第一篇：調度室職責

調度室職責

1目的

對生產過程組織協調，確保過程滿足要求。2范圍

生產調度室。3責任

生產的安全穩定運行，生產 任務的計劃和完成。4崗位職責

4.1根據總公司生產預算，編制公司月度生產計劃，并負責生產計劃的完成情況。

4.2負責與總公司調度室的聯系、匯報、協調工作。

4.3在生產經理的領導下從事生產計劃的管理及日常生產的協調工作。

4.4 對生產過程中出現的一些問題應及時處理，處理不了的，必須立即向生產經理匯報。

4.5負責生產計劃管理中數據的統計和匯總、及公司報數。4.6負責開停車方案的制定，以及組織協調開停車。4.7完成上級安排的其他工作。

生產科長職責

1目的

建立生產科崗位職責，切實履行生產科協調、管理職能。2范圍

生產科。3責任

應履行其自身的崗位職責。4崗位職責

4.1協調組織所屬部門和崗位安全、穩定、高效、低耗的完成年度、月度生產計劃。

4.2負責公司生產管理崗位和操作崗位的“工作標準”、“操作規程”、“檢驗規程”等作業指導書的編制、評審、實施、修改、發放和培訓。

4.3負責公司質量事故的報告、處理和調查分析，制定并實施糾正措施，驗證事故糾正措施的有效性。

4.4負責最終產品內在質量和“不合格品”的管理。負責組織產品質量分析活動，查找不合格原因，制定糾正和預防措施并負責實施。

4.5負責工藝、操作事故的調查、分析、處理，制定糾正和預防措施。

4.6負責對公司的能源、資源消耗情況進行控制管理。4.7參與項目調研論證工作和完工項目驗收、評價、移交工作。4.8負責新建工程項目、技術改造、小改小革和正常生產過程中的技術服務工作。

總調度職責

1目的

建立生產調度崗位職責，切實履行調度協調、管理職能。2范圍

總調度。3責任

應履行其自身的崗位職責。4崗位職責

4.1在生產副總和生產辦主任的領導下，負責生產運行組織協調工作，確保生產安全穩定，優質、高效、低耗的運行。4.2參加每日生產調度會，提供產量、消耗情況的簡要分析，且通報生產系統存在問題，提出解決辦法及實施意見。4.3負責生產系統的日常調度及工作協調。4.4負責開停車方案的制定。4.5負責輪班生產的督導和考核。4.6負責調度員的培訓、考評。4.7負責對AU管理的分析。4.8負責完成上級下達的其它工作

值班調度職責

1、目的

建立生產調度崗位職責，切實履行調度協調職能。

2、范圍

值班調度員。

3、責任

應履行其自身的崗位職責。

4、崗位職責

4.1負責公司內部和外部各種信息、文件及時、準確的收集和記錄、處理、存檔。

4.2負責與公司總部調度室的匯報和聯系。

4.3負責接聽內部和外部的電話，落實電話內容，且做好相對應的記錄。針對落實不了的內容，立即向值班領導匯報，且跟蹤記錄處理結果。

4.4負責全廠所有崗位指標的監控，出現異常情況，及時與現場調度聯系處理，并做好相應記錄。

4.5負責本公司生產動態、每天產量、消耗及其他日報表的及時上報，并2小時向公司調度室匯報一次（正常情況下2小時/次，非正常情況下0.5小時/次）。

4.6當發生重大人身傷亡事故，著火爆炸事故時 ,需立即撥打報警電話,并通知值班領導和主管經理，迅速聯系相關部門進行相應的處理，并通知現場生產調度必須在最短時間到達現場協助處理。4.6負責調度日報表和調度日志的填寫。

4.7負責完成上級安排的其它工作。

現場調度職責

1目的

建立生產調度崗位職責，切實履行調度協調。2范圍

生產調度員。3責任

應履行其自身的崗位職責。4崗位職責

4.1在生產辦公室領導下從事日常生產的協調工作。

4.2負責各生產車間水、電、汽、氣的協調工作，以及生產的安全穩定運行

4.3負責向調度控制室提供生產運行的主要參數，生產存在的問題以及處理結果。

4.4負責生產計劃的完成情況，并將完成情況定期向調度室匯報。

4.5負責本化工隊的管理，獎金的分配及核算

4.6對生產過程中出現的一些問題應及時處理，處理不了的，必須立即匯報。

4.7負責調度會議室的衛生打掃及生產情況的黑板公布。4.8完成上級臨時安排其他工作。

統計員職責

1、目的

為生產計劃提供依據。

2、范圍

調度室統計員。

3、責任

應履行其自身的崗位職責。

4、崗位職責

4.1負責日產量核算、消耗日報表和成本日報表并記錄臺帳。4.2負責生產管理各項網報工作。

4.3負責每月按照規定時間向生產部、計財部、統計局、財務科報送各項報表。

4.4 負責每月原料、造氣、生產科對煤。

4.5負責每周生產情況編制，每月生產簡報、生產計劃以及例會材料的編制。

4.6負責報表發放和飯票發放。4.7負責生產系統的考核工作。

4.8負責統計臺帳和完成上級安排其他工作。

工藝員崗位職責

1目的

對生產工藝監督、檢查、協調，確保工藝穩定。2范圍

生產科。3責任

生產的安全穩定運行，生產 4崗位職責

4.1在生產辦公室領導下從事日常生產工藝的管理工作。4.2負責各車間日常工藝監督檢查，確保生產工藝穩定。4.3負責按照安全標準化要求對本公司管理崗位和操作崗位的“工作標準”、“操作規程”、“檢驗規程”等作業指導書的編制、評審、實施、修改、發放和培訓。

4.4負責協助生產科長及總調度對工藝、操作事故進行調查、分析、處理，制定糾正和預防措施。

4.5負責對生產運行的主要工藝技術參數進行統計、分析，對生產工藝中存在的問題及時匯報，對不符合的生產指標及時進行變更，并協助解決處理。

4.6負責公司的能源、管理情況進行控制管理。4.7完成上級臨時安排其他工作。

第二篇：調度室職責

調度室職責

（一）貫徹法規：貫徹執行國家法規，遵守各項規章制度；

（二）監督考核：協助監督考核，加強經營管理，完成營收任務；

（三）任務計劃：按照管理辦法，進行現場調度，計劃每日班次，維護班次運轉，制度順利實施；

（四）審驗證件：協助證件辦理，審驗換發工作，確保正常營運；

（五）現場查處：配合路檢路查、搞好動態管理；尋找發現問題、消除經營隱患；協助投訴調查、做好投訴接待；提出處理意見、及時反饋上報。

（六）服務質量：開展優質文明服務，改善經營作風態度；組織先進評選活動，樹立企業良好形象；開展知識技能競賽，提高員工業務水平，促進經濟效益增長；

（七）問題處理：及時掌握行車質量，協調各車溝通合作，及時處理行車問題，提出改進意見建議；反映人員服務質量，處理上報旅客投訴；

（八）上報報表：交接書面記錄，避免管理失誤；根據行業需求，上報業務報表；，（九）組織培訓：組織職業發展，協助培訓工作，提出

培訓需求，適應崗位需要；

（十）規范職責：配合部門教育，根據季節變化，及時提醒注意，確保營運安全；引進管理理念，落實人員職責、確保規范服務；

（十一）完善體系：建立健全管理體系，完善質量管理目標；

（十二）協調關系：定期召開調度例會，積極協調職能科室，搞好團隊之間關系；

第三篇：調度室職責范圍

調度室職責范圍

一、貫徹執行《煤礦企業生產調度工作條例》。是全礦生產管理指揮中心，負責全礦日常生產管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產量、綜合進尺、開拓進尺、重點工程等各項生產計劃。

二、貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格按照煤礦“三大規程”指揮生產，對威脅生產的重大問題有權下達調度命令，并督促有關部門采取措施解決。當發生重大事故時，根據“重大事故處理程序”和領導指示統一調度組織有關部門，調動所需人力、物力，積極進行搶救，組織盡快恢復正常生產和工作。

三、負責組織召開早碰頭會、調度會、生產平衡會，及時解決生產中出現的問題。凡是涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

四、負責落實領導干部值班制度，經常深入現場，檢查督促各種生產調度會議的決議落實情況。

五、及時掌握生產趨勢和分析生產動態，對生產薄弱環節，采掘工作面接替等進行專題調度。定期編制生產日報、旬報、月報，分析 生產情況，及時向礦領導提出建設性意見。

六、負責平衡協調生產準備工作，對生產準備工作做到有計劃、有安排、有檢查、有落實。及時掌握生產準備工作進度，督促區隊落實各項安全技術措施，協調解決工作中出現的問題。

七、督促檢查井上下通訊設備的管理、維修、安裝工作，保證通訊線路通暢無阻。檢查調度室工業電視、核子秤、模擬盤等生產信息 1

系統的設備安裝維修，保證各種生產信息的采集。

八、負責掌握季節性的防汛、防寒、防凍和節假日檢修工作。組織研究布置“三防”準備工作，并配合有關部門和領導做好檢查落實。

九、加強調度標準化建設，完善調度原始記錄和各種圖表和牌板，并按時填寫。

十、認真做好上情下達、下情上報工作，對領導指示及時檢查貫徹執行情況。對基層反應的生產情況，以及出現的重大問題，如實地迅速向礦領導匯報。負責向公司總調度室定期或不定期匯報工作。

十一、加強調度業務建設，適時更新調度通信設施，采用現代化調度通信手段，開展調度業務競賽，不斷提高調度工作質量。

第四篇：調度室工作職責

調度室工作職責

一、認真貫徹、執行“安全生產法”和國家相關法律法規，執行宏圣公司的安全規定，確保安全生產；

二、負責協調指揮、調度運盛公司各生產運行公司、相關單位部門生產經營的有序進行，根據運盛公司的方針目標和經營計劃進行科學管理，合理調配、考核，及時掌握運盛公司生產經營動態，確保運盛公司生產經營正常進行；

三、做好信息的上傳下達工作，及時傳達上級領導精神，認真落實、協調生產，遇到特殊情況及時按程序進行匯報；

四、協助領導主持召開生產調度會，檢查各分公司、部門方針目標的落實、執行情況，做好逐日生產任務的相關報表、臺賬，為運盛公司提供準確的生產經營信息；

五、配合運盛公司領導，協調主持好每年的“春運”、“雨季三防”、“冬季三防”等的布置、檢查、落實工作，確保“春運安全”、“安全渡汛”，認真配合搞好重、特大自然災害、事故的應急措施，協調運盛公司各部門做好應急搶險工作；

六、在各分公司、部門的配合下加強運盛公司調度指揮系統的職能，充分發揮調度室的作用，確保“政令暢通、準確無誤”。

調度室管理制度

一、調度室環境衛生由當班人負責清掃，保持辦公室及衛生區清潔。

二、調度室電視機、電話、電腦及其他電器設備由專人管理，定期除塵保養，嚴格限制外人使用調度室電話，保持信息渠道暢通。

三、調度室負責人和值班人員要嚴格控制辦公耗材，定時定點定人收集廢紙、廢電池、廢燈管，并交由專管部門處理。

四、調度室出召開會議外，嚴格限制他人進入，愛護室內物品，定時清洗沙發罩，辦公用品要擺放整齊。

五、調度室公共財產要由專人負責，損壞公共財物要照價賠償。

調度室值班制度

一、調度室實行24小時值班制度，值班時間為當日8時至次日8時，值班人員每日7時45分至8時在調度室交接班。

二、值班人員要隨時掌握、了解運盛公司各單位、部門的生產經營狀況，負責生產調度工作，及時向領導匯報生產運行中發現的問題，做到信息的及時上傳下達；確保生產正常進行。遇到特殊情況按照工整程序向上級領導匯報，并妥善處理。

三、準確整理各種經營數據，填寫調度臺帳和調度日志時字跡要工整清晰，在調度會上要做好匯報，做好調度會會議記錄。

四、接聽電話要用文明用語，禁止講粗話、臟話，確保調度室電話通訊暢通。

五、值班人員對當班未處理的遺留工作及注意事項，要認真填寫記錄，并向下一班交代清楚。

六、值班人員負責向上級調度室匯報生產經營情況，并確保所匯報情況、數據準確無誤。

七、值班人員負責當日調度室內安全、衛生等工作。

八、完成公司領導、上級主管部門交辦的其他臨時性工作。

每日匯報情況

一、每日早6：30分前向宏圣公司調度匯報昨日總量，運盛拉運總量（包括方興），鳳礦車隊總量，晨光車隊總量，金臺車隊總量。再匯報各礦點拉運量。下午匯報昨日運盛總量（包括方興）和出車臺數（油車和加氣車各多少臺）。匯報電話3664791

二、每日早6：30分前向宏圣公司（董事長）手機***，副總手機***以短信方式匯報出省的量，如未出省，也匯報原因。

三、每日早6：30分前向運銷處匯報昨日全天各拉運礦點的原發數。匯報電話3663932

四、晚8：00分向宏圣安全部匯報全天運盛公司的安全情況.匯報電話：3664333

五、每日上午11：00、下午4：00、晚8：00、3次向各拉運礦點了解各礦拉運量和拉運情況，了解掌握后登記在臺帳上并用短信方式向董事長、分管經理、生產副經理、調度主任、生產運行部匯報各點拉運量，下午4：00向集團公司生產處、公路科與短信匯報各礦點拉運量。

六、如發現情況，及時向調度主任和分管領導匯報。

調度會會議制度

為了嚴肅調度會紀律、提高調度會質量，特制定以下制度：

一、參加會議人員：中心領導、各部室正職、考核辦領導、事故科當日值班領導、行車公司經理。

二、時間：每天早上7：45分準時開會。

三、調度室通報當日生產運量和昨天任務的完成情況。

四、值班人員匯報值班情況。

中心領導、安檢、協調、修理廠、行車公司、機關部室匯報有關工作和需要解決的問題，傳達有關文件精神。

董事長、總經理、總支書記布置安排工作。

五、有事不能參加會議的，中心領導向董事長請假，其他人員向調度室主任請假。

六、有下列情況的對有關人員進行企業扣款： 遲到早退一次扣款50元。曠會一次扣款100元。

手機不打到震動上，會議期間響鈴一次扣款50元。

事故匯報制度

1、各行車公司發生各類事故、突發事件，必須在一小時內及時向運盛公司調度室報告。事故報告內容：事故發生的單位、時間、地點、簡要經過、傷亡人數、傷害程度、初步原因、已采取的措施等。

2、當班調度員接到發生事故的報告后，必須立即向當日值班長、安全副總經理、調度室主任報告，接受指示并將有關情況及時做好記錄。

3、根據值班長指示，立即向公司有關領導報告，通知公司領導及有關部室負責人，必要時啟動相關應急預案。

4、按照《宏圣公司事故報告和調查處理規定》的要求，將事故情況及時向宏圣調度指揮中心和安全管理部匯報。

突發事件匯報制度

一、.發生突發事件后，立即向主管經理匯報，同時責成相關職能部門立即趕赴現場采取專門措施或啟動應急預案，防止事態進一步擴大

二、發生突發事件，調度室應立即采取有效措施，避免事態擴大，最大限度降低事件對公司生產造成的損失。

三、在降低突發事件可能造成損失的前提下，保護好突發事故現場，便于事后對問題的分析和解決，并做好事件處理記錄和相應報告

四、調度室組織成立應急領導小組，處理應急情況和突發案件。

五、遇到突發事件，第一時間啟動應急預案，同時報主管領導及上級領導。處理過程中要及時向領導報告工作進度，以及遇到的問題，取得領導的支持和幫助。

六、切實做好各項應急保障工作。提高突發事件預警和預防能力，必須做好隱患排查、應急預案、應急物資等應急保障工作。要切實加大隱患排查力度，及時落實相關整改措施，建立健全隱患排查和整改的基本信息加強應急處置能力

七、形成突發應對合力。要加強整體聯動，突發公共事件一旦發生，相關部門要按照應急預案要求，立即進入應急狀態，發揮各自作用，形成應對合力。

第五篇：調度室職責

調度室職責

1、貫徹黨和國家的安全方針和政策，搞好安全、生產、調度指揮。

2、在礦長、生產副礦長的領導下，根據作業計劃對各生產隊、組、提升運輸及直接輔助生產的崗位實行統一調度指揮，認真組織日常生產，完成和超額完成生產任務。

3、組織召開安全生產調度會、平衡會，搞好綜合平衡和均衡生產。

4、當好領導參謀，及時抓好信息反饋，使領導心中有數，準確指揮生產。

5、掌握生產任務完成情況和生產動態，認真分析生產中存在的問題，填寫原始記錄，并按時間向分管領導和礦長報告。

6、掌握各隊組的工時利用，嚴格勞動定額管理。

7、掌握井上、下各生產環節（提升、運輸、供電、排水、通風）情況，保證各環節有機聯系，相互銜接，正常運行。

發生重大事故時，迅速調動有關部門的人力、物力,對全礦業務部門進行統一調度，組織指揮搶救，并參與事故的分析、調查及處理工作。

8、及時掌握井下各采掘工作面的地質條件變化情況。嚴抓原煤質量管理的各道工序，保證煤炭質量穩步提高。

9、負責整理各種有關原始資料（包括各項任務、指標的完成情況、工作面銜接、事故分析記錄、生產過程中的經驗與存在的問題等）裝訂成冊，妥善保存。

10、密切配合安全、質量、生產、機電等部門，搞好安全、生產、技術、質量和機電設備的管理工作。

11、負責接受和傳達上級的有關安全生產指令和布置落實工作，總結貫徹落實執行情況。

12、掌握采掘 布署及工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證采掘正常接替。

13、負責檢查工作面的結束和善后工作。會同有關科室搞好新工作面的準備和驗收工作。

14、負責協調輔助隊組及有關科室的關系。

15、完成礦領導交辦的臨時性任務。

16、嚴格執行煤礦安全業務保安責任制。

17、參與每月生產作業計劃的研究和安排工作。

18、負責全室人員的業務學習與培訓，不斷提高調度人員的業務素質。