第一篇:醫院總務科半年工作總結
彬縣婦幼保健院
2014年總務科半年工作總結
在2014年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務育人的理念。
總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁
雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
(1)愛衛會:①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);② 加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
(2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。
(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備130余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。
3、順利完成愛國衛生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范
三、2014年半年消耗支出情況 1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。5.1-5月份洗衣量223件。2014年6月10日篇二:醫院2009年上半年后勤工作總結 2009年上半年后勤工作總結
半年來在醫院的正確領導下,經過全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現將所做的工作向領導匯報如下:
一、后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數,在人少事多的情況下,導致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現慌亂狀況,往往是顧了這里忘了那里,管了維修又疏忽了供應,通過整改加強了科內協調,全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵,樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性,樹立“以顧客為中心”的服務理念,慌亂局面得到改善。
二、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大
在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應,中央空調投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行為主,《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度,抓崗位培訓和崗位技能管理,依照停電應急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔,洗滌,綠化環境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分,衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組,對醫院所需后勤物
資采購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高于市場同類物資批發價格,保質、保量,按計劃及時采購,印刷品按計劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應,保證質量,如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80余臺,空調70余臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網手續等工作。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。
七、為醫院增收,節約開支,如有線電視收視費,按文件標準應交74983.2元,經多方協商交33676元,少交41307.2元,新院環衛費按文件標準率全年交110000元,經領導及科室協調,全年交18000元,減少92000元。兩項為醫院節約133307.2元。
八、每月加強院容、衛生監管,共筑安全防線,配合保衛科行政大查房,發現問題及時整改。
九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來做了一定工作,但離醫院領導要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展做出應有的貢獻。后 勤 科
二oo九年七月四日篇三:醫院總務科2011年工作總結 2011年總務科工作總結
尊敬的院領導:
在2011年度里,總務科在院長和各位主管院長的直接關懷和領導下,在各個科室的大力協助下,堅持強化素質,完善管理的物盡其用,服務臨床,保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,積極主動到臨床各科室做好服務工作,出色地完成各項任務收到較好的成效,現將一年的工作做以總結,向各位領導匯報:
一、提高后勤人員的責任感和素質理念
總務科根據工作需要和醫院對各科室的學習要求,積極認真地院里組織的各項活動和業務學習,使大家明確了自己所從事的工作和職責范圍,員工各盡其職,工作努力認真負責,通過院里組織的學習,使全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感,使大家在日常工作中力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、團結協作,努力完成各種任務: 后勤人員現在都是些老同志,有些工作對他們的身體來說是有些吃不消的,但是他們克服種種困難,任勞任怨,互相團結,形成了一個積極向上的工作氛圍,出色的完成了各項工作。
三、工作重點和落實情況
(1)在醫院把衛生保潔工作重新歸到總務科以后,總務科做了相應的措施,使醫院的衛生環境得到了明顯改善。給患者創造了一個
良好的就醫環境
(2)。在夏季對市醫院,婦幼保健院的暖氣管道進行了徹底的檢查和維修,保證了冬季的正常供暖。
(3)在爭創文明城期間,對市醫院,中醫院,婦幼保健院,三家醫院進行了房屋粉刷和維修,使醫院的整體環境得到了很大改善,(4)加大對四方安全工作的力度,定期檢查,時刻把安全防火防災第一位(5)能夠及時的為臨床科室第一時間解決出現的問題,發現問題馬上解決。
一年來總務科在主管院長的領導下,齊心協力,團結友愛能夠及時完成院領導交給的各項任務。兵馬未動,糧草先行,這是古人對后勤工作的作用地位一個精辟的表達,形象的概括、醫院是一個大家,運行一天的開支不少,總務科工作不僅要做到開源,更要做到好節流工作。
明年,在完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力為全院營造一個更好的工作和生活環境,我們要銳意進取,不斷完善自身服務態度和業務水平,在幕后為醫院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度使人滿意,為醫院的繁榮發展做貢獻。
總務科
2011年12月13日篇四:醫院總務科工作總結 xxxxxx醫院
2015年總務科上半年工作總結
在2015年度里,在院領導的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學習和執行各項任務,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務科圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科醫院的電視、led、醫療設備等的維修量比較大,在總務管理工作中,總務科各部門能團結互助不分份內份外任勞任怨。總務科工作人員都身數職任勞任怨,總務科工作人員對工作均認真負責,物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境 衛生、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫院五、六、七樓的裝修已基本完工。
總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。篇五:2014年醫院總務科工作總結 2014年醫院總務科工作總結 2014年醫院總務科工作總結
在2014年度里,我總務科工作以堅持強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務育人的理念。總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作(1)愛衛會:①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅四害工作常抓不懈,對倉庫、病房等四害活動的場所多次投藥消殺。(2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。
3、順利完成愛國衛生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極
大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范
三、2014年半年消耗支出情況 1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。4.1-5月份洗衣量223件。
第二篇:醫院總務科半年工作總結2014年
彬縣婦幼保健院
2014年總務科半年工作總結
在2014里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務育人的理念。
總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁
雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、加強管理,認真做好后勤保障工作
(1)愛衛會:①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);② 加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
(2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。
(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備130余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。
3、順利完成愛國衛生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范
三、2014年半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。
2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。
3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。
5.1-5月份洗衣量223件。
2014年6月10日
第三篇:醫院總務科半年工作總結2014年
彬縣婦幼保健院
2014年總務科半年工作總結
在2014里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務育人的理念。
總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁
第四篇:總務科半年工作總結
總務科二O一二年上半年工作總結
轉眼間,上半年過去了,總務科在院長領導下,在全科室成員的團結努力下,以“服務臨床”為已任,基本完成了工作任務。
一、完成了大部分消防整改工作
在上級消防部門的要求與指導下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標志69張,并設置吸煙區4個,增加了應急疏散標志50個,進行消防培訓3次,全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸煙。
二、進一步做好后勤保障工作
(一)物資采購。充分利用物資管理系統,使采購、入庫、出庫等工作更為規范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據看到庫房數據,能夠及時調整采購計劃。
(二)設備維修。對全院設備及時維修、更換,讓臨床工作更有保障。
(三)氧氣供應。24小時值班或備班,保證臨床供氧。
(四)車輛管理。規范了派出車輛制度,做好了車輛的保養工作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。
(五)改善了食堂的就餐環境,制定了食品安全應急預案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。
(六)保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結合科室監督及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫院清潔衛生。
(七)醫療廢水及醫療垃圾處理。醫療廢水達標排放 5347 t,按規定轉運醫療垃圾5266 kg。
(八)清洗被服4769件。
三、完成了基礎建設工作:掛號室改建;門診樓頂防水改造;改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。
四、加強了固定資產管理:清理了全院電腦的實物;徹底清理了網絡中心物品并移交給相關管理部門;督促并指導科室使用固定資產登記本;清理了應該報廢的物資且正在辦理相關手續。
根據目前的情況,我科下半年的工作計劃如下:
一、購買并安裝防火門,把病房與門診部分隔開。
二、克服困難,落實自動噴淋系統及報警工程,更好地保障醫務人員及病人的生命財產安全。
三、監督呼吸病房及燒傷病房施工進程和質量,保證質量的前提下,按時竣工,以便臨床能夠盡早地開展新項目。
總務科
二O一二年七月十日
第五篇:醫院總務科工作總結
2015年總務科工作總結
2015,在院黨委及院領導的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動下,深入學習貫徹黨的十八大精神和習總書記系烈重要講話精神,三嚴三實,嚴以律己,嚴以用權,以及醫院各項規章制度、重大決策的落實。狠抓全科人員作風建設和完善服務理念的轉變,加強后勤科學管理,全面提高全科人員工作質量和工作效率,緊緊圍繞醫院工作總體發展規劃,全面落實各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重持續改進服務于臨床一線勤懇工作,真抓實做的良好工作作風,為醫院臨床一線提供了強有力的后勤保障。現將一年來的工作總結如下:
一、加強全科人員作風建設,營造真抓實做的良好氛圍。
總務科工作點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓作風建設,建立一支勇于擔當,務實重干,作風過硬的隊伍,才能跟上醫院發展的步伐。為此,總務科在人員隊伍建設,科學管理、服務水平、服務理念效益,持續改革創新,勇于開拓擔當諸多方面進行了強有力地改進。按照工作需要和醫院對科室的學習要求,積極引導全科人員深入認真地參加醫院組織的政治學習和專業知識學習。使全科人員不斷提高知識層次和業務能力。進一步增強做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。
二、明確責任,全面做好后勤服務工作。總務科工作存在量大面廣的問題,為了加強對零星維修、水電管理、院區綠化、污水處理、環境衛生保潔、節能降耗,車輛安全管理,安全生產等方面的工作,我們根據總務科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求把后勤服務落到實處。
(一)熱情服務,做好日常維修工作
一年來總務科本著勤儉節約的工作原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,作到及時保證質量,按時完工。對日常的各科及公共區域的應急維修,做到隨叫隨到及時維修,對重點部位,組織人員根據不同時間段進行定期或者不定期進行檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院臨床一線工作解除后顧之憂。
(二)加強水電暖電梯管理,做好水電使用和維修工作 落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。改造醫院節能燈具,加強各科室水電管理,張貼節能降耗標語,營造了全院職工節約的意識。全年共做了以下幾個方面的工作:
1、今年5月對胃鏡檢查工作室進行改造裝修。
2、為加強停車場管理,4月份對原有收費系流進行改造升級和停車泊位規劃劃線共支出3.7萬元,節約經費3000余元。
3、按照自區政府機關事務管局第二批節能減排試點單位要求,7月份對醫院門診、國醫堂等公共場所進行了節能燈管、開水器、開關、插座等的改造安裝共支出16萬元。
4、8月份在大型中醫院檢查前,對中藥庫房進行了吊頂維修和警務室的粉刷維修工作。5、對腫瘤科的供電架設380V電源線路及電控箱共支出3.19萬元,節省經費6000余元。
6、對住院部中央空調壓縮機進行了返廠維修支出7.8萬元。
7、對制劑樓改造維修消防設備設施支出2.7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發生器,安裝電源控制箱、開關及布線共支出2800元,節約經費約1000元。
8、在全科醫生培訓基地樓建設工程開工前,對施工場地高壓線路進行折除共支出6000元。
9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個),為醫院后勤支出節省維修資金盡3萬余元。
9、全年收繳家屬院水電費5.6萬元,收繳移動公司5.5萬元。
11、今年全年水費支出101405.7元,與同期相比減少支出6000元;電費支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達到了節能降耗效果。
(三)加強污水處理工作,搞好衛生清潔工作
為了保障醫院污水處理符合國家環保要求,根據醫院污水處理設備陳舊、環境污染,于2015年8月份對污水泵房、污水處理系統進行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達到國家環保的標準,并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格,保證了醫院污水排放達到標準要求,受到了市、轄區兩級環保部門的認可。
環境衛生方面,同護理部、醫務部門聯合督導保潔公司對全院室內外衛生進行清掃,制定相關衛生責任制度,要求每天早上上班前衛生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對公共衛生場所投放衛生香,并每月由各個科室對衛生情況就行考核,隨時發現問題及時處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。
(四)加強車輛管理及維護
車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛人員能認真自覺遵守交通規則及法規和醫院的車輛管制度,統一調度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據自區政府機關事務管局第二批節能減排試點單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發生。全年安全行駛14萬公里,無事故發生。做好車輛的正常保養及維修,車輛維修按醫院管理制度,通過考查實行定點維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4S店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術狀況(除長城轎子車以外)均完好。加強車輛行駛狀態管理,使車輛始終保持行駛技術要求,為醫院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務。
(五)、安全生產方面
為了保障全院用電安全和人身安全,全年對地下、地上配電室,電梯設備,供電線路,車輛安全運行等,全年共進行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。
三、全面加強后勤管理精細化。
后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。2015年,總務科明確提出了“管理上水平,服務上臺級”的總目標。為實現管理和服務的進一步精細化,總務科進一步加強“24小時服務”的調度制度,做到了隨叫隨到,簡化了各科室報修程序。總務科全體人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見,認真調研,排憂解難,使真誠為臨床服務變為后勤人的應盡之責。責任明確到人,全面提高服務效率,全面推進總務后勤保障水平上一個新的臺階。
總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、愛院如家。但也存在許多問題,如還沒有完善醫院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以醫院為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的貢獻。
總務科
2015年11月2日