第一篇:總務(wù)處工作總結(jié)
篇一:2014年學(xué)校后勤工作總結(jié)
2013----2014學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)
過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái),共---千瓦
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
篇二:2013-2014年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
2013-2014年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié) 總務(wù)處本學(xué)期圍繞著“和諧,可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細(xì)化制度管理,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí),求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過(guò)不懈的努力,本部門(mén)圓滿完成了學(xué)期工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作。
總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)工作的重要性。利用星期三分組例會(huì)和單周一升國(guó)旗后,集中短會(huì),小結(jié)上周工作,布置一周工作,同時(shí)進(jìn)行思想教育,提升認(rèn)識(shí),加強(qiáng)凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和理解,積極聽(tīng)取大家對(duì)總務(wù)處工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、認(rèn)真做好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。
3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。完成了首次讀書(shū)節(jié)活動(dòng)、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、中考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)、教學(xué)教研活動(dòng)等各種活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
4、指派水電工、安全巡視員不定期對(duì)學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,做到不漏一個(gè)死角,不留一個(gè)隱患。做好每個(gè)季度的水電抄表、收費(fèi)工作。
5、執(zhí)行維修制度,及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
6、借助“美麗南寧,整潔校園活動(dòng)”的春風(fēng),聯(lián)合其它部門(mén)建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,嚴(yán)懲重罰,大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級(jí)及時(shí)保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。實(shí)行校園安全衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制后,一改過(guò)去臟亂差的局面,取得了較好的效果。
7、做好校長(zhǎng)、各部門(mén)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
報(bào)告廳的裝修,并配置了一整套的音響設(shè)備,使報(bào)告廳面貌一新,提升了會(huì)場(chǎng)環(huán)境檔次。
四、做好物品的采購(gòu)和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,做好物品采購(gòu)計(jì)劃,辦理政府采購(gòu)審批手續(xù),再實(shí)行采購(gòu)。購(gòu)買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),并索要正規(guī)的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。
對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。
2、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。
五、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。學(xué)校周邊緊挨著村民,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,時(shí)常有閑雜人員聚集在校門(mén)外,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。
六、規(guī)范做好食堂的管理工作。
根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動(dòng)態(tài)管理評(píng)級(jí)的“a”等級(jí)。平時(shí),認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:
1、安全問(wèn)題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時(shí)維修更換。
七、積極籌措基建工作
緊密配合承建公司,做好項(xiàng)目報(bào)建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù),加大資金投入整修操場(chǎng),改善師生的活動(dòng)場(chǎng)所。
總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
??? ? ? 總務(wù)處? ?2013年12月20日? 篇三:學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)
二0一二年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大
師生的配合下,經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力,2012年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度 總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時(shí)召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì)議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求,結(jié)合本校實(shí)際, 有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
二、明確責(zé)任、合理分工
本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開(kāi)總務(wù)處人員會(huì)議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)意見(jiàn)和建議,及時(shí)處理事務(wù);對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作
1、落實(shí)常規(guī)工作
(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生宿舍和教室的安排,學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。
(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。(3)經(jīng)常巡查校園,及時(shí)更換校園路燈和照明燈等,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
(4)節(jié)假日、周末和期末,適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、床鋪、門(mén)、窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
2、修繕校園設(shè)施
(1)合理利用校園修繕費(fèi),先后對(duì)學(xué)校食堂門(mén)窗進(jìn)行改裝更新,對(duì)七、八年級(jí)男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固,修繕學(xué)校洗澡室,對(duì)學(xué)校小廁所進(jìn)行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對(duì)校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。
(2)組織水電組人員對(duì)破損的門(mén)、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊接,對(duì)學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。
(3)對(duì)校舍經(jīng)常檢查,及時(shí)匯總報(bào)中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時(shí)采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園
(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
(2)定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng),保證苗木順利生長(zhǎng),創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣(mài)部的管理
食堂、小賣(mài)部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開(kāi)展。
(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購(gòu)買(mǎi)一切物品要索證索票并填寫(xiě)好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。
(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購(gòu)制度和小賣(mài)部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。
(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng);適時(shí)召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理
(1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管
理(出現(xiàn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。
(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。
(4)管理好、使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公開(kāi)。
(5)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開(kāi)支,真正為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn),合理調(diào)整各年級(jí)衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身上,由各責(zé)任教師具體指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理,不定時(shí)檢查和抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學(xué)生會(huì)衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)班級(jí)整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級(jí)綜合 量化之中。
7、做好各種疾病防控工作
總務(wù)處根據(jù)各級(jí)文件要求和會(huì)議精神,結(jié)合本校實(shí)際,通過(guò)黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班會(huì)主題、知識(shí)講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識(shí)。本學(xué)期還特別邀請(qǐng)硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識(shí)和基本健康知識(shí)專題講座,發(fā)動(dòng)全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力
校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
第二篇:總務(wù)處年終工作總結(jié)
依據(jù)政策 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范支出 用在實(shí)處
教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí),關(guān)系著學(xué)校的興衷,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益所在。xx年我市全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號(hào)文6號(hào)文制訂了具體的落實(shí)方案和組織機(jī)構(gòu),形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé),辦公室宣傳,后勤落實(shí),支部督促的一整套,實(shí)施落實(shí)系統(tǒng),對(duì)文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論,明確規(guī)范。制訂了制度,經(jīng)費(fèi)使用陽(yáng)光操作。
(一)宣傳到位,家喻戶曉。開(kāi)學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳,派宣傳車(chē)到各村巡回宣傳兩天,在學(xué)校周?chē)鍨乘?biāo)語(yǔ)10條,在要道路口掛橫幅4條,開(kāi)學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中,達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,家長(zhǎng)明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)政策。
(二)制度把關(guān),陽(yáng)光操作。由校長(zhǎng)書(shū)記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)的相關(guān)制度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度財(cái)務(wù)公示制度,財(cái)務(wù)核算,報(bào)銷(xiāo)憑證群眾監(jiān)督制度,經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告制度,簽訂了教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范收支責(zé)任狀,一口收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)收取。開(kāi)學(xué)報(bào)到公示大冶市義務(wù)教育階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策,嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),隨時(shí)接待群眾的來(lái)訪查詢,規(guī)范落實(shí)“兩免”政策,改變了過(guò)去先收費(fèi),后免費(fèi)退補(bǔ)的現(xiàn)象,“兩免”生免費(fèi)一步到位,對(duì)證件遺失的隨到隨查,查證落實(shí)。對(duì)保險(xiǎn)費(fèi),住宿費(fèi)班主任作好宣傳說(shuō)明,學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支一月一公示,千元以上的項(xiàng)目支出,先由校委會(huì)討論,再向中心學(xué)校報(bào)告,全體教工會(huì)上公布,5千元以上的項(xiàng)目則先由教工會(huì)討論通過(guò),支出使用的審核則由工會(huì),后勤校長(zhǎng)三級(jí)簽字,按上級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,杜絕了亂收亂支現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用合理化用在實(shí)處。
(三)力排從議規(guī)范支出實(shí)處。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公辦學(xué),改善教師辦公條件,提高辦學(xué)能力,但不少教工卻持懷疑,異議;公有經(jīng)費(fèi)說(shuō)得好聽(tīng),不一定能到位,還是我們自個(gè)兒收取好;公用 經(jīng)費(fèi)既不能還債,又不能發(fā)放工資,津補(bǔ)貼,那么用經(jīng)費(fèi)做什么;更有甚者,公有經(jīng)費(fèi)我有一份,我那一份給我。凡此種種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),校委會(huì)一一的解釋說(shuō)服,明確公用經(jīng)費(fèi)不是用于提高教師福利。力排眾議,堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,改變了過(guò)去的隨收隨用,無(wú)計(jì)劃無(wú)規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費(fèi)使用明朗,主要用于提高師資水平,提高教學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)能力,主要用于改善辦學(xué)條件,支出向培訓(xùn),教研、設(shè)備購(gòu)置傾斜,向教學(xué)活動(dòng)傾斜。購(gòu)置了桌椅兩百套,購(gòu)置了鍋爐,教學(xué)儀器設(shè)備的購(gòu)置,遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費(fèi)約10萬(wàn)余元,投入大量經(jīng)費(fèi)支持教師培訓(xùn)教研,對(duì)學(xué)歷提高的以獎(jiǎng)代補(bǔ)央師資的提高投資約5萬(wàn)余元,大力進(jìn)行校舍的維修對(duì)教學(xué)樓,師生宿舍的維修,對(duì)供電給水線路的整改,學(xué)校投入的配套資金約11萬(wàn)元,作為一個(gè)寄宿制初級(jí)中學(xué),水、電、煤的支出,工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的提升。存在的問(wèn)題是學(xué)校負(fù)債問(wèn)題將無(wú)從解決。
二、消除危房,全面整改
xx年xx中學(xué)的重中之重,如果說(shuō)第一是教學(xué)的話,那么第二就是危改了。2006年底經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看,確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重,責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉,拆除改建,遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加,以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心,校委會(huì)為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行多次的勘測(cè)研討,爭(zhēng)取上級(jí)支持,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,制訂了危改的項(xiàng)目,計(jì)劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的危改。對(duì)學(xué)校的供電,給水線路進(jìn)行整改,4月份完成投入資金約1萬(wàn)元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。
暑假期間,對(duì)教學(xué)樓,原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行:教學(xué)樓男生宿舍樓,后排教工宿舍樓的頂棚維修,資金是7萬(wàn)元;教學(xué)樓外圍窗戶,衛(wèi)生墻,鐵欄桿,護(hù)腳路面等維修,資金約10萬(wàn)元;教工宿 舍從地面到墻體到頂棚,從門(mén)戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬(wàn)元。維修面積計(jì)4350個(gè)平方米,資金20多萬(wàn)元,維修于9月1日前全部完成。
8月20日新建女生宿 舍樓竣工,開(kāi)學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個(gè)平方米,資金42萬(wàn)元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為1660平方米,所需資金萬(wàn)元含供電給排水設(shè)施。
xx年xx中學(xué)的危改得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合,茗中將告別危房多處有危險(xiǎn)時(shí)時(shí)在的時(shí)代,存在問(wèn)題是目前校舍嚴(yán)重欠缺,教室嚴(yán)重不足。
三、校產(chǎn)管理全面落實(shí),責(zé)任到人
在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處與各處,室及全體班主任團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作,下面將本工作總結(jié)如下:
開(kāi)學(xué)初我們將對(duì)師生員工加強(qiáng)愛(ài)護(hù)財(cái)構(gòu)的教育,使廣大師生功能塊樹(shù)立愛(ài)護(hù)公物為榮,破壞公物為恥的好風(fēng)尚,并制訂切實(shí)可行的校產(chǎn)管理制度,發(fā)到各處,室、班級(jí)學(xué)習(xí)張貼,實(shí)行公物使用管理責(zé)任制,建立班級(jí)和個(gè)人承包使用制度。開(kāi)學(xué)初,總務(wù)處將桌、椅、門(mén)、窗玻璃、床、鋪板、飯盤(pán)教學(xué)用具等,進(jìn)行登記,班主任,科任老師簽名,定位管理,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理,各處室用具實(shí)行包干制,做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評(píng)比,各班明確專人關(guān)窗、鎖門(mén),并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況,并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)顯著的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者,破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)。總務(wù)處定期組織管理人員和其它人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查了解使用情況,并向校長(zhǎng)寫(xiě)出損耗和報(bào)廢報(bào)告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行,急需修理的及時(shí)修理。存在問(wèn)題
1對(duì)總務(wù)處的工作尚未完全熟悉,影響到工作的開(kāi)展。
2日常事務(wù)繁雜,有時(shí)難以脫身,影響自己深入到室,到班。3有時(shí)看問(wèn)題憑老眼光,影響到問(wèn)題的及時(shí)解決。
xx中學(xué)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗,辦學(xué)條件將會(huì)不斷改善,后勤服務(wù)質(zhì)量將會(huì)不斷提高,規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育,為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。
第三篇:總務(wù)處工作總結(jié)
總務(wù)處工作總結(jié)
2010---2011學(xué)第二學(xué)期
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下,總務(wù)處所有工作人員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè),較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本學(xué)年的工作思路:
以上級(jí)文件精神為指導(dǎo);以完成學(xué)校的整體工作為原則;以提高工作的主動(dòng)性、及時(shí)性、和效率性為重點(diǎn);深入開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力做到服務(wù)熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì),逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使各項(xiàng)工作更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué),各崗位以優(yōu)異的工作成績(jī)?yōu)槲倚5恼w發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、本學(xué)年主要完成的幾項(xiàng)工作:
1、常規(guī)工作常抓不懈,各崗位工作人員都能夠克服各種困難,做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí),服務(wù)熱情、積極、主動(dòng),圓滿地完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作。
2、堅(jiān)持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人,充分結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)來(lái)發(fā)揮全方位育人的功能,從一點(diǎn)一滴上來(lái)塑造學(xué)生健康的人格,改變服務(wù)觀念,在工作中嘗試創(chuàng)新和突破,使服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象基本上都能達(dá)到滿意。
3、定期修改、完善教育、教學(xué)設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度,并且定期做好對(duì)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作(其中房屋、教學(xué)、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點(diǎn)),在保證其質(zhì)量的同時(shí)提高其使用價(jià)值和利用率。
4、總務(wù)、政教緊密配合利用校會(huì)、班會(huì)、廣播及板報(bào)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及勤儉節(jié)約教育,包括:校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面,分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任到人。
5、創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,對(duì)校園內(nèi)的花、草、樹(shù)木布局進(jìn)行合理的調(diào)整并增加一些新的品種,形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。
6、高度重視并切實(shí)做好安全工作:
(1)學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,始終作為首要工作來(lái)抓,校長(zhǎng)幾乎在所有的會(huì)議上都談到了安全問(wèn)題,以增強(qiáng)從學(xué)生到每一位教職工的安全防范意識(shí)。
(2)對(duì)所有安全制度進(jìn)行定期的修改,以得到不斷的完善,使之達(dá)到:職責(zé)和分工明確,內(nèi)容詳細(xì)、具體、層層負(fù)責(zé),使責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人;加大對(duì)安全工作的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
(3)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位的管理工作,如:大會(huì)議室、多媒體教室、微機(jī)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室等部位的安全檢查,督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,及時(shí)消除隱患并做好檢查反饋記錄。
(4)為徹底清除安全隱患,校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作,加強(qiáng)值班值宿工作,對(duì)更值人員進(jìn)行職責(zé)教育,明確防范重點(diǎn),以及出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對(duì)房屋、門(mén)窗、供電、排水系統(tǒng)等進(jìn)行了維修改造。、各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入,對(duì)特殊群體給予特殊的照顧: 為保障住校生的正常學(xué)習(xí),堅(jiān)持為他們燒好開(kāi)水;做好上教育教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作;使他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上無(wú)后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大,在工作中克服了許多困難,清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等,維修和電路改造、更換門(mén)窗等工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服了多方面困難,毫無(wú)半句怨言,充分體現(xiàn)了職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。
1、在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)做到人性化管理,創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境,加強(qiáng)彼此間的溝通,提高處室工作人員的凝聚力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容,以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì),重點(diǎn)是服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。
3、健全各種制度,加強(qiáng)管理、分工明確、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié),在人員少、工作量大、臨時(shí)性工作多的情況下,協(xié)調(diào)調(diào)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。
4、安全工作要始終要作為首要任務(wù)來(lái)抓,提高防患于未然的意識(shí),加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施加以解決。
5、服務(wù)育人是管理育人的前提,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
四、需改進(jìn)及加強(qiáng)的方面:
1、服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)和對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、一些制度仍需要進(jìn)一步完善。
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。
五、今后工作的設(shè)想:
1、健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)抓常規(guī)管理,工作在力求“穩(wěn)”的同時(shí),突出開(kāi)創(chuàng)性和創(chuàng)新性,安全工作仍需始終放在首位來(lái)抓。
2、結(jié)合我校當(dāng)前的情況,明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化。
總之,在本學(xué)期中,總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);較好的貫徹落實(shí)了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,但也存在著一些問(wèn)題,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取有效措施改進(jìn)不足,使各項(xiàng)工作都達(dá)到一個(gè)更高的水平,為學(xué)校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:總務(wù)處2009工作總結(jié)
總務(wù)處2009年工作總結(jié)
按照今年學(xué)院工作要點(diǎn)要求,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處認(rèn)真堅(jiān)持“為教學(xué)、科研服務(wù),為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工,較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、優(yōu)化隊(duì)伍,規(guī)范管理,提升服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
①班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述,不斷提高思想政治素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。
堅(jiān)持民主集中制,團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。在工作中牢記宗旨,培養(yǎng)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子愛(ài)校、愛(ài)民、勤政、清廉的優(yōu)良作風(fēng)。
②加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,定期學(xué)習(xí)和演練,建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。例如:飲食服務(wù)中心對(duì)員工進(jìn)行了食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn),開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭(zhēng)做文明服務(wù)員活動(dòng)月”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)食堂管理和服務(wù)水平提高;園林科對(duì)員工進(jìn)行了綠化技術(shù)培訓(xùn),衛(wèi)生所對(duì)醫(yī)生進(jìn)行了醫(yī)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),這些做法均取得了良好的效果。
2、加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。
為培養(yǎng)人才,提高人員素質(zhì),我們開(kāi)展了“全員讀書(shū)、全員學(xué)習(xí)”活動(dòng),在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書(shū)閱覽室,購(gòu)買(mǎi)了各類圖書(shū),為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)園林》等報(bào)刊,各科室定期組織工作人員學(xué)習(xí),營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚文明、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,促使總務(wù)處職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,使后勤職工不斷掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),并能用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。
開(kāi)展了“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)”活動(dòng),倡導(dǎo)“生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)融入生活”的理念,將“運(yùn)動(dòng)為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識(shí)當(dāng)中,各科室定期組織員工開(kāi)展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運(yùn)動(dòng),要求員工以健康的身體、陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待生活。
在加強(qiáng)管理的同時(shí),我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想,以“感恩的心” 對(duì)待人和事,倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,提升職工思想道德水平,進(jìn)而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動(dòng)、熱愛(ài)勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍,我處將義務(wù)勞動(dòng)常態(tài)化、制度化,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開(kāi)學(xué)前、6月初開(kāi)展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動(dòng),素質(zhì)培養(yǎng)初見(jiàn)成效。各科室開(kāi)展了“我為師生做一件好事”的活動(dòng),飲食服務(wù)中心今年拿出1.8萬(wàn)元資助了60名貧困生;物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生,幫助貧困生解決些生活中的實(shí)際困難;衛(wèi)生所醫(yī)護(hù)人員無(wú)償為教職工接種乙肝疫苗,免費(fèi)為體檢后的教師們解答醫(yī)學(xué)問(wèn)題;園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票,為教師免費(fèi)提供滑雪服務(wù),為高校學(xué)生辦理滑雪優(yōu)惠卡,為我校體育學(xué)院提供場(chǎng)地免費(fèi)上滑雪課等等,使師生切實(shí)感受到后勤部門(mén)的溫暖,感覺(jué)到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。
3、完善制度建設(shè)
進(jìn)一步修改和完善總務(wù)處崗位責(zé)任制和后勤管理規(guī)章制度,體現(xiàn)了制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,使各項(xiàng)管理和服務(wù)工作有章可循,規(guī)范有序。深化分配體制改革,堅(jiān)持管理創(chuàng)新。例如園林科本學(xué)期實(shí)行了《績(jī)效工資考核管理辦法》,充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀念,節(jié)能減排,建設(shè)資源節(jié)約型后勤。
1、廣泛宣傳,強(qiáng)化意識(shí),在全校范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍。
在全校公共場(chǎng)所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標(biāo)識(shí);與學(xué)生處、團(tuán)委合作,利用校園廣播等宣傳平臺(tái)在全校范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“節(jié)能減耗,和諧發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動(dòng),有效地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳,使廣大師生員工時(shí)時(shí)處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感,將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強(qiáng)水電巡查和維修力度,減少浪費(fèi)。加強(qiáng)了對(duì)各辦公室、教室和公共設(shè)施的巡查工作,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。在維修過(guò)程中,加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和維護(hù)水平,提高維修質(zhì)量,減少浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高使用效益。
完成飲食中心燃?xì)夤?jié)能改造,更換了節(jié)能灶,節(jié)能達(dá)到30%。校園綠化用水采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式,強(qiáng)化綠化節(jié)水工作管理。更新植物品種,選擇耐旱樹(shù)種和不用修剪的蛇莓草代替草坪,栽植了宿根花卉區(qū),節(jié)約水和燃 油資源。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作,一方面采用科學(xué)方法保證進(jìn)煤的數(shù)量和質(zhì)量,另一方面,采用激勵(lì)機(jī)制保證供熱時(shí)間,節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。在我校用車(chē)量大、車(chē)輛少的情況下,從節(jié)能減排角度出發(fā),合理調(diào)配辦公車(chē)輛,提出予約用車(chē),合乘辦公的可行制度,從而大大的降低了出車(chē)次數(shù),節(jié)約了油耗,提高了工作效率。通過(guò)積極的努力,將排污費(fèi)控制在最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅這一項(xiàng)就節(jié)約了約35萬(wàn)元。在學(xué)校食堂食雜店招標(biāo)工作中,與上相比為學(xué)校創(chuàng)收20萬(wàn)元左右。
三、安全工作
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全教育管理,做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》,嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任追究,并結(jié)合總務(wù)處實(shí)際工作,強(qiáng)化管理力度:一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動(dòng)上要落實(shí)到位;二是各工作組要針對(duì)安全穩(wěn)定工作,嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)程;三是對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)管理;四是重點(diǎn)工作要做好預(yù)案、強(qiáng)化服務(wù);五是要落實(shí)好責(zé)任制。同時(shí),要求各工作組負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)情況要第一時(shí)間報(bào)告、處理,要提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,積極消除各種隱患。
四、堅(jiān)持以師生為本,為學(xué)校各項(xiàng)工作保駕護(hù)航
1、新校區(qū)建設(shè)工作:
拆遷征地工作直接影響著我校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,任務(wù)重,責(zé)任大。按照校黨委指示精神,我處高度重視,積極行動(dòng),與相關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)。今年辦理完土地審批手續(xù),會(huì)同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室,工作組成員進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始了實(shí)地摸底調(diào)查,正式拉開(kāi)了拆遷征地工作的帷幕。
2、飲食服務(wù)
嚴(yán)格成本核算,保持食堂價(jià)格穩(wěn)定。增加食品花色品種,提高飯菜質(zhì)量。定期和學(xué)生會(huì)溝通,召開(kāi)學(xué)生伙食意見(jiàn)信息反饋會(huì),在學(xué)生中聘用了學(xué)生食堂管理員,使學(xué)生參與食堂的管理,盡力滿足和解決教職工、學(xué)生的就餐需求。利用假期完成了二食堂的維修改造。克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,調(diào)動(dòng)一切力量加班加點(diǎn),搶在8月25日完成維修工作,投入使用。在防控甲流工作中,為師生免費(fèi)熬制防甲流藥,為相關(guān)部門(mén)提供飲用水和飲食。國(guó)慶中秋兩節(jié),為創(chuàng)造和諧校園氛圍,以成本價(jià)出售飯菜,讓利給學(xué)生1.4萬(wàn)元.3、物業(yè)管理
加強(qiáng)對(duì)校區(qū)各部門(mén)的巡視和檢查,及時(shí)維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。本學(xué)期,電工班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù);木工班組完成了150多項(xiàng)維修任務(wù);水暖班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù);電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計(jì)200多次,新裝電話70多部。同時(shí)組織人員對(duì)一食堂、二食堂及二號(hào)教學(xué)樓進(jìn)行小規(guī)模維修,及時(shí)更換了壞裂的管線,為三食堂水箱重新做了保暖等工作。完成了全年用水量統(tǒng)計(jì)工作,并上報(bào)水資辦申請(qǐng)學(xué)院全年用水計(jì)劃。
4、室內(nèi)外環(huán)境管理
加強(qiáng)校園管理,室內(nèi)外衛(wèi)生包干責(zé)任到人,管理人員加大檢查和管理的力度,全力抓好室內(nèi)外保潔工作。組織中心人員對(duì)5號(hào)樓、10號(hào)樓及第4學(xué)生公寓后面的白色垃圾進(jìn)行了專門(mén)清理。根據(jù)省高校衛(wèi)生聯(lián)檢的要求,建議校園內(nèi)各建筑外墻增設(shè)無(wú)鼠設(shè)施,并配合有關(guān)人員按要求完成了此項(xiàng)工作。對(duì)校園破損的果皮筒進(jìn)行了維修,使之恢復(fù)如初。對(duì)浴池的各種需維修設(shè)備和不合理建設(shè)部位的改造,提出了較好的建議并實(shí)施。積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)號(hào)召,參加各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行彩旗布置,較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。樹(shù)立“全心全意為師生服務(wù)”的思想,認(rèn)真做好教工公寓管理工作。
5、校園綠化
我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo),建設(shè)一個(gè)良好的生態(tài)人文校園環(huán)境,本學(xué)期做的工作主要有:完成了歐亞校區(qū)春季整容工作,清理綠地12萬(wàn)平方米,樹(shù)林涂白1000余株,清運(yùn)垃圾50噸,油飾欄桿2167米,粉飾建筑物9410平方米,油飾建筑3460平方米。修剪喬木2200株,灌木5000余株。春季補(bǔ)植山桃稠李等樹(shù)木50余株,栽植蛇莓草500平方米。培育草花11個(gè)品種,1.6萬(wàn)余株,進(jìn)一步繁殖萱草、景天等宿根花卉,對(duì)38個(gè)花池施有機(jī)肥,改良土壤。5月份對(duì)全校樹(shù)木進(jìn)行了噴藥,做好病蟲(chóng)害防治工作。
6、醫(yī)療衛(wèi)生
在做好門(mén)診醫(yī)療的同時(shí),積極做好疫情監(jiān)控工作,嚴(yán)格遵守《傳染病管理制度》,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行疫情報(bào)告和登記,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,防止疫情在我校發(fā)生和蔓延。組織全校學(xué)生共計(jì)九千余人進(jìn)行了透視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行了二次檢查,并采取了相應(yīng)的措施。按照上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門(mén)的有關(guān)要求,成立了甲型H1N1流感疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了應(yīng)急預(yù)案,在全 校范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳、咨詢及指導(dǎo)工作。在第一時(shí)間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護(hù)物品。為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員全員參與防控工作,醫(yī)護(hù)人員在實(shí)行24小時(shí)值班制,密切關(guān)注甲流疫情蔓延態(tài)勢(shì),掌握第一手防控信息。共接待學(xué)生點(diǎn)滴7000余人次。關(guān)鍵時(shí)期,醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有節(jié)假日休息,加班加點(diǎn)戰(zhàn)斗在防控第一線,幾位醫(yī)務(wù)人員連續(xù)帶病參加工作為學(xué)生提供有效治療與悉心關(guān)懷,體現(xiàn)了白衣天使的高尚職業(yè)道德。積極做好學(xué)生體檢、疫苗接種工作,在防控甲流的同時(shí)確保09級(jí)新生和07級(jí)學(xué)生體檢工作的正常、有序、安全完成。完成了08級(jí)兩千多名學(xué)生乙肝疫苗第三針接種工作,對(duì)學(xué)校突發(fā)情況采取有效措施及時(shí)處理。合理提供藥品采購(gòu)計(jì)劃,把好進(jìn)藥關(guān)。對(duì)于學(xué)生醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)做到嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。
7、運(yùn)輸服務(wù)
完成了各部門(mén)車(chē)輛使用調(diào)配及通勤車(chē)的安排和協(xié)調(diào)工作。在工作中能熱情周到地為師生服務(wù),努力提高教職工對(duì)通勤的滿意度。圓滿完成市里安排的學(xué)生文藝演出、學(xué)校每月離退休老干部活動(dòng)的接送工作用車(chē)等等。加強(qiáng)車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理工作,按時(shí)完成一系列對(duì)外車(chē)輛的手續(xù)辦理,嚴(yán)格車(chē)輛維修,耗油,登記,統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)表工作。積極與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,辦理車(chē)輛報(bào)廢延期使用,事故車(chē)輛的維修理賠工作。積極辦理校門(mén)前紅綠燈的安裝工作。
7、后勤管理工作
完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、發(fā)放工作。完成了各科、處室報(bào)紙雜志的分發(fā)、考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;完成了、電、暖、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查監(jiān)督工作。經(jīng)常深入實(shí)際進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn),起到了檢查監(jiān)督的作用。完成了水、電費(fèi)的交納工作。每月票據(jù)返還時(shí),認(rèn)真核對(duì),避免出現(xiàn)差錯(cuò)。在今年4月學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒后,積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)就餐學(xué)生進(jìn)行就醫(yī)治療、走訪調(diào)查、了解情況、進(jìn)行安撫,及時(shí)提醒對(duì)發(fā)生事故食堂的飯菜進(jìn)行留樣檢查。在5月30日歐亞之窗向全市開(kāi)放時(shí)協(xié)助園林科做好有關(guān)景點(diǎn)的修繕工,管理科全體同志到第一線為市民服務(wù),很多同志來(lái)的早走的晚,完成了處里交辦的工作。完成了冬季供暖用煤的檢查監(jiān)督、室溫檢測(cè)、記錄工作。本學(xué)期制定了嚴(yán)格的采購(gòu)制度,各部門(mén)需要采購(gòu)貨物,首先由科長(zhǎng)主任提出申請(qǐng),主管處長(zhǎng)簽字后,由科長(zhǎng)主任找處長(zhǎng)簽字后交由管理科,通知陳守常到處里指定單位采購(gòu)。積極辦理大集體職工各種保險(xiǎn),及時(shí)對(duì)服務(wù)公司各種保險(xiǎn)賬戶的年檢。
8、基建工作
聯(lián)系一號(hào)教學(xué)樓施工單位對(duì)外語(yǔ)、生化學(xué)院66個(gè)辦公室進(jìn)行鎖芯更換。組織鋼窗廠家對(duì)4號(hào)、8號(hào)、9號(hào)教學(xué)樓、第三公寓、第三食堂、琴樓鋁塑窗進(jìn)行檢修,并對(duì)須更換已破損窗玻璃、隔斷玻璃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。完成藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院教學(xué)樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù),達(dá)到按正式電標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)目的。配合資產(chǎn)處、校辦網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)6棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及宿舍電增容進(jìn)行招標(biāo)已提出方案、相關(guān)要求及工程預(yù)算。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標(biāo)一號(hào)教學(xué)樓屋面防水維修、校道路維修、市民學(xué)校裝修,提供工程量清單及工程內(nèi)容及說(shuō)明。配合資產(chǎn)處按市財(cái)政采購(gòu)辦要求,按2008年新清單計(jì)價(jià)規(guī)范重做校第二學(xué)生食堂維修招標(biāo)工程量清單及編寫(xiě)相關(guān)維修要求。完成報(bào)審財(cái)經(jīng)學(xué)院新教學(xué)樓、學(xué)校消防維修、06年、07年學(xué)院迎評(píng)工程工程決算及相關(guān)材料整理工作,待市財(cái)政同意后報(bào)審。按學(xué)校要求籌劃新建學(xué)生宿舍規(guī)劃、工程前期辦理相關(guān)手續(xù)。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財(cái)經(jīng)教學(xué)樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財(cái)經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。繼續(xù)推進(jìn)已通過(guò)消防驗(yàn)收工程規(guī)劃、環(huán)保驗(yàn)收及竣工備案工作。為解決新生入學(xué)住宿矛盾,面對(duì)僅有20天工期的局面,我處積極行動(dòng),加班加點(diǎn)在開(kāi)學(xué)前完成了三號(hào)、七號(hào)教學(xué)樓三、四層宿舍改造。本年完成了一號(hào)樓屋面維修、第四學(xué)生公寓周邊道路新建、配合網(wǎng)絡(luò)中心完成宿舍電增容改造、防控甲流歐亞之窗防控區(qū)改造、外教公寓地板更換和粉刷等工程。
9、房產(chǎn)工作
做好學(xué)校房產(chǎn)管理、包燒費(fèi)情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。解決了校內(nèi)住房補(bǔ)貼資金問(wèn)題,目前已完成了07貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作,08、09的職工住房檔案已報(bào)送房改辦審批。
五、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì),傳承大學(xué)精神與文化
學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上,還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,根據(jù)自身特點(diǎn),積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地實(shí)施后勤管理,以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書(shū)育人篇章。本學(xué)期,我處主要做了以下的探索和嘗試:一是開(kāi)展了“綠地認(rèn)養(yǎng)”活動(dòng)。在校園選出綠地5塊,樹(shù)木60株,面向全校公開(kāi)招募認(rèn)養(yǎng)志愿者,對(duì)相應(yīng)樹(shù)木、綠地實(shí)施掛牌。這對(duì)增強(qiáng)廣大師生愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)校情懷,保護(hù)和改善校園環(huán)境,促進(jìn)精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身,普及滑雪”迎大冬會(huì)主題活動(dòng)和迎六一文化游園會(huì)活動(dòng)。三是聯(lián)合其它部門(mén)舉辦了六一文化游園 會(huì)。四是翻修了人工湖,與省釣魚(yú)協(xié)會(huì)共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地,成功舉辦了幾次釣魚(yú)比賽,豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場(chǎng)開(kāi)設(shè)的茶藝室,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。以上活動(dòng)是我處服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措,得到了廣大市民的充分肯定和贊許,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會(huì),傳遞文明風(fēng)范、傳承先進(jìn)文化的功能,對(duì)我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用,也大大地提升我校的社會(huì)知名度,為我校帶來(lái)了較好地社會(huì)效益。
本,總務(wù)處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各部門(mén)及廣大師生的支持幫助下,取得了一些成績(jī):我校先后被評(píng)為2009高校校園綠化先進(jìn)單位,2009年省高校美食節(jié)組織獎(jiǎng)、2008-2009標(biāo)兵鍋爐房,在我校檔案聯(lián)檢中被評(píng)為優(yōu)秀,6號(hào)樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)評(píng)定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達(dá)標(biāo)樓”。
總務(wù)處 2009年12月20日
第五篇:總務(wù)處2009工作總結(jié)
總務(wù)處2009工作總結(jié)
在過(guò)去的一年里,總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級(jí)中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃精神內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實(shí)際情況,本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)
后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門(mén),他管理的好壞直接影響著全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績(jī)考核制度。針對(duì)后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo),按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標(biāo),開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的要求,對(duì)職工進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育,認(rèn)清學(xué)校發(fā)展形勢(shì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),使每個(gè)職工心中有目標(biāo)、明確自己的工作任務(wù)、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建,積極的開(kāi)展各項(xiàng)工作
在過(guò)去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
1、南校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地大樓的新建
為創(chuàng)建省“四星”級(jí)中等職業(yè)學(xué)校的需要,我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度,決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓,我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署,今年初就開(kāi)始著手籌劃,從項(xiàng)目立項(xiàng)到勘探、設(shè)計(jì);從圖紙審核到招標(biāo)、消防手續(xù)的辦理等等,使實(shí)訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計(jì)劃順利進(jìn)行,確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時(shí)搬遷到新的實(shí)訓(xùn)大樓,確保了“四星”級(jí)職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
2、完成學(xué)校“計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購(gòu),保證兩個(gè)專業(yè)的通過(guò)
今年五月份是專家組對(duì)我校的計(jì)算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個(gè)省示范專業(yè)的驗(yàn)收,我們從四月份起就做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)的準(zhǔn)備工作。由資料收集到招標(biāo);從設(shè)備的采購(gòu)到驗(yàn)收;從設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)到實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整以及驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、完善等等,由于我們的工作扎實(shí),我校的兩個(gè)示范專業(yè)順利地通過(guò)省專家組的評(píng)審。
3、校園的靚化改造
今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇,為了把握學(xué)校的前所未有的時(shí)機(jī),我校緊緊抓住發(fā)展的主題,千方百計(jì)地籌措資金對(duì)校園的景觀綠化進(jìn)行升級(jí)改造,大力提升學(xué)校的校園文化,打造新型的和諧的校園。
春季開(kāi)學(xué)后,我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考察,從蘇州購(gòu)回一批辦公用品,添置了幾百?gòu)堜撝菩抡n桌凳;淘汰了舊的廣播系統(tǒng),添置了新的自動(dòng)廣播系統(tǒng),為重點(diǎn)位置的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全,學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。
暑假期間,我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng),新建了300M塑膠環(huán)形跑道;升旗廣場(chǎng)及道路景觀設(shè)施建設(shè);男女學(xué)生公寓的修繕與改造;學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修;學(xué)校圍墻的粉刷;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的粉刷修繕等,顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,放眼未來(lái),把握發(fā)展主題,為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初,原黎城中學(xué)劃歸為校,為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,學(xué)校從春季開(kāi)始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去,雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬(wàn)米綜合實(shí)訓(xùn)大樓,由于實(shí)訓(xùn)大樓的施工,給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來(lái)不少的困難,我們總務(wù)處想方設(shè)法,合理調(diào)度,科學(xué)施工,精心養(yǎng)護(hù),使南校區(qū)的校容校貌渙然一新,我校南校區(qū)的市園林式單位的申報(bào)已經(jīng)通過(guò)縣市初審,為提升學(xué)校的聲譽(yù)再錦上添花。
今年我校為創(chuàng)建省“四星”級(jí)學(xué)校,在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù),因?yàn)樾@整改力度較大,地域廣闊,施工隊(duì)伍多,建設(shè)時(shí)間緊迫,使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)局面進(jìn)行有效控制,我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作,披星戴月,廢寢忘食,在全校師生放假期間,我們天天堅(jiān)守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,但還是投入校園綠化數(shù)十萬(wàn)元,成功的完成了樹(shù)木的移挪、花莆的新建、擴(kuò)建工作,成活率達(dá)98%。
三、日常維修工作與日常管理工作
1、日常維修工作
學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們定期進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天進(jìn)行處理,及時(shí)反饋維修信息。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實(shí)際存在的困難,利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造,電工崗位的交接等,造成了電路維修的任務(wù)比較重,電工人員經(jīng)常加班加點(diǎn)。確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題,做好學(xué)校的水電費(fèi)的抄表、計(jì)算、和非校用戶的水電費(fèi)收取工作。
2、材料保管與發(fā)放工作。
對(duì)學(xué)校資金縮減的狀況,我們?cè)诓牧喜少?gòu)上,根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品,按需采購(gòu),質(zhì)比三家,價(jià)比三家,確保所購(gòu)物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位,減少庫(kù)存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開(kāi)學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,對(duì)各科室所請(qǐng)購(gòu)的各項(xiàng)物品進(jìn)行認(rèn)真的審核評(píng)議,根據(jù)申請(qǐng)單和計(jì)劃價(jià)格保質(zhì)保量的采購(gòu),如果總務(wù)處對(duì)購(gòu)買(mǎi)的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下,派專人全程跟蹤服務(wù),確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
3、財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息,接待各種培訓(xùn)班學(xué)員,毫無(wú)怨言很好地完成了本的工作。
4、食堂、浴室管理工作 后勤財(cái)務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作,在2009年后勤財(cái)務(wù)室的人員堅(jiān)持按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各食堂的經(jīng)營(yíng)情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時(shí)核對(duì)銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來(lái)明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時(shí)地與銀行進(jìn)行帳目的核對(duì)。對(duì)每月的憑證及帳表及時(shí)地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時(shí)將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說(shuō)是后勤的重要方面,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的精神,為學(xué)生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒(méi)有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)真收集學(xué)生對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。
我們后勤也負(fù)責(zé)管理學(xué)校浴室工作,我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作,定期做好消毒工作,做到每天浴后浴池的清洗消毒,做到對(duì)每名學(xué)生負(fù)責(zé),做到學(xué)生與顧客營(yíng)業(yè)時(shí)間的錯(cuò)開(kāi),先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時(shí)間對(duì)外開(kāi)放營(yíng)業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時(shí)期,除對(duì)浴池進(jìn)行消毒外,對(duì)大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒,同時(shí)停止對(duì)外界顧客服務(wù),杜絕外來(lái)病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開(kāi)水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開(kāi)水。我們?cè)诙酱偈程谩⒃∈业娜粘9ぷ鞯耐瑫r(shí),沒(méi)有忘記食堂、浴室的安全工作,確保學(xué)生飲食安全、就浴安全,能使他們健康地成長(zhǎng)。
5、國(guó)家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作
我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市的號(hào)召,我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善,組織人員對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查,對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生死角定點(diǎn)定人員清掃,保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生,為學(xué)校四星驗(yàn)收營(yíng)造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的評(píng)比、我們完善了健康教育檔案等等。
總之,總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù),也取得了一些成績(jī),但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足,不斷提高全體工作人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。
2009年12月