第一篇:XX年政府采購、控購工作總結專題
XX年政府采購、控購工作總結
一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,政府采購次數xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金xxx萬元,節支率達到xx%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視,各部積極配合
由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣XX年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監督體系,體現“三公”原則
為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極腐敗現象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣政府采購執行情況
XX年我縣政府采購實際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。
1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數xx次,采購金額xxx萬元。原創,盡在知音www.tmdps.cn網。
2、從服務采購情況看:①會議費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數為xx萬元,實際支出為xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達xx%;②車輛保險情況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節支率為xx%;③四大家車輛維修情況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠x%-xx%。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節支率xx%。
五、控購工作不能削弱,只有加強
XX年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。
總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。
第二篇:2008年政府采購、控購工作總結
文章標題:2005年政府采購、控購工作總結
一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,政府采購次數xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金xxx萬元,節支率達到xx。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視,各部積極配合由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。范文搜網-http://www.tmdps.cn
二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣2005年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監督體系,體現“三公”原則
為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極腐敗現象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣政府采購執行情況
2005年我縣政府采購實際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。
1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數xx次,采購金額xxx萬元。
2、從服務采購情況看:①會議費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數為xx萬元,實際支出為xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達xx;②車輛保險情況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節支率為xx;③四大家車輛維修情況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠x-xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節支率xx。
五、控購工作不能削弱,只有加強
2005年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。
總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域
第三篇:小學政府控購自查報告
小學政府控購自查報告
我鎮各小學在深入貫徹黨的十七大精神過程中,認真學習政府采購工作各項政策、制度,建立完善的政府采購管理各項體制,制定工作方案,明確政府采購目標、范圍、方法、步驟和要求,及時對該項工作進行研究和部署。現將工作開展情況匯報如下:
一.首先加強學習宣傳,提高自查的自覺性,嚴格按照政府采購范圍的項目依法實施采購,規范政府采購行為,嚴格政府采購程序。
二.政府采購工作按照提前預算、計劃編制的方法進行上報,在實行執行過程中,如有必須增加項目,我們采取年中補報政府采購預算的方法,以確保不少編、不漏編。
三.俗話說:沒有規矩,不成方圓。我們嚴格按照政府采購制度,規范政府采購行為,以公開招標方式嚴格執行。
四.因我鎮小學分散,各標實行獨立核算單位,故政府采購多采用分散采購方式進行,需集中采購項目,由中心學校建立集中采購目錄,堅決執行集中采購。
五.在采購組織下程序、信息發布,專家抽取等環節,我們嚴格執行制度規定,無違規行為出現。
六.在重大工程實施過程中,我們公開招標,無規避招標違規行為。
七.上級專項資金,我們做到專項專用,不挪用、不濫用,嚴格按政府采購制度規定的執行。八.政府采購制度是合理配置政府資源,規范財政支出、管理,節約財政開支,提高財政資金的使用效益,在執行過程中,我們嚴格執行了制度規定。
九.因我鎮在政府采購過程中,采用公平、透明的采購模式,及時為人們質疑解難,讓政府采購工作規范順利執行。
十.政府采購是從源頭上遏制了腐敗的最有效途徑之一,在采購代理機構財務開支中,無違反財經紀律的現象。
政府采購工作是個涉及面廣,工作量大,政府性強的工作,我鎮各小學將更加注重學習和收集有關政府采購問題的知識和經驗,以豐富政府采購知識、開拓工作視野、指導工作實踐,更好更規范的做好政府采購工作。
第四篇:XX年政府采購上半年工作總結
XX年政府采購上半年工作總結
XX年以來,我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以《政府采購法》為基礎,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協調配合,推動全縣政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規模保持穩步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境;政府采購基礎性工作進一步加強,政府采購行為日益規范;政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善;采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。
一、政府采購范圍不斷擴大,政府采購規模保持穩步增長勢頭
我縣根據社會經濟發展狀況和財力狀況,科學制定政府集中采購目錄和限額標準,增加政府采購項目,降低限額標準,擴大政府采購范圍和規模,截止6月24日全年任務完成如下:XX年全縣政府采購計劃規模2300萬元,目前實際采購規模達到1134.08萬元,采購次數176次,完成年初目標任務的49.3%。采購項目預算數1268.25萬元,實際支出采購金額1134.08萬元,節約資金134.21萬元,資金節約率為10.58%。
按采購類別劃分,貨物、工程和服務采購分別占采購規模的42.88%、52.11%和5.01%;
按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%;
公開招標占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。
二、政府采購管理體制逐步理順
我縣基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制,建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確,操作更加規范。
三、政府采購制度建設得到加強,依法行政和依法采購意識普遍提高
為了進一步規范政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。
四、以網絡平臺為依托,建立了滑縣政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,進一步加強政府采購透明度建設
為更好地體現政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則,政府采購辦建立了政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度,達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求,增加評委與供應商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎,以供應商的即時報價為依據,掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家庫實行動態管理,專家人數和專業隨著政府采購規模的擴大和政府采購業務的需要,在使用中不斷充實完善。
五、加強政府采購基礎性工作,進一步提高規范化管理水平
半年來,政府采購工作由起步階段的在發展中規范,逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原則,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業務流程,通過規范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作,克服了人手少、工作量大、統計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素,確保信息統計報表及時上報,報表質量和分析水平進一步提高。XX年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統計月報制度,并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。
六、進一步完善政府采購監督體系,充分發揮政府采購監管職能
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付,都建立了比較完善的操作規程和監督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議,總結經驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
七、積極探索政府采購工作的新途徑,政府采購工作有新的突破
一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。XX年簽訂了本縣定點車輛保險協議,實施了公務車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,為XX年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基礎。服務類政府采購制度的實行,對于加強行政事業單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。
二是對零星采購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協議書,并試行運行。
三是提出了構建政府采購網絡平臺的基本思路,并設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數據為基礎資料,以網絡為依托,與其他各縣區實行信息互通、資源共享的政府采購區域市場,實現上下連動式采購、區域間橫向聯合采購。
八、積極開展政府采購調研活動,加大學習、宣傳、培訓力度
一是通過對其他各地、市、縣的學習和調研,把可借鑒的經驗和做法付諸工作實際,一定程度提高了工作效率。二是根據實際工作,寫出自己的經驗總結,對政府采購工作中的各種利弊進行條理性分析,并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式,編發給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府采購工作開展情況,讓全社會了解政府采購制度的精神和內容,努力營造自覺執行政府采購制度的良好社會氛圍。
我縣政府采購工作半年任務基本完成,取得了可喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
(一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作,但由于政府采購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成為大家的自覺行動,執行政府采購法的社會環境還有待于進一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現在政府采購范圍較窄,采購規模小,貨物、服務和工程三類采購發展不平衡,政策功能和監管作用發揮不夠。
(三)采購行為不夠規范。存在采購預算和計劃編制難,采購資金管理不規范,部分單位不能嚴格按采購程序實施采購,雖然一再強調,仍然有采購后備案的現象發生。
第五篇:政府采購中心年工作總結三篇
政府采購中心年工作總結一
20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在縣財政局和采購單位的大力支持下,以十八大精神為指導思想,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿完成了全年各項采購任務。現將采購中心20xx年工作情況總結如下:
一、主要成效:
(一)拓展采購業務范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現集中采購額4756.4萬元,與預算5492.13萬元相比節約資金 735.73萬元,節約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元,貨物完成1404.13萬元,服務完成1598.79萬元。定點采購取得進展。
(二)實行電子化政府采購,打造“陽光采購”
推行電子化政府采購是實現政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作:
一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下,電子化政府采購硬件平臺建設完畢,適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統運行平臺“三網”,即內網(金財網)、外網(互聯網)、專網(評標網)調試完畢,電子化政府采購系統運作平臺搭建完成。
二是選派業務骨干參加省市組織的電子化政府采購業務培訓,并請電子化運行軟件開發單位技術人員到采購中心對全體職工開展業務集中培訓2次,在財政局組織的全縣財務人員培訓中將政府采購作為一個章節專項培訓。
三是組織實施了電子化政府采購業務工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元,電子化政府采購工作取得進展。
(三)、強化監督,依法規范
要使政府采購工作真正發揮其“節約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養,提高政治素質的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
(四)積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調研工作
根據《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調研工作實施方案》和財政局的安排意見,利用一周的時間,由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調研工作,及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會,入戶走訪調查20戶,摸清基本情況。對群眾反映問題歸類,落實了四項措施。
1、危房改造尾欠資金問題,茅坪鎮摸清底子,核實符合標準的驗收戶數,會同住建局按有關部門按照當初相關文件要求盡快兌付到位;
2.對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務局、農業綜合開發領導小組辦公室。做好規劃,上報立項得到解決。
3.農業循環產業發展問題,由于水源的問題,需要農業局、水務局進行考察論證,提出實施方案。
4.草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮已安裝到位。
(五)積極配合中心工作,確保財政工作順利進展
政府采購中心在完成政府采購業務的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學”活動,向縣中貧困學生資助2000元。二是在20xx年鎮級財務大檢查、市第三屆運動會、市財政系統計算機及業務技能比賽中抽調我單位多名同志,積極參加,并保證了單位業務正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務。
二、存在的的問題
通過總結回顧全年政府采購工作,我們認為存在問題與不足主要表現以下幾個方面:一是機制不夠健全。二是采購規模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質有待提高。這些問題和不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。
三、政府采購工作計劃
一是擴面提效,不斷提高政府資金的使用效益;二是全面推進電子化政府采購工作;三是推行協議供貨制度;四是探索政府采購方法,推行多樣化、科學化;五是加強人員培訓,更新業務知識;六是積極配合財政局各項中心工作。
政府采購中心年工作總結二
一年來,我局認真按照上級消防部門的要求,始終把消防工作作為一項重要任務來抓,切實加強領導,認真研究,積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主,消防結合”的工作方針,加大宣傳、重點排查、提高整治力度,充分利用學習日、工作會議、短信等方式為宣傳重點,進一步提高干部職工的消防安全意識,形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進的工作局面,消防工作取得了一定的成效。現就一年來的消防工作總結如下:
一、提高認識,加強領導
消防安全工作點多面大,事故發生率高,必須依靠全社會的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實將消防安全工作作為維護社會穩定、促進經濟發展、確保人民群眾生命財產安全的大事擺在重要議事日程,切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領導小組,負責日常的防火監督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實消防工作責任。按照區消防安全委員會的要求,認真組織傳達消防安全工作會議,研究部署消防工作。三是適時召開全局消防安全工作會議,研究安排消防工作。并對公司內各作業部門進行檢查指導工作,解決消防工作的難點和疑點問題。
二、廣泛宣傳,全員參與
在認真分析當前消防安全的形勢下,把工作的出發點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認真開展好消防安全常識教育。在安全生產工作會議上,認真組織干部職工學習消防法律法規,普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、短信、宣傳欄、作業區域張貼明顯標識等方式來進行宣傳,做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員,發現問題及時上報,及時處理。
三、采取措施,認真排查,努力消除隱患
局里始終堅持“預防為主,防治結合”的方針,加強對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進行專項整治和排查工作,每逢節假日,特別是元旦、春節、清明節、五一、十一等重要節假日和天氣干燥的季節,局里都要安排小組成員對各部門進行專項排查,在檢查過程中對一些隱患較大的地方,及時提出整改,并要求定期整改,使安全隱患消除在萌芽狀態。
四、完善規章制度,明確責任
結合環衛工作實際,制定出以消防安全為主要內容的《消防工作實施方案》,建立和完善工作領導小組,讓每一位干部職工都成為消防監督員、檢查員、報告員,做到人人有責,發生火災及時匯報,及時聯系消防部門。同時,結合工作實際,在車輛上配備了消防安全設備,辦公區安排了滅火器。二是加強對干部職工的培訓,進行防火、滅火、應急處置各種突發事件的學習,提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度,做到短時間內能夠到達現場,保證滅火用水的供給。
總之,我局的消防工作在區委、區政府及主管部門的關心和支持下,在廣大干部職工的共同努力下,取得了一些成績。在今后的工作中,我們將繼續努力,進一步統一思想,提高認識,加大宣傳、以點帶面,全面推進消防安全預防安全生產工作,為全區經濟和社會發展做出更大的貢獻。
政府采購中心年工作總結三
20**年,在區委、區政府的正確領導下,在市政府采購中心的業務指導下,在區紀委(監察)、財政、住建、審計等相關部門的監督和支持下,在區各采購單位(建設單位)的積極配合下,區政府采購中心(區建設工程招投標中心)積極貫徹“創新開路”和“質量至上”的羅湖精神,堅持以“專業、高效、陽光”為工作核心理念,以改革創新提升工作質量和管理服務水平,以iso9001質量管理體系規范整個采購招標流程,創新廉政教育方式,嚴格依法采購,卓有成效地抓好廉政建設,全力打造“陽光采購”平臺,實現了廉潔“不越底線”、效率“不塞車”,任務完成“零事故”。20**年中心完成采購招標項目989個,其中,貨物類375個、服務類166個、工程類448個;采購預算金額9.13億元,實際中標金額8.74億元,節約財政資金3958萬元。
一、與時俱進,通過完善機制力推我區采購招標工作上新臺階
(一)結合新《條例》出臺,自加壓力,提效提速。新修訂的《深圳經濟特區政府采購條例》從20**年3月1日起施行。新條例根據目前我市政府采購改革、發展的新形勢,在充分吸收各方意見的基礎上,對現有采購方式、流程和相關部門職能進行了重新規定,變化較大,比如明確集中采購機構受主管部門委托行使部分監管職能,新增規定政府采購政策功能,規定優先采購或強制采購的措施,支持節能及減排、環境保護、低碳經濟、循環經濟等產品。我中心一方面抓緊時間學習和理解新條例;另一方面,在此基礎上積極協助區發改部門出臺了區《關于進一步提高區政府投資及采購審批效率的通知》,自加壓力,優化采購招標的審批流程,把工作時限細化到編制、確認招標文件等具體環節,壓縮了采購周期,僅需21個工作日便可完成貨物和服務類的公開招標,比《深圳經濟特區政府采購條例》的有關規定縮短了至少17天,大大提高了采購效率。
(二)積極探索,統籌協調,推動建立采購招標的協作聯動機制。為進一步加強我區政府采購與工程招標的統籌協調力度,結合我區采購招標平臺統一整合的實際,經區政府批準,建立聯席會議制度。會議由分管副區長牽頭,成員包括區紀檢部門、區財政部門、區審計部門等相關單位。聯席會議負責統籌協調我區采購招標的政策制定、重大或特殊的非公開招標的采購方式確定、合同驗收與后續監管、異地評標與異地專家抽取、異常情況的研處、供應商違規行為的處分與通報、投訴舉報的處理等事項,組建工作已在20**年順利完成。聯席會議制度的建立,將填補我區政府采購招標工作前期統一協調決策工作的空白,尤其是對于重大敏感項目,能有效組織相關部門進行事前溝通協商,提前解決問題,減少采購招標過程中的往來溝通時間,提高采購效率。其次,形成合力,希望借此提高政府采購招標后續監管力度,細化監管職能,責權統一對應,探索建立起后續監管的長效機制。
(三)總結經驗,創設制度,推動《XX區政府采購管理暫行辦法》盡快出臺。新的《深圳經濟特區政府采購條例》已正式頒布施行,與之配套的《實施細則》也即將出臺。為進一步規范我區的政府采購工作,建立起規范化、標準化的長效管理機制,雖然《實施細則》尚未出臺,但我中心把工作做在前面,抽調業務骨干,組成工作小組,著手起草《XX區政府采購管理暫行辦法》,將現行的國家、省、市等法規政策與我區實際緊密結合,融會貫通,并把中心經過多年實踐與探索形成的成功經驗和作法借此契機進行制度化和規范化,以此規范我區的采購招標工作,使之更加有據可循,有理可依。
(四)實施行賄犯罪檔案查詢制度,凈化采購招標市場,建立誠信體系。根據市里有關規定,我們于20**年9月份開始在采購項目招標文件的供應商資質條件中設置“近三年內有行賄犯罪記錄的,禁止參與全區的政府采購活動。”通過提高誠信“門檻”,將政府采購領域行賄犯罪治理源頭前移,在供應商選擇上新增設一道“安檢門”,加大對供應商的威懾力,推動構建誠信守法、規范有序的良好市場環境和社會環境,助力“三打兩建”,進一步維護政府采購市場競爭,推進社會誠信體系建設。
(五)著手開展合同備案工作,加大后續管理力度。為加強合同管理的事前控制與事中及時糾偏,加強供應商誠信建設,規范政府采購合同備案,根據新頒布的《采購條例》的相關規定,我中心已參照市政府采購中心的現行做法,開始著手在區級范圍內試行政府采購合同備案制度,并將在明年穩步鋪開,實現項目全覆蓋,使合同備案工作成為加強政府采購后續管理強有力的手段。
二、秉承iso理念,持續改進,提高工作規范化和精細化水平
(一)深化iso9001質量管理體系,強化內控機制
一是全面修訂iso標準工作手冊。20**年4月11日區紀委到我中心調研,提出了盯緊隊伍、強化內控機制的要求,我們結合中心的實際與iso9001的特點,對各項工作規則與崗位責任進行了一次梳理、完善,強化了內部設置的規范化,將“自由裁量權”進一步流程化,加強對招標文件編制、專家抽取等重要節點實行工序制約,使全體人員的分工更加明確,各項工作更加標準化、模板化、流水線化,加強了對全過程工作運行的制約與監督。
二是堅持iso9001學習培訓,實現自我增值。中心通過六年多的實踐和探索,全面實行iso9001標準化管理,規范工作行為,預防違紀違規,實現了廉政風險點的有效控制。20**年以來,為進一步鞏固深化成效,中心多次組織iso9001的專業培訓,邀請“賽寶認證”等資深機構的行業專家前來中心授課,為全體人員深入全面地講解iso9001質量管理體系的最新知識與信息,就如何將其與采購招標工作緊密結合進行獨到的分析,對中心執行iso質量管理體系過程中存在的問題進行分析評估,使中心的管理和審查走向精細化。通過專業培訓,拓寬了大家的視野、提高了大家的專業素養,使中心每一個人都得以“增值”。
三是讓“每個人都是自己的內審員”的理念深入人心。我們把iso9001質量管理體系和標準工作手冊作為中心工作指引,要求每個工作人員在日常工作中,都要對照手冊,經常翻一翻、想一想、查一查;都要經常問自己幾個問題:“這一工作環節我做對了嗎?”“符合工作標準嗎?”“能改進嗎?還能再改進嗎?”“我們執行的依據是最新、最準確、最有效的?”“我的工作下一個工序的同事滿意嗎?”按照“質量至上”的工作要求,每個人都要以審核員的角度對自己的工作實行“pdca管理方法”,pdca即plan(策劃、計劃)、do(實施、執行)、check(檢查、評審)、action(糾正、改進),按此嚴格審視自己的工作,積極尋找故障點,問題該關閉的關閉、該調整的調整、該更新的更新,持續改進為下一個工序的同事打下良好的基礎,絕不允許諱疾忌醫,“捂著瘡疤不讓揭”,更不準動輒推卸責任,不好好反思自己。通過實踐,中心每一個人基本上都養成了自己改進自己工作的習慣,做到了“聞過則喜”,質量意識有了很大的提高,中心的各項工作的質量因此得以持續提升。
(二)重新編印《政府采購與建設工程招投標法律法規及相關文件匯編(20**版)》。2007年2月,我中心精心編印了《政府采購與建設工程招投標法律法規及相關文件匯編》。該書內容充分完備,系統性強,方便實用,有著很好的參考價值,常有各級領導與兄弟單位向我中心索要此書。由于印刷的數量有限,而且近年來法律法規有所變更,因此,20**年我中心對該書進行了再版,補充收編了近年來有關政府采購與建設工程招投標領域新的文件,并且根據實際需要對該書結構進行了較大的調整,使之更合理、更方便。
(三)完善公文模板(20**版)。我中心自2006年11月制定和執行《公文規范格式》以來,改變了以前公文格式不一致的情形,帶動與促進了我市政府采購業務公文的逐步統一與規范。本著持續改進的工作理念,我中心根據這幾年來《公文規范格式》的實施情況,結合當前的工作要求,對《公文規范格式》做了進一步修訂和完善,制定了《XX區采購業務公文的規范格式(20**版)》,使得公文更加規范化、格式化,進一步提高了工作的精細化水平。
(四)進一步規范招標文件。面對政府采購的新政策、新要求,我們不斷補充、完善各類招標文件模板,使之更加嚴謹和清晰。為進一步加強招標文件的編制與管理,減少質疑與投訴,提高公信力及采購效率,我中心還起草了《關于規范招標文件編制與管理的有關規定》,并擬在《XX區政府采購管理暫行辦法》中加以明確。例如,根據剛施行的《深圳經濟特區政府采購條例》有關規定,適用非公開招標方式采購的,應當經公示且無異議后方可批準。我中心按此規定草擬了采用非公開招標采購方式的公示模板,經區財政部門同意后予以執行,進一步規范了工作流程,提高了采購效率。
三、大力推行“計劃+批量”采購模式,進一步提高采購規模和效率
(一)鞏固原有協議采購項目,做好后續管理工作。我區20**年公務車的保險服務及通用設備協議供貨采用市政府采購中心新一輪中標結果,繼續實行協議采購。我區20**年公務車的保險服務及通用設備協議供貨采用市政府采購中心新一輪中標結果,繼續實行協議采購。20**年累計完成通用設備協議采購預算金額1405.12萬元,成交金額1378.59萬元;公務車維修成交金額3129萬元,公務車保險成交金額884萬元,公務車加油成交金額5758萬元。
(二)大力推行預選采購制度,提高采購效率。
一是積極推進我區政府購買服務預選供應商機制。根據區委、區政府的工作部署,我中心努力推動預選采購工作。多次到市、區兄弟單位學習與借鑒他們的經驗,并主動到我區部分街道辦事處與相關職能部門上門征求意見,確定適合的項目類型,以便及時、有針對性地起草相關實施辦法,完善預選采購方案。可以說,我區的政府購買服務實行預選采購工作現已取得一定的成效,只要是條件成熟、適用預選采購的項目類型,在經區主管部門批復同意后,我中心均已按規定和程序實行預選采購,目前已完成的類別有:小額物業管理與家具、公務車三項服務(加油、維修、保險)、辦公自動化設備、網絡設備、電視機、空調、小額園林綠化工程施工、小額園林綠化工程監理、工程造價協審(區審計局、教育局)、財務審計服務、地質災害防治預選監測、地質災害搶險工程、三防搶險工程。預選采購有效地規范了我區政府采購行為,降低了采購成本,減少了重復招標,提高了采購效率。
二是在物業、家具項目中試行預選供應商競價采購制度。我區20**年政府物業服務項目采用XX市政府中心的中標結果,對我區10~50萬元的物業服務項目實施預選供應商制度。20**年累計完成項目53個,預算金額1972.56萬元,成交金額1772.41萬元,節約率達10%;累計完成家具預選供應商競價采購項目7個,預算金額210.7萬元,成交金額157.99萬元,節約率達25%。預選供應商制度實施效果明顯,縮短了采購周期,提高了采購效率,節約了財政資金,降低了采購成本。
(三)積極探索同類設備的打包采購。自20**年以來,我們對提交至我中心的計算機設備等采購申報盡量按功能類型進行打包,變零星采購為批量采購,充分發揮規模采購的效應。
四、全力以赴,精耕細作,努力完成重大項目的招標任務
20**年,我中心在做好日常采購招標項目的基礎上,與有關單位密切配合,順利完成了20**年XX區道路清掃保潔服務項目和全區電子防控二類監控點前端設備安裝工程項目等重大項目。
(一)“20**年XX區道路清掃保潔服務項目”預算金額1.25億元,不僅標的大,而且涉及維穩問題,是新一屆區委、區政府交給我中心的一項艱巨任務,也是我中心20**年面臨的第一次“大考”。為不辜負區委、區政府的重托,高效、優質地完成區委、區政府交給的重要工作任務,我中心將該項目作為“重大與敏感項目”,成立了專門的招標小組,馬不停蹄開展前期調研,科學合理編制招標文件,反復研究招標方案,采取到省財政廳政府采購專家庫異地抽取專家的新舉措。在招標過程中,我中心精心組織,全力以赴,盡心盡力,采取了開標前資格預審公示、異地抽取專家、監管部門全程監督、開評標現場實時聲像監控等多項有效舉措,確保了該項目開評標的公平和公正。項目開評標當天中心全體工作人員分工不分家,齊心協力,堅守崗位,認真做好每一個環節,與區紀委(監察)、財政、審計等相關部門代表協同工作,連續奮戰20多個小時,順利完成了該項目的開評標工作,招標結果應該說是比較公正客觀的,我中心負責的工作節點已全部實現“專業、高效、陽光”,未受到質疑或投訴。現在新舊環衛企業已實現了平穩接駁,緩解了“羅湖環衛”這一歷史遺留問題給相關部門工作造成的被動。
(二)20**年9月,我們組織了全區十個街道片區電子防控二類監控點前端設備安裝工程項目的公開招標活動,經過12個小時的艱苦開評標工作,最終圓滿完成招標工作,中標總金額為2070萬元,比預算總額2490萬元節約了400多萬元的財政資金。由于本次招標的項目覆蓋面廣、預算金額大,經與各相關單位多次溝通,并報區電子防控辦同意,確定按照“統一招標、分段實施”的模式,將10個街道辦事處片區按照相鄰區域組合的方式,規劃為5個標段進行招標。其次,我們按照“特事特辦、急事急辦”的原則,針對本次招標專門制定了采購招標流程指引和流程圖,向各相關單位作了詳細說明,以便高效快速完成工作;完成招標需求制作后,僅用半天時間完成了項目集中申報和資金審核流程,完成了五個采購文件的編制工作并發往采購單位確認,比《采購條例》有關規定節省了八個工作日,大大縮短了該項目的標前工作流程,有效提高了采購效率。為了實現招標過程公開、公平、公正,我們特別邀請了區政府采購相關監管部門對招標過程進行現場監督,并利用現代化監控系統對開評標過程進行現場錄音錄像,刻盤存檔,實現招標過程公開、公平、公正。
(三)盡心盡職,為我區重大建設工程項目定標提供優質服務。根據區委區政府工作部署,20**年11月份開始,區政府投資重大建設工程項目在我中心進行定標委員會的組建工作和召開定標預備會,我中心作為服務平臺,盡心盡職地提供了優質的服務,受到了一致好評。我們認真總結了經驗,固化好的做法,并查找存在的問題、持續改善,將相關工作流程模式化。一是對中心所有設備進行一次全面排查,確保所有設備均處于可用狀態且能滿足工作需要,無法滿足的,要及時配齊。二是以中心工作為主線,設定定標工作流程表,規范各部門和各崗位的工作職責;三是加強與其他相關單位的溝通,及時調整已安排開標的采購招標項目,以免造成混亂、互相影響,集中精力為我區的中心工作做好服務工作。