第一篇：工程監理工作總結修改

工程監理工作總結

一、工程概況

橋中片區環境綜合整治工程位于廣州市荔灣區橋中街,由東海、坦尾、河沙三大片區組成。工程涉及建筑物立面整飾工程，道路工程，園林綠化工程等。市政道路工程為主要工程，由于車輛行人擁擠，施工難度較大。原計劃工程造價為2400萬元，預計總投資為大概2800萬元。

二、監理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到合格等級、投資規模控制在2800萬元以內,建筑安裝工程的工期為90天。

建筑安裝工程從2010年3月1日開工,預計在8月30號全面竣工,工期155天，三個片區工期均滯后。其中有業主難以協調的責任，也有施工力量的不足，還有設計變更的拖延，更有監理協調組織的不力。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位對部分工程做了初步驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為合格等級。

該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按一類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,整齊有效把投資控制在2400萬元概算內。

㈠ 工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為: 1.嚴把預控關 2.實施過程監督 3.健全旁站制度 4.強化工程驗收管理

㈡ 工程進度控制

1.把好預控第一關 工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求, 2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因。

3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。

㈢ 工程投資控制

1.控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

2.控制措施

由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關: ① 施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

② 嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資, ③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段, ④ 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,現場監理工程師對施工結算審核,合理核減工程造價,為建設單位節省了工程投資。㈣ 安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利，四、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除“三大控制”目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

需解決的問題：

1.施工單位擅自變更,施工中出現很多情況與圖紙不符.施工方正與業主、設計、監理協調。業主與設計也同意按實際施工為準，繪竣工圖。不過現場施工始終與設計圖紙有些偏差。不知道竣工驗收會不會有問題。

2.設計概算工程量與圖紙工程一樣。設計說是為了不超過設計限額。施工單位少報工程量，是為個底價中標。施工合同為固定總價合同，對于工程量大大超過投標工程量。業主部分工程量不認可。甲乙雙方存在矛盾。施工方目前采取按投標工程量施工，業主也很苦難！監理不知道如何協調？

第二篇：修改_建設工程監理委托合同(標準)

GF—2000—0202

建設工程委托監理合同

（示范文本）

中華人民共和國建設部 國家工商行政管理局

二○○○年二月

制定

第一部分 建設工程委托監理合同

委托人 與監理人 經雙方協商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監理人監理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱： 工程地點：

工程規模：

總 投 資：

二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。

三、本合同的組成部分及解釋程序：

①本合同協議書；

②監理投標書或中標通知書；

③本合同專用條件；

④本合同標準條件；

⑤在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件； ⑥標準規范及有關技術文件 ⑦設計圖紙

⑧構成合同的其他文件

四、監理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的監理業務。

五、委托人向監理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監理人支付報酬。

本合同自 施工準備開始起開始實施，至 工程缺陷責任期滿完成。本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執 份。

委托人：（簽章）

住所：

法定代表人：（簽章）

委托代理人：（簽章）

電話：

開戶銀行： 帳號：

簽訂日期：

監理人：（簽章）住所：

法定代表人：（簽章）

委托代理人：（簽章）電話: 開戶銀行： 帳號：

年 月 日

第二部分 標準條件

詞語定義、適用范圍和法規

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規定外，有如下含義：

（1）“工程”是指委托人委托實施監理的工程。

（2）“委托人”是指承擔直接投資責任和委托監理業務的一方以及其合法繼承人。

（3）“監理人”是指承擔監理業務和監理責任的一方，以及其合法繼承人。

（4）“監理機構”是指監理人派駐本工程現場實施監理業務的組織。

（5）“總監理工程師”是指經委托人同意，監理人派到監理機構全面履行本合同的全權負責人。

（6）“承包人”是指除監理人以外，委托人就工程建設有關事宜簽訂合同的當事人。

（7）“工程監理的正常工作”是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監理工作范圍和內容。

（8）“工程監理的附加工作”是指：①委托人委托監理范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內容；②由于委托人或承包人原因，使監理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續時間而增加的工作。

（9）“工程監理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，根據第三十八條規定監理人必須完成的工作，或非監理人自己的原因而暫停或終止監理業務，其善后工作及恢復監理業務的工作。

（10）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

（11）“月”是指根據公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月

相應日期的前一天的時間段。

第二條 建設工程委托監理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規，以及專用條件中議定的部門規章或工程所在地的地方法規、地方規章。

第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。

合同專用條款

第四條 監理范圍和監理工作內容：

監理工作范圍：。監理工作依據：監理工作主要是依據國家的法律、法規、建設工程監理規范和鐵路監理規范等有關規定、本合同的委托人與各工程建設合同對象所簽訂的合同。

監理工作內容：在本工程項目建設過程中協助委托人進行投資、進度、質量和安全的控制；進行工程建設項目管理（包括信息管理、合同管理）；協調有關參建單位間的工作關系等服務。根據國家工程建設的有關規定和本工程的實際，編制本工程建設監理大綱、規劃、細則等。使本工程項目全面地實現投資目標、進度目標、質量目標和安全目標。

監理的具體工作包括但不限定于如下范圍：

1、參加委托人組織的施工圖設計技術交底會，總監理工程師須在施工圖設計技術交底會紀上簽認。

2、參與施工圖交底，組織圖紙會審，并提出監理意見。

3、參與審查工程概（預）算，提出監理意見。參與委托人編制項

目資金計劃，并監督檢查實施情況。

4、參與有關設備的招標、評標、合同談判工作，并提出監理意見。

5、參與對承包商的合同談判工作。

6、應協助委托人規劃開工條件，審查開工條件的落實情況及相關資料。開工項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。

7、審批承包商單項工程、單位工程開工申請報告。

8、審查承包商質保體系文件和質保手冊并監督實施。

9、檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監督實施。

10、負責審查承包商編制的“施工質量檢驗項目計劃表”，并督促實施。

11、主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評。

12、主持審查承包商提交的施工組織設計、重點審核施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施。

13、對設計變更提出監理意見。

14、協助委托人根據有關安全管理規定，進行安全生產管理。制定施工現場安全文明施工管理目標規劃及管理措施，監督檢查承包商建立健全安全生產責任制和執行安全生產的有關規定和措施。監督檢查承包商建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓。參加由委托人組織的安全大檢查，監督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權發出“暫停施工”的通知。

15、根據委托人制定計劃編制一級網絡計劃，核查承包商編制的二級網絡計劃，并監督實施。

16、檢查施工現場原材料、構件的質量和采購入庫、保管、領用等管理制度及其執行情況，并對原材料、構件的供應商資質進行審核、確認。

17、對檢驗發現的設備、材料缺陷及施工中發現或產生的缺陷提出處理意見，報委托人并協助處理。

18、制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質量監理計劃，監理人員要按作業程序即時跟班到我進行監督檢查。停工待檢點必須經監理工程師簽字才能進入下一道工序。

19、協助委托人核實工程量，審查承包商工程結算書。20、協助委托人進行工程竣工決算。

21、協助委托人完成有關設備、材料、圖紙和其它外部條件以及工程進度、交叉施工等的協調工作；主持工程協調會、專題會；定期召開質量分析會，通報質量現狀提出改進措施并監督實施，盤點工程進度，分析質量進度措施，提出分析報告及改進要求、建議、報送委托人并監督實施。協調委托人協調工程建設中出現的需要解決的問題，提出監理意見并監督實施。在工程建設監理實施過程中，由總監理工程師組織各專業監理工程師編制監理細則，必須記好監理日志，總監理工程師應每月向委托人書面報告監理情況，工程完工后向委托人提交監理報告。應根據所承接的監理業務，設立由總監理工程師、專業監理工程師和其他監理人員所組成的項目監理人。在工程建設階段，必須在現場設立常駐監理人并配備相應的監理人員。

22、監理人應將承包商在工程中的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序實行關閉

環處理，監理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。

23、工程質量必須經監理工程師檢驗并簽字，未經監理工程師的簽字，主要材料、設備和構配件不準在工程上使用或安裝，不準進入下一道工序的施工。

24、監督承包合同的履行，維護委托人的正當權益。

25、協助委托人完成質量監檢、達標投產、工程創優等工作。委托人與承建單位在執行工程承包合同過程中發生爭執，由總監理工程師協調解決，經協調仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。

26、嚴格執行國務院279號關于建設工程質量管理條例，做好工程質量保養期的監理工作。公正質量保養期實行同等的監理義務。

27、其他工作

27.1 通過制定文件管理規劃，編制整理監督資料、監理月報、監理工作總結等各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙、合同完成或終止時交給委托人。

27.2 建立工程項目在質量、安全、投資、進度、合同等方面的信息和管理網絡，應用管理軟件對工程及工程合同進行管理，在委托人、設計、施工等單位的配合下，收集、發送和反饋工程信息，形成信息共享。

27.3 在監理合同簽訂生效后，由總監理工程師組織編寫監理規劃，報委托人批準后實行。

第九條 外部條件是指設計建設、監理、設計及施工四方以外的單位、個人或組織，且與本工程有關的條件，委托人負責協調外部條件，監理人對外部條件的協調不承擔責任，但有收集提供事實資料的義務。

第十條 委托人應提供的工程資料：

本工程施工圖設計文件一份。委托人與本工程施工總承包人所簽訂的施工承包合同的副本一份。其他雙方認為涉及本工程的且與監理工作有關的資料等。

第十一條 委托人應在對監理人書面提交并要求做出決定的事宜做出書面答復。

第十二條 委托人應指派常駐代表

第十五條 委托人向監理人提供下列設備、設施和人員：

1、辦公用房及住房

委托人有償向監理人提供辦公用房及住房。桌椅及其他辦公用品等監理人自備。

2、用餐

監理人監理期間，用餐費用自理

3、通訊

由委托人為監理人員現場辦公室提供通訊電話，通訊費由監理人自理。

4、檢測設備

本工程監理所需全部檢測設備，均由監理人自備。所需費用按照招標文件規定執行。

5、人員配置

委托人指派1名委托人代表與監理人代表互相溝通信息。

第十六條 本工程實施過程，委托人不免費向監理工程師提供人員和服務人員。

第十七條 監理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：

（1）選擇工程總承包人和分包人的建議權。

（2）對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（3）對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向委托人提出修改設計建議；當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監理人應當書面報告委托人處理。

（4）審查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

（5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告。

（6）征得委托人同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告并經批準。

（7）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理人復工令后才能復工。

（8）工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

（9）在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權。

第十八條 監理人在委托人授權下，可對任何承包人合同規定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質量、或進度，則這

種變更須經委托人事先批準。

第十九條 在委托的工程范圍內，當委托人和承包人發生爭議時，監理人應根據自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調解。當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機關仲裁時，應當提供作證的事實材料。

第二十條 委托人有對監理人的監督權和管理權，有對監理人的監理工作的知情權和考核權，有對監理人聘用的不稱職的總監理工程師和專業監理工程師的調換權。

委托人有權否定任何在本工程中監理做出損害委托人利益的決定和行為，并有權向監理人索賠。

第二十一條 監理人在責任期內如因失職或失誤，造成工程質量事故給委托人造成經濟損失，同意按以下方式承擔經濟責任，賠償損失〔累計賠償額不超過監理報酬總數（扣稅）〕：

賠償=直接經濟損失*報酬比率（扣除稅金）。

第二十二條 在委托監理合同簽訂后，實際情況發生變化，使得監理人不能全部或部分執行監理業務時，監理人應當立即通知委托人。該監理業務的完成時間應予延長。當恢復執行監理業務時，應當增加不超過20日的時間用于恢復執行監理業務。

第二十三條 當委托人認為監理人無正當理由而又未履行監理義務時，可向監理人發出指明其未履行義務的通知。監理人3日內必須做出答復，否則承擔違約責任。

第二十四條 附加工作和額外工作的報酬由委托人和監理人協商確定。

監理報酬支付方式： 01、監理人進駐工地后，委托人預付合同報酬10%的預付款，預付款扣回時間為待已付報酬達合同總額的50%后按進度分兩次扣回；

2、工程開工后，按季度支付，支付金額按下面公式計算：

工程季度產值*（合同報酬總值/概算總值）*85%

3、委托人支付報酬達合同價85%時，將不再撥付報酬。在工程竣工驗收合格后，且監理人在規定時間內完成監理業務并交付委托人所以監理成果30日內，委托人付款至合同價的90%，經質量等級評定，符合委托人與施工承包方所簽訂的施工合同中約定的工程質量標準后，20日內付款至合同價的95%，剩余5%待質量缺陷期滿后30天內結清。

委托人為了加大對所有監理人的監督管理，從合同服務費總額中提取5%的款額（款額從季度付款中提取），同時委托人從管理費中提取一定數量的金額作為綜合金額，對所有監理人按監理效果進行獎罰。

第二十五條 取消。

第二十六條 支付監理報酬所采取的貨幣為人民幣。

第二十七條 監理人員出外考察等所需的費用監理人自理。

監理人如需聘另聘專家咨詢或協助，在服務范圍內其費用由監理人承擔。

第二十八條 監理人在監理工作過程中提出的合理化建議，使委托人得到了經濟效益，委托人應給予獎勵。

第四十八條 監理人對于由其編制的所有文件擁有版權，但監理人有義務向委托人提供一套所有正式文件。

第四十九條 因本合同引起的任何爭議，雙方應本著互諒互讓的原則及時協商解決，協商不成時，由太原市仲裁委員會依法進行仲裁，仲裁是終局性的雙方必須接受。

第五十條 監理人的監理人員在服務期間只能獲得本合同中規定 的報酬，此外不得索要額外的報酬，不得從施工單位處獲得任何獎金、加班費和實物，不得參與施工單位的經濟活動。

第五十一條 監理人必須保證按雙方協商確定的人員名單到崗，并常駐現場。

1．監理人不得隨意更換監理人員，若需要更換時，必須事前提出 同等或更高資質的人員報委托人批準。并對項目監理總工程師及監理 人員資質進行存檔備份，便于委托人隨時查詢。

2．接受委托人提出的監理人員更換要求，并在接到通知的7日內 選派有資格和經驗豐富并為委托人接受的監理人員替換。由于更換監 理人員引起的費用由監理人承擔。

3．每更換一次總監理工程師，扣監理費8萬元人民幣。

第五十二條 監理人應對駐地監理人員的人身安全負全部責任。

第五十三條 駐地機構使用委托人提供的設施和物品屬于委托人 的財產。在監理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品庫存清 單提交給委托人，并按合同約定的時間和方式移交此類設施和物品，或按委托人的指示移交此類設施和物品。

第五十四條 在本合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業務活動有關的保密資料。

第五十五條 監理人在委托人授權下，可對第三方合同規定的義 務提出變更。如果由此影響了工程費用，或工程質量、進度，則這種 變更須經委托人事先批準。在監理過程中如發現施工工作不力，監理 可提出調換有關人員的建議。第五十六條 如監理人隨意更換監理人員，或不能有效地履行駐 地監理職責，或嚴重違反國家有關法規與各項監理制度，委托人將有 權終止本協議，并追究由此造成的一切損失。

第五十七條 委托人應當履行監理合同約定的義務，如有違反則 應當承擔違約責任，賠償給監理人造成的經濟損失。

第五十八條 合同管理 1．工程分包

監理工程師應配合委托人對分包人進行審查，主要是審查分包人 的技術力量，管理水平和適應程度及業績，著重審查分包人投入的施 工人員、施工進度計劃以及分包合同對整個施工進度和合同的影響，協助委托人決定施工分包。2．工程變更

按照規定的程序在授權范圍內發出工程變更指令，對變更工程進 行評估，測算變更工程量的比率和價格，提出方案的取舍意見，報委 托人批準。3．工期延期

監理I程師應根據合同文件嚴格控制工期，做好預防工作，審查 承包人的延期申請，報委托人批準。4．費用索賠

根據合同受理或駁回承包人向委托人的索賠，其主要工作內容 有：在承包人提出索賠申請后，監理工程師根據合同對索賠申請的理 由及各項記錄進行審核與證實。對索賠理由成立的按規定程序報告委 托人。

5．爭端與仲裁

對于仲裁、訴訟事宜，協助委托人在開庭、仲裁之前，提供支持 性的證據，并根據委托人需要，為處理和執行有關的任何事件出席法 庭，支持性證據應該包括足夠的材料來闡明承發包方控告的性質和當 時的情況，以及關于該糾紛雙方應承擔的義務的實質內容。在項目監 理日記中應該詳細記載有關工程中承包人的施工情況，并包括可能涉 及的設備或材料以及工程進展的情況。6．其他

上述監理工作流程、職責，對在實施過程中出現的問題，由委托 人根據實施情況進一步完善。

第五十九條 技術質量要求(驗收標準)1．監理工作質量要求以經過合同各方認可的監理方案為基礎。2．依據上級主管部門對于該工程的檢查意見在施工中的執行情 況等。

3．T02施工標和T03施工標的接口，應在監理中作為重要檢測內 容，需制定嚴密的操作規定，確保工程質量及工期。

第六十條 成果交付

監理人應按要求提交各階段施工監理成果報告一式8份，光盤電 子文件2份。若委托人需要增加份數，增加報告份數的費用另行支付。

第六十一條 監理費用是指監理人在合同規定的服務期限內和缺 陷責任期內為履行駐地服務職責應獲得的酬金以及提供部分監理設 備與用品所付出的費用。包括監理期服務費，缺陷責任期服務費；監 理設施、設備折舊與服務費；工程服務風險費，績效考核獎等項組成 包干，除合同另有規定，其費用不作任何調整。

第六十二條 除非雙方另有約定，本合同規定的服務期間，其各

4種費率和費用不會因為物價變動導致監理服務費用的增減而給予彌 補或調整。

第六十三條 監理人應在收到中標通知書后的l5天內，為其恰當 地履行合同向委托人提供履約擔保，履約擔保按委托人可接受的銀行 開具，數額為本監理合同價的10％。

第六十四條 履約擔保直到簽署缺陷責任終止證書為止保持有效。

第六十五條 履約擔保有效期滿后，履約擔保在28天內退還監理 人。

第六十六條 監理違約的情形及承擔違約責任的方式

1．監理人違反本合同的約定，應當按約定向委托人承擔相應的違 約責任。違約責任形式包括但不限于：

(1)限期改正。監理人未履行或未按時履行或未按質履行義務 時，委托人有權提出書面警告，監理人必須在委托人限定的時間內履 行義務。每一次書面警告支付違約金2000元。

(2)一般違約責任。監理人按本合同約定應當承擔一般違約責任 時，必須向委托人交納違約金人民幣5000元／次。

(3)嚴重違約責任。監理人按本合同約定應當承擔嚴重違約責任 時，必須向委托人、交納違約金人民幣10000元／次。

(4)解除合同。委托人向監理人發出解除合同通知后，本合同即 解除，監理人必須在3日內停止全部工作，10日內配合委托人完成 現場工作和有關資料的移交。并于完成交接工作當日內離場。監理人 應保證所移交的資料齊全完整，監理人無特殊原因未在規定期限內完 成交接和離場或所移交的資料不完整的，委托人有權處理其留在現場 的材料、設備和其他物件，處理費用由監理人承擔，如果導致委托人 工期延誤和其他方面的損失，委托人將要求監理人賠償實際損失。委 托人在發出解除合同的通知后，委托人即可委托新的監理人承接該工 作。同時，監理人不得影響或阻礙新的監理辦理進場手續和相關工作。(5)賠償損失。

a．三次限期改正責任相當于一般違約責任，三次一般違約責任相 當于一次嚴重違約責任，累計三次嚴重違約責任，委托人有權單方解 除合同。

b．監理人違約需向委托人支付違約金時，委托人有權從應支付的 監理報酬中直接抵扣。

C.當監理人無正當理由而不履行或沒有充分履行其相關承諾及 義務，委托人有權書面通知監理人，指明其未能履約的內容和委托人 要求其承擔違約責任的等級。

d．為保證建設項目有序、規范和順利進行，監理人必須主動支持 委托人工作，對委托人的指令和書面通知，若無正當理由又未提前報 告，也未得到委托人認可，而公開或變相拒不執行，按監理人嚴重違 約處理，同時，監理人還要承擔委托人由此造成的一切經濟損失。e．監理人未按照投標文件和《監理規劃》的承諾建立組織架構、派駐人員和投入設備，監理人必須按委托人要求限期整改，并承擔相 應違約責任。具體約定為：

在委托人書面通知監理現場機構進場后3日內，監理人承諾的主 要人員不到位，或到位后又離開，造成該崗位空缺，以及未按承諾依 時、足額投入有關設備，委托人一旦發現將要求監理人做出書面解釋 并保證人員、設備限期到位；上述情況每發生一次，監理人應承擔限 6

期改正責任1次；如果監理人拒不配合，未在委托人提出限期改正的 期限內進行整改的，監理人應承擔嚴重違約責任1次。

f.監理人如需要調換總監、總監代表、專業監理工程師時，必須 事先經過委托人書面同意。如監理人未經委托人書面同意，擅自調換 的，除必須限期改正外，監理人必須承擔一般違約責任1次。i．委托人要求監理工程師必須參加的會議，監理工程師必須準時 到會，未經委托人同意不到會者，監理人應當承擔限期改正責任1次。j.監理人在自己職責范圍內應當作出決定的事項故意拖延或者 不作出明確的處理意見，委托人有權要求監理人承擔一般違約責任1 次。

k．監理人必須加強監理人員職業道德的教育，監理人員需共同遵 守職業道德守則。監理人及其監理員工與參與施工的任何一方沒有任 何直接間接利益關系，否則承擔一般違約責任。監理人及其監理員工 接受參與施工的任何一方任何財物，視為嚴重違約一次。

情節嚴重的，委托人有權解除合同，并且有權向有關部門反映情 況，追究監理人及有關責任人相關責任，要求賠償相應損失，情節嚴 重者移交司法機關追究法律責任。

監理人違約行為的直接責任人，其違約行為達到嚴重違約(或 相當于嚴重違約)1次，主管人員因其下屬的嚴重違約(或相當于嚴重 違約)累計次數達到3次，則委托人有權認為該直接責任人或主管人 員已不適于繼續擔任監理工作，并有權要求監理人限期更換該人員，直到終止合同，監理人必須無條件接受。并承擔由此引起的后果及 費用；如監理人拒不執行，則自收到委托人的更換要求7日后，委托 人可認為該崗位已空缺，按上述有關條款執行。

m．監理人應確保監理工作的質量。因監理人原因使監理涉及的相 關工程在投資、工期、質量等方面給委托人造成損失的，委托人將要 求監理人進行賠償。累計賠償總額不應超過本合同服務費總額(除去 稅金)。具體約定為：

(1)所提供的監理不到位導致相關工程發生重大安全事故(直接 經濟損失在5萬元以上者)，委托人有權扣1—5％的服務費總額。(2)因監理人責任造成質量事故導致監理相關工程需要返工的，監理人應承擔嚴重違約責任，按相應工程占總工程的比例扣除服務費 用；情節嚴重的，委托人有權單方解除合同。

(3)因監理人責任所導致監理相關工程(各分部、單位及整體工 程)質量一次性驗收不符合質量目標時、按相應工程占總工程的比例 扣除服務費用；若導致工程(各分部、單位及整體工程)質量一次性驗 收不合格而造成委托人的直接損失達100萬元以上時，委托人有權單 方解除本合同。

n．施工方使用不合格或不符合合同約定質量標準的材料、構件、設備的，出現一次監理人承擔一次一般違約責任。監理人提供的監理 質量不符合本合同約定或出現錯誤，造成一般質量事故或工期延誤3 日以上的，按一般違約處理。對監理相關工程出現嚴重質量事故或工 期延誤5日以上11日以內的，按嚴重違約處理，并賠償委托人的經 濟損失。并且，監理人應負責修正。

第六十七條 由于委托人或承包人的原因使監理工作受到阻礙或 延誤，以致延長了監理持續時間，則監理人應當將此情況與可能產生 的影響及時通知委托人，完成業務的時間相應延長。

第六十八條 在監理合同簽訂后，實際情況發生變化，使得監理 8

人不能全部或部分執行合同規定的業務時，監理人應當立即通知委托 人，該業務的完成時間應予延長。

第六十九條 委托人認為有必要變更工程或部分工程的形式、質 量或數量，或出于其認為適當的其他理由，有權要求監理人進行下列 工作，監理人應當執行： 1．增加合同外的工作量；

2．省略工程(但如果被省略的工作是由其它監理人實施的，則不 算省略)；

如果發出變更指令是由于監理人的過錯或違約所致或者監理人應 對此負責時，則此違約引起的費用應由監理人承擔。

第七十條 在發生合同變更時，監理應作記錄，并在5工作日內 向委托人遞交發生費用依據等詳細的清單，說明變更原因和費用情 況，經委托人審核批準后方可實施。監理應對記錄進行檢查，在7工 作日內將檢查結果向委托人報告，以便委托人做出判斷或確認，作為 結算的依據。委托人的判斷或確認，應在10工作日內完成。

第七十一條 本合同有效期自生效之日起，至監理人履行完畢全 部合同義務止。

第七十二條 當事人一方要求變更或解除合同時，應當在20工作 日前通知對方。因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協議必須采取 書面形式，協議未達成之前，原合同仍然有效。

第七十三條 不可抗力，是指不能預見、不能避免并不能克服、對本合同的監理工作造成實質性影響的自然災害和戰爭；**(不包 括監理人內部的任何糾紛和紛爭)等社會事件。

第七十四條 因不可抗力事件導致的本合同不能履行或不能全部 履行由此造成的損失，由委托人、監理人各自承擔自己的損失。

第七十五條 各方關系

駐地監理機構在本合同的有效期內必須接受和服從委托人項目 管理機構的領導，藍理人對提供本服務的人員應經常進行檢查、指導、管理及后方支持，并對他們完成的服務承擔責任。

第七十六條 服務開始

監理人收到中標通知書之日開始，委托人將發出要求監理人開始 服務的通知，監理人應在通知的日期立即開始履行其服務。

第七十七條 服務期限

監理人的服務期限為委托人發出要求至缺陷責任期滿后結束，缺陷責任期從竣工驗收結束后的24個月。如委托人因各種原因需作調整或工期拖延，監理人可適當調整監理計劃，但這種計劃調整以不影響監理服務水平為前提，并須經委托人批準。委托人對工期的調整或工期拖延，監理服務期也應作相應調整或順延，但此調整屬正常的服務，在一年之內委托人不另外增加費用，超過一年后，雙方協商解決。

第七十八條 合同的修改

本合同內容(包括服務范圍)的修改，只能以雙方書面同意的方式 進行。由于本項目的特殊性，委托人有調整服務范圍的權力。

第七十九條 授權代表

委托人和監理人應各指定一位高級職員作為代表，解決監理服務 期間的有關問題。

第八十條 監理人應在合同服務期內，自費辦理派駐到項目所在 地人員人身和自備財產的有關保險，保險時間應隨服務時間的延長而 0

川頁延，并在出險后自行辦理索賠。如果監理人不辦理上述保險，則應對有關風險及后果自負其責。

第八十一條 監理人向委托人提出賠償要求不能成立時，監理人 應當補償由于該索賠所導致委托人的各種費用支出。

第八十二條 未經對方的書面同意，無論委托人或監理人均不得轉讓本合同約定的權利和義務。

第八十三條 監理人及其職員不應接受監理合同約定以外的任何 與監理工程有關的任何人支付的報酬。

第八十四條 當監理人與承包人發生嚴重分歧時，承包人有權直 向發包人報告。

第三篇：工程監理年終工作總結

工程監理年終工作總結

工程監理年終工作總結1

在緊張忙碌中即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務。現就本個人工作總結如下：

一、工程概述

認真貫徹公司“品質塑人，質量立業，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監理過程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業主對質量的要求，在質量方面，xx充填袋施工前，對施工單位的xx軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規范規定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位xx充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發現問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。

這一年的.工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監理過程中檢查發現的問題，及時采用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、體會和感受

盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關系，當客戶有什么業務需求時，客戶一定會將業務交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。

三、存在的不足和改正措施

在施工現場，專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業務水平。監理日志及旁站資料的填寫不夠規范。認真學習公司對監理日志的記錄要求，按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日志，認真負責的態度填寫旁站資料。表達術語不夠專業，現場管理水平不夠高。認真學習相關規范要求，牢記設計圖紙的有關規定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中，增強自己的專業術語表達能力，提高現場管理水平。

工程監理年終工作總結2

隨著時間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20××年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的.抽檢資料。

二、對現場所有進場材料

人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視

檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作

通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20××年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20××年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

工程監理年終工作總結3

面對即將成為過去的xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。

工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的'質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

工程監理年終工作總結4

我從事監理工作至今已經一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

二、工程質量控制

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的'質量標準。

三、監理工作

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

四、工作建議

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

工程監理年終工作總結5

時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先總結本人在本的工作情況：

一、工程質量方面

根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

在參與xx工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

二、工程資料方面

每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的.時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年職業發展意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

第四篇：工程監理工作總結

本工程為xxx，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米（5跨），柱梁構造為焊接組合ｈ型鋼，采用q345b，節點連接采用扭剪型高強螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

依據《建設工程監理規范》，結合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派xxxx同志擔任該工程總監，全面負責該工程監理工作，并配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下：略

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

3、每周三由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

6、項目監理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監理工作進行全面的監理總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的安全帽及工作服。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以過硬的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內容，當夜間施工需要監理部進行旁站監理的工序，監理部合理調配監理人員進行旁站，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（四）安全文明施工管理

在工程安全方面，監理單位制定了分段預舾裝安全管理監理細則，其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。監理人員在各專業工程開展前，針對專業施工特點進行安全技術交底；在施工過程中，定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

（1）要求進入現場的施工工作人員，穿戴好相應的勞動保護用品（安全帽、安全帶等），必要時配備安全網，嚴禁酒后上崗作業，嚴禁無證上崗，無證亂用設備。

（2）凡屬特殊工種的作業人員，必須經過特殊工種作業安全培訓并取得特殊作業證者方能上崗，并要隨時進行抽查。

（3）要求施工單位加強對電氣設備的使用管理，規范鋪設使用電源線，并堅持經常檢查，防止漏電，觸電事故發生，維修電器時要有明顯警示標志。

（4）在開展起重作業時，作業人員要統一指揮，上下配合，規范性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發現和更換，并清理出現場，避免誤用。

（5）搬運氧氣瓶應嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固；作業點下方及周圍區域，不得有易燃易爆物品。

（6）高處氣割作業應注意正確使用安全帶，必要時配備安全網；所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求；作業者應著軟底絕緣鞋，所用梯子應符合要求；不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞；遇到雨天或大風應停止作業，酒后或精神狀態不佳的施工人員禁止高空作業。

在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發生。

（五）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（六）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（七）監理資料管理

在xxxxxxxxx工程中，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的監理資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場監理資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作成效

1、鋼結構吊裝作業前，監理在對基坑做列行檢查時發現杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業主對杯口進行擴口處理，業主采納意見后，鋼柱吊裝進行順利，為后續施工爭取了充裕時間。

2、鋼結構吊裝作業過程中，監理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查，發現索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發生。

3、高強螺栓連接副施工過程中，監理采取旁站監理的手段，發現由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質量。

4、由于一標段土建施工均屬我公司監理，監理對土建工程全過程監理中措施得力、監控到位，保證了在分段預舾裝廠房整體成形后，數次沉降觀測均無沉降現象發生。

5、動能管線施工前，監理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底，施工過程中嚴格控制各工序質量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關鍵環節做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉正常。

6、電氣工程施工前，監理對廠房內部電源箱、控制柜等的布置位置與業主單位溝通，及時調整需要調整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業主的建設成本。

六、監理工作小結

1、受業主信任和委托，監理有限公司于XX年3月30日進駐大連船舶重工分段預舾裝場地工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業主及監理公司積極協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司所監理xxxxxxxx的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預舾裝場地工程的各項監理任務！

3、回顧現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在分段預舾裝場地項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和xxx相關領導正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為多創精品工程盡獻一份力量。

（1）要求進入現場的施工工作人員，穿戴好相應的勞動保護用品（安全帽、安全帶等），必要時配備安全網，嚴禁酒后上崗作業，嚴禁無證上崗，無證亂用設備。

（2）凡屬特殊工種的作業人員，必須經過特殊工種作業安全培訓并取得特殊作業證者方能上崗，并要隨時進行抽查。

（3）要求施工單位加強對電氣設備的使用管理，規范鋪設使用電源線，并堅持經常檢查，防止漏電，觸電事故發生，維修電器時要有明顯警示標志。

（4）在開展起重作業時，作業人員要統一指揮，上下配合，規范性選擇吊點，對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要及時發現和更換，并清理出現場，避免誤用。

（5）搬運氧氣瓶應嚴禁滾動，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時要直立、牢固；作業點下方及周圍區域，不得有易燃易爆物品。

（6）高處氣割作業應注意正確使用安全帶，必要時配備安全網；所用腳手架的搭設及其材料應符合安全要求；作業者應著軟底絕緣鞋，所用梯子應符合要求；不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞；遇到雨天或大風應停止作業，酒后或精神狀態不佳的施工人員禁止高空作業。

在監理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發生。

（五）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在分部工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（六）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（七）監理資料管理

在xxxxxxxxx工程中，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的監理資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場監理資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作成效

1、鋼結構吊裝作業前，監理在對基坑做列行檢查時發現杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業主對杯口進行擴口處理，業主采納意見后，鋼柱吊裝進行順利，為后續施工爭取了充裕時間。

2、鋼結構吊裝作業過程中，監理人員對施工單位的索具等進行了嚴格的檢查，發現索具有明顯損傷痕跡，堅決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發生。

3、高強螺栓連接副施工過程中，監理采取旁站監理的手段，發現由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強螺栓連接副不能使用電動扭矩扳手進行終擰。監理人員當即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板手進行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達到規范要求，保證了高強螺栓連接副的施工質量。

4、由于一標段土建施工均屬我公司監理，監理對土建工程全過程監理中措施得力、監控到位，保證了在分段預舾裝廠房整體成形后，數次沉降觀測均無沉降現象發生。

5、動能管線施工前，監理對管線施工工藝要求等對施工單位進行交底，施工過程中嚴格控制各工序質量。尤其對焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關鍵環節做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達到100%，試運行期間運轉正常。

6、電氣工程施工前，監理對廠房內部電源箱、控制柜等的布置位置與業主單位溝通，及時調整需要調整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業主的建設成本。

六、監理工作小結

1、受業主信任和委托，監理有限公司于XX年3月30日進駐大連船舶重工分段預舾裝場地工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業主及監理公司積極協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司所監理xxxxxxxx的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預舾裝場地工程的各項監理任務！

3、回顧現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在分段預舾裝場地項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和xxx相關領導正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為多創精品工程盡獻一份力量。

第五篇：工程監理工作總結

工程監理工作總結

一、工程概況

我監理公司于2001年8月承接了某工程的監理任務。該小區是由某集團開發。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街，北臨南馬路，介于景陽街與開原街之間,共有 19棟框架結構高層住宅樓，1棟磚混結構住宅,1座會館, 1座鋼結構商業超市, 三處大型地下停車場。

我公司監理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#A樓、19#B樓、1#地下車庫,一期工程于2001年8月下旬開工，于2002年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車庫、3#地下車庫、20#樓，二期工程于2002年3月2日開工，于2003年1月25日正式竣工（除5#B樓與20#樓）。5#B樓與20#樓于2003年10月 20 日正式竣工。

一期工程除2#樓為磚混結構外，其余均為框架結構。其中，1#樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為11739M2；2#樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2；19#A、B樓為地上

五、地下一層，建筑面積為9939M2。

二期工程均為框架結構。其中，4#樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064M2； 5#樓A區為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2；B區為地上九層（局部三層）、地下一層，建筑面積為7199M2;21#樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2;13#樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071M2；14#樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2；2#地下車庫一區建筑面積為1350M2，二區建筑面積為2435M2；3#地下車庫一區建筑面積為2046M2，二區建筑面積為4639M2；監理總面積達127660M2。20#樓為地上六層（局部七層）、地下一層，建筑面積為10970M2；

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，由公司副經理親自帶隊，組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有10名成員，組織形式如下：

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周各棟號工作計劃完成情況。

4、每月召開一次由業主和承包方參加的小區質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現突出的棟號給予肯定和表揚，對出現問題的棟號，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等

為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監理人員方通知其繼續澆筑砼，在此基礎上良好地控制了19#A樓四層梁板結構的施工質量。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。例如，20#樓游泳館室外回填土時，施工單位未采取施工組織設計中機械夯實（立式打夯機）的措施，而是采用人工夯實的辦法，這樣不僅影響施工進度，而且夯實效果不好；我監理人員發現此情況后，及時與施工單位現場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術措施施工，調來二臺立式打夯機采取機械夯實回填土，這樣不僅加快了施工進度，而且保證了回填土的夯實密實度。

在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（六）內業管理

在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3、項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作小結

1、受業主**開發有限公司信任和委托，黑龍江**設工程監理有限公司于2001年8月22日進駐某工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、該小區的一期工程于2002年12月17日正式通過驗收、二期工程于2003年1月 25 日正式通過驗收。至此，我公司所監理的某工程的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江**監理公司在某工程的各項監理任務！

3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在**項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和**開發有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的**人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。