第一篇:二OOO年工作總結
二○○一年工作總結
計財部
2001年是我公司進行產品結構調整,實現可持續發展的關鍵一年,雖然在新產品市場銷售方面未能達到取代氧樂果產品地位的程度,但仍取得了一定的成績,打開了一定的市場,市場知名度有所提高。作為公司企業管理的重要職能部門,計財部按照年初制定的工作計劃,對內在財務管理上做文章,加強財務基礎工作和財務監督力度,完善管理制度和辦法,對外積極籌措生產經營資金,保證了企業生產經營的正常運行,在各項工作中取得了一定的成績,為提高企業經濟效益做出了應有的貢獻。
現將我部2000年主要工作總結如下:
一、積極籌措和合理使用資金,保證了生產經營的需要,提高了資金使用效率。
在過去的一年中,我部根據公司生產經營需要,通過各種渠道積極籌措資金,保證了企業生產經營,技術改造,基本建設,歸還借款等各方面的資金需要,從未出現因資金而影響生產正常的情況。2000年,通過我部多方努力,共新增貸款2100萬元,轉期貸款2000萬元,到位科技三項費用撥款42萬元,環保低息貸款150萬元;另外我們采用辦理銀行承兌結算方式付款1200萬元,為企業節約財務費用98萬元。在住房公積金方面,通過我部積極的工作,從房改辦爭取資金70多萬元,避免了職工房屋修繕對公司流動資金的占壓。為提高資金使用效率,我們加強了資金計劃管理,堅持實行和不斷完善資金收支計劃制度,搞好貨幣資金的綜合平衡;采取有效措施,堅決杜絕各部門以任何形式及任何借口截留財務收入和私設小金庫的違法行為;加強了資金的使用管理,避免和杜絕資金使用上的浪費現象,對不合理,不合法的資金支出,給予堅決抵制。在我部人員努力下,公司2000年管理費用可控部分比去年同期下降133萬元,財務費用支出同比減少50萬元。
二、進一步加強財務管理工作,提高財務管理工作水平。計劃工作方面,2000年為使計劃控制在生產經營中發揮出應有的作用,按照公司年初生產經營計劃,我部認真制定各月生產經營計劃,并對計劃完成情況認真加以分析,找出差距,及時加以調整。利用本量利分析等方法,預測盈虧分界點,提出保本及完成效益目標應達到的銷售量及銷售價格,為銷售部門銷售提供參考,為公司每月完成銷售計劃從而完成全年生產經營計劃的提供保證。
我們每月堅持開好經濟活動分析會,對每月公司經營狀況進行認真總結,對三項費用(管理費用、財務費用、銷售費用)及生產成本進行了及時分析和反饋,提出控制目標和建議。
在固定資產管理上,我們加強了基礎工作管理力度,按照公司固定資產管理制度的要求,采取財務、設備及使用部門(分廠、車間)、工段(班組)四級管理辦法。即:財務部門設置固定資產分類帳,并負責核算折舊,設備處負責全部固定資產卡片,各職能部門設置本部門的固定資產卡片,工段(班組)設置本工段及班組的固定資產臺帳,并定期進行四級核對,達到帳、卡、物三相符。
加強應收帳款的管理,每月監測貨款回收情況,強化欠款收回責任制度,使貨款回籠率保持在較高的水平。
二、在進一步完善比價采購制度的同時,實行比價銷售制度,兩者合稱比價購銷制度。一方面加強物資采購管理,降低采購成本,一方面在銷售價格上也采用“比”的方法,在保證市場占有率的同時,根據不同情況制度靈活的銷售價格策略,提高經濟效益。
99年以來,比價采購在我公司取得了初步成效,2000年我部對比價采購工作進行完善,使之制度化,程序化。一年來,按照實施細則的要求,我們對進廠的各項大宗原材料、包裝物、輔助材料等常用物資通過廠家報價、查閱報紙雜志、電函詢價等方式廣泛收集各種價格信息,確定了一定時期內各種原材料的最高采購限價,并按照貫徹ISO9002標準的要求,在保證質量的基礎上,通過價格比較,對不同的原材料篩選確定了幾家信譽良好的供應商做為長期供應伙伴,以期再在原有基礎上獲得一定的價格優惠;對于一些零星的輔助材料及偶然發生的機械設備采購則采取多方詢價,力爭做到貨比三家,以最低最優惠的價格買到同質量的產品。一年來,通過比價采購減少了采購中的“暗箱操作”的弊端,盡管今年原材料價格一漲再漲,但相對來講,我們采購到的仍是市場價位最低的材料,為企業節約了大量的資金。
在比價采購的思路基礎上,2000年,我們又提出了“比價銷售”的概念,即在保證市場占有率的前提下,認真分析各個銷售區域的市場行情,以我們的產品價格與同行業競爭者價格相比,與消費者能接受的或期望的價格相比,與我們自己的生產成本相比,最終確定一個既能提高市場占有率,又能擴大企業經濟效益的最佳銷售價格。為此,公司專門成立銷售價格管理辦公室并設在我部。
四、搞好內審工作,加強內部監督,減少二次分配中的不合理現象,為提高公司職工生產積極性做出了應有的貢獻。2000年,根據一些職工反映的分廠內部二次分配中存在的問題,我部在3、4月份在繁忙的工作中抽調人員對一些分廠進行了內審,發現了一些問題并向公司、分廠提出了具體處理意見,取得了較好的效果,在一定程度上為職工創造了一個民主公平的氛圍,為搞好生產打下了基礎。
五、搞好與銀行、稅務等部門的關系,及時處理各項對外事務,使企業有一個良好的外部環境。2000年,在我部的積極努力下,我公司連續兩年被國稅局、地稅局確認為“紅色納稅人”,免予稅務稽查。
六、利用微機,實現會計核算工作的電算化,極大地提高了工作效率和工作水平。根據現代企業發展對財務工作的客觀要求,我部在99年初步實行會計電算化的基礎上,2000年又通過進一步開發軟件功能,使財務管理更加完善,效率更高。如按照公司管理要求,對管理費用既要按內容分類,又要按部門考核,如在過去僅管理費用一個科目采用手工方式僅帳本就要一大摞,匯總起來需要幾天時間,今天通過電算化的輔助核算功能,僅用二三分鐘既可得到一份詳細的管理費用報告。
成績屬于過去,它是我部全體員工共同努力的結果,也是我們的職責所在。在積極總結成績的同時,我們更注重現在。在新的一年來臨之際,我們也清醒地看到,完成公司2001年制定的新的目標任務仍十分艱巨,它要求我們不僅要把本部門的工作深化、細化,還要向各級分廠及其它部門延伸,還需要公司上下的共同努力。就計財部來說,2001年我們要進一步做好以下幾個方面的工作:
一、要進一步加強財務計劃管理和監督,全面實行財務預算管理,建立財務預算管理制度,編制年度、季度、月度預計資產負債表、預計損益表,預計現金流量表,實現企業生產經營全過程財務監控,爭取管理的主動權。按照2001年公司方針目標,制定銷售、供應、生產分廠及各部門分項目標,與各部門配合制定各部門分項目標實現的具體辦法。
二、通過各種渠道籌集生產所需資金,保證企業正常生產經營。根據公司全年生產經營計劃,2001月需資金在1200萬元左右,所需資金大部分計劃采用銀行承兌方式解決,降低資金使用成本,提高使用效率。
三、加大目標成本考核力度,把目標成本分解到班組、個人,做到人人會算成本,從而促進降耗增效,降低生產成本。根據公司確定的降低成本目標,按照成本項目分解到各材料、工資、能源及費用具體內容上,每月認真進行成本完成情況分析,按月考核,與經濟責任制掛勾。在分廠中將成本降低目標分解到班組、個人,并與個人收入掛勾,提高職工降低成本的意識。
四、繼續嚴格各項費用開支,努力降低非生產費用。各單位的費用報銷必須控制在計劃指標內,并按規定的審批程序報批。細化管理費用控制指標,將各項費用指標,分項量化到各部門、分廠,逐月審核、分析,嚴格控制壓縮非生產性開支,編制管理費用動態分析控制表,并創造條件使部分固定費用轉化為可控費用,把非生產費用總額降下來。
五、提高物資管理水平。堅持“永續盤點”,做到“五查一及時”即收料前查庫存,收料后查庫存,忙時堅持查庫存,月底全面查庫存,半年徹底查庫存,一年一次大清倉,隨時掌握物資庫存情況。在此基礎上,繼續深化比價采購工作,同時根據企業生產經營計劃,制定物資采購計劃并嚴格執行,堅決杜絕物資積壓和浪費現象。
六、繼續完善比價購銷工作,與供銷部門一起,探索完善比價購銷工作的新思想、新方法,處理好各方面的矛盾,力爭做到既保證供銷人員的工作積極性,不斷提高公司產品市場占有率,又要實現企業經濟效益最大化的目標。
七、加大應收貨款管理力度,防范資金風險。隨著外省業務量的增加及新產品銷售點加快,應收帳款也會逐步增加,因此,我們要制定應收帳款管理制度,嚴格控制客戶的信用標準、信用條件、信用額度和收帳政策,規范應收帳款日常管理,把應收帳款總額壓縮到最小限度。
八、繼續搞好銀行、財政、稅務等方面關系,使公司外部發展保持一個良好的外部環境,贏得金融和政府各部門對公司生產經營的支持。
八、進一步搞好會計電算化工作,通過引入成本、購銷存、分析、決策等財務模塊提高工作效率和管理水平。
計劃財務部
二OOO年十二月十八日
第二篇:二OO九年一季度年工作總結
聚賢鄉黨委、政府
二OO九年一季度年工作總結
二OO九年我鄉的工作在區委區府的指導下堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,貫徹落實科學發展觀,嚴格按照年初確定的奮斗目標進行了階段性分解落實,工作得以順利開展,現將我鄉第一季度工作落實情況匯報如下:
一、工作中所取得的成績
(一)加強基層組織建設,全力推進黨的建設
1、認真加強領導班子和干部隊伍建設,深化“三級聯創”活動,推進“三村建設”,開展創“四好”班子活動;健全黨委中心理論學習組制度;落實黨風廉政建設責任制度。抓好班子帶隊伍,隊伍促發展的執政能力建設,開展創“五好”支部、黨委活動,強力推進“三村”建設。
2、全面實行發展黨員“三票制”,深入實施“三向培養”工程,加強農村黨員“雙帶”教育,帶領群眾致富;開展黨員“示范”活動,開展黨員示范室(窗口)評比活動。
(二)以經濟建設為中心,促進地方經濟發展
1、加大招商引資力度,加快工業化進程。鄉黨委、政府將招商引資作為經濟工作重頭戲,立足本鄉處于遂寧和安居城郊的地理優勢、勞動力和農產品資源豐富等優勢條件,引導廣大鄉、村干部 樹立“讓你賺錢,求我發展”的新觀念,巧借外力壯大自己,多渠道招商引資。提出硬件不足軟件補,以誠感人,以優質高效的服務彌補投資環境方面的不足,由主要領導帶頭,走出去,請進來,吸引外來客商投資。第一季度引進區外資金2000余萬元。在推動我鄉經濟發展的同時,也增加了農民的非農收入。
2、注重結構調整,狠抓產業發展。一是繼續搞好秋區牧場建設,配合搞好500萬千伏變壓站建設和機場道路建設。二是組織鄉黨委、政府一班人積極鞏固三千畝優質水果基地和萬畝農業綜合開發項目成果,加快了我鄉的農業產業化結構調整力度。目前,全鄉已基本形成了糧食、蔬菜、藥材、水果、等十大生產基地。
3、強勢推進農業產業化經營。按照業主項目化開發,責、權、利相結合的原則,實施“龍頭企業+基地+大戶”的經營模式,探索“支部+協會+農戶”的農村合作經營組織,建立農業專業合作組織2個;新發展種養殖業大戶10戶。在用地、資金信貸等方面采取積極的扶持、引導,培育大戶,建好基地,規范運作,提高農業產業化經營水平和農業綜合效益。
4、大力完善基礎設施建設。鄉領導班子把道路交通、農田水利等基礎設施建設作為改善投資環境和農業生產條件的重點項目,加大投資力度,狠抓落實。一是農村交通建設方面,木連寺村新村扶貧道路建設正在緊張建設中。二是農田水利基本建設方面,全鄉計劃41處,已完成42處,總投資完成125萬元;掏渠15公里。
5、切實加強勞務輸出。加大農民就業培訓力度,積極組織勞務輸出,完成輸出任務,實現農村富余勞動力的轉移。目前已成功輸出勞動力5000余人。抓好返鄉農民工培訓工作,已培訓115人,協 助15人在當地創業。
(三)以人為本,促進社會事業發展
1、計生工作上,認真宣傳貫徹《條例》,嚴格實行人口目標管理,計劃生育率達到95.6%。著重抓好了社會扶養費的征收和計生獎勵扶助政策的落實。
2、民政工作上,著重抓好“雙深入”、救災救濟、優撫、低保、五保、殯葬改革、基層組織建設等工作。嚴格執行殯葬改革工作,提倡了喪事儉辦、移風易俗。
3、教育事業上積極督促鄉教育系統開展好義務教育階段的“兩免一補”工作。積極開展關愛留守兒童行動,為留守兒童解決好學習和生活中的實際問題。
4、文化、廣播、武裝民兵、共青團、婦聯工作穩步發展。在重大節日都搞了豐富多彩的文娛活動,文化中心建設已全面啟動;加強了文化市場管理和文物保護,狠抓了全民國防教育,充分發揮了青年突擊手和婦女半邊天的作用。
5、扎實開展城鄉居民養老保險工作。鄉黨委政府高度重視城鄉居民養老保險工作,多次召開鄉村干部會議,積極部署,狠抓落實,在工作中嚴格工作紀律,加大宣傳力度,確保了此項工作的順利開展。
6、狠抓城鄉環境綜合工作整治工作:一是對場鎮落實了專人打掃清潔衛生,保證了每天場鎮干干凈凈;二是組織鄉干部和居委會分段負責整治,保證了場鎮規范;三是對場鎮進行了綠化,苗木成活率達100%;四是對全鄉農村環境整治落實了專人負責,村、社 落實到戶,使農村的面貌煥然一新。
二、下階段奮斗目標及工作安排
在下階段工作中,我們將繼續以經濟統攬全局,以增加經濟總量,提高經濟運行效益和水平為突破點,爭取努力實現招商引資新突破;切實抓好農業和農村工作,推進社會主義新農村建設;創新工作機制和方式,充分整合、優化教育資源。
總的來說,從第一季度工作中我們也看到了工作中的許多不足之處,在剩下的時間里,我鄉將緊緊圍繞全年工作目標,圍繞我鄉的工作要點,狠抓落實,開拓創新,扎實工作,努力開創我鄉各項工作的新局面。
中共聚賢鄉委員會 聚賢鄉人民政府 2009年3月
第三篇:OO工作總結11.26
工作總結
今天是十一月二十六日,仔細算來,成為XXX公司的一名員工整整四個多月了,不論是從公司或個人,都很有必要總結一下。
這幾個月是這樣的。軍訓,忍了。打掃衛生,忍了。在車間當小弟,忍了。這些美其名曰,必備的生存技能,或冠以社會就是這樣,的借口,很多人已經受夠了,已經離開。我選擇繼續待下去,為什么?我的個人情況,就是這樣,我只能待在這里。可是我有我的底線,當看不到希望,我會以為反顧的離開。安徽是個好地方。物華天寶,人杰地靈。有李鴻章,有胡雪巖,有淮軍,說明我們在這里有成為有權人,有錢人,最強團隊的歷史可能性。那么我在這里看到的是大成氣象嗎?這里的員工,得天獨厚,沒有鄉愁,沒有寄居。可是他們認真對待就業機會了嗎?XXXXXX是公司的成熟園區,開業四年,為何暮氣沉沉?公司的經營,舉步艱難。這里的人物,不春風得意,卻個個特色鮮明。新員工的使命是什么?當我們的選擇太小的時候,我們的奮斗會無形中與之偕小。我要力挽狂瀾,我要改革。可是心熱不能成大事。
某現任XXX副主任一職,可是上級的處理名不正,我言難順。他們辦事的細節太不講究,只能說傳統的行業,傳統的領導。這就是我的工作總結。我覺得這個總結還是有點啰嗦,如果只用一句話,那必然是君子蔵氣于身,待時而發。可是我依然相信,只要努力工作,明天會更好。我必將衣錦還鄉,榮歸故里。哪怕不再青春作伴,我們依然笑傲江湖,數風流人物只看OO。
OO
二〇一二年十一月二十六日
第四篇:二OO八年工作總結
二OO八年工作總結
___幸福街道城管環衛中心
2008年,我中心在黨工委辦事處的正確領導下,發揚“團結、開拓、高效、爭先”的幸福精神,在各方面工作中取得一定成績,全年在市、區檢查中取得流動紅旗兩次、第一名兩次、第二名一次。
一年來我們所做的工作如下:
一、通過辛勤努力、踏實工作,全年迎接市、區檢查近30次,迎接領導視察、觀摩六次,每次都獲得較為滿意的成績。
二、開展夏季環境衛生綜合整治三次,清除雜草三十萬平方米,清掃落葉近百噸、亂堆亂放三百余噸,迎接旅游城市驗收中,粉刷墻壁近5000平方米,整理軟件資料五十余項,同時對七個居委會全面建立軟件資料。
三、街道組織檢查近三十次,發檢查通報三十余期。
四、堅持搞好綠化補植和養護工作,全年栽補樹木2300余株,澆水四次,治蟲三次,修剪兩次,全面涂白一次,確保了綠化苗木正常生長。
五、對違章建筑一直保持高壓態勢,全年共查處違章建筑十八例,有力控制了蔓延的勢頭。
六、為居民辦理維修手續共八十八份,解決了部份群眾危房問題。
七、調查上報廉租房補貼對象共二百余戶。
八、參與馬陵山市場拆遷工作,共拆除十五戶,1400平方米。
九、在今年精品城市創建中我們建成了礦山精品社區,通過道路硬化、建立花圃、墻面粉飾出新等工作,順利通過了精品城市領導小組驗收。
十、配合有關部門做好中運河堤防加固工程和南水北調截污導流工程。
十一、集中優勢兵力,不間斷地進行滅犬工作,全年進行滅犬活動兩次,滅犬二百余條。
十二、對市場進行全面整治,在城管幸福大隊的支持下拆除違章搭建四十余處,清理垃圾三百余噸。
二、我們的具體做法是:
一、以隊伍建設為抓手,建立網絡,加強對保潔隊伍考核,每人每月拿出五十元作為浮動工資參與考核,出現裸露垃圾每處罰款三十元,道路未清掃一次罰款二十元,全月未出現問題的五十元全發。有力地提高保潔隊伍的責任意識。
二、以強化考核為手段,我們年初制定了《環境衛生和綠化管養考核辦法》、〈環境衛生限時整改交辦制度〉等制度。做到以制度管理人,各項工作有章可依,確保各項工作順利進行。
三、以開展評比為動力
全年我們共組織檢查近三十次,以百分制考核,當月檢查綜合得分第一名的獎勵一百元,連續兩個月第一的獎勵二百元,綜合得分最后一名的罰款一百元,連續兩次倒數的罰款二百元,當月兌現獎懲,并發通報進行表彰和批評,有力促進了工作開展。
以上是我們做的一些工作,但也存在一些問題和不足。二00九年我們將不斷進取,努力使街道的城管環衛工作做的更好。
第五篇:二OO六年工作總結
林政科二OO六年工作總結
在管理局黨組的正確領導下,在其他業務科室的大力配合下,在林政科全體工作人員的共同努力下,按照年初黨組簽訂的工作目標責任書,加大資源管理和保護工作力度,加大林政執法工作力度,順利全面完成了2006年的工作計劃,現將林政科2006年的工作向局領導和各位同事匯報如下:
一、科室職責崗位完成工作情況匯報:
1、進一步建立健全了各項規章管理制度(包括管護站),結合局黨組開展的“正風氣、樹形象、創一流”活動和機關工作作風整頓活動,組織科室人員加強學習,通過有計劃的學習,進一步提高了科室工作人員的業務和廉潔自律能力,做到了用制度來嚴格規范工作人員的行為。
2、四月底在政工科的大力支持下,招聘了46名合同管護員,并對新招聘的管護人員進行了為期九天的業務知識培訓學習和軍事化訓練。
3、為確保今年林業資源保護工作的順利實施,在局黨組的大力支持下,順利完成了護林防火物資的采購和部分防火物資的維修工作。今年在局黨組的大力支持下,為四個管護站配備了電視和電視接收設備,豐富了基層管護站工作人員的業余文化生活。
4、根據阿地黨辦2004年101號文件精神及《森林和野生 動物類型自然保護區管理辦法》規定,按一定比例收取資源有償使用費。今年對2家旅游公司發放了資源有償使用費協議書。
5、嚴格審批辦理哈納斯保護區用火單位的野外用火手續。與6家用火單位簽定了野外用火目標責任書,將防火責任切實落實到實處。同時對篝火用火單位使用的木材進行采集指定地點、使用限定數量,進行嚴格的控制管理。
6、四月份,對《哈納斯保護區護林防火預案》進行進一步的修訂和完善,切實增強了防火預案的實際可操作性。7、2006年6月2日,召開了哈納斯保護區的護林防火專題會議,將保護區2006年的防火責任落實到山頭、地塊、人頭,安排全體管護站工作人員進站分別開展工作;同時傳達了2006年5月6日行署召開的地區護林防火會議精神,在行署召開的護林防火會議上,哈納斯保護區管理局被行署評為2005年護林防火的優秀單位(全地區評為防火先進單位的僅有2家),并受到了通報表揚。
8、繼續加大保護區的林政執法力度,清查保護區內的木材來源和野生動物制成品的來源,加大野生動植物保護的執法力度。2006年共辦理林業行政執法案件4起,檢查通過保護區的木材車輛37輛,檢查木材259立方米。
9、委托新疆農業大學林學院完成了哈納斯保護區重點公益林規劃設計方案并通過了專家的評審。首期資金34萬 元已到位。今年新建了小湖管護站,小湖站經維修后已投入使用。雙湖站的建設籌備工作正在進行之中。
10、在禽流感期間,堅持每天對林區的病蟲害及候鳥疫情疫源進行檢測,并將觀測結果每天按時上報地區林業主管部門,同時掛牌成立了哈納斯保護區疫情疫源監測站。
11、加大保護區資源保護的管理力度,嚴厲打擊非法人員進入保護區進行采挖和非法倒賣林業資源的行為。2006年開展各管護站開展小規模清山行動46次,在局黨組的大力支持下,聯合地區森林武警開展大規模性清山行動4次,共清理非法進入林區人員76人,搗毀非法窩點12處。今年在局黨組的正確領導下和全體工作人員的共同努力下,沒有發生一次火情,確保了哈納斯保護區森林資源的完整性和安全性,為喀納斯旅游事業的可持續發展奠定了堅實的基礎。12、6月份按時完成了哈納斯保護區天保工程2005的自查工作,通過了自治區林業局天保工作檢查組的驗收。
13、繼續做好喀納斯湖面的巡護和執法工作,禁止旅游經營單位的旅游經營船只進入保護區的緩沖區。今年針對大西部公司專門發了嚴格執法,依法管理湖面的文件。14、10月10日,全體管護站完成了撤站工作。根據黨組的指示,完成了哈納斯保護區的冬季值班工作,對冬季值班工作進行了具體的部署和安排。15、2006年,完成護林防火信息14期,作到了護林防 火信息的上通下達。
16、根據局領導的安排,多次完成上級林業領導來哈納斯保護區檢查指導工作的接待工作。17、10月15日前,在去年完成哈納斯保護區勘界工作的基礎上,界定了永久性的界樁,使哈納斯保護區的界定法律化和固定化。
18、今年,哈納斯保護區與新疆農業大學簽訂了泰加林自然火干擾體制與景觀形成機制研究項目,并正式實施此項目,項目起為三年,今年10月份已經完成了項目的第一和第二階段的資源調查工作。通過此次項目課題的深入研究,將極大的提升哈納斯國家級自然保護區的林業科研資源價值,提高哈納斯保護區在國內外的知名度及旅游文化價值,為喀納斯旅游的可持續發展奠定了重要的科學文化基礎。
19、今年與新疆農業大學林學院合作,完成了哈納斯保護區58科110屬200種植物標本的制作工作。20、2006年8月15日,由中央電視臺和哈納斯保護區管理局協辦的科研小組,主要以資源林政科工作人員為主(16人),前往哈納斯國家級自然保護區縱深區友誼峰一帶進行了為期一周的科研調查。發現了一只珍貴動物白熊,發現處在白湖上游海拔約2700米地點。拍攝片的中央10臺播出后,在全國引起了巨大的反響,又進一步的宣傳了喀納斯。
21、今年積極與自治區林業廳聯系,申報了《新疆森林 資源及哈納斯自然保護區監測和應急指揮調度系統建設項目》,利用意大利政府貸款1.2億元(以折合人民幣計算)。目前項目的前期準備工作正在進行之中。
22、積極完成局領導安排交辦的其他工作,本著分工不分家的原則,協助其他業務科室開展工作。二、二00七年的工作計劃和目標:
1、根據管理局黨組的指示,繼續制訂林政科2007年的工作計劃,繼續加大資源保護工作的貫徹實施和執法力度。
2、按照林業項目的要求,繼續作好天保工程的實施工作。同時作好重點公益林在保護區的規劃實施工作。完成生物防火帶的工程建設工作。
3、積極和自治區林業廳聯系,在資金準許的情況下,開展一次全面的哈納斯保護區的本土資源調查。
4、根據管理局局領導的安排,積極配合其他業務科室開展工作,確保管理局整體工作的開拓進取。
三、工作中存在的不足及問題:
1、由于保護區地形結構復雜,目前的管護人員仍然需要增加,特別是雙湖的站正式投入使用,防火馬匹也需要繼續購買增加;林區道路也需要進一步的清理,部分道路需要架設防火大橋。
2、工作中需要今后進一步加強對管護人員的政治理論和業務知識的學習,特別是防火知識的進一步學習,提高管護 人員的整體素質。
3、對保護區的資源調查和研究工作需要進一步的加強,環境監測和水文監測工作也需要深入開展下去,以充分出挖掘喀納斯旅游資源的科研文化價值。
4、建議對林業專業人員的培訓學習工作,特別是林業項目專業人員的學習應進一步加強。
林政科
二00六年十月二十四日