第一篇：深圳大鵬半島工程監(jiān)理總結(jié)報告

深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 報 告

深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司

二〇一二年四月二十日

國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理總結(jié)報告

一.工程概況

深圳市七娘山郊野公園鹿咀路位于楊梅坑至鹿咀間，線路瀕臨大亞灣。沿線因海蝕作用和修路切坡，造成該段路線多處路基坍塌、邊坡滑坡、山坡塌滑、崩塌、落石等不良地質(zhì)現(xiàn)象。鹿咀路東段沿線共分布4處較為嚴重的邊坡地質(zhì)病害。其中，1號邊坡，即樁號A1+899.045處邊坡，起訖樁號為A1+862.5～A1+952，坡長約90m，該邊坡坡面沖刷較為嚴重，邊坡體存在沿不利構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生滑動的可能性，邊坡不穩(wěn)定；2 號邊坡，即樁號 A2+092.323 處邊坡，起訖樁號為A2+015～A2+133.5，坡長約120m，該邊坡因巖層風(fēng)化破碎、邊坡較陡，邊坡體已發(fā)生坍滑及崩塌地質(zhì)災(zāi)害，滑塌體堵塞公路邊溝，落石滾落，造成邊溝破損；3號邊坡，即樁號A2+671.810 處邊坡，起訖樁號為A2+585～A2+720，坡長約135m，該邊坡疑為老滑坡；4號邊坡，即鹿咀路東端邊坡，起訖樁號為 A2+953.7～A3+228.5，該邊坡地質(zhì)病害規(guī)模較大，坡長約 275m，具有順層坍滑現(xiàn)象，存在潛在崩塌、滑坡等不良地質(zhì)體。上述4處邊坡未進行任何防護，多處于不穩(wěn)定狀態(tài)，坡腳為鹿咀路常有車輛和游人來往，存在較大的安全隱患，必須盡快進行地質(zhì)災(zāi)害工程治理。

深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路邊坡工程（1號～4號邊坡）土方開挖、預(yù)應(yīng)力錨索的制作、、格構(gòu)梁、鋼花管注漿、截洪溝混凝土澆筑、SNS防護網(wǎng)、系統(tǒng)錨桿注漿、噴混植生、微型樁等工程設(shè)計圖紙內(nèi)容，按監(jiān)理合同進行了施工階段的監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理工作情況

深圳市大鵬半島國家地質(zhì)公園管理處與深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司，就深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程簽定了監(jiān)理合同。明確了雙方就工程施工階段的權(quán)利與義務(wù)。監(jiān)理工作主要對工程的安全、質(zhì)量、進度、投資等的控制。

1、工程監(jiān)理執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準及合同、協(xié)議、規(guī)范、標(biāo)準

1、深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工圖設(shè)計文件；

2、《深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察報告》；

3、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）；

4、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》（GB 50086-2001）；

5、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）；

6、《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程》（CECS22：2005）；

7、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）；

8、《地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理規(guī)范》（DZT-0222-2006）

工程施工合同；監(jiān)理合同；設(shè)計交底文件；圖紙會審記錄；參建各方共同簽認的記錄、記要等文件。

2、有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：

⑴、工程質(zhì)量控制

①、控制點、水準點及平面放樣：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，監(jiān)理工程師與施工方聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與；對施工方復(fù)測成果，監(jiān)理認真審核，確保了復(fù)測成果的真實性、準確性。

②、單位開工報告、及分部、分項開工報告的審批：嚴格按確保工期和質(zhì)量，在不超投資的前提下，滿足承包合同的條件要求審核施工方人、料、機械設(shè)備投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、施工方質(zhì)保體系建設(shè)情況，特別是錨索分項開工，孔位的布設(shè)等,是工程的重中之重。

③、工序質(zhì)量控制：施工工序轉(zhuǎn)換是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，上道工序經(jīng)全面檢查確認滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準備已具備下道工序施工條件，下道工序才能開展施工。

④、材料質(zhì)量控制：是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，材料的出廠質(zhì)量證明及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，并現(xiàn)場見證取樣送檢；對鋼絞線、SNS主動防護網(wǎng)（新材料）的檢驗和復(fù)試，是本工程材料質(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。

⑤、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工方的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況都是采用的施工方自檢同監(jiān)理抽檢同時進行，但不會因為施工方的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。

⑥、旁站和巡視：隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重點部位，均100％旁站，其它反復(fù)巡視。通過旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改。并督促和落實問題的整改結(jié)果。

⑵、工程進度控制

對施工方上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工方的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的技術(shù)措施等，均詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。

根據(jù)合同工期要求，因施工場地狹小，工作難以全面鋪開，工休日（周六、周日）及節(jié)假日地質(zhì)公園內(nèi)游客和小型車輛較多等原因，施工期間對施工組織方面不斷進行了調(diào)整，以適應(yīng)場地條件。

監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段：工期緊張時的倒排工期；強制要求施工方為保證進度計劃而加大人、財、物的投入。該項目通過這些監(jiān)理手段和措施，施工進度基本滿足合同要求。

⑶、投資控制

為達到投資不突破工程控制價的目的，監(jiān)理工程師嚴格控制合同外不必要的工程量，監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計文件施工。

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求，未出現(xiàn)提前

透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。

⑷、工程合同管理

開工前,監(jiān)理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行。施工過程中，監(jiān)理對施工方是否按施工方案安排投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，施工方積極配合，嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

⑸、工程使用材料及見證取樣情況

本工程使用的材料主要為：鋼筋、鋼絞線、水泥、SNS主動防護網(wǎng)、砂、石等。鋼材,水泥等材料，進場時均進行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料妥善存放和保管，嚴加控制，以確保進場后的材料不因保管不善而變質(zhì)。

材料進場后，由現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣，一同送檢。未經(jīng)取樣送檢，或送檢不合格的材料，不準用于工程。

本工程見證取樣情況：鋼筋9組，鋼絞線3組，水泥4批，SNS主動防護網(wǎng)4組、鋼絲格柵網(wǎng)4組、無縫鋼管4組、錨具及夾片1組、混凝土試塊33組，砂漿試塊114組。其取樣送檢的頻度和數(shù)量符合規(guī)定，試驗檢測結(jié)果符合設(shè)計文件要求。

三、勘查、設(shè)計變更情況

本工程于2010年6月，由中鐵西北科學(xué)研究院有限公司對該工程設(shè)計了施工圖。此后，建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進行會審，由于組織工作的充分，設(shè)計思路清晰，已有設(shè)計圖紙的施工過程中并未出現(xiàn)重大設(shè)計方案變更情況。

對鹿咀東端邊坡A區(qū)（樁號約A2+965～+970）進行設(shè)計變更，變更原因：該區(qū)段老錯落體比較松散，因此需在老錯落體小里程側(cè)（即樁號約A2+965～+970）段增設(shè)部分錨索結(jié)構(gòu)，并利用框架相互連接以增加其整體性。另外，限于地形原因，該地段容易積水。

變更工程措施如下：

1、在老錯落體小里程側(cè)（樁號約A2+965～+970）段增設(shè)部分錨索結(jié)構(gòu)，并利用框架相互連接以增加其整體性，同時為便于排除坡面地表水，在框架梁靠小里程側(cè)增設(shè)一急流槽。詳見后附圖紙DP-SS-BG-02、DP-SS-BG-03。

2、取消在老錯落體樁號約A2+953.7～+966.5段SNS主動防護網(wǎng)加固措施，面積約400㎡。

3、鑒于現(xiàn)場開挖后發(fā)現(xiàn)坡面破碎，對坡面噴5㎝厚素砼進行臨時坡面防護。

四、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況

該工程由統(tǒng)錨桿、錨桿、錨索、鋼花管、微型樁、格構(gòu)梁、SNS主動防護網(wǎng)、截水溝、急流槽、排水溝、帽梁、擋墻、綠化等項目組成。

對隱蔽工程、工序交接、檢驗批、分項和子分部工程在施工單位“三檢”合格的基礎(chǔ)

上，履行書面報驗手續(xù)，報經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格通過后再進行下道工序的施工；關(guān)鍵部位、重要工序的隱蔽工程、工序交接、檢驗批驗收還組織設(shè)計、業(yè)主共同驗收。施工單位能嚴格按照經(jīng)批準的《施工組織設(shè)計（方案）》和《專項施工方案》組織施工。本工程的各分部工程施工質(zhì)量能嚴格執(zhí)行國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》（GB50300—2001）、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2002）、《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程》（CECS22：2002）等相關(guān)標(biāo)準的規(guī)定和設(shè)計文件、圖紙、及施工合同的約定。監(jiān)理及參建各方對分部分項工程能在規(guī)定的時間內(nèi)及時組織驗收工作，經(jīng)驗收施工質(zhì)量評定為合格。

五、對工程資料的審查意見

根據(jù)建設(shè)工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現(xiàn)場資料、記錄收集齊全。資料嚴格按“質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準”要求整理。

工程技術(shù)資料收集和整理能執(zhí)行《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》的內(nèi)容格式和深圳市城市檔案館關(guān)于《工程技術(shù)資料收集和整理的方法》進行，工程竣工驗收技術(shù)資料基本符合GB/T50328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》等的相關(guān)規(guī)定；工程必備文件、綜合管理資料、質(zhì)量控制資料和檢驗試驗資料基本齊全、真實、有效、隱蔽工程、檢驗批、分項、子分部劃分明確、清晰，驗收表格填寫符合要求；分部(子)分部工程中間驗收工作及時，手續(xù)完備，資料基本齊全。

六、對工程整體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價

根據(jù)施工合同、工程設(shè)計圖紙（包括其它設(shè)計文件）、國家、地方有關(guān)施工驗質(zhì)量收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準及驗收試驗結(jié)果（系統(tǒng)錨桿抗拔力試驗24根，錨桿抗拔力試驗3根，錨索抗拔力試驗52根，鋼花管抗拔力試驗13根，回彈法檢測10點，所有檢驗結(jié)果均合格。）。深圳大鵬邊坡治工程所含分部工程均驗收合格。大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目已經(jīng)完成設(shè)計文件和施工合同的約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB 50300-2001及相關(guān)專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，有關(guān)單位工程質(zhì)量控制資料基本完整；工程安全和功能檢驗合格；觀感質(zhì)量符合要求。該工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量要求，同意深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園楊梅坑至鹿咀沿路地質(zhì)災(zāi)害治理工程作為合格工程驗收,同意辦理該單位工程質(zhì)量驗收手續(xù)。

深圳市國銀建設(shè)工程項目管理有限公司

2012-4-20

第二篇：工程監(jiān)理總結(jié)報告

監(jiān)理工程總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表廣州市金地地質(zhì)工程咨詢監(jiān)理有限公司，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程，由江門市地質(zhì)建設(shè)工程公司承包施工。該工程位于兩江中學(xué)校區(qū)內(nèi)，工程承包范圍：消坡，抗滑樁支擋，坡面錨固及地表排水、坡面綠化及監(jiān)測等施工工程。總造價為305萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄧高，土建監(jiān)理工程師黃藝俊組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2011年07月20日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆抗滑樁，格構(gòu)梁等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是抗滑樁工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，樁的澆筑深度、砼的配合比和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在格構(gòu)梁施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是格構(gòu)梁的布局；二是砂漿的正確拌制；三是澆筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單1份，監(jiān)理工程師通知單0份，安全隱患整改通知單0份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會4次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝廣東省樂昌市兩江中學(xué)特大滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程順利通過驗收。

在此，對兩江鎮(zhèn)兩江中學(xué)、廣東省地質(zhì)科學(xué)研究院、樂昌市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

第三篇：工程監(jiān)理總結(jié)報告[范文]

B10

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

月 至年月 日

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

一、工程概況：

1、工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭北區(qū)便利中心

2、工程地點：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭鎮(zhèn)

3、建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司

4、設(shè)計單位：蘇州市建筑設(shè)計研究院有限公司

5、施工單位：江蘇省華新集團浦莊分公司

6、監(jiān)理單位：蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司

7、質(zhì)量目標(biāo)：合格

8、建筑面積：約8945m29、承包性質(zhì)：雙包

10、工期： 2004年5月18日~2005年4月20日

11、工程特點及結(jié)構(gòu)類型：本工程為單體、樁基、三層框架結(jié)構(gòu)，裝飾工程含玻璃幕墻、吊頂、地面磚等裝飾工程。

二、監(jiān)理項目組織機構(gòu)及人員配備

依據(jù)監(jiān)理合同及本工程的規(guī)模及特點，我公司組織項目監(jiān)理組于2004年5月17日進駐現(xiàn)場開展工作。項目總監(jiān)由注冊監(jiān)理工程師姚華寶擔(dān)任；周軍璽、程大全等任土建專業(yè)工程監(jiān)理師；張書源、高才旺任水電專業(yè)工程師。項目部所配備的人數(shù)及專業(yè)合理，能夠滿足該工程各施工階段監(jiān)理的需要。

三、監(jiān)理經(jīng)過：本項目監(jiān)理部主要從以下幾個方面實施監(jiān)理：

（一）質(zhì)量控制

項目監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面主要抓了以下工作：

1、審查承建單位、分包單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)等級、營業(yè)范圍與其承攬的合同是否符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)定。

2、審查施工單位的施工管理人員的資質(zhì)及到位在崗情況；檢查其質(zhì)保體系是否健全及督促其正常運轉(zhuǎn)。

3、重視圖紙會審工作及設(shè)計變更管理。會審前認真看清圖紙，盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，會審中與甲、乙、設(shè)計方就存在的問題進行研究、答疑，事后匯總、整理《圖紙會審紀要》，同時簽署意見。施工過程中對仍存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系、辦理設(shè)計變更，保證了施工的順利進行。

4、嚴格遵守監(jiān)理程序，著重事前控制，分析工程的特點，設(shè)置質(zhì)量控制點。

每道分項工程施工前，要求施工方申報《施工方案》，監(jiān)理認真審核同時提出監(jiān)理意見，經(jīng)批準后要求對施工操作人員進行技術(shù)交底。對施工工藝，施工技術(shù)難以掌握的分項工程，采取現(xiàn)場或?qū)ｎ}例會的方式進行監(jiān)理技術(shù)交底。

如針對框架結(jié)構(gòu)梁板的支撐體系、尤其首層模板垂直支撐體系，考慮

到基土回填土不太密實，有可能造成沉降等情況，監(jiān)理要求施工方事先編制詳細的施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查批準后要求嚴格按施工方案實施，監(jiān)理也嚴格按施工方案進行檢查、驗收。

5、嚴格控制原材料質(zhì)量。

對于進場的材料嚴格審查合格證，按專業(yè)標(biāo)準進行驗收，同時按規(guī)定進行見證取樣試驗，合格后才準許使用。不合格的材料不得使用；本工程原材料質(zhì)量控制得很好。

6、對施工過程嚴格監(jiān)控、工序結(jié)束后認真驗收。

嚴格工序報驗制度。工序施工過程中，監(jiān)理采取巡視檢查方式進行跟蹤檢查，控制過程質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出，要求整改，對重要的工序，比如混凝土澆筑、基礎(chǔ)回填土等，采取旁站監(jiān)理；每道工序施工結(jié)束后，施工單位必須申報監(jiān)理驗收，驗收不合格必須返工；驗收合格，辦理驗收手續(xù)后，才能進行下道工序施工。

同時還對砼試塊制作見證取樣，確保了試塊質(zhì)量的真實性。

7、對各分部工程驗收及竣工預(yù)驗收嚴格把關(guān)。

在施工單位對各分部工程自驗合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員對實體工程質(zhì)量認真檢查：對軸線、標(biāo)高等認真復(fù)核、記錄；對工程質(zhì)保資料、技術(shù)資料等認真審查，確保驗收通過。

對基礎(chǔ)、主體分部工程，都由總監(jiān)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等共同進行驗收。本工程的基礎(chǔ)分部、主體分部等都一次性驗收通過。

竣工預(yù)驗收：在施工單位自行驗收且合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部組織建設(shè)單位、施工單位及施工項目部有關(guān)人員等對工程進行認真地預(yù)驗收；對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的遺留的問題，形成書面資料要求施工方及時整改，監(jiān)理督促、檢查，直至整改完畢，達到驗收的標(biāo)準。同時，幫助、指導(dǎo)施工單位對工程竣工資料進行整理、歸檔，保證了工程資料的完整性。

通過監(jiān)理部踏實、認真的工作，確保了工程的質(zhì)量。

（二）進度控制

開工前，認真審核總進度計劃是否符合合同工期的要求。工程開工后，要求施工單位每月編制施工進度計劃，經(jīng)批準后按計劃實施。同時在工地例會上檢查落實實際施工進度是否符合總進度計劃；雖經(jīng)監(jiān)理努力，但本工程因種種原因的影響，實際施工進度難以按施工承包合同的進度計劃實施，工期拖延得較多，距施工合同工期的要求差距很大。

（三）投資控制

主要是在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，嚴格控制按施工合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等進行施工，按規(guī)范要求進行驗收。對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程增加量，如實地進行測量記錄，報建設(shè)方審批。工程進度款的撥付由業(yè)主控制。

（四）充分發(fā)揮監(jiān)理協(xié)調(diào)職能，實現(xiàn)工程目標(biāo)。

項目監(jiān)理工作，是在參建各方的配合下，政府部門和業(yè)主的支持下，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，充分運用監(jiān)理職能，發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等方面作用，公正合理地處理好各方之間的矛盾、沖突等問題，使工程按計劃、有節(jié)奏的順利進行，提高工程投資者的綜合效益。監(jiān)理部主要做了以下工作：

1、做好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工的垂直協(xié)調(diào)工作，使其指令暢通；

2、協(xié)調(diào)和提高各專業(yè)的搭接配合工作，有條不紊，緊密配合，保證施工順利進行。

3、協(xié)助業(yè)主處理好與施工單位、設(shè)計單位以及其單位之間的關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)糾紛。

4、建立工地例會制度，通過會議協(xié)調(diào)各方工作，調(diào)解矛盾，形成統(tǒng)一。

三、監(jiān)理合同履行情況說明及評價

按《監(jiān)理合同》，監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工階段的工程質(zhì)量、進度、投資控制，合同及信息管理、參建各方的協(xié)調(diào)等，合同履行情況說明如下：

1、工程質(zhì)量：本項目竣工驗收通過，工程質(zhì)量合格，達到了施工合同的質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程進度：本工程因受多種因素的影響，工期拖延得較多，距施工合同工期的要求差距較大，雖經(jīng)監(jiān)理努力，但仍未能按合同工期的要求按時竣工。合同工期目標(biāo)沒有實現(xiàn)。

3、投資控制：控制在合同價款加工程變更增加的費用范圍內(nèi)。

通過項目監(jiān)理部認真、踏實的工作，較好地完成了各項監(jiān)理工作內(nèi)容，基本實現(xiàn)了監(jiān)理目標(biāo)，特別是在質(zhì)量控制方面，較好地履行了監(jiān)理合同。

四、監(jiān)理費用情況說明

本項目的監(jiān)理費用按監(jiān)理合同尚沒有付清。

五、監(jiān)理資料、物品及其他

1、監(jiān)理歸檔資料：已按工業(yè)園區(qū)資料歸檔的要求整理，交建設(shè)方歸檔。

2、借用的辦公桌、椅及其他物品等已歸還。

在竣工驗收后，監(jiān)理人員于2005年5月15日退出現(xiàn)場。對仍需要協(xié)助處理的問題，監(jiān)理將積極配合。

蘇州卓越建設(shè)項目管理有限公司

第八項目監(jiān)理部

2005年5月5日

第四篇：工程監(jiān)理總結(jié)報告

一、工程概況

我監(jiān)理公司于2008年8 月承接l了xxx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處東湖賓館，計有宴會中心，客房中心，會議中心，三個單體工程，建筑面積分別為 宴會中心12263平方米，客房中心24205平方米，會議中心30967平方米。宴會總高度27.30M;客房總高度20.95M;宴會總高度21.769M.二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有9名成員，組織形式如下：

總監(jiān)：1名，總監(jiān)代表1名，資料員1名，監(jiān)理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名 師。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。

3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

（三）項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

第五篇：工程監(jiān)理總結(jié)報告

工程監(jiān)理工作總結(jié)報告 監(jiān)理工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。

在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！