第一篇：2017年總經理安全終述職報告

2017年總經理安全工作年終述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

2017年，在我們全體職工的共同努力下，安全生產標準化推動下，我認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，取得了一定的成績。實現平穩生產；下面就鋁箔公司2017年安全工作特別是我履行的安全職責情況做如下述職報告。

一、建立健全公司安全生產責任制。

我作為公司安全生產第一責任人，為落實安全主體責任，確保安全工作落到實處，配置專職安全主管、安全員各1名。針對車間的安全管理進行細化，明確的車間安全職責，確定了車間、班組安全員，建立起安全管理網絡。制訂《xx公司安全生產責任制》，做到橫向到邊，縱向到底。

二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善并下發了《安全生產責任制》、《工作票管理制度》《相關方及外用工管理制度》、《安全操作規程》等規章制度9項；重新修訂完善了安全操作規程并審批下發；形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃

1、在安全教育培訓方面，督促相關單位按照2017年度安全培訓計劃對從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種設備操作人員取證、法律法規普及安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班12個，培訓人員822人次，培訓率達100%。新進、調崗人員培訓29人次均考試合格。同外來運輸、施工、承包單位簽訂安全協議并進行進廠告知、安全教育等.2、10月份按照公司《關于切實抓好基層基礎安全管理的通知》結合限公司《關于做好全員安全教育培訓工作的通知》等文件要求組織相關部門對公司全員進行了安全培訓，共培訓284人，考試合格準予上崗，并全公司公示分數。

3、深入開展安全生產“五個壞習慣”教育活動，發動全員辨識壞習慣195條，并按照計劃整改完畢，形成閉環，有效促進了職工進一步提高安全生產意識，最大限度的避免安全事故發生，為堅決扭掉安全生產五個壞習慣奠定了基礎。

4、按照公司要求組織開展了《事故案例警示教育活動》，制作規程、案例警示牌共43塊，并上墻，分析歷年來廠內外事故原因、教訓，組織編制了《安全事故案例匯編》，案例介紹力求圖文并茂，便于了解事故情況，語言盡可能簡潔和通俗易懂。事故按《企業職工傷亡事故分類標準》（GB6441-86）進行分類，印定成冊200本供員工學習，便于汲取同類而不同原因事故教訓。

四、保證公司安全生產投入的有效實施

公司按照公司有關要求規定，每月投入安全專項費用25.8萬元左右，用于安全整改、環境改善、安全專用工器具和安全儀器的購置、維護、檢驗費、及其他（健康體檢、防暑降溫、勞保用品配置、教育培訓）等，共計309.6萬元左右。

五、督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患

1、我組織相關人員對人不安全行為、物不安全狀態、設備、現 場隱患進行檢查清理?；颈３置吭轮辽賲⒓右淮伟踩?、消防大檢查，建立起檢查-通報-整改-再檢查這種模式。對于違反公司安全規定的行為、不按期整改的責任單位進行通報和處罰取得了一定的效果。軋機、現場周圍監控系統恢復等。我嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我公司的電器、機械、天車、壓力容器、重點部位、工藝等方面組織專業人員進行檢查。針對我公司生產經營活動實際，我對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，公司級、各部門、車間、班組共排查治理隱患684起，均完成整改。

2、我利用每日晨會時間強調安全、消防事項；并專門組織12次公司安全例會對安全、消防、環保管理等工作進行安排，對月度安全管理狀況進行分析、強調，對現場管理及公司下達各項活動進行部署，如：《安全活動月活動》等活動。其中在會議中對安全重大事項進行解決，如：廠區監控改造修復、現場標準化投入資金落實、標準化各項檢測、防汛物資購買等費用投入等。

六、組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案

1、制定《公司火災事故應急預案》及12個生產現場處置方案，督促相關部門按照年度演練計劃，應急預案每年演練一次，現場處置方案每半年演練一次，已圓滿完成演練任務。

2、共組織軋機消防演練12次，軋機有、無負荷試驗24臺/次，其中11月份對按照軋機消防維保協議，有色院消防所對公司軋機二氧化碳滅火系統進行了年檢，系統正常可靠運行。及時處理試驗中發現隱患8起均整改，及時更換現場滅火器材，沒有發生火災責任事故。

七、及時、如實報告安全事故

全年無發生責任事故，零報告。

八、職業健康環境和安全體系內容運行

（二）體系內容 1、3月份組織相關人員對兩大體系的環境因素和危險源進行補充識別和辨識，危險源辨識過程中應增加各部門、各單位所承擔安全職責的管理缺陷的補充辨識。危險源辨識與風險檢查表增加了各部門未認真履行安全職責，存在管理方面的危險源辨識，在去年724項的基礎上增加了50項；十二個現場處置方案和一個應急預案進行了補充修訂，進一步提高專項預案和處置方案的可操作性。

其中重要環境因素為：軋機廢氣排放、硅藻土消耗。重點危險源：

1、軋機軋制；

2、油庫；

3、木箱加工；

九、環保方面

環保設施同生產設備同步正常運行。定期對設施進行維護保養，均有記錄。

8月份委托xx有限公司對廢氣、廢水、噪音進行檢測，均符合國家及行業標準；按時交納排污費，廢硅藻土及廢油均有有資質單位外銷處理，有轉移聯單，無發生環境污染事故。污染物排放達到國家標準和洛陽市環保要求，未出現異常情況。環保設施的運行率達到了100%。7-9月份的大氣、噪聲、污水檢測結果均符合環保要求。

十、安保工作

? 組織人員對廠區及生活區的外圍護欄進行檢查維修10處，及時 排除安全隱患。于12月份將破損的護欄全部更換完畢。

確保節假日廠區安全維穩工作，我親自值班。并督促相關部門不 間斷夜間巡邏，抽調骨干進行夜間巡邏帶班制度，加強重點部位 的巡邏力度。配合公安機關做好治安網絡的建立。做到對廠區及周圍的環境變化進行掌控。

十一、存在的問題

盡管我司在安全工作中取得了一定成績，但是，事實告訴我們，安全工作絕不能有半點的松懈。當前，我司的安全工作仍存在一些突 出的問題，部分管理人員及職工的安全意識還很淡薄，存在僥幸心理，對基層班組及新近人員還需加強培訓。2018年主要做好以下安全工作：

2018年安全、消防、環保、職業健康、保衛工作思路及計劃 2018年主要目標：

1.不發生輕傷及以上工傷事故，千人負傷率小于1； 2.不發生新增職業?。?3.不發生火災責任事故； 4.不發生較大交通責任事故； 5.不發生較大食物中毒事故； 6.工業廢棄物達標排放。

（一）強化安全環保責任落實，推行“五落實五到位”工作。做好每年2次各級安全負責人安全履職情況的述職工作、做好事故案例學習及“一崗雙責”清單制定與落實工作。

（二）貫徹《安全生產法》、《環境保護法》等國家法律法規，落實中鋁公司各項安全環保規章制度，依法合規做好公司安全環保工作。(三)做好安全檢查和隱患治理，堅持落實好四級隱患排查體系，開展月度安全巡查和例行檢查，做好隱患排查治理工作，消除隱患，提高生產現場本質化安全水平。定期安全通報公司安全管理動態，對檢查出的安全隱患采取驗證銷號，實行閉環管理。

(四)按照公司應急救援體系修訂工作總體安排做好2017年應急預案、專項預案、現場處置預案的修訂、演練活動。做好軋機、油庫等重點防火部位應急演練工作，完善應急預案、開展應急演練、做好演練評估，強化以軋機滅火為重點的消防安全管理，做好軋機滅火系統的專項檢測和日常點檢工作，對于軋機地下油庫等重點消防部位實行重點管理，確保受控。(五)修訂公司職業健康安全和環境管理體系文件，明確各部門、各單位所承擔職責，通過危險源、環境因素辨識、法律法規和其他要求識別、內部審核、合規性評價、管理評審等工作的開展，做好職業健康安全和環境體系的有效運行，提高科學管理水平。

(六)落實好職業健康、安全環保教育培訓工作。指導各單位完善職工安全教育培訓工作，特別是做好職工“三級”安全教育、“四新”、復崗（轉崗）、特種作業人員、安全技術操作規程、消防、應急救援以及二大體系培訓等教育培訓工作，提高職工安全意識和安全技能，確保人員受控。

(七)做好安全生產標準化運行工作，通過隱患排查治理、預警、事故調查統計分析、績效評定等工作開展，提高本質化安全管理水平。(八)做好職業病防治工作，主要做好職業健康檔案建立，對于生產現場的重點崗位人員進行嚴查，采取一些強制措施，杜絕個人防護不到位就上崗操作的違章等現象發生。

(九)指導各單位做好相關方管理工作，簽訂安全協議，明確雙方權利和義務。接受公司及各單位日常安全檢查，嚴格落實安全、消防隱患整改。

(十)繼續推行“5s”管理和持續改進，鞏固現場管理提升的成果。(十一)繼續做好基層基礎安全管理，特別是做好班組安全管理，開展形式多樣班組活動，提升班組長自主安全管理能力及提高職工安全意識。

（十二）完成上級布置各項安全工作。

謝謝大家！

第二篇：述職報告-終稿

述職報告

各位代表、同志們：

2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任，受聘為公司經理，現將履職情況報告如下：

一、調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經理，嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向顧客負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，培育團結、和諧、高素質的工作團隊

1、采取各種積極措施，營造良好的學習環境，著力提高企業員工素質?！叭恕笔瞧髽I發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時 地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務

三、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業規范化、常態化建設，提高市場競爭能力。

2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風，全體員工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益，截止2009年11月30日，運城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務量0萬噸的0%，同比提高0%，按進度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產實現無事故、環保無違規、新聞無危機、資金無違紀和諧穩定的發展局面。

四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身 先力行，率先垂范，圍繞企業實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象。

五、存在的問題及今后努力的方向

作為經理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而，冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領導的要求與企業發展還有一定差距。表現在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環節和隱患；表現在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導和解決，對員工出現的思想矛盾不能及時的發掘，對員工中發現的不良風氣不能及時的指正，對員工的工作環境和個人生活上的細節關心的不夠，以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公 司健康長遠的發展而奮斗。

第三篇：述職報告(終定稿)

石坪民中2013年校長個人述職報告

心若在 夢就在

陳萬倫

尊敬的各位領導、老師們、校長們：

大家好！

金蛇辭歲寒風盡，駿馬迎春喜氣來。伴著紛飛的雪花，踩踏著歡慶的鼓點，我們將2013年的輝煌成就塵封于歷史之卷，迎來了2014年燦爛的陽光。在新的一年來臨之際，首先祝大家新年愉快，萬事如意！在這里，我謹代表石坪民中全體師生，向今天蒞臨現場指導工作的各位評委表示熱烈的歡迎！向一如既往關心支持我校發展的上級領導表示衷心的感謝！

現就本學期的述職工作作如下報告，我就以下三個方面談談我本學期開展工作的情況：

一、強化安全意識

確保學校發展

眾所周知，沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍，沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境，何談學校的生存與發展？

1、層層簽定安全責任書

學校安全無小事，開學初，我們學校與班主任及教師、家長、學生層層簽訂了“安全責任書”，明確責任，狠抓落實。

2、開學典禮安全教育

9月2號，在新學期的開學典禮上，我們邀請了法制副校長就安全暨法制教育工作作了報告，觀看了安全第一課。

3、擬定各種安全預案

4、進行各種安全演練

9月，我們完成了消防、地震等安全演練。在安全問題上我們長抓不懈，從小處著眼、大處著手。安全重如山，責任大于天。

二、加強制度建設

實行陽光操作

1、擬定學校各種制度

開學初，我們擬定了適合學校發展的各項制度，并規定：任何人不能凌駕于制度之上。

2、督促各制度的執行

制度是我們學校穩定與發展的根本與前提，制度的關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們特別強調執行力。例如每月畢業班的月考工作，我們督促到底，真抓實干。

3、重事要事集體討論

每當學校的重事要事，我們都實行集體開會，集體討論，并把討論結果進行公示。

4、績效發放公正公開

我們將進一步改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優勞優酬，努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。

三、以活動為載體

抓好德育工作

1、構建和諧校園

在學校，我們人人平等，大家都是學校組成的每一分子，同事之間更是兄妹，師生之間勝是朋友。

2、建設文明校園

十月，我們舉行了“文明校園，伴我成長”的演講比賽，我們利用國旗下講話及學校開展的大型活動，對學生進行文明禮儀教育。

3、實施陽光校園

九月，我們舉行了“跳繩比賽”，十月，我們舉行了“拔河比賽”，十一月，我們舉行了“乒乓球賽”，這些活動的開展，為我們學校實施陽光校園增添了活力。

4、打造人文校園

我們學校的教工籃球賽，書法大賽，12.9活動為打造我們人文校園邁上了新的階梯起了很大的推動作用，特別是“愛民中，知感恩”的作文競賽，有位留守兒童在他的獲獎作文中這樣寫道：輕輕的一聲問候，將我心中的祝福化作陽光般的溫暖，永遠的留在你眼中，母校，感謝你教育了我成長；我是你屋檐下飛出的一只小鳥，每一根羽毛成長都凝結著你的深情撫愛和諄諄教導，把無數的思念化著心中無限的祝福，默默地為你祝禱，祝你健康快樂……

四、存在的問題及今后的目標

一學期來，我的工作取得了不少進步，但也存在著許多不足。

1、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理還不到位，教育方式有待轉變。

2、在教學工作上，常規管理有些細節有待改進，教研專題研究力度還不夠，教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離。

尊敬的領導、老師們，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。豈能盡如人意，但求無愧我心。我將用言行樹立自己的形象，用能力體現自己的價值，用事實取得別人的認可，用成績回報領導的信任。力爭做學生歡迎、家長滿意的合格校長，為當地的教育發展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓家長放心，盡力為石坪民中的發展貢獻我一份微薄的力量。

老師們，一張張照片記錄著我們的成績，一次次活動譜寫著人生的真啼，我相信，心若在，夢就在。我的報告完了。

謝謝大家！

第四篇：述職報告-終稿

述職報告

各位代表、同志們：

2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規章制度的要求，積極科學化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任，受聘為公司經理，現將履職情況報告如下：

一、調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經理，嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向山西公司報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，1從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向顧客負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，培育團結、和諧、高素質的工作團隊

1、采取各種積極措施，營造良好的學習環境，著力提

高企業員工素質?！叭恕笔瞧髽I發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原

則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時

地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務

三、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全

面協調的發展

1、加速企業規范化、常態化建設，提高市場競爭能力。

2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風，全體員工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益，截止2009年11月30日，運城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務量0萬噸的0%，同比提高0%，按進度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產實現無事故、環保無違規、新聞無危機、資金無違紀和諧穩定的發展局面。

四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身

先力行，率先垂范，圍繞企業實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現任何違紀現象。

五、存在的問題及今后努力的方向

作為經理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然

而，冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領導的要求與企業發展還有一定差距。表現在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環節和隱患；表現在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導和解決，對員工出現的思想矛盾不能及時的發掘，對員工中發現的不良風氣不能及時的指正，對員工的工作環境和個人生活上的細節關心的不夠，以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運

城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公

司健康長遠的發展而奮斗。

第五篇：年終終述職報告

2011年述職報告

尊敬的校領導、各位老師：

大家好！

光陰如梭，2011年的工作轉瞬又成為歷史，走過2011迎接2012每個人都不可能停留在過去的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結，不斷感悟。再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，11年的工作是難忘、印記較深的一年。工作內容、工作思想、工作方法等一系列的調整，(包括心態上的調整)都有了進一步升華，給我帶來更多的收獲與經驗，在辦公室各位領導的支持下，在各位同事的幫助下，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F簡要回顧總結 ：

我還是從三個方面來說：

一、辦公室行政工作

辦公室是一個綜合部門，有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發現了問題要說話，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現真空。辦公室行政工作是繁瑣的，我覺得是一項“不干有人找，干了看不著”的工作，既專業有瑣碎。今年的打印工作比較多，全校所有學校和教師的材料都是在辦公室打印的，我們始終積極主動幫忙，小到復印、掃描、傳真、發快件、雖然工作不起眼，但我還是很喜歡?？偨Y出要想每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實地完成上級交派的工作；在這一年里，能夠協助辦公室主任做好，各項工作：

1、做好學校以及各科室的所有規章制度、各項文件資料的打印發放

工作。做到電子版備份，對資料不齊全的一律補齊。

2、為規范辦公室的工作，做好11學校辦公室各項檔案、資料的收集整理、保管。

3、記錄好每次例會會議記錄，并于每周一發放到各科室。

3、每月底按時統計好教職工簽到考勤表。

4、做好辦公室假期值班工作和學校值周工作。

5、認真整理辦理按摩證人員有關資料并登記在冊，34人。

6、還有一些領導分配的其他各項工作等等，在這就不說了。

二、招生辦工作

在6.7月招生工作期間，也就是辦公室最忙的時候，但今年招生期間辦公室分配人員比較多，我們進行了合理的工作安排，讓招生工作順利進展，每天早上下午校車返回認真登記里程，詳細記錄咨詢來電，我們每天都忙得不亦樂乎，感覺除了努力介紹我們學校的優勢，最重要的就是熱情，以最飽滿的狀態、熱情招待每一個客人，讓她們有真至如歸的感覺，讓她們感覺到了我們推拿學校的熱情，保證招生工作順利進展，在今年的招生工作中，辦公室招生34人，學校招生303人，完成本招生任務。

三、財務工作

出納是一個業務量大，業務各類繁多的地方，是一個要求嚴謹，認真，不得馬虎的工作崗位，盡到了應盡的職責，在鄭會計的管理和幫助下，不斷正規、改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作，現將一年工作總結如下：

1、保證學?，F金的正常收付，所有學生的生活費、學費收費（開票）細小工作，學校對內對外各項業務的報銷工作，嚴格執行現金管理和結算制度，執行報銷工作，定期向會計核對現金與帳目，發現問題及時向會計匯報，找出問題所在，并積極解決問題。

2、加強應收款催收力度，每周給各班班主任統計下發欠費明細表，催促訂對交費情況，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用。

3、根據各處室上報依據，井然有序有完成了教職工的工資、代生費以及其它業務應發放的經費的造表及發放工作。

4、全面加強學習，努力提高自身綜合素質，努力加強與出納工作相關的業務知識學習，網絡學習或閱讀有關財務方面資料。

雖然我依次完成了學校的各項工作，但我認為只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!

下面我總結一下我認為我今年工作存在的問題：

一、年初至今，不管是辦公室還是財務科整個人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往很多時候忙了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，未給自己加壓，導致工作思路不清晰。下一年工作中一定要理清思路，調整改變工作方法，提高工作效率。

二、太墨守成規，不能更好的結合實際，工作中缺乏一定的靈活性，找出適合自己的工作方法。

三、學習還不夠，雖然自己不是教課老師，但是在工作中，我深知學習是獲取知識的重要方式，是一個人進步的力量源泉。身感自己知識匱乏，面對問題不能很好地站在高度分析問題、解決問題。

雖然一年來有眼淚也有辛酸，不管怎么樣，但更多的還是歷練與收獲?？?/p>

以在學習中獲取人生中所需的精神食糧。所以我們辦公室人員在未來的工作中，更要團結協作，共同努力，及時地把工作圓滿完成。

同樣，也正因為咱們學校這種積極向上的氛圍，領導及每位同事在這一年來對我工作的鼓勵、熱情幫助、工作不到位的包容，讓我有了一個積極的人生態度，能不斷地讓自己成長進步，我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，明天會更好!

最后，祝大家在龍年里身體健康，龍騰虎躍，工作順利，事業蒸蒸日上！