第一篇：流機(jī)隊(duì)2012年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 -

2012年流機(jī)年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

【時(shí) 間】2013年01月16日 【地 點(diǎn)】機(jī)械部會(huì)議室 【主 持】黃瑜陛

【與會(huì)人員】梁 文、李寶年、王 愨、黃瑜陛、周金水

韓 強(qiáng)、智通輝、朱清傳、李俊紅、饒明水 郭 華、陳惠福、陳智龍、林世坤

【會(huì)議內(nèi)容】

2013年01月16日下午14時(shí)，碼頭自有流機(jī)隊(duì)在機(jī)械部流機(jī)隊(duì)召開(kāi)2012年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由深港安勞務(wù)公司副總經(jīng)理黃瑜陛主持，碼頭公司副總梁文、機(jī)械部經(jīng)理李保年、經(jīng)理助理王愨、外協(xié)部主任周金水等列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下： 會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取流機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)智通輝關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于流機(jī)隊(duì)全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

首先，流機(jī)隊(duì)隊(duì)以詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料反饋了2012年的工作情況，從生產(chǎn)裝卸、班組建設(shè)、統(tǒng)計(jì)工作、制度完善、設(shè)備維護(hù)、考核管理、安全質(zhì)量等七個(gè)方面完整展示，會(huì)議回顧了整個(gè)一年中流機(jī)隊(duì)取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

1、管理人員執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處；

2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳；

3、班組長(zhǎng)未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足；

4、考核力度不夠，尚存在人情關(guān)等。會(huì)議還提出了明年流機(jī)隊(duì)工作重點(diǎn)和建議： 1、2013年安全質(zhì)量工作嚴(yán)峻，需加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；

2、加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍培訓(xùn)和班組建設(shè)；

3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，特別是班組長(zhǎng)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)了如指掌；

4、完善設(shè)備檔案管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

班組長(zhǎng)和機(jī)械主管紛紛發(fā)言，總結(jié)自己在一年工作中取得的成績(jī)和存在的不足之處。機(jī)械部經(jīng)理助理王愨更是以“實(shí)行內(nèi)部深層管理和班組長(zhǎng)身負(fù)重任”等精髓話(huà)語(yǔ)概括和總結(jié)了流機(jī)隊(duì)的嶄新面貌。

隨后機(jī)械部經(jīng)理李保年對(duì)2012年流機(jī)隊(duì)工作做了總結(jié)性發(fā)言：2012年通過(guò)大家的努力，在人員少生產(chǎn)繁忙的情況下，都能較好地完成生產(chǎn)任務(wù)；特別是原木卸船作業(yè)刷新了以往作業(yè)效率，取得了可觀的成績(jī)；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作逐步建全，并能夠分析和查出問(wèn)題所在。同時(shí)也提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議：

1、要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)和技術(shù)水平；

2、加強(qiáng)班組建設(shè)和宣傳報(bào)道；

3、管理人員綜合管理能力的提升等。2012年我們雖然取得了一些成績(jī)，但還要在今年的工作中不斷改進(jìn)、學(xué)習(xí)，要將安全工作、統(tǒng)計(jì)工作、培訓(xùn)等作為2013年的工作重點(diǎn)。最后梁文副總指出流機(jī)隊(duì)只要堅(jiān)持不懈目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的，并對(duì)流機(jī)隊(duì)的系統(tǒng)化總結(jié)、分析給予了好評(píng)，對(duì)員工風(fēng)貌轉(zhuǎn)變給予了肯定，同時(shí)也指出了流機(jī)隊(duì)2013的工作重點(diǎn)：1.加大考核力度；2.加強(qiáng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析；3.完善培訓(xùn)制度并做好崗位練兵；4.安全質(zhì)量的管控；5.如何加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；6.管理人員提高管理能力和工作作風(fēng)。

通過(guò)本次總結(jié)會(huì)議，找出工作中的不足，并及時(shí)調(diào)整、規(guī)劃了2013年努力的方向，碼頭自有流機(jī)隊(duì)將迎來(lái)更美好的明天。

記錄整理：李俊紅

2013.01.18

第二篇：2011年機(jī)隊(duì)工作總結(jié)

2011年機(jī)隊(duì)工作總結(jié)

1.機(jī)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)如期舉行。按照公司運(yùn)行要求并結(jié)合實(shí)際工作需要，2011年（至今）共召開(kāi)機(jī)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)23次，參會(huì)人數(shù)598人次。會(huì)上積極傳達(dá)集團(tuán)及公司重要文件精神，集中學(xué)習(xí)各類(lèi)安全提示、飛行案例分析，傳達(dá)落實(shí)民航明傳電報(bào)精神和指示。

2.加強(qiáng)機(jī)組人員安全教育。2011年（至今）集中組織安全類(lèi)培訓(xùn)11次，參會(huì)人數(shù)330人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括QAR專(zhuān)題研討學(xué)習(xí)、民用航空運(yùn)輸機(jī)長(zhǎng)職責(zé)培訓(xùn)、SMS主動(dòng)報(bào)告制度學(xué)習(xí)、飛行員紀(jì)律作風(fēng)教育、各類(lèi)安全提示及飛行案例分析。

3.建立教學(xué)組，提供飛行技術(shù)學(xué)習(xí)探討平臺(tái)，建立飛行員個(gè)性化訓(xùn)練檔案。目前共設(shè)教學(xué)組4組，每組學(xué)員20名，備份教員6名，教學(xué)組管理工作正常進(jìn)行。

4.加強(qiáng)機(jī)隊(duì)行政管理、強(qiáng)化飛行人員后勤保障工作。完善了《飛行機(jī)隊(duì)工作手冊(cè)》的制定、規(guī)范了飛行人員行政管理；落實(shí)了飛行人員請(qǐng)休假管理制度，保障飛行生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)合理安排飛行人員休假。制定了飛行人員后勤保障工作流程，提高了工作效率。

5.落實(shí)員工“心靈工程”，大力開(kāi)展飛行人員聚會(huì)聚餐活動(dòng)，通過(guò)聚會(huì)對(duì)飛行員生活工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流解答，增強(qiáng)飛行人員的歸屬感和使命感。

二、2012年機(jī)隊(duì)工作要點(diǎn)

1.提高機(jī)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)安全教育。

2.繼續(xù)加強(qiáng)飛行隊(duì)伍行政管理，向正規(guī)化、職業(yè)化隊(duì)伍發(fā)展。3.加強(qiáng)飛行員ICAO英語(yǔ)學(xué)習(xí)以保障公司國(guó)際航班運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)要求。

第三篇：四礦鉆機(jī)隊(duì)政工工作總結(jié)

四礦鉆機(jī)隊(duì)政工工作總結(jié)

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和四老溝礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)與隊(duì)支部和廣大黨員干部及員工的共同努力，我隊(duì)政工工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹，進(jìn)一步唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，大力加強(qiáng)基層班組黨建、思想政治、職工隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作，較圓滿(mǎn)地完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。今年以來(lái)，隊(duì)黨政重點(diǎn)組織全隊(duì)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵，積極組織廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)和學(xué)習(xí)四老溝礦黨委下發(fā)的各類(lèi)文件，上黨課、黨員學(xué)習(xí)日制度，并將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想同本礦，本單位的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)全隊(duì)管理工作，牢記“情為員工所系、利為員工所謀、權(quán)為員工所用”，努力解決員工的實(shí)際問(wèn)題，全年為職工辦好事、辦實(shí)事數(shù)三件次。此外，隊(duì)黨政還組織以班組為單位開(kāi)展了有獎(jiǎng)煤礦安全答題活動(dòng)2次。廣大黨員干部不斷把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹引向深入，為全隊(duì)的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)思想教育，努力鍛造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。首先，組織全隊(duì)干部職工及時(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)路江同志先進(jìn)事跡活動(dòng)。各班組分別開(kāi)展了學(xué)習(xí)路江先進(jìn)事跡活動(dòng)，人人以路江為榜樣，爭(zhēng)做知識(shí)型職工和工作中的尖兵，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

其次，隊(duì)支部積極響應(yīng)礦黨政的開(kāi)展了“陽(yáng)光工程援助生活困難的在校大學(xué)生家庭”系列活動(dòng)。全隊(duì)廣大黨員干部及員工紛紛從自己的工資收入中奉獻(xiàn)出自己的愛(ài)心。共計(jì)捐出4720多元。深入學(xué)習(xí)了姚祥祥礦長(zhǎng)主編的《燃情歲月》一書(shū)，就如何做一個(gè)“四老溝礦人”為小康同煤做出自己的貢獻(xiàn)，召開(kāi)了座談會(huì)，談體會(huì)、寫(xiě)心得、樹(shù)典型，在本單位、各班組積極爭(zhēng)做、宣傳《燃情歲月》一書(shū)中在平凡的崗位中做出不平凡的工作的人，努力使自己成為高素質(zhì)人才。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)《燃情歲月》讀書(shū)活動(dòng)，使書(shū)中的人物的理念深入到每名職工心中，鍛造了一支敬業(yè)、主動(dòng)、勤奮刻苦的干部職工隊(duì)伍。

（三）圓滿(mǎn)完成千米水平鉆機(jī)在塔山礦試驗(yàn)施工瓦斯抽放鉆孔工作。千米水平鉆機(jī)是在同煤集團(tuán)本部首次試驗(yàn)施工。這次試驗(yàn)施工由同煤集團(tuán)地質(zhì)處組織，通風(fēng)處，塔山礦、及四老溝礦四家部門(mén)參加的試驗(yàn)施工，作為此次試驗(yàn)施工的試驗(yàn)單位，我隊(duì)提早謀劃、通力協(xié)作，精心組織，按照試驗(yàn)施工分工安排將全隊(duì)員工分成四個(gè)試驗(yàn)工作班組，同志們各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服困難，做出大量的、有成效的工作，圓滿(mǎn)完成了瓦斯抽放鉆孔的試驗(yàn)施工工作，得到四老溝礦，及塔山礦的好評(píng)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，積極探索發(fā)展黨員工作新機(jī)制。今年，由于我隊(duì)員工的入黨的熱情極高，為了健全組織，隊(duì)黨政根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和上級(jí)黨委有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織開(kāi)展了黨員代表大會(huì)選舉，并對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行了批準(zhǔn)；為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》有關(guān)規(guī)定，探索發(fā)展黨員工作的新機(jī)制，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善發(fā)展黨員工作的若干規(guī)定》；為了加強(qiáng)我隊(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，確保黨員發(fā)展工作健康有序推進(jìn)。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗。根據(jù)集團(tuán)公司、四老溝礦黨委部署，我隊(duì)堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針，采取了加強(qiáng)教育、建立和完善監(jiān)督機(jī)制等措施，從源頭上預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、深入動(dòng)員。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我們組織全隊(duì)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用政治學(xué)習(xí)日，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、集中輔導(dǎo)和個(gè)別相互交流等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)規(guī)定的10個(gè)學(xué)習(xí)書(shū)目。通過(guò)動(dòng)學(xué)習(xí)，使全隊(duì)黨員干部深刻領(lǐng)從黨風(fēng)黨性上受到了一次深刻的再教育。

2、結(jié)合實(shí)際，展開(kāi)討論。為確保此次活動(dòng)順利進(jìn)行，我隊(duì)黨委結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、開(kāi)展了專(zhuān)題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì)。通過(guò)討論，使全隊(duì)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠嚴(yán)格檢查和反省自己。

3、宣傳教育、整改提高。6月初，我們分別組織黨員干部召開(kāi)了交流會(huì)，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

第四篇：2011控流工作總結(jié)

班主任控流工作總結(jié)

2011年學(xué)八（5）班姚麗媚

控流工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，本學(xué)期也是如此。針對(duì)我班學(xué)生的實(shí)際情況，在學(xué)期初我就有針對(duì)性的制定了我們班級(jí)的控制學(xué)生流失的計(jì)劃，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作，我在多方面對(duì)這些學(xué)生加以關(guān)愛(ài)，使他們順利的完成的本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，使班級(jí)無(wú)一人流失，現(xiàn)將的這個(gè)學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：

一、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，通過(guò)多種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育控制學(xué)生流失，我針對(duì)低年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教育，特別是愛(ài)國(guó)主義教育，每周召開(kāi)班會(huì)加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，采用各種形式鼓勵(lì)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、為自己今后能夠服務(wù)于社會(huì)、為提高自己的文化水平，為祖國(guó)的繁榮而努力學(xué)習(xí)。

二、做為一名班主任，如果要想做好學(xué)生的思想工作，就要對(duì)學(xué)生家庭狀況進(jìn)行了更深入的了解，在普遍的了解了學(xué)生的家庭狀況以后，我針對(duì)學(xué)生的家庭狀況及本人的思想動(dòng)態(tài)掌握了解清楚，對(duì)有厭學(xué)情緒的同學(xué)及早做好轉(zhuǎn)變工作；及時(shí)掌握學(xué)生的心理動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒的不穩(wěn)定要及時(shí)幫助解決。關(guān)心學(xué)生的生活，對(duì)那些有實(shí)際困難的同學(xué)，我積極的想辦法，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。使以我班上學(xué)習(xí)的學(xué)生能夠快樂(lè)的學(xué)習(xí)和生活。

三、要使學(xué)生不流失，我作為一個(gè)年青的人民教師，要建立一個(gè)新型的師生關(guān)系。在這個(gè)大家庭里我既做他們的老師又要做好他們的朋友，為師也為母，要教好學(xué)生，又要愛(ài)護(hù)學(xué)生。在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、身體、思想上時(shí)刻給予關(guān)心。當(dāng)他們學(xué)習(xí)下降時(shí)，幫助找出原因，及時(shí)禰補(bǔ)；當(dāng)他們生活上有困難時(shí)我及時(shí)的給予幫助；在思想上出現(xiàn)在偏差時(shí)我及時(shí)的給予疏導(dǎo)，平時(shí)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活，做到每日晨檢。

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，我們班級(jí)雖然學(xué)生家庭條件都不是很好，但是盡管如此，沒(méi)有一個(gè)學(xué)生因?yàn)樘厥獾脑蚨W(xué)的，由于我平時(shí)的工作很細(xì)他仔，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我們班級(jí)的學(xué)生沒(méi)有一人流失，而控制流失工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作，是我們每一名教育工作者工作上不可忽視的工作，我們一定要徹底轉(zhuǎn)變觀念，不懈努力，做到為學(xué)生負(fù)責(zé)，為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)。

第五篇：工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要1

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：3x樓項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：

建設(shè)單位：強(qiáng)鷹、苗崇義

施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金

監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸

主 持：強(qiáng)鷹

會(huì)議內(nèi)容：

一、由各施工單位對(duì)本工作進(jìn)行總結(jié)，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對(duì)延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其余工程基本結(jié)束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17x樓已初驗(yàn)。

二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、做好安全管理工作。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。③留足值班人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

三、由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)：

1、將此次例會(huì)以文件形勢(shì)上報(bào)工程部，2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。3、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。

明年工作的重點(diǎn)：

1、各施工單位必須設(shè)立專(zhuān)職資料員。

2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

3、各工地加強(qiáng)安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作，其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。

4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì)。

四、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、甲方正在籌資，明年計(jì)劃開(kāi)發(fā)南區(qū)東片。

二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。

1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。

2、省市檢查通報(bào)情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請(qǐng)各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。

3、提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對(duì)已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。

4、工程部放假時(shí)間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話(huà)：35619777，留值班人員，各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報(bào)工程部。

5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。

20xx年x月x日

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要2

20xx年x月x日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;

2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒(méi)有績(jī)效力量;

7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用;

8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財(cái)務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);

會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：

1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);

4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái);

5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà)，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后，王總作出如下指示：

1、20xx年工作的`重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

2、各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作計(jì)劃;

3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障;

4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要3

xxxx工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

xxxx年2月4日上午總公司xxxx工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，基層管理以上人員到會(huì)。

范xx總經(jīng)理對(duì)本公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：

1、總結(jié)各部門(mén)工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。xxx定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。

會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往，放眼未來(lái)，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二xxx年二月四日