第一篇:加氣站站長安全職責
加氣站站長安全職責
1.站長是所在站的安全第一負責人,認真貫徹執行國家和公司安全生產方針、政策及相關的法律、法規,在終端部總經理領導下負責加氣站的安全生產;
2.負責制、修訂本站安全生產規章制度、安全操作規程和工藝操作規程,對其執行情況進行檢查、監督和考核;
3.嚴格按安全生產規章制度、安全操作規程和工藝操作規程組織生產,嚴禁違章指揮、違章作業。發現違反安全生產規章制度、安全操作規程和工藝操作規程的做法,應立即制止,及時向公司匯報;
4站長對站內安全工作全面負責,在日常工作中必須認真貫徹執行各項安全生產制度、法規和條例。每周會同站內(兼職)安全員對全站進行一次全面安全檢查并記錄,發現隱患及時整改,保證設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態;
5組織落實站內教育,并負責組織特種作業人員的安全作業培訓和取證工作。每季度至少組織一次全員日常安全培訓,每年至少組織一次相關安全考核并記錄;
6組織和參加站內各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報; 7在設備增加或更新等工程項目時,應執行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的安全生產“三同時”原則; 8做好職業衛生和職業病的防治工作,向員工如實告知作業場所和崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,培養員工具有自救和互救的知識和能力。每半年度組織開展一次消防或應急演習;
9組織開展各項安全生產活動,總結安全生產經驗,每月至少組織開展一次安全會議;
10做好班組人員調配、班組間工作安排和銜接;對班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎懲意見;
11認真及時完成部門領導交辦的其它工作。崗位職責
1)精通加氣站作業,有較強的工作責任感、奉獻精神,對全站的工作負責。
(2)負責傳達和落實公司的指示及各項法律、法規;組織、實施并完成公司下達的各項任務。
(3)負責保持加氣站形象,定時或不定時對加氣站進行全面巡檢,做好現場管理。
(4)負責員工考核、分配工作,充分調動員工積極性。(5)負責加氣站的團隊建設,組織全體員工進行業務、政治的學習,開展法制和職業道德教育,提高員工的業務、思想素質和服務質量,搞好服務水平,不向顧客吃、拿、卡、要,廉潔奉公,優質服務,保持良好的站風。(6)制定和實施本站的生產計劃以及人員的合理調配;了解其他單位加氣站的經營情況,提出加氣站經營活動建議并將了解到的市場信息及時上報公司相關部門。
(7)協調站內員工之間的關系,團結并帶領全站員工實現公司制定工作目標。
(8)全面掌握加氣站的進、銷氣量,審核,匯總本站各種統計報表,完成公司經營銷售指標。
(9)負責加氣站的安全生產及消防工作,認真執行相關安全消防管理制度及條例,預防事故發生。
(10)做好加氣站設備、設施的管理和防護工作,嚴禁設備帶故 障運行。
(11)檢查加氣站勞動保護及設備運行管理情況,落實安全操作規程,檢查各項規章制度執行情況,杜絕違章操作,實現安全生產。
(12)負責組織員工進行消防安全知識學習,指導其正確使用消防器材,熟知《事故應急預案》,能熟練排除一般性的突發險情。
(13)負責加氣站QHSE(質量、安全、環境、健康)管理體系文件的建立,完善安全設施,落實安全措施。
(14)負責與供氣單位聯系,保證氣源,不得延誤。(15)負責加氣站外部經營環境的建設。向上級主管部門匯報經營管理情況,解決顧客投訴,協調行政主管部門在計量、行政收費等方面的聯系。
站內(兼職)安全員崗位職責
1貫徹執行國家關于安全生產及保衛工作的方針、政策、法令和公司安全管理制度; 2根據國家及公司上級安全部門的有關規定,建立站內安全管理網絡,參與制定站內生產管理制度和修改站內安全技術規程,并負責督促執行;
3按照安全技術規范、標準的要求,參加廠新建、擴建、改建工程設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查工作,落實裝置檢修、停工、開工安全措施;
4每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業,對緊急情況和不聽勸告者,有權停止其工作。對已發現的隱患及時登記,并落實整改措施;
5組織特殊工種安全知識專業的培訓和訓練;
6貫徹并督促進行企業安全生產管理和安全技術操作規程,定期組織安全生產檢查,負責傷亡事故調查分析、處理并統計和報告; 7審查匯總安全技術保衛工作及勞動保護的措施計劃;
8做好日常消防指導工作,做好防范措施,預防各種破壞活動和災害性事故的發生,并定期組織站區各類事故應急演練;
9負責站內動火管理和監護,檢查各級動火措施的落實情況,確保動火安全;
10負責安全設施、防護器材、滅火器材的管理;
11健全和完善各類安全基礎資料,做到齊全、實用、規范化; 12負責站內治安保衛工作,貫徹物資進出庫制度和人員進出站點規定;
13負責安全工作的年度和年終總結工作,并上報各有關部門; 14參加站點各類事故的調查處理,做好統計,分析及上報工作。15做好領導交代的其他工作。
設備技術負責人崗位職責
1負責制定加氣站各項設備技術質量管理制度和工藝文件,并組織實施、檢查和修訂; 2貫徹設備管理制度,經常對設備運行和維護保養進行全面監督檢查,確保設備處于完好狀態,對存在缺陷的設備提出處理意見; 3建立供應商、設備、儀器儀表、安全附件臺帳;
4編寫設備三級保養、備品備件、安全附件校驗計劃并組織實施; 5收集和保管好設備技術資料并編號歸檔;
6參與制訂修改安全管理制度,安全操作規程等,并監督檢查執行情況;
7定期對加氣站、三級站進行檢查,制止設備違章操作及帶病運行; 8配合有關部門做好事故的調查、分析、處理工作。
充裝前檢驗員崗位職責
1認真學習貫徹執行《氣瓶安全監察規程》。車用氣瓶充裝前,必須對每一只氣瓶進行認真檢查,嚴格把關。未經當地質量技術監督局確認改裝合格的車輛不準充裝; 2屬下列情況者,需經處理后進行充裝:
(1)鋼印標記、顏色標記不符合或無法判別氣體介質的;(2)附件管路等不全、損壞、泄漏或不符合安全規定,必須更換附件或修理;
(3)車用氣瓶內無剩余壓力的;
(4)經外觀檢驗有明顯損傷,需要進一步檢查的;(5)經檢驗首次充裝的新瓶未抽真空的;
(6)車用氣瓶是否在規定的技術周期內,超過檢驗期限必須檢驗的。車用氣瓶及附件進行修理、檢驗后,必須出具相關的維修或檢驗合格證后,方可進行充裝; 3做好充裝前檢查的記錄工作。
充裝工崗位職責
1嚴格遵守公司和加氣站的各項規章制度,做好當班加氣工作; 2主動、熱情、規范地為顧客提供加氣服務,滿足顧客的合理需求; 3積極參加各項安全活動,學習安全技術知識,嚴格遵守各項安全生產規章制度; 4認真執行交接班制度,接班之前應認真檢查操作記錄和設備情況,以及安全設施是否齊全完好;
5細心操作,嚴格執行加氣操作規程,遵守勞動紀律,記錄臺賬要清晰、真實、整潔、詳細;
6堅守工作崗位,認真操作設備,正確判別和處理生產過程中的異常情況;
7負責崗位范圍內設備的維修、保養和清潔,能判斷和排除一般的設備故障;
8認真執行巡檢制度,做好貯槽壓力、溫度、液位等的記錄工作; 9負責本位范圍內的安全監督管理,發現不安全因素和危及加氣站安全的行為,及時阻止和匯報;
10熟悉站內消防器材性能,能熟練使用站內的消防器材; 11積極參加公司組織的各類安全培訓,并按要求進行考核; 12負責站區范圍內的衛生,保持環境整潔。
充裝后復驗員崗位職責
1認真學習貫徹執行《氣瓶安全監察規程》有關充裝條款; 2負責對充裝后的氣瓶、氣瓶附件管路及車輛進行檢查,發現不符合安全要求的車輛不予放行,采取相應的處理方法;
3按充裝復驗的規定,對氣體充量,作好相應的檢驗記錄,嚴禁超裝; 4復驗員必須認真負責做好復驗工作,嚴格按照復驗步驟和要求進行; 5認真貫徹崗位責任制,嚴把質量和安全關,堅決做到有問題的車輛不予放行;
加氣站維修人員職責
1認真貫徹執行公司各項安全管理規定及設備操作規程,熟練掌握站內各設備的操作方法、懂得其結構和工作原理;
2對生產系統所有設備必須嚴格按工藝指標要求監控設備,嚴禁超壓、超溫、超負荷運行; 3負責對設備的日常保養和維護,保障設施設備正常運行; 4設備工作時,隨時檢查各電器元件是否有異響、異味,發現隱患、故障、及時報告并記錄,杜絕事故發生;
5對生產系統出現的故障要及時處理,并收集整理好資料; 6設備維修人員在實施維修前,必須在拉斷電源、停氣、泄壓的前提下實施。嚴禁帶壓、帶電作業!
7設備維修人員維修完畢時,應及時填寫設備維修記錄表。8國家規定的特種設備嚴禁擅自維修!9負責加氣站內技術資料和操作記錄歸檔; 10負責維修現場的清理。
財務(出納)崗位職責
1認真學習國家有關與財務管理的法律法規,提高業務技能,遵守公司的財務制度,學習新出臺的財務規定和政策。2完成公司交給的各項財務方面的報表數據,負責加氣站每日進出氣業務的財務匯報、業務平衡分析等,負責與上級公司的接收液化石油氣,售氣的財務結算和資金轉移。
3與加氣站工作人員一起做好接受液化石油氣的數據確認和監督,必要時臨時頂崗加氣作業。4做好領導交代的其他工作。
終端部后勤安全職責
1認真收集本站的各種資料,其中包括相關文件、技術資料、設備資料等。2對保管的資料應分類進行保管,并裝訂成冊,標簽明確以便查閱。3對保管的資料應經常檢查,及時更新。4借閱資料,應辦理相關借閱手續。
5對外借的資料如到期不還的要進行追交,以免流失。
6負責終端部內外文件的收發工作,協助總經理助理組織辦公及安全會議,并記錄會議紀要,并分發給出席人員; 7負責終端部采購、招投標等的審批簽字流程; 8完成領導交待的其它任務。
第二篇:1加氣站站長安全職責
加氣站站長安全職責
一、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章
制度在罐站貫徹執行。堅持生產與安全“五同時”。
二、組織并實施加氣站安全管理規定、安全技術操作規程和
安全技術措施計劃,杜絕或減少非計劃停工和跑冒事故,實現安全生產。
三、組織對新員工(包括實習、代培人員)進行加氣站安全
教育和班組安全教育。對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全教育工作,開展各項安全生產活動。在保證安全的前提下,組織指揮生產,及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。
四、每周組織一次全加氣站安全檢查。落實隱患整改項目,保證生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工加強維護正確使用。
五、對本部門發生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時
報告和處理,負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報上級部門批準后執行。
六、負責落實加氣站檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定
安全施工方案,安排監護人員。
沈陽市雙燃料汽車供氣改裝有限公司
二〇〇九年五月
第三篇:加氣站站長工作職責
加氣站站長工作職責
1、在公司領導及業務部門領導下,全面負責加氣站的行政,安全技術管理工作和協調工作。
2、全面領導加氣站的工作,認真貫徹執行國家有關安全生產勞動保護方面的方針政策,法令制度和上級指示,對加氣站的生產經營和員工的安全健康負全面責任。
3、熟悉加氣站的各項業務,負責組織制定和實施本站的各項管理制度,明確各崗位的責任,保證安全工作組織機構健全,對執行情況定期進行監督檢查。
4、熟悉加氣站的各項安全操作規程,定期對本站人員進行業務技術培訓和考核。
5、負責對加氣站人員進行安全防火教育,定期檢查各項安全措施落實情況,確保加氣站的安全正常供應。
6、發現站內不安全隱患要及時采取措施,組織人員及時排除防止造成事故。
7、及時處理用戶提出的有關問題和意見,處理用戶的投訴。
8、嚴格執行安全獎懲制度,及時糾正違章操作。
9、負責加氣站所有特種設備、檢測設備和相關證件的有效性。做好加氣站安全經營方面的各項記錄。
9、負責站內消防器材設施的檢查,保持齊全完好。
武安市鴻浩氣體有限公司
第四篇:2014加氣站站站長工作總結
2014年xxx加氣站站長述職報告
各位領導、各位同仁大家好:
擔任站長以來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:
一.經營情況:
xxx加氣站一天的售氣量在 萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量: 萬方氣。平均日售氣量為: 方氣。
二.內部管理:
1、制度建設:
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。
2、充分調動員工積極性:
我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜
合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習,每月辦一次工作研討會,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。
三.安全管理:
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋:經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四.今后努力的方向:
1、增強管理服務能力,進一步加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。
2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。
3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。
第五篇:加氣站站站長工作總結3
2011年新華南路加氣站站長述職
報告
公司領導、各位同仁大家好:
我于2011年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領導的指導和培養下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:
一.經營情況:
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為: 11000方氣。
二.內部管理:
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在2011年5月,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理
創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加氣站的規范運營。
去年是我調入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導,多次來新華南路加氣站指導工作,并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。
三.安全管理:
1.今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處:
1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標,其主要原因是;
1).精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。
2).管理人員的服務意識還有待提高。
3).設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.2012年的工作思路:
1.加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。
4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。
2011年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
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