第一篇：政府采購個人工作總結大全

政府采購個人 工作 總結 轉眼 20XX 年即將過去，我已經在中心工作 4 個月了，在這年終歲末的時節，首先感謝領導和同志們對我的信任，給我一個磨練自己的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領導的正確領導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協作、求真務實、發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現將一年來的思想工作情況總結如下。

第一，思想方面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，時刻謹記作為一名共產黨員所需具備的先鋒模范性，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，貫徹“十七大”會議精神，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。

第二，工作方面。我分配在采購中心業務部，主要工作的內容是項目信息的發布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學習自己的工作業務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫助下，努力完成領導安排的項目，通過工作積累經驗和知識。在三個多月的工作之后，我可以初步完成一個項目的采購流程。

第二篇：政府采購個人工作總結

政府采購個人工作總結

我于2012年9月28日來到長壽區公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫助下，經過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現將這三個月的工作情況總結匯報如下：

一、工作成績

工作上我加強了業務學習，較好地完成了各項交易業務

（一）學習了政府采購相關的法律法規，了解到相應招標文件的制作等；

（二）熟悉了如何辦理協議供貨單，如何開評標等。經過一段時間的學習，辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。

二、存在問題

工作中遇到了相應的問題：

一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規不熟悉。

二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。

三、辦理協議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨范圍經營商品等等。

三、工作態度

工作中力爭以最短時間學習相應業務流程，提升工作效率；加強文明服務，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優服務。

四、工作打算

通過近三個月的工作，對于2013年的工作打算是：

一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協力，充分發揮團隊意識。

二、工作中注重細節，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創造最大價值。

三、加強政府采購法律法規的學習，提升業務能力。及時錄入協議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。

總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。

總結人：王思文

第三篇：政府采購工作總結

篇一：政府采購工作總結范文 2011年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦2011年工作運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府采購任務。采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。2011年任務完成如下：全旗實際采購規模達到64739.18萬元，節約資金2018.54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發，布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。2011年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家庫原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審；規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。

3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。

5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。

6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現網絡化采購信息共享。

三、政府采購工作思路

1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中采購優勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業的發展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態開展文明的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。篇二：政府采購工作總結 高新區政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆，共計550.36萬元，節約資金20余萬元。

一、工作經驗總結1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。2.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高效。3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。4.加強監督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現，出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象，采購規模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統一進場交易后，部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

三、今后的工作展望在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區實際，探索適合我區工作的新方法。加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現采購的集約化，規模化，提高資金利用效率。規范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心，形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。相信我們的工作會更上一層樓。篇三：政府采購工作總結 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和支持下，全體同志深入貫徹落實科學的發展觀，不斷增強服務觀念和大局意識，按照政府采購法和政府采購管采分離工作要求，加大政府采購監管力度，規范政府采購工作程序，努力提高政府 采購活動的透明度和公正性，采購范圍不斷擴大，質量不斷提高，節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節支率為12%。主要做法是：

一、規范政府采購工作。認真貫徹執行政府采購法和招投標管理辦法，制定了全縣政府集中采購目錄，明確了本政府采購項目范圍和操作程序，規范了采購單位的采購行為。積極宣傳解釋《政府采購法》《招投標法》等政府采購、方面的法律法規和我縣制定的有關管理措施，讓預算單位理解、支持和積極參與政府采購活動

二、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的編制，專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后，嚴格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。

三、推行政府采購網絡化管理。按照政府采購規范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施，提高的預算單位采購業務辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。

四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業務辦理情況，發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發現供應商在政府采購活動中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。主要任務是：（1）認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購計劃執行管理，合理確定采購方式。（2）繼續擴大政府采購范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來；積極推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開支。（3）加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防止采購中的違規違法行為發生。篇四：政府采購工作總結 2011年的工作已經順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區政府的高度重視下；區紀檢部門的監督下；在局領導和上級業務部門正確指導下；以及各相關單位和部門的大力支持與配合下；全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心2011年運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府采購任務我們緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次（其中：公開招標42次、邀請招標25次、詢價采購18次、其他采購方式2次），完成采購預算資金為980萬元，實際采購支出900萬元，節約預算資金80萬元，平均節約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益。同時編制2011年東昌區政府采購目錄采購限額標準和公開招標數額標準。根據我區的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規模。

二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據采購項目，政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。2是做好政府采購信息發布公開工作，所有采購項目都在東昌區政府采購網上公開公告，實施采購。部門集中采購要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》〈和〈中華人民共和國招投標法〉以及政府采購有關規定執行；3簽定合同。無論部門集中采購采取何種方式，采購活動后都必須簽定合同，采購人和供應商之間的權利和義務，應當按照平等、自愿的原則以合同方式約定；4履行驗收，采購人和供應商必須認真履行合同約定，不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或者復雜的項目，采購人應當組織有專家參加的驗收小組，對供應商的履約進行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽字，并承擔相應的法律責任；

5、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑并調查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔；

6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購），節省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。

四、進一步規范區直單位公務用車保險行為為了節約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現象的發生。我們同五家東昌區政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業險的優惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執行，為各參保單位做好服務工作。

五、更新觀念，強化服務意識

1、樹立了服務觀念。《政府采購法》規定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經濟建設服務，為促進廉政建設服務。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。今年以來，我區政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規模有待于進一步拓展，尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。2011年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：

（一）繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果一是積極參與區重點工程建設，服務于全區經濟建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發揮政府采購功能；三是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查，聯合區監察、審計等部門對定點供應商2009年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；四是積極配合財政局各業務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。

（二）會同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

（三）繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規范管理奠定良好的基礎。

（四）繼續做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網站。2010年以來，我鎮政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在縣采購辦、鎮政府的正確領導和高度重視下，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，推動全鎮政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。2010年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭，截止11月30日共進行政府采購54筆業務，通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。進一步完善政府采購監督體系，充分發揮政府采購監管職能，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是政府采購重大問題提交鎮壓政府采購領導小組進行研究審批；三是建立了政府采購部門為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，加強對政府采購工作的檢查和調研，為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執行中存在的問題，進一步推動和深化政府采購制度改革，促進廉政建設，預防政府采購中的腐敗現象及各種逃避政府集中采購的行為，通過監督檢查了解到，近幾年我鎮的政府采購工作逐步走向了規范化，政府采購范圍逐年拓展，采購規模不斷擴大，取得了明顯的成效。但還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執行《政府采購法》的社會環境還有待于進一步改善。

（二）政府采購整體工作仍處于低位運行。表現在政府采購范圍較窄，采購規模小，貨物、服務和工程三類采購發展不平衡，政策功能和監管作用發揮不夠。

（三）采購行為不夠規范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規范，部分單位不能嚴格按采購程序實施采購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現象發生。針對以上問題，我鎮將不斷完善體制機制，將進一步認真執行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮的政府采購工作。篇五：政府采購工作總結 今年來，我區政府采購工作在各級領導的高度重視及上級業務部門的正確指導和相關部門的大力支持下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實《政府采購法》，緊緊圍繞“擴大規模、規范管理、提高效率、穩步推進”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率，保護了政府采購當事人的合法權益，取得了顯著實效。截止6月底，區本級政府采購規模達到2671.25萬元，采購次數78次，節約資金230.3萬元。現將工作情況匯報如下：

一、建立健全制度，確保政府采購規范運作為了進一步規范政府采購行為，我們印發了《西峰區2011年政府采購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺，為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據，使政府采購制度建設更加完善，規范了政府采購。

二、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規模我區在實施政府采購以來，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來的三大類擴大到十四大類，主要涉及公務用車的燃油、維修、裝飾、清洗，標志服裝（金額在500元以上），辦公自動化設備，辦公用品、電腦耗材（金額在100元以上），網絡建設，辦公家俱，圖書資料（金額在1000元以上），醫療器械，冬季取暖用煤，房屋維修（金額在10000元以上），公務用車，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農業綜合開發、財源建設等項目。

三、嚴把政策關口，切實加強公務用車管理一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規現象。在車輛的購置審批過程中，嚴格按政策辦事，實行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務用車消費過快增長，節約了財政資金，促進了黨風廉政建設。二是進一步規范審批程序，嚴把審批關口，實行專人負責、定期集中統一上報。凡新購、過戶車輛，必須先由采購辦逐一進行初審，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見，必要時向主要領導匯報后方可辦理。

四、強化制約監督，充分發揮政府采購監管職能一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀檢監察、審計、質檢等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

五、創新采購辦法，政府采購工作有新的突破一是我區服務類政府采購工作有了新的突破。

第四篇：政府采購工作總結

政府采購工作總結

今年以來，政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下，在財政局的正確領導下，按照“依法采購，陽光采購”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為。通過全體職工的不懈努力，使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。

全年我中心組織了招標采購52次（其中：公開招標18次、邀請招標18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次），完成采購預算資金為5571.65萬元，實際采購支出5284.79萬元，節約預算資金286.86萬元，平均節約率5.15%。其中：

一、按采購類別：工程類完成采購預算資金為4528.03萬元，實際采購支出4444.34萬元，節約預算資金83.69萬元，節約率1.85%；貨物類完成采購預算資金為1043.62萬元，實際采購支出840.45萬元，節約預算資金203.17萬元，節約率19.47%。

二、按采購方式：公開招標采購方式完成采購預算資金為1661.78萬元，實際采購支出1404.94萬元，節約預算資金256.84萬元，節約率5.15%；邀請招標采購方式完成采購預算資金為3406.49萬元，實際采購支出3392.87萬元，節約預算資金13.62萬元，節約率0.4%；詢價招標采購方式完成采購預算資金為400.38萬元，實際采購支出390.78萬元，節約預算資金9.60萬元，節約率2.40%；競爭性談判招標采購方式完成采購預算資金為103萬元，實際采購支出96.2萬元，節約預算資金6.8萬元，節約率6.6%。集中采購總量和節約資金創歷史新高。

回顧總結二〇〇八年政府采購工作，我們的主要做法是：

一、突出重點，挖掘潛能，全方位拓展政府采購范圍。

我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關政策將國債、專項建設、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購，在此基礎上，我們廣泛宣傳引導，在政府采購網站公開業務，進行經驗交流、理論探討，宣傳政府采購政策，公布采購信息，報導采購活動，公示采購結果，擴大社會影響，依靠制度推動，使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理，全方位拓展政府采購范圍。繼續加強設備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監理服務采購；設備采購拓展到中小學實驗室儀器、多媒體教學、醫療器械，采購管理從旗直部門拓展到鄉鎮。規避政府采購的行為，為政府采購擴大規模提供了可靠保證。

二、圍繞全旗經濟建設大局，堅持把重點建設采購項目作為重點來抓

采購中心緊緊圍繞全旗經濟建設大局，不斷強化服務意識、誠信意識，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，服務質量和公信力不斷增強。今年我們為了配合旗“建設項目重點工程”建設的順利實施，先后公開招標了民兵訓練基地附屬樓、農業開發等工程項目；對旗第二中學、第五中學、**山中學等9所農村中小學教室及宿舍的危房改造工程；基層派出所、法庭建設工程；公安消防大隊搶險救援器材；旗人民醫院和蒙醫院及第三人民醫院醫療設備項目；**蒙東水泥研發中心的辦公設備及柴油發電機組。通過公開競標有效節約了財政資金，保證了工程質量和工期，這些重大項目的陸續開工建設和交付使用，進一步提升了我旗對外形象，得到了社會各界的贊揚。

三、理順關系，加強協作，積極營造和諧的工作環境。

政府采購是對傳統采購方式的重大改變，涉及部門權、利關系較多，如果不能統一認識，協調關系，必將步履維艱，處處受阻。因此，我們注重理順關系，加強協作，營造和諧有序的工作環境。一是平等對待供應商。我們勤與供應商聯系與溝通，及時反饋信息，平等對待供應商，嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協作。主動加強與預算外、專項資金較多的涉農、城建、教育、衛生等主管部門業務聯系和合作，達成共識，相互協調。

四、解放思想優化環境加強執行力建設，推動政府采購上檔升級。

一是進一步解放思想優化環境加強執行力建設的同時，加強隊伍自身建設我們抓了三件事。第一增強職業道德，不斷強化服務意識。推動環境進一步優化的同時，樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采購招標會議室，所有采購制度上墻，加強我中心員工的文明用語和職業道德學習，以此提高隊伍素質，增強為供應商及采購單位服務的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續教育，強化業務水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學習，學習他們的先進工作經驗及做法。中心組織員工深入學習《政府采購法》、《政府采購工作管理與規范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧。

二是完善規章制度。首先堅持以完善制度、規范程序、落實權責、強化監管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協議》、《采購中心主任工作職責》、《采購中心員工工作職責》、《采購中心檔案管理制度》，保證政府采購工作依法運行，規范操作。

第三實行政府采購業務檔案的規范管理。我中心對歷年來的檔案作了進一步的查缺補漏工作，如對跨的采購項目驗收材料重新整理歸檔，使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學長效管理政府采購文件。

五、強化監督，廉潔行政，全方位打造“陽光工程”。

公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規范、運作嚴謹、監管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現“四個公開”，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結果公開，并把各項公開內容在“政府采購公開專欄”上向社會公示，接受社會監督及紀監、檢察、財政、審計、人大等部門監督。我中心招標采購全過程由紀檢監察人員全程監督，確保政府采購公開、公正、透明的規范化運作。二是建立公告欄，并利用現代化網絡平臺公告政府采購中的各類采購信息，這不僅充分保證了供應商和采購單位的知情權，使他們對政府采購工作過程一目了然，也在一定程度上增強了采購工作的透明度，為各職能部門、采購單位、供應商和社會各界對政府采購工作實施監督廣開方便之門。三是我中心會同紀檢監察，采購單位等部門對供應商的履約情況進行監督檢查，做到事前、事中、事后監督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發展方向，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規模有待于進一步拓展，尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我旗政府采購工作再上新臺階。

2009年的工作思路，重點從一下幾個方面入手：

（一）解放思想優化環境加強執行力建設積極穩妥地開展政府采購工作。

在解放思想優化環境加強執行力建設的大環境下，樹好形象，解決服務不到位情況，變被動為主動。運用科學發展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現新的突破，以嶄新的精神狀態投入工作，推動政府采購工作又快又好的發展。要從深化財政支出改革、維護市場經濟秩序、促進黨風廉政建設的高度，進一步提高對政府采購制度重大意義的認識，將其列入重要議事日程，建立職責明確、分工協作、運行高效的政府采購工作機制，及時研究和解決工作中出現的矛盾和問題，搞好與政府有關部門之間的工作關系，以推動我旗政府采購工作向縱深發展。

（二）繼續加大政府采購宣傳，推行政務公開。

一是利用旗電視臺、旗政府采購網等媒體，大力宣傳《政府采購法》和相關制度規定，廣泛接受社會的監督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度；三是全面推行政府采購工作政務公開，提高工作效能，貼近采購人和供應商，創造和諧的政府采購環境，公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務承諾、首問責任制。

（三）繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果

一是積極參與旗重點工程建設，服務于城鎮建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發揮政府采購功能；三是積極指導協調衛生和教育部門設備采購；四是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查，聯合旗監察、審計、物價、質檢等部門對合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；五是積極配合財政局各業務股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。

（四）繼續協調“三個關系”，強化“兩庫”建設。

一是協調好政府采購和采購單位之間的關系，以此擴大采購范圍。二是協調好政府采購與供應商之間的關系。組建“供應商庫”，建立供應商檔案，評選“誠信供應商”，發揮供應商服務政府采購的意識。三是協調好政府采購與采購評審專家之間的關系。細化“評審專家庫”，為政府工作提供優質采購。

（五）創新工作思路，積極推進工程類采購穩步進行

一是依法制定科學合理的評標辦法避免人為因素，公平對待每位供應商，力求使在保證質量和按時供貨（交工）的前提下，合理低價中標（成交）。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度，確保采購項目實施的安全性、質量性；三是爭取各部門的支持，將更多的采購項目納入政府采購范圍，促進無政府采購的全面性和連貫性。

（六）加強監督檢查，不斷加大監管力度

一是聯合監察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業務和采購單位履行政府采購制度情況進行監督檢查；二是會同質檢部門，對部分采購單位采購的數額較大的辦公自動化設備進行質量抽查和檢測，加強對政府采購質量的跟蹤檢查和合同履約的監管；三是組織有關人員、行業專家和行業管理單位，共同開展對定點采購項目供應商的檢查。

第五篇：政府采購工作總結

政府采購工作總結

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和支持下，全體同志深入貫徹落實科學的發展觀，不斷增強服務觀念和大局意識，按照政府采購法和政府采購管采分離工作要求，加大政府采購監管力度，規范政府采購工作程序，努力提高政府采購活動的透明度和公正性，采購范圍不斷擴大，質量不斷提高，節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節支率為12%。主要做法是：

一、規范政府采購工作。認真貫徹執行政府采購法和招投標管理辦法，制定了全縣政府集中采購目錄，明確了本政府采購項目范圍和操作程序，規范了采購單位的采購行為。積極宣傳解釋《政府采購法》、《招投標法》等政府采購方面的法律法規和我縣制定的有關管理措施，讓預算單位理解、支持和積極參與政府采購活動

二、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的編制，專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后，嚴格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。

三、推行政府采購網絡化管理。按照政府采購規范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施，提高的預算單位采購業務辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。

四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業務辦理情況，發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發現供應商在政府采購活動中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。

下一步工作打算：

按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。主要任務是：（1）認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購計劃執行管理，合理確定采購方式。（2）繼續擴大政府采購范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來；積極推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開支。（3）加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防止采購中的違規違法行為發生。