第一篇:2014加氣站站站長工作總結
2014年xxx加氣站站長述職報告
各位領導、各位同仁大家好:
擔任站長以來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:
一.經營情況:
xxx加氣站一天的售氣量在 萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量: 萬方氣。平均日售氣量為: 方氣。
二.內部管理:
1、制度建設:
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。
2、充分調動員工積極性:
我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜
合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習,每月辦一次工作研討會,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。
三.安全管理:
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋:經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四.今后努力的方向:
1、增強管理服務能力,進一步加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。
2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。
3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。
第二篇:加氣站站站長工作總結3
2011年新華南路加氣站站長述職
報告
公司領導、各位同仁大家好:
我于2011年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:
一.經營情況:
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為: 11000方氣。
二.內部管理:
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在2011年5月,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理
創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。
去年是我調入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導,多次來新華南路加氣站指導工作,并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。
三.安全管理:
1.今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處:
1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標,其主要原因是;
1).精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。
2).管理人員的服務意識還有待提高。
3).設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.2012年的工作思路:
1.加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。
4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。
2011年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
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第三篇:加氣站站長崗位職責
平武縣恒燃天然氣有限責任公司
站長崗位職責
一、站長是加氣站的第一責任人,對本站的工作負全部責任,負責帶領本站員工貫徹執行、落實黨和國家有關決議和法律法令、規章制度及加氣站的各項任務。
二、及時安排生產,執行生產會議決議和生產調度,及時解 決在生產中遇到的問題,確保生產任務得以完成;做好場站的經濟核算,減少消耗、降低成本,提高企業經濟效益。
三、負責本站員工經常性的政治思想教育、安全教育和班長、維修工、加氣員、安全員等員工的業務指導和培訓工作,并對場站業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
四、負責抓好安全教育,制定并組織落實各項安全措施,妥善保管場站設備、設施,加強監督檢查,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生,確保安全生產。
五、負責組織制定、實施場站的設備、設施的改造、檢定、維修、保養計劃,監督控制生產工藝流程,確保設備正常運行和產品質量符合國家標準。
六、按規定開展生產現場管理,建設標準化場站,加強技術革新和環境保護,抓好勞動防護管理,落實環保措施和計劃,平衡用電、節約能源、減少污染。
七、嚴格執行財經紀律,及時回收資金,做到數據準確、數 量現金相符,月清月結,手續完備、各項記錄清晰。
八、及時、認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬的管理工作,確保統計數據的準確性、真實性
九、負責定期進行安全生產分析、經濟運行分析,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
十、按時完成上級主管部門交辦的其他工作任務。
第四篇:加氣站站長崗位職責
加氣站站長崗位職責
1、加氣站站長崗位職責
加氣站站長對本站的經營管理及安全生產工作負責:
一、負責本站的經營管理工作,確保完成公司下達的各項經營指標
二、嚴格執行政策法規和公司的各項規章制度,并對各崗位執行情況進行監督、檢查和考核,對違章違紀行為及時進行糾正或處理
三、負責各項報表、臺賬、記錄的審核,填制生產月報表
四、熟悉加氣站工藝流程,掌握各類設備技術性能,及時處理各類設備故障,保證日常工作順利進行
五、負責站內一切日常安全生產工作,發現安全隱患有權視情況責令停止運營并立即上報
六、負責站內的安全巡查工作,嚴格監督加氣站各項安全操作的執行情況,做到事故及隱患及時發現,及時解決
七、認真落實安全生產的各項規章制度,對新員工進行安全知識教育和技能操作指導,并經常組織員工定期和不定期的進行安全、消防檢查,發現問題及時處理
八、維持進出站車輛秩序,要求加氣車輛按照規定安全加氣
九、認真完成上級下達的其安工作任務
2、加氣站站長工作職責
1、在公司領導及業務部門領導下,全面負責加氣站的行政,安全技術管理工作和協調工作。
2、全面領導加氣站的工作,認真貫徹執行國家有關安全生產勞動保護方面的方針政策,法令制度和上級指示,對加氣站的生產經營和員工的安全健康負全面責任。
3、熟悉加氣站的各項業務,負責組織制定和實施本站的各項管理制度,明確各崗位的責任,保證安全工作組織機構健全,對執行情況定期進行監督檢查。
4、熟悉加氣站的各項安全操作規程,定期對本站人員進行業務技術培訓和考核。
5、負責對加氣站人員進行安全防火教育,定期檢查各項安全措施落實情況,確保加氣站的安全正常供應。
6、發現站內不安全隱患要及時采取措施,組織人員及時排除防止造成事故。
7、及時處理用戶提出的有關問題和意見,處理用戶的投訴。
8、嚴格執行安全獎懲制度,及時糾正違章操作。
9、負責加氣站所有特種設備、檢測設備和相關證件的有效性。做好加氣站安全經營方面的各項記錄。
9、負責站內消防器材設施的檢查,保持齊全完好。
武安市鴻浩氣體有限公司
3、加氣站站長崗位職責
1、全面負責母站行政和生產運營管理工作,認真貫徹執行公司生產經營方針政策和各項管理制度,達到公司目標管理要求。
2、組織制訂、實施母站周、月、季、年工作計劃,監督檢查下級工作目標完成情況。確保工作計劃的有效實施和生產任務的完成。
3、組織搞好設備巡檢、日常維護保養和大修工作,確保設備正常、經濟運行,達到公司對設備管理的目標。
4、認真貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護方面的法令法規,定期組織進行安全、防火檢查,及時整改消除事故隱患。嚴格執行公司安全管理和獎懲制度,確保生產和員工人身安全。
5、組織做好監視和測量裝置、計量器具、壓力容器、安全附件、消防設施校準檢驗工作,確保符合國家有關法令法規要求。
6、組織做好天然氣計量管理和計量交接工作,確保計量盈虧符合國家計量法規要求和公司有關計量誤差管理要求。
7、組織做好生產經營管理工作,不斷提高生產管理水平,努力降低生產成本,提高生產經營效益。
8、加強員工激勵與培訓,組織搞好員工安全教育和技能培訓工作,不斷提高員工安全意識和業務素質。達到公司有關員工教育培訓目標。
9、搞好車輛調度的監督、協調工作,保證調度工作的合理運行。
10、協調與處理好母站所在地有關機構和單位的相關事務。保持與外部良好的關系。
4、天然氣加氣站站長崗位職責
1、全面負責加氣站管理工作,認真貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護方面的方針、政策、法令、法規以及公司制度和上級指示,對加氣站的生產經營和員工的安全、健康、發展負責。
2、熟悉加氣站的各項管理工作,制定工作計劃,組織落實公司計劃生產經營任務和各項管理制度,保證完成生產任務。
3、熟悉加氣站安全知識,工藝設備及各項安全操作規程,定期對員工進行安全教育,崗位技術培訓和考核,不斷提高員工安全意識和業務技能。
4、做好設備的日常維護保養和定修工作,確保設備正常運行,達到公司對設備管理的考核目標。
5、定期進行安全、防火檢查,及時整改不安全隱患,落實公司安全生產責任制,嚴格執行安全獎懲制度,確保加氣站安全平穩生產。
6、為顧客提供安全可靠、滿意的服務,及時處理顧客提出的有關問題和意見,處理顧客的投訴。
7、協調與處理站所在地有關機構和單位的相關事務。保持與外部良好的關系,保證加氣站各項工作的順利開展。
8、做好站內消防器材,設備的檢查與維護,保持齊全完好。
第五篇:加氣站站長學習心得
學習心得體會
首先,我非常感謝公司給我們各站站長這次集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于身處一線管理的我們,也非常珍惜這次機會。經過了為期這段時間的學習,不僅是我自身的知識面得到了很大的拓寬,而且使我對本行業規范化安全管理得到了進一步的學習。同時對國家對本行業要求的相關法律法規,國家標準得到了系統化的學習。下面是我在這段時間的學習感受和心得體會。
學習情況
一、各級重視
從程度上講,無論各級領導還是任課教師均給與高度重視。首先是烏市質量技術監督局在繁忙之際,為大家擠出時間,邀請特種設備培訓教師,給我們指導學習;二是公司重視。在公司事務繁忙之際公司讓我們放下手頭工作,認真學習。三是教師重視,授課教師本著對學員負責,對受聘單位負責,對行業負責的精神,為了這個培訓班,又進行了充分的準備工作。講課時,不僅能夠對法規、規程進行認真的講解,對突出的案例進行分析,還對講稿進行了認真的制作,使學員上課時,在學到了知識的同時,也得到了視覺的享受。各級領導的高度重視,教師的敬業精神已為大家上了生動的一課。
二、急人所急,幫人所需。
這次培訓可謂及時雨,非常必要、非常及時,解決了眾所燃眉之急。從辦班內容上講,一是將質量管理體系與行業知識有機地結合起來;二是對各項標準進行了逐條逐句的講解,幫助學員理解,指導學員應用;三是對大家容易混淆的概念進行互動交流。四是引用大量實際案例加強對政策法規的理解。上述內容正是大家尤為關切,亟待掌握的知識。
三、老師的講解深入淺出,重點突出
由于主講老師本身業務素質極好,實踐經驗豐富,口才又極佳,所以他能聯系大量的實際案例對條款進行解析和表述,使學員能夠正確理解每個條款的目的和意義,真正起到了答疑解惑的作用。本次培訓給我留下深刻印象的是老師反復強調的兩個意識:安全意識和法制意識。這是我們做好質量管理工作的前提,沒有了安全,何談質量,背離了依法從檢,我們的工作就是胡作非為。這兩個意識應該始終貫穿于管理工作中,我們的每名工作人員都應牢記于胸,對于管理者來說,它也是進行決策和統籌各項工作的出發點和落腳點。
四、注重實際
從辦班方式上講,采取啟發式教學與實際考核相結合。平時注重師生間、學生間互動,引導大家積極參與研討,要求大家聽懂、理解。改變了以往老師在上面講,學生低頭記,結果記下的沒聽懂,聽著的無記錄。這個班從實際出發,使大家明白該做什么、何時做、怎么做。即清楚要寫哪些內容、該做什么事、怎樣記錄。總之,本次培訓是一次有特色的、高水平的、值得繼續推廣的培訓。通過學習,我們不僅掌握了站內事務的基本知識,同時我們的管理理念得到了更新,思路更加開闊,對我們今后的工作是非常有意義的。
在學習的過程中通過老師耐心的講解,使我學到了好多原來不知道的知識,我也學到了很多,但是其中的安全和管理給我留下了深刻的映象。為什么安全給我留下了很深的映象呢,我覺得主要有以下三個原因。
第一:我們公司從事的是汽車燃氣事業,它本來就是個易燃易爆的高危行業。如果我們連最基本的安全都無法保障,那么我們公司的日常生產就無法保障,更不要說公司效益和前途發展了。沒有了安全,我們的事業就如同無根之木,早晚都會枯萎。沒有了安全,我們每一個員工的生命將會受到威脅,更不要說日常的生產了。所以安全是我們從事日常工作和公司發展的堅定基石,只有在安全的保障下,我們的工作才會正常進行,我們的公司才會更好更快的發展。
第二:不論是哪個公司,哪個行業,哪個國家。我們都要講安全。公司有公司的規章制度,行業有行業的技術標準,國家也有自己的安全體系。我們為什么要這么注重安全呢?因為沒有了安全我們的公司將無法運轉,試想一下一個公司如果沒有了安全規章制度,到處都按著自己的自己的性格習慣工作。那公司將會變成怎樣的一個怎樣的場景。如果國家失去了安全體系,那么列強的槍炮將會把我們弄得支離破碎。所以說安全非常重要沒有了安全我們的一切都無法保證。
第三:對于我們每個人來說安全更加重要,對于一個企業來說發生了事故造成了了損失,我們可以在今后的工作中彌補回來。但是對于我們個人來說失去了生命你的孩子老婆該怎么辦,我們的親朋好友該怎么辦。我們的快樂,我們的夢想,我們的一切都將會隨著生命的消失而化為烏有。每當看見電視上每一次事故發生,或者災難的發生,逝去的人不一定會使我們感到悲傷,往往是在一堆堆廢墟旁哭的痛徹心扉的人會使我們流淚。所以安全對于我們個人更顯得重要。
通過這次培訓是我對管理也有了重新的認識,管理的第一部分是對于工作。所有的企業都是由無數人來擔任無數職位然后形成的,因此所有的企業都有一定的組織結構和工作方式。同時每一個職位的人,不論是管理者、技術人員、工人,他們需要完成的工作也是一定的計劃內的,這些都是需要在企業運作前設計規劃好的內容。因此管理的第一項也是最重要的任務便是把這些工作的結構和內容計劃安排好。這無疑是非常艱巨和復雜的工作,尤其是要使安排的結果趨向與最合理,工作效率達到最高。
第一部分無疑是管理中最重要的部分,然而如果沒有第二部分的話,第一部分無疑會大打折扣。這第二部分是對于人。如果說對于工作的設計和調整是屬于比較固定和硬性的話,那么對于人的工作是充滿彈性和不固定因素的。因為人和工作工具是不同的,人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率,對人的關注是絕對不能忽視的。如果不這樣,光靠改善第一方面內容會使其效果大大降低。如果長久忽視對人的關注,則會產生更消極的影響。對于人,管理者要做到的是,使人的工作效率達到最大,這需要人對工作有很大的積極性,并且一切工作因素都是利于人發揮出他們的最大工作效率。工作環境、人際關系、人文氣氛等方面都是非常重要的。對于人這一方面,雖然不及對于工作那一方面重要,但是它產生的效果可能更顯著,同時也會給一個企業帶來一些不能靠改善工作帶來的內容。
總而言之通過這次學習,我收獲了許多知識和思想。對于我來說這又將是我職業生涯中的一筆寶貴財富。在今后我將不斷地將所學到的東西應用到日常工作中,做到學有所用。為公司的更好更快發展貢獻自己的一份力量。
北站加氣站:石增軍 2011年5月10日