第一篇：調度室崗位責任制

調度室主任崗位責任制

1、在生產礦長的直接領導下，負責調度室全面業務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產環節的協同配合，千方百計確保全礦生產作業計劃和經濟指標的完成。

3、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監督檢查執行情況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調度會、平衡會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。

6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。

7、經常深入現場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調度工作人員的思想工作、業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

調度室副主任崗位責任制

1、在調度主任的領導下，協助主任組織本室全體人員共同完成所擔負的各項任務。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。

2、認真組織安排各個環節的生產任務，采取有效措施，保證完成全礦作業計劃制定的生產任務和經濟指標。

3、隨時掌握全礦生產動態，解決生產中存在的問題，詳細了解分管工作的進展情況，為領導決策當好參謀。

4、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。當生產環節和工作地點發生事故時，要立即協助主任調動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復生產。

5、根據生產需要，有權協助主任召開全礦各部門參加的調度會議，研究、布署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

6、經常深入現場調查研究，做到對生產情況明、指揮準、處理問題果斷及時。

7、協助主任抓好本室工作人員的思想教育、業務學習、技術培訓等工作。主任不在時，擔負起全室各項工作的安排、組織、協調。

8、負責完成領導交辦的臨時性工作。

調度室主任工程師崗位責任制

1、在礦總工程師和調度主任的領導下，負責調度業務范圍內的技術管理和安全工作。

2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按安全技術規程施工，對安全技術措施工作和季節性工程要定期進行檢查，對當月生產和下月的趨勢，要做出預見性估量。

3、參加礦年、季、月度計劃的審查、落實，掌握各采區接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊創水平活動。

4、掌握礦井的災害預防處理計劃、應急預案和避災路線，負責了解礦井重大安全隱患處理情況，發生重大事故，協助主任、副主任參加處理。

5、掌握綜采、綜掘隊生產技術管理情況，參與推行正規循環作業，組織均衡生產。

6、對生產監測、（監控）系統、計算機等配套裝備負主要技術管理責任。要協助有關單位搞好生產監測（監控）系統的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準確及時。

7、協助主任抓好本室人員的技術業務培訓工作。

值班調度員崗位責任制

1、在調度主任直接領導下，負責日常生產的調度組織、協調、指揮。按照月生產作業計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產任務完成好壞情況。

2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

3、認真貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產，做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產。

4、按照規定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數字準確無誤。

5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

6、經常輪流深入井下，深入現場，熟悉了解掌握井上下各主要生產環節的生產過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題，疏通生產渠道，當好領導參謀。

7、值班調度人員，工作時間必須做到著裝統一，文明上崗。室

內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

8、掌握計算機基本知識，對每日按規定錄入的各種生產數據、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。

安全監測系統值班員崗位責任制

1、堅持24小時值班制度，嚴禁隨意脫崗。

2、及時做好監測系統各項技術資料和記錄的整理工作。

3、負責對安全監測微機系統的管理和維護，保證系統正常運轉。

4、監測中心站管理員負責微機室的日常管理和資料管理，堅守崗位，發現問題要及時匯報處理。

5、發現井下瓦斯、一氧化碳等傳感器報警時，應立即采取措施，撤出現場工作人員，并落實現場實際情況，如果是故障原因引起的誤報警，立即通知綜合工區監測工處理。如果超限原因引起的報警，立即通知值班領導，請示領導安排處理。

6、當發現監測系統或者監測探頭出現故障不能正常顯示數據時，立即派人進行人工監測，并派人立即進行處理。

7、做好安全監測的各種記錄和報表。

8、按時完成主任交辦的各項工作任務。

調度通訊維護工的崗位責任制

1、在調度室主任的領導下，負責按照《調度質量標準化標準》上全各類監控設備。

2、負責調度通訊設備與監控設備的日常維修與維護，確保正常運行。

3、負責礦井通訊電話的維修維護。

4、負責礦井辦公自動化網絡系統的維修與維護。

5、負責保證礦井通訊機房的日常管理，確保設備臺臺完好。

6、負責確保調度與通訊設備衛生整潔。

7、按時完成主任交辦的各項工作任務。

調度室統計員崗位責任制

1、在調度主任領導下，負責調度生產指標、數據統計的日常業務工作。

2、掌握本礦年、季、月的生產計劃指標完成情況及每月生產安排進度和完成情況。

3、按時提供調度生產日報，按日統計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。

4、按時填寫、匯總各種報表、統計數據，并經常檢查核對，發現有誤，及時糾正。

5、按時整理和積累各種調度統計資料，搞好資料入檔存檔。負責保管規定年限的生產方面的統計資料。

6、負責對調度臺各種臺帳、報表的考核。發現記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴重并造成影響的，要按規定處罰。

7、經常深入現場，熟悉情況，掌握生產動態，了解變化趨勢，提供建設性意見。

8、按規定做好生產數據和資料的保密工作，嚴守資料機密。未經領導批準，嚴禁向外提供有關生產數據和資料。

傳真及計算機崗位責任制

1、在調度主任領導下，負責傳真和計算機的操作使用及管理。

2、堅守工作崗位，認真處理各種傳真電文，嚴格按照文件批辦程序，認真填寫傳真電文來電登記簿，及時轉報有關領導和部門。

3、負責日常微機的使用和保養，按時進行數據處理和打印報表。

4、負責傳真電文和計算機軟件的保管和整理，未經領導批準，不得隨意銷毀。

5、在工作時間不準會私客，未經主任批準，任何個人或團體不得進入機房進行操作，不得隨意開機復印外單位的資料和其它文字材料。任何人嚴禁復印國家明令禁止或黃色的文字材料。

6、嚴守秘密，不隨意談論電文內容，不亂扔復印文件。

7、努力鉆研業務，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。

8、為了保證機房衛生，工作或參觀人員必須衣著整潔。室內禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛生。

調度室技術員崗位責任制

1、在調度主任和主任工程師的領導下，負責調度室業務范圍內的技術管理和安全工作。

2、協助主任工程師掌握礦井的生產情況，負責生產、安全技術措施的審查及季節性工程和礦井檢修等技術方面的工作，對當月生產情況要預見性估量，做好向上級匯報的各種報表，并及時傳遞。

3、掌握礦井的災害預防、應急預案和安全避災路線，了解重大安全隱患的處理情況。發生重大事故，協助主任、副主任參加處理。

4、掌握重點工程的進展情況，并按網絡圖紙要求組織工程施工。

5、做好各種技術資料圖紙的收集存檔；協助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業務技術培訓工作和安全知識培訓工作。

6、負責領導交辦的臨時性工作。

調度室內部值班制度

1、為了密切配合礦領導搞好值班，調度室實行內部值班制度。

2、調度室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。

3、調度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協助礦值班領導搞好各項工作。

4、調度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產動態，發現重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協助領導組織搶救。

5、調度室值班人員值班期間，要深入井下現場，了解生產情況，處理生產問題。

6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。

7、調度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。

8、調度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。

調度會議室管理制度

為了進一步加強調度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創造一個清新潔凈的優美會議環境,特制定如下管理制度：

1、調度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內嚴禁抽煙。發現一次，罰款100元。

2、會議室內嚴禁任何人隨意吐痰，發現一次，罰款100元。

3、會議室內要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發現一次，罰款100元。

4、會議室內嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發現一次，罰款100元。

5、會議室內嚴禁非工作及閑雜人員進入，發現一次，罰款100元。

6、會議室內嚴禁穿臟污衣鞋進入，發現一次，罰款100元。

7、參加會議人員，要自覺愛護室內設施，不得隨意損壞或拿走。發現一次，按設施和物品價值的2倍處罰。

8、調度會議期間，嚴禁任何人闖入或沖擊調度會議室，發現一次，罰款500元。嚴重者交由公安部門嚴肅處理。

9、調度會議期間，任何人要把手機打到震動或關機。否則，一次罰款500元。

10、調度室設立專職的衛生環境紀律檢查監督員，檢查監督員專門對上述違章違紀行為履行監管處罰職責。當班調度員同時也是衛

生環境紀律檢查監督員，同樣履行監管處罰職責。

11、調度室專職衛生環境紀律檢查監督員，有權對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。

調度室保密制度

為了保證企業經濟效益的提高，加大對礦井資料、數據、信息的管理，特制定本制度：

1、保密范圍：

凡調度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數據、傳真、技術、指標及各類圖紙等均屬保密內容。

2、保密對象： 調度室所有工作人員。

3、保密制度：

（1）調度室內部所擁有的保密范圍內的各類內容，均由專人保管。

（2）保密材料要實行分類建檔，編號管理。

（3）保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉借他人。確需轉借，必須有領導簽字批準。

（4）轉借的資料由保管人員按時收回歸檔。

（5）調度室內部每季度對保管資料進行一次檢查，發現問題由保管人員負責。

（6）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。

調度業務保安責任制

1、及時、準確地傳達領導和上級業務部門安全生產的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執行。

2、嚴格按照煤礦安全規程、作業規程、操作規程及措施指揮協調生產，真正做到不違章調度，不違章指揮。

3、在安全和生產發生矛盾時，生產要無條件地服從安全。

4、認真抓好開工前、生產中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產情況，同時做好事故匯報記錄。凡發現安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。

5、凡在生產過程中發生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規定程序報領導審核和向上級業務部門匯報。

6、積極深入井下、深入現場，了解生產情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質量檢查，按領導要求參與有關安全生產事故的分析、追查和處理工作

重大隱患及時撤人制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業的安全生產主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發現后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發現后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產治理以及依靠企業自身力量難以完成整改消除的隱患。

二、搶險救災組織機構： 總指揮：礦長 書記

副總指揮：各副礦長 副書記 總工程師 工會主席

成員單位：地測科 調度室 安監處、地測科、醫院、保衛科等有關科室

三、救災撤人程序：

1、當作業現場發現重大隱患預兆時，必須立即停止作業，及時向調度室匯報，并發出報警或通知，按避災路線撤離。

2、調度室接到匯報后，通知程序如下：

值班領導 礦長 書記 總工 副礦長 有關副總

有關科室 公司調度 礦調度室

3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內到達調度室，并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員，撤出人員根據實際情況，按《重大災害預防措施及處理計劃》中規定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線、盤區避災路線撤離。當發生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業地點的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長、書記、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10分鐘內到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經理、公司總工程師和礦山救護隊的協助下制定救災計劃。

5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯系，對救災發揮其指揮協調職能，并作好記錄；安監處負責查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報救災指揮部；運輸科負責將遇險人員及時運送上井；醫院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉運和住院期間的

治療工作，以及有關科室負責電、物質、保衛、通訊、測量等工作。

6、將搶救過程和結果匯總報局調。

與周邊相臨礦井建立信息溝通機制

為適應我礦當前面臨的安全生產新形勢的要求，保證我礦安全生產，防止和減少安全事故的發生，特別是預防周邊小煤礦由于濫采亂挖現象，給我礦帶來的種種安全危害，特制定本管理機制，具體內容如下：

一、組織機構： 組長：汲廣順

副組長： 時培團

劉繼華 于兆興 薛俊升

成員：各業務科室相關負責人和各采掘隊組以及二線隊組相關負責人

二、管理細則：

1、每年年初由礦生產中心、地測科和相關單位要根據我礦地質變化情況和地質測量相關資料及生產組織資料，寫出我礦周邊小煤礦安全生產相關情況和存在的安全隱患情況，匯報于調度室，并由相關領導或部門簽字蓋章認可。

2、要求地測部門每季度必須向調度室以書面形式匯報周邊小煤礦安全隱患情況，并把周邊小煤礦相關負責人的有效電話號碼和本人情況及其上級管理部門的相關信息匯報于調度室，有變更情況的要及時變更。我礦的負責人和相關科室有效電話號碼由地測部門向小煤礦提供。

3、調度室要組織相關業務科室和隊組分析研究周邊小煤礦對我礦的威脅程度，對重大隱患要特別注意和關注，及時與小煤礦及其上

級負責部門取得聯系，并派技術人員去小煤礦井下現場查看；要求各采掘隊組和井下輔助隊組在各采區作業點施工時，由跟班隊干具體負責安排了解掌握周邊小煤礦安全生產變化情況，發現有安全隱患預兆時，要及時向調度室和相關部門匯報，調度室接到匯報后立即通知牛礦長、地測科科長、生產中心主任、總工、值班礦領導和調度主任，由地測科牽頭及時與小煤礦及其上級負責部門取得聯系，并派有關領導和技術人員去小煤礦井下現場查看，督促和監督小煤礦采取有效措施處理。我礦對分析研究到和發現的重大隱患都要采取有效措施和啟動事故應急預案，通過礦領導和相關部門審核批準后嚴格執行，堅決以“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理理念進行控制。

4、特別要求井下各采掘隊組及相關生產輔助隊組要根據地測、生產、調度等相關部門的周邊小煤窯分析報告情況，制定出各作業點同周邊小煤窯安全隱患應急預案和各類災害人員撤退路線圖并報礦調度室。

5、當小煤礦與我礦鄰近采區有水災、火災、煤塵和瓦斯爆炸、頂板大面積跨落重大隱患預兆以及有特大事故時，小煤礦有義務和必要向我礦調度室主動如實匯報發生事故的時間、地點和性質。我礦接到匯報后，立即啟動針對性的應急預案，迅速采取預防措施，防止事故蔓延到我礦，并派相關負責人到小煤礦查看情況，掌握現場情況。

調 度 員 交 接 班 制 度

為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞,造成接班人員接班后對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。

若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節嚴重程度，罰責任人100元和200元。

監測監控異常狀態下定時匯報制度

為了防止在監控網絡斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監測不到的空擋期間，監管部門無從了解情況，在這盲點期間，預防造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、當監測監控發生異常狀態時，自動化科值班人員要立即派人到現場處理，并及時向調度室匯報，知道原因時說明原因。

2、調度室接到匯報后，應立即通知瓦檢隊派瓦檢員到現場檢測，并通知通風科長，并隨時了解現場情況。

3、若監測監控異常狀態在半小時—1小時內無法恢復，自動化科必須向調度室詳細說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調度室匯報一次，一旦發生瓦斯、CO等有害氣體超限，調度室立即通知總工、安全礦長、值班領導和相關部門負責人進行處理，立即向公司總調匯報，并跟蹤落實，作好記錄，每20分鐘向公司總調匯報一次，并把斷傳原因說明。

調度業務學習培訓制度

為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業務學習培訓制度。

一、培訓原則：

1、理論與實踐相結合的原則

結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。

2、因地制宜的原則

本學習計劃以自學為主，對專業性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。

3、“請進來、走出去”原則。

結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4、循序漸進的原則。

運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。

二、培訓目標：

1、通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。

2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養人人爭做優秀調度員的

意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。

3、熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任

金隆煤礦

調度本職工作，通過學習逐步提高業務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。

三、培訓辦法及紀律：

1、每周調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規章制度，使調度員熟悉各種規章制度，做到按章指揮礦井安全生產。

2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業知識。使調度員熟悉礦井各系統的知識，做到指揮生產有序，合理。

3、每月組織調度員深入現場不少于10次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目。

4、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。

5、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段，使調度業務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。

調度文檔管理制度

調度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。

1、圖表。

（1）調度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。

2、臺賬。

（1）綜合臺賬應當記錄當班生產計劃完成情況、安全生產情況，重點工程和重點工作調度情況，安全生產中出現的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數情況，領導交辦工作及落實情況等。（2）綜合臺賬應內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整。（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。

（4）按日原煤產量、洗精煤產量、煤炭庫存量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺進行分項或統一的建立統計臺賬。

3、記錄簿。

建立以下記錄簿，并存檔管理。

調度值班記錄、領導值班、下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、調度員交接班記錄、安全生產例會記錄、生產安全事故（突發事故）分析統計記錄。

4、大屏幕顯示牌板。

（1）大屏幕顯示牌板應正常顯示調度統計報表、重點安全生產信息。（2）主要設備和重點安全生產環節工業視頻監控。

（3）礦井安全監測監控系統、井下人員定位系統等終端顯示。（4）牌板顯示的數據應準確，實時集中監控。

調度室值班制度

為保證煤礦生產正常、有序的進行，及時解決生產中存在的問題，充分發揮調度室的職能，特制定本制度。

一、調度室安排專門值班人員，調度員要嚴格按照值班安排進行值班（值班安排見附表）。

二、調度室每天安排三人值班，每班一人。交接班時間為早8點，下午16點，晚上24點。值班人員要做到不遲到，不早退。

三、調度室共設四名調度員，每天除值班人員外，其他人員要堅持每天入井，掌握全礦的生產情況。

四、當班調度員接聽電話和接收傳真要及時，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時對事情進行解決，并據情況通知相關領導。

五、當班調度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進行與工作無關的事。

六、當班調度員一定要做好調度記錄，填寫好交接班薄等記錄。填寫要及時，準確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經礦長審核后交檔案室存檔。

七、接班人員在規定的時間內沒有到達值班地點，交班人員不得離開崗位，并將情況向主管領導匯報，按領導意見執行。

八、調度員禁止酒后上崗，如交班人員發現接班人喝過酒或精神

不正常時，禁止交班。并將情況向主管領導匯報，按領導意見執行。

九、交接班雙方必須在記錄簿上簽字，并認真交清當班的值班情況。本班未做完，接班人要繼續做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清，影響正常工作的，要追究雙方的責任。

十、當班調度員要看管好調度室的設備，設施。禁止閑雜人員進入調度室。當班期間調度室的設備，設施有損壞或丟失，而調度員不知情，對當班責任人除進行罰款外，并要追究其經濟責任。

十一、當班調度員負責調度室的衛生，保持調度室內清潔、整 齊、窗明機凈，調度室內禁止存放其他雜物。

十二、如有違反以上規定者，試情況對責任人罰款50—100元。本制度自下發之日起執行

第二篇：調度室崗位責任制

花草灘煤礦調度員十項應急處置權

一、汛期本地區氣象預報為降雨橙色預警天氣或24小時以內連續觀測降雨量達到50mm以上；或受上游水庫、河流等泄洪威脅時；或發現地面向井下潰水的。

二、井下發生突水；或井下涌水量出現突增，有異常情況，危機礦工生命及礦井安全的。

三、井下發生瓦斯、煤塵、火災、沖擊地壓等事故的。

四、供電線路發生故障，不能保證安全供電的。

五、主要通風機發生故障；或通風系統遭到破壞，不能保證正常供風的。

六、發現安全監測監控系統出現報警，情況不明的。

七、煤層自燃發火指標氣體超限或發現明火的。

八、井下工作地點瓦斯等有害氣體濃度超過規定的。

九、采掘工作面冒頂，壓力明顯，不能及時采取有效措施防止冒頂的；

十、有其他危及井下人員安全險情的。

礦領導帶班下井制度

1、帶班人員范圍：礦副總工程師以上領導。

2、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。

3、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況：即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

4、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

5、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

6、認真檢查各作業點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

7、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。

8、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問

題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄薄中。

調度員交接班制度

一、在交班前對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好交接班記錄。

二、當班發生的只要問題應將處理結果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“八交清”。

1、交清當班任務完成情況。

2、交清安全情況及各類事故，重點工程和關鍵部位的變化情況。

3、交清領導指示，上級通知通報的貫徹執行情況。

4、交清正在處理和待處理的工作詳細內容。

5、交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。

6、交清辦公設備：交接班時要交清計算機、傳真機和調度電話等主要辦公設備的使用情況。

7、交接班時，對記錄本、傳真紙和打印紙等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。

8、室內衛生，交接班時要保持室內清潔衛生，桌臺面辦公用品用具擺放有序、無浮塵、地面無紙屑等雜物。

三、值班人員交接班要嚴格執行“手拉手，口對口，你不來，我不走”的原則，杜絕空崗空班現象發生，接班人員要認真聽取交班人員所交的情況，仔細查看調度日志及時掌握情況，對不清楚的情況要當面問清，并要在交接班記錄本上簽字。

監測監控員崗位責任制

1、愛崗敬業，熟悉安全監控原理和各種性能，能快速及時地進行人機對話，熟悉掌握操作系統，迅速實現系統的各種功能。

2、嚴格按照操作程序，認真記錄運行日志、各種臺賬、報表和瓦斯超限記錄，實現瓦斯超限閉合制度，科學分析、正確處理各種信息數據，根據需要隨時調取、打印各種報表、曲線、進行數據存盤。認真做好各種數據資料的歸類存檔。對重點瓦斯頭面實行重點監控，發現異常及時的匯報，采取有關措施，嚴禁弄虛作假。

3、值班人員時刻關注面板上的各種數據變化情況，發現瓦斯超限等異常情況，應立即通知礦調度和有關點位；對系統發生的所有事件，均應做詳細的記錄，做好故障登記。

4、必須嚴格執行交接班制度，每班必須交清接明，遵守勞動紀律，嚴禁脫崗，持證著裝上崗，不準用監控設備做與監控無關的事，精心維護監控設備，保證監控設備正常運轉。

5、保持室內衛生，做到窗明地凈，爭創文明窗口，拒絕無關人員進入機房。

值班調度員崗位責任制

1、負責調度生產、安全信息反饋，各種記錄臺賬的規范填寫。

2、負責掌握礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及下一班的生產預報工作。

3、在礦井發生事故時，負責按規定及時向有關領導匯報并調動一切人力、物力積極組織事故處理工作。

4、負責準確無誤的填寫各類數據、牌板、圖表和臺賬。

5、負責做好對上級領導通知、指示的接收和下達工作，做好記錄并及時予以傳達。

6、對礦井采掘方面及環節存在的問題及時與有關單位聯系，并積極解決。

7、輪流深入井下了解熟悉生產情況，掌握生產現場中存在的問題。

8、負責搞好本室衛生管理工作。

9、完成領導交辦的各項工作任務。

調度室主任崗位責任制

1、在礦長及生產副礦長的領導下，根據煤炭生產的方針政策和計劃，對日常生產進行安排和協調指揮。

2、組織安全生產調度會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全。

4、掌握采掘部署、工作面的銜接和采取準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負責協調生產和輔助部門的關系，及時解決生產中出現的問題。

6、負責接收傳達礦及上級調度下達的有關安全生產指令和不置的工作，并檢查落實。

7、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生事故時，負責組織和指揮搶救工作，盡快恢復生產。

8、負責組織領導全礦調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的素質和業務水平，搞好調度質量標準化工作。

調度室管理職責

一、調度室是全礦調度指揮中心，負責日常生產組織、協調和通訊調度指揮工作。按時保質保量完成生產作業計劃及各項臨時工作。

二、負責召開調度例會，積極協調各職能科室、區隊之間的關系，及時解決在生產作業計劃執行中存在的問題，并督促檢查落實。

三、負責安全生產的下傳上報，上傳下達工作，對領導指示及時貫徹執行。

四、負責組織參與煤礦安全事故應急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應急救援預案的修訂、演練工作。

五、認真貫徹執行安全生產方針，嚴格按照煤礦“三大規程”指揮生產。

六、負責建立健全各項規章制度、各種記錄、運行統計技術，認真對原始資料數據進行統計分析。

七、創建標準化調度室的各項工作。

八、完成領導交接班的其它各項工作。

重大事故匯報程序圖值班回報

1、值班領導

2、事故單位領導

3、調度主任

4、安全礦長

5、生產礦長

6、總工程師

7、礦長

8、處調度室值班調度員五要素

1、問題事故原因

2、問題事故地點

3、問題事故傷情

4、問題事故性質

5、問題事故需要現場搶救通知生產技術科安全科醫院救護隊事故單位領導安全礦長生產礦長總工程師事故分析通知工會機電工區通風工區經管科生產技術科安全科事故單位生產礦長安全礦長總工程師分管領導

第三篇：調度室統計員崗位責任制

調度室統計員崗位責任制

1、全面掌握礦井年、季、月的生產計劃安排以及指標完成情況。

2、熟悉上級領導機關對礦井有關安全生產的指示精神。

3、負責上級文件、通知、通報以及調度資料的收集、整理和存檔工作。

4、負責生產報表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改進。

5、掌握現場安全生產動態，負責旬、月、的調度工作總結，并及時按規定進行上報。

6、負責協助主任、副主任對調度員日常工作進行檢查并督促問題落實整改。

7、嚴格執行保密制度，對調度室所保存的資料按上級規定要求進行歸類、整理和存檔。

第四篇：煤礦調度室崗位責任制范文

調度室安全生產責任制

一、認真貫徹黨的安全生產方針，堅持“安全第一、預防為主”思想，在調度生產的同時，必須調度安全工作。

二、經常深入現場，掌握生產過程中的安全問題，制止違章作業。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，并督促有關部門和單位解決，防止事故發生。

三、嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》及安全技術措施指揮生產。當安全與生產發生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進行生產，嚴禁違章指揮。

四、每班向上級調度匯報生產情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。

五、參加礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。

六、協助礦領導組織開好生產調度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

七、經常檢查調度通訊系統,使之完善,以便于在發生事故時及時聯系,組織搶救。

八、調度室內必須按規程要求備齊各種圖紙、資料,以便發生事故時組織搶救.九、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。

十、礦井發生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關領導匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，并要做好詳細記錄。

十一、做好礦領導交辦的有關安全生產工作 調度室主任崗位責任制

1、在生產副礦長的直接領導下，負責調度室全面業務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產環節的協同配合，千方百計確保全礦生產作業計劃和經濟指標的完成。

3、參與月度生產計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監督檢查執行情況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。

4、負責組織召開每日生產調度會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。

5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。

6、經常深入現場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

7、負責本科調度工作人員的思想工作、業務學習、技能培訓及本室擔負的各項管理工作。

8、負責完成領導交辦的其他臨時任務。

第五篇：煤礦調度室崗位責任制

****有限公司

調 度 崗 位 責 任 制

調 度 室

目錄

1、調度室主任崗位責任制…………………….2

2、調度室副主任崗位責任制………………….3

3、調度室主任工程師崗位職責……………….4

4、調度員崗位責任制………………………….5

5、生產統計分析人員崗位責任制…………….5

6、調度通訊人員崗位責任制………………….6

7、生產調度室業務保安責任制……………….7

調度室主任崗位責任制

在生產經理的直接領導下，負責調度室的全面工作，根據安全生產的方針政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。

一、組織并參加安全生產調度會議，參加各種生產會議，對安全生產的安排和決議負責督促檢查和落實。

二、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，保持礦井正常接續督促解決問題，協助有關領導抓好安全生產。

三、負責協調平衡生產單位和職能部門的關系。

四、對防礙安全生產的問題、生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。

五、負責接受和傳達上級調度下達的有關安全生產指令和部署工作，負責檢查落實;負責向上級調度匯報工作，提供情況。

六、發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同 級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

七、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業務水平;組織實現標準化調度室。

八、負責調度室職責范圍內的質量，環境衛生和職業健康安全控制。

十、負責定期檢查調度系統工作情況及業務管理，按質量標準化標準，定期進行考核。

調度室副主任崗位責任制

一、協助主任分管生產接續、回采、掘進及機電運輸工作，組織有關人員共同完成所擔負的工作任務。

二、掌握生產作業計劃執行情況、生產工作安排，及時了解各專業重點工程、重點工作，負責組織人員落實、協調、檢查工作，督促解決影響生產的各項問題。

三、值班期間全面掌握一天的安全生產情況，掌握采掘部署，搞好綜合平衡，及時了解安全質量情況和生產動態，協助有關領導抓好安全生產，協助調度員處理問題。

四、積極執行職責范圍內業務保安和監督業務保安的貫徹執行。發現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

五、發生重大事故時，協助領導及值班調度員按事故處理程 序處理事故，行使調度職權。

六、負責重點工程、重點工作的盯班工作。

七、協助主任抓好全室人員各種學習和活動，努力提高業務素質。

八、負責調度室職責范圍內的質量、環境衛生和職業健康安全控制。

九、負責完成主任和公司領導交辦的臨時性工作。

調度室主任工程師崗位職責

一、在公司領導及總工程師、調度主任的指導下，負責調度業務范圍內的技術管理和安全技術工作。

二、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，督促檢查井下現場是否按規程施工，對安全技術措施及季節性工程要定期進行檢查。

三、參加礦井年季月度計劃的審查和落實，掌握采掘工作面接替情況，四、掌握礦井災害預防計劃和避災路線，發生重大事故時，協助主任、副主任參加處理。

五、掌握重點采掘工作面生產技術管理狀況，參與推行正規 4 循環作業，組織均衡生產。

六、負責調度系統季度質量標準化達標的材料整理及向上級

部門旬月匯報的落實，協助主任搞好調度室質量標準化達標工作。

七、負責完成主任和公司領導交辦的臨時性工作。

八、調度員崗位責任制

一、負責掌握當班生產作業計劃完成情況，并動態掌握礦井生產、經營方面存在的問題，及時組織、協調解決影響生產、經營的問題，及時向有關領導、部門匯報。

二、在礦井發生重大事故時，立即按事故匯報程序 匯報有關領導及單位，調動一切力量，積極組織搶救工作。

三、嚴格按“三位一體”認證體系及質量標準化要求做好各種記錄和臺帳，準確無誤的計算各種數據。

四、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好記錄。

五、深入井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在問題，掌握生產地點通風方式及避災路線。

六、認真執行業務保安制，把控重點、做好專項調度，搞好安全生產。

七、具體負責煤質管理規定和節電措施的落實。

八、按時、按質完成領導交辦的工作，嚴格執行：上情下 達，下情上報制度。

九、負責調度室職責范圍內的質量，環境衛生和職業健康安全控制。

生產統計分析人員崗位責任制

一、全面掌握公司年、季、月、旬的生產計劃指標完成情況。

二、掌握礦井生產計劃的組織安排及主要措施。

三、熟悉上級領導對公司有關安全生產方面的指示和要求。

四、掌握采掘接替及生產動態，積累有關方面的資料，提出生產被動的分析報告。

五、收集區隊生產計劃完成情況，編寫旬報、月報及專題報告的材料。

六、參加公司安全、機電、生產平衡等生產會議，并做好記錄。

七、負責起草公司年、季生產安排和總結；負責起草調度系統月、季、的工作總結。

調度通訊人員崗位責任制

一、做好傳真機、計算機的維修保養工作，達到設備完好，保證隨時開機運轉正常。

二、每天對機械進行一次試運轉，發現故障，立即處理。

三、負責對調度室內所有的通訊設備，如：調度臺群呼、急呼、組呼、電話機、傳真機、閉路電視、瓦斯監測監控等設備的維修和保養工作；負責對礦井各崗位、部門電話、攝像頭的維修和保養工作。

四、保持機房內的整潔，嚴格執行機房的規章制度。

五、編制計算程序或調度信息管理軟件，選擇最佳方案，準確的輸入計算機并編寫好上機說明書和其他準備工作。

六、負責礦井新增地點、部門電話及攝像頭敷線、安裝維修工作。

七、完成領導交辦的一切工作任務。

生產調度室業務保安責任制

1、值班調度人員在日常生產工作中重點掌握安全情況，對不安全的隱患及時匯報。

2、做好調度室規定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統計。

3、在日常組織和指揮生產的同時，加強安全生產的調度，督促檢查各基層單位執行業務保安責任制的情況。

4、重點掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯等事故隱患，對危機安全生產的問題，要重點調度，并及時向領導和上級調度請示匯報。

5、發生人身事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時向各級領導匯報。

6、凡發生人身安全事故，在事故發生后，要詳細匯報事故情況，并通知有關單位，接受事故教訓，防止類似事故的發生。

7、在工傷到醫院后，要同醫院保持聯系，隨時掌握危重工傷的搶救情況，及時向各級領導匯報，幫組解決各方面的問題。