第一篇：2016年安保部夜公園小結

2016夜公園工作小結

為期2個月的夜公園已結束，我們部門全體員工，在公司領導的統一部署下，克服各種困難，齊心協力、團結奮戰，在面對長期高溫天氣的特殊氣候，合理安排工作。由于我們部門工作的特殊性，在保障園區安全前提下，配合完成各項創5A工作，下面我將夜公園期間的工作做一總結： 一．日常工作：

1.夜公園期間游客較多加之天氣炎熱所以會導致人的心情煩躁在排隊等候時容易發生爭執針對這類情況部門組織主管以上人員開會研究，加強各個重點部位人員的部署對密集場所進行重點安全巡邏，確保園區安全穩定的運行。2.樂園的圍墻由于考慮到美觀所以給一些人造成僥幸心理，尤其是北門和南門大屏的圍墻在夏季夜公園期間翻墻逃票人員較多，今年夜公園共計抓獲逃票人員二百三十人其中補票一百六十余張。

3.我們園區的綠化以及木質結構的建筑較多美觀的同時必然會有一些蚊蟲類的隱患，為確保游客安全及時消除隱患，部門及時跟現場工作人員溝通發現問題及時報告，部門立即通知相關人員到達現場處置今年夜公園期間共消除各類隱患十幾起，其中水關外來人員游泳想逃票抓住一次、驅趕一次。清除馬蜂窩13起，抓住野狗2起，停車場抓住小偷一人，用干擾器偷游客車里的東西。保證了的園區平穩運行。4.星光奧斯卡已經作為我們園區的一個亮點每年夜公園期間開放游客的增多固然也會容易發生問題，所以夜公園前部門專門開會研究有針對性做出應急預案防止各類突發事件，每天班前例會專門安排人員加強四D大舞臺的管控，有效的防止游客之間因為座位所發生的矛盾，夜公園期間舞臺及時制止游客矛盾十余起及時勸導疏散游客有效將隱患苗頭扼殺萌芽狀態。

5.夏天水世界作為我們園區的特色來戲水人員較多尤其是禮拜六禮拜天以及同程網活動期間幾乎使水世界還有更衣室達到飽和，為此部門專門安排經理帶隊加派人手做到定人，定點對游客進行分流，防止發生擁擠與踩踏事件。6.今年水影秀跟夜公園同期開放部門根據以往經驗整合人員對水影秀從新安排，主要保證游客安全的同時有效的維持現場秩序，水影秀由于臺階較多光線較暗所以我們每個檢票口人員都配備手電筒引導游客防止游客摔傷。尤其是放完焰火結束后對水影秀區域進行全面檢查防止發生問題。7.剛剛造好的生態停車場提升了園區的配套設施，由于停車場面積加大同樣隨之而來的管理就會有一定的難度，公司門口的循環通道，大巴車的進場管理這些都需要即時有效的引導為此對停車場人員進行從新排班再從園區抽調人員加強停車管理做到有序停車合理安排。

8.消放對于園區來說至關重要所以夜公園前期組織相關人員進行培訓對消防設施故障的通知維保單位搶修12處，其中4d主機故障未能完成維修，因需更換主板！及時更換過期滅火器六個，損壞的安全出口指示牌六個，應急照明燈四個，都已聯系維保及時的維修與更換，并且對所有室外消火栓按照要求維護一次包括檢查閥門，測試水壓，上黃油，刷油漆等等，并且對影劇院等重點部位進行常態化檢查。二．存在的不足之處：

1.人員安排有時還不是太合理。

2.做人做事還不夠成熟，容易情緒化自身要求不夠嚴格。

3、業務還不夠精通，工作缺少魄力。

三.創五A工作的具體計劃：

部門根據公司的要求，對部門內部的員工進行全方面的宣傳，認識到2016年剛通過國家5A級旅游景區資源與景觀質量評定，接下來就是5A的明察暗訪工作，部門的各個動作，各個行為規范與5A相符，不斷加強員工創5A的工作意識，利用空閑時間讓隊員對創5A工作手冊先進行抄寫，然后進行默寫，背，然后進行考試，每天都要進行對創5A工作手冊的內容進行檢查，平時利用晨會期間加強員工對創5A工作的重視程度，工作期間不斷對員工的錯誤進行指正更改，取得了較好的成效，這是一個長效的持之以恒的工作，也是借這個機會，讓所有隊員提高自己的工作水平。總之在公司的大環境下，部門時刻緊繃高壓線，管理人員首先以身作則，嚴管團隊，絕不允許部門的行為規范及服務影響到創建5A的進行。

服務規范方面雖然在創5A期間，有很大方面的改善。但對于總體的要求來說，目前仍達不到理想中的游客至上、以人為本的服務意識。員工發自內心的服務好游客的意識，這方面的貫徹可能需要我們作為管理者今后需要深深研究的課題，對于目前創5A來說是最大的難點，意識較固執是通病，行為較隨意，新的知識一時難以接受，部門將繼續加大精力進行管理，創五A評選期間所有工作無小事。

總結人：劉金東

2016年9月

第二篇：公園安保工作總結

篇一：2013年安保工作總結

2010年安保工作總結

2010年，全體保安在園方的大力支持下，全體隊員齊心協力，本著對工作負責的態度，除了認真做好自身的本職工作外，還根據公園的實際情況，結合公園自身的周邊環境，盡力把工作做到最好，且嚴格遵循安保規章制度，較好的完成了一年的工作計劃。

一、安保工作情況

1、思想方面

提高了全隊思想警覺性，能主動像組織匯報思想，努力學習政治，不斷提高思想覺悟，能夠清醒的認識到自己崗位的重要性和關鍵性，保持一個清醒的頭腦，高度重視每次值班執勤。

在這一年中，我們保安員多次拾到手機、照相機等物品，能馬上上交并及時找到失主歸還。比如說：有一次，公園停車場保安陸惠國同志拾到摩托羅拉手機一部，他馬上交到廣播室，經廣播室工作人員廣播后，沒多久失主就前來認領了，同時表示十分感謝。還有一次巡邏保安龔正忠同志在巡邏的時候撿到一部數碼相機，考慮到失主的焦慮，他主動在附近尋找失主，經多方尋找，仍然找不到失主是何人便立刻交到廣播室，經廣播一段時間后未有人來認領，但我們的廣播員未放棄，不斷的進行廣播，最后失主終于過來認領了，他一邊說抱歉一邊又非常感謝。

2、工作方面

本著把公園安全工作做深，做細，做實的工作作風，聽從上級指

揮，勇敢頑強，用積極主動的態度和求真務實的工作作風完成各項安全保障工作，在值班執勤過程中，嚴守紀律，服從管理和領導，嚴格要求隊員，確保萬無一失，不發生任何問題。

雖然有公園物防設施的不完全到位，也有季節、氣候等自然變化造成的突發事件，還有今年公園內舉辦的2次大型活動（“五一”的杜鵑花展，“十一”的音樂燒烤節），以及人員配備的局限性，但我們安保還是根據公園實際情況合理調整了巡邏、留守、看守等路線。

3、生活學習方面，利用工作之余和休息時間組織隊員業務培訓，努力學習交通法、交通手勢、執勤文明用語等，同時根據情況不定期的進行消防知識學習和安全教育的培訓，對個別自身業務素質較弱的，有針對性的進行幫助與提升。以便于更好的投入到公園安保工作之中，更好的投入到為游客服務當中。

二、規范保安規章制度、獎懲制度

我們會根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，以此同時還建立了完善的獎懲制度，不斷加大檢查力度，對內部違規違紀的員工嚴肅處理，對有突出表現的員工進行適當的獎勵，較好的提高安保的工作積極性，確保了所有工作的順利進行。

三、積極做好其他工作。

在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉，協助各部門處理問題。在公園舉行重大活

動時都能主動到現場了解情況，確保活動穩定進行。思想深處認為，份內事份處事都是安保處的事，齊心協力把保衛工作做好。

四、加強主要設施、設備的安全檢查，及時整改安全隱患 保安隊每月都會組織一次，對園內設施、設備的安全檢查，對所發現的安全隱患整理出安全報告并及時上報公園相關部門，同時提出安全整改建議。盡量把安全隱患消滅在萌芽狀態，防止各種安全事故的發生。

五、存在的問題

1、業務學習方面不夠精深，還需加強。

2、工作經驗不夠豐富，缺乏對突發事件的應變能力，對工作定位認識不足。

六、對今后工作的思考

全體保安人員樹立以人為本的工作理念，做到“事故少，形象好，游客滿意”。做好惡劣天氣及其它突發事件的應急保障措施，確保進出公園道路交通安全、暢通、有序；確保所有游客人身、財產安全，推動濱江森林公園安保管理工作再上新臺階，樹立新形象。篇二：2014安全保衛部工作總結

安全保衛部2014年工作總結

2014年，安全保衛部在館領導的重視和關懷下及各部室的積極配合下，按照年初與博物館領導簽訂的各項目標任務，努力抓好博物館的安全保衛工作，在全體人員的共同努力下，確保了館藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全目標任務。實現了第十六個館藏文物及田野文物安全年，現將全年的安全工作匯報如下：

一、目標明確，責任到人，層層落實

漢陽陵景區的安全工作點多、面廣、線長，為了做好安全保衛工作，利于管理，我們將工作范圍片區，分解到人，逐級簽訂《安全目標責任書》和《消防安全責任書》，今年共簽訂安全責任書108份，任務到人，責任到人，工作中我們團結一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標任務。

二、落實上級指示精神，積極排查安全隱患

為貫徹落實國家文物局文物督發[2014]2號《關于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[2014]65號《關于在全省文物系統開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關文件精神，預防文物安全事故，確保我館文物安全，館領導對此項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛部具體組織實施，在這次專項行動中我們做的主要工作：

（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實“五個一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓，一次安全演練，一次設備性能測試）。

（二）組織部門人員學習相關安全教育文件，懸掛宣傳標語，營造宣傳氣氛。

（三）制作消防法制宣傳欄，讓廣大游客了解做好消防對文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識。

（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領下，由各部門主任參加對全館的安全、環境進行全面檢查，共發現5處存在安全隱患，針對當前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節到來之前，全館動員積極整改，已基本達到整改要求，清除了安全隱患。

三、高度重視，積極做好消防安全工作

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個方面落實這項工作。

（一）組織形式多樣的消防安全知識教育活動，制作消防宣傳欄，懸掛消防宣傳標語，邀請西安社會安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進行消防知識講座，就如何逃生、自救、撲滅初起火災及滅火器的使用方法等進行詳細講解，擇日又進行實戰演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣大職工消防安全意識和防

火滅火實際操作能力，全館人員已達到100%會使用消防滅火器，從而進一步推動了我館消防安全教育工作。

（二）制訂完善消防安全緊急疏散預案。安全責任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目慌亂和踩踏事故的發生，有效地疏導游客迅速撤離危險地帶，特別是讓新來的員工熟悉疏散逃生路線，一旦發生意外時能確保游客人身安全。

（三）定期對消防器材進行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實戰演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進行更換。

四、切實加強安防基礎設施建設

漢陽陵安全防范工程自2013年7月正式開工以來到今年8月為止，安全防范工程(一期)任務已基本完成，目前共安裝攝像機 165臺（其中球形機 46臺，槍式機 76 臺,半球機 43 臺）；挖溝9700余米，報警點211 處，門禁 25 套，廣播系統對游客參觀區域、辦公區域、部分田野文物重點保護區域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機。漢陽陵安全防范系統共有9大系統(入侵報警系統、視音頻復核系統、電子巡查系統、出入口控制系統、內部通訊系統、緊急廣播系統、防雷接地系統、傳輸系統、供電系統)。今后

我館的安全技術防范系統就要進入一個新的階段。不論是從設計的規模上還是從產品的選用上，漢陽陵的安防系統都是一個質的飛躍。此方案能有效地對展廳、陵墓、遺址、田野文物等區域進行科學有序的管理，利用報警系統對重點防范區域進行自動控制，利用視頻監控系統的可視手段在報警發生后進行目標跟蹤和圖像復核，滿足監控管理要求及案件發生后查證，從而提高預防和抵制事件發生和加強防御控制能力。

五、其他工作(一)完成了2014年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導秩序維護的安全保衛工作。

（二）根據館領導統一安排，將檢票工作由安全保衛部負責，2月26日與公共服務部進行了檢票工作移交，從3月1日起正式負責帝陵館、陳列館的檢票工作，同時，讓檢票人員對檢票規定，尤其是國家對免票人員范圍要準確把握，嚴格按規定執行，并做好進館各類人員的統計工作。今年參觀人員共計 人（其中：免票 人，團隊 人，散客 人）。在免票中開免票單 人，政策性免票 人。

（三）完成了“5.18”國際博物館日活動的安全保衛工作。

（四）完成考古遺址公園安全保衛方面的資料準備工作，將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進行匯編，將

2011--2013年的安全保衛工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現場查看資料做好準備。

（五）完成了在網上向全社會進行公開招聘監控人員工作，同時對招來的人員進行人員素質、作風紀律、行為舉止、儀表儀容、及業務等方面培訓。

（六）為迎接第9個文化遺產日，省文物局準備在漢陽陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動儀式，保衛部為此次活動多次尋找從漢陽陵至長陵的徒步路線，在侯館長的親自帶領下確定了徒步路線，因天氣原因此活動沒有實施。

（七）完成了我館文物去廣州外展的押運工作。

（八）11月8日陜西歷史博物館安全保衛人員來漢陽陵博物館進行安全保衛工作交流體驗活動，此次活動是博物館安全保衛工作交流學習的一種新模式，也是陜西省博物館協會安全專業委員會不斷拓展文博系統安全保衛工作溝通交流的新途徑。同時，也是我館安全保衛工作向兄弟單位學習的極好機會。對我館今后在安全保衛工作上如何管理，如何要求提供了寶貴的先進經驗。

（九）為了迎接消防宣傳日的到來更好地落實省文物局

[2014] 號文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標語，營造了消防宣傳的氛圍。

（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”---漢陽陵深秋銀杏之旅活動，部門全體職工齊心

篇三：安保工作總結

安東衛街道中學安保工作總結

2013，我校的安全穩定工作在學校的領導下，全校師生牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，警種長鳴，為確保校園安全為目的，增強全校師生安全意識、強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措施，經過全校師生共同努力，學校的安全穩定工作取得了顯著成效。

一、領導重視

學校安全穩定工作，不僅關系到全校師生的生命健康和財產安全，關系到學校的穩定和發展。為了確保全校師生的身體健康和公私財物的安全，我校成立了學校安全穩定工作領導小組，由校長任組長，各級部領導為組員，統一領導學校的安全工作。安保小組的成立，確保了學校安全工作的有序開展，在防火、防盜、消防安全等方面，起到了良好的組織協調和督察作用，使相關工作得以圓滿完成。定期召集安全工作領導小組成員開會研討學校安全工作。

二、完善制度

結合學校實際，我校安全工作領導小組指導有關部門和人員先后制訂并落實了一系列的規章制度，如《安東衛街道中學安保實施細則》、《進出校門管理規定》等。

三、認真抓好值班工作，切實搞好安全防范

認真做好教學樓全員值班和校門口值班工作，學校安排夜間值班老師。及時了解學生思想動態、學生安全用水、用電、衛生和生活秩序的檢查，學生反映的情況及時給予處理。校門值班維持好師生進出

校門的秩序，對學生沖校門、帶違紀物品進校門等進行教育，對學生沒有帶自行車牌證件進校門的給予其本人信息的核對，針對有少部分學生沒有帶證件，保衛處與校辦合作，開發學生信息查詢系統，便于保安對沒有帶有效證件的學生進行查詢。保證了學生進出校門有序。

四、定期重點檢查與日常檢查相結合，確保校園安全萬無一失

保衛科人員每月固定兩次對教學樓進行安全的檢查，12月份組織各學部對教學樓器材的檢查、保養、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，及時排除安全隱患。

五、強化安全教育，增強防范意識

學校安全工作領導小組成立以來，對上級有關安全方面的文件和會議精神，做到及時地組織有關人員學習和貫徹，利用會議、圖片等形式，向全校師生進行了廣泛的宣傳。并且結合學校實際，認真組織檢查落實，提出一些防范的具體措施和要求，將各個環節的責任落實到人。如在“五一”“十一”長假和寒暑假到來之際，學校要求班主任向所負責的班級召開假日安全提示主題班會。在寒暑假期間，提醒學生要注意假期中的交通安全和消防安全。班主任每周定期對學生進行的安全教育。

為了在學校內形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。提高全校師生的安全知識。

存在問題

一、個別學部對安全穩定工作重視不夠，認識不清，導致學生違紀現象時有發生。

二、防范力度有待進一步加強，在防控工作中還需要克服麻痹思想和僥幸心理，才能有效控制各種案件的發生。安東衛街道中學安保部

2014.1 篇四：xxx公園管理中心工作總結

xxxx公園管理中心

2014年工作總結

以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大報告精神、習近平總書記系列講話精神、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，在園林局的正確領導下，結合我園實際，以“管理好、經營好、服務好”為宗旨，全體干部職工團結奮進、真抓實干、力求實績，不斷強化管理措施，使公園的各方面工作都得到了長足的發展，取得了較好成績，現將本工作總結如下：

一、搶抓機遇、促進發展，加快公園硬件建設

（一）緊抓配套設施的建設及維護。為進一步提高城市形象，提升公園的品位和檔次，打造旅游品牌，按照2014年6月19日市委市政府創建4a級景區會議要求，根據4a級景區創建標準及北京江山多驕規劃院出具的提升任務分解表，積極籌備各項工作。完成了游客服務中心的建設及配套設施的安裝；對162個標志標牌進行改造提升（花草牌120個、導向指示牌18個、景物介紹牌20個、大導覽圖4個）；新增并購置音箱130余個；新增保潔工具箱16個；更換配電柜1臺、曲橋橋面及護欄、木筏橋圍擋4處；維修破損垃圾桶400個、座椅56個、園內硬化地面500m；對園內建筑內外墻進行翻新1000m，翻新部分園燈燈桿387個；修復、22 翻新殘破、污損的休息及景觀設施7000m；疏通排水設施500m。全年維修廁所設施80余次，各種燈具500余次；維修全園網片150片，更換100余片。

（二）加大綠化養護管理力度。組織人員完善植物檔案，建立植物養護月歷，健全病蟲害防治月歷，規范農藥使用，總結常用農藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲設施4處，修復踩踏綠化植被300ｍ。

二、強化隊伍、整合機構，加強公園軟件建設

（一）優化機構，樹立干部隊伍新形象。對新進人員進行了合理的崗位分配，進一步健全了組織機構，提高了工作效率。加大對干部職工的培訓教育力度，嚴格執行每周二、五學習制度。積極開展作風紀律整頓、安全檢查月活動，組織機關干部定期大掃除等活動，以實際行動錘煉作風，進一步樹立了公園干部隊伍的良好形象。

（二）完善各項管理制度。在原有制度的基礎上，完善了保潔部管理制度、督導部管理制度、廁所管理員管理制度、游客服務中心投訴、問詢、監控室等管理制度。同時根據各部門情況制定了相應的獎懲制度，有獎有懲充分調動了各個崗位用工人員的積極性。

（三）加大業務培訓。定期組織保安部、保潔部等部門人員進行業務學習；邀請市人民醫院120急救中心進行了應急技能培訓；邀請市電視臺主持人對講解員進行培訓。22

三、注重安全、狠抓管理，打造和諧宜游公園環境

(一)加大安全投入。新購置了一批防暴器材，更新保安自行車10輛、維修15輛，購置了夜間照明設備，不定期對電瓶車進行維修和保養。

（二）加強安全管理。堅持安保人員24小時動態巡查，一日六匯報，定期對河道護欄、護坡等危險區域進行安全隱患排查，定期組織消防演練、防汛演練。僅2014年共救起6名落水市民，在園內發現自制雷管70余枚。

（四）抓好公園環境保潔工作。嚴格執行“星級保潔員”、“星級廁所”考核評比制度，完善了衛生評分表，細化評分標準，以強有力的制度做保證，嚴格的考核為依托，確保園內干凈整潔；定期去除河道平石上銹漬，清理網片周圍垃圾、路面淤泥、亭臺樓閣漬跡及水池中雜草；對廁所進行改造，去除高起臺面，更換廁所標語、增設廁所標識牌，設置殘疾人護欄、標志，定期對廁所進行消毒，給游客營造一個干凈舒適的游園環境。

（五）加強管網、線路的維護。針對公園線路、管網可能出現老化、破裂的情況，工程部加大檢查力度，特別是地下管線等隱蔽工程進行了重點排查，發現問題，及時落實整改，共處理線路短路150m，廁所自來水管道漏水10次，維修配電箱10個。

（六）加大監督力度。督查小組對公園路段與廁所環境衛生采取“責任到人、日日檢查、月月匯總”的檢查辦法，動態巡查，并進行計分考核。不定期對各部室進行考勤抽查，對不簽、遲到、早退現象進行統計上報。在巡園檢查過程中，發現損壞的設施設備及時通知相關部門維修。

四、優化服務、注重行動，著力提高公園服務水平

(一)增強服務意識。做好公園服務管理工作，對公園管理人員、保潔、保安人員、綠化養護人員定期進行學習和培訓，不斷積累和總結工作經驗，增強職工為民服務的意識。對游客投訴和來電來訪給予耐心細致的答復，并做到及時處理。

（二）實施人性化服務和管理。在主要路口設置了文明宣傳欄。對游客不文明行為采取教育引導為主的方式，依靠群眾、發動群眾參與公園環境的維護和管理，形成了人人關心環境、愛護環境、自覺維護美好家園的良好氛圍。

（三）加強文化活動宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等形式進行文明宣傳、推普宣傳，為我市創建全國文明城市營造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節燈展任務，《留守

春天》劇組在我園完成小演員招募活動，中央電視臺cctv-7《鄉村大世界》在我園完成錄制新一期節目聚焦“大美孝義”；配合湖南衛視快樂垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚協會完成錄制2014“武漢天元杯”快樂垂釣擂臺公開賽（ccf）第三場分站賽“愛在孝義，魚樂無限”。此外我園與民革孝義市支委、碗碗腔劇團及皮影木偶劇團等單位在一期東北口合辦了為期一周的消夏文藝活動，豐富了市民的精神生活。

（四）圓滿完成各類接待任務。組織員工培訓接待禮儀，統一著裝，做到熱情服務。一年來，共接待各級領導參觀檢查2000余人次，出動電瓶車75余次。

五、齊心協力、嚴抓落實，扎實推進干部職工作風紀律建設

（一）加強政治理論學習。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的十八大報告精神、習近平總書記系列講話精神和市委工作會議精神，努力踐行科學發展觀，不斷提高政治理論水平，并把經驗融入到實際工作中，樹立了真抓實干、求真務實的良好風氣。

（二）加強黨務公開工作。公園管理中心高度重視常務公開工作，按照上級文件精神，及時召開了常務公開動員會議，傳達學習了市委關于開展常務公開工作的有關精神和具體要求，結合實際制定了常務公開工作實施方案。

（三）做好作風紀律整頓工作。加強部門考勤管理，嚴 篇五：安保工作總結

精心籌劃 嚴密組織 扎實做好大項活動安保工作

—石橋街道“美食休閑文化節”安保工作總結

5月24日，為期一周的石橋街道美食休閑文化節圓滿落下帷幕。在此次活動中，安保工作組在街道黨工委、組委會的正確領導下，堅定為確保美食休閑文化節勝利召開營造良好安全穩定和諧社會環境的工作目標，不斷探索實踐大型活動安保工作，精心籌劃，嚴密組織，全體人員以高度的責任感和細致務實的工作作風，扎實做好活動期間的安保穩定工作，確保了此次活動的順利進行。在此次安保工作中，共出動人員687人次，消防車8輛次，救護車3輛次，落實安保經費2萬余元。

現將此次活動中安保工作的特點匯報如下：

一、精心籌劃，細心準備，做到“五個到位”

（一）組織領導到位。此次活動，成立了由街道黨工委副書記孫毅任組長，街道辦事處副主任朱衛東和石橋派出所所長孔立勇任副組長，綜治科長趙云彬等11人為組員的安保工作領導小組，還成立了由安監科長徐振華任隊長的安全消防督查隊。領導高度重視，全程指揮，統一領導，組織力量強。

（二）方案計劃到位。此次活動，是我街道第一次按照相關文件要求，組織申報大型群體性活動。為全面做好此次活動的的安全保衛工作，安保工作領導小組工作人員在申報時間緊迫的情況下，加班加點工作，認真研究了《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省人民政

府辦公廳關于加強各類展會和節慶活動安全管理的通知》、《杭州市安全生產責任制規定》和《杭州市大型活動安全管理條例》等相關法律、法規，詳細制定了《石橋街道首屆美食休閑文化節安全保衛工作方案》及相關申報材料10余份，在短短5天時間內完成了原計劃需20天的申報進程，開創了街道首個重大活動安保申報的先河，為下步重大活動的組織申報積累了經驗。還根據總的安保實施方案，制訂了《安保工作組人員值班表》、《值班情況登記表》等細化表格，并在活動主場地入場處噴繪了《石橋街道“美食休閑文化節”活動安全注意事項》的安全提示，做到了方案周密齊全，任務區分明確，達到了定人定位定責的要求，活動的針對性和操作指導性強。

（三）責任明確到位。此次活動，活動組委會提出并實踐了契約化管理的安全監管新理念，即通過與新華集團、蘭通商貿、浙天市場管理公司等40余家參加單位簽訂《安全承諾書》的形式，約定活動組織者與參與商家的責任與義務，告之各參加單位攤位設置要求，使之符合安全生產規定和技術標準，為實現最終的安全目標，相互協作與配合，相互理解與支持。此次活動實踐證明，這不僅僅是一個責任問題，更是建立一個良好的參與商家的安全自律機制，尊重了活動參與商家的主人翁意識和主動精神，進一步強化了安全管理工作的規范化、制度化和科學化。

（四）隱患排查到位。活動前，安保工作組人員多次前往活動主場地進行現地勘察，進行場地施工的安全情況檢查。16日下午，孫毅副書記率領由公安分局、派出所、安監、衛生、交警、工商等部門

人員組成的聯合檢查組，前往現地及周邊進行了拉網式的隱患排查工作，對一些商家存在的消防設施隱患進行了限時整改，及時有效地消除了安全隱患。

二、嚴密組織，靈活處置，做到“三個結合”。

（一）人防物防技防相結合。為加強活動的現場安保工作，安保小組在活動現地對面的欽川酒店6樓設立了指揮協調中心，對活動的安保工作進行實時的監控、指揮和協調。活動期間，統一調動8個社區綜治隊員、民兵應急分隊、轄區單位保安、外請保安人員共同擔負安保任務，共出動安保人員632人次。各個分隊點位均配備了無線對講機，建立了順暢的通信聯絡。在現地設置了隔離安全欄，對現地的安全進行了安全強化設置。如在東側地面上的電線上，加裝了安全橡皮墊，有效防止絆倒事件和用電安全。在指揮中心的六樓，安裝了攝像機，對每天活動過程中的現場進行了全程監控攝像。

（二）方案計劃與靈活調整相結合。7天的活動，安保工作組人員每一天都在不斷總結，不斷提高安保和服務的質量。如在活動的第一天，現場采用的是安全防護警戒帶進行人員進出的疏導和控制，經過實踐，安保人員發現有少數觀眾從警戒帶強行進入，同時原計劃

中的場地設置既不利于安保工作的組織也不利于觀眾的觀看。第二天，安保工作組就協調人員換上了鐵防護欄，同時調整了舞臺前側的核心活動區的安保方案和現場設置，通過幾天的實踐檢驗，這個方案比較切實可行。在此后的幾天活動中，沒有再出現人員擁堵和強行進入的現象。５月23日晚，在活動進行時，突然出現了停電事件，安保工作組配合電力保障組迅速啟用預案，及時通知電工檢修電路，用對講機通知各點位人員做好群眾提醒疏導工作，有效防止了意外情況的發生。

（三）守點與控面相結合。根據活動的現地道路、場地建筑物和此次活動的特點，安保工作協調組對現地場地和轄區進行了點面劃分，劃分了演員休息準備區、領導休息區、舞臺核心區、停車區和入口區等區域，安排了派出所及外請保安重點負責核心區域的保衛工作，社區綜治隊員負責外圍的巡邏、秩序維護工作，同時，協調交警進行車速調控，做到守點與控面相結合，確保了此次安保任務的順利進行。

三、密切配合，成效明顯，順利實現安全的大目標

（一）強安全，密切配合。在此次活動中，各個部門能加強協調，通力配合。5月16日，區公安分局、安監局、衛生監督所、行政執法中隊、交警中隊、工商所等職能部門單位在街道舉行了活動協調會。通過會議和活動中的合作配合，大家樹立了“一盤棋”的意識，加強了共享和反饋機制，形成了上下互動，密切配合的良好工作氛圍。各個部門單位均建立了值班制度；各部門和單位間建立碰頭會制度，進

行溝通協商，同時落實情況及時上報制度。

（二）強紀律，提升形象。此次活動安保任務，來自不同社區、不同單位的安保工作人員，把思想和行動統一到街道的決策部署上來，按照安保小組在會上提出的“加強紀律、完成任務、提升形象”的要求，在做好安保任務的同時，不斷強化思想認識，自覺樹立好紀律嚴明、專業敬業的安保工作者形象。在七天的安保工作中，保安人員身著制式服裝，統一佩戴紅袖章。民兵應急分隊身著熒光背心，著裝嚴整，消防人員在消防車旁認真待命，做好了各項應急準備。安保人員在維護現場秩序時，文明執勤，對一些群眾的不安全不文明行為，采取有效措施，采取疏導、勸說為主的做法，得到了大部分居民群眾的支持與配合。

（三）強執行，成效明顯。美食節期間，轄區派出所、各社區均加強了安全措施，人員值班、巡邏等安保工作措施。加強了人員出動率、見巡率，有效地遏制了人員大量聚集、報警數、發案數上升的不良苗頭，確保了美食節期間轄區秩序的安全穩定和美食節的圓滿成功。據統計，在此次美食休閑文化節一周期間，街道轄區的刑事案件受理數為39件，與上周相比環比減少25%，報警數（299件）與上周（365件）相比環比減少18.1%，治安案件（9件）與前期（24件）相比環比減少62.5%。安保工作在活動期間實現了“零傷亡 零事故”的安全大目標的實現。通過任務的錘煉，每一個人的思想得到了一次教育和升華，提振了干事成事的熱情。

第三篇：2014年上半安保部工作小結

2014年上半安全工作匯報

上半在公司領導的關心、幫助、支持下，經過全體員工的努力，租賃場所、物業小區、閑置廠房的安全、消防處于受控狀態，達到了無安全、消防、保衛責任事故的預期目標。現將安全工作匯報如下：

一、落實安全生產責任制，做到責任到人

1、完成分管領導、部室經理和分中心經理2014年（HSE）責任書起草、修

訂、簽約工作（13人）簽約率：100％；

2、完成分管領導、部室經理、分中心經理和安全員等 2014年安全風險抵

押考核責任書起草、修訂、簽約工作（37人），簽約率：100％；

3、完成全體員工簽約華誼（集團）《安全（HSE）承諾書》（127人），簽約

率：100％。

二、夯實HSE基礎工作

1、完成2014年公司安全管理文件起草、發放工作：

（1）堅持安全生產標準化長效機制，穩步推進HSE管理上臺階（3#文）；

（2）關于調整上海華誼集團置業有限公司安委會的決定（4#文）；

（3）關于成立上海華誼集團置業有限公司安全生產防火委員會的決 定（5#文）；

（4）上海華誼集團置業有限公司突發事件報告制度（7#文）；

（5）上海華誼集團置業有限公司維穩突發事件應急預案（8#文）。

2、完成起草、修訂2014年安全風險抵押考核實施辦法；

3、完成調整2014年安全風險抵押考核實施細則。

4、根據公司調整管理區域，完成安全管理網絡調整；

5、制定公司維穩突發事件應急預案、調整維穩工作網絡圖；

6、完成公司文明單位申報布置的相關工作；

7、完成2014年安全風險抵押金收（補）繳和2013年押金退還工作；

8、完成上化廠破題相關安保工作及維穩方案并及時上報企發公司安保部；

9、做好公司維穩、零報告等工作；

10、做好“春節”期間消防安全工作：發放租賃場所安全告知書189張；

11、完成物業小區、租賃場所管轄區域墻式消火栓、滅火器使用方法標志各

900張發放工作；

12、開展“低頭撿黃金”活動，上報“低頭撿黃金”活動申報表10份：其中2份獲得華誼獎勵各150元，4份獎勵各50元；置業公司同時獎勵2份各150元，4份各50元。

13、協同公司工會做好“安康杯”競賽活動相關工作；

14、按企發公司要求，做好租賃場所安全狀況綜合評估工作；

15、電子郵件發送各部室、分中心（管理處）提供安全學習材料《企發公司

2013年安全征文匯編》；

16、5.20組織開展中期大廈消防和維穩應急預案的演練；

17、5.26組織開展氯堿小區消防演練；

18、做好“三基”相關工作，對華誼“三基”檢查中發現的8項問題，及時做好整改工作；

19、做好“安全月”相關工作；

20、做好上化廠、敦煌路448#安保人員落實工作。

三、抓好安全教育、培訓工作：

1、按時完成安全管理人員初（復）訓工作（4名）；

2、按時完成特種工種初（復）訓工作（15名）；

3、按時參加上級公司組織的各類培訓；（華誼交通安全綜合知識培訓、企發交

通安全培訓）；

4、完成各部門、分中心（管理處）HSE管理臺賬培訓，努力提高HSE管理水平；

5、完成公司突發事件報告制度和穩定工作應急預案培訓、考試34名；

四、加強安全檢查和隱患整改工作

開展對所轄的租賃場所、閑置廠房和物業小區進行安全綜合檢查： 1-6月：

華誼檢查發現問題23條，已整改23條，未整改0條，整改率100%； 企發檢查發現問題36條，已整改34條，未整改2條，整改率94%； 置業檢查發現問題153條，已整改151條，未整改2條，整改率98% ； 合計發現問題212條，已整改208條；未整改4條，整改率98%。

三、上半工作中的不足：

1、置業公司安全檢查發現問題整改率未達100%，應加強整改監督力度，確保整改率達到100%

2、與工程部及時溝通存在不足，對工程施工進場前做好相關工作存在不 足。汲取迎龍大廈施工未辦理相關手續教訓，應加強承包商安全各項管理，確 保安全。

四、下半工作計劃：

1、強化各級管理人員的安全職責，堅持“誰主管、誰負責，誰發包、誰負責，誰出租、誰負責”的“一崗雙責”的原則，提高全員安全意識。

2、加強物業服務管理區域、租賃場所安全檢查，整治“低、老、壞”的 現象，重點清剿火、電患，強化租賃現場安全監管工作。

3、加強對承包商的安全管理，強化工程項目現場安全管理。

4、加強HSE動態考核，細化安全措施落實，提高HSE管理水平。

5、開展“低頭撿黃金”活動，鼓勵員工查找安全隱患，確保安全。

6、深化租賃地塊安全評估工作，提高本質安全。

7、強化維穩工作、做好上化廠等破題工作，確保一方平安。

8、結合季節特點，落實防汛防臺、防雷和防暑降溫各項措施。

上海華誼集團置業有限公司

安保部

第四篇：安保部

1.安保部

主要負責大運會籌備期間與舉辦期間人員與財物的安全與保衛工作。

1.1 部門職責

1)負責策劃大運會安全保衛工作的總體戰略，制定大運會安全保衛工作戰略計劃和

行動規劃；

2)組織有關部門搜集國內外敵、社情動態，協同有關部門綜合研究大運會面臨的國

內外安全形勢，分析評估影響大運會安全的各種潛在危險因素，提出宏觀防范措施和處置對策；

3)負責組織和協調大運會安全保衛工作各參加單位的關系；

4)負責組織有關部門對大運會安全保衛工作運行需求的調研，提供安保人員、技術、裝備、設施、經費等總量需求，提出解決途徑和方案；

5)負責了解大運會的安保需求和工作要求；及時掌握匯總各階段大運安保工作的進

展情況，負責解釋并回答大運會組委會執行局的有關安全保衛工作方面的議題；

6)負責大運會安全保衛工作項目的綜合管理，協調有關部門制定階段性的大運會安

全保衛工作任務和要求，督促各項安保計劃的實施完成；

7)負責組織有關部門提出場館、設施（含臨時）相關的大運使用功能和技術標準并

負責審查和驗收；

8)負責組織有關部門提出大運賽時安全保衛用地規劃相關的需求。

1.2 內設機構

1.2.1 綜合處

1)負責制定大運會安全保衛工作戰略計劃和修改完善大運會安全保衛工作行動規

劃，并向大運安保實戰部門傳達上級有關部門的指令；

2)負責組織、協調開展大運會安全風險的研究、分析和評估工作，提出應付風險的宏觀策略；

3)負責組織大運會安全工作運行需求的調研，提出安保人員、技術、裝備、設施、經費等總量需求和解決方案；

4)負責大運會安全保衛工作項目綜合管理，制定起草階段性的大運會安全保衛工作

任務要求；

5)負責與國家和有關省市大運會安保機構之間的溝通和聯絡工作，負責協調大運安

保各參加部門之間及與其他相關部門之間的關系；

6)負責本部門與組委會執行局各部及本部各處室的綜合協調工作；

7)負責本部門內部的人事管理、會議管理、文件管理、制度管理、檔案管理、印鑒

管理、財務管理；

8)負責本部門外事、宣傳、信息、大事記、保密和信訪等工作；

9)負責本部門總體工作計劃、、季度、月周工作計劃的編制和項目管理工作；

10)負責決策事項的督查落實工作；

11)負責本部門安全保衛工作；

12)負責本部門行政后勤等服務工作；

13)協助工會、婦聯等組織開展工作。

1.2.2 對外聯絡處

1)負責與體育組織安保方面的聯絡；

2)負責向組委會執行局報告大運會安保工作的進展情況；

3)負責市內外各相關組織考察深圳大運會安全保衛工作等外事活動的接待工作；

4)協助安保相關部門制定同其他外聯機構的安保聯絡工作程序及規范，并協助開展

工作。

1.2.3 場館安全處

1)負責組織大運會場館的安保設施建設標準的制定，參與大運場館設計方案和圖紙

安保內容的審核工作；

2)負責組織對場館建設安保配套設施的監理工作；

3)負責組織有關部門實施對大運場館施工現場的安全保衛工作；

4)負責組織協調有關部門參與大運動會場館的安保、交通等總體規劃的研究和制定

工作；

5)負責協調組織制定大運會比賽場館和大運會活動區域的安保計劃；

6)負責協調場館實戰演習和安全運行。

1.2.4 情報反恐處

1)負責建立大運會安保情報信息風險評估管理模式，并及時對情報工作提出合理建

議和對策；

2)負責研究大運會籌備期間各階段情報信息需求，就大運安保工作的情報搜集方向、渠道和方式提出框架性意見，研究制定大運安保情報信息搜集提綱；

3)負責搜集國內外敵、社情動態，綜合研究大運會面臨的國內外安全形勢，分析評

估影響大運會安全的各種潛在危險因素，制定防范和處置對策，為大運安保及其他各項工作提供參考意見和信息支持，為領導決策指揮提供可靠依據；

4)負責與國際刑警組織和境外情報、安全部門建立情報合作交流的暢通渠道；依托

國內各安全、情報機關，整合國內情報信息資源，建立集中指揮、統一高效、觸角廣泛的大運安保情報信息系統。

第五篇：夜值安保工作規范

樂活城購物廣場 夜間安保工作規范

為保證商場及商戶非營業期間財產安全，規范夜值人員行為，結合結合公司下發《安全生產管理制度》，特制定本規范，具體要求如下：

內 場 保 安

一、責任范圍

樂活城購物廣場一、二、三樓；

二、人員編制

夜值主管一人，夜值保安四人，夜值電工一人；

三、巡查流程

1、上崗時間當日19時，夜值主管根據當日人員出勤情況安排保安對各樓層進行樓面巡查，會同運營人員對吸煙、寵物入場等不當行為進行制止，并做好清場前準備； 2、20時，按夜值主管安排，留一人鎖閉東、西門后在員工通道值守、其他人員在三樓西側集合，三樓自西向東開始清場，夜值電工按此順序關閉公共區域照明及二至三樓扶梯；三樓清場完畢留一人對未離場商戶巡查，其他人員至二樓自東向西清場，夜值電工按此順序關閉二樓公共區域照明及一至二樓扶梯；二樓清場完畢留一人對二樓未離場商戶巡查，其他人員至一樓清場，商場清場完畢，至員工通道集合，二三樓巡場人員待二三樓全員離場后到一樓集合，夜值電工關閉一樓公共區域照明，開啟值班照明；整個清場過程必須做到每門必拉，每戶必查，發現未鎖門商戶第一時間告知運營人員，通知商戶回場鎖門；

3、全部清場完畢，鎖閉員工通道門及地下車場防火門，由夜值主管安排固定崗及巡邏崗，固定崗在員工通道值班區域做機動準備，巡邏崗對營業區域進行巡查，夜值電工關閉樓內全部電源，開啟地下車場新風風機（一小時后關閉），至一樓關閉貨梯電源；

4、巡邏規范：

巡邏崗二人一組，一南一北，不間斷巡查，巡查路線；一樓值班區----一樓東門-----二樓東側-----二樓西側-----三樓西側-----三樓東側-----二樓東側-----二樓西側-----一樓西門-----一樓值班區，在巡邏過程中，巡邏人員對每個商戶必須做到手拉，眼觀，鼻子聞，確保店門鎖閉，店內無異常，無異味

固定崗一至二人，在一樓值班區待命并做好員工通道出入人員管理工作，在清場后至次日早6時，員工通道如有人員出入，必須登記，注明時間、出入原因并做好檢查。此崗位在執勤過程中必須處在監控之下，不得躺臥休息。

四、在巡查過程中，如發現異常事件，第一時間匯報值班經理，根據現場情況及時處理。

巡邏崗、固定崗每班輪換。夜值主管對值班人員值班情況進行檢查，如有休班人員，主管頂崗。

5、早6時開啟員工通道門至交接班時段，嚴格做好入場商戶的檢查工作，如非商戶禁止入內。

四、夜值人員填寫當班夜值記錄，下班前交至夜值經理處。

五、值班人員自覺接受值班經理監督，如有違規行為發生，扣罰全員當日工資，違規人員按員工手冊相關條款接受相應處罰。

外 場 保 安

一、責任范圍

東廣場、樓頂停車場、風尚街、地下停車場、中廣場、美食街南北通道、美食街公共區域、西廣場；

二、人員編制

夜值主管一人，夜值保安五人；

三、巡查流程

1、上崗時間當日19時，交接班完畢，夜值主管根據當日人員出勤情況安排工作，保證樓頂及地下停車場所停車輛在清場前順利離場； 2、21時樓頂停車場關閉，22時地下停車場關閉，停放車輛人員如需離場可聯系保安人員；

3、巡邏規范：

巡邏崗二人，相對不間斷巡查，巡查路線；值班室-----美食街二樓東-----美食街二樓西-----美食街三樓西-----美食街三樓東及辦公區入口監控區------下行美食街北街-----西崗亭-----美食街南街-----中廣場南側-----風尚街-----東崗亭-----值班室，在巡邏過程中，巡邏人員對每個商戶必須做到手拉，眼觀，鼻子聞，確保店門鎖閉，店內無異常，無異味；

固定崗三人，東崗亭一人，中廣場一人，西崗亭一人，對出入人員及車輛細心觀察，發現可疑人員通過對講機及時通報；

巡邏崗、固定崗每班輪換。夜值主管對值班人員值班情況進行檢查，如有休班人員，主管頂崗。

三、在巡查過程中，如發現異常事件，第一時間匯報值班經理，根據現場情況及時處理。

四、夜值人員填寫當班夜值記錄，下班前交至夜值經理處。

五、值班人員自覺接受值班經理監督，如有違規行為發生，扣罰全員當日工資，違規人員按員工手冊相關條款接受相應處罰。

樂活城購物廣場

2014.09.25