第一篇：交叉督導報告(工作檢查報告)

交叉督導工作報告

為了貫徹落實“新型管理模式”，按市分公司總經(jīng)理室相關要求，于2012年11月19日，對****縣支公司“新型管理模式”執(zhí)行、落實情況進行為期一天時間的專項督導。本次督導的重點分為業(yè)務員系列，主要內容有：產(chǎn)品話術掌握情況、業(yè)務員

315、輝煌銷售365掌握情況、客戶365、個人目標（獎勵）及收入目標。主管系列，主要內容有：五絕系統(tǒng)運作情況、產(chǎn)品話術掌握情況、業(yè)務員

315、客戶365、輝煌銷售365、個人目標及收入、1+6輔導模式、管理365和管理315等。

本次督導得到了****公司經(jīng)理室、個險部的大力支持與配合，幫助督導人員聯(lián)絡被督導對象，并積極組織團隊部分主管、業(yè)務精英在公司四樓會議室進行座談會。通過與個險部、到會六位主管和三名精英的座談、電話回訪部分未到會主管、伙伴后對****公司推行新型管理模式及執(zhí)行情況有了較全面了解。現(xiàn)將督導情況報告如下：

一、“模式”推行

1、認真貫徹

****公司在學習“新型管理模式”后，召開了管理層溝通會，對管理層進行思想統(tǒng)一，要求提高認識，嚴格按照“模式”要求將系統(tǒng)運行到位。并成立執(zhí)行項目組，會中，制定了新型管理模式推行方案，及獎勵措施。隨后，公司層面召開了全員啟動會，對“新型管理模式”進行學習。主管、伙伴在學習“模式”后，認可度很高，并表示要將這些實用的方法用于團隊、用于自己展業(yè)、增員工作中去。

2、分層進行

為了使“新型管理模式”管理、展業(yè)方法落到實處，公司要求個險部對主管、精英、業(yè)務員進行分層級培訓，并進行相關通關動作。在公司、團隊大小會都對“模式”進行再學習。特別是1+6模式推行后，個險部三名組訓均擔任“1”的角色，對團隊幫扶有了針對性。公司還對“1”進行了輔導模式的系統(tǒng)培訓，隨后在全公司進行“6”的篩選，并成立了“1+6”輔導項目組。

3、強化執(zhí)行

個險部要求各團隊伙伴嚴格按照“

315、365模式”進行展業(yè)，去送信、讀信、畫小人、送客戶報、愛心卡。要求伙伴定期將送信回執(zhí)交回個險部由組訓進行統(tǒng)一回訪，要求主管按“管理365、315”、“1+6輔導”模式來組織、發(fā)展團隊，在月初還要進行“試銷”動作。個險部會定時對各團隊主管、伙伴進行相關抽查，確保新型管理模式的執(zhí)行力度。

二、存在的主要問題

1、在執(zhí)行過程中，部分團隊主管、伙伴對新型管理模式認識不足，具體要求未按公司標準進行執(zhí)行。部分主管、伙伴在按“模式”執(zhí)行時，不能持之以恒，在展業(yè)過程中遇到困難就找“模式”的問題。

2、講解產(chǎn)品話術、方法未及時更新，部分伙伴對產(chǎn)品、話術沒有能靈活掌握。

3、主管、業(yè)務員多數(shù)為兼職，參會率低，主管輔導團隊時間有限，不能嚴格按照“315”執(zhí)行。

三、建議

1、將“新型管理”模式進行常態(tài)化操作，不但要定期培訓通關，還要對核心人員進行定期考試，將考核成績與獎勵掛鉤。

2、將畫小人與畫八卦圖相結合，結伙伴更多講解方法、給客戶新的視角。

3、樹立典型，以點帶面。在公司層選一部分聽話、能準時參會、有上進心的伙伴組成精英團，按照“新型管理模式”嚴格執(zhí)行。

4、充分使用“五絕系統(tǒng)”來解決團隊、業(yè)務、增員的問題。

報告人：****

****年****月****日

第二篇：開學工作檢查督導報告

2015年春黑崗小學開學工作工作督導自查報告

為了全面了解學校的開學工作情況，按上級要求，采取聽、查、看、訪的形式了解 了開學的相關工作，走進課堂、走近師生、走訪家長，查隱患、查實情、查問題采用多種不同形式督查開學工作相關事宜，本次檢查內容主要包括師生報到、校容校貌、貫徹上級精神、開學第一課、設施設備安全、安全管理 制度、消防安全、交通安全、周邊環(huán)境等10個方面，現(xiàn)將有關情 況匯報如下。

一、開學前的準備情況 通過查閱資料、調查、走訪了解到，受檢學校領導都非常重視教師集訓會精 神的貫徹落實，并于 2 月 25 日安排部署了春季開學工作和上半年教育教學工作。明確了本學期的主要工作目標及重點，并根據(jù)中心學校工作計劃，制定了本學期學校工作計劃,同時認真貫徹落實2月 26日全鄉(xiāng)中小學會議精神，師生報到正常，校容校貌整潔，安全管理到位，開學秩序井然，師生狀態(tài)良好，教學工作有序，呈現(xiàn)出一派生機盎然的開學新氣象。從走訪教師中了解到，今年不再是做形式、走過場，而是扎實地貫徹落實精神。都想辦法創(chuàng)新學習形式，貫徹落實形式多樣。總務處進行安全排查，修理損壞門窗，對教室、辦公用房進行了維修、整理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，添置必須的辦公用品等，做好開學前的一切準備工作。

二、新學期學校環(huán)境建設 進入校園，開學氛圍濃厚，校園整潔、清掃積雪、衛(wèi)生干凈。同時全體師生進行了校園 周邊環(huán)境衛(wèi)生大清理，讓師生有返校如返家的感覺。學校提早謀劃，安排開學前的準備工作。確保學生于3月1日正式開學。為 了消除安全隱患，學校已由專人負責

組織全體教師進行了校園安全隱患大排查，并及時采取了行之有效的安全措施，計劃開學后加強學生的安全教育，安全教育 課每周上，安全知識天天講，安全教育天天抓，確保學生安全。

三、教師到崗和防流控輟工作情況

27----28日教師到校情況較好，都能按時到崗。老師們態(tài)度熱情，對交流 工作認識高，工作很扎實。深入課堂，檢查學生的報到情況和教學工作的開展情況，與科任老師交流了解學生情況，目前全體教師都已全身心投入到學校的教育 教學中，他們表示要將教學理念帶入學校，為教育發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，并 鍛煉自己，在工作中學習，在學習中提高。我校今年春季小學學生報到448 人（其中一年級 65人，二年級74人，三 年級95人，四年級91人，五年級123人），未報到學生4人（其中轉出3人，與父母返鄉(xiāng)在途中1人）。開學這幾天，教師們嚴把輟學關口，一是學校安排教師走村下戶，進一步做 未報到學生的勸返工作；二是通過村干部協(xié)助學校教師宣傳新《義務教育法》、《未成年保護法》，要求家長及早送子女入學。

四、收費和教學用書情況 從調查的情況看，收費政策宣傳都非常到位。教育收費嚴格執(zhí)行標準。從與家長的交流情況看，對學校收費都非常放心，也非常滿意。各校教材，教師 教學用書也在我們檢查前新華書店已配送到位。

五、學校的教育教學工作 1.開學工作平穩(wěn)有序對教師備課進行了抽查，所查教師備課均已超周，雙計劃全部 制訂，并且有針對性和可操作性。校領導為開學工作提早謀劃，將學校教師任課 情況已安排到位，每位老師提早知道了自己所帶班級，所任課程，準備充分。開 學工作有條不紊，已正式上課。學生營養(yǎng)餐提前配送、保質保量及時發(fā)放，部分 老師收取了學生常規(guī)作業(yè)，并開始批閱。2.教師課改意識濃厚 從與教師的交談中發(fā)現(xiàn)，教師課改意識很強。很多教師備課注重了課改，教 案設計注重了生本教育理念，教師注重新課改模式的學習。學校領導也十分重視 高效課堂的打造。我們從訪談中發(fā)現(xiàn)，老師們對下發(fā)資料都非常感興趣，有的老 師在資料上圈點、批注，并相互討論，為自己的教學選擇合適的教學模式。課改 意識在教師中悄然增強。3.安全教育課落實到位 該校把開學作為加強學生安全教育的重要節(jié)點，第一課都為安全教育，從教 師上課的內容和形式看，安全教育非常到位，都能結合假期中發(fā)生的安全實際問 題，有效地上好安全教育課。

六、開學工作存在的困難及問題 1.學校消防設施不健全，電線老化、拉接不規(guī)范，造成安全隱患;2.教學中教師對學案導學的各個環(huán)節(jié)落不到位，缺乏靈活性、創(chuàng)新性，教學 效果不明顯;3.學校安全管理“一崗雙責”制度的落實及精細化安全教育和管理還有待 進一步加強。

七、整改建議 1.健全消防設施，及時更換老化線路;2.組織教師學習優(yōu)秀教師的先進經(jīng)驗，更新觀念，經(jīng)常性觀看優(yōu)質課視頻;3.從嚴落實學校安全管理“一崗雙責”制度，實現(xiàn)“時間空間人員”全覆 蓋，真正做到“有崗必有人，有人必有責”。把安全工作做細，從細微處入手，在細節(jié)上下功夫，見縫插針，逢漏必堵，尤其要加強學生心理

健康教育和法制教 育，建設校園安全文化，努力打造精細化安全、本質型安全。總之，再進行一次全面、拉網(wǎng)式安全排查，將管理中 的漏洞及存在的問題認 真梳理，建立臺賬，并于3月8日前全部整改完畢。

黑崗小學

2015.3.6

第三篇：脫貧攻堅交叉督導情況報告

脫貧攻堅交叉督導情況報告 按照《縣脫貧攻堅領導小組辦公室關于 2020 年脫貧攻堅交叉督導和行業(yè)督導實施方案的通知》要求，2020 年 6 月 9 日--10 日，由縣人大副主任帶隊的工作組赴鎮(zhèn)開展了脫貧攻堅交叉督導，現(xiàn)將督導情況報告如下。

一、督導總體情況 工作組 2 天共走訪鎮(zhèn) 14 個貧困村（151 戶、563 人）、9 個非貧困村（73 戶 293 人）貧困人口。

一是已脫貧戶“兩不愁、三保障”“三有”（即“一超六有”）實現(xiàn)情況；鎮(zhèn)共 224 戶貧困戶“兩不愁、三保障”“三有”全部達標.二是退出貧困村“一低五有”達標情況；鎮(zhèn)共 14 個貧困村“一低五有”均達標。

三是貧困家庭勞動力新增轉移就業(yè)情況，公益崗位新增就業(yè)情況，無勞動力家庭兜底保障情況；鎮(zhèn) 224 戶貧困戶達到一戶一個轉移就業(yè)情況。公益崗位每戶一崗、其中林草局安置 124 個崗位、人事局 19 個崗位、水務局 6 個崗位、扶貧開發(fā)局 66 個崗位，其余 9 戶都是長期戶在人不在的情況，按相關要求未安置公益性崗位。

四是“五個一”“三個一”幫扶落實情況；鎮(zhèn)縣級聯(lián)系領導為胡強副縣長和澤仁傭金副主席、幫扶單位為縣黨史辦、石油公司、婦聯(lián)、項目促進中心。農(nóng)技員均為鎮(zhèn)農(nóng)技站的農(nóng)技員。

五是易地扶貧搬遷入住和后續(xù)幫扶措施落實情況：按照相關要求落實完成。

六是邊緣戶的動態(tài)監(jiān)測和幫扶情況；邊緣戶瓦巴村一戶、新市區(qū)村一戶、西戈村一戶。幫扶情況（一）計劃為該戶申請醫(yī)療救助及生活補助。（二）計劃協(xié)調鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與該戶簽訂家庭醫(yī)生簽約服務。（三）計劃為該戶申請民政臨時救助。（四）計劃將該戶納入低保享受對象。（五）計劃為該戶增加醫(yī)療報銷比例。

七是脫貧攻堅回頭看“大排查”發(fā)現(xiàn)的問題，中央、省、州各類巡視、巡察、第三方評估、成效考核、財政專項扶貧資金績效評價、督查檢查、審計監(jiān)察等方面反饋的問題整改情況；鎮(zhèn)設計共性問題及個性問題共計 395 條。目前完成整改 362 條。

八是脫貧攻堅鄉(xiāng)、村、戶、集體經(jīng)濟內業(yè)資料歸檔及完善更新情況，特別是貧困戶收支臺賬、幫扶措施等方面；按照先關要求及時完成整改工作。

九是 2020 年脫貧攻堅項目建設情況；按照相關要求完成 十是環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌及廁所衛(wèi)生管理情況；

十一是“明白人”培養(yǎng)情況； 十二是今年整理的增減掛勾土地播種情況；鎮(zhèn)共計增減掛勾 55 戶面積 122.5433 畝。

二、存在的主要問題 共性問題：一是貧困戶明白人的培養(yǎng)還需進一步加大培養(yǎng)培訓力度，感恩意識需進一步加強；二是貧困戶的幫扶手冊（2020 年）個別戶未及時更新。三是活動室管理需要加強。四是部分明白人出縣打工，現(xiàn)急需加強對 b 崗明白人的培養(yǎng)，五是部分貧困戶對縣級聯(lián)系領導和鎮(zhèn)聯(lián)系領導存在混淆情況。

三、整改意見 通過此次督導發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總體效果比較好，但還是存在一些共性個性問題，建議鎮(zhèn)黨委政府在下一步工作中，進一步統(tǒng)籌駐村工作組力量，加大貧困戶明白人培養(yǎng)培訓工作，加緊修改完善貧困戶內頁資料，為迎接全州脫貧攻堅普查工作做好充分準備、打下堅實基礎。

四、工作中的亮點和突出點 一是在戶檔的達標認定書和收支臺賬均打印封面。二是貧困戶感恩意識很強，對駐村工作組和第一書記的工作很滿意，配合度很高。三是貧困戶家庭衛(wèi)生非常干凈。

第四篇：管線交叉問題相關報告

關于創(chuàng)業(yè)路二標各專業(yè)管線交叉節(jié)點空間相沖突的報告

中鐵十七局項目經(jīng)理部：

我路基工區(qū)技術人員對本標段各專業(yè)管線空間位置及高程進行了計算與復核，發(fā)現(xiàn)部份管線之間存在空間位置相沖突的情況，主要存存問題是雨水接戶管與污水主干管相沖突、電力排管橫向過路管與雨水主管及污水主干管空間位置相沖突，選列幾處具體如下；

列舉第一處：

電力井號DL91-DL91.2-DL91.3為24回10KV電纜的過路橫穿管8+2孔管塊。本段電力橫穿過路管與北側雨水干管相交、與南側雨水干管和污水干相交。

同雨水管相交點的北側，雨水管內底標高為106.288管徑為800，電力管內底標高為106.135管塊8+2(凈高為0.54米),此處電力管內底比雨水管內底低0.15米, 電力橫穿至右幅，不調整電力管高程則與雨水沖突。

與南側雨水干管和污水干相交處，雨水管內底標高106.183管徑800,電力管底標高106.677管塊8+2(凈高為0.54米),此處電力管內底比雨水管內底高0.494米。

處理建議：若較小下調電力排管標高則與南側污水管道相沖突，若調至污水管底標高以下，則溝底較深，開挖工程量較大，建議電力排管調至雨水管道頂面橫穿，從雨水管頂面橫穿，電力排管管頂基本同路基路床頂面高程相平，覆土為結構層的厚度（電力橫穿管頂部為直接為路面結構層），采取圖紙說明的相關措施，改變管道上方及管周0.5米路面結構層做法,結構層墊層改為5CM中粗砂,底基層改為17CM厚鋼筋凝土板,混凝土板采用C20砼。

列舉第二處：

電力井號DL90-DL90.1為24回10KV電纜的過路橫穿管8+2孔管塊。本段電力橫穿過路管與北側雨水干管相交、與南側雨水干管和污水干相交。其電力橫穿管與北側雨水主管及南側雨、污水主管交叉點的空間相對情況同列舉的第一處的情況相同。

處理建議：同第一處相同，從雨水管頂上橫穿。

選擇列舉其它數(shù)處：DL85-DL85、DL63-DL63.2、DL65-DL65.1電力橫穿管同北側側雨相沖突。

處理建議：同第一處相同。

第五篇：交叉施工影響報告

羊公其0-11#施工影響報告

冠粵路橋公司二廣八標項目部：

目前3#梁場梁片預制已經(jīng)開始進行施工，但在羊公其0-11#因各種原因使下步結構施工受到嚴重影響，具體如下：

1、0-5#我工區(qū)與八工區(qū)進行交叉施工作業(yè)，但我工區(qū)在進行下部結構施工時與八工區(qū)運輸車相互影響，道路不暢通。

2、3-5#及11#右幅邊坡由于雨水不斷沖刷，邊坡已經(jīng)塌方且塌方區(qū)域已經(jīng)超過征地紅線處，受到村民阻工。

3、7#附近房子因墩柱阻攔河道，附近河邊房子村民阻工。4、8#附近房子因樁基施工時受震動影響，房子有裂痕，現(xiàn)受到村民阻工。

鑒于以上情況，我工區(qū)有如下要求：

1、0-5#交叉施工情況需你項目部敦促八工區(qū)把道路拓寬至不影響我工區(qū)下部結構施工。

2、3-5#及11#右幅邊坡需你項目部出面解決紅線征地問題。3、7-8#附近房子的村民需你項目部出面解決阻工問題。

在此我經(jīng)理部懇請貴項目部盡快解決以上施工影響問題，否則將會影響到0-11#梁片的架設。

特此報告。

中鐵十局集團第三建設有限公司廣東省連州至懷集公路八標七工區(qū)經(jīng)理部二0一四年一月七日