理,認真做好記錄、限時查清、立即反饋、跟蹤處理結果。提高快速反應能力,強調案件辦結率,力保轄區內設施完好。三是對掘路、大修改造等項目的管理,對掘路的圍擋是否安裝安全標識,完工后能否及時硬化,及時發現上報。為大修改造等項目提供原設施數量,運行情況提供數據,提供設施隱患改造合理化建議,掌握工程進度及質量情況。四是在重大節日、會議期間組織全體人員提前增強巡視次數,集中多次反饋設施病害情況。保障了此期間設施的正常運行。五是對長期得不到處理的病害采取每月第一天集中填寫、反饋、通知相關部門直至處理完畢。

2、防汛工作方面

防汛工作事關人民群眾的生命財產安全,是構建和諧社會的重要組成部分。我們認真落實防汛安排,繼續堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛工作方針。一是在汛期來臨之前,將轄區易積水地點責任人落實到位,明確目標。二是堅持“雨情就是命令”做到下雨及時到崗,雨不停、水不退、人不撤,隨時反饋汛情。今年幾場連陰雨,部分同志連續工作在崗位上,餓了吃口干糧,渴了喝口冷水,困了閉一會兒眼,衣服濕了用身體烤干。2011年9月16日暴雨下了幾個小時,道路積水非常嚴重,部分地段水深達80公分,大家淌水趕到防汛點,認真查看積水面積,立即反饋。鞋進水了褲子全濕了,但是沒有一個人退縮。

三、不足方面:

1、業務工作多,政治學習時間少;

2、工作中有是有急躁情緒;

3、對站內職工生活關心幫助少;

4、理論水平和業務能力有待進一步提高;

5、離領導的要求還有一定差距。

四、努力方面:

在今后工作中,我站要在所領導班子的正確領導下,把各項工作做好,強化文明禮儀知識的宣傳,加強業務知識學習,進一步提高創新意識。認真學習省、市第十次黨代會精神,明確今后工作目標,把太原市的轉型跨越發展和市政設施管理結合起來,始終保持廉潔高效、腳踏實地、勇于奉獻的作風,積極探索工作中的新思路、新方法,為社會效益的提高,為我所工作踏上新臺階做出努力。

健 2011年12月31

第三篇:市政工作總結

市政工作總結范文精選3篇

隨著建筑事業的不斷發展,市政工程建設成為現代工程建設中的一大重點,市政單位對工程建設的質量要求也在不斷的提高。本文是小編為大家整理的市政工作總結范文精選,僅供參考。

市政工作總結范文精選篇一:

在集團公司正確領導下,在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項目實施,不斷提升項目管理水平,20xx年全年實現了6080 萬元的產值、重點項目的施工目標得以順利實現。現將20xx年各項目建設進度情況總結如下:

1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側廣場升級工程提前完成,本年施工產值達到 1200萬元,并為悅景康城爭取一個良好的景觀環境;

2、行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工,本年施工產值達到3500萬元;

3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區瀝青路面修補工程順利完成并移交使用,創造產值 300 萬元;

4、天湖路項目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設完成,正如火如荼地進行施工。天湖路項目本年實現產值約達 1080 萬元。

一、20xx年部門主要工作方法

(一)加強計劃和目標管理工作

為推進項目建設,確保完成集團公司下達的任務目標,年初,市政工程部對建設項目進行了認真研究梳理,對各項目的工期目標進行了分解,并制定了詳細進度計劃,對工程質量和安全文明施工提出了具體要求,同時,為確保工程建設的順利進行,在項目實施過程中,市政工程部加強組織調度和檢查,一是根據實際情況協調有關部門調整建設目標;二是對于外部施工環境較好的項目,督促施工班組加強管理、加大人力、機械設備的投入、優化施工方案等措施盡早完成施工目標,如金龍二路、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)、行政中心山體護坡擋墻等重要節點工程,為了按期完成年初制定的工期目標,深化政府部門及群眾對我單位的信任,市政工程部抽派精兵強將,24小時輪流值守,及時發現問題,及時組織進行協調,有效地推進了工程施工進度。

(二)依托政府協調平臺攻克難題

為有效推進重點工程建設,及時工程建設過程中存在的重點和難點進行協調,研究解決辦法,推動工程進展。市政工程部針對工程建設中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾,及時向當地政府部門及集團其它相關等部門進行匯報,尋求支持,協調解決施工中的難題,通過積極協調,確保了天湖路前期土方工程按照預定的工期目標進行實施。

(三)詳細制定工期計劃,加強工期管理

為確保實現集團公司下達的工期目標,市政工程部結合現場實際情況制定周計劃,繪制工期橫道圖,項目部按計劃進行施工組織、施工現場工人和設備的調度,各工序之間的相互銜接;每周末采取實際情況和計劃進行比對的方式,檢查每周的實際情況,根據比對差異,對下周的計劃進行及時的調整,在采取有效可行的措施的情況下,及時安排其他可提前施工的工序,或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進行補救,以確保總體計劃的按時實現或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制,及時調整管理過程中出現的目標偏差,促進了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸、天湖路等工程按期完工或者實施。

(四)加強工程質量管理,落實質量管理責任

今年以來,市政工程部在全力推進重點工程施工建設的同時,進一步加強了工程質量管理,加大了檢查和監督管理力度,并按照相關規定認真落實質量管責任,要求重點工程全部達到優質工程的質量標準。定期組織對在建工程質量進行抽查,并對檢查中發現的問題及時組織進行整改。通過加強質量控制,各施工完成項目得到業主、監理一致好評。

(五)落實安全文明施工管理措施,提升精細化管理水平

20xx年市政工程部進一步加強現場文明施工管理,對各中心城區重點工程除了加強日常文明施工管理外,特別強調了收尾工程的精細化管理工作。自開工以來一直受到集團領導和市民的高度重視和關注如金龍二路、金龍二路南側廣場升級、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)等主體工程完工后,市政工程部要求施工現場加強了保潔頻率,保證路面不出現渣土和灰塵,一改過去塵土飛揚的狀況;同時,對全路段側、平石因瀝青碾壓時導致移位進行了調整,對施工過程中粘聯在站石表面的瀝青、混凝土等污染物,安排專人進行了逐塊檢查和污物鏟除,做到側、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙,一般的做法是采用水泥砂漿進行灌注,為避免灌注水泥砂漿導致平石以及路面瀝青的污染,經過試驗后,采取家庭裝修瓷磚填縫的方式,在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙,再用調制好的填縫材料對準縫隙進行擠壓,縫隙填滿后,揭除分色紙。精細化管理,充分體現了細節決定成敗,而今金龍二路、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)道路平順、側石整齊,得到了政府部門、集團領導和廣大市民的高度肯定。

(六)加強成本控制管理、以技術手段尋求工程變更

今年以來,我們進一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開始著手,通過優化施工方案、簡化工序銜接程序、加強技術支持和管理等措施,降低班組承包價。如天湖路排水、路面工程,在市場材料價、工價不斷提高的情況下,通過在與班組談判時合理地提出各項施工優化方案、工序銜接、承諾各項技術支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項目承包價的基礎上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組,最大化地控制工程實施成本。

新項目開工前,認真審閱圖紙,理解設計意圖,尋找出設計圖紙薄弱、缺陷的環節。從現場實際情出發,以行業相關技術標準、規范作支持,通過圖紙會審的手段,提出高效益的設計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點,預期變更金額約380萬元。并及時辦理各項工程變更、現場簽證手續。

(七)強化了內業管理工作

今年我部門加強了內業管理工作,內業管理人員按職責明確分工,規范管理,對各類收發文件都做好登記、傳閱,資料按內容、按項目歸檔,便于管理與查閱。

二、部門存在的問題和解決措施

20xx年,市政工程部施工建設總體情況雖然比較理想,但為了將部門管理、項目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進行了認真分析,具體情況如下:

(一)部門外部存在問題

1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作,雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高,但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標的要求。對工程進度節點影響較大的問題,我部將會同項目開發部向縣、鎮、鄉三級政府有關部門單位加大協調力度。

2、工程各項前期審批手續復雜,審批時間較長,且規劃設計時,對周邊單位的實際情況考慮得未夠詳細、協調不夠,導致工程實施過程中需要調整的較多,協調難度大。我部將會同集團相關部門加強與政府相關職能部門的溝通,減少審批環節。同時在前期工作時應積極與沿線單位進行溝通,爭取周邊單位的認同,減少后期實施的困難。

3、工程變更審批時間長,資金支付的手續審批緩慢,影響集團公司資金回收,且容易產生不確定因素。我部將加強與政府相關部門的溝通,爭取達成共識,加快審批速度,確保對重點工程的資金支付。

4、完善施工班組的選擇機制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經驗、信譽良好、協調能力強的施工班組。同時進一步完善施工合同條款,對于不能滿足要求的施工班組建立退出機制。

(二)部門內部存在問題:

1、部分施工人員執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中,我部需進一步明確責任,細化管理職能,部門分管經理具體負責分管項目。

2、部分施工人員對工程進度、質量、安全、文明施工意識不強,認識不足,對重要工序環節敏感程度不高。我部將經常員工組織進行學習,強化施工人員進度、質量、安全意識,按工程施工建設的客觀規律辦事,協調好工期、質量、安全和文明施工之間的矛盾。

3、部門職員綜合素質、業務水平有待加強,同時與集團相關部門之間、部門內部之間的協作有待加強。今后,我部將加強部門內部的溝通,嚴格執行定期召開部門會議的制度,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報;定期對部門職員進行培訓,同時針對工程現場管理中出現的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進行交流,探討,掌握相關處理技巧與方法,提高業務水平。

三、部門20xx年工作方向及措施

20xx年即將過去,新的一年施工任務將更加艱巨,市政工程部在集團公司領導下將緊緊圍繞明年的目標保質量、保安全、搶進度、抓重點、全力組織項目實施。

1、重點推進重點工程保質、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態中,市政工程部將再接再厲,確保工程按期完工。

2、進一步加強目標管理。市政工程部將認真總結20xx年完成情況,拿出確實可行的措施,緊扣目標,倒排工期,抓好節點,落實責任,加大人員力量投入,建立和完善各項機制,充分調動施工管理人員的工作積極性,保質量、抓工期、確保完成明年的工作目標。

3、進一步強化現場管理,切實提高現場管理人員綜合素質,加強工程質量控制,努力提升精細化管理水平;繼續強化工程質量管理,嚴把建設質量關口,加強現場檢查,落實現場管理責任制。

4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產意識,加大安全生產檢查和安全隱患整改力度,堅持以查促改,及時消除事故苗頭,堅決杜絕重大責任事故,確保工程施工安全萬無一失;進一步加強文明施工管理,督促落實文明施工各項措施,建立健全文明施工保障機制,切實搞好工程現場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。

5、積極爭取政府職能部門的支持,充分依靠相關職能部門,為工程創造有利條件。新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定諸信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗!

市政工作總結范文精選篇二:

20xx年市政項目管理部在公司領導的高度重視和正確領導下,在各部門的大力支持和密切配合下,我部門全體成員認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持提高自身業務素質,促進部門內部管理規范化,圍繞公司制定的經營目標和工作任務,積極拓展外協業務,由公司管理承建的新區規劃十路工程主要分兩部分:道路工程和管網工程,各項工程有計劃有步驟進行,呈現出較強的發展局面,并取得了一定的成果,現將市政項目管理部20xx的主要工作匯報如下:

一、新區規劃十路道路工程

今年新區規劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm,已經全部施工完成。

二、新區規劃十路管網工程

1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。

2、給水工程:k3+172—k1+967.88段管道安裝完成,砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。

4、電力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。

5、通信工程:k3+240—k0+940段過路預埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。2015年新區規劃十路施工內容

一、新區規劃十路道路工程

1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進行施工。

2、K0+943.38—k3+050.88段兩側人行道進行施工。

二、新區規劃十路管網工程

1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工,將砌筑檢查井Φ1250 20座

2、給水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復合管施工。

3、電力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

4、通信工程:k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管,HDPE6孔梅花管施工。

在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查,每日上報,堅持安全第一,預防為主的原則,采取源頭上消滅危險源,從方向上監督施工過程的安全防護,發現安全隱患及時通知施工方整改,并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點加強對施工用電、高空作業防護、施工消防設施等工作的檢查,一旦發現較大安全隱患,我們及時下發整改通知單,要求施工方按期按質按量完成整改工作,并排專人復查。

檢查工程越冬停工前安全、質量防護保障情況。冬季抽查各施工現場落實情況,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作,并安排管理人員值班,做好交接班記錄。確保安全職責分配,合理、到位,沒有管理空白,把安全管理任務分解到各責任人。各單位要確定重大危險源,并設置明顯的安全警示標志,采取必要的安全防護措施,增加巡檢頻率和管理力度,發現險情要及時采取措施并逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發展機遇面前,我們感到的是更大的挑戰,我們將在業務知識方面繼續加強學習提高自身水平,緊跟時代的腳步,開拓視野,通過認真細致的努力工作爭取更好的完成公司領導安排的任務,為公司進一步發展做出我們應有的貢獻。

市政工作總結范文精選篇三:市政科工作總結

規劃建設局市政科在管委會、黨工委、規劃建設局的正確領導和關心下,在各村各部門配合下,振奮精神,團結一心,埋頭苦干,做出了一定成績,20xx年上半年的工作總結如下:

一、20xx年轉結工程的完成情況

兩縱兩橫及仙河苑四期路網是去年轉結工程,由于拆遷青苗等原因,進展緩慢,對此,市政科為了加快推進進,和村、拆遷辦相關部門主動積極聯系協調,解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移,但還存在廠房未拆遷到位的情況。

1、葛埭路施工情況

道路總長1814m,寬20m,20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初,葛埭路無施工段面,幾乎是處于待工狀態,對葛埭村的苗圃,市政科積極主動和拆遷辦、村聯系,經過一個多月的協調,完成了360米道路范圍內的苗圃遷移,目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成,路基施工了6%灰土。

兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設,為在以后的工程中,排水管理處能順利接手,市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件,考慮到橫達設備廠暫時無法拆遷,排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算,市政科出面和橫達設備廠聯系協調,橫達設備廠同意污水頂管可以在廠區施工,現污水已完工。

南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移,至今無法動工。

2、安南路

道路總長1500m,寬28m。年前完成:670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同,在5月份解決了青苗遷移,有400米段面可以施工,目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

3、錫南路

錫南路全長1184米,今年4月份才解決好相關問題,在完成兩側綠化遷移及自來水管的翻管后,進入施工階段,目前完成雨水管 460米,雨水檢查井30座,電力管272米,電力井7座,PE牽引管164米,箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。

4、仙河苑四期路網

①敦睦路總長800米,紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座,今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成,由于具區路道口開口事宜還未解決,暫時施工至具區路綠化邊,目前路基完成6%灰土頂層,雨、污水、電力、燃氣、電信、自來水等相關管線全部完成。具區路開口手續交警審批意見已經下來,下一步準備和市公路管理處銜接。

②尚德路總長316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相關管線全部完成。

③規劃路總長760米,紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由于土建的影響,進展緩慢,無工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、電力管線,五湖大道以東完成至水穩。

5、仙河苑西地塊河道擋墻

河道長475m,年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側擋墻)。

6、狀元路

20xx年只實施了箱涵的施工,20xx年在部分廠房拆遷完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛軋輥廠拆遷不到位,暫時處于停工狀態。

二、20xx年新開工項目的完成情況

1、興隆路

興隆路3月份開工,總長900米,道路寬12米,5月份已經完工。

2、向陽路

向陽路全長1685米,道路紅線14米。今年4月份開工,可施工段落830m,其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能施工。現完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。

3、許舍路

許舍路全長1055米,道路紅線14米。今年4月份開工,可施工段落760m,其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。現完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續交警的審批已經辦好,下一步辦理濱湖區城管手續。

4、緣湖路

5月份開工以來,由于施工單位施工力量比較薄弱,到目前為止只是搭設好便橋、開挖了老路面,進展非常緩慢。

三、施工過程中存在的問題及建議

拆遷和建設計劃不匹配,造成施工單位進場后無法按計劃施工,建議工程在招標后,最好能有拆遷目標,這樣有利于工程進度的開展。同時拆遷的重點和工程建設的重點應一致。

前期手續應在開工前辦理妥當,辦理類似的手續應明確部門。

四、加強發揮監理的職能作用

在項目的管理中,加大了對監理的管理,盡量發揮監理的職能作用,在實際工作中,通過現場巡查、檢查監理資料等手段,加強對監理的管理,使其發揮應有的作用。

五、下半年的工作重點

對去年轉結工程,繼續抓推進,積極催促拆遷部門,將拆遷遺留問題盡快解決,確保年內完工,對今年新開工項目,積極配合相關部門,為工程的順利推進創造良好條件。

第四篇:市政工作總結

工 作 總 結

參加工作一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事的肯定。現將一年來的工作情況簡要總結如下:

一、政治思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持虛心學習、認真工作的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,并不斷加強業務學習。

二、養護維修工作

參加工作第一年,我服從組織安排,到道橋維修一隊工作。我在同事幫助下學習掌握了道路養護的有關技術知識和部分養護機械的使用,在工作中,服從安排,認真學習,克服困難,切實加強道路的養護維修。近一年來,和同事共同完成了每天12319信息的處理;夏秋兩季完成了部分道路的大面積維修;完成了數起臨時搶險任務;參與了汛期市區防汛工作,有效地完成了本職工作,為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻。在處生產科幫忙期間,準備了省精細化檢查的材料,通過對我市市政設施量的統計對我市市政設施量有了一定的了解并學習到了市政設施檢測的相關知識。

一年的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:

一、缺乏創新精神。

不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

二、工作不很扎實,不能與時俱進。

忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

首先,加強學習,提高政治思想素質和業務工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然道路養護工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對來工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

2012年12月4日

第五篇:市政管理所2011工作總結

市政管理所2011年

工作總結

2011年,市政管理所在局黨組的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,嚴格按照黨的路線、方針、政策,始終把加快發展、精管實干作為第一要務,緊緊圍繞城市道路管理建設這個中心工作,以提高城市道路建設為重點,狠抓質量管理工作,扎實有效地開展了城市道路管理工作,努力為居民創造舒適、便捷的城市交通環境,樹立我縣的新形象,為我縣經濟發展實現后發崛起打下堅實的基礎。現結合本部門實際工作,就2011年我所的道路建設管理各項工作總結如下:

一、強化思想認識,加強理論學習

以“十七屆六中全會”的重要思想為指導,以進一步加強城市道路建設的工作為前提,廣泛宣傳教育,強化思想認識。全體職工充分認識增強責任意識;轉變干部作風,強化安全管理。落責到人,組織職工學習,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現場盯控力度;認真組織學習落實上級文件精神。

二、2011的主要工作情況

2011年以來,市政管理所負責縣城區道路工程建設任務共計完成:東環路、東環立交輔道、紅旗路、振興路南段、行政路、幸福街、九支排(凱旋路——振興路)、民主路、花園路、文化路。

年底預計完成:行政路(南干道—鐵路涵)、法院路、南干道(振興路—東環路)、北干道、建設街西段、東環路與建設街路口改造、陽光廉租房道路、產業集聚區:東區雨、污水管網。

正在施工的有:法院路、北干道、建設街、西干道、南干道(東環路——振興路)、南干道(西干道——西環路)、東環與南干道十字口、新華街與南二環交叉口、產業集聚區:東區雨、污水管網工程。

已施工放線即將開工:體苑路(南段、北段)、拖西路、西苑路、新華街(立交橋——南二環);產業集聚區:南內環(西延)、東區人行道工程。

未施工的工程:民主排、西環輔道、南環共渠橋、北干道(凱旋路——行政路);產業集聚區:濱河路、沿河路東段工程、南北四路、緯二路、緯一路、經二路、南內環東延。

三、服務意識有待于加強

工作中要進一步加強服務意識,轉變工作作風,熱情為百姓、為企業服務,提高服務的標準和質量。

我所新進人員4名,現有工作人員7名,面對城區范圍內繁重的管理任務,我們感到工作難度較大,常有監管不到位的地方。隨著我所力量的加強和城市管理工作的提檔升級,迫使我們必須進一步提高我城區的設施管理水平。

四、下步工作重點

1、加強對工作人員業務知識培訓

加大業務培訓力度,根據上級部門的要求,組織員工參加業務培

訓,不定期地組織內部業務知識交流,不斷提升員工的業務素質,以便于做好新形勢下的管理工作。

2、加強對施工項目的監管

進一步探索工程的有效監管方法,如前期準備方面要做哪些工作;施工過程中質量如何跟蹤監管;現場文明施工如何管理;資料整理與工程進度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程,確保每一個環節符合質量要求和安全規范,并安排專人進行現場管理和協調,督促施工企業嚴格按照相關技術規范和文明施工要求進行施工,以確保工程順利開展。

市政管理所

2011年11月23日

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