第一篇：庫房主管崗位職責(共10篇)

篇一：倉儲部經理崗位職責 倉儲部經理崗位職責

1．負責編制各項倉庫管理制度，經總經理批準后執行

2．監督檢查各項制度的執行情況，督促部門員工加強對倉庫的管理 3．按照企業倉庫存放品的物理性質合理設計存放區域

4．根據存放品的價值、危險性、敏感性等因素設計合理的擺放地點、擺放位置和擺放規則，確保庫容得到最大化利用

5．督促、監督倉管員認真辦好貨物出、入庫驗收手續

6．督導倉管員建立物資進、存、發放臺賬，做好賬務管理工作 7．定期盤庫，定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據

8．每日提供準確的物資庫存量數據、庫存日報表、發貨明細表等 9．積極尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，降低單位成本

10．組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、老化、變質 11．保持貨物的存放狀態和貨物的安全放置，對出入庫貨物進行安全質量檢驗 12．按照企業有關規定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作 13．定期檢查倉庫的衛生清潔工作，保證庫內清潔、整齊 14．協調本部門各項工作，做好人員調配 15．控制本部門各項費用支出

16．組織部門員工的培訓、考核工作，不斷提高本部門員工的業務水平和工作能力

倉儲經理崗位職責 1.對公司倉儲負全責，全面協調和規范倉儲

倉庫的日常運作，處理各項突發事情，確保 倉儲倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配

送能力。2.協調和管理倉儲倉庫各個部門，配合公司

其他相關部門的調度計劃，保證倉庫的收發

貨能力和優化存儲效率。3.督促其他部門公司進行管理和監督，保證

公司倉儲工作的運行。4.定期向直屬上司匯報倉儲倉庫運作情況，并將公司的要求策向倉儲倉庫各部和人員灌輸。5.定期組織對倉庫倉儲人員進行培訓。

與政門

篇二：倉庫主管崗位職責(最全)倉庫主管崗位職責

倉儲部是公司重要的財產保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經理負責。

倉庫主管主要履行以下職責：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，根據商場銷售進度以及業務部的采購計劃進度，確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。

2、負責安排監督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；

3、及時與業務部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。

4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理；

6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

7、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，統籌分析，對庫區的工作作出相應的調整，達到有效管理倉庫的目的。

8、嚴格放行條的簽發和使用，不得亂發亂簽放行務；

9、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；

10、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

12、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；

13、對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

14、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；

16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

18、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制，報公司批準；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統計明細；

篇三：倉庫主管崗位職責說明書

倉庫主管崗位職責說明書崗位基本信息崗位名稱 主管上級 崗位本職 性。倉庫主管 制造中心副總 所屬部門 主管下屬 倉儲部 倉管員做好倉庫的規劃以及日常管理，做到物料的高效流轉，保持賬物卡的一致崗位職責描述崗位職責概述 倉庫早會召開

1、分配倉管員的 日常工作 倉管員的工作安排 倉管員收發料的督導，以先進先出為原則，補料單的審核 定期進行賬目核對，賬物卡相符。

2、倉庫的規劃 ? 倉庫定位規劃，倉庫組織結構的制定，倉庫作業標準以及作業流程制定 修訂與維護。? 定期組織倉庫的盤點工作，并對盤點差異分析原因，形成報表呈報給相

3、倉庫盤點數據 整理及匯報 ? ? 本著安全可靠，作業方便，通風良好的原則，合理規定地、墻、垛、頂

4、物料的安全管 理 的距離。? 做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。? 物料放行手續的審核工作。

4、其他工作 ? 部門的協調溝通。? 上級主管布置的其它任務。關領導。? 每月呈報車間的物料報廢報表。崗位職責說明崗位主要責任與權力1.對原材料賬物卡一致性、準確性負責。2.對物料的定置定位以及安全負責。3.對物料盤點的規劃與落實，以及準確性負責。1.倉庫報表的審核權。主要權力 2.倉庫員工獎懲的建議權。3.倉庫流程制度的修訂權。4.物料發放的核權。主要責任崗位任職資格資歷經驗 ? 高中以上學歷。? 倉庫管理、財會相關專業。? 掌握 word,exceel 等辦公軟件使用方法。具備基本的網絡知識、erp 知識技能 知識。? 溝通能力、專業知識及技能。能力素質關鍵績效考核指標（選擇填寫）倉庫出入賬的準確、及時性，統計數據準確、完整性

篇四：庫房管理員崗位職責 庫房管理制度

一、庫官員崗位職責

1．根據到貨通知單的項目對照計劃單核對貨物，物、單與計劃單相符時，簽收到貨通知單，不符時拒收；不能確認時通知計劃員認定。

2．接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員； 3．根據入庫單，辦理入庫手續，貨物上架掛貼標簽、標識；

4．根據入庫單和標簽及時記賬、輸入計算機并置于內部局域網共享； 5．負責原材料、零部件、備件等的分類存放和防銹處理。

6．生產原材料、普通零部件和備件根據領料單或任務單(領用單)予以發放； 7．貴重零部件、備件等須經生產主管、部門主管或計劃員簽字后予以發放；

8．根據領料單(領用單)和具體發放情況記賬，并將有關信息輸入計算機記錄、存檔。9．盤點、核實庫存，核對記賬單與計算機存檔是否一致，如不一致，查對并糾正；

10、負責對內部可循環使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；

11、對于常用標準件和備件，庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時應及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產備案；

12、隨時更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據，并收存管理

13、倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人，應掌握相應的安全知識和技能；

14、倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設施和器材，并定期檢查其可用性；

15、根據庫房的實際情況，倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；

16、做好倉庫5s工作，保證庫房整潔、有序。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。

二、管理制度

物資驗收制度

1、物資入庫時，須由采購人員填寫入庫送檢單，隨同物資入庫，一切外購、外協物資、零件須經檢驗合格方可辦理入庫。

2、車間生產過程中的在制產品、半成品等須經所在車間的質檢人員檢驗合格后交半成品庫復驗之后方可辦理入庫手續。

3、對檢驗合格后的各類物資，倉庫管理人員應按有關規定詳細核對名稱、規格、品種、型號、數量是否與入庫數相符，包裝密封情況是否良好，如發現名稱、規格、品種、型號、數量等不符或包裝情況有異時，應及時與供應人聯系研究處理。

4、倉庫管理人員的拆卸物品包裝物時，應仔細拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失，物資上架時必須輕拿輕放，防止碰撞、擦傷、震壞，確保物資質量。

5、過磅入庫的物資必須逐件過磅核實，在尚未過磅并核實之前，一律不得領付使用。

6、在驗收時發現超過允許的范圍的短缺、品種不符、質量低劣或嚴重損壞等情況，倉庫管理人員應立即通知有關人員，以便及時查明原因，進行退貨交涉。

7、對易燃、易爆、劇毒化學用品等物資入庫時必須嚴格遵守危險品存放的有關條例及注意事項，確保安全。

8、物資的驗收工作要在物資入庫前，或本車間在制產品在末道工序完工后及時進行驗收，以便加速物資周轉。

9、各類產品的成品、零部件出庫后如發現質量問題或由于產品改型而出現的過剩物資，應嚴加隔離、及時履行退庫手續，并按有關規定及時進行處理。

物資的保管制度

1、倉庫內各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標簽整齊

2、物資入庫后應根據各類物資的類別、物理性能、化學性質、體積輕重等不同情況分別堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）

3、各類物資的存放須要四號定類，即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全，標記明確，對號入座，以便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。

4、建立健全帳、卡檔案，確保帳、卡、物三者相符。

5、倉庫中保管的物資，必須經常檢查保養和定期盤點，做到不短缺，不破損不變質、品種不混、規格不亂。

6、易燃品、腐蝕品以及特殊品應分別堆放，標記名稱一目了然。

7、對各種物質車間用的材料、配件建立儲存定額，及時反映消耗動態和結存情況，監督進貨，根據實際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉。

8、倉庫各類物資，原則上不得借出，如遇特殊原因，經研究所有關部門領導簽字認可后辦理借用手續，方可借出。

9、凡屬油類倉庫有允許其它物品混放，非專管人員不得隨意入內，在禁煙區域嚴禁吸煙或有明火出現，確保安全、防止意外事故的發生。

10、倉庫內的所有物品須根據不同的性質，分別采取不同措施進行維護保養，做好防護，發現問題及時匯報有關領導，采取相應的措施解決處理。

物資倉庫和貴重物品安全防火制度

1、倉庫管理人員要嚴格執行各類物資的收、發、領、退的有關制度，做到日清月結、帳物相符，并定期進行檢查，建立并隨時更新電子帳簿置于內部網絡備相關部門查閱。

2、管理人員要堅守崗位，離庫時必須關窗鎖門，切斷電源。

3、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙，無關人員一律不準入內。

4、加強倉庫防護設施，定期檢查庫內電器線路和防盜器，保持庫內主要通道暢通。

5、物資庫內及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品，應專庫儲存，并專人保管，嚴格執行領用，借用和交接手續。

6、倉庫內物品要堆放整齊，保證適當的墻距、垛距、樁距、頂距。

7、倉庫辦公室內不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。辦公室內用于取暖的熱源周圍不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。

8、性質相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分庫存儲存，不允許露天存放。

9、用于倉庫內照明的電氣線路必須符合有關規定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開關要裝在庫外，并裝有防雨、防潮等保護設施，下班之后要切斷電源。

三、貨儲及物控管理程序

物料儲存、搬運

1、倉儲部門應按存貨性質，將倉儲區域劃分為原物料、半成品、成品，以便于管理。

2、儲存設計的基本原則應考慮下列四項，以便于接收和發放工作的進行。

① 流動性：

較常使用的物品應儲存于靠近接收及插搬運地區，以縮短作業人員往返時間的搬運成本。② 相似性：

常一起使用的物品宜放在同一區域，以縮短時間。③ 物品大小：

儲存設計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當的存放空間，以確保能充分利用空間。

3、物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法，一般標準如下：

（1）高度：

堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1。5米。（2）重量：

在放置物料時要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層，避免在存取物料時發生意外。

4、搬運時應保持通道暢通，注意安全并采取適當的搬運方式。

5、視搬運物品的體積大小采用適當的搬運方式及搬運工具。如天車、油壓車、手推車或叉車等。

6、零組件及電子元件在搬運時應避免碰撞。并注意防潮、防污，放置時必須輕拿輕放。收料、進料、入庫

1.庫管員接收外包方送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置在待驗區，然后按照生產廠采購計劃和供貨部門所提供的資料和驗收合格單，核對所收到的物料品名、規格、型號、數量相符后辦理入庫手續，如所送的物料與主管部門所提供的資料不符合時，將物料放置于進料驗退區，等待廠商或計劃員處理。

2.倉儲部門人員按照質檢部檢驗合格的物料驗收單。將物料放置于該物料的固定儲位，而在放置前必須在物料的箱子或盒子上標示進料日期、數量等資料，并在該物料的物料庫存卡上注明以便于日后追蹤。

3.“入庫單”一式三聯，分別如下：

第一聯：送財務部門入賬后按照編號存檔。

第二聯：倉儲部門登錄物料后按照編號存檔。

第四聯：交由生產廠計劃員存檔。

發料、退料、盤點

1.庫管員根據生產廠并經主管計劃簽核后所制發的“領料單”發料。2.物料的發放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性。3.發料單一般應有一式四聯或三聯，發料后，由庫管員分送如下：

第一聯：送財務部門入賬后按照編號存檔。

第二聯：倉儲部門登錄物料帳后連同“領料單”按照編號順序存檔備查。

第四聯：交由生產廠計劃員存檔備查。

4.生產部門因工程原因、工單結束有料件剩余及修復、售后服務剩余等原因而必須辦理退料時應填寫“退料單“，內容需注明日期、退料部門、名稱、規格、退料原因說明、料號、部門、需退量等，經部門主管簽核。

6.研究所每年應至少舉行一次存貨全面盤點作業

生產廠的原材料、在制品、半成品及成品，除每年一次的年度盤點外，應按照原物料、在制品、半成品及成品的類別予以不定期抽查及每月定期盤點。

① 倉儲部門每月應定期自行盤點存貨，審核部門要隨時派員抽查。

② 料品在抽查及盤點時，被抽查或盤存的料件即停止辦理料件的收發，料品保管人員在其經

管料品進行抽查或盤存時，不得擅自離開工作崗位，并必須妥為準備、協助盤點。③ 庫存料件經抽查或盤存發現不符，并經查無特殊原因者，按照存貨調整方法進行處理。④ 盤點清冊一式三份，分送如下： a、一份交財務部門存查： b、一份交監盤財務人員存查；

c、一份交倉儲部門按照存貨調整作業辦理。

四、權利

1、對不合格原材料、零、備件有權拒收；

2、對不合格領料單(領用單)和不符合領用手續的有權拒發；

3、對不合格庫存單（入庫單）和不符合存庫手續的有權拒收；

二〇〇九年五月

篇五：倉庫主管工作職責

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

崗位職責

（一）負責倉庫的管理工作

1． 建立科學的倉庫物資管理制度； 2． 建立科學合理的庫存儲備標準； 3． 負責工作現場指導；

4． 負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊； 5． 負責對庫存呆滯品的報警；

6． 負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1． 負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性； 2． 做好材料、配件的消耗統計；

3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

篇六：倉庫主管工作職責 倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。1．初期思路

（問聞看查）

1．1．了解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

1．2．了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。1．3．了解外協廠商。

1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。1．2．動作

1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6s要求。實現目視化管理。

1．2．2．查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。1．2．3．建賬、資料單據存檔。1．2．4．物料及產品防護。2．后期思路、2．1．人員構架

2．1．1．人員培訓教育，考核。

2．1．2．深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。2．2．現場管理

2．2．1．產品及零配件防護，巡場督導。

2．2．2．在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。2．2．3．運用當前6s管理，灌入速度、節約、服務、滿意“s” 管理。

2．2．4．工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。2．3．品質管理

2．3．1．了解該公司的品流程。

2．3．2．物料及產品零配件、半成品，是否通過iqc全檢，有無iqc簽名的《合格證》。2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報iqc填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。2．4．物料管理

2．4．1．配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。2．4．2．物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。2．4．3．將iqc檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。2．4．4．產品及零配件的倉位擺放與防護。

2．4．5．發料與訂單bom表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。2．4．6．制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。2．5．安全管理

2．5．1．人員培訓。

2．5．1．1．安全生產，預防為主。

2．5．1．2．培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。2．5．1．3．酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。2．5．2．設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2．5．3．現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。2．5．4．是否制程安全使用手冊。

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篇七：倉庫主管崗位職責

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篇八：倉庫主管職責 崗位職責說明

一、崗位資料

崗位名稱:倉庫主管 職位等級：

所屬部門/組： 倉儲部直屬上司職位： 倉庫經理 臨時可替代崗位：組長/倉庫經理

可升遷崗位：倉庫經理 崗位使命：確保出入庫貨物料號和數量與單據相符及質量完好；做好出入庫貨物的復

核與驗收、條形碼的完整收集、清潔衛生和每日自我檢查及相關sop操作流程等工作，堅持對所管轄區域內貨物有出必對，確保實物與出貨單完全相符。

二、崗位在組織中的位置

三、匯報程序及管理范圍

直接匯報對象: 倉庫經理

直接管理 2 個崗位，共 3 人

間接管理 4 個崗位，共 23 人

四、崗位職責： 1.現場作業管理； 2.庫區儲位規劃；

監督倉管每日盤點，確保電腦系統帳與實物帳相符； 4.倉儲作業人員管理（組長/倉管員/承運商/后勤維修員）； 5.物流設備管理（電動叉車/電拖/油壓車/充電器/辦公設備）6.監督執行、檢討改善部門內工作流程，以提高工作效率； 圖片已關閉顯示，點此查看 7.擬定倉儲部培訓計劃； 8.部門內人員績效考評；

9.其它倉儲管理相關工作，如遇問題應及時反映溝通；

五、權責范圍

1.負責倉庫內部當班現場貨物的收發等全面管理； 2.監督檢查庫房全體成員出入庫驗收復核的工作質量；

六、使用設備

計算機/電話/叉車/掃描槍

七、工作環境 倉庫內所有區域并根據需要室外作業；

八、任職資格

教育程度及學科：中專以上； 培訓經歷：接受過公司系統的崗前、在崗及介紹性物流培訓并考核合格；

經 驗：至少三年以上倉庫實際操作與管理經驗，并具備一定的領導管理能力； 任職要求（含應知應會）：

1.工作態度誠懇細致踏實，敬業愛崗，吃苦耐勞；責任感強； 2.會電腦辦公軟件制作，識讀英文字母，對數據敏感且心算好； 3.獨立團隊管理能力，相關物流工作經驗，良好的溝通、組織能力；

九、業務接觸對象

公 司 外：客戶方倉庫負責人/運輸負責人/客服負責人/賬務員/監盤人員； 公 司 內：收發貨倉管員/組長/倉庫經理/設備維護人員/分公司經理/總監；

十、工作直接目標

1.倉庫貨物進出庫準確率100%； 2.倉庫單證填寫準確率100%； 3.倉庫單證傳遞及時準確率100%； 4.倉庫貨物缺損率為0.01%；

5.倉庫質量事件為0；客戶投訴為0（非主觀）；

十一、考核標準

1.倉庫單證填寫準確率；

2.倉庫單證傳遞及時準確率； 3.倉庫質量事件數； 4.倉庫責任性質投訴；

5.倉庫日常管理檢查不合格件數； 6.倉庫當班作業5s檢查不合格件數； 7.協作/服從； 8.主動負責； 9.服務態度；

10.工作適應性/能力； 11.出勤率；

篇九：倉儲物流主管崗位職責 倉儲及物流主管崗位職責： 倉儲部分：

1.負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作； 2.負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作； 3.庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

4.制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；

5.負責分配倉庫員工工作及日常工作監督； 6.負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據； 7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存數據的正確性； 8.負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

9.及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施；

10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；

11.建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本； 12.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；

13.督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實；物料數據管理和統計； 14.負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

15.負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；

物流部分：

1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導與監督；

2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善；

3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況；

4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化（含配送計劃程序、更改程序），監管配送流程的執行，保障配送準確；

6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。

7.實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防范車輛機械事故的發生。

其他

7、完成領導交辦的其他事項。

篇十：庫房管理制度及庫房管理員崗位職責 《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責》 為使本公司的物資庫房管理規范化，保證財產物資完好無損，進出貨物正確保質保量，根據企業的管理需要及財務管理的一般要求，結合本公司實際情況，現編制《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責》

一、庫房管理制度： 1.物品管理：

1.1 合理放置物品，按照不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放。1.2 物品合理規劃位置、物資擺放整齊； 1.3 定品名、定數量、定位置；

1.4 確保物品清、數量清、規格及標識清。

1.5 新物品入庫后要做到按區、按排、按架、按定位進行歸放。不能隨手、隨處放置。1.6 庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全檢查小組進行對照明、供電線路的檢查，發現線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時更新、維修；每天下班前要進行防火、防盜檢查，確定無問題，關閉電源后，方可鎖門。

1.8 嚴格按照賬目核實出入庫單及現貨庫存，并列出詳細的物料庫存明細表，倉庫在每月30日以前完成本月庫存物品盤點并制作庫存物品盤點表，盤點人簽字經部門負責人審核確認無誤交財務室備查。如出現誤

差，要經調查落實后書面報告公司負責人。

1.9 每周進行一次清掃和檢查，保持庫房的清潔狀態。地面要掃除灰塵，貨架擦拭干凈表面灰塵，庫房內壁四角無蜘蛛網。

1.10 庫房管理人員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強

而造成的損失，由保管員負責。2.入庫管理：

2.1 庫房管理人員應按照物料使用部門、性質種類、品名、數量、規格、單價、出庫、入庫日期等項目進行登記臺賬。倉庫帳簿記賬原則：簡單、清楚、及時、準確。為便于記賬和便于查找，分別對不同種類、品名、規格、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記使物料一目了然，易于盤庫，易于清點

2.2 對市場采購的物資，做到依照實物入庫，不得以票據入庫。

2.3 嚴格檢查入庫物資。接到需入庫的物品時要求對方出示部門負責人及

單位領導審批同意的《采購申請》，經確認、復印留底后方可對該批次物品辦理入庫手續。2.4 入庫時應根據《采購申請》的明細及采購回來的貨物明細進行查點、核準物品的型號、規格、數量、質量等與采購貨物相符無誤后填制入庫單，相關人員簽字后辦理入庫。（入庫單一式三聯：1.庫房2.財務3.采購人員）

2.5 物品入庫后應立刻入賬，準確登記。并在貨物標識上明確記載剩余數

量。

2.6 嚴禁無《采購申請》入庫。因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示 上級和財務部門授權、同意方可變通辦理，但需在2個工作日內補齊相關手續。2.7 物品入庫，必須采用合理的方法進行計量、清點準確。大批量物品可

采用一定比例拆包抽檢查，抽查時發現實際數量少于標識數量的，應按照最小抽查數計算接收該批物品。

2.8 對驗收不合格或未按要求超出采購標準的物品，倉庫管理員必須及時

通知采購人員進行退貨/補貨事宜。3.出庫管理：

3.1 庫房管理人員在發放庫存物品前，應先查看領用人是否具有部門負責

人簽署同意的《物品領用申請》。

3.2 發放庫存品時應按《物品領用申請》所列品種、規格、數量逐項點發，如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據上任何品名和數字。3.3 嚴禁白條出庫或擅自借用物品。特殊情況需經總經理或者其授權人員

批準并約定歸還日期（不得超過5個工作日）。

3.4 物品出庫后應立刻入賬，準確登記。并在貨物標識上明確記載剩余數

量。

4.物品數量管理：

4.1 庫房管理人員應根據庫存貨物使用情況進行定期清點。確保不出現缺

貨、貨物呆滯的情況出現。

4.2 對達到規定的最低數量的物品，庫房管理人員應及時填寫《采購申請》

上報部門負責人。

4.3 對于出現呆滯情況的貨物至少每月一次填寫《貨物處理申請》。上報部 門負責人及財務部門。

4.4 對重大質量事故、或不良操作造成的呆滯物品，應隨時填報《貨物申

請》上報部門負責人及財務部門。

4.5 對已經上報的呆滯貨物應保持隨時跟蹤，直至全部處理完畢。5.服務與溝通協調：

5.1 庫房管理員必須具備良好的的服務意識，保持良好的服務態度，當以

生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不吭、以理服人。5.2 對工作中遇到問題、困難及矛盾應采取及時請示、溝通、回報，并以

積極的態度來面對直至問題解決。6.人員變動與移交：

6.1 倉庫人員變動必須辦理交接手續。移交事項及有關憑證，列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導審批。

6.2 應移交事項包括：管理區域的貨物清單；單據、賬本、及經管的文件、檔案資料；經管的設備、設施、工具及辦公用品等。

二、庫房管理員崗位職責： 1.嚴格執行《庫房管理制度》。

2.熟知貨物的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數。

3.保管貨物、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬務相符。4.商品入庫、出庫前嚴格檢查包裝、數量及破損情況、發現問題立刻匯報。5.經常差點、分門別類管理、定期盤點、拒絕外人或其他人員隨意進入庫房。6.嚴格辦理出入庫。賬、物、表三對清，當天業務當日完成，不許他人代辦。7.樹立博泰商混公司的專業形象，保證博泰商混公司的名譽不受到侵害。

第二篇：庫房主管崗位職責

庫房主管崗位職責

1.崗位名稱及設置目的1.1 庫房主管。

1.2 管理好公司產品和庫存物資，防止庫存物資損壞和被盜。

2、工資待遇及考核

2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資

600元+600元+500元=1700元

2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

3.任職資格與經驗要求

3.1 具有中專以上教育背景。

3.2 具三年以上物資保管的實踐與工作經驗。

3.3 具有良好的職業道德，責任心強，敬業勤勉，吃苦耐勞。

3.4 具有帶領團隊的經驗和能力。

4.在企業組織中的位置和相互關系

直接上級：生產廠長

直接下級:庫管員

4.報告系統

4.1 日常事務工作報告生產廠長

4.2 重大事項報告總經理。

5.關鍵工作及要求

5.1主要從事公司產品、原材料、輔料、小型設備、固定資產等物資

出入庫管理工作，根據公司生產計劃和限額領料規定，依照生產部門填寫的領料單定額發放物資。

5.2 建立健全各種原輔材料及產品成品帳，隨時掌握公司的庫存材料、小型設備、產品的規格、型號、數量、級別等，及時準確地向業務、供應、生產部、財務部提供所需數據。

5.3 把好各種原輔材料、小型設備、產品入庫質量關，不符合質量要求的一律不驗收入庫。抓好材料及產品的計量工作，確保原材料及成品的質量良好、數量準確。

5.4 按照制度辦事,定期盤點, 建立物資進、存、發放臺帳，并定期與財務部門核對，做到帳、物、卡相符。

5.5負責庫房管理工作，負責原、輔材料物資的貯存控制，選擇和使用適宜的裝卸工具和方法，監督出入庫執行倉庫管理規定，做到帳、物、卡相符，做好各種物資堆碼工作，做好庫房的防火、消防、防爆工作，并保證庫內清潔、整齊、空氣暢通。

5.6 對可回收的材料，要督促檢查定期回收，一次性使用的材料，應按定耗計劃發放。

5.7 對統籌使用的中、小機械設備入庫后，應定期配合生產部維修保養，并建立經常性檢查制度。

5.8負責庫房內外產品標識，負責不同檢驗狀態產品的分區擺放及所有標識的維護，負責顧客提供產品的標識

5.9建立庫存預警制度，合理設立采購臨界點，確保庫存充足生產暢通。

6.工作細則

6.1做為庫房主管是公司生產經營活動所需物資接受、保管及發放第一責任人。根據銷售及科研任務及時對庫存進行盤點，8小時之內為采購供應主管提供準確的采購依據，并對物資出入庫進行有效控制；保證生產經營活動順利進行，生產計劃及生產任務按期完成。

6.2做為庫房主管首先承擔起物資入庫前質量監督責任。在出入庫過程中對產品質量進行動態管理和監控。

6.3 負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

6.4 庫房主管是庫房安全管理第一責任人，認真落實庫房安全管理責任制并定期進行檢查并記錄。（每日進行，組織本部門人員及相關人員。）

6.5 作為庫房主管是庫管員培訓及績效考核工作第一責任人，每周至少組織1次本部門人員培訓，并對培訓結果進行考核，考核成績納入員工績效考核成績之中

6.6進行合理人員安排，確保庫房24時有人留守

6.7每天至少對庫房巡視2次，確保庫內清潔、整齊、空氣暢通，檢查庫房的防盜、消防、防爆工作，確保庫房的安全。

6.8 在接到任務通知書后24小時內組織完成盤庫工作，為采購工作做好前期工作。

6.9 每天對出入庫程序進行1次抽查，確保制度的完善。

6.10對庫存所有產品進行編號處理，每周至少對編號核實1次

6.11每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。

6.12每天至少和生產部門進行1次溝通，對發現的問題進行解決

6.13每月至少組織一次盤庫。

6.14負責辦公用品、辦公耗材的使用計劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設備進行統計交辦公室。

6.15負責日常工作所需資金進行計劃，并于25日前交辦公室。

7.主要權力

負責公司庫房整體事務，對違反公司庫房管理制度的行為有權進行懲罰，對違反庫房管理紀律的庫管員有做出辭退的權利，對重大事項有權越級上報總經理。

8.接受監督

日常工作受公司職能部門和計劃財務部的監督、檢查。

9.工作計劃與達成9.1 制訂庫房主管工作計劃(年、季、月計劃)。

9.2 編寫庫房主管工作總結(半月、月、季、年總結)

9.3工作實踐與工作計劃相結合。本崗位一般不作為條款

10.1 每月底之前未編制完本部門生產計劃。

10.2 次月3日前未對本部門工作進行總結。

10.3未按時進行貨物盤點。

10.4 未按要求進行貨物碼放。

10.5未按時上交工作報表。

10.6庫房未定期清掃，影響庫房衛生環境。

11本崗位嚴重不作為條款:

11.1 出現錯發、誤發貨物，給公司造成嚴重后果

11.2 違反庫房管理規定，給公司造成損失

11.3未建立相應的物資進、存、發放臺帳。

11.4未按財務部門要求與財務部門核對。

11.5未做到帳、物、卡相符

11.4 未按時完成新品試制工作

11.5 違反公司規章制度造成惡劣影響

11.6未按時參加全體員工會議

11.7由于自身失誤造成原輔材料工器具和設備零部件損失 11.8因自身失誤造成公司機密外泄

11.9未能及時處理質量事故影響生產進度

11.10公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見

第三篇：。庫房崗位職責

庫房崗位職責

1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致； 2.倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；

3.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，確保收發物料數量及型號準確無誤,并及時跟蹤作業物料的發送；

4.對入庫產品要確保品管檢驗合格后方可簽字入庫,如有特殊要求的產品要入庫也必需有總經理的特批或者品管部經理的特許方可入庫,否則拒收；

5.與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；

6.對成品倉庫退貨產品嚴格按照退貨流程進行及時處理； 7.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責；

8.定期或不定期向財務部報告存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。當常規產品庫存低于安全庫存，及時通知銷售部下單生產；

9.協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督； 10.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

11.每天及時填寫倉庫日報表發送給相關部門以便查詢即時庫存； 12.每月不定期對倉庫存放物品進行盤點工作；

13.月底作出當月各部門出入庫月匯總表上報財務部經理； 14.負責倉庫物資的進出工作，配合銷售部的工作； 15.做好自己管轄區域的6S工作；

16.定期對倉庫進行安全檢查，發現問題及時報告，把各類安全隱患解決在萌芽狀態，并做好放火、防盜、防潮的落實工作；

18.遵紀守法，貫徹執行公司的各項規章制度，服從領導，保守公司秘密； 19.服從上級領導臨時安排的各項工作。

第四篇：庫房崗位職責

倉庫主管崗位職責

崗位名稱：倉管主管

直接上級：生產部經理

下屬崗位：倉管員

崗位性質：在生產部經理的領導下，負責對倉庫的管理工作

崗位權限：行使對倉庫的管理權限

管理責任:：對倉庫的管理工作全面負責

1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場

供求情況；

2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工

作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

對滯銷、過期和不合格產品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

16、認真、仔細、負責做好配送工作，合理安排當天的商品接送，督促相關人員辦好商品的交接手續，做到不遺不漏，不重不錯。

17、做好現場管理的督導、6s推行、目視化管理的執行；

18、完成領導交給的其他各項臨時性工作；

原料庫管員崗位職責

崗位名稱：原料倉管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質：在倉庫主管的領導下，負責對原料的管理工作 崗位權限：行使對原料的管理權限

管理責任:：對原料的管理工作全面負責

主要職責：

1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作，要求表明物品的名稱、數量、單價、規格、庫存量、申購量等內容；

2、嚴格檢驗入庫貨物，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交

貨日期交貨；根據有效到貨清單，核準物品的數量、質量、保質期限等，方可辦理入庫手續；

3、根據使用部門需要量及物料性質，選擇適當的擺放方式，周轉過程輕拿輕放，分類明細，原料碼放高度符合產品特性及公司要求的監督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學安排庫房物品布局，做到整齊、整潔、進入、取出方便；

4、建立健全倉庫原料出、入、存的手續，將出入庫單據記錄并形成每日出入存報表；

5、根據生產計劃和生產需要及時高效的進行原料的發放和記錄；

6、與上級領導一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務中心；

7、負責審查出庫手續的完整性，對將生產領用的實物與生產訂單的要求品種、規格、數量進行核對；

8、負責原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關，對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責；

9、負責原料庫所有出入庫單據的妥善保管，并及時傳遞、回收。對因保管不善給公司造成的損失負責；

10、本著“區、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負責登記物料卡和貨位標識；

11、按照采購的情況結合公司規定的標準庫存量向采購部門提供調整、控制庫存量；

12、發現出入庫單據上的數量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可以越級上報；

13、負責監督執行原料發貨先進先出的原則；

14、根據生產部門因各種原因退回的材料應重新辦理入庫手續，并注明退庫原因；

15、有權拒絕手續不全、數量不符、不合格原料的出入庫。有權拒絕公司以外或沒有正當理由的人員打開庫房門。對經常出現或有意造成單據與實物不相符的情況人員，有權越級上報；

16、配合其他人員完成領導交給的其他各項臨時性工作；

包裝材料、輔料庫管員崗位職責 崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員 直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質：在倉庫主管的領導下，負責對包裝材料、輔料的管理工作 崗位權限：行使對包裝材料、輔料的管理權限

管理責任:：對包裝材料、輔料的管理工作全面負責

主要職責：

1、每天按指定的時間完成填寫庫存報表及采購申請，要求表明物品的名稱、數量、單價、規格、庫存量、申購量等內容；

2、嚴格檢驗入庫貨物，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨；根據有效到貨清單，核準物品的數量、質量、保質期限等，方可辦理入庫手續；

3、根據使用部門需要量及物料性質，選擇適當的擺放方式，周轉過程輕拿輕放，分類明細，包裝材料、輔料碼放高度符合產品特性及公司要求的監督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學安排庫房物品布局，做到整齊、整潔、進入、取出方便；

4、建立健全倉庫包裝材料、輔料出、入、存、的手續，將出入庫單據記錄并形成每日出入存報表；

5、根據生產計劃和生產需要及時高效的進行原料的發放和記錄；

6、與上級領導一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務中心；

7、負責審查出庫手續的完整性，對將生產領用的實物與生產訂單的要求品種、規格、數量進行核對；

8、負責包裝材料、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關，對因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責；

9、負責包裝材料、輔料庫所有出入庫單據的妥善保管，并及時傳遞、回收。對因保管不善給公司造成的損失負責；

10、本著“區、位”的原則安排物料的定位、分類存放，并負責登記物料卡和

貨位標識；

11、按照采購的情況結合公司規定的標準庫存量向采購部門提供調整、控制庫存量；

12、發現出入庫單據上的數量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可以越級上報；

13、負責監督執行包裝材料、輔料發貨先進先出的原則；

14、根據生產部門因各種原因退回的材料應重新辦理入庫手續，并注明退庫原因；

15、有權拒絕手續不全、數量不符、不合格原料的出入庫。有權拒絕公司以外或沒有正當理由的人員打開庫房門。對經常出現或有意造成單據與實物不相符的情況人員，有權越級上報；

16、配合其他人員完成領導交給的其他各項臨時性工作；

成品、低值易耗品庫管員崗位職責

崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質：在倉庫主管的領導下，負責對成品、低值易耗品的管理工作 崗位權限：行使對成品、低值易耗品的管理權限

管理責任:：對成品、低值易耗品的管理工作全面負責

主要職責：

1、嚴格執行入、出庫手續，成品入庫、出庫前嚴格檢查產品規格、包裝、數量、種類及破損情況，發現問題立刻回報；發現出入庫單據上的數量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可以越級上報；

2、入庫的成品應分類堆放整齊，成品周轉過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產品特性及公司要求的監督，確保產品質量狀態不發生變化。杜絕不安全因素，存貨入庫后應及時入賬，準確登記；

3、熟知產品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數；

4、保管產品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相篇二：倉庫崗位職責

成品庫管理員崗位職責

1.負責做好成品出入庫的數據管理，建立成品庫存放的標識與系統

帳，為財務部、銷售部提供及時、準確的報表。2.與相關部門進行數據核對，確保出入庫報表與實物一致。3.須依據成品入庫單、發貨單及時登記成品明細帳，必須做到日清

月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關的各報表交財務部門。

4.負責將要出貨的成品實物與銷售發貨單的要求客戶、圖號、規格、數量進行核對，如有缺少及時上報部門領導及車間生產計劃。5.負責成品庫所有出入庫單據的妥善保管。6.發現出入庫單據上的數量與實物不相符時，及時上報部門主管。7.負責成品發貨先進先出的原則。8.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協助完成其他庫房人員的工 作任務。

9.有權拒絕手續不全、數量不符、不合格產品的出入庫。10.對成品出入庫報表上交的及時性和數據的準確性負責。11.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數與實物對比發生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。12.對未執行成品先進先出的原則給廠造成不必要的損失負責。13.對成品的區域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。

成品倉庫發貨包裝崗位職責 1.負責成品發貨先進先出的原則。2.負責成品分包數量的準確性及成品包裝上合格證的檢查。3.按照成品發貨清單上的圖號、品名、規格、數量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現場安排及監督。7.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完

畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數與實物對比發生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。8.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協助完成其他庫房人員的工

作任務。

原材料倉庫崗位職責

1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。2.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時

跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督。3.與車間領料及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實

履行物料儲備的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證生產原料供應，倉管員每天必須查看物資的庫存數量，庫存數量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。5.經質檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規格、數量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯，第一聯：存根聯，倉庫入賬用；第二聯：收貨聯，交送貨供應商確認收貨；第三聯：統計聯，及時交財務登記臺賬。6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。7.材料領用，由生產部門主管填寫“材料領料單”一式三聯注明材料名稱、規格、數量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發貨時認真核對數量，杜絕多發、少發、錯發、漏發。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。8.倉管員須依據材料入庫單、領料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。9.原材料庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數與實物對比發生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。

10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協助完成其他庫房人員的工作任務。倉庫半成品崗位職責

1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。2.做好倉庫半成品的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及

時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對半成品采購與車間生產成本的控制和監督。

3.與車間領料及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實

履行物料儲備的物流職能，并及時向生產部反饋生產半成品的短缺或過量采購等異常情況。

4.為了保證生產半成品供應，倉管員每天必須查看物資的庫存數量，庫存數量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。5.對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經檢

驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。6.半成品領用，由生產部門主管填寫“半成品領料單”一式三聯注

明材料名稱、規格、數量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發貨時認真核對數量，杜絕多發、少發、錯發、漏發。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。

7.倉管員須依據材料入庫單、領料單及時登記倉庫半成品明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。8.半成品庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點篇三：倉庫各崗位職責及考核標準

倉庫各崗位職責及考核標準

（擬定稿）1.崗位配置

1.1原有的理、配、檢部門構架繼續保留 1.2理貨組目標配置4人，負責退貨處理及倉庫進貨、貨品管理、整理等工作 1.3配貨組目標配置3人，負責訂貨單的配貨工作 1.4復檢組目標配置2人，負責訂貨單的復檢工作 1.5部門主管目標配置1人，負責倉庫整體協調工作 1.6制單員目標配置1人，負責系統單據導入導出工作 1.7電子商務部專職人員目標配置1人，負責電子商務部全部配貨、復檢、包裝工作 1.8包裝員目標配置1人，負責賽越、貝貝瑪特全部產品的包裝工作 1.9倉庫內部管理人員總計13人 2.崗位職責

2.1理貨組崗位職責 2.1.1退貨員崗位職責 2.1.1.1負責退貨的接收入庫工作，保證退貨入庫及時有序 2.1.1.2負責退貨的分揀工作，判定產品是否符合公司退貨標準，并將其有序分開 2.1.1.3制作退貨明細表，分列出符合標準與不符合標準的產品貨號及數量，并將不符合標準的產品粘貼明細表封存 2.1.1.4與銷售部門客戶對應的銷售及客服溝通，核對退貨數量，并督促銷售部門3天內給出答復

2.1.1.5將符合公司退貨標準的產品交接給理貨員 2.1.1.6將不符合公司退貨標準的產品交接給附件組，待客戶訂貨時退回 2.1.1.7負責倉庫退貨區的衛生工作，保證退貨區整潔衛生 2.1.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.1.2理貨員崗位職責

2.1.2.1進行產品的入庫清點和檢查工作，確保入庫產品數量準確、外觀及產品完好 2.1.2.2全面負責倉庫內產品的儲存工作，確保產品歸位，碼放整齊 2.1.2.3負責零散倉貨架的補貨工作，保證產品齊全、充足 2.1.2.4負責各倉位的產品好牌、標識的整理、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應 2.1.2.5負責符合退貨標準的產品的理順工作 2.1.2.6負責倉庫倉儲區的衛生工作，保證倉儲區整潔衛生 2.1.2.7負責倉庫產品的庫存與系統庫存準確對應一致 2.1.2.8倉庫主管交辦的其他工作 2.2配貨組崗位職責 2.2.1配貨員崗位職責

2.2.1.1全面負責訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時 2.2.1.2負責訂貨單的交接、校對工作 2.2.1.3配貨過程中發現產品缺貨及庫存不準確時，及時通知主管及理貨員進行核對 2.2.1.4倉庫主管交辦的其他工作 2.3復檢組崗位職責 2.3.1復檢員崗位職責

2.3.1.1參照訂貨單，對配貨員配出的產品進行核對，確保出貨品類、數量準確 2.3.1.2對產品進行檢驗、檢查，確保出貨產品均為合格產品 2.3.1.3對產品進行裝箱，使產品裝箱合理，確保達到貨物運輸基本安全要求 2.3.1.4對配貨差錯進行糾正，聯系配貨員進行不合格產品更換，并記錄差錯，以備考核

2.3.1.5及時、準確記錄復檢單號、客戶名稱、時間、復檢人信息及包裝件數 2.3.1.6監督并指導包裝員進行產品打包操作 2.3.1.7及時清理復檢區，保證環境衛生 2.3.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.3.2包裝員崗位職責

2.3.2.1負責產品的包裝、標簽填寫、對賬單處理工作 2.3.2.2將產品包裝嚴密，確保運輸安全 2.3.2.3標簽填寫正確，按要求放入銷貨單 2.3.2.4及時清理復檢區，保證環境衛生 2.3.2.5倉庫主管交辦的其他工作 2.4制單員崗位職責

2.4.1及時打印揀貨單，確保自己清晰易辨認 2.4.2及時開具調撥單、入庫單等倉庫單據，確保準確無誤 2.4.3根據配貨員對揀貨單的修改及時準確的修改系統數據 2.4.4負責電子商務快遞面單的打印工作，及時回傳快遞面單單號，確保電子商務部訂單流程順利完成

2.4.5倉庫主管交辦的其他工作 2.5電子商務部專職人員崗位職責 2.5.1根據訂貨單進行配貨作業，配貨流程及職責與配貨員相同 2.5.2對產品進行包裝，確保產品安全 2.5.3根據訂貨單粘貼快遞面單，確保無差錯、無疏漏 2.5.4進行快遞發貨操作，保證當日訂單當日發出 2.5.5倉庫主管交辦的其他工作 2.6倉庫主管崗位職責

2.6.1制定、優化倉庫操作流程及管理制度 2.6.2制定倉庫員工工作考核指標 2.6.3對倉庫內全部管理、制度、流程負責 2.6.4對倉庫安全三防負責 2.6.5協調與其他各部門的流程關系，理順操作流程，協助其他部門（特別是銷售部門）做好工作

2.6.6處理倉庫所有特殊、突發情況，并及時向上級匯報 2.6.7定期向上級匯報倉庫工作情況 2.6.8負責倉庫整體倉儲規劃，協調員工配置，確保倉庫工作有序展開 2.6.9做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現象 2.6.10總經理交辦的其他工作 3.考核標準

3.1退貨員考核標準 3.1.1退貨及時入庫，處理及時、準確，當天完成所有退貨預處理，并制作退貨表（40%）3.1.2及時與銷售部門溝通，7個工作日內完成退貨處理流程，退貨單錄入系統（20%）3.1.3待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標準的當天交接給復檢組（20%）3.1.4退貨區整潔、衛生（20%）3.2理貨員考核標準

3.2.1產品按規劃碼放整齊、到位，無混亂，零散倉號牌準確、齊全（40%）3.2.2零散倉補貨及時、準確（30%）3.2.3倉儲區地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛生，無積灰，碼放整齊（30%）3.3配貨員考核標準 3.3.1配貨及時，每2000元訂單配貨時間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時）不低于13萬元（70%）3.3.2配貨準確，無錯配、漏配、（有庫存）缺貨現象（30%）3.4復檢員考核標準

3.4.1復檢準確，無誤差，能及時檢查出配貨錯誤，做到單、貨相符（50%）3.4.2復檢效率高，當天訂單當天或按銷售部門時間要求復檢完成，并完成所有記錄（20%）3.4.3裝箱合理，無運輸安全隱患（20%）3.4.4復檢區衛生、整潔（10%）3.5包裝員考核標準

3.5.1包裝結實、嚴密，無運輸安全隱患（50%）3.5.2標簽按要求填寫準確無誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）3.5.3復檢區衛生、整潔（10%）3.6制單員考核標準

3.6.1揀貨單打印及時，字跡清晰易辨認（40%）3.6.2倉庫單據開具及時、準確，打印及時（40%）3.6.3快遞單據打印及時，單號回傳及時、準確（20%）3.7電子商務專職人員考核標準 3.7.1配貨及時、準確，無錯單、漏單現象（40%）3.7.2包裝嚴密、結實，無運輸安全隱患（40%）3.7.3快遞單粘貼準確，發貨及時（20%）3.8倉庫主管考核標準

3.8.1倉庫規劃合理，人員配置到位，員工操作熟練（20%）3.8.2產品碼放整齊，倉庫干凈、整潔（20%）3.8.3人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳（20%）3.8.4與其他相關部門配合緊密，溝通及時（20%）3.8.5進銷存效率高，能及時、準確完成訂單需求，管理嚴格、到位（20%）4.責任區劃 4.1理貨組：

4.1.1退貨員：張麗均

責任區劃：退貨區，全部賽越、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員：吳越

責任區劃：全部用品區 4.1.3理貨員：尹歡歡

責任區劃：全部棉品區 4.1.4理貨員：丁慶雪

責任區劃：全部洗護、食品區 4.2配貨組

4.2.1配貨員：姜珊

責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.2.2配貨員：劉傳英

責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.2.3配貨員：王彥華

責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.3復檢組：

4.3.1復檢員：張麗麗

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.3.2復檢員：張傳美

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.3.3包裝員：（暫缺）

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.4制單員：楊冬冬

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）4.5電子商務專職人員：馬秀華

責任區劃：復檢區，全部網店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管：秦世宏

責任區劃：倉庫全部事務，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務

濟南賽越貿易發展有限公司

濟南貝貝瑪特有限公司

倉庫經理：匡濤篇四：倉庫管理員崗位職責

倉庫管理員崗位職責

一、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。

二、隨時掌握庫存狀態，保證物料及時供應，充分發揮周轉效率。

三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數量準確。

四、熟悉相應物料品種、規格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有憑據;缺貨及時申報;每月進行盤庫;設計幾種表格;建立相應制度.如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區域(或庫位), 每個區域建一本帳(用活頁帳本,以便續頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.入庫：

倉庫管理程序 1.上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。2.每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。4.每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。5.合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。9.貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、領料單核準出入物品的名稱、型號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10.入庫物料嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現變質或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發，后進后發，以防保管期過長變質。11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12.要按規定尺寸，保持庫內合理干濕度，發現干濕度超過規定，即時開門開窗通風，保證物資完整，不易變質。13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區潮濕的應按規定下墊尺寸增高50%。

14.根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。15.堅決拒絕手續不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。16.收發貨后相關的單據應迅速分發到相關部門，不允許延誤甚至遺失。17.倉管員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節假日加封條。18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。19.所有出入庫物料的單據都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發放。20.完成上級的臨時工作安排。倉庫管理員崗位職責 1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單

一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領

料單和先進先出的原則發料。5.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后

方可發貨，事后應補方可發貨。6.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一

致。8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即

時上報。10.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規定即時處理。11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存

貨變質。12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管

人員要無條件服從。15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或

批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業秘密，不得擅自將有

關文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對

廠情況嚴重的，應追究其法律責任。18.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須

限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。篇五：庫房崗位責任制管理制度

庫房崗位責任制管理制度 負責庫房日常訂貨保管、收發工作，有效地管理庫房，1.嚴格審核入庫憑證，根據入庫憑證清點貨物，做到入庫單

與實際收貨單一致。檢查所進貨物的生產期和保質期，凡

不符合規定的食品一律拒收，以確保食品的質量。2.嚴格執行庫房的發貨制度，憑有效發貨單發貨，發貨時嚴

禁無關人員進入倉庫。

3.認真記錄貨物的收、發、存情況，做到及時入賬，及時銷

賬和及時對賬。月末進行盤點時要做到賬實相符，發現問

題及時上報。

4.掌握庫房所存貨物的動態情況，嚴格按照庫存的最低和最

高儲備限額進行訂貨，避免造成超儲、積壓和斷貨現象。5.使用部門要求把貨品退庫時，退庫單必須經部門經理和財

務經理簽字同意，否則不予退貨。6.庫房保管員不能以臨時借用方式把貨物發給使用部門，所

有申領貨物部門只能憑物品領料單提貨。7.庫房保管員要經常對庫存物品進行檢查，發現已變質或破

損的物品時，應立即上報，填寫“破損報告單”，經領導

批準，由成本部統一處理。倉庫保管員在未經批準前不得

擅自進行處理。

庫房衛生管理制度

1.入庫物品驗收登記，嚴格把關，杜絕三無產品進入庫房。2.貨品碼放整齊，庫內整潔，溫度適宜，空氣新鮮。3.物品按類別擺放貯存，做到分類上架，條理化。4.庫房地面、貨架常打掃，保持清潔。5.定期噴灑藥物、投放鼠藥、蟑螂藥，一旦發現隨時消滅，確保庫房內無蚊蠅、無老鼠、無蟑螂。

6.辦公桌面文件擺放整齊，燈具、電話無塵土、潔凈。7.物品存放處（如：文件夾、文件架等）下面無塵土。8.垃圾箱及時清理，做到無異味，外面潔凈。9.庫房人員應衣裝整齊，保持個人衛生。10.各庫房管理員負責本崗位衛生，認真做好衛生值日，搞 好每月衛生大掃除，自覺堅持周末衛生清潔工作。

11.積極配合酒店愛委會，搞好各項衛生檢查工作。12.嚴格執行酒店規章制度和國家有關食品衛生法律。

庫房防火安全管理制度 1.店內各種庫房內，嚴禁吸煙和使用明火，并設明顯的標語牌。庫房門口及通道不準堵塞，要保持暢通無阻。2.易燃易爆物品庫房和價值高的重要庫房內，所使用的照明設備，必須用防爆燈。并不得使用其他電器設備（用電池的電子計算機除外）。3.所有庫房的照明燈具及線路，必須按照規范由正式電工安裝、維修。禁止亂拉臨時線路，不準超負荷用電。不準使用不符合規定的保險裝置。4.根據不同貨物，分類、分庫存放。不準將性質相互抵觸、滅火方法不同的貨物同庫混存。

5.遇水容易燃燒、爆炸的化學物品，不得存放在潮濕和容易積水的地方。6.庫內貨物要碼垛整齊，不得過寬過高，消防通道不得小于1.5米寬。高度離照明燈要保持0.3米距離。7.化學易燃易爆物品的庫房。如酒庫、油庫等與其他建筑物的距離應當符合《建筑設計防火規范》的規定。

8.無關人員不準進入庫房。庫房內不準住人，不準用可燃材料搭建架。9.庫房保管員，要經常對照明燈具、電線進行檢查。發現電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題，必須及時報工程部更新、維修。每天下班前要進行防火檢查。確無問題關閉電源后、方可鎖門離開。10.保管員、值班員必須人人懂防火常識學會使用滅火器材，做到平時能防、遇火能救，確保安全。

第五篇：庫房崗位職責

庫房崗位職責一，進貨，數量核對清楚后簽字，把單據保存好并交給文員。{如不簽字和單據不交文員的罰款，一字不簽罰款50}

二，庫房整理，貨物碼放整齊，庫房保持干凈，把貨品分類。（如果庫房臟亂扣20）

三，出貨，數量核對清楚后司機和庫管簽字再裝車，出車確認后如貨物有錯，司機負責。

四，退貨，退貨數量整理清楚，能退的物品與不能退的物品進行分類，司機與庫管簽字交接。

五，按規定做好物資進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。六，隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。七，定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。

八，熟悉相應物資設備的品種、規格、填寫分明。

搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞九，司機每月銷售送貨任務，如達到60萬元，司機每人獎金一人100元，庫管獎金100元，如果沒有完成60萬元，達到55萬元，司機每人獎金一人50元，庫管獎金50元

十，庫房管理程序；

1，上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。

2．每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下/班。

3．每天打開一次各庫區的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣

4．每天打掃庫內地面衛生。

5．每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。

6．每周檢查一次庫房建筑物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

7．合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8．貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳

9．入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，先進先發，后進后發，以防保管期過長變質。

10．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

11．倉庫員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節假日加封條。

12．所有單據都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。

13．完成上級的臨時工作安排。