第一篇：技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

技 術(shù) 員 質(zhì) 量 責(zé) 任 制

一、技術(shù)員在技術(shù)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的具體技術(shù)工作。

二、應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。按專(zhuān)業(yè)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)檢。

三、編制產(chǎn)品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)圖樣和工藝工裝模具圖樣，由技術(shù)廠長(zhǎng)審核后實(shí)際應(yīng)用。

四、做好企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新材料、新工藝應(yīng)用的具體技術(shù)工作。

五、按合同要求的規(guī)格、型號(hào)繪制產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，確保其正確、完整、清晰、統(tǒng)一，并下達(dá)車(chē)間，檢驗(yàn)員執(zhí)行、質(zhì)檢。

六、做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行職工培訓(xùn)，考核、發(fā)證工作。

七、經(jīng)常深入車(chē)間檢查、監(jiān)督工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

八、按標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同、負(fù)責(zé)原材料入廠到成品出廠全過(guò)程的進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、簽發(fā)合格證，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

九、做好設(shè)備大修和自制工裝、采購(gòu)工具的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

十、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的分析、記錄工作，并按日、周、月、季，編寫(xiě)質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，做好正常質(zhì)量信息向廠長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)反饋，對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員反饋。

十一、認(rèn)真做好不合格產(chǎn)品標(biāo)記，隔離，防止同合格產(chǎn)品混淆。

十二、建立并管理好質(zhì)量檔案。

新疆創(chuàng)盈物流有限公司

2015年3月11日

第二篇：車(chē)間技術(shù)員責(zé)任制

車(chē)間技術(shù)員責(zé)任制

一、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車(chē)間的技術(shù)及質(zhì)量工作。

二、組織車(chē)間內(nèi)部的技術(shù)管理，編制車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)前期準(zhǔn)備工作。

三、組織貫徹落實(shí)工藝處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，搞好本車(chē)間生產(chǎn)中質(zhì)量檢查、考核工作。

四、組織車(chē)間職工展開(kāi)技術(shù)革新、小改小革、雙增雙節(jié)活動(dòng)。

五、組織好車(chē)間的文明生產(chǎn)、職工的技術(shù)培訓(xùn)及普法教育工作。

六、嚴(yán)格核算車(chē)間所用材料，及時(shí)編制材料計(jì)劃。對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和發(fā)展提供切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。

七、負(fù)責(zé)車(chē)間員工環(huán)境體系的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，組織車(chē)間全體員工識(shí)別身邊的環(huán)境因素，并針對(duì)識(shí)別出來(lái)的環(huán)境因素制定相應(yīng)的措施。

八、負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)境管理運(yùn)行工作。

第三篇：質(zhì)量責(zé)任制

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和湖北城際鐵路公司相關(guān)管理辦法等，對(duì)標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；

2.確定和發(fā)布中建總公司武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)段第四分部的質(zhì)量方針和目標(biāo)；

3.建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制；

4.定期組織召開(kāi)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，保證工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 5.建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，行使質(zhì)量一票否決權(quán)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有效調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的積極性。6.研究確定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并協(xié)調(diào)落實(shí)；

7.組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的檢查、評(píng)比、驗(yàn)收和申報(bào)工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目分部經(jīng)理（牛會(huì)峰）職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，分別對(duì)和其主管單位負(fù)工程質(zhì)量管理責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和上級(jí)頒布的工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系，針對(duì)工程特點(diǎn)組織編制《工程質(zhì)量自控體系》及施工組織設(shè)計(jì)，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

3.組織質(zhì)量檢查，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理。督促項(xiàng)目開(kāi)展 QC小組活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，分析質(zhì)量問(wèn)題及通病產(chǎn)生的原因，制定糾正和預(yù)防措施，并組織落實(shí)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持文明施工，處理好工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益三者之間關(guān)系，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。

5.貫徹執(zhí)行鐵道部“三項(xiàng)治理”工作，組織本項(xiàng)目及下屬施工隊(duì)開(kāi)展“三項(xiàng)治理”工作。

6.對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目分部總工（周宗彥）職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、策劃和組織開(kāi)展項(xiàng)目貫標(biāo)工作。組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)制定《工程質(zhì)量自控體系》及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施。

2.認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。對(duì)違反設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工程序的有權(quán)制止，按照程序處理工程質(zhì)量問(wèn)題。

3.定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開(kāi)施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和督促整理成果材料。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、科技成果和工法，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。

4.加強(qiáng)對(duì)中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室和計(jì)量認(rèn)證等質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的領(lǐng)導(dǎo)。

5.組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，組織制定糾正和預(yù)防措施。

6.組織填寫(xiě)各種施工記錄及質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的歸檔工作。

7.對(duì)因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)技術(shù)責(zé)任。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)和制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，開(kāi)展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，積極推行QC小組活動(dòng)，適時(shí)組織QC小組成果發(fā)表會(huì)，及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理信息。

3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程質(zhì)量方面的管理辦法、編寫(xiě)本質(zhì)量工作總結(jié)和下質(zhì)量工作要點(diǎn)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，定期通報(bào)工程質(zhì)量，組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

4.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。牽頭組織實(shí)施質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

4.監(jiān)督檢查施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

5.組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量的審查。

7.填寫(xiě)施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄歸檔工作。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

工程部部長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。2.編制項(xiàng)目部單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理辦法并組織實(shí)施。

3.參與重、難點(diǎn)工程部位的檢驗(yàn)批和全部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。混凝土開(kāi)始澆注前要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，未經(jīng)其同意不得開(kāi)盤(pán)。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、交接樁、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題等工作。

5.組織重要工程施工方案的編制和審查工作，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6.組織匯總和上報(bào)工程調(diào)度報(bào)表，做好施工調(diào)度信息傳遞和溝通。

7.協(xié)同安質(zhì)部做好質(zhì)量工作、安全和環(huán)保工作。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料管理，組織編制竣工文件。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

試驗(yàn)室主任職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策，領(lǐng)導(dǎo)中心科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效地完成檢測(cè)業(yè)務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)儀器的配置、管理、維護(hù)和定期檢定工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加工地砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。

4.負(fù)責(zé)組織回填密實(shí)度及地基夯實(shí)的檢驗(yàn)，檢查土壤含水量及土質(zhì)情況。

5.負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通，及時(shí)糾偏質(zhì)量活動(dòng)中的不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象。

6.參與過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)優(yōu)。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

架子隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1.落實(shí)上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織施工并檢查監(jiān)督。

2.積極運(yùn)用“四新”技術(shù)成果，保證工程質(zhì)量，組織均衡生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。

3.主持工班、工序交接檢查，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。

4.對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。

5.對(duì)因組織不力、方法不當(dāng)，違章施工而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

質(zhì)檢工程師職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、按項(xiàng)目經(jīng)理要求編制（項(xiàng)目）質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。

3、審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查簽證。

4、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

5、督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施，指導(dǎo)質(zhì)量檢查人員的工作。

6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題通知單”。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況；

7、總結(jié)工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。

8、主動(dòng)與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，做好鐵道部工程質(zhì)量監(jiān)督站、鐵道部工程管理中心進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的準(zhǔn)備和迎檢工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)工作水平，保證自己輸出的技術(shù)文件（含施工圖）、測(cè)量放樣準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正。

3、進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，不得簡(jiǎn)單地將技術(shù)資料（含施工圖）復(fù)印作為技術(shù)交底書(shū)。復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定和簽字后方可采用。

4、檢查施工單位規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)施工人員沒(méi)有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽(tīng)指導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部總工、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)反映，必要時(shí)，可越級(jí)向上級(jí)反映。

5、填寫(xiě)施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

試驗(yàn)員職責(zé)

1、對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)取樣、試件的保護(hù)、留置工作。

5、負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。

6、迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。

7、對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或指揮長(zhǎng)報(bào)告。

中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

測(cè)量工程師職責(zé)

1、對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。

3、按項(xiàng)目測(cè)量控制方案完成交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。

4、接受工點(diǎn)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料審查，測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)分部和工班的測(cè)量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。

5、妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛，認(rèn)真保管測(cè)量資料，做好測(cè)量資料的收集、分類(lèi)和歸檔工作。

6、不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具，按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具的校核工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

材料員職責(zé)

1、材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。

4、試驗(yàn)合格的材料填寫(xiě)《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。現(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”、標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

5、通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

6、應(yīng)做好以下的記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場(chǎng)材料通知單；d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；e需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；物資明細(xì)帳。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

班組長(zhǎng)職責(zé)

1.嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

2.做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工程中質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢，進(jìn)行工后自評(píng)。堅(jiān)持上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3.做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料標(biāo)識(shí)齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性。

4.對(duì)因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成的工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。

5.組織全工班（組）人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

6.對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行糾正。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

質(zhì)量管理責(zé)任制

操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書(shū)有誤時(shí)，要及時(shí)向工班長(zhǎng)指出，各工種操作人員要對(duì)本崗位的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書(shū)要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。3.服從領(lǐng)導(dǎo)、接受技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。

4.對(duì)因違章施工、盲干、蠻干、偷工減料而造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故負(fù)直接責(zé)任。

5.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

第四篇：質(zhì)量責(zé)任制

對(duì)于本工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目辦為第一責(zé)任單位,其法人代表為第一責(zé)任人;建設(shè)管理處為直接責(zé)任單位,具體負(fù)責(zé)農(nóng)安縣南環(huán)繞越線公路建設(shè)的日常管理工作,項(xiàng)目辦主任為工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)工程所在地人民政府簽訂征地、折遷、地方工作協(xié)議書(shū),營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

建設(shè)管理處負(fù)責(zé)按協(xié)議抓好落實(shí)。建設(shè)管理處依據(jù)合同文件對(duì)承包人、監(jiān)理行使業(yè)主職權(quán)。項(xiàng)目辦作為業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付管理工作。依據(jù)交通部批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件,項(xiàng)目辦對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資包干管理,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。工程一旦實(shí)施,一般不得發(fā)生重大變更,確需變更的,建管處提出變更方案,上報(bào)項(xiàng)目辦審批。建管處按上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)頒布的高速公路項(xiàng)目交工和竣工驗(yàn)收管理辦法提供符合要求的資料和報(bào)告,項(xiàng)目辦組織主持交工驗(yàn)收,呈報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)建議以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

質(zhì)量責(zé)任制

一、對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。配齊項(xiàng)目管理班子，組織工程項(xiàng)目的施工和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)施工技術(shù)措施。

二、認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，落實(shí)工程各階段的質(zhì)量工作，保證其質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

三、嚴(yán)格按施工規(guī)范和程序施工，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不按規(guī)范和程序施工而導(dǎo)致質(zhì)量低劣的應(yīng)制止其施工或決定返工，確保工程施工質(zhì)量。

四、組織實(shí)施對(duì)材料合格供應(yīng)商的評(píng)定，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定把好原材料、半成品材料及成品材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

五、督促實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量考核制度。參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查及評(píng)定。

六、組織本項(xiàng)目工程各階段及竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，注意產(chǎn)品保護(hù)，做好資料及竣工圖的移交工作。

七、嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》采取合理的糾正、預(yù)防措施，控制不合格產(chǎn)品。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）質(zhì)量責(zé)任制

一、全面貫徹國(guó)家和上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目 工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、文明施工、施工進(jìn)度等的技術(shù)措施負(fù)責(zé)。提出結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工方案。組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。指導(dǎo)和督促本項(xiàng)目各級(jí)施工人員，按照國(guó)家及上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及本項(xiàng)目制定的方案控制程序施工，使項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、主管工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，組織實(shí)施程序文件的有關(guān)規(guī)定，并保持其有效性。全面掌握整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工質(zhì)量狀況，定期或不定期組織項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查或驗(yàn)收。對(duì)分包工程的施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，共同做好成品保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷處理，走一次合格，一步成優(yōu)之路。

三、按程序文件要求，組織對(duì)不合格產(chǎn)品的調(diào)查、評(píng)審和處置，主管項(xiàng)目的計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及其狀態(tài)控制工作，審核基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾工程的中間驗(yàn)收。

四、接受業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和幫助，共同做好技術(shù)管理，處理一般事故，并向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。參加上級(jí)部門(mén)對(duì)工地質(zhì)量、安全的檢查和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

一、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及 施工技術(shù)方案。對(duì)本單位工程的質(zhì)量問(wèn)題或工序中的失控環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施。在實(shí)際施工過(guò)程中，確保工程質(zhì)量的前提下，提出加強(qiáng)管理的意見(jiàn)和措施。

二、根據(jù)需要填寫(xiě)《技術(shù)核定單》，會(huì)同相關(guān)單位簽字認(rèn)可。負(fù)責(zé)基層技術(shù)文件資料管理，并做好技術(shù)文件資料的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)等工作。

三、參與制定和實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，推進(jìn)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和相關(guān)措施的實(shí)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量處于合格的受控狀態(tài)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“三令”（開(kāi)工令、挖土、沉樁開(kāi)工令、混凝土澆灌令）申請(qǐng)制度，并對(duì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查

五、復(fù)核有關(guān)人員提供的檢、測(cè)、試過(guò)程的數(shù)據(jù)和計(jì)算過(guò)程數(shù)據(jù)，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎質(zhì)量，參加隱蔽工程驗(yàn)收。

六、參與對(duì)合格供應(yīng)商、合格分包方的評(píng)定工作。審核分包單位的施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，滿足質(zhì)量項(xiàng)目分包要求。注意收集、積累實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目施工員質(zhì)量責(zé)任制

一、參與項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、實(shí)施。嚴(yán)格按施工方案組 織施工，編制施工進(jìn)度計(jì)劃和資源綜合平衡計(jì)劃。合理安排好施工流程搭接，對(duì)分包單位實(shí)施工期控制，并協(xié)調(diào)相關(guān)崗位在工程分包中的各項(xiàng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、定位、放線工作。安排好原材料復(fù)試和計(jì)量，砼、砂漿試塊的制作，砼坍落度測(cè)試和砼試塊養(yǎng)護(hù)等工作。

三、負(fù)責(zé)按實(shí)填寫(xiě)好施工日記。參加項(xiàng)目部對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收及施工技術(shù)的交底工作。

四、協(xié)助上級(jí)技術(shù)、質(zhì)量、安裝部門(mén)做好各項(xiàng)檢查工作。制止不按技術(shù)措施要求、技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為。對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)不合格品，應(yīng)按上級(jí)或項(xiàng)目部制定的糾正預(yù)防措施實(shí)施糾正。

項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序、《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和核驗(yàn)，并填寫(xiě)相關(guān)資料。

二、隨時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行抽查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，開(kāi)具整改通知單，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤核驗(yàn)。

三、接受監(jiān)理監(jiān)督檢查，對(duì)所管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

四、做到材料先復(fù)試后使用，把好工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、竣工檢查關(guān)，對(duì)上述工作的施工記錄，進(jìn)行審查簽字認(rèn)可。制止施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、施工方案、設(shè)計(jì)圖紙等的行為。

五、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料和在施品及顧客提供在施品進(jìn)行實(shí)物和資料的檢查，嚴(yán)格按《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求，對(duì)合格或不合格產(chǎn)品填寫(xiě)有關(guān)表式。

六、參加公司的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)、事故調(diào)查會(huì)等活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量核驗(yàn)。

七、對(duì)相關(guān)配合的關(guān)鍵工序、特殊工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督，參與隱蔽工程的驗(yàn)收。

八、參與對(duì)分包方的評(píng)定，并對(duì)參建分包方的施工過(guò)程和最終施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄。

九、做好本項(xiàng)目使用的計(jì)量、檢驗(yàn)、檢測(cè)器具的正確性、有效性符合有關(guān)規(guī)定。

項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行上海市建筑材料質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，負(fù)責(zé)保證用于工程項(xiàng)目上的材料的質(zhì)量、規(guī)格及相關(guān)資料符合規(guī)定要求。

二、加強(qiáng)材料供應(yīng)計(jì)劃管理，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收及儲(chǔ)存，填寫(xiě)物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做好物資質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。對(duì)需要復(fù)試的及時(shí)通知有關(guān)人員，并對(duì)物料做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

三、做好物料的存放、標(biāo)識(shí)、追溯、搬運(yùn)等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)特殊材料按技術(shù)要求實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，落實(shí)物料歸堆、清理、退場(chǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、對(duì)顧客提供的物資，負(fù)責(zé)做好驗(yàn)證工作，當(dāng)顧客提供的物資發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，按有關(guān)程序參與進(jìn)行處置，并填寫(xiě)好相關(guān)表式。

五、參與對(duì)不合格物料的調(diào)查和評(píng)審。

六、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理，布置合理，收好、理好、發(fā)好材料，帳目清楚，帳物相符。

項(xiàng)目資料員質(zhì)量責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家和上海市關(guān)于建設(shè)工程技術(shù)資料的規(guī)定。

二、技術(shù)資料做到“及時(shí)、真實(shí)、清楚、完整”。根據(jù)施工進(jìn)度收集、整理、匯總質(zhì)量記錄，并檢查質(zhì)量記錄準(zhǔn)確性、完整性、符合性。

三、配合項(xiàng)目技術(shù)員做好技術(shù)文件、圖紙、圖紙修改通知單、技術(shù)核定單的編碼、發(fā)放及回收工作。并按《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求填寫(xiě)有關(guān)表式。

四、做好分包方、分供方質(zhì)量記錄的收集和驗(yàn)證工作，做好項(xiàng)目部質(zhì)量記錄一覽表的編制與增刪工作。

五、收集項(xiàng)目施工中所有在用有效地技術(shù)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的目錄匯總裝訂成冊(cè)，以備隨時(shí)查閱。

六、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)按規(guī)定把相關(guān)資料送公司歸檔。

施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

一、對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按技術(shù)交底的施工控制程序操作。

三、組織自檢工作，做好檢查記錄和必要的標(biāo)記工作。質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反映，拒絕使用質(zhì)量不合格的材料。

四、接受技術(shù)人員、質(zhì)量人員對(duì)本班組施工前的技術(shù)交底及施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。對(duì)不合格產(chǎn)品，及時(shí)按糾正措施予以糾正，并及時(shí)進(jìn)行反饋情況。

五、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。

工人（操作人員）質(zhì)量責(zé)任制

一、工人（操作人員）對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接操作責(zé)任。

二、堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、技術(shù)交底和圖紙要求施工。

三、加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用、上道工序施工質(zhì)量不合格不承接、本道工序施工質(zhì)量不合格不交出。

四、注意保護(hù)產(chǎn)品，不碰壞、不污染。對(duì)自己當(dāng)天的分項(xiàng)作業(yè)，做好收頭、清場(chǎng)工作。

取樣員質(zhì)量責(zé)任制

一、按有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣，分類(lèi)、編號(hào)、分清抽樣日期，建立抽檢、送檢、已檢臺(tái)帳。

二、對(duì)抽檢的水泥、骨料、鋼筋、砼等材料實(shí)耗封樣，并在規(guī)定時(shí)間送有關(guān)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。

三、及時(shí)取得各類(lèi)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、抗壓等試驗(yàn)報(bào)告，取得各類(lèi)原材料測(cè)試報(bào)告，報(bào)告結(jié)果及時(shí)反饋到各相關(guān)崗位。

四、對(duì)試驗(yàn)不合格的物料，應(yīng)及時(shí)通知停用或暫停施工，并協(xié)助做好隔離封存手續(xù)。

五、做好砼的取樣試塊，并做好砼試塊的養(yǎng)護(hù)工作。

第五篇：質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì) 量 責(zé) 任 制

為了貫徹落實(shí)本工程的質(zhì)量方針，明確施工及管理人員的質(zhì)量責(zé)任，保證和提高工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。

1、公司分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)

1.參加制定全公司切實(shí)可行的質(zhì)量方針、目標(biāo)，提高質(zhì)量措施，制定質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，采取有效的管理手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.參加建立健全質(zhì)量管理體系；主持制定本公司質(zhì)量管理制度，并付諸實(shí)施；督促有關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理，以利逐步改進(jìn)和充實(shí)管理，提高質(zhì)量管理水平。

3.推廣科學(xué)的管理方法，經(jīng)常組織分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。

4.參加或主持工程質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)在做好自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，為施工質(zhì)量把關(guān)。

6.組織執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，研究市場(chǎng)需求，參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的技術(shù)力量，組織制定并不斷地進(jìn)行修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力與國(guó)際接軌。

7.組織做好保修期內(nèi)的管理和質(zhì)量回訪，搜集顧客現(xiàn)在以及潛在需求，解決施工遺留的質(zhì)量問(wèn)題，滿足顧客的要求，組織做好保修期內(nèi)的管理為本公司制定長(zhǎng)期的質(zhì)量奮斗目標(biāo)。

2、質(zhì)量管理部

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、上級(jí)和公司的有關(guān)規(guī)定；

2．制定公司質(zhì)量工作目標(biāo)、質(zhì)量措施計(jì)劃，組織開(kāi)展工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3．負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司適用的工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置。4．組織有關(guān)職能部門(mén)、分公司/項(xiàng)目部進(jìn)行工程防護(hù)和交付工作。5．負(fù)責(zé)顧客滿意程度的歸口管理，組織做好保修期內(nèi)的管理及質(zhì)量回訪工作。

6．負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的檢驗(yàn)及特殊過(guò)程的監(jiān)督工作。7．負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作。8．對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，防止非預(yù)期使用或交付。9．組織開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。

10．根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門(mén)的目標(biāo)和指標(biāo)；

11．組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司的技術(shù)管理工作負(fù)監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)責(zé)任。12．負(fù)責(zé)質(zhì)檢員、計(jì)量員、資料員的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，積極組織交流與培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，督促其履行管理職責(zé)；

13．組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術(shù)處理方案或措施； 14．參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定的其他活動(dòng)，配合其它職能部門(mén)的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系賦予的職責(zé)

3、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1．組織建立健全本工程的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)本工地的全面質(zhì)量管理工作。

2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量管理程序。3．負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。

4．如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求的施工有權(quán)下令停工。

5．對(duì)工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)公司，參加并組織有關(guān)職能部門(mén)及人員做好事故分析和處理工作。6．對(duì)本工程的不合格品的糾正和預(yù)防進(jìn)行管理和控制。

7．參加質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信息進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中顧客要求的服務(wù)進(jìn)行實(shí)施。

4、項(xiàng)目總工職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的全面質(zhì)量管理工作。2.負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理與質(zhì)量管理工作。

3.負(fù)責(zé)組織施工人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高施工水平。5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的審查、管理工作。

6.負(fù)責(zé)施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編審工作，并組織技術(shù)交底工作。7.參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，配合公司和甲方進(jìn)行三、四級(jí)檢查驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

9.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，對(duì)由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

10.主持不合格品的評(píng)審及驗(yàn)證工作，并及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。11.參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查及驗(yàn)收工作。

12.負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)及人員做好對(duì)分部、單位工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。13.有權(quán)制止不按技術(shù)要求進(jìn)行的施工并有權(quán)責(zé)令其停工。14.參加施工全過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作。

5、專(zhuān)職質(zhì)檢員職責(zé)

1.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量宣傳工作。

2.掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審工作。3.督促檢查班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，主持項(xiàng)目部級(jí)巡檢工作。4.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。5.參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。

6.參加施工質(zhì)量缺陷的檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷處理的檢查、驗(yàn)收工作。7.參加各分部、單位工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。8.組織每半月一次的質(zhì)量活動(dòng)并做好記錄，待查。

6、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本班組的全面質(zhì)量管理工作。

2.負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)施、考核工作，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。3.對(duì)本班組成員進(jìn)行質(zhì)量思想教育，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量活動(dòng)日，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)；貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程制度。

4.組織本班組人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，對(duì)違反工藝規(guī)程、忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

5.組織自檢、參與巡檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；不合格原材料、半成品堅(jiān)決不用；保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序，不出班組。

6.經(jīng)常組織本班組職工、臨時(shí)工學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量。

7、班組技術(shù)員職責(zé)

1.協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)搞好本班的全面質(zhì)量管理工作

2.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)本職業(yè)務(wù)及施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.參加施工圖紙的審查及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。

4.做好本班員工、臨時(shí)工的技術(shù)教育和技術(shù)交底工作，保證技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

5.參加本班組的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，配合項(xiàng)目部二級(jí)檢驗(yàn)工作。

6.負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收并配合有關(guān)部門(mén)做好最后檢查驗(yàn)收及簽證工作。7.參加施工質(zhì)量缺陷的處理、檢查和驗(yàn)收工作。8.有權(quán)制止不按技術(shù)要求進(jìn)行的施工。

9.支持班組質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，整理匯總施工技術(shù)記錄及移交資料。

10.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出防止事故措施，協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告。

8、班組質(zhì)檢員職責(zé)

1.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組質(zhì)量自檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

4.對(duì)質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)，并監(jiān)督、檢查缺陷處理情況。5.協(xié)助項(xiàng)目部及公司進(jìn)行二、三級(jí)檢驗(yàn)工作。6.負(fù)責(zé)二、三級(jí)檢驗(yàn)整改措施的實(shí)施、驗(yàn)證工作。

7.組織開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)、做好質(zhì)量管理的原始記錄工作。8.有權(quán)糾正、制止未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工。

9、施工工人職責(zé)

1.樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。

2.熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝文件和施工圖紙。

3.搞好自檢、互檢工作，認(rèn)真做好原始記錄，確保工程質(zhì)量。4.熟悉本崗位機(jī)具設(shè)備的性能、操作方法，不違章操作。5.努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)、樹(shù)立下道工序是用戶(hù)的思想。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)。