第一篇：2011年度安全越冬工作總結

安全越冬工作總結

自2011年9月份以來，國內鋼鐵生產經營形勢趨于惡化，公司鋼鐵材生產大幅度減產，1#、2#、3#、5#300m3高爐于2011年9月底相繼停產開始拆除，6#高爐悶爐至12年3月21日，安鋼鐵前配套重點節(jié)能減排項目動力6萬kW汽輪發(fā)電機組于10月16日投運，公司煤氣供需結構發(fā)生逆轉，煤氣供應異常緊張，特別是進入采暖期后，余熱余能的減少，煤氣供需緊張局面進一步加劇，對冬季采暖工作的順利開展構成極大影響，同時公司生產結構頻繁調整，煤氣平衡組織異常困難，矛盾更加突出。在采暖期間，合理平衡有限的煤氣及蒸汽資源，確保了安全越冬，但仍存在很多不足有待改進提高。

一、煤氣系統(tǒng)生產供應方面 1、2011年9月以來公司生產調整后，根據公司生產與設備停檢修情況，配合公司能源供應平衡小組適時制定相應的煤氣平衡方案，采暖期間，為鍋爐提供充足的煤氣供應，確保生活區(qū)采暖，采暖期結束后，適時調整煤氣供應方式，轉入以鍋爐熱電機組發(fā)電為重點；

2、動力系統(tǒng)生產管理人員及時與總調、焦化廠、煉鐵廠和煤氣用戶加強聯系與信息溝通，掌握公司生產節(jié)奏，適時做好煤氣的平衡調整；

3、要求1#、2#加壓站和煤氣放散操作人員精心操作，根據要求及時調整煤氣配比，及煤氣放散壓力；

4、強化煤氣設施及管網的運行，根據系統(tǒng)檢測數據、各站及其他信息源提供的相關信息，準確了解系統(tǒng)運行情況，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠；

5、強化煤氣設施及管網的運行、檢查維護，特別是煤氣排水器的管理，責任落實到個人，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠在； 6、2011年10月17日6萬機組投入負荷試車后，適時制定了6萬kW機組滿負荷調試煤氣保供方案及安全預案，確保煤氣系統(tǒng)安全； 7、2012年2月9日，為配合3#高爐工程施工，拆除了原老燒結區(qū)的DN1400高爐煤氣管道、DN800混合煤氣管道，對部分2#煤氣加壓站機前高爐煤氣管道改造并更新了9個膨脹器（內層材質254Mo），改造后2#煤氣加壓站機后用戶主要有一煉軋廠的高線機組、100t轉爐烤包、90及105 m2燒結機組。機前高爐煤氣管道腐蝕嚴重，使用部分DN800混合煤氣管道替換DN900管道爐煤氣管道，大約有100m。主要問題：混合段煤氣管道吹掃使用壓縮風因有焦爐煤氣結晶物出現燃燒，應注意汲取教訓；焦化二煉焦東DN1400蝶閥在送氣后開度不完全，在3月22日7#高爐復產送煤氣后，該段煤氣壓力高，致使部分煤氣水封擊穿，要求車間在。

8、制定2#煤氣加壓站煤氣配送方案。在2#煤氣加壓站于2月9日改造后，只能單站運行，在機后用戶用量小時（大約小于8000m3/h），混合煤氣熱值波動大，用戶有熄火現象，危及安全生產，2月3日制定《關于2#煤氣加壓站機后混合煤氣用量大幅度減少時的操作管理規(guī)定》，在用戶用量較低時（高線機組不生產狀態(tài)），機后按純焦爐煤氣供應，保熱值，保用戶使用安全。

9、公司生產結構調整頻繁，為因應機后軋鋼用戶不斷調整的生產方式，制定《1#煤氣加壓站煤氣配送調整方案》，便于煤調人員針對機后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡協調煤氣供應。

10、制定了《煤氣系統(tǒng)安全運行及考核管理規(guī)定（暫行）》、《動力廠關于高爐煤氣工藝調節(jié)放散管理的規(guī)定》，強化煤氣的安全管理，但仍然在2月份1#高爐檢修復產期間大放散點火滯后，及3月26日的大放散熄火現象，應認真吸取教訓，避免煤氣安全險兆事故的發(fā)生；

11、元月中旬，組織3#高爐熱風爐焦爐煤氣管道對接送氣確保了烘爐要求的時間節(jié)點； 12、2011年11月下旬，9#、10#焦爐烘爐用煤氣、蒸汽供應。

二、蒸汽系統(tǒng)的管理

1、制定冬季采暖蒸汽資源配置及供應方案

在充分總結2010~2011年度冬季采暖期的經驗教訓基礎上，結合該采暖期公司生產組織、蒸汽供應管網及設施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了2011~2012年度冬季采暖蒸汽資源配置及供應方案，對公司冬季蒸汽供應能力與使用情況進行詳細分析，提出具體應對措施。

在冬季采暖期間蒸汽資源嚴重不足，我們認真貫徹蒸汽管理以保證冬季生活區(qū)采暖為中心，穩(wěn)定鍋爐生產，加強動力鍋爐及蒸汽管網檢修，實施管網低壓運行，優(yōu)化蒸汽管網運行方式，達到合理高效利用有限的蒸汽資源。確保冬季公司生產用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū)職工生活采暖用蒸汽的供應。

2、生活區(qū)蒸汽供應實現整個采暖期無中斷，達到了可靠、連續(xù)、穩(wěn)定、經濟供應的目的和要求。

3、生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力1#～3#鍋爐直接供應過熱蒸汽，蒸汽溫度430℃，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達到60℃的要求，住戶采暖效果良好。

4、廠區(qū)設置的五個分汽箱為實現廠區(qū)管網蒸汽分區(qū)域供應與調節(jié)起到極為關鍵的作用，運行方式調節(jié)靈活、方便，能夠可靠達到保重點用戶，壓一般用戶，特殊時期特殊調節(jié)的目的。

5、廠區(qū)蒸汽管網的低壓運行有效降低了管網閥門及疏水管的漏汽幾率，管網檢修周期長達整個采暖期，降低了檢修工作量和檢修過程中的泄壓損失。

6、通過對蒸汽管網主工藝閥門及用戶頭道閥和各疏水閥法蘭墊的更換，改造疏水管及疏水裝置，蒸汽管網故障率大大降低，縮短了管網停送汽時間。7、2011年11月12日，轉爐煤氣柜區(qū)域的5#蒸汽分汽箱的投運，1#240t/h鍋爐蒸汽管道投運，為西線蒸汽的靈活調整提供了有利條件。

8、制定了4#鍋爐突然停爐或檢修時，焦化生產用蒸汽的供應及調整方案，打開4#鍋爐熱電站外供1.0MPa與0.5MPa管道的聯絡閥，通知焦化廠調度減壓站蒸汽管道高低壓串接，實現西線蒸汽竄入供應焦化化產蒸汽管道，并通知140T干熄焦機組外供蒸汽。

9、供應五生活區(qū)的東線采暖泵站，在4座300m3高爐停產拆除，6#高爐停產悶爐后，泡渣熱源不具備利用條件，提出建議從動力鼓風機站處的3#分汽箱接專管（DN200）供應蒸汽熱源，動力鼓風機站3臺鍋爐正常生產，蒸汽供應穩(wěn)定，通過本采暖期的運行實踐，基本上供水溫度在65℃以上，確保了五生活區(qū)住戶的采暖要求。東線采暖泵站加熱水池蓋板沒有實施，熱源浪費嚴重，有待完善。

三、鍋爐用軟水的平衡管理 1、3#高爐配套180t除鹽水站工程嚴重滯后及動力75t除鹽水站于2011年10月份配合焦化化產工程拆除對焦化區(qū)域鍋爐用水造成嚴重影響。2、140t/h干熄焦除鹽水站供水問題。該除鹽水站供應用戶主要有：140t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組、75t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組、燒結環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機組（2臺鍋爐）、4#鍋爐及0#汽輪發(fā)電機組、1#240t鍋爐及6萬kW汽輪發(fā)電機組，由于各機組用水量不均衡，并距除鹽水站遠近不同，致使由用戶上水量大時，則遠端用戶不能上水，影響正常生產，特別是在大范圍停產、復產時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復產，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對生產組織構成嚴重影響。3、2月4日開始污水處理廠外供水管道堵塞后供水情況更趨惡化，特別是在除鹽水站化學清洗期間，外供水量只能達到不足100t/h，通過協調幾臺鍋爐平衡用水，壓4#鍋爐外供蒸汽，停0#機組，通過減溫減壓裝置調整1.0MPa管道供汽保焦化化產用汽，通過供生 3 活區(qū)的DN350蒸汽管道在1#分汽箱竄入西線蒸汽管道的方式保西線及焦化區(qū)低壓用戶用汽。

4、制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標桿管理。

四、有待進一步解決的問題

1、東線采暖泵站加熱水池蓋板，熱源浪費；

2、西線末端用戶（安鋼賓館、汽運公司等）蒸汽壓力低；

3、煉鋼路6#蒸汽分汽箱的投運；

4、現有環(huán)冷燒結機與3#燒結機環(huán)冷鍋爐蒸汽管道聯網，汽輪機發(fā)電機組互備課題研究；

5、煤氣水封（檢修過程控制，煤氣壓力高），放散檢修管理待進一步加強，安全險兆事故發(fā)生3起；

6、焦爐煤氣管道、混合煤氣管道特別是混合站部分停送氣吹掃方案（氮氣、蒸汽，完善規(guī)程）。

7、進一步強化對管網附件的管理，特別是管道低點的排水等關鍵部位的管理；

8、加強對排水器的檢修維護管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運行狀態(tài)完好。

生產安全科整理 2012年3月26日

第二篇：2011安全越冬工作總結

安全越冬工作總結

自2011年9月份以來，國內鋼鐵生產經營形勢趨于惡化，公司鋼鐵材生產大幅度減產，1#、2#、3#、5#300m3高爐于2011年9月底相繼停產開始拆除，6#高爐悶爐至12年3月21日，安鋼鐵前配套重點節(jié)能減排項目動力6萬kW汽輪發(fā)電機組于10月16日投運，公司煤氣供需結構發(fā)生逆轉，煤氣供應異常緊張，特別是進入采暖期后，余熱余能的減少，煤氣供需緊張局面進一步加劇，對冬季采暖工作的順利開展構成極大影響，同時公司生產結構頻繁調整，煤氣平衡組織異常困難，矛盾更加突出。在采暖期間，合理平衡有限的煤氣及蒸汽資源，確保了安全越冬，但仍存在很多不足有待改進提高。

一、煤氣系統(tǒng)生產供應方面 1、2011年9月以來公司生產調整后，根據公司生產與設備停檢修情況，配合公司能源供應平衡小組適時制定相應的煤氣平衡方案，采暖期間，為鍋爐提供充足的煤氣供應，確保生活區(qū)采暖，采暖期結束后，適時調整煤氣供應方式，轉入以鍋爐熱電機組發(fā)電為重點；

2、動力系統(tǒng)生產管理人員及時與總調、焦化廠、煉鐵廠和煤氣用戶加強聯系與信息溝通，掌握公司生產節(jié)奏，適時做好煤氣的平衡調整；

3、要求1#、2#加壓站和煤氣放散操作人員精心操作，根據要求及時調整煤氣配比，及煤氣放散壓力；

4、強化煤氣設施及管網的運行，根據系統(tǒng)檢測數據、各站及其他信息源提供的相關信息，準確了解系統(tǒng)運行情況，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠；

5、強化煤氣設施及管網的運行、檢查維護，特別是煤氣排水器的管理，責任落實到個人，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠在； 6、2011年10月17日6萬機組投入負荷試車后，適時制定了6萬kW機組滿負荷調試煤氣保供方案及安全預案，確保煤氣系統(tǒng)安全； 7、2012年2月9日，為配合3#高爐工程施工，拆除了原老燒結區(qū)的DN1400高爐煤氣管道、DN800混合煤氣管道，對部分2#煤氣加壓站機前高爐煤氣管道改造并更新了9個膨脹器（內層材質254Mo），改造后2#煤氣加壓站機后用戶主要有一煉軋廠的高線機組、100t轉爐烤包、90及105 m2燒結機組。機前高爐煤氣管道腐蝕嚴重，使用部分DN800混合煤氣管道替換DN900管道爐煤氣管道，大約有100m。主要問題：混合段煤氣管道吹掃使用壓縮風因有焦爐煤氣結晶物出現燃燒，應注意汲取教訓；焦化二煉焦東DN1400蝶閥在送氣后開度不完全，在3月22日7#高爐復產送煤氣后，該段煤氣壓力高，致使部分煤氣水封擊穿，要求車間在。

8、制定2#煤氣加壓站煤氣配送方案。在2#煤氣加壓站于2月9日改造后，只能單站運行，在機后用戶用量小時（大約小于8000m3/h），混合煤氣熱值波動大，用戶有熄火現象，危及安全生產，2月3日制定《關于2#煤氣加壓站機后混合煤氣用量大幅度減少時的操作管理規(guī)定》，在用戶用量較低時（高線機組不生產狀態(tài)），機后按純焦爐煤氣供應，保熱值，保用戶使用安全。

9、公司生產結構調整頻繁，為因應機后軋鋼用戶不斷調整的生產方式，制定《1#煤氣加壓站煤氣配送調整方案》，便于煤調人員針對機后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡協調煤氣供應。

10、制定了《煤氣系統(tǒng)安全運行及考核管理規(guī)定（暫行）》、《動力廠關于高爐煤氣工藝調節(jié)放散管理的規(guī)定》，強化煤氣的安全管理，但仍然在2月份1#高爐檢修復產期間大放散點火滯后，及3月26日的大放散熄火現象，應認真吸取教訓，避免煤氣安全險兆事故的發(fā)生；

11、元月中旬，組織3#高爐熱風爐焦爐煤氣管道對接送氣確保了烘爐要求的時間節(jié)點； 12、2011年11月下旬，9#、10#焦爐烘爐用煤氣、蒸汽供應。

二、蒸汽系統(tǒng)的管理

1、制定冬季采暖蒸汽資源配置及供應方案

在充分總結2010~2011冬季采暖期的經驗教訓基礎上，結合該采暖期公司生產組織、蒸汽供應管網及設施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了2011~2012冬季采暖蒸汽資源配置及供應方案，對公司冬季蒸汽供應能力與使用情況進行詳細分析，提出具體應對措施。

在冬季采暖期間蒸汽資源嚴重不足，我們認真貫徹蒸汽管理以保證冬季生活區(qū)采暖為中心，穩(wěn)定鍋爐生產，加強動力鍋爐及蒸汽管網檢修，實施管網低壓運行，優(yōu)化蒸汽管網運行方式，達到合理高效利用有限的蒸汽資源。確保冬季公司生產用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū)職工生活采暖用蒸汽的供應。

2、生活區(qū)蒸汽供應實現整個采暖期無中斷，達到了可靠、連續(xù)、穩(wěn)定、經濟供應的目的和要求。

3、生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力1#～3#鍋爐直接供應過熱蒸汽，蒸汽溫度430℃，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達到60℃的要求，住戶采暖效果良好。

4、廠區(qū)設置的五個分汽箱為實現廠區(qū)管網蒸汽分區(qū)域供應與調節(jié)起到極為關鍵的作用，運行方式調節(jié)靈活、方便，能夠可靠達到保重點用戶，壓一般用戶，特殊時期特殊調節(jié)的目的。

5、廠區(qū)蒸汽管網的低壓運行有效降低了管網閥門及疏水管的漏汽幾率，管網檢修周期長達整個采暖期，降低了檢修工作量和檢修過程中的泄壓損失。

6、通過對蒸汽管網主工藝閥門及用戶頭道閥和各疏水閥法蘭墊的更換，改造疏水管及疏水裝置，蒸汽管網故障率大大降低，縮短了管網停送汽時間。7、2011年11月12日，轉爐煤氣柜區(qū)域的5#蒸汽分汽箱的投運，1#240t/h鍋爐蒸汽管道投運，為西線蒸汽的靈活調整提供了有利條件。

8、制定了4#鍋爐突然停爐或檢修時，焦化生產用蒸汽的供應及調整方案，打開4#鍋爐熱電站外供1.0MPa與0.5MPa管道的聯絡閥，通知焦化廠調度減壓站蒸汽管道高低壓串接，實現西線蒸汽竄入供應焦化化產蒸汽管道，并通知140T干熄焦機組外供蒸汽。

9、供應五生活區(qū)的東線采暖泵站，在4座300m3高爐停產拆除，6#高爐停產悶爐后，泡渣熱源不具備利用條件，提出建議從動力鼓風機站處的3#分汽箱接專管（DN200）供應蒸汽熱源，動力鼓風機站3臺鍋爐正常生產，蒸汽供應穩(wěn)定，通過本采暖期的運行實踐，基本上供水溫度在65℃以上，確保了五生活區(qū)住戶的采暖要求。東線采暖泵站加熱水池蓋板沒有實施，熱源浪費嚴重，有待完善。

三、鍋爐用軟水的平衡管理 1、3#高爐配套180t除鹽水站工程嚴重滯后及動力75t除鹽水站于2011年10月份配合焦化化產工程拆除對焦化區(qū)域鍋爐用水造成嚴重影響。2、140t/h干熄焦除鹽水站供水問題。該除鹽水站供應用戶主要有：140t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組、75t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組、燒結環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機組（2臺鍋爐）、4#鍋爐及0#汽輪發(fā)電機組、1#240t鍋爐及6萬kW汽輪發(fā)電機組，由于各機組用水量不均衡，并距除鹽水站遠近不同，致使由用戶上水量大時，則遠端用戶不能上水，影響正常生產，特別是在大范圍停產、復產時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復產，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對生產組織構成嚴重影響。3、2月4日開始污水處理廠外供水管道堵塞后供水情況更趨惡化，特別是在除鹽水站化學清洗期間，外供水量只能達到不足100t/h，通過協調幾臺鍋爐平衡用水，壓4#鍋爐外供蒸汽，停0#機組，通過減溫減壓裝置調整1.0MPa管道供汽保焦化化產用汽，通過供生活區(qū)的DN350蒸汽管道在1#分汽箱竄入西線蒸汽管道的方式保西線及焦化區(qū)低壓用戶用汽。

4、制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標桿管理。

四、有待進一步解決的問題

1、東線采暖泵站加熱水池蓋板，熱源浪費；

2、西線末端用戶（安鋼賓館、汽運公司等）蒸汽壓力低；

3、煉鋼路6#蒸汽分汽箱的投運；

4、現有環(huán)冷燒結機與3#燒結機環(huán)冷鍋爐蒸汽管道聯網，汽輪機發(fā)電機組互備課題研究；

5、煤氣水封（檢修過程控制，煤氣壓力高），放散檢修管理待進一步加強，安全險兆事故發(fā)生3起；

6、焦爐煤氣管道、混合煤氣管道特別是混合站部分停送氣吹掃方案（氮氣、蒸汽，完善規(guī)程）。

7、進一步強化對管網附件的管理，特別是管道低點的排水等關鍵部位的管理；

8、加強對排水器的檢修維護管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運行狀態(tài)完好。生產安全科整理 2012年3月26日

第三篇：燃氣公司安全越冬工作總結

燃氣公司安全越冬工作總結

今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作總結的范文，希望能夠為大家?guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們()的后續(xù)更新吧!

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎。

二、XX年—XX年安全越冬工作安排 根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

(一)加強責任制落實，嚴格工作程序 剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大

隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

(二)加強制度建設，完善管理機制 首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加

強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

(三)采取有效措施，加強稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯

合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據 為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

(六)加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。(七)加強紀律建設，塑造大隊形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我

們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

第四篇：教師越冬安全協議書

教師越冬安全協議書

為了提高教師過冬安全，提高學校對教師的監(jiān)管體制，做到各負其責的原則，特制訂以下協議：

一、教師要向學生做好冬季防煤氣中毒、防滑、防火、防高空吊物墜落等的安全知識教育。

二、教師本人要提高對煤氣中毒的認識，要科學的認識煤氣，做到科學、合理預防的原則。

三、教師在學校辦公室嚴禁留宿校外無關人員，嚴禁單獨讓未成年人在辦公室獨立過夜。

四、在下雪、下霜等冬季其他自然性現象的時間要及時提醒學生注意安全，并向學生介紹安全防護措施，特別是防滑方面。

五、住校教師，要晚上休息要在半小時前封火，并開啟門窗進行通風透氣；早晨起床鈴聲響起后要及時開燈，對沒有及時亮燈的辦公室其他教師要及時到其辦公室門窗上敲打，確認其回應，方可離去，如有異常立即向學校匯報。

六、教師要在冬季加大對校園角落安全的監(jiān)管以及排查，加大對學生的監(jiān)管，對出現的安全問題以及隱患要及時匯報，做到早發(fā)現、早處理的原則。

七、要做好教室以及辦公室的通風工作，做到每天下課開窗通風。要注意觀察學生上課的異常反應，做到早發(fā)現早處理。

此協議一式兩份，學校教師各留存一份。

第五篇：林業(yè)局林業(yè)有害生物越冬工作總結

林業(yè)局林業(yè)有害生物越冬工作總結

為切實摸清轄區(qū)主要林業(yè)有害生物發(fā)生狀況，科學安排2013年防治工作，確保全縣森林資源安全，根據XX市森林病蟲防治檢疫站《關于開展2013年林業(yè)有害生物越冬代復查的通知》(達市森防檢〔2013〕02號)文件要求，我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代蟲情調查及復查工作在縣林業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，經全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局屬相關單位的共同努力，已于2月底全面完成。現將我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代調查及復查工作開展情況總結如下：

一、林業(yè)有害生物越冬代調查及復查工作開展情況

我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代蟲情調查工作在縣林業(yè)局統(tǒng)一領導下，由局分管領導具體負責，縣森防站牽頭，組織了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣飛播站、縣林業(yè)站等局屬相關單位林業(yè)技術人員40余人及130余名森林防火護林員，分別于2012年11月25日至2012年12月28日和2013年2月17日至2013年2月27日組織開展了越冬代蟲情調查及復查工作。縣森防站根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所林業(yè)有害生物發(fā)生分布特點，綜合近年來主要有害生物發(fā)生發(fā)展趨勢，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所林區(qū)調查對象、調查重點，并以縣林業(yè)局正式文件下達越冬蟲情調查通知和組織實施方法。調查以村為單位設立調查線路，固定線路接合臨時線路，每條線路設置3-5個調查點，對發(fā)現有林業(yè)有害生物的林區(qū)分林型、地類設置標準樣地，開展詳細調查。調查工作共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，10個國有飛播管理工區(qū)，5個林業(yè)經營管理單位，5個苗木繁育基地，5個重點旅游景區(qū)。調查樹種以馬尾松、濕地松、柏木、楊樹、銀杏、油橄欖、竹類等為主。

二、林業(yè)有害生物發(fā)生及危害趨勢

去冬以來，受2012年冬季氣溫偏高的影響，2013年總體越冬代發(fā)生及分布面積較2012年有所上升，全縣森林病蟲害發(fā)生面積為3.01萬畝。其中，病害發(fā)生0.16萬畝，蟲害發(fā)生2.85萬畝。蟲害中馬尾松毛蟲1.07萬畝，蜀柏毒蛾發(fā)生1.45萬畝，長足大竹象0.15萬畝，其它害蟲0.18萬畝。蟲害發(fā)生面積中輕度發(fā)生1.55萬畝，中度發(fā)生0.75萬畝，重度發(fā)生0.55萬畝，較去年相比林業(yè)有害生物發(fā)生面積及危害程度有所上升。我縣主要林業(yè)有害生物2013年發(fā)生趨勢：

(一)蜀柏毒蛾：預計2013年發(fā)生面積1.45萬畝，其中輕度0.37萬畝、中度0.63萬畝、重度0.45萬畝，較去年明顯上升，已形成局部反彈，主要分布于新寧、寶石、新街、新太、普安、永興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(二)馬尾松毛蟲：以新寧、新街、長嶺、回龍發(fā)生分布為典型，低蟲口面積較大，越冬平均蟲口3-11條。預計2013年發(fā)生面積達1.07萬畝，其中重度發(fā)生0.1萬畝，較去年略有上升。屬于馬尾松毛蟲相對平穩(wěn)的發(fā)生年份，預計越冬代不會大發(fā)生。

(三)長足大象：預計全縣2013年發(fā)生面積達0.15萬畝，均為輕度發(fā)生，較去年略有下降，主要分布在天師、任市、回龍3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、2013年林業(yè)有害生物監(jiān)測、防治重點和措施

1、認真開展針對蜀柏毒蛾、馬尾松毛蟲、松材線蟲病及松墨天牛的測報工作。

2、加強蜀柏毒蛾、馬尾松毛蟲等近年呈現較大為害的有害生物的監(jiān)測。3、2013年3月-4月和8月-9月，分別開展春季、秋季松材線蟲病疫情普查工作。4、2013年4月-6月在新寧、寶石、新街、新太、普安、永興開展蜀柏毒蛾幼蟲藥物及成蟲燈光誘捕防治工作，并噴灑bt乳劑，堅決防止蜀柏毒蛾成災成片。5、2013年5月-6月在新寧、新街、長嶺、回龍開展松毛蟲越冬代成蟲燈光誘捕物理防治工作。

四、主要工作措施

為了切實搞好我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代調查工作，縣林業(yè)局對該項工作進行了認真研究和安排部署，主要采取了以下工作措施。一是縣林業(yè)局及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位印發(fā)了《關于認真開展2013年林業(yè)有害生物越冬代調查的通知》和《關于加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作的通知》，對開展越冬代調查和監(jiān)測防治工作的組織領導、工作職責、調查范圍、時間要求、資料上報等有關事宜作了明確規(guī)定。要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關部門要高度重視，加強領導，精心組織，落實責任，實行獎懲。要從人力、物力、財力等方面給予大力支持，確保調查工作正常開展。

二是縣人民政府再次明確將林業(yè)有害生物調查監(jiān)測和防治工作作為2013年全縣林業(yè)綜合目標考核的重要內容。將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關領導和相關人員作為考核對象，實行量化計分考核，嚴格逗硬獎懲。三是縣林業(yè)局組織了林業(yè)有害生物越冬代調查技術培訓，針對我縣森防技術力量相對薄弱的實際情況，縣林業(yè)局專門安排了林業(yè)工程技術人員，對參加調查的有關人員進行了森防技術培訓，明確了調查對象、范圍、時間、任務和質量要求。

四是落實責任，各司其職，做到監(jiān)測不留盲區(qū)，調查數據真實可靠，在調查中，縣林業(yè)局實行以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全面調查為主，縣林業(yè)局組織力量對各地的調查工作進行技術指導和質量抽查的責任制度，確保調查工作按期保質全面完成。2013年，縣林業(yè)局將繼續(xù)把全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)員、林業(yè)生產管理單位人員納入“天保工程”單元管護責任人范圍。在所簽“責任書”中，進一步明確了森林資源管護，森林防火，林業(yè)有害生物監(jiān)測防治等工作職責和目標考核任務。嚴格實行量化計分考核，嚴格責任獎懲制度，確保森防工作層層有人抓，層層抓落實。