第一篇：2010年銅山區(qū)醫(yī)改工作總結(jié)

2010年銅山區(qū)醫(yī)改工作總結(jié)

2010年我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，按照省、市對醫(yī)改工作的部署和要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)改工作進(jìn)展良好，取得了較好成效。

一、主要工作及成效

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門工作職責(zé)。為順利穩(wěn)妥地推進(jìn)我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，2010年我區(qū)成立了以區(qū)長畢于瑞為組長，副區(qū)長何長征為常務(wù)副組長，區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財政局、區(qū)人勞局、區(qū)民政局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)發(fā)改委。為強(qiáng)化部門醫(yī)改職責(zé)，制定和下發(fā)了《關(guān)于銅山區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室和醫(yī)改職能部門職責(zé)分工的通知》，做到任務(wù)分解到位，部門職責(zé)明確，工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(二)制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)。根據(jù)省委、省政府《江蘇省關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》和市委、市政府《徐州市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，我區(qū)結(jié)合銅山實際，出臺了《銅山區(qū)關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，明確了總體目標(biāo)、主要任務(wù)及近期重點改革任務(wù)。為抓好和落實各項醫(yī)改工作，分別制定了《銅山區(qū)城鎮(zhèn)基本醫(yī)藥保險實施意見》、《銅山區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》等具體方案。

(三)突出工作重點、積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)改工作。一是在醫(yī)療保障方面取得重大突破。2010年全區(qū)城鎮(zhèn)職工參加基本醫(yī)療保險有40500人，完成任務(wù)數(shù)100%；城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險登記參保49700人，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險全覆蓋；全區(qū)新農(nóng)合參合人數(shù)達(dá)109萬人，參合率為99.8%，目標(biāo)完成率達(dá)113.03%。

二是在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)取得重大突破。2010年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)22個，其中中醫(yī)院1個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個、村衛(wèi)生室20個，投入資金1540萬元。

三是在實施基本藥物目錄取得重大突破。區(qū)政府在舉行了實施國家基本藥物制度試點工作后，全區(qū)26所衛(wèi)生院全部實施了國家基本藥物制度。

四是在加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。通過爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，采取理論和技能考試相結(jié)合的方式，向社會公開招聘35名衛(wèi)生技術(shù)人員，充實全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療技術(shù)崗位。

五是加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核。通過制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核和分配制度改革指導(dǎo)意見》和《考評細(xì)則》，實行績效工資制，把績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度緊密掛鉤，科學(xué)合理確定分配系數(shù)，調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性。

六是積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)場等化。實現(xiàn)乙肝疫苗接種16200人次，宮頸癌、乳腺癌檢查26次，農(nóng)村婦女住院分娩18870人，白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)200例，建設(shè)無害化廁所44005個。

二、存在的問題

我區(qū)醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著一些差距。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足；二是醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)上仍有差距，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員配備不夠；三是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)多，用于添制設(shè)備及建房債務(wù)達(dá)千余萬元。

三、2010-2011年我區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的打算 根據(jù)省委、省人民政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》和市委、市人民政府文件要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)改現(xiàn)狀，就下步我區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提出以下打算：

(一)繼續(xù)推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度改革(1)擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面

1、抓緊做好國家省市對國有關(guān)閉破產(chǎn)改制及連續(xù)停產(chǎn)一年以上，國有困難企業(yè)職工和農(nóng)村水企事業(yè)職工、農(nóng)墾企業(yè)職工參保政策的落實工作，將國有關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和國有困難企業(yè)職工全部納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保，解決國有關(guān)、破、改和困難企業(yè)職工的醫(yī)療保障問題，使全區(qū)城鎮(zhèn)職工參保覆蓋率達(dá)到95%以上。

2、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)職工參保工作，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保或城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，使城鎮(zhèn)居民參保覆蓋率達(dá)到92%以上。

3、逐步將城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象擴(kuò)展到低保邊緣家庭。

4、全區(qū)新農(nóng)合參保率穩(wěn)定在99%以上。(二)提高基本醫(yī)療保障水平

提高醫(yī)療保障水平。逐步提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合在政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例，逐步擴(kuò)大和提高門診費用報銷范圍和比例。到2011年，將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額分別提高到上年全區(qū)職工年平均工資，居民年支配收入的6倍左右；新農(nóng)合最高支付限額提高到全省農(nóng)民人均純收入的8倍左右。

(三)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入，進(jìn)一步健全以區(qū)人民醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到2011年，全區(qū)建成比較完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。對區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院兩所區(qū)級醫(yī)院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對全區(qū)13所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行加強(qiáng)型建設(shè)，支持村衛(wèi)生室的建設(shè)，確保每個行政村都有一所達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生室，支持城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取專項資金為基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)購置設(shè)備。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。到2011年，實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都有合格全科醫(yī)生的目標(biāo)。采取免費定向培養(yǎng)和在職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的辦法，啟動全科醫(yī)生培養(yǎng)計劃，積極開展中醫(yī)類別全科醫(yī)生培訓(xùn)。加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)，并實行基本資金全額補(bǔ)助。繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)工程計劃，實現(xiàn)我區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有執(zhí)業(yè)醫(yī)師目標(biāo)。加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，逐步系統(tǒng)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。到2011年，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生全部輪訓(xùn)一次。

(五)認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度

優(yōu)先選擇和合理使用國家基本藥物。國家基本藥物目錄公布后，2010年底前，政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備、使用基本藥物目錄內(nèi)藥品，其中中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要配齊基本藥物目錄內(nèi)藥品，其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)也必須按規(guī)定使用基本藥物，將基本藥物全部列入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。2011年底前，所有零售藥店均應(yīng)配備和銷售基本藥物。加強(qiáng)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店基本藥物的供應(yīng)覆蓋率達(dá)100%。

(六)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)費保障機(jī)制。積極探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運行成本通過服務(wù)收費和政府補(bǔ)助補(bǔ)償。積極探索政府負(fù)責(zé)其舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費及所承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費，按定額定項和購買服務(wù)等方式補(bǔ)助。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費保障機(jī)制，落實好省、市、區(qū)財政每年對政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制內(nèi)在職人員基本工資所需經(jīng)費予以補(bǔ)助。積極試行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，采取購買服務(wù)等方式核定政府補(bǔ)助，其醫(yī)務(wù)人員的工資水平，與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)價格，按扣除政府經(jīng)常性補(bǔ)助后的成本制定。按照中央、省文件規(guī)定，實行藥品零差率銷售后，藥品收入不再作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)費的補(bǔ)償渠道，不得接受藥品折扣。探索對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行收支兩條線、公共衛(wèi)生和醫(yī)療保障經(jīng)費總額預(yù)付等多種行之有效的管理方式。逐步健全鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)工作的政府補(bǔ)助機(jī)制，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)合理地確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(七)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

一是推進(jìn)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民工作；二是實施五項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目；三是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點改善精神衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)施條件；四是保障公共衛(wèi)生服務(wù)所需經(jīng)費。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費、發(fā)展建設(shè)經(jīng)費、公用經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費由各級政府預(yù)算全額安排，按照規(guī)定取得的服務(wù)性收入上繳財政專戶或納入預(yù)算管理。根據(jù)財政收入增長情況，逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費保障機(jī)制，按項目為城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(八)建立推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，區(qū)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革委員會，并從有關(guān)部門抽調(diào)專門人員承擔(dān)日常工作。

2、加大資金投入。區(qū)政府要及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，根據(jù)中央規(guī)定，優(yōu)先保證醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金，同時帶動社會資金投入，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利實施。各級各類資金要統(tǒng)籌使用，并盡可能向醫(yī)改方面傾斜。要加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高資金使用效率，保證資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，防止違法違規(guī)使用資金行為。

3、搞好協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，從改革大局和廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，明確工作任務(wù)，認(rèn)真覆行職責(zé)。發(fā)展和改革部門要搞好綜合協(xié)調(diào)，并做好基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等工作，會同有關(guān)部門實施全科醫(yī)生培訓(xùn)計劃。衛(wèi)生部門要做好落實國家基本藥物制度、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點等工作。人力資源和社會保障部門要做好推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)等工作。財政部門要抓好深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革財政投入的落實工作。其他有關(guān)部門也要各司其職，密切配合，共同推進(jìn)改革。

4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策性、社會性都很強(qiáng)，需要社會各界和廣大群眾的理解、支持和參與。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，制定分步驟、分階段的宣傳方案，廣泛宣傳改革的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，充分調(diào)動各方面參與和推進(jìn)改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要采取通俗易懂、生動形象的方式，及時解答群眾關(guān)心的問題，積極引導(dǎo)社會預(yù)期，增強(qiáng)群眾信心，為深化改革營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

第二篇：銅山區(qū)德育經(jīng)驗交流情況情況

銅山區(qū)德育經(jīng)驗交流情況情況1、2006三堡中心中學(xué)召開徐州市德育課堂滲透現(xiàn)場會

我校徐紅梅、尚芬俠上了展示課！

2、2010年9月三堡中學(xué)《關(guān)愛學(xué)生，營造溫馨的家園——宿舍管理經(jīng)驗》在銅山區(qū)開學(xué)初德育干部會上交流。

3、2011年9月三堡中學(xué)《不辱使命，打造平安校園——學(xué)校安全管理經(jīng)驗》在銅山區(qū)開學(xué)初德育干部會上交流。

第三篇：2013年銅山區(qū)小學(xué)教學(xué)工作總結(jié)（模版）

銅山區(qū)2013下半年小學(xué)教學(xué)工作

總 結(jié)

2013下半年教研室本著“服務(wù)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的工作原則，深入調(diào)研，強(qiáng)化指導(dǎo)，優(yōu)化教學(xué)，深化改革，規(guī)范管理，打造品牌學(xué)校，實現(xiàn)了我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的新突破。

一、定向培訓(xùn)，實現(xiàn)學(xué)科培訓(xùn)的全覆蓋

2013年11月，配合進(jìn)修學(xué)校舉行了省市合作項目銅山區(qū)農(nóng)村小學(xué)語文教師提升“閱讀教學(xué)品質(zhì)”培訓(xùn)，做到“三結(jié)合”：理論講座與案例評析相結(jié)合；專家高端引領(lǐng)與學(xué)員互動研討相結(jié)合；觀摩考察與反思提煉相結(jié)合。通過培訓(xùn)，激發(fā)參訓(xùn)教師從成熟型教師向?qū)＜倚徒處熮D(zhuǎn)變的欲望，開闊參訓(xùn)教師的視野，增強(qiáng)教育科研意識，提升了開展實驗課題和專題研究的能力。

8月27日，成功地舉辦了為期四天的銅山區(qū)2013年暑期教師培訓(xùn)之“小學(xué)語文教師（書法）研修班”。通過培訓(xùn)提升了教師的書法技能，掌握了開展書法教育的方法和策略。此外，結(jié)合2011版課程標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，教研室與人事科、進(jìn)修學(xué)校聯(lián)手加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，舉行了小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品社、音樂、體育、美術(shù)七個學(xué)科的培訓(xùn)。全區(qū)小學(xué)骨干教師2000余人參與了培訓(xùn)活動，促進(jìn)了教師專業(yè)研修的深入開展，有效提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。此外，各單位也加大了新上崗教師和骨干教師培訓(xùn)的力度：

——大許鎮(zhèn)小學(xué)新分配教師35人，臨聘代課教師31人，加上去年新分配8人，年輕教師共75人，占全鎮(zhèn)專任教師總數(shù)的34%。小學(xué)中心校從青年教師的職業(yè)觀到專業(yè)提升及教學(xué)實踐都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)與歷練。

——伊莊鎮(zhèn)重視全體教師的業(yè)務(wù)提升，他們?yōu)榻處熡嗛唸罂s志近四十種，不定期地編印學(xué)習(xí)材料，并組織大家學(xué)習(xí)。這些措施都保證了教師能較快地了解最新的教育信息，對教學(xué)改革中的熱點、焦點、難點問題進(jìn)行大膽思考與實踐探索。

——鄭集實小制訂了《鄭小教師成長聯(lián)盟守則》，吸納了20多位有個人發(fā)展目標(biāo)的教師，幫助每位成員制訂了合理的發(fā)展規(guī)劃，使每位教師的成長具有更明確的目標(biāo)和發(fā)展的動力。

二、深化課改，切實提高課堂教學(xué)效益

為了加強(qiáng)小學(xué)教師隊伍建設(shè)，積極探尋“提升課堂品質(zhì)”的課堂教學(xué)改革，落實有品味的教與學(xué)，教研室在各鎮(zhèn)（校）優(yōu)質(zhì)課評選的基礎(chǔ)上，于11月19日——28日組織舉行區(qū)級小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課評選活動，小學(xué)參賽人數(shù)達(dá)360人。本次活動實現(xiàn)了預(yù)期的目的。在教學(xué)改革方面，下面一些學(xué)校也做得很有成效：

——大彭鎮(zhèn)實施了“每周一課”常態(tài)課堂教研活動，促進(jìn)教師“每一堂課都能講清一條線索，理清一個框架，突出一個重點，化解一個難點，創(chuàng)造一個亮點。”全鎮(zhèn)各小學(xué)首先從校干開始，開展人人上好一節(jié)研究課活動，變“給我干”為“跟我干”，“校干效應(yīng)”濃化了學(xué)校的教學(xué)研究氛圍。

——馬坡鎮(zhèn)師資力量比較薄弱，分別于10、12月份邀請教研員及部分名優(yōu)特教師到該鎮(zhèn)參加活動，對教師面對面指導(dǎo)，大大促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提升。

——房村鎮(zhèn)在新莊小學(xué)分科舉行了“房村鎮(zhèn)小學(xué)新教師課堂教學(xué)競賽活動”。來自全鎮(zhèn)6所學(xué)校的22位臨聘新教師在輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，人人上了一節(jié)競賽展示課，促進(jìn)新教師在課堂上提升。

三、開展活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

各校繼續(xù)把“讀滿腹文章，寫一手好字”作為目標(biāo)追求。始終堅持以學(xué)生的發(fā)展為本，深入實施素質(zhì)教育：

——三堡鎮(zhèn)周莊小學(xué)把閱讀作為學(xué)校的特色建設(shè)項目之一，并擬定了五年閱讀教育計劃，采取一系列措施，全面推動師生閱讀。開放圖書室、開辟讀書角，提倡“早誦讀”“午閱讀”“晚親子共讀”的“三讀”模式，定期做讀書筆記展覽等。

——何橋鎮(zhèn)為抓實師生寫字工程，組織全體校干、部分教師去張集實驗小學(xué)觀摩學(xué)習(xí)；特邀張集實驗小學(xué)兩位書法教師為全鎮(zhèn)校干和語文教師上寫字觀摩課，劉軍校長做開展寫字教學(xué)動員報告，部署全鎮(zhèn)寫字教學(xué)開 展計劃，提出了寫字教學(xué)要求，拉開了寫字教學(xué)帷幕；為全鎮(zhèn)教師配備了粉筆字練習(xí)專用黑板；組織召開了小學(xué)寫字現(xiàn)場推進(jìn)會。

——徐莊鎮(zhèn)以《閱讀、寫字考級方案》為指導(dǎo)，要求各校將寫字、閱讀作為校本課程，列入課表，寫字課以配套《習(xí)字冊》為教材，每天安排15分鐘寫字指導(dǎo)課，30分鐘“智慧閱讀課”，列入考核。

——單集鎮(zhèn)堅持不懈地抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：準(zhǔn)備上課的習(xí)慣；喜歡讀書的習(xí)慣；專心聽講的習(xí)慣；認(rèn)真書寫的習(xí)慣；大聲發(fā)言的習(xí)慣；按時完成作業(yè)的習(xí)慣；及時復(fù)習(xí)、整理知識的習(xí)慣。

——漢王鎮(zhèn)學(xué)校、班級、學(xué)生個人都有讀書計劃，確立閱讀內(nèi)容。

一、二年級背誦兒歌、童謠、淺顯的古詩，閱讀簡短童話、寓言故事；

三、四年級背誦古詩詞，閱讀童話、寓言、科普、人物故事等；

五、六年級背誦大段古詩、宋詞美文，閱讀整本書。

——利國鎮(zhèn)舉行了兒童習(xí)作大賽。利國實小的一名學(xué)生創(chuàng)作的校園小說系列得到《七彩語文》編輯的極大肯定，設(shè)立專欄進(jìn)行連載。全鎮(zhèn)把優(yōu)秀學(xué)生習(xí)作進(jìn)行了匯編，對提升學(xué)生習(xí)作興趣及水平起到了極大促進(jìn)作用。

——劉集實小抓住寫作特色不動搖，每個年級都有自己的特色主題，如低年級的看圖寫話，三年級的活動作文，四年級的素描作文，五六年級的話題作文、快速作文等開展得有聲有色。王套小學(xué)的珠心算2013年又獲得了四個第一和兩個第二的佳績。

——茅村鎮(zhèn)組織了不同年段豐富多彩的競賽活動。如二到六年級的硬筆書法比賽；五年級美文誦讀比賽；四年級的趣味數(shù)學(xué)競賽；五年級英語百個單詞默寫競賽，此外還舉行了繪畫、樂器大賽，“紅歌會”等。這些活動均開展得扎扎實實，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

——張集鎮(zhèn)積極開展寫字研究活動。每天一節(jié)25分鐘的寫字課，節(jié)節(jié)有指導(dǎo)，課課有進(jìn)步，周周有總結(jié)。此外，該鎮(zhèn)學(xué)生的課外閱讀也抓得有聲有色。

——呂梁學(xué)校創(chuàng)建班刊：《川上新竹》、《小荷初綻》、《揚帆起航》、《滴水藏海》等多期，張貼在教室、學(xué)校走廊，每一期都吸引著小讀者孜孜不倦的閱讀、分享。

——啟星學(xué)校重視寫字教育，落實寫字教學(xué)。每天的20分鐘寫字課常 抓不懈，該校把“寫字教學(xué)”和“習(xí)慣教育”有機(jī)結(jié)合起來。該校是《七彩語文寫字》聯(lián)盟學(xué)校。

四、視導(dǎo)檢查，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展

為落實我區(qū)小學(xué)教學(xué)工作意見、提高小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理水平、努力實現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展，教研室于10月15日—10月18日地全區(qū)47所保留小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)。通過此次教學(xué)視導(dǎo)檢查，促進(jìn)了教學(xué)管理干部抓教學(xué)的力度，縮小了村級小學(xué)與鎮(zhèn)級實驗小學(xué)的教學(xué)、管理等方面的差距，促進(jìn)了全區(qū)小學(xué)教育的均衡發(fā)展。下面一些學(xué)校的做法也值得學(xué)習(xí)：

——黃集鎮(zhèn)加強(qiáng)集體備課研究，通過集體備課、二次備課、教后修訂等方式，確保每位教師備有實用價值的教案，進(jìn)一步增強(qiáng)備課的實效性、針對性和可操作性。

——柳新鎮(zhèn)通過開放周活動，對學(xué)校管理業(yè)務(wù)、所有教師業(yè)務(wù)以及教學(xué)現(xiàn)場進(jìn)行一次全方位教學(xué)展示和評估，既評估學(xué)校又評估教師，對存在的問題進(jìn)行整改，促進(jìn)了全鎮(zhèn)教學(xué)的全面提升。

——柳泉鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實行“五統(tǒng)一，三公開”：“五統(tǒng)一”，就是統(tǒng)一時間、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一帶學(xué)籍卡、統(tǒng)一本年級（學(xué)科）監(jiān)考、統(tǒng)一跨年級閱卷；“三公開”，就是公開參試人數(shù)、公開閱后試卷、公開查分。目前，考風(fēng)正了，學(xué)風(fēng)濃了，教師也把精力用于教學(xué)中了。

——棠張鎮(zhèn)加大了“三大檢查”力度，反饋及時不留情面，讓各校的教學(xué)工作始終“拉滿弓、繃緊弦”。比如，期末檢查通知下發(fā)后，要求各校的語、數(shù)、英、科的所有備課、作業(yè)要在通知下發(fā)后的三個小時內(nèi)全部送到棠張實小的報告廳，及時檢查，及時通報。

——銅山鎮(zhèn)把備課管理作為教學(xué)管理的“基本點”，把課堂管理作為教學(xué)管理的“主戰(zhàn)場”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則分頭主抓一個學(xué)科，主抓一個年級，帶領(lǐng)教師開展課堂教學(xué)研討活動。

——垞城礦校、拾屯學(xué)校、新河礦校、沿湖學(xué)校、張集礦校均能堅持月查制度。教導(dǎo)處堅持每月對教師的備課和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。

五、科學(xué)評估，促進(jìn)教學(xué)管理水平的提高

2013年的小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評估工作以“聚焦課堂”、“發(fā)展特色”、“正 心啟智”為核心，確立“一套整理規(guī)范的材料，一節(jié)扎實高效的課堂，一臺藝術(shù)氛圍濃厚的節(jié)目”的評估方案。五月下旬，教研室組織全體業(yè)務(wù)主任對全區(qū)27個單位進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量和藝術(shù)教育評估檢查，12月份教育局召開教學(xué)表彰會，有效地促進(jìn)了全區(qū)課程改革的深入開展，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

一是課堂教學(xué)整體質(zhì)量高。評估組共聽課360節(jié)，大都能借鑒永威教學(xué)模式，充分準(zhǔn)備，簡化目標(biāo)，突出學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，注重實效。優(yōu)秀率達(dá)68%；

二是辦學(xué)特色有所加強(qiáng)。鄭集實小的作文、銅山實小的閱讀、劉集鎮(zhèn)的珠心算、柳新鎮(zhèn)的呼啦圈、大彭鎮(zhèn)的武術(shù)操、棠張鎮(zhèn)的閱讀、張集鎮(zhèn)的寫字、大許鎮(zhèn)的陶笛、茅村鎮(zhèn)的古詩文誦讀等由外顯形式逐漸向?qū)W生內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)型，取得了長足進(jìn)步。

三是教科研成果豐富。一年來，全區(qū)教師發(fā)表論文700余篇，獲獎2000余篇，課題立項、結(jié)題400多個，產(chǎn)生了廣泛影響。

四是舞臺展示節(jié)目精彩。27個單位均在舞臺展示上高度重視。他們克服困難，編排精細(xì)，表演到位，具有很高的藝術(shù)品位。

存在的問題：

1.薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科依然是制約一些鎮(zhèn)校整體質(zhì)量提高的瓶頸。2.在減負(fù)增效的背景下，各學(xué)科教師的課堂教學(xué)模式有待于優(yōu)化。集體備課、個體備課有待加強(qiáng)。

3.學(xué)生作業(yè)質(zhì)量不高。在作業(yè)布置上，量大、質(zhì)低的作業(yè)依然存在，導(dǎo)致學(xué)生應(yīng)付作業(yè)。

4.教學(xué)管理力度不夠大，還缺乏工作的認(rèn)真仔細(xì)。服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，做不到位。

5.部分教師有職業(yè)倦怠思想，工作疲于奔命，忙于應(yīng)付，工作質(zhì)量不高。

6.教師培養(yǎng)工程成效不顯著。名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的專業(yè)引領(lǐng)作用措施不得力，師徒結(jié)對實效性也不強(qiáng)。

第四篇：醫(yī)改工作總結(jié)

XX衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)

我院于去年7月啟動基本藥物制度，實行藥品零差價，9月份正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計 萬元，藥品直接讓利患者 萬余元。去年9月至今，門診 人次，住院人次 人，業(yè)務(wù)收入 萬元，門診人次比上年同期 了 %，住院病人比上年同期 了 %，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期 萬元。

為確保醫(yī)改順利進(jìn)行，我院主要從以下幾方面來推動醫(yī)改的發(fā)展：

一、強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行

基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實際，制定了《XX衛(wèi)生院基本藥物制度》、《Xx衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度》、《XX衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機(jī)制。

二是抓責(zé)任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。

三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達(dá)上級會議和有關(guān)文件精神。按需召開全體職工會議，以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

二、強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”

考核是促進(jìn)工作落實的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助，等等以經(jīng)濟(jì)獎懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)容學(xué)習(xí)，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，將考評結(jié)果直接與績效工資結(jié)合，不斷提高我院職工的整體素質(zhì)。

四、將社會公共衛(wèi)生服務(wù)列為全院工作重點

認(rèn)真貫徹落實省、市、縣下發(fā)的《九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《兩項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的有關(guān)規(guī)定和指示方針，我院成立了公共衛(wèi)生項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目管理辦公室，制定了符合我鎮(zhèn)居民健康需求的工作方案、實施計劃和相關(guān)管理考核制度。積極組織醫(yī)院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加公共衛(wèi)生服務(wù)知識和技能培訓(xùn)，切實提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和項目工作人員的理論水平、公共衛(wèi)生事件預(yù)警、處置能力，促進(jìn)了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的發(fā)展。

我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，并組織醫(yī)務(wù)人員到村對居民進(jìn)行健康查體。截止到2010年9月，我院共為20614名轄區(qū)居民建立了健康檔案，全鎮(zhèn)建檔比例已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?0%；其中65歲以上老年人3747名，糖尿病475名，高血壓患者1244名，重癥精神病患者27名,特殊人群占建檔人數(shù)的26.6%。

針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止到9月底，我院共發(fā)放健康教育宣傳單12種，共6000余份；開展健康咨詢活動4次，衛(wèi)生院共設(shè)置健康教育宣傳欄18個，開展健康知識講座9次。

五、積極開展先診療后付費工作 從2011年12月初開始，推行“先看病后付費”結(jié)算模式，以緩解老百姓住院一次性交費的壓力，為更多的病人開通了綠色生命通道。

“先看病后付費”服務(wù)模式推行近半年來，受益患者多達(dá)871人，住院病人比去年同期明顯增多，醫(yī)院共為患者墊付資金近123.9萬余元，得到了社會和廣大群眾的認(rèn)可。通過“先看病后付費”服務(wù)模式的推行，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革取得了顯著成效，人民群眾得到了實惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)增添了活力，醫(yī)務(wù)人員受到了鼓舞。

六、對下步開展醫(yī)改工作的建議

一是按照政策要求，繼續(xù)完善落實基本藥物各項措施。，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送的實施，保證基本藥物質(zhì)量，嚴(yán)格使用制度，逐步達(dá)到基本藥物使用品種和使用總量要求。

二是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。強(qiáng)化提高醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)能力和水平，繼續(xù)完善衛(wèi)生院績效考核實施辦法，有效推進(jìn)基本藥物制度實施，有效緩解群眾看病貴的問題。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)技水平。

三是對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。要理順服務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極開展建立居民健康檔案等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

第五篇：醫(yī)改工作總結(jié)

強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改工作

打造健康惠民工程

——**縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)

2010年**縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化醫(yī)改工作文件、會議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，創(chuàng)新工作模式，全面形成合力，確保了醫(yī)改工作扎實有效推進(jìn)并取得了顯著效果，現(xiàn)將我縣一年的工作簡要的總結(jié)如下：

一、主要做法和成效

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。我縣成立了以常務(wù)副縣長為組長，分管副縣長為副組長，縣政府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、財政、人社局、宣傳部、編委辦、教育局、民政局、計生局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員單位的**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。辦公室主任由發(fā)改局局長兼任，分別從財政局、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、民政局抽調(diào)了4名同志任辦公室副主任，實施常態(tài)化管理和任務(wù)推進(jìn)機(jī)制。

2、明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞醫(yī)改責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，我縣對今年醫(yī)改重點工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確職責(zé)，確保落到實處。同時縣政府還將醫(yī)改的五大任務(wù)納入了《政府工作報告》作為全縣民生工程來抓，并安排專項和配套經(jīng)費，實行專款專用，確保了醫(yī)改各項工作任務(wù)按進(jìn)度保質(zhì)保量實施。

（二）突出工作重點，先易后難穩(wěn)步推進(jìn)。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯實效。我縣積極采取有效措施，在規(guī)范資金管理、處方病歷書寫、合理用藥等方面加大

了監(jiān)管力度，進(jìn)一步鞏固和提高了農(nóng)村新型合作醫(yī)療成果。一是對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，走訪了參合農(nóng)民，廣泛聽取醫(yī)院、醫(yī)師和群眾意見和建議，逐步完善了農(nóng)村新作合作醫(yī)療實施細(xì)則；二是對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量是否提高、醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、費用是否得到有效控制和合理報銷等指標(biāo)進(jìn)行了量化考核，促進(jìn)了各定點醫(yī)療單位服務(wù)質(zhì)量的提高及內(nèi)部管理的規(guī)范；三是定期對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的使用情況進(jìn)行審計，確保了合醫(yī)資金的安全和高效運行；四是對慢性病治療實行了門診補(bǔ)償，對特殊群眾提高補(bǔ)償比例，擴(kuò)大了全醫(yī)的補(bǔ)償覆蓋面，群眾得到了實惠。從總體來看，新農(nóng)合工作取得了五大成效：一是得到了各級黨委、政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)。二是等到了各個單位的密切配合和大力支持。三是通過廣泛的動員、宣傳、組織和發(fā)動，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，調(diào)動了各個方面的積極性。四是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了過硬的工作措施，參合率逐年提高。五是許多戰(zhàn)斗在第一線的同志付出了非常辛苦的勞動和代價，不分白天黑夜、想盡了千方百計，并且許多分管的同志既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，既要深入村組召開會議又要親自動手微機(jī)錄入，整體工作做到了宣傳到位、管理到位。

2010年,全縣新農(nóng)合籌資共計7356380元,其參合率為95.8%,到10底全縣住院人次達(dá)26952人、門診人次門診130432人，共計157384人次，共計補(bǔ)助金額為27251081.25萬元。截止2010年11月10日,全縣2011新農(nóng)合籌資共計9736650元,其參合率為82.94%,參合人數(shù)324555人，群眾參合積極性得到了明顯提高。

2、基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目有序開展

— —

在全省今年全面實施公開衛(wèi)生以來，我縣于去年12月下旬和今年元月初，對2010年的工作進(jìn)行了提前謀劃。

（1）研究下發(fā)了《**縣2010年衛(wèi)生工作要點》、《關(guān)于實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作方案》等8個文件，對今年的工作進(jìn)行具體的安排落實。

（2）在元月初開展了分級分類培訓(xùn)工作，一方面縣衛(wèi)生食藥局組織縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目分管院長、臨床醫(yī)師，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組長、婦保人員進(jìn)行了分類培訓(xùn)；另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織全體醫(yī)技人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了工作，在全縣全面迅速啟動了公共衛(wèi)生項目工作。

（3）我縣抽調(diào)相關(guān)人員，組成了兩個督查組，常年定時不定時的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生均等化項目工作開展情況進(jìn)行了常規(guī)性的跟蹤督導(dǎo)檢查，有力的保障全縣的醫(yī)療衛(wèi)生工作的強(qiáng)勢推進(jìn)，并取得了較好效果：

一是完善了重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)了對嚴(yán)重威脅人民群眾健康的傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測，落實了艾滋病救治政策和預(yù)防干預(yù)措施，各項防治指標(biāo)達(dá)到了階段要求標(biāo)準(zhǔn)，實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，結(jié)核病發(fā)現(xiàn)率、治愈率分別達(dá)到了100%和70%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人報告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率達(dá)到了95%以上，追蹤到位率、病人家屬篩查率達(dá)到了85%以上；開展了預(yù)防門診規(guī)范建設(shè)和疫情信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，提高了預(yù)警預(yù)測能力，有效控制疫病的流行和傳播。具體操作中，我們把慢性病管理職責(zé)明確給縣疾控中心負(fù)責(zé)落實，對高血壓、糖尿病、重性精神病患者實行專人管理，并成立該項工作的領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。疾控中心今年接連兩

— —

次組織縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員，高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)規(guī)范，結(jié)核病、艾滋病、麻風(fēng)病、地方病防治和管理，健康教育與健康促進(jìn)，免疫規(guī)劃和傳染病報告處理等內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。

二是扎實開展了老年人及婦女兒童保健工作，繼續(xù)實施了婦兒發(fā)展規(guī)劃，積極開展了基層婦幼衛(wèi)生項目、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)項目、艾滋病母嬰阻斷項目實施工作；狠抓了65歲以上老年人健康危險因素調(diào)查、體格檢查和健康指導(dǎo)工作；繼續(xù)開展了適齡兒童的預(yù)防接種、新生兒訪視、系統(tǒng)管理工作，以及孕產(chǎn)婦體格檢查、心理咨詢、健康指導(dǎo)等工作，全面提高了孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率。今年全縣接種率鞏固在90%以上，乙肝疫苗全程接種率達(dá)90%以上，新生兒乙肝疫苗首針及時接種率達(dá)75%以上，甲肝疫苗適齡兒童接種率達(dá)90%以上，7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)75%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率75%以上，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1‰以內(nèi)；住院分娩率達(dá)90%以上，孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在40/10萬和15‰以內(nèi)。65歲及以上老年人健康管理完成31216人，占老年人總數(shù)的91.5%；新生兒訪視4034人次，訪視率95.5%；0-36月兒童管理（新標(biāo)準(zhǔn)）14824人，管理率86.1%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理（新標(biāo)準(zhǔn)）4004人，管理率94.8 %；產(chǎn)后訪視4034人次，放訪視率95.5 %。兩癌普查工作結(jié)合婦科病普查普治工作有效開展，今年共普查68945人次，普治19653人次。

三是在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識，開展全員健康咨詢工作；進(jìn)一步加大了地方病防治宣傳力度，積極推進(jìn)健康教育及促進(jìn)工作，著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識知曉率。同時，— —

我縣結(jié)合上半年的抗旱救災(zāi)工作，在全縣農(nóng)村廣泛開展一次飲水安全的健康知識教育活動，縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位共印發(fā)宣傳資料6萬多份。

四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民健康體檢工作有序啟動，健康檔案規(guī)范建立。目前全縣共規(guī)范建立居民建檔96100多份。

五是完成了鄉(xiāng)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病譜排序任務(wù)、在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識，開展全員健康咨詢工作；進(jìn)一步加大了地方病防治宣傳力度，積極推進(jìn)健康教育及促進(jìn)工作，著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識知曉率。

六是全力實施國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃項目，并順利通過了省市復(fù)評驗收。這一工作的有序開展，有力地促進(jìn)了公共衛(wèi)生的服務(wù)均等化。

3、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)范實施。經(jīng)各級共同努力，我縣公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目推進(jìn)順利：一是縣醫(yī)院外科大樓（屬國債項目）計劃投資2480萬元，內(nèi)科綜合大樓建設(shè)（屬2009年中央投資項目，其中中央投2330萬元，縣級配套70萬元），計劃投資2400萬元，目前兩個項目的主體工程早已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修；二是蜂巖、琊川衛(wèi)生院擴(kuò)建工程全面完工，并投入使用，天橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程計劃投資57萬元，目前該項目主體部分已完成。三是新增村衛(wèi)生室建設(shè)項目17個，目前已全面動工，年底將全面投入使用。截止11月20日止，全縣達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求的村衛(wèi)生室共有52個，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了逐步健全。四是龍泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入使用，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實行“一套人馬，兩塊牌子”，在強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)功能的同時，有效的完善社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)功能。

— —

4、實施國家基本藥物制度有序推進(jìn)。按照省市工作步調(diào)，在今年元月份，我縣就對實施國家基本藥物制度開展了調(diào)研工作，基本摸清了全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的基本情況，草擬了實施國家基本藥物目制度的工作方案，并開始在永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始實施這一工作，永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院在元至2月份做了些一準(zhǔn)備工作，建立了藥品專用帳戶，控制了進(jìn)藥數(shù)量和種類，3月20日永和鎮(zhèn)啟動了這一工作，開始實施了國家基本藥物制度，對藥品全部實行零差率銷售。緊接著于7月1日在全縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施了國家基本藥物制度，全部實行了網(wǎng)上招標(biāo)采購。同時，我縣為了加強(qiáng)藥品監(jiān)督工作，還建立健全了政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)的藥品安全責(zé)任體系，將藥品監(jiān)管列入政府工作目標(biāo)考核內(nèi)容。建立了反應(yīng)迅速、部門聯(lián)動、處置有力的藥品安全應(yīng)急處理機(jī)制，縣衛(wèi)生食藥局制定了藥品突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急處置制度和應(yīng)急預(yù)案，不斷完善縣級藥品不良反應(yīng)報告體系，提高藥品不良反應(yīng)的發(fā)現(xiàn)和報告處置能力。

通過這一系列措施，全縣我縣的用藥安全得到了保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥價較往年降低了15%以上，群眾得到了實惠。

5、公立醫(yī)院改革順利啟動。研究落實公立醫(yī)院改革試點方案（草案），初步規(guī)劃了我縣公立改革的主要內(nèi)容實施步驟，通過改革到2012到縣醫(yī)院達(dá)到二級甲等標(biāo)準(zhǔn)，縣中醫(yī)院力爭到達(dá)二級乙等標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)逐步健全，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系逐步逐步完善。今年先將縣人民醫(yī)院作為公立醫(yī)院改革試點，縣醫(yī)院已按二級甲等要求開始進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)建。同時，我縣今年一方面以開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為載體，在縣醫(yī)院開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)制度和成本核控工作；另一方面以

— —

創(chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)縣”為契機(jī)，在縣中醫(yī)院落實了政府投入傾斜政策，探索建立質(zhì)量監(jiān)管評價制度，并縣以中醫(yī)院為龍頭，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)了中醫(yī)門診建設(shè)，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。

二、存在問題和下步打算

我縣雖然在醫(yī)藥體制改革工作中取得了一定的成績，但我們也不容忽視當(dāng)前工作存的困難和問題：一是衛(wèi)生人才缺乏。專業(yè)人才缺乏，醫(yī)技人員工作量大，很大程度上不能滿足人民群眾的就醫(yī)需求。二是在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)施設(shè)備還薄弱，村級衛(wèi)生室建設(shè)點多、面廣、單價低，建設(shè)中涉及的問題多，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求還很困難；三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療既要考慮大病統(tǒng)籌，又要兼顧門診補(bǔ)償，既要考慮資金不大量結(jié)余，又要考慮不超支，還要考慮特殊群體等等這些問題，加之群眾思想意識不高，所以按照上級要求實行門診統(tǒng)籌還很困難。四是由于我縣整體財力有限，在公共衛(wèi)生均等化項目、基本藥物零差銷售補(bǔ)償、公立醫(yī)院改革等方面在資金投入方面還比較困難。針對這些問題，在下步工作中，我們將繼續(xù)采取有力措施，逐步加以解決。

（一）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是建立衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的長效機(jī)制，按照政府主導(dǎo)的原則，根據(jù)省編委辦公室、省財政廳關(guān)于印發(fā)《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知（省編辦字?2010?）45號）規(guī)定，按服務(wù)人口1.4：1000的比例配置，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和床位編制工作。完善縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員和床位編制設(shè)置，縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師按服務(wù)人口每千人0.76的比例配置，執(zhí)業(yè)護(hù)士按醫(yī)護(hù)比1：1.2的比例配置，醫(yī)技人員按1：1的比例配置。二是加快醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)人

— —

速度，改變招考模式和方法，突破3：1的開考比例瓶頸，適當(dāng)降低報考與錄用人數(shù)比例，對具有執(zhí)業(yè)資格人招考人員設(shè)置加分等優(yōu)惠政策，把素質(zhì)較高的人員吸納到醫(yī)療單位服務(wù)。建立人才引進(jìn)機(jī)制，以強(qiáng)化優(yōu)厚待遇為前提，聘請、吸引優(yōu)秀專科醫(yī)師和管理人才，充實衛(wèi)生人才隊伍。三是完善衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房國有化、固定化長效機(jī)制，著力在解決用房困難上有所突破。

（二）完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療長效機(jī)制。一是繼續(xù)完善《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作實施細(xì)則》。二是嚴(yán)格執(zhí)行各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本用藥目錄和費用減免規(guī)定。三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須公示常用藥品價格和醫(yī)療服務(wù)價格。四是嚴(yán)格控制單處方用藥量和非基本用藥目錄，堅決制止大處方，以減輕病人負(fù)擔(dān)。五是認(rèn)真落實好公示制度和資金審核、審計制度，確保資金使用規(guī)范有序。六是提高籌資水平，力爭明年人均達(dá)到150元。

（三）建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)投入補(bǔ)償長效機(jī)制。一是完善基本藥物零差率銷售制度；同時按照省衛(wèi)生廳要求，完善所有藥物網(wǎng)上采購制度。二是逐步提高縣級公立醫(yī)院基本藥物使用比例，穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)同藥同價工作。三是做好預(yù)算工作，提高縣財政對藥品零差率補(bǔ)償和軟、硬件建設(shè)配套投入比例。

（四）建立雙向轉(zhuǎn)診和慢病管理長效機(jī)制。探索雙向轉(zhuǎn)診有效機(jī)制，推動雙向轉(zhuǎn)診；探索上級醫(yī)院下基本醫(yī)療衛(wèi)生單位掛幫機(jī)制，推動患者轉(zhuǎn)回衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)。探索開展名中醫(yī)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。強(qiáng)化農(nóng)村慢病防治管理，努力完成各項指標(biāo)任務(wù)。推動疾控、婦保等公共衛(wèi)生服務(wù)職能下村（社區(qū)）。建立公共衛(wèi)生安全信息平臺，聘請一批義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員，促進(jìn)行業(yè)自律。

— —

（五）完善公立醫(yī)院規(guī)范管理機(jī)制。以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院和“中醫(yī)先進(jìn)單位”為載體，積極開展?fàn)幃?dāng)“人民滿意的白衣天使”、“衛(wèi)生技術(shù)能手”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”等活動，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立以病人為中心服務(wù)理念。

**縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局

二〇一〇年十二月十一日

— —