第一篇：泵站系統(tǒng)2018年工作總結(jié)

上津湖泵站二〇一八年工作總結(jié)

時光飛逝,2018年已接近尾聲，本年度，上津湖泵站在局黨委的正確領(lǐng)導、大力支持下，在全站職工的協(xié)同努力下，我們克服了諸多不利因素，緊緊圍繞全年工作目標和防汛排澇的主要工作任務(wù)，刻苦鉆研，科學安排工作，充分發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性，團結(jié)協(xié)作，努力工作，現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一、加強泵站設(shè)備設(shè)施管理，確保抗災(zāi)運行安全高效 為了保證泵站設(shè)備安全、高效、低耗運行，我們按照《泵站管理規(guī)范》要求，在汛期來臨之前，主要對上津湖、小湖口兩處泵站的主水泵、主電機、主機開關(guān)柜、勵磁柜、保護 設(shè)備、真空斷路器、隔離開關(guān)、主變壓器、輸電線路等進行了檢修維護保養(yǎng)，清除35千伏及萬伏線路樹障，并嚴格填寫檢修工作票，記錄備案存檔，5月前完成了兩站設(shè)備設(shè)施測試和試車等工作。一年來，上津湖泵站開機6次，共運行26天，安全運行1106臺時，排漬水3583.44萬立方米,設(shè)備設(shè)施運行安全，小湖口泵站及時啟閘自排，較好地控制內(nèi)湖水位，并兼顧了聯(lián)通工程的施工，保護了排區(qū)人民的利益，發(fā)揮出了泵站應(yīng)有的效益。為排區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)奪豐收作出了巨大貢獻。

二、加強汛期管理，確保防汛排澇

在防汛期間，上津湖、小湖口兩處泵站均實行二十四小時值班，隨時觀注水雨情變化，及時向防汛辦公室匯報兩站水位情況，并根據(jù)防辦指令及時開閘關(guān)閘和開機排澇，確保內(nèi)湖水位正常，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

三、加強基層黨建工作，認真參加各項學習任務(wù)，加強政治學習。

一年以來，上津湖泵站黨支部以全面貫徹黨的十九大精神為主線，以解決問題為突破口，以加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活為抓手，抓實基礎(chǔ)、抓強重點、抓好創(chuàng)新、抓牢關(guān)鍵，推動形成黨組織更加有力、基層黨員更加有為、黨建工作更加有效的支部黨建新局面。圍繞“三會一課”、集中學習討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費、脫貧攻堅、在職黨員入社區(qū)等，每月1次開展不同形式的主題黨日活動。主題黨日強化政治性、體現(xiàn)莊重感，突出黨性教育，加深全體黨員對黨的宗旨和紀律的認識，以實際行動踐行對黨的承諾。

支部組織全體黨員專題學習了《湖北省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于深入開展掃黑除惡專項斗爭的決定》《堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅仗》《有督導才能更好落實有督導才能不斷深化》《利劍掃黑剜毒瘤鐵拳除惡護平安》以及省水利廳掃黑除惡工作專題辦公會精神，全體黨員簽訂了《掃黑除惡專項斗爭承諾書》，并結(jié)合“掃黑除惡”主題內(nèi)容，聯(lián)系思想和工作實際，開展了專題討論。開展掃黑除惡專項斗爭行動，要從提高政治站位的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，增強責任感和緊迫感，履好職盡好責，對黑惡勢力敢于打擊、敢于斗爭。全體黨員干部要深入學習掃黑除惡專項斗爭的文件精神，站穩(wěn)正確的政治方向，明確工作重點，落實部門責任制，做到一旦發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡及不穩(wěn)定因素的苗頭，立即上報和及時采取有力措施；各部門要加大宣傳力度，加強干部職工的思想教育管理，防范可防性案件的發(fā)生，有效提升掃黑除惡專項斗爭的效果；積極加強與當?shù)鼐C治辦、派出所等執(zhí)法單位的聯(lián)系配合，圍繞單位各項工作實際情況，積極深入調(diào)查、精準摸排，突出重點精準打擊，確保各項工作和水利事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、認真組織人員干好工作，自覺加強鍛煉。

全站認真部署，用心、有效地干好各項工作，全體干部職工用心動手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認真把好關(guān)，全面履行工作職責，全方位地加強學習和鍛煉，自覺理解來自各方面的監(jiān)督和指導。

五、建立健全規(guī)章制度，保障干部職工和諧共處，建立健全各種規(guī)章制度是加強泵站管理的必要前提

為確保用制度管人、管事的有效性：一是建立健全了《崗位責任管理制度》、《考勤制度》，主要是強化工作紀律，嚴格考勤，對違反紀律的堅決按章處理，有效地增強了干部職工的工作責任感和工作紀律；二是嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，我站實行民主理財和財務(wù)公開，財務(wù)賬目每月進行一次清理，收入按時上賬，收入每月張榜公布，實行財務(wù)監(jiān)督，保證了財務(wù)的透明度；三是組織干部職工學習，提高干部職工的思想素質(zhì)，經(jīng)常性地組織學習泵站技能知識，讓理論與實踐相結(jié)合，在業(yè)務(wù)上促使外行入門，內(nèi)行求精；四是加強民主，和諧共處，站內(nèi)大事、要事由站委會研究決定，充分發(fā)揚民主，講究團結(jié)共事原則，形成了講民主、講團結(jié)、職工隊伍穩(wěn)定的良好局面，五是開展履職盡責督促檢查工作，認真查找問題，加以整改，解決實際問題。

六、加強管理，深化內(nèi)部改革，搞好綜合治理

通過崗位設(shè)置，加強對在崗人員的管理，主要是用制度管人。認真執(zhí)行考勤制度、防汛抗災(zāi)等制度。在維修、運行階段，嚴格執(zhí)行考勤打卡記錄，違反考勤制度條例的予以處罰，保證考勤制度的嚴肅性。在防汛抗災(zāi)期間，嚴格執(zhí)行5種獎勵和4種處罰，確保防汛抗災(zāi)萬無一失，對事不對人，制度兌現(xiàn)一直延續(xù)至今。

加強管理，嚴格監(jiān)督。每星期對兩站進行一次衛(wèi)生檢查，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，每季度組織一次思想政治學習，在上津湖、小湖口兩站各處懸掛安全警示牌、豎立安全遮攔，并在兩站安裝有紅外線攝像頭，加強兩站的安全防范，一年來我站沒有一人有違法亂紀行為，也沒有人違反計劃生育政策和其他法律法規(guī)，沒有出現(xiàn)被盜和其他事故。

七、抓多種經(jīng)營，管理利用好有限的資源，增收節(jié)支，提高職工待遇

今年3月份調(diào)用2臺挖機，全站人員齊心協(xié)力奮戰(zhàn)2個月，不分節(jié)假日，對上津湖泵站原有荒林地開挖改造成蝦稻田約50畝，預(yù)計2019年可創(chuàng)收約10萬元，可緩解部分財政資金缺口，盡最大努力提高全站干部職工福利待遇。

八、存在的問題

1、我站作為一類事業(yè)單位，市財政僅下?lián)芰巳藛T基本工資及保險費用。而辦公經(jīng)費、住房公積金、財政地方性補貼、工會基金、獎勵性績效、三項獎勵工資等均未下?lián)埽杲?jīng)費缺口高達45萬元左右。

2、本站自有資源用地，因歷史原因，目前未能全部收回，還需要下步繼續(xù)協(xié)商解決。

3、由于財政下?lián)苜Y金不足，干部職工有規(guī)定、有政策、有依據(jù)的正常福利待遇，甚至連基本工資都無法得到保障，導致工作人員怨聲載道，工作激情大打折扣，日常工作大大受阻。希望局領(lǐng)導能多多下基層、體民心，切實幫助下級單位解決實際問題。

盡管今年的工作取得了一定的成績，但還遠遠不夠，在今后的工作中，我們將更加努力，爭取做得更好，各項工作均上新臺階。

上 津 湖 泵 站

二〇一八年十月二十二日上津湖泵站2019年工作要點

一、指導思想

以防汛抗災(zāi)為中心，緊緊圍繞市局下達的工作目標責任狀，認真地完成本職工作和其他工作任務(wù)。

二、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)抓好設(shè)備檢修維護，確保設(shè)備安全運行。

2、合理安排，精心組織確保順利抗災(zāi)。

3、加強政治學習，組織各項活動，搞好基層黨組織建設(shè)。

三、工作內(nèi)容

1、認真貫徹學習十九大精神，開展好黨員固定日活動，搞好黨風廉政建設(shè)。

2、制定維修計劃項目并逐項落實，確保設(shè)備設(shè)施無安全隱患。

3、作好防汛抗災(zāi)準備,保證泵站安全運行。

4、加強泵站人員的政治學習和業(yè)務(wù)技能培訓,使全站人員牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想,努力提高隊伍業(yè)務(wù)技能和整體的抗災(zāi)能力。

5、嚴格簽訂執(zhí)行安全生產(chǎn)責任狀，定期檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

6、抓多種經(jīng)營，管理利用好有的限資源，增收節(jié)支，提高職工待遇。

二〇一八年十月二十二日

第二篇：泵站工程監(jiān)理工作總結(jié)

通州新城濱河森林公園

2號、5號取水泵站工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

2號、5號泵站一期工程從2009年4月16日破土動工，于2009年5月12日結(jié)束，完成取水口施工，主要項目有：①基槽土方開挖、②進口混凝土底板、③PE管道安裝、④進口混凝土立墻、⑤閥門井施工、⑥土方回填、⑦漿砌石護坡、⑧DN800手動蝶閥安裝、⑨伸縮節(jié)安裝。2號、5號泵站二期工程從2009年10月17日破土動工，與2010年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設(shè)備安裝。泵站施工主要項目有：①基槽第一步、第二步土方開挖，②泵房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，③控制房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，④泵房、控制房土方回填。泵站電氣、設(shè)備安裝主要項目有：①污水泵安裝、②機械格柵安裝、③砂濾罐安裝、④袋式過濾器安裝、⑤鼓風機安裝、⑥機組管路安裝、⑦UPVC管安裝、⑧設(shè)備及照明供電線路安裝。

二、完成工程量統(tǒng)計

挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現(xiàn)澆混凝土C30S6197.70m3、現(xiàn)澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現(xiàn)澆混凝土池梁C30S61.24m3、現(xiàn)澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預(yù)制混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個、袋式過濾器2個。

三、泵站實施全過程監(jiān)理

泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。2009年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于2009年5月30日進行了批復(fù)，同意此方案并提出實施中應(yīng)注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進行現(xiàn)場旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對2009年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進行認真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單 位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設(shè)備進場監(jiān)理及時驗收；對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應(yīng)該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。

第三篇：總供水泵站工作總結(jié)

2011 年工作總結(jié) 2011 年站在和的正確領(lǐng)導下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學習專業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況 2011 年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。二，認真組織加強班組建設(shè) 班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結(jié)，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進行整理檢查等。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。三，總供水泵站安全工作 按照2011 年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議 12 次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓 2 期，參加培訓人員百分之百；全年組織安全規(guī)程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗收。總供水泵站堅持安全專項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。四，積極開展星級崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動 根據(jù)包鋼（集團）公司落實“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現(xiàn)場管理工作。對與我們總供水泵站來說，落實“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)；克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務(wù)獻工 143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼 集團 公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼（集團）公司和推行“5S”現(xiàn)場管理的各項驗收。總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。2011 年 12 月 24 日

第四篇：組態(tài)王大型水利泵站SCADA系統(tǒng)解決方案

一、市場需求

水利是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，而泵站是水利工程的重要組成部分，它們在解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水環(huán)境惡化當今三大水資源問題中起著不可替代的作用，承擔著區(qū)域性的防洪、除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任，在我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和全面服務(wù)于小康社會的建設(shè)中，占有非常重要的地位。泵站又是為水提供勢能，解決無自流條件下的排灌、供水和水資源調(diào)配問題的水的唯一人工動力來源，是解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和城鄉(xiāng)居民生活用水的重要工程措施，是“生態(tài)水利”、“環(huán)境水利”、“資源水利”、“現(xiàn)代水利”、“可持續(xù)發(fā)展水利”的具體體現(xiàn)。構(gòu)建泵站集控中心監(jiān)控系統(tǒng)的目的是：

通過SCADA軟件實現(xiàn)對泵站龐大的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高性能的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視，并且通過SCADA軟件實現(xiàn)對各個設(shè)備的高可靠性的操控。同時將SCADA系統(tǒng)采集到的信息上傳至泵站上一級管理單位，為上層系統(tǒng)實現(xiàn)泵站集中管理和信息化調(diào)度提供便利； 將全站泵組、電氣系統(tǒng)、公用油、水、氣系統(tǒng)、閘門控制系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)及直流系統(tǒng)等大型復(fù)雜系統(tǒng)實時狀態(tài)以模擬動畫、視頻影像、GIS信息高度集成的形式在SCADA畫面上顯示，形成數(shù)據(jù)模擬與視頻影像、GIS系統(tǒng)無縫集成的監(jiān)控方式。

充分利用完整的歷史數(shù)據(jù)庫和報警事件數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)，基于所存儲的歷史數(shù)據(jù)方便的進行分析統(tǒng)計、事故分析和追憶。實現(xiàn)大型泵站的信息化管理。

解決目前大部分泵站自動化水平低，設(shè)備運行安全問題較突出，運行管理和技術(shù)分析受技術(shù)條件限制較大的問題，保證泵站更加安全、可靠、經(jīng)濟地運行。

二、解決方案 1.系統(tǒng)解決要點

-SCADA監(jiān)控系統(tǒng)對設(shè)備操控的實時性、高度正確性與可靠性以及對設(shè)備操控的安全性

-對現(xiàn)場設(shè)備大量數(shù)據(jù)的高速數(shù)據(jù)采集，實時數(shù)據(jù)處理與展示，保證數(shù)據(jù)的實時性、準確性與完整性

-動態(tài)模擬圖形與視頻信息、動態(tài)趨勢、報表等展示方式的高度集成-保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)對大點數(shù)數(shù)據(jù)的高速歷史存儲-歷史數(shù)據(jù)存儲應(yīng)具有高效的存儲壓縮性能-數(shù)據(jù)檢索應(yīng)具備快速的響應(yīng)速度

-提供快捷的分析工具使操作人員可以方便地完成數(shù)據(jù)存儲、查詢、分析、統(tǒng)計計算-應(yīng)支持多客戶端并發(fā)訪問數(shù)據(jù)而不影響系統(tǒng)性能 2.解決方案架構(gòu)圖

圖1 解決方案架構(gòu)圖

三、產(chǎn)品組合

該方案使用亞控科技軟件產(chǎn)品包括：-KingSCADA3.0全開發(fā)版-KingSCADA3.0運行版-KingHistorian3.0-KingPortal

-KingGraphic+KingCalculation+KingA&E+KingModel

四、方案分析

該方案可分為四個層次，第一層為現(xiàn)場控制層，主要包括現(xiàn)場硬件PLC、儀表等設(shè)備；第二層為SCADA監(jiān)控層，包括中控室SCADA工程師站和操作員站；第三層為數(shù)據(jù)存儲層，主要包括工業(yè)歷史數(shù)據(jù)庫服務(wù)器；第四層是數(shù)據(jù)應(yīng)用層，主要包括調(diào)度分析平臺、web發(fā)布服務(wù)器、大屏幕展示系統(tǒng)等。

1．高性能的數(shù)據(jù)采集與高可靠性的設(shè)備操控為泵站的安全穩(wěn)定運行提供保證 在大型水利泵站SCADA系統(tǒng)中，無論是對實時數(shù)據(jù)和報警信息采集的準確性還是遠程操作的可靠性都有極高的要求，因為無論是實時數(shù)據(jù)中斷還是操作命令不能準確下發(fā)，都有可能影響整個系統(tǒng)的工作，還有可能造成嚴重的事故，輕者導致設(shè)備的損壞，重者會導致人身安全事故。為了保證系統(tǒng)采集控制的可靠性，該方案采用SCADA操作員站雙機熱備、雙網(wǎng)冗余配置。

圖2 冗余功能

方案中SCADA工作站中數(shù)據(jù)采集軟件KingIOServer3.0與監(jiān)控軟件KingSCADA3.0互相獨立運行，工業(yè)數(shù)據(jù)庫和上層管理單位直接從KingIOServer3.0獲取數(shù)據(jù)，與監(jiān)控系統(tǒng)不產(chǎn)生干擾。同時KingIOServer3.0具有數(shù)據(jù)緩存功能，當與工業(yè)庫或上層網(wǎng)絡(luò)通訊異常時，KingIOServer3.0會緩存歷史數(shù)據(jù)，當通訊恢復(fù)后再將數(shù)據(jù)上發(fā)，保證數(shù)據(jù)的完整性。

圖3 緩存功能

2．畫面信息全集成功能實現(xiàn)在SCADA系統(tǒng)上就能對現(xiàn)場情況一目了然 目前泵站現(xiàn)場工作人員主要從事現(xiàn)場設(shè)備操控和維護，自動化水平參差不齊并且普遍不高，所以他們所需的是一套畫面生動逼真、模擬動畫與視頻影像和GIS系統(tǒng)相結(jié)合、對設(shè)備操作簡便、報表曲線查詢靈活方便、診斷和監(jiān)視信息完善的SCADA系統(tǒng)。方案中采用的KingSCADA3.0軟件，具有豐富的動畫效果，可以把現(xiàn)場環(huán)境以三維立體效果展現(xiàn)出來。

圖4 立體畫面效果圖

KingSCADA3.0軟件的畫面全集成功能能夠?qū)D形模擬動畫、視頻影像、GIS系統(tǒng)集成在同一畫面顯示。

圖5 畫面全集成

3．基于工業(yè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用實現(xiàn)泵站自動化與信息化結(jié)合的先進管理模式 大型泵站的運營管理要求實現(xiàn)水利水情信息、全站泵組、電氣系統(tǒng)、公用油、水、氣系統(tǒng)、閘門控制系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)及直流系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)操作故障等信息進行存儲記錄，通過所存儲的歷史數(shù)據(jù)可以方便生成各種值班報表、操作報表、報警報表以及日月年報表。

圖6 抽水機啟動流程

圖7 抽水機操作記錄表

通過對工業(yè)數(shù)據(jù)庫中大量歷史數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，結(jié)合以往經(jīng)驗與分析結(jié)果總結(jié)出泵站運營管理的優(yōu)化調(diào)度方案，提供事故預(yù)警機制，防患于未然。為泵站更加可靠、經(jīng)濟運營提供保障。

圖8 預(yù)警功能

五、方案亮點

-“雙機雙網(wǎng)”保證系統(tǒng)安全可靠。-柔性結(jié)構(gòu)，靈活部署。

-分析調(diào)度，優(yōu)化性能、降低成本。

六、成功案例

-臺灣新莊市中港泵站自動化監(jiān)控系統(tǒng)-臺北市玉成泵站SCADA監(jiān)控系統(tǒng)

第五篇：污水處理泵站

長沙水泵廠宏力泵業(yè)提供：http://www.tmdps.cn

污水處理泵站

今天湖南水泵專家就給大家介紹城市污水處理過程中的中不可缺少的重要設(shè)備——污水泵站。

污水泵站是設(shè)置于污水管道系統(tǒng)中，用以抽升城市污水的泵站。作用就是提升污水的高程，因為污水管不像給水管（自來水），是沒有壓力的，靠污水自身的重力自流的，由于城市截污網(wǎng)管收集的污水面積較廣，離污水處理廠距離較遠。不可能將管道埋地很深，所以需要設(shè)置泵站，提升污水的高程。

有了污水泵站，我們的城市將更美麗。談及多吸頭立式排污泵經(jīng)濟運行的串量原理

我們都知道多吸頭立式排污泵的性能曲線，如水泵運行中導葉中心和葉輪中心不能對準就會離開最佳工況點，效率會顯著下降。

一般表現(xiàn)為流量減少，揚程增加，耗電量也相對增加，如果任其下去，可以在很長時間里走完全部串量即b1。

這樣雖減少了維修時間，但效率會越來越低，耗電量也會越來越大。為此，必須選一個維修量不大，耗電量又不大的串量，使多吸頭立式排污泵有一個較高的效率。

根據(jù)實際經(jīng)驗，我們所選擇的b1值應(yīng)該大于b1+b2/2。到底應(yīng)該大多少呢？根據(jù)實際情況，我們一般選擇大0.15mm—0.35mm。如在我公司2號給水泵大修后調(diào)整該串動時，b1值為3.13mm,b1+b2/2為3.28mm。這個串量值是兼顧了多吸頭立式排污泵效率和調(diào)整平衡盤等維修量之后確定的。

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