第一篇：全面認(rèn)識“人人都是通風(fēng)員”理念1

全面認(rèn)識“人人都是通風(fēng)員”理念

通風(fēng)管理是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“人人都是通風(fēng)員”理念的精神實質(zhì)是以人為本，安全發(fā)展，本質(zhì)內(nèi)涵是人人有責(zé)，齊抓共管，核心要素是通風(fēng)管理、全員參與，根本要求是過程控制，超前預(yù)防。這一理念不僅強(qiáng)調(diào)“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出“人人”在煤礦安全工作中的主體地位，是對今后煤礦通風(fēng)管理客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識和準(zhǔn)確把握。

一、“人人都是通風(fēng)員”的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)。

“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新，是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全生產(chǎn)理念的又一次豐富，賦予了“人人都是通風(fēng)員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全生產(chǎn)工作必須堅持的根本。

“人人都是通風(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工，并要求井下員工人人都來抓通風(fēng)安全，人人都負(fù)責(zé)通風(fēng)。其根本目的是動員全體員工，干部都來抓通風(fēng)安全，人人都負(fù)通風(fēng)安全責(zé)任，根本目的是動員全體員工班組長人人群策群力，齊抓共管，最大限度地預(yù)防和控制安全事故，進(jìn)一步維護(hù)員工利益，公司利益，實現(xiàn)吳煤公司安全健康發(fā)展。要始終把“一通三防”工作擺在首要突出位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松，要堅持“安全第一”方針，進(jìn)一步提高員工對“一通三防”工作的重要性、危害性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動意識，徹底消除麻痹心理、居安思危、防微杜漸，從思想上做到防患于未然。

二、踐行“人人都是通風(fēng)員”理念

一要提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。所謂人人就是所有員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一個員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)提高，才能保證這個理念的貫徹和落實。在具體的工作崗位，著力抓好三個方面，一是扎實搞好這個理念的宣傳教育，把學(xué)習(xí)“人人都通風(fēng)員”的理念作為一項日常工作列入日程，制定計劃，為這個理念的落實制造先決條件，二是要抓好多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每一個員工認(rèn)識為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識有哪些，努力提高員工分析問題，判斷隱患，解決“一通三防”問題的能力，不斷增強(qiáng)“三懂、三會、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，約束工作行為的自覺性，促進(jìn)員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)的提高，三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。“一通三防”專業(yè)隊伍承擔(dān)著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、撿查井下每一名班組長、每一名員工日常行為的重要職責(zé)。必須增強(qiáng)每一名專職通風(fēng)員的工作責(zé)任和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職通風(fēng)員不僅能干好本職工作，更要自覺做到“人人都是通員”，促進(jìn)提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)和整體工作水平，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。

二要建立長效的工作機(jī)制。落實“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須堅持長期抓，這就要求全體員工干部必須建立長期有效的工作機(jī)制，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全生產(chǎn)管理工作的金過程，使“一通三防”工作的每一項工作都能真正做到有制度可依，有制度可循。二是落實目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工作與重點工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，責(zé)任到人，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。三是要加強(qiáng)檢查和考核，充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查，考核力度，做到嚴(yán)格考核，獎罰分明。四是要注重激勵和約束并重，對有貢獻(xiàn)的人員要重獎，對有制度不落實、失職造成的事故，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究責(zé)任。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新，完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科按人員的突出作用，扎實推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用、著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作，提供技術(shù)保證。

三要依靠全員參與，群策群力。“一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以實現(xiàn)。要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。首先必須要讓每一個員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動肩負(fù)起保護(hù)自己和保護(hù)他人的重要使命。在實際工作中，我們要注重用細(xì)致的思想工作說服人，用細(xì)膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，調(diào)動全員參與的積極性。同時，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，努力做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，通風(fēng)安全工作是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，將“一通三防”安全工作細(xì)致入微，堅持不懈地抓下去，落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和諧的工怍環(huán)境，保證吳煤公司，保證全體員工的切身利益。

第二篇：全面認(rèn)識“人人都是通風(fēng)員”理念

全面認(rèn)識“人人都是通風(fēng)員”理念

在安全發(fā)展成為共識、和諧社會實踐不斷深入的背景下，全省煤炭行業(yè)運用“人人都是通風(fēng)員”理念抓安全，對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。“人人都是通風(fēng)員”理念是一種安全理念、一種企業(yè)文化、一種管理方法。下面，我從兩個方面淺談對這一理念 的理解和認(rèn)識。

一、“人人都是通風(fēng)員”理念的哲學(xué)思想

1．“人人都是通風(fēng)員”理念遵循了辯證唯物主義的基本原理，體現(xiàn)了人民群眾是社會歷史創(chuàng)造和實踐主體的觀點。推行“人人都是通風(fēng)員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是預(yù)防和遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量，它體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，體現(xiàn)了堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點，體現(xiàn)了從群眾中來、到眾中去的觀點，正是“三個代表”在實踐中的重要體現(xiàn)，這一理念強(qiáng)調(diào)了在防范和遏制煤礦事故中人的主體性、根本性地位和作用，把廣大員工做為原動力，使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者。

就杜家溝礦“11.25”三人窒息死亡、屯蘭礦瓦斯爆炸等多起事故來講，“一通三防”是煤礦安全工作中各種矛盾的主要方面，假如當(dāng)初真正落實好“人人都是通風(fēng)員”這一理念，還會有那么慘重的教訓(xùn)嗎？還會有那么多礦工兄弟的鮮活生命被好端端喪失嗎？ 2．“人人都是通風(fēng)員”理念體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀要求。以人為本科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)及核心，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是其基本要求。煤礦企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，首先要以人的生命為根本，關(guān)注安全，珍愛生命，把礦工兄弟的安危放在各項工作首位來考慮，將生命安全擺在“高于一切，先于一切，重于一切”的位置，這正是“人人都是通風(fēng)員”理念的初衷。“人人都是通風(fēng)員”能夠充分發(fā)揮每位員工的主觀能動性，給每位員工提供實現(xiàn)價值的機(jī)會，讓每位員工在實踐中得到體現(xiàn)自我價值的滿足，這是以人為本內(nèi)涵的進(jìn)一步升華。

煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，抓安全工作重在制度建設(shè)、理念培育、責(zé)任落實，嚴(yán)格考核、文化滲透，最終實現(xiàn)煤礦安全工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。“人人都是通風(fēng)員”理念踐行了科學(xué)發(fā)展觀全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，有力地保證并推動了煤炭生產(chǎn)的安全健康發(fā)展。

3．“人人都是通風(fēng)員”理念符合煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理理論，體現(xiàn)了人本管理思想。“人人都是通風(fēng)員”，將全體員工視為煤礦企業(yè)的主體和最重要的資源，重視員工在安全工作中的主體地位和主導(dǎo)作用，通過對有思想、有感情、有主動性和創(chuàng)造性的煤礦員工進(jìn)行激勵、引導(dǎo)，調(diào)動和發(fā)揮其參與煤礦安全管理的積極性，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)的大好局面。

人人都是通風(fēng)員，人人參與管通風(fēng)，人人參與抓安全，正是全員、全面、全過程、全方位管通風(fēng)、抓安全的煤礦企業(yè)安全管理方法的體現(xiàn)，重視“強(qiáng)基層、抓基礎(chǔ)”的雙基工作，強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，踐行“團(tuán)結(jié)就是力量，細(xì)節(jié)決定成敗，工作重在落實”的企業(yè)文化，為創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井提供有力保障。

二、“人人都是通風(fēng)員”理念的實踐轉(zhuǎn)變

推行“人人都是通風(fēng)員”理念，要重點抓好“五個轉(zhuǎn)變”。

1．推進(jìn)“一通三防”工作由“專職隊伍管理”向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合管理”的轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)管理工作明顯增強(qiáng)。“人人都是通風(fēng)員”理念，推動“一通三防”工作由少數(shù)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T廣泛參與，廣大員工自覺落實通風(fēng)管理的各項制度，自覺維護(hù)通風(fēng)設(shè)施及裝備，安全工作得到明顯加強(qiáng)，主動報告和消除隱患的事跡明顯增多。

2．推進(jìn)安全教育由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，全員安全意識顯著增強(qiáng)。這一理念為企業(yè)安全文化注入了新的血液，形成了安全生產(chǎn)共同的價值取向，增疆了全員主動參與安全管理的責(zé)任意識，通過活動開展使廣大員工進(jìn)一步提高對瓦斯危害性和自身工作重要性的認(rèn)識。

3．推進(jìn)安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，員工的安全系數(shù)明顯提高。通過開展這一活動，不僅推動了全員“一通三防”崗位責(zé)任制的落實，而且使其內(nèi)涵得到進(jìn)一步深化，帶動了企業(yè)文化建設(shè)，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生。

4．推進(jìn)安全管理由“傳統(tǒng)管理”、“被動管理”向“超前管理”、“主動參與”的轉(zhuǎn)變，員工的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。“人人都是通風(fēng)員”活動的開展，使廣大員工全面掌握了“一通三防”知識，人人都能以“超前監(jiān)控、超前預(yù)防”為核心，從嚴(yán)格現(xiàn)場管理做起，牢牢把住通風(fēng)金過程控制，做到防患于未然。5．推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)生硬的主要依靠制度、行政由外向內(nèi)的“強(qiáng)制管理模式”向人性化的依靠自我約束、自我管理由內(nèi)向外的“文化管理模式”轉(zhuǎn)變，員工的積極性被充分調(diào)動，煤礦企業(yè)安全管理將進(jìn)入一個新階段。安全生產(chǎn)，理念先行。“人人都是通風(fēng)員”理念把握了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢和規(guī)律，立足于煤礦企業(yè)的實際，深刻闡述了煤礦企業(yè)安全發(fā)展的理論，適應(yīng)了煤礦企業(yè)的實際需要。思路決定出路，我們將做到認(rèn)識上更深刻、思想上更主動、行動上更自覺，將這一理念提高到一個新高庋，通過夯實安全工作基礎(chǔ)，提升安全整體水平，進(jìn)一步塑造煤炭企業(yè)的良好形象，確保煤礦企業(yè)的長治久安。

第三篇：人人都是通風(fēng)員1

如何落實“人人都是通風(fēng)員”

近年來，全國“一通三防”安全事故頻繁發(fā)生，特別是國有煤礦“一通三防”事故明顯上升，給國家和人民財產(chǎn)造成了巨大損失。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故，成為了煤礦迫切需要解決的一個重大課題。“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導(dǎo)方針。這一理念是落實科學(xué)安全發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是集團(tuán)公司全員抓安全思想與當(dāng)前安全形勢的具體結(jié)合，實現(xiàn)了由全面抓安全向重點抓安全的轉(zhuǎn)變，是抓好安全工作的新思維，強(qiáng)化安全管理的新舉措，對于搞好當(dāng)前和今后一個時期的“一通三防”工作乃至安全生產(chǎn)，具有十分重要的指導(dǎo)意義。在實際工作中，如何理解和運用新理念指導(dǎo)工作實踐，我認(rèn)為應(yīng)著力把握好以下五個關(guān)鍵點。

一、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)

“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。

“人人都是通風(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。并要求井下員工人人都來抓通風(fēng)，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。其根本目的是動員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預(yù)防和控制事故，進(jìn)一步維護(hù)好員工的根本利益，實現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

把握好理念的精神實質(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須進(jìn)一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動意識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。

二、落實“人人都是通風(fēng)員”，首要任務(wù)是提高員工的安全素質(zhì)

井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實。具體在工作實踐中，應(yīng)著力抓好三個方面：一是要扎實搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”理念作為一項重要工作，列入日程，制定計劃，創(chuàng)新方法，常抓不懈，大力營造一個學(xué)理念、用理念的良好氛圍，使每一名井下員工都能充分認(rèn)識落實理念的重要意義和必要性，為理念落實創(chuàng)造先決條件。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓每一名井下員工明確認(rèn)識為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識有哪些，努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)用“三懂、三會、三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)約束工作行為的自覺性，促進(jìn)員工的安全素質(zhì)的提高。三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。“一通三防”專業(yè)隊伍人員承擔(dān)著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責(zé)。必須增強(qiáng)每一名專職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風(fēng)員，更要自覺做到“人人都是通風(fēng)管理員”，促進(jìn)提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。

三、落實“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長效的工作機(jī)制。

落實“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落實目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工作與重點工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，責(zé)任到人，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。在明確了工作任務(wù)和目標(biāo)之后，就要及時地建立和實行落實工作責(zé)任制，要層層簽定責(zé)任書，限定完成任務(wù)的時間和標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。三是要加強(qiáng)檢查和考核。充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度。同時，要對落實指標(biāo)進(jìn)行不斷的檢查和考核，并與獎懲緊密結(jié)合起來，克服那種對工作落實不落實一個樣，落實好落實不好一個樣，落實多落實少一個樣的現(xiàn)象。四是要注重激勵和約束并重。對有貢獻(xiàn)的人員必須重獎，對有制度不落實，失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究責(zé)任。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。通過加強(qiáng)以上五個方面的工作，真正建立起落實“人人都是通風(fēng)員”的長效機(jī)制，使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。

四、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須依靠全員參與，群策群力

“一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。首先必須讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動肩負(fù)起保護(hù)自己和保護(hù)他人的重要使命。在工際工作中，我們要注重用細(xì)致的思想工作說服人，用細(xì)膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，調(diào)動起全員參與的積極性。同時，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”的基礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；努力做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動員每一個員工的積極性，切實形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”，齊抓共管的工作氛圍。

五、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場管理狠上下功夫。

“一通三防工作無小事”，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果。歷史上慘痛的教訓(xùn)比比皆是。所以，抓好“一通三防”工作必須實施超前監(jiān)控，把住細(xì)節(jié)關(guān)，只有這樣才能保證安全上不出問題。要堅持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅持做到超前預(yù)測，超前管理，將每一項具體工作超前部署，抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，把責(zé)任和措施落實到位。在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅持做到“四個到位”。一是開工前的通風(fēng)檢查要到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在“一通三防”隱患，堅決不能組織生產(chǎn)。二是施工過程中的監(jiān)管要到位。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅決停產(chǎn)撤人。三是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實到人，加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運行。四是現(xiàn)場人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴護(hù)護(hù)工具，保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通。通過認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場，切實把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)技術(shù)部

2011年5月21日

第四篇：人人都是通風(fēng)員

對“人人都是通風(fēng)員“的幾點認(rèn)識

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實際，明確提出并實踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識通風(fēng)隱患，會排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價。“造福員工”，首先要

有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時，隨著時代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。現(xiàn)實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動性的觀點。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通風(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認(rèn)識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點。堅持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量。“人人都是通風(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務(wù)，堅持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素。“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅持貫徹“三個代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實際的工作中，認(rèn)真落實“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號，一定要落實到實處。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務(wù)實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風(fēng)，會通風(fēng)，落實通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。這就對員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個較為堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運輸隊技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時辨識并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動報告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對于認(rèn)識通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動、超前的預(yù)防式管理，最終會從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅實地基礎(chǔ)。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導(dǎo)工作實踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時間三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。形成了“一個共識”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強(qiáng)保障。“人人都是通風(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強(qiáng)了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹立了效益觀。正確認(rèn)識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實踐，使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就需要在落實“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動抓工作，人人主動抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會：會識別通風(fēng)隱患，會采取避災(zāi)措施，會使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識增強(qiáng)，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識的提高，對“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：1.從范圍上普及。2.從知識上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實。5.從細(xì)節(jié)上做實。6.從工作全過程做實。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實踐三個關(guān)鍵點，找準(zhǔn)三個切入點：1.將隱患排查作為切入點。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點。四。落實全過程，處處都有通風(fēng)。”一通三防“工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運行。五是現(xiàn)場人員的個體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強(qiáng)，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎(chǔ)。