第一篇：生產技術整頓方案(紅頭文件)

關于開展技術管理整頓的工作安排

根據霍煤電生發【2014】439號文《關于開展技術管理整頓的工作安排》精神，為了進一步加強技術管理，規范安全技術文件的編制、審批及現場落實，切實解決技術管理中存在的突出問題，堵塞技術管理漏洞，提高技術管理水平，結合回坡底礦實際情況，特制定回坡底礦技術管理整頓的工作安排，現將整頓工作安排如下，望各單位認真遵照執行。

一、成立技術管理整頓領導組

組 長：柯賢棟

副組長：柴貴廷、黃卜亮、賈瑞榮、韓勇軍

成 員：通風科、地測科、生產科、機電科技術員以上人員及基層隊組主管、生產、機電技術員

領導組下設辦公室，辦公室設在生產科，辦公室主任由生產科科長賈瑞榮兼任。

領導組職責：

全面負責技術管理整頓工作的總體安排，督促指導各業務科室技術管理整頓的開展，對整頓工作進行落實總結及考核。

二、整頓時間安排

2014年9月15日—2014年10月15日 本次技術管理整頓工作分三個階段進行：

第一階段：開展自查自糾，對存在的問題制定整改方案和措施（9月16日—9月20日）；

第二階段：按照方案進行整改、落實（9月21日—9月30日）； 第三階段：驗收、考核、總結（10月1日—10月15日）。

三、整頓內容

重點從生產、通風、機電、地測四個系統開展技術管理整頓，對照技術管理制度、標準、規范、規定要求及責任制落實，查找技術管理中存在的問題和不足，制定針對性整改方案和整改措施，全面整改落實。

㈠生產技術管理

1、重點業務管理方面

⑴、新建、改擴建礦井的初步設計及初步設計修改必須經省煤炭廳審批。

⑵、試驗涉及安全生產的新技術、新工藝、新裝備、新材料前，必須經過論證、安全性能檢驗和鑒定，所編制的安全技術措施必須經集團公司批準。

⑶、礦井生產系統重大技術改造設計方案，礦井下一水平開拓延深設計方案，礦井回采工作面長度在現有基礎上增加50m以上的設計變更，必須經集團公司審批。

⑷、頂板支護設計、支護參數必須有理論依據，必須根據地質資料和現場條件科學設計，具有演算（驗算）過程，礦井必須針對不同的地質情況，確定不同的設計，必須經礦總工程師批準，嚴禁一種支護設計全礦套用。

⑸、礦井同一水平開拓延伸設計，堅硬頂板工作面初次放頂的設計，采區設計方案，礦井采掘銜接方案，礦井回采工作面長度在現有基礎上增加50m（含）以上的設計，必須經區域公司審批，集團公司備案。

⑹、采掘工作面遇地質構造，工作面初采、初放、末采、搬家倒面、掘進巷道開口、貫通、過空巷、小煤窯破壞區、采空區、風氧化帶、沖刷帶、留巷工程、動壓影響區、高冒地帶、大型硐室開鑿等特殊工程，必須由礦總工程師組織制定專門的安全技術措施，安全技術措施的編制必須根據確定的施工方案，明確施工技術標準、工藝流程和安全技術措施要求，措施要及時落實要到位，并嚴格執行霍煤電生發【2014】405號文《關于加強工作面過構造管理規定》。

⑺、采掘工作面投產期、開工前，必須有批準的作業規程，作業規程必須根據批準的地質說明書、采區設計、工作面設計及《煤礦安全規程》及操作規程等文件編制，并嚴格審批、貫徹執行。

⑻、作業規程中必須明確臨時支護方式，綜掘工作面必須實現機載前探支護，嚴禁空頂作業，嚴格開掘工作面開工管理，按照山西焦煤生發【2013】15號文《關于采掘開工作面安全生產許可制度的有關規定》要求，執行三項管理制度。

2、科室內業管理方面

①采區設計、工作面設計是否按照霍煤電生字【2012】553號文件“關于下發采區及工作面系統巷道設計的相關規定的通知”執行；

②生產科制定的頂板管理制度、各類技術管理制度及技術管理標準等，重新進行細化、完善，并組織相關人員進行貫徹學習；

③礦井采掘銜接計劃每年編制兩次和礦井“三量”（開拓煤量5年、準備煤量3年、回采煤量1年）能否達到集團公司要求；

④按照礦井、采區設計，結合工作面地質條件，重新審查各類支護設計、作業規程、敲幫問頂等各項頂板管理制度，尤其是采掘兩面初撐力、初錨力及礦壓監測等管理制度的進一步完善和現場執行情況。

⑤回采工作面頂板在線監測分站是否運行正常，順槽巷道是否按照要求安設掘進在線監測傳感器；其他巷道是否按照要求安設頂板離層儀、液壓枕；現場有無監測管理牌板；是否有在線監測日報表和監測臺帳；每月監測是否到位；月底是否進行礦壓分析總結。

⑥每一個采掘工作面從投產（開工）到結束，都要有完整、準確、系統的技術資料，由隊技術員完成，科室分管技術員審查后及時存檔；

⑦按時完成月度巷道技術總結、工作面采后總結、過構造、搬家倒面、初采、末采技術總結收集存檔工作。

3、隊組內業管理方面

①采掘工作面是否有現用的規程、措施；現場是否與規程、措施相符，現場發生變化時，是否及時修改規程、措施，現場是否執行規程、措施；規程、措施貫徹、考試是否按照生產科下發的《作業規程、施工措施貫徹、考試范文》進行執行。②工作圖是否按照要求進行填繪，圖上是否標注核心裝備、排水系統情況（泵型、管徑、排水能力及臨時水倉位置）、通風系統情況（風機型號、進風量、回風量）、10天柱狀圖、構造揭露情況、特殊區段頂底板標高、變坡坡度、特殊區段的主要措施等。

③各采掘工作面是否配齊“八圖”牌板及回采工作面是否施工規程、措施硐室；是否按照生產科標準進行達標治理；“八圖”牌板及硐室的規程、措施是否是最新內容

④隊組驗收員是否對兩巷頂板離層儀、液壓枕、回采超前應力、支架初撐力或初錨力做好班班監測和天天考核，必須在當班驗收表上填寫；隊組生產技術員是否按照每周監測一次。

四、有關要求

1、科室管理人員及隊組有關人員高度重視本次整頓工作，嚴格落實整頓工作安排，并嚴格按照規定時間完成各項工作。

2、整頓期間，完善相關的技術管理制度，細化技術管理標準，組織相關人員進行貫徹學習。

3、科室及隊組要根據本次技術整頓工作安排，對照整頓內容要求進行自查自糾，對自查出的問題及時制定整改方案，明確責任人，整改時間和整改措施。

4、整頓期間，科室相關負責人不定期對整頓進展情況進行督查，每月督查次數不少于兩次，確保整頓工作順利開展，另外在整頓期間發現與整頓有關內容存在問題，對相關責任人進行嚴肅追究處理。

5、整頓結束后，對整頓情況進行驗收、考核、總結，查出的各類問題納入月度科室、隊組技術員考核范疇。

6、本整頓工作安排從下發之日起開始執行。

第二篇：生產技術方案

5.2生產技術方案

5.2..1產品質量標準符合現行國家標準。5.2.2生產技術方案的選擇

本項目以國標先進技術設備為起點，該廠建成后，生產工藝、技術設備整體水平達到國際水平，在工藝設計中采用先進、成熟、自動化程度高的國產設備，在同行業中處于領先地位。

5.2.3主要設備的選擇

主要生產設備造型原材為：采用技術先進、適應性強、運行安全、操作簡便、自動化程度高。能耗低的設備。

5.2.4總平面布置的原則

根據生產、防火、衛生、安全、環保等要求，結合地形地質，氣象與自然條件，合理地布置廠區建筑物，運輸線路及綠化設施。工藝上重視生產工藝流程的合理布置及食品衛生要求，運輸道路通暢，人、貨運輸分流，建筑物的布置按其功能做到分區明確，造型協調，給水設施接近水源。以適應于現代化聲場的連續化、內部化、自動化的要求。

55.2.5車間概述

主廠房采用聯合市布置方式，其中寶庫奧：堆貨間、成品庫等各個生產工段及配電、生活、辦公等輔助用房部分，車間廠35米、寬26米，屋面下標高：生產部分屋面板下皮標高4.6米，生活、辦公用房屋面板下皮標高3.3米，主廠房結構形式為框架結構。屋面為鋼結構、外墻采用彩鋼板。

5.2.6特殊技術要求

本地區地震基本設計烈度，按現《建筑抗震設計規范》GBJ11-89規定需按6度預防。

5.2.7編制原則

在滿足生產和生活的前提下，花費較少的投資取得較大的經濟效益。

第三篇：紅頭文件

G210 G標經部字 [2011] 7號 簽發人：何義軍

關于G標段項目經理部施工組織設計的報告

G210西鄉至鎮巴二級公路改建工程J4駐地辦：

我項目經理部已完成《G210 G標實施性施工組織設計》的編寫工作，現向貴辦上報。

特此報告!附：《G210 G標實施性施工組織設計》

原材料試驗報告

導線點、水準點復測成果

二〇一一年六月十六日

主題詞：G標段 施工組織設計 報告

G210西鄉至鎮巴公路改建工程G標項目經理部2011年6月16日印發 共印6份

第四篇：紅頭文件

廣西玉林市妃子笑嶺南有限公司文件

XXX字〔2011〕02號

XXXXXXX申請報告

XXXXXX：

根據XXXXXXXXXXXXXXX請予審查。

附件：1.《XXXXXXXXXX》 2.《XXXXXXX》

XXXX年XX月XX日

主題詞：XX XX X目 XX XX XXXXXX公司總經辦

XXXX年XX月XX日印發 報XXX

第五篇：紅頭文件doc

□□字（□□）號

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（共印□□份）