第一篇:煤礦述職報告(共6篇)
精選范文:煤礦述職報告(共6篇)各位領導:第一部分:前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
(一)、加強安全技術培訓,規范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關,今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗,探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象,我們分階段,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數,擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習,逐批考試淘汰,對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工,給予罰款、調離原崗位等處罰,對考試一次過關,分數超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答,不會回答轉變到現在有問必答,應知應會掌握熟練,員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變,從而有力的促進了礦井的安全生產。
(二)、嚴抓工程質量管理,夯實安全工作基礎。
(三)、加強團結協作,突出現場管理,嚴格落實考核,將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,牢固樹立起全局意識,時刻從大局出發,實事求是的解決工作中的問題,處處體現安全服務于生產的指導原則。2005年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等,使這些活動進一步規范化、日常化,在安全管理上充分發揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣,通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象,提高了工作效率。一系列規章制度的建立,進一步明確了各級安全職責,使廣大干部帶頭深入安全生產第一線,切實做到關口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴格不起來,落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責,環環相扣,獎懲到位。建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查,礦每10天進行一次全面地安全檢查,對存在的問題及時分析,查找原因,采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,定期分析安全狀況,對礦井經常進行全面的危險源辨識,并及時制定詳細的防范措施,對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者,從嚴從重從快處理。
(四)、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍,我在廣泛調查研究的基礎上,制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機,在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動,擴大安全風險抵押的適用范圍,提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準,將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,加大對“三違”人員的處理、處罰力度,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產的堅固防線。在狠反“三違”方面,我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標,同時對職工抓“三違”的進行獎勵,也對“三違”人員實行重罰,并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育,堅持標本兼治,著力治本的原則,采取了對“三違”人員集中辦班,每期都親自到場講課,并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象,查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教,并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發生。
(五)、開展豐富多彩的安全活動,創造良好的安全文化局面為全面構筑黨政工團齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網絡,形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案,制定措施,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動,取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點,積極開展安全協管活動,組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動;工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用,開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動,在豐富職工生活的同時,也在潛移默化中提高了職工的安全意識。共2頁,當前第1頁12 [煤礦述職報告(共6篇)]篇一:煤礦述職報告范文
各位領導、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在
組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、[煤礦述職報告(共6篇)]《0223采區開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。
三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。五是科學有序推進1070-950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:
一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!謝謝大家!
篇二:煤礦管理人員述職報告
述 職 報 告
采掘二隊 ×××
2012年3月11日
述
職
報 告
我叫×××,2010年2月任采掘二隊×××,共產黨員。在過去的2011年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現簡要述職如下:
一、積極學習各種文件精神和專業知識,緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業務素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發現在生產過程中的問題,在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
二、嚴格現場技術管理,狠抓安全技術措施的落實
一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產情況。由于寺灣井屬地質條件復雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發育,頂底板水大,施工基本采取邊探邊掘,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內,通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質部門保持聯系,確保掘進在地質上的安全。2011年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業規程,近200
本施工安全技術措施,有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產礦井安全技術管理規范手冊》要求,依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產,提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質量和生產安全。
三、積極參與現場管理,搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員,也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中,我利用自身優勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發展。2011年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產。(2)深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個不準”,即:不經培訓不準上崗,考試不合格不準上
崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
四.存在的問題和不足:
回顧2011年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現在:
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。(2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強,組織協調能力有待提高。(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。(4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。(5)還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。
[煤礦述職報告(共6篇)] 對于2011年所取得的各項經驗和一些成績,我將在2012年繼續發揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力!
2012年3月11日
篇三:煤礦中層干部述職報告(2012)
述職報告
各位領導、職工同志們:
2012年以來,在礦黨政工團領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,認真貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,很好地完成了礦下達的各項生產任務指標。現將上半年的工作情況匯報如下:
一、六個“堅持”,不斷提升自身信念
半年來,我堅持正確的政治方向,堅定地走建設有中國特色的社會主義道路,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法自覺拒腐防變,堅決反對消極腐敗現象,堅持民主集中制,作風民主,團結同志,通過不間斷的學習,樹立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅決擁護共產黨,全心全意為職工服務。二、五種“能力”,不斷提高自身專業水平
自我隊使用懸移支架工作面以來,已有近三年的時間了,面對新設備,我帶領全隊職工認真學習,綜合分析,一次又一次發現問題,一次又一次地解決問題。從中,使我學會了綜合分析問題的能力;組織領導的能力;統籌全局的能力;對工作面遇地質條件的應變能力;面對困難處理復雜問題的能力,使我的專業水平得到更進一步的提高。
三、嚴格制度、克服困難,為全隊職工謀福利
2012年以來,我加強了班組制度的執行力,2月份對一名在安全工作不到位的班組長進行了調整,這一做法有效的
增強了班組長的競爭意識,激發了班組長的工作主動性。此外,加強內部管理,推行了經濟考核責任制,重新對原有的考核辦法進行了修改補充,將各項任務指標層層分解,落實到班組、個人;月底,按任務指標的完成情況,對每一位作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。此舉極大地調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個有戰斗力的團隊。
今年5月份,我隊在2801工作面回采過程中,工作面多處遇地質構造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現象嚴重,給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊技術員根據現場情況,總結分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術員編制出防治措施,認真貫徹落實,保障了職工正常工作的安全環境。
今后工作的努力方向:
1.繼續提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎;
2.廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;
3.發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,為建設安全型礦井,和諧型礦區,打好堅實的基礎!
述職完畢,謝謝大家!
述職人:張廣禮 2012年 月 日
述職報告
各位領導、職工代表、你們好:
根據礦印發的《爐峪口煤礦所屬各基層單位領導班子及中層干部年度考核實施意見》的通知文件精神,現將本人2012年以來思想工作,黨風廉政等方面情況向領導和職工作如下述職報告,請求評議。
一、注重自我學習,不斷提升素質
加強學習,提升素質是做好各項工作的前提。作為黨支部書記,我在學習上從嚴要求自己,以身作則,認真負責,努力提高學習質量,保證了學習效果。首先做到積極組織黨員干部學習,做到認真聽講、做好筆記、積極討論發言,保質保量地完成各項集中學習的目標和任務。其次做到注重自我學習。能夠堅持每天抽出時間,根據礦黨委的要求和企業形勢的發展,靜下心來,潛心自學,認真思考問題,力求在理論研讀上下功夫,在領會實質上花力氣,在學習實效上做文章。
二、履行崗位職責,做好本職工作
作為支部書記,我嚴格按照礦黨委要求,團結帶領班子成員,認真貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優和黨的純潔性教育活動,全面開展工作。在班子建設上,狠抓了區隊班子的思想建設,注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。能夠做到堅持每周一次思想政治理論學習。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會,大力倡導班子成員之間團結協作、相互支持、維護
大局,較好地發揮了黨組織的政治核心作用。
在思想政治教育上,能夠按照礦黨委要求,認真貫徹實施白國周班組管理法。為員工辦實事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調動員工干事創業的積極性。[煤礦述職報告(共6篇)] 在安全教育上,能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓,利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動,增強員工的自主保安意識,從而促進了安全生產形勢的持續穩定。
在信訪穩定上,能夠將信訪穩定與思想政治工作有機地結合起來,通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態。
在黨風廉政建設上。能夠嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,定期開座談會、嚴格約束干部的行為,力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規違紀現象。
三、強化廉潔自律,轉變工作作風
廉潔自律、轉變工作作風是搞好各項工作的關鍵。作為支部書記,我時刻警示自己,筑牢思想防線,時時處處嚴格要求自己,切實履行“一崗雙責”。認真學習兩個《條例》,自覺遵守“五條八不準”和領導干部廉潔從政十項行為規范等各項規定,自覺做到廉政承諾和踐諾,態度堅決地加強黨風廉政建設,旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。嚴于律己,經常深入井下一線、深入職工群眾中開展調查研究,摸實情,講實話,干實事,求實效,不搞形式主義,不擺花架子。
四、下步工作打算
成績只能說明過去,關鍵是要創造美好的未來。作為支
部書記,在今后工作中,我要努力做好以下幾點:
1、堅持理論學習,提高個人修養及業務素質;
2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的,我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模,打鐵還須自身硬、己不正者難以正人,在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂范。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:杜建云 2012年 月 日
下頁 余下全文篇四:煤礦年終述職報告
***述職報告
各位領導、同志們: 2012年度,運輸三隊在礦黨政班子的正確領導下,全隊職工的共同努力下。以強化職工培訓教育,狠抓班組建設管理,深入推行執行力活動,規范干部職工作業行為等為手段;以優化生產系統,減少生產環節,提高工作效率,做好文明生產為重點;以保障職工安全,實現安全生產為目的,牢固樹立“安全
一步一個腳印的圓滿完成了礦下達的各項任務。
3、加強內部管理,用心服務一線。為確保全礦各單位生產用料的及時供應,我們加大對井上裝料班勞動紀律管理,把裝料班分成三個小組,要求各小組當天料單下班之前全部裝車并及時入井運輸,確保了各單位生產用料的安裝、使用。同時為確保地面文明生產,我們實行文明衛生區域承包制,要求各班組人員在下班之前對所管轄區域進行衛生大掃除,做到區域內無煙頭、無雜物、礦車內無雜料。
4、在達標方面,要求各班組根據自身情況,月初制定本班組達標方案,并根據達標方案內容進行整改,月底評比驗收,對達標較好的班組給予班隊長各獎勵100元,完成不任務或達不到精品工程要求的罰班隊長各100元。
5、材料管理方面,深入開展修舊利廢,挖潛增效活動。根據材料類別進行建賬管理,從設備、材料的領取,現場使用的管理,回收檢修利用情況等方面進行建賬管理,做到當天領取的材料當天進行對賬、銷賬,并對管理全過程進行監督。考核到班組,獎罰到個人,確保材料的合理利用。
二、存在不足: 2012年,雖然我們取得了一定的成績,各項工作平穩安全運行,但還是存在一些不足之處,這些不足我們還要不斷地努力去逐步解決。
1、職工應知應會掌握不夠熟練,對本崗位危險源辨識不清晰。手指口述走過場,達不到精細管理要求。
2、員工隊伍整體素質偏低,技術人員短缺,造成設備的日常檢查、檢修不到位。[煤礦述職報告(共6篇)]
3、自身業務素質和技術水平待提高。
三、2013年工作打算
1、安全生產:努力實現“三零”奮斗目標。認清形勢,理清思路、進一步規范職工作業行為,杜絕違章現象。重點推行手指口述、設備檢修、物料運輸管理等安全問題,做到“大事嚴管理,小事不放松”,順利實現年度安全目標。
2、持續抓好精品工程創建和質量達標工作。采用一點帶線,一線帶面的工作方法,按照樸素達標、節約達標的工作思路努力使達標工作再創新水平,再上新臺階。地面安裝司空道岔,井底大巷重新安裝電纜槽。
3、持之以恒的抓好設備檢修工作。加大礦車維護修理,確保礦車完好率、周轉率。進一步深化點檢制度的推行,按照“抓大不放小”的原則,在重點加強大型設備的檢修同時,不放松細小之處,保證不出現缺檢、漏檢現象。
4、進一步深化精細化管理工作,強化服務意識,做好全礦生產用料的及時供應,確保礦正常生產。
5、持續堅持“每日一題”的班前會學習提問不動搖,深入抓好推規普制和員工培訓,提高職工整體素質和隊伍整體水平。
6、繼續深入抓好挖潛增效和節能減排工作,持續推進“五小創新活動”再上新臺階,齊心協力、應對困難,共克時艱。
篇五:某某煤礦2014年度工作總結
***煤礦2014年度工作總結
2014年,是***礦極不容易,極不平凡的一年,一年來,礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時,提出礦*****工作思路,克服了生產地質條件復雜,生產建設任務繁重,生產場地局限等諸多困難,全面超額完成了全年各項工作任務,主要經濟技術指標均創出歷史最好水平。
1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。
2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%,超計劃4500m。
3、開拓掘進:預計全年完成進尺600m,完成全年計劃的120%,超計劃100m。
4、截止2014年11月12日,完成各類貫通30個,下發貫通通知書30份;布設貫通導線長度2000m。
5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元,截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元,超額完成指標任務。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來,我們主要開展了以下重點工作:
一、以安全質量標準化為載體,提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押,獎罰對等,季度兌現。加大了安全績效工資比重,制定了考核細則,月度考核,有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統質量標準化爭先創優活動,每月進行綜合打分排次,獎懲兌現,標準化考核金額達 37萬
余萬元,競爭機制的出臺,推動了區隊標準化工作的創新,準備隊***煤的快速規范現場管理,實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣,區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合,礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式,提高職工的自律能力,規范作業行為,細化操作流程消除安全隱患。
二、以整治薄弱環節為載體,提高現場管控能力
狠抓“一通三防”源頭治理,優化系統布局,嚴格監測監控,強化地質構造帶頂板安全管理,過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施;全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定,每月通報考核,加大“三違”及事故責任追究力度,全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發隱患通知單218份,其中檢查出機電運輸問題152條,“一通三防”問題166條,工程質量問題232條,其他問題48條,共查出“三違”現象32起,對檢查出的問題及隱患全部落實到人,按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整,及時消除了安全隱患,為安全生產創造了條件。
三、以改造改建工程為載體,全面提升系統優化水平
地面重點工程,地面皮帶走廊的開拓,煤場的改造,工業廣場的擴建等按預期計劃加緊進行;完成了井下雙風機、雙電源供電系統改造,保證各個施工點正常通風,***工作面水倉安裝四泵兩管路,敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。主運輸皮帶的更新改造,主大巷的開拓,排水系統的改造,井下文明生產大巷的改建,先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》,引
進了自動化降塵裝置并有效運行;自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備,改進大巷刷白工藝,達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運,節省材料等優點,有較高的推廣價值;《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用,改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構,取得了重量輕、外型美觀等優點,得到了較好的應用。
四、以技術管理為載體,提高生產整體管理水平
充分利用技術杠桿,嚴格技術分工,生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組:采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建,使技術科整體管理水平得到了的較大提高,同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容,責任明確后,各小組工作得到了充分發揮,做好生產組織,落實好生產指標,做好開拓掘進及測量工作,加強防治水管理,完善基礎資料,堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料,繪制掘進地質素描圖,并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描,確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是:物探先行,長探跟進,短探驗證。
[煤礦述職報告(共6篇)] 2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年,有經驗也有教訓,有收獲也有不足,我們全體干部職工團結一致,頂住了安全形勢嚴峻的壓力,克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難,經受住了諸多考驗,過程可謂坎坷,結果比較圓滿,順利實現了各項工作目標。成績的取得,是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果,是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的,但是,問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務,就必須實事求是,面對現實,不能遮丑,不怕揭短,正視問題,查找不足,制
定針對性整改措施,掃除前進道路上的各種障礙,輕裝上陣,奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題:
1.安全責任體系有待健全,安全責任的追究力度不夠,個別干部職工的安全意識、責任意識不強,“三違”現象沒有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時有發生;
2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大,態度還不夠堅決,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手軟、姑息遷就;
3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強,標準有待提高,范圍需要擴大,離精細化要求還有不少差距; 4.設備檢修質量不能保證,故障率較高,系統建設缺乏必要的保障能力,制約了正常的生產運輸;
6.生產材料的浪費現象依然存在,內部挖潛力度不夠,成本意識、過緊日子的意識不強,考核機制有待完善,考核力度急需加大;
7.部分崗位配置不盡合理,需要進一步加大績效考核力度,優化崗位配置。
以上這些存在的問題,都需要我們認真對待,高度重視,在下一步工作中加以逐步解決。
2015年度工作安排
1、明年我礦產量計劃***萬t;掘進進尺:****m,其中開拓進尺****m。
2、采煤接替計劃:*****工作面回采完接替*****工作面、****
工作面。準備工作面為****工作面。
3、開拓掘進重點工程:明年重點做好三條大巷延伸工作,具體如下:**翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m;**翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m;**翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。
4、安全指標為零。
5、利潤1.4億元。2015年指導思想:
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實上級公司工作思路,創新工作方法,堅持安全發展,進一步完善安全責任體系,深化安全質量標準化工作,加強現場勞動組織,強化設備管理和系統保證,嚴格成本管理和績效考核,全面實現各項工作目標。
2015年,我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大,我們既要正視困難,認真研究分析工作中將要出現的新情況、新問題,采取針對性措施,更要看清我們自身存在的優勢,總結成績,借鑒經驗,振奮精神,扎實做好下一步工作。
一、創新工作方法,理順工作思路,努力開創各項工作新局面 理念要創新。對于我們煤炭企業來說,理念創新尤為重要,企業能否安全和諧發展,能否持續健康發展,歸根結底還是人的理念的問題,關鍵是我們的思想有沒有重視,我們的工作思路能不能創新,只有不斷地進行理念創新,我們的企業發展才有取之不竭的動力源。新的一年,廣大干部職工要緊緊圍繞全年的中心工作,秉承“帶著誠信干工作,充滿愛心抓安全”的管理理念,努力追求“零死亡”的目標理念,牢固樹立“安全發展是企業發展
下頁 余下全文篇六:煤礦生技科述職報告
述 職 報 告
二00九年十二月三十日
述 職 報 告
尊敬的各位領導、同志們:
根據公司黨委的要求和會議的安排,我向大家作述職報告,敬請提出寶貴的意見。
一年來,在公司黨委公司行政的正確領導下,在各位領導和兄弟單位的關心和支持下,我和我的團隊團結協作,協調奮進,有條不紊地開展了各項工作。我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導,團結帶領全科廣大干群,認真貫徹各級會議思想精神,緊緊圍繞****礦業公司的中心工作,堅持做好全礦技術、安全保障工作,不斷強化內部管理,履行監督職能,積極探索新思路、新方法,圓滿的完成了領導部署的各項任務,全科精神文明建設也取得了新進步。
[煤礦述職報告(共6篇)]
一、2009年工作回顧
㈠勤奮工作,帶頭做好生產技術工作。
生產技術工作范圍廣、責任大、業務水平要求高,為此,根據公司領導的講話精神,綜合生產科實際情況,我們及時修訂完善各項工作制度,并狠抓學習宣傳教育,帶領全科人員做好生產技術工作,強化全科人員思想認識的統一,取得了較好的效果,使全科在全年的技術工作重沒有出現一次技術失誤。
根據公司領導的工作要求,在開展的各項工作中,始終堅持突出一個“實”字。首先,在制訂全科工作計劃時,立足于全礦,細化到時段,細化到責任副職和班組,保證事事有人負責,時時有工作成效。其次,突出了為采掘一線的服務意識。一年來我和全科人員都能急現
場所急,想基層所想,經常深入基層,深入井下,了解情況,處理問題。我們全科人員不計報酬,不計個人得失,默默奉獻,只要工作需要,無論上下班還是節假日,總是
組織了對09-1斷層、25-10斷層及12106面02-1斷層的探測,探明了斷層的位置、落差、走向、傾角、含水性、導水性等,并成功疏放了12103、12105采空區積水,為全礦安全生產提供了有力保障。在26-7鉆孔及o2孔施工工程中,地質人員分三班緊跟現場,連續3個月冒酷暑奮斗在野外
精心優化設計,細心組織生產,嚴格現場管理,積極推崇先進技術是
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第二篇:煤礦述職報告(共)
各位領導:
今年以來,在公司的正確領導下,我認真學習“三個代表”重要思想,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,嚴格落實安全生產的法律法規,克服重重困難,在葛店礦安全礦長的崗位上,完成了領導交辦的各項工作,今年1—3季度葛店礦實現了安全生產。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今,面對工作中出現的新情況、新問題,我及時調整工作重心,努力提高自己的業務本領,協調各方面問題,現已基本完成了2005年既定的籌備計劃,為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
第一部分:前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進入2005年以來從中央到地方,煤礦的安全生產工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續實現安全生產1600多天,但現場生產條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區和27采區下部的進一步延伸,使全礦的安全形勢更加嚴峻,針對礦井實際,我重點做好了以下幾個方面的工作:
(一)、加強安全技術培訓,規范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關,今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗,探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象,我們分階段,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數,擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習,逐批考試淘汰,對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工,給予罰款、調離原崗位等處罰,對考試一次過關,分數超過90分的員工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓教育,員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答,不會回答轉變到現在有問必答,應知應會掌握熟練,員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變,從而有力的促進了礦井的安全生產。
(二)、嚴抓工程質量管理,夯實安全工作基礎。
進入2005年,葛店礦面臨著采區分散,地質條件復雜,開采水平不斷延伸,運輸環節逐步增多等諸多不利因素,按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產基礎的工作思路,從嚴抓作業場所管理入手、加強自我管理意識,強化質量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》,從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關,加強現場“三大員”的管理,強化他們的質量責任意識,并按照現行的結構工資制度,對不合格的工程不予結算等措施,取得了良好的效果。具體做法是:
1、親自組織帶領各組隊領導、班隊干部和職工代表,每月連續五天到全礦各個單位開展區隊工程質量標準化現場觀摩活動,進行全面的觀摩、評比和學習,促進了基層單位之間的信息交流,找出了差距,制定了整改措施,推動全礦質量標準化建設再上新臺階;
2、針對工作中存在的問題,親自組織有關職能部門召開現場辦公會解決具體問題;
3、在年初超前考慮,制定詳細的質量標準化工作計劃,并分步實施;
4、在問題整改上,我們按照重點整治,責任到人,明確分工,整體推進的原則,采取轉向治理和分散治理并舉的方法,對重點地段和重要的作業場所,我們組建專業施工隊伍,進行重點整改。其他各生產單位轄區范圍內的質量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制,明確責任,限期整改。5、為保證質量標準化建設在實際工作中見效快,效果好,真正起到推動安全生產工作的作用,專門制定了切實可行的獎懲激勵措施,獎優罰劣,從而有效的保證了工程進度和施工質量。【您正瀏覽的文章由www.tmdps.cn(第一·范·文網)整理,版權歸原作者、原出處所有。】
(三)、加強團結協作,突出現場管理,嚴格落實考核,將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。
在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,牢固樹立起全局意識,時刻從大局出發,實事求是的解決工作中的問題,處處體現安全服務于生產的指導原則。2005年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等,使這些活動進一步規范化、日常化,在安全管理上充分發揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣,通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象,提高了工作效率。一系列規章制度的建立,進一步明確了各級安全職責,使廣大干部帶頭深入安全生產第一
線,切實做到關口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴格不起來,落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責,環環相扣,獎懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查,礦每10天進行一次全面地安全檢查,對存在的問題及時分析,查找原因,采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,定期分析安全狀況,對礦井經常進行全面的危險源辨識,并及時制定詳細的防范措施,對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者,從嚴從重從快處理。
(四)、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍,我在廣泛調查研究的基礎上,制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機,在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動,擴大安全風險抵押的適用范圍,提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準,將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲,加大對“三違”人員的處理、處罰力度,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產的堅固防線。
在狠反“三違”方面,我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標,同時對職工抓“三違”的進行獎勵,也對“三違”人員實行重罰,并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育,堅持標本兼治,著力治本的原則,采取了對“三違”人員集中辦班,每期都親自到場講課,并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象,查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教,并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發生。
(五)、開展豐富多彩的安全活動,創造良好的安全文化局面
為全面構筑黨政工團齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網絡,形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案,制定措施,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動,取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點,積極開展安全協管活動,組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動;工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用,開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動,在豐富職工生活的同時,也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
(六)堅持馬列主義學風,做“三個代表”的忠誠實踐者
一年來,我堅持***理論和“三個代表”重要思想的學習,努力推進“三個轉變”,將所學理論知識與自身工作實際結合起來,隨時用先進思想指導工作,認真執行學習制度,在學習中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持***員先進行教育活動中,我堅持每天早來晚走,見縫插針的學習,我的學習筆記和心得均得到了公司領導的表揚和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井,晚升井,每月入井次數都在22個以上,并經常走訪各個崗位的職工,了解他們的工作和生活情況,聽取他們的意見,對于職工們所反映的問題,我都在第一時間給予答復。實在解決不了的我也努力協調,盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對“三個代表”的學習我的人本管理的思想和大局觀念得到增強,理論水平進一步提高。
二、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況
籌備組組建以來,在公司領導和各部室領導做了大量前期工作的基礎上,我重點做好了以下幾個方面的工作:
一是在公司領導的幫助和支持下于,經過1個月的積極努力,于11月3日完成了鄭州天宏工業有限公司的增資擴股、法人變更、營業執照換發和印鑒更換等工作。隨后為便于運作,12月1日進行了第二次股權轉讓和注冊登記變更,二是隨后經多方協調已將可研委托書送交鄭州煤炭設計院,目前項目可研報告的編制工作正在進行中。
三是為了保證2006年李崗礦工業廣場**工作的順利開展,經與新密市國土局協調關系,按鄭州設計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了2006用地計劃,經批準后,現已上報省國土資源廳審批。
四是精查報告的評審工作已報評審部門,經專家審閱,12月28日在鄭州西郊賓館召開了評審會議。
五是為節省前期開支,12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋,置辦了簡易的辦公和生活用品,減少了吃住賓館飯店的費用僅此一項每月就節約資金1萬余元。
六是經與鄭州設計院協商,在他們工作非常繁忙的情況下,將李崗礦的可研編纂工作提前,并擬定在元旦前后到神火集團匯報開拓設計方案。
七是資源爭取方面
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來,在公司的正確領導下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在著很多不足:一是學習系統性不夠,特別是對于一些法律知識的學習還不夠,二是工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是業務技能還要進一步學習提高。
今后努力的方向:
一、堅持學習。在繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時,加強對企業運作所需的經濟領域包括金融財會學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。
二、加強個人修養,勤政務實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
三、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設,加快建設步伐的基礎上,積極協調整合周邊井田,為神火的發展儲備資源,開拓新的發展空間。
以上述職,敬請領導、同志們批評指正。
第三篇:煤礦述職報告2010
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標,充分發揮政治優勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創業精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉安全被動局面,加快企業發展提供了有力的保證,現將本人抓黨建工作述職如下:
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟
作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產經營目標,我們根據非公企業的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規范、抓提高”的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設,發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。
我們結合企業改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司,按**市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深入調查研究,理清黨委工作思路
為了掌握全公司黨建工作的動態,制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎上,結合公司的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路,實現了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經濟”的新突破。
一是融入領導體制,實行公司、基層礦、區隊三級黨組織“一崗兩責,交叉任職”的領導體制,避免了過去“兩張皮”的現象,創新了民營企業黨建工作,為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。
二是融入企業管理,為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業管理的重要內容,有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措,既發揮了黨組織的政治優勢,又推動了企業的穩定和諧發展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長22.52%.四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業創新發展
根據上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業,企業經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設,帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規
作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執行得很好。
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第四篇:煤礦述職報告
煤礦述職報告
煤礦述職報告1
本人xxx,20xx年11月任綜采二隊隊長,20xx年11月開始任安全管理部副部長,共產黨員。在即將過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標。現簡要述職如下:
一、整章建制,全面貫徹落實執行力和層次化管理
綜采二隊是一個新組建的隊伍,第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”,如果沒有一個素質過質的班子,沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領導交辦的任務。做為一隊之長,首先要做得就是把一個班子團結起來,使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度,包括內部管理辦法,規定了層次化管理模式,使副隊、一般管技、現場班組長各司其職;二是制定了各工種的工作職責和標準,要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作,實現安全規范;三是建立了內部考核制度,做到嚴格按標準考核;四是建立了內部分配制度,嚴格執行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規定;五是在實際生產過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規范了整個隊伍的運行情況,使各項工作都有章可依、有法可循,實現了層次化管理在工作中起到的作用。
二、積極學習各種文件精神和專業知識,緊跟時代步伐為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業務
素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發現在生產過程中的問題,在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
三、積極開展“創先爭優”,做好“一崗兩責”工作。
為發揮好黨員先鋒帶頭和戰斗堡壘作用,本人先是以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,把黨員身先士卒的精神用在工作當中,帶頭盯現場,盯重點工作。今年1月1日,6103N過斷層,采面需要臥溜子,連續在井下盯班32個小時以上;另外,在一次處理采面冒頂問題時,連續現場盯班25個小時以上,同時,把自己當成班長帶著干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動給職工做出了表率,同時也處理了安全隱患,確保了安全生產。再就是結合支部書記進一步研究決定發揮共青團員和群眾安全員的作用,制定出“推優”的相關制度,使廣大員工在推優的作用下努力生產,克服了一切艱難險阻,很大程度上提高了員工的生產積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。
四、通過小革小改和不斷創新,構建本質安全型作業環境。
為使職工有一個安全舒適的工作環境,生產系統達到動態達標,本人一直努力靠小革小改改進生產中一些漏洞和缺陷,使環境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜,不僅容易塞死,影響皮帶運行,還不利于檢修,
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現場察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時間研究制作,并在機機頭安裝了防護大鏈,防止異物飛濺傷人,同時也保護了皮帶;類似的小創新還有很多,例如:轉載機冷卻水收集裝置,解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍,讓專業搞機電的都很佩服;轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用,解決了很多實際性問題,更重要的是向本質安全型環境創建邁進了一大步。
五、嚴格落實隱患排查治理工作,做好區隊安全工作
“安全工作統領一切”,多年的安全工作經驗總結出,安全工作必須長抓不懈,需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執行安全技術措施,在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術措施開展工作,確保安全生產;然后制定了班組長和現場操作員的安全確認制度,開工前先確認,如沒有問題,各工種全部匯報給現場班長,各崗位得到班長的命令后方可開工,做到整個班組統
一、協調、有序;再就是培養并設置了專職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關制度進行處理,有效控制了不安全因素的滋生。
六、大力開展各種培訓活動,提高整體隊伍素質
為提高隊伍的'專業素質和安全素質,從管理人員入手積極參與礦組織的各種學習和培訓,大力開展自主學習和現場培訓,從而提高了操作員工的規范操作水平和安全責任意識。在培訓過程中,一是充分利用了班前會和群眾安全會等時間,安
排專人講解事故案例和操作技術難題,給職工提供互相交流的平臺;二是想辦法調整班組長工作和休息時間,按時參加礦組織的學習培訓,使班組長管理水平得到快速提升,從而加強現場安全控制力度;三是充分發揮“師帶徒”的紐帶作用,對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵,不好進行處罰,形成了“學、趕、超”的良好局面。
七、努力熟悉業務,盡快轉變角色
雖然以前也從事過安管部相關工作,但從綜采二隊調入安全管理部后,也需要進一步熟悉和學習業務。自己從學習文件開始,然后在井下一個部位挨一個部位地走動,熟悉環境的同時,了解了全礦生產動態情況。在這一個多月的時間里,已經熟悉了工作職責,基本掌握了井下生產情況,爭取在新的一年里,通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
八、存在的不足和改正方法
一是自己在基層組織落實工作,有時為了急于完成任務,脾氣有些急燥,對管技人員和職工態度不夠溫和,造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中,一定要注意改掉這個毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評別人,也要采取合適的語氣,以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中,有時欠周全,一些細節之處考慮不到。比如,時常重了采面質量,輕了外圍達標等等。在今后的工作當中,一定要嚴格要求自己,對待任務工作都要事無巨細,尤其是來到安管部以后,“安全工作無大小”,更要細心布置,嚴格要求,仔細檢查和排除,做到萬無一失。
回顧即將過去的一年,雖然在工作中取得了一些成績,但是距離領導的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點,在今后的工作當中,一定積極改正不足,學習先進,繼續嚴格按照上級公司和領導的要求開展工作,發揮一名共產黨員應有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績回報領導的信任。
安管部xxx
20xx年12月2日
煤礦述職報告2
尊敬的各位領導:
大家好!
白駒過隙忽然而已,轉眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下,在下,我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產系統穩定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產任務。回首全年工作,有喜悅、有嘆息、有感慨,也有點點唏噓。經過深刻而細致的總結和梳理,現將全年的工作匯報如下:
一、知責任勇挑重擔
身為一名機電副礦長,我擔負著全礦機械設備和供電系統的管理工作,在礦井“六大系統”中,承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作,肩負著完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性,也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業賦予我的這副重擔,也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好,更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。
二、履職責唯才是舉
本人具體負責機電和保衛的管理工作,其具體執行工作由機電科和保衛科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導,科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人,由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作,主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人,由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作,主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風系統、通風系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍,有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實各項法律、法規和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”,要想走到終點,必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經營方針,各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習,對機電專業的行業標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴格遵守這些條例和規章,確保方向正確,做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后,要再一次對照安排時的標準進行復查和審核,必須保證對各項規章、制度、文件、會議執行貫徹到位。
2、完善供電系統,保證供電安全。
在供電系統的完善和維護上,我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統還是井下低壓系統,從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統籌安排,務求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。本無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設備完好率在95%以上。
3、優化運輸系統、遏制運輸事故。
在運輸系統的優化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查,嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后,必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試,在保護不到位的情況下,禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上,要求管理人員要高于《規程》標準,本完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統”管理,牢牢守衛安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個系統在平時看來只是上級檢查的一個項目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實現井下全覆蓋,所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%,永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效,各類監控設施、避險裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統設置合理,所有備用的排水管路、抽水設備充足,在這個汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質量標準化建設,打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中,質量標準化建設也是極其重要的一個環節,我要求所有管理人員和作業人員“上標準崗、干標準活”,在安排布置工作時,不光要說清任務和人員還必須明確作業步驟和驗收標準,而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義:“質量標準化不是形象工程,不是一項階段性的工作,它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作,它與我們的'安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發點和著力點,我將井下所有分管的巷道進行責任劃分,實行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機,層層落實責任,嚴格執行質量標準化規范,獲得了公司和縣局領導的多次表揚。
6、深化內部隱患排查,源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內部隱患排查,并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,處理要堅決,成果要鞏固,杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態,為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍,截止到目前內部共查處各類機電隱患134條,處理責任人47人次,有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養,以點帶面提升隊伍素質。
本著“發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。
三、查缺失潛學深改
1、由于機電工作專業性強和涉及面廣的特點,對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產。在今后的工作中,我將進一步加強自身專業知識和管理水平的學習和實踐,積極引入新設備、新工藝,采用創新的思維考慮和處理問題,與時俱進,帶領機電部門邁入現代機電的行列。
2、在專業技術人員的培養難以形成體系,我礦從事專業維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊,縣局培訓時間有限,而礦上組織的培訓又不夠具體和細化,導致他們技能提升緩慢,面對故障只是更換設備而不是維修,接下來我將致力于完善內部培訓體系,邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經驗的老職工等人組成技術小組,手把手、一對一的進行強化培訓,大力提高技術人員的專業素養和操作技能。
四、暢未來再鑄輝煌
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰并存,理想與希望同在。
煤礦述職報告3
尊敬的各位領導:
按照集團公司關于做好20xx干部考核工作的通知要求,現將自己20xx年主要工作匯報如下,不妥之處,敬請指正。回顧過去的20xx年,在集團公司黨政的正確領導下,在礦班子成員的大力支持和密切配合下,我堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作,團結帶領全礦干部職工,克服生產銜接緊張、經營形勢嚴峻等困難,解放思想,堅定信念,勤懇敬業,真抓實干,礦井各項工作有序推進,繼續保持了和諧穩定的發展態勢。
一、認真學習,嚴于律己,積極為干部職工做表率
xx煤礦作為集團公司的主力礦井,我感到既有壓力,更有動力,在實際工作中,不斷提升完善自己。一是加強理論學習,提升政治素質和駕馭企業的能力。主要是認真學習十八屆四中全會、集團公司職代會黨委會精神,深入貫徹落實集團公司戰略部署,仔細分析形勢,確定了企業20xx年工作思路——“夯實雙基保安全,優化支護保銜接,狠抓精煤促增收,節支降耗控成本,繼續打造集團公司綜合實力標桿礦”。二是轉變工作作風,樹立了良好個人形象。按照黨中央“反四風”和集團公司轉變作風的要求,我嚴格要求自己,積極踐行求真務實作風,不斷改進工作方式、方法。認真履行崗位職責,模范遵守礦規礦紀,以身作則,
在全國兩會等政治敏感期,堅持吃住在礦,在303面回收和305面安裝等關鍵期間,帶頭深入井下,排隱患查問題。三是堅持民主集中制,營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠發展、職工群眾關心等問題,召開職代會、月度例會、班子擴大會,廣泛征求各方面意見,集體決策,營造了和諧的`管理氛圍。四是遵章守紀,廉潔自律。嚴格執行黨的政治、組織紀律,自覺遵守集團公司和礦有關規定,不以權謀私,做到靠制度管人、按程序辦事,追求誠實守信、廉潔奉公,踏踏實實地為礦井發展做實實在在的事。
二、精心組織生產,圓滿完成了各項生產任務
作為xx礦礦長,我積極督導有關部門,合理擺布生產地區,加快生產準備,克服了重重困難,圓滿完成了生產任務指標。一是原煤產量保持歷史高位水平,合理安排12806面、12303面等6個工作面生產,克服了12806面薄煤帶等困難,原煤產量達到200萬噸,繼續保持歷史高位水平,其中,綜采一區產量達到120萬噸。二是認真組織開掘競賽,12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下,月均進尺保持在110米以上;12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下,月均進尺組織到了200米以上。開一區充分發揮快速掘進一條線的裝備優勢,應用了巖巷復噴工藝,繼續保持了1500米巖巷快速掘進隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作,分階段對組裝硐室、運輸路線、安全設施等進行安全評估驗收,順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作,組織開展了機電會戰,認真執行主副井檢修科室跟班匯報制度,加強二水平、三采皮帶系統的日檢維護,全礦井下風水管路進行了升級改造,很好地服務了礦井生產。
三、加強基礎工作,礦井安全形勢持續平穩
作為安全生產的第一責任者,我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進安全雙基工程。硬件基礎方面。加強環境治理,對八軌坡、八采回風巷、12806兩巷等地區進行了擴修維護,全年累計擴修2432米、噴漿2625米、臥底5163米,消除了生產系統存在的安全隱患。持續抓好質量標準化工作,創建了13個集團公司精品工程,承辦了集團公司質量標準化現場會,通過了國家一級質量標準化考核。軟件基礎方面。制定了干部職工“雙考核、雙達標”考核辦法,利用集中培訓、現場操作、技術比武相結合的方式,累計培訓瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機車司機、放炮員、電鉗工、支架工等1904人,提高了干部職工的崗位職業技能和安全操作水平。制定了三無班組評選、考核、獎勵辦法,將跟班副區長納入了考核范圍,提升了跟班人員積極性;堅持班組集體升入井制度,召開了班組長表彰會。承辦了冀中能源班組管理現場會,采一區韓榜元班榮獲全國煤炭工業優秀班組榮譽稱號。二是認真落實安全生產責任制。認真執行了“逢五逢十”檢查、“628”黨工團督導等活動,不定期開展零點行動,實現隱患排查全覆蓋。深入生產一線,重大節假日、全國“兩會”、
十八屆四中全會等敏感期內,以及12303面回收和12305面安裝等重點工作期間,堅持吃住在礦,確保了安全生產。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業危害防治等重點項目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰,12806面落實綜合抽放措施,確保了瓦斯濃度低位運行;12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區域驗證,保障了掘進工作順利進行;完成了礦井反風演習。組織了水災應急救援演練;積極開展八下采區的地面物探工作,對12805運巷、八下軌道下山等地區進行超前探測,保障了安全掘進。認真做好了雨季三防各項工作,確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理,三軌坡、八軌坡等地區累計臥底調道3350米,更換道板840余塊,整修水溝20xx余米;各生產區隊建立了運輸專業班組,固定了班組隊伍,明確了人員職責,配備了起道器、水平尺、彎道器等工具,保證了小運輸安全。
四、強化經營管理,深入開展降本增效活動
做為企業主要負責人,我時刻關注企業經營狀況,充分調研礦井實際和市場,按照“狠抓精煤促增收、節支降耗控成本”的工作思路,較好完成了各項經營指標。一是精煤戰略持續深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施,對洗煤廠粗煤泥回收、離心機脫水等生產系統工藝進行了優化改造,提升了煤泥處理能力,基本實現原煤全部入洗;同時,嚴格執行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運等措施,實施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措,提高了精煤質量。二是持續開展銷售大會戰。加強了市場調研和開拓力度,鞏固了武安周邊客戶,積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶,擴大了銷售半徑;嚴格銷售環節的質量監控,地銷煤車車采樣,批批化驗;路運重點用戶實行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實現了逆勢突圍,累計完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會戰”成效顯著。材料管理方面,加強材料領用和井下現場管理,大力開展材料循環復用、修舊利廢活動,累計節約資金162.8萬元。配件管理方面,加強月度計劃管理,實現了工作面回收零丟失,配件費用同比下降121.6萬元。用電管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云寧電廠供電,合理調整壓風機運行方式,用電降低12.38萬度;調整了12806面上隅角抽放時間,月節電3萬度。勞動用工方面,區隊“五員”合為一名綜合員,精簡崗位75個;規范了地面科室用工,合理安排輪休,月出勤控制在21個,月度節約用工20xx余個。認真執行集團公司減人提效指示精神,全礦累計減——人。非生產性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會議費、運輸費等支出,各項費用同比減少496萬元。通過以上措施,我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績效考核方面。對預算體系進行了補充完善,實現了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實施方案,構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。
煤礦述職報告4
局領導:
自從我擔任駐礦安監處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。
現將一年來履行職責情況匯報如下:
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動
年初我們開展了新規程學習活動,做到全員學習,全員考試,全員合格。阜新2。14事故后,我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓,狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強了職工的安全意識。
加強現場安全管理,從嚴制度執行
我礦制定了《領導干部現場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》,強化現場管理,從嚴制度執行,作到礦級領導每月入井15次以上,區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的'處罰,直至撤職。礦對區隊進行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區隊的安全生產進行包保。
加強安全技術培訓,提高職工技術素質
我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規程,安全質量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點,并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓。
為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
加強質量標準化建設,夯實安全生產基礎
質量標準化是安全工作的基矗
我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎
工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質還不夠高,安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方,還有待于創新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。
改進措施:
一是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應酬,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學習活動,做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量,防止流于形式。
三是創新工作方式,提高監察水平。要適應安全生產新形勢,研究和把握安全生產的規律,勇于探索、積極創新,在創新能力上求突破,結合安全監察工作實際,爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。
煤礦述職報告5
公司領導:
xx年二月,上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊伍建設的工作主題,牢固樹立安全為綱的思想,堅持按程序辦事,按規矩辦事的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產中,緊密圍繞生產布局,扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備,努力做好開掘系統的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用20xx優秀煤礦礦長個人述職報告20xx優秀煤礦礦長個人述職報告。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發展需求,xx礦對現有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反三違,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。
一年來,在各級領導的'正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝20xx優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重三違現象;質量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進,職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500余米,12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務,生產職工收入明顯提高。
煤礦述職報告6
尊敬的領導和同事們:
首先,我要感謝趙總和煤礦領導小組成員在過去六個月里對我工作的關心和指導,感謝各位領導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉眼間,我已經工作了半年多了。借此機會,我想總結一下我在過去六個月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和經驗,我有哪些缺點和不足,以便我今后能做得更好。繼續堅持優勢,克服劣勢,逐步提高技術水平和業務水平,配合煤礦發展步伐。
20xx年2月底,我來到煤礦實習。20xx年6月畢節學院畢業后,我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個月里,我始終牢記計量的主要目的,認真運用計量理論和相關業務知識,分析煤礦上下的實際情況,平時進行實際計量操作,在煤礦測量方面,我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室擔任測量技術員,主要負責全礦上下測量及相關技術措施的制定。由于煤礦技術工作不是單靠一個人的力量和觀念來完成的,只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作,因此各項工作必須密切配合,這就要求測量人員認真負責,在工作中要謹慎小心,為下一步打好基礎。以下是過去一年工作的簡要報告。請復習一下。
一、克服困難做好基礎工作
記得我第一次來到這個新環境工作時,那里的一切都很奇怪,但我并不畏懼困難,但面對困難,以負責任的態度,深入了解各施工井巷工程的進度,整理更新了相關井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案,并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業理論知識,開拓進取,深入井下工作面操作測量,積累實踐經驗,按照礦山測量技術要求認真完成各項測量工作,以確保測量精度滿足技術規范的要求。已經做了大量的技術準備。
二、認真學習專業技術知識,做好本職工作
我來到煤礦工作以來,在同事和上級領導的幫助和指導下,努力運用自己的專業理論知識,結合每天的工作實際,總結當天的工作情況,然后為明天做準備。隨著知識和經驗的不斷積累,我的業務技能有了很大的提高。經過連續的實際操作后,我通常學習專業知識,認真負責,并與兄弟礦山進行溝通,以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通,結果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科,是一項始終與數字打交道的工作,因此我對每一項工作都很嚴格,不允許有任何錯誤,認真仔細地完成每一個項目。
三、適應發展需要,不斷學習新知識。
隨著社會的不斷發展和知識的不斷更新,礦山測量領域出現了新技術、新工藝、新材料。作為一名技術工人,如果不及時學習和補充,就無法滿足社會和企業發展的需要。我利用業余時間學習和熟練操作全站儀,制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙,并花時間與地質、采礦方面的同事相互學習和提高,從而將我的專業水平提高到一個新的水平。
四、能力擴展和工作效率提高
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的工作。此外,如上所述,這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是,從我們測量團隊的實際情況來看,熟練技術人員的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙,但事實上,它有很多知識。因此,在這種情況下,除了提高個人技能外,我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃,進行了嚴格的培訓,訓練他們工作認真,測量結果真實可靠。必須嚴格按照測量技術的基本要求,養成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習,成員們學到了很多實際的'東西,如更熟練地操作實驗儀器,學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經緯儀和水準儀的使用,大大提高了手、腦和繪圖技能,與此同時,它還擴大了與地質和采礦合作的能力。
五、圖紙和數據的安排
除了現場工作的地下和露天測量外,測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此,在完成現場調查后,我們根據地質和采礦的需要,以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產,還制作了CAD電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每個月結束采場驗收后,根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面,編制計算圖和投影圖1:200,為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質開發設計方案,對實際開挖工程進行比較,以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據,而且對所有數據和圖紙進行整理、歸檔和備份,以備將來工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經驗總結。
1.始終重視工程質量管理,嚴格控制質量。在半年的工作中,嚴格按照工程設計圖紙規定的規范檢查分管工程,認真設計施工順序,認真指導施工作業,保質保量完成規定的工程任務,準確對接工程。例如,與中介公司合作進行的邊界調查就是按照這種方法進行的。
2.重點項目的重點管理。在煤礦領導的直接指導下,在日常工作中,我始終抓住重點,不放松,突出重點,明確目標。如9月份,由于煤礦驗收隱患整改,要求在短時間內為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短,工作難度大,我們將生產作為重點項目組織,遵循每日跟蹤的原則,通過與施工人員的共同努力,最終達到了施工要求。
3.服從領導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認識到,只要我們反映領導的意愿,按照領導的指示,認真完成各項任務,我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點是,在指導施工的過程中,如果發現問題,要及時向市領導匯報,爭取領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進的地方
由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中,我司參與的井下實際工作很少,導致很多實際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠,這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領導和同事及時糾正,測量儀器操作不夠熟練,導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領域。
以上是我半年多的工作情況。通過我的理論知識,結合m
煤礦述職報告7
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲,機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長,我們緊密結合安全生產的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。
在這一年,我認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。平時我能夠注重學習,認真學習,勤于思考。作為機電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電安全管理工作;
2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦
的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度,落實安全生產責任制;組織和參與制定安全技術措施;組織或參與制定其他的安全方面的的'操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好人員安全管理工作,積極了解員工
平時的思想動態,分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源,并幫助及時解決,以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度,這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項;
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育,保證機電隊生產班組順利工作和安全管理,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現如今煤礦發展形勢緊迫,煤礦機電發展更新節奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
單位:機電隊
述職人:蔣士斌
20xx年11月21日
煤礦述職報告8
我叫賈照勛,是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領全隊職工,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業,作為隊長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務治理的同時,注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐中,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的`精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全礦井的生產安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作,是井上下安全生產的有力保證,機電管理涉及到的專業技術比較多,作為區隊機電管理工作負責人,必須要以身作則,強化自身業務素質培訓,不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力,要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用,要帶
領全隊機電人員,刻苦鉆研,聯系區隊工作實際,努力培養機電人才,搞好技術攻關,加強科技創新。實行專人專責,搞好機車維檢工作,定期對機車運行狀況進行評估與監控,保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理,制定專項培訓計劃,對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業培訓。對機車司機進行培訓,做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,我們將進行重罰,嚴格執行交接班制度,交接班時對機車進行全面檢查,發現問題及時匯報、反應,聽從充電人員的安排,按時換電池,不過放電,機車運行期間,常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發現問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車,如果違犯,將重罰;時常注意大巷的施工情況,機車司機應做到早發現、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛生干凈;對機車的各部件,認真檢查,做到不損壞、不丟失;
三、自我鑒定方面
我認為,治理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制,完善隊務治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、
作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守礦上的各項準則與規定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設標準化礦井要求,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
賈照勛
20xx年12月
煤礦述職報告9
尊敬的各位領導、職工代表:
大家好!
我叫宋xxx,現擔任綜掘二隊安全生產副隊長職務。現就一年來的工作述職如下,請領導職工代表們評議。
一、以安全生產、文明生產為第一要務
安全生產是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規范員工行為,杜絕習慣性違章。
20xx年1月份、10月份榮獲文明生產第一名,本我隊在水煤控制方面沒有出現失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調度室規定的標準進行。工作面現場施工時材料及工具擺放嚴格執行隊內管理制度,有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置,生活垃圾及時處理。
為了搞好文明生產工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結上周文明生產情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產的利害關系,才能在工作中按章操作。
我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現場6S情況進行落實處理。
二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。
認真組織員工學習上級相關安全生產文件精神和“三大規程”,在提高員工安全意識的同時規范了員工的作業工序流程;在隊內建立事故隱患
登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。
三、嚴抓工程質量,保質保量完成生產任務
嚴格按照作業規程執行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網支護,再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關,人人有責,在軟煤區中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質量上的萬無一失,對于重復出現的'問題嚴格按照隊內工程質量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責,下一班為上一班把關”的良好氛圍。
前事不忘后事之師,總結過往的經驗教訓,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰與考驗,對于20xx年的工作特制訂以下工作規劃:
一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,確保這一時段的生產工作中不出現失誤。
二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。
三、經常到其他連隊、科室借鑒學習,以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應手。
綜掘二隊
宋xxx
20xx年x月
煤礦述職報告10
我叫xxx,現任濟煤五礦掘進隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。
在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。在20xx年帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5xx米,超計劃xx米,工程質量基本全部達到合格。尤其是20xx年12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的`掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管
工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。
煤礦述職報告11
各位區科領導你們好!
現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。
今年按照礦、區的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。
為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。
對全隊人員的'思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。
今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
煤礦述職報告12
大家好,我是***,20xx年10月擔任機電科科長。到現在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。
一、思想方面
工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態度。在這我似乎找到了答案:干自己認為值得的`事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?
二、業務技能
高速公路機電系統涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業務能力。
1、查閱技術資料,對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、廠家技術工程師請求技術指導和支持,組織參加培訓。
3、工作經驗的積累、探討、總結。
三、督促稽查工作的開展。
1、實施責任落實到人。
2、建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監督、教育“為基石。
四、督促供電系統的工作的開展。
五、規章制度的梳理工作。
按照XX文件指示,組織部門人員認真的梳理了各項規章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、聯網收費設備設施的優化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術在高速公路聯網收費中的應用,要降低運營的成本。今年X月份,按照廳統一要求,高速公路進行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。
2、配合XXX對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。
4、組織部門人員開展機電系統月、年維護工作。
七、根據合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質量問題的XX進行檢測、更換。
2、收費軟件,是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過和XX公司的溝通,對軟件上面存在的BUG進行分析,存在的問題基本上已經解決。
八、按照公司部署,改善辦公環境。
1、聯系XX公司完成了OA辦公樓網線規劃、安裝等工作。
2、聯系XX公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
煤礦述職報告13
一、加強學習,提高認識,認真貫徹執行黨的安全生產方針。
煤礦管理工作是一項環節復雜、技術性強的特殊行業,作為一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加群眾學習,抽出必須的時間自學,認真理解“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,以及有關煤礦安全生產的法律、法規和政策,提高職工的業務素質和安全意識。杜絕了各種職責事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產安全。
二、拓展思路,鉆研業務,努力提高管理水平。
我認為,管理從應用到具體實施,務必從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,務必要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業規程的編制,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際狀況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出推薦。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的`發展用心貢獻。
三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。
通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執行單位,戰線長,工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管
理、生產環節的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的負責人要嚴格按照措施執行,負起職責。煤礦要安全,特殊工種、個性崗位是關鍵。作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、個性崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我帶領全隊克服人員少、戰線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構筑密閉58道,構建風門43道,實施采空區注漿516m3,實現安全貫通和大的風量調整15次,按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標現象。圓滿完成了各項工作任務。
四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。
在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設職責制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,用心弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。
煤礦述職報告14
尊敬的各級領導:
轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、通風系統及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統。
二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作:20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區所有工作人員,然后在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的'措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。
煤礦述職報告15
各位領導、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題。克服,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的'最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。
三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070-950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:
一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
第五篇:煤礦述職報告
煤礦述職報告
篇一:煤礦工長的述職報告
述 職 報 告
我叫***,現任職于**礦機電運輸隊,任工長一職,全面負責地面設備的安全運轉。
白駒過隙,時光如梭,驀然回首在順發礦過的這些日日夜夜,感慨萬千!自己付出了很多多,也收獲了很多經驗、閱歷、事業和情感。面對過去所作出的業績,都已經成為曾經的往事。今后的工作安排又是一個人生起點的開始,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的、有意義的,給自己一個目標,給企業一個交代。深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問題,認真總結現在的工作狀況,為今后工作理清思路,表明態度。
在思想方面我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等,堅決執行黨的路線、方針、政策,在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神,嚴格貫徹落實礦下發的各種文件和各項規章制度。通過不斷的學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,堅定了信心,激發了工作的熱情。也樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
主要做的工作有:
1、加強安全管理,提高安全意識;做到地面供電、提升、通風安全零事故。在“安全第一,預防為主”的煤礦安全生產的總體方針下,永遠都要把“安全生產”作為頭等大事來抓,從區隊成立至今每
次我也都會在班前會上強調安全,要求安全規范操作。真正做到把安全生產放在首位。
2、工作中做到認真負責,從設備的安裝開始把關,積極配合安裝人員,保證設備的安裝質量。在今年2月份礦車整形和修理設備安裝時,帶領去年分過來的大學生,協同廠家的技術人員,克服氣候條件和種種不利因素。及時發現問題,解決問題。保證了設備的順利安裝和運行。
3、加強巡回檢查工作,及時發現隱患、并認真處理,做好預防性維護。我礦提升機,由于安裝初期的設備質量問題。增大了維修量,為保證設備的安全運行。協同相關人員做到定期、定時檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車裝置進行不定期檢查。在相關人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時間得到了延長。
4、壓風設備由于井下生產環境和供風環境比較復雜,嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數做到按需調整,及時清理、更換配件,進一步滿足生產需求。5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠家、施工單位等諸多因素下,在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行,和去年分過來的大學生充分利用時間不分晝夜的查找問題,解決問題,并及時的提出合理化的建議。不但節約了材料消耗,也保證
設備的安全運行。
6、在雨季期間,對電力設備加強巡回檢查和維修工作,保證全 礦的安全供電。
7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過程中也學習到了相關的業務知識,使自己的業務水平有了很大的提高,同時也豐富了我的閱歷。
今后的工作要求:
1、加強業務學習,協同實習技術員針對地面各個車間的不同情況,組織不同的學習內容。使所負責的轄區內人員的業務水平有所提高,同時也是對自己業務水平提高。
2、完善知識的儲備,系統深入的學習煤礦安全生產。注重管理工作的學習,積極的與領導和相關人員協調,努力使自己的工作越做越好。
3、把自己所會的知識和經驗,毫無保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路,也讓他們帶給我現代的生產工藝和設備操作形式。
總結過去的工作,細心和毅力是我工作的核心要素,身為工長的我負責的設備太多、需要進行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己,不努力的提高自己的管理和業務水平,是肯定做不出這樣的成績的。
在我的工作中也還有很多的不足之處,我要在今后的工作中不斷的總結經驗,查找差距,不斷更新觀念,轉變作風,加強科學技術知識的學習,努力提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核制度,對我的考核。為實現“安全生產無事故”做出自己的一份貢 獻。
我的述職完了,不當之處,請各位批評指正。
匯報人:**** 篇二:煤礦中層干部述職報告(2012)
述職報告
各位領導、職工同志們:
2012年以來,在礦黨政工團領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,認真貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,很好地完成了礦下達的各項生產任務指標。現將上半年的工作情況匯報如下:
一、六個“堅持”,不斷提升自身信念
半年來,我堅持正確的政治方向,堅定地走建設有中國特色的社會主義道路,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法自覺拒腐防變,堅決反對消極腐敗現象,堅持民主集中制,作風民主,團結同志,通過不間斷的學習,樹立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅決擁護共產黨,全心全意為職工服務。
二、五種“能力”,不斷提高自身專業水平
自我隊使用懸移支架工作面以來,已有近三年的時間了,面對新設備,我帶領全隊職工認真學習,綜合分析,一次又一次發現問題,一次又一次地解決問題。從中,使我學會了綜合分析問題的能力;組織領導的能力;統籌全局的能力;對工作面遇地質條件的應變能力;面對困難處理復雜問題的能力,使我的專業水平得到更進一步的提高。
三、嚴格制度、克服困難,為全隊職工謀福利
2012年以來,我加強了班組制度的執行力,2月份對一名在安全工作不到位的班組長進行了調整,這一做法有效的
增強了班組長的競爭意識,激發了班組長的工作主動性。此外,加強內部管理,推行了經濟考核責任制,重新對原有的考核辦法進行了修改補充,將各項任務指標層層分解,落實到班組、個人;月底,按任務指標的完成情況,對每一位作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。此舉極大地調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個有戰斗力的團隊。
今年5月份,我隊在2801工作面回采過程中,工作面多處遇地質構造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現象嚴重,給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊技術員根據現場情況,總結分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術員編制出防治措施,認真貫徹落實,保障了職工正常工作的安全環境。
今后工作的努力方向:
1.繼續提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎;
2.廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人; 3.發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,為建設安全型礦井,和諧型礦區,打好堅實的基礎!
述職完畢,謝謝大家!
述職人:張廣禮
2012年
月日
述職報告
各位領導、職工代表、你們好:
根據礦印發的《爐峪口煤礦所屬各基層單位領導班子及中層干部考核實施意見》的通知文件精神,現將本人2012年以來思想工作,黨風廉政等方面情況向領導和職工作如下述職報告,請求評議。
一、注重自我學習,不斷提升素質
加強學習,提升素質是做好各項工作的前提。作為黨支部書記,我在學習上從嚴要求自己,以身作則,認真負責,努力提高學習質量,保證了學習效果。首先做到積極組織黨員干部學習,做到認真聽講、做好筆記、積極討論發言,保質保量地完成各項集中學習的目標和任務。其次做到注重自我學習。能夠堅持每天抽出時間,根據礦黨委的要求和企業形勢的發展,靜下心來,潛心自學,認真思考問題,力求在理論研讀上下功夫,在領會實質上花力氣,在學習實效上做文章。
二、履行崗位職責,做好本職工作
作為支部書記,我嚴格按照礦黨委要求,團結帶領班子成員,認真貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優和黨的純潔性教育活動,全面開展工作。
在班子建設上,狠抓了區隊班子的思想建設,注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。能夠做到堅持每周一次思想政治理論學習。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會,大力倡導班子成員之間團結協作、相互支持、維護 大局,較好地發揮了黨組織的政治核心作用。
在思想政治教育上,能夠按照礦黨委要求,認真貫徹實施白國周班組管理法。為員工辦實事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調動員工干事創業的積極性。
在安全教育上,能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓,利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動,增強員工的自主保安意識,從而促進了安全生產形勢的持續穩定。
在信訪穩定上,能夠將信訪穩定與思想政治工作有機地結合起來,通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態。
在黨風廉政建設上。能夠嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,定期開座談會、嚴格約束干部的行為,力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規違紀現象。
三、強化廉潔自律,轉變工作作風
廉潔自律、轉變工作作風是搞好各項工作的關鍵。作為支部書記,我時刻警示自己,筑牢思想防線,時時處處嚴格要求自己,切實履行“一崗雙責”。認真學習兩個《條例》,自覺遵守“五條八不準”和領導干部廉潔從政十項行為規范等各項規定,自覺做到廉政承諾和踐諾,態度堅決地加強黨風廉政建設,旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。嚴于律己,經常深入井下一線、深入職工群眾中開展調查研究,摸實情,講實話,干實事,求實效,不搞形式主義,不擺花架子。
四、下步工作打算
成績只能說明過去,關鍵是要創造美好的未來。作為支 部書記,在今后工作中,我要努力做好以下幾點:
1、堅持理論學習,提高個人修養及業務素質;
2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的,我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模,打鐵還須自身硬、己不正者難以正人,在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂范。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:杜建云
2012年
月
日 篇三:煤礦2014年述職報告(礦長)述 職 報 告
大水頭煤礦礦長 馬海龍
(2015年2月12日)
各位領導、同志們:
根據集團公司黨委的要求,我就2014年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。
2014年,在公司正確領導下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力,以實現安全生產為目標,以加快礦井發展為己任,嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿,積極落實安全發展觀,時時要求自己,認真履行職責,立足于安全保發展,生產保效益,煤質保銷售、管理保穩定,經過全年努力工作,各項工作安全發展,整體推進,礦井呈現出安全發展、平安和諧的良好局面。
總結自己一年來的工作,主抓了以下方面:
一、努力完成公司下達的各項指標
安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,完成227.5萬噸(含調入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸,實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實際76.55%;煤質計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。
二、堅持理論學習,爭取以較高的理論指導安全生產
一年來,本人始終把堅持理論學習放在學習的首位,充分利用黨委中心組的學習及業余學習進一步加大學習的力度和深度,使學習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程,并把認真學習《七條規定》和新《安全生產法》作為重點,以學習、宣傳、貫徹、落實為目的,全面促進礦井安全生產。同時還認真學習做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質,使學習成為理論聯系實際,學有所用,不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。總之,自己學習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,帶領全礦干部職工搞好安全生產,確保大水頭煤礦平穩安全發展。
三、始終確立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生產工作
一年來,自己始終緊盯安全目標,堅持“四個一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線、守住底線”的工作要求,立足于“堅持安全生產,確保礦井和諧發展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實現了礦井安全發展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個一切”的工作原則,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴把制度責任落實關,強化干部職工安全意識,為礦井安全發展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面,我們著眼于創新管理、超前出擊,實現了全礦井崗位自主管理和風險超前防范。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環管理,提高了安全生產的超前性和預見性。四是強化現場安全監督管理,狠抓班組現場安全管理,確保了班組安全運行和現場作業安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實現了安全隱患發現、整改、驗收、復核的閉環管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動,對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理,實現了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯保、親情互保、安全聯保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動,實現了“自保、聯保、互保”目標。八是把安全質量標準化與安全結構工資的20%掛鉤,全年安全質量標準化考核218567元,安全結構工資考核77710元,提高了安全質量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。