第一篇：招投標預決算中心崗位職責

招投標和預決算中心職能范圍：

人員配備：主任1名，預決算主管1名，造價員1名。預決算主管可根據工作量大小申請增減造價員。

職能范圍：1.利用各種渠道了解，評估建設市場項目投資信息并及時向上級領導匯報。2.各次投標小組成立牽頭責任部門，對公司決定投標的項目應第一時間成立投標小組，投標小組負責人還應第一時間將投標文件讓投標小組成員相互傳閱并迅速收集各成員對招標文件中影響是否中標的重要條款的理解匯總，根據匯總投標小組負責人及時制定出各次投標的經營策略并向上級領導匯報，投標小組負責人還應根據各次投標文件要求首先設計出投標工作業務鏈，并做到各成員投標工作業務鏈分工明確、責任到人、密切配合。3.各次投標項目的造價預算文件匯編工作。4.各次投標文件的匯總裝訂、蓋章、封裝、送達、侯開標工作。5.各竣工項目造價決算文件匯編、送審、核對工作。6.對各次中標業務、未中標業務，投標小組負責人均應及時召開中標、未中標項目投標工作總結會并形成 《中標、未中標項目投標工作總結會議紀要》電子文本同時匯報上級領導。7.對于各次中標項目，投標小組負責人在開工前第一時間牽頭會同本部門、工程管理中心、供應部等部門有關負責人召開項目開工前技術交底會議，會議就項目投標時看到的技術難點、特點，可能影響利潤的因素，可能影響工期的因素，安全注意事項，材料費、人工費控制指標建議，需定制的材料品種、數量、進場時間，約需分包的單項名稱建議等問題，形成《項目開工前技術交底會議紀要》電子文本同時匯報上級領導。8.投標小組負責人對各次中標項目應第一時間抽調本部門、工程管理中心負責人及擬派的項目經理、技術員或施工員等有關人員組成合同商務談判小組并制定出符合本公司最大利益的合同商務談判策略同時匯報領導。9.招投標和預決算中心負責人牽頭經辦施工合同會簽工作。10.對個施工項目的勞務分包費、單項分保費的審核、決算工作。11.會同供應部負責建材市場信息專員人員搜集建材市場各種建材產品、軟裝產品、價格、經銷商的有關信息，建立裝飾材料電子信息資源庫。12.負責家裝項目、售后服務項目施工的人工費監管、審核工作。13.每半年度進行一次本部門全員的自我表揚、批評及他人表揚、批評的工作總結會，并形成電子文本發送行政管理中心存查。

第二篇：預決算管理人員崗位職責

預決算管理人員崗位職責

1、認真學習并遵守國家法律法規、地方管理部門和企業制定的與預決算相關的文件和規定，依據湖北省建設廳和丹江口市地方政府、漢江集團現行有關定額和取費標準執行，做到有法可依、有據可查。

2、參與施工方案的制定工作，在滿足使用功能的前提下，控制工程造價。

3、充分利用市場競爭體制，在國家政策允許范圍內，在確保工程質量、工期的前提下，合理降低工程造價。

4、負責編制和審核工程預算，在施工方案合理可行的前提下，切實控制工程造價。定期不定期的到達施工現場，了解施工項目的費用使用情況。

5、嚴格執行鋁業公司規定的工程決算辦理程序，不得違規操作。

6、負責預決算資料定期歸檔，建立新建和維修項目造價臺帳，按照計劃和月計劃進行嚴格控制，定期和不定期的將臺帳所反映的資金使用情況向部門主任匯報。

7、負責預決算資料的保密工作，預決算資料任何單位和個人不得復印，對外單位和個人一律不得外借。

8、完成部門主任交辦的其他工作。

2006年9月1

第三篇：園林工程預決算崗位職責

預決算崗位職責

1、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據；

2、對各個工程施工圖進行工料分析，編制各工程的材料進場計劃, 并進行成本核算，為財務部門的階段性資金需求計劃提供依據；

3、對分包工程做出預算，對分包方的報價進行審核；

4、根據現場設計變更和簽證及時調整預算；

5、及時與采購部門溝通配合，掌握準確的市場價格，及時調整預算；

6、對于按進度付款的工程，根據項目進度，及時將已完成工程量報工程部，以便盡快拿到進度款；

7、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并送審計部門，以便進行審計；

8、橫向聯系部門：設計部、采購部，使最終清單與設計清單相符；

9、竣工決算階段：與同事一起參與審計數量清點。

第四篇：園林工程招投標與預決算試題及答案

一、名詞解釋

1、招標標底：是指園林建設工程招標人對招標工程項目在方案、質量、期限、價金、方法、措施等方面的綜合性理想控制（即自我預期控制）指標或預期要求。

2、施工組織設計：是指指導施工準備和施工全過程的全面的技術經濟條件。

3、直接工程費：是指工程施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。

4、綜合單價法：是指分部分項項目及施工技術措施費項目的單價采用除規費、稅金外的全費用單價（綜合單價）的一種計價方法，規費，稅金單獨計取。

5、單位工程：是指具有單獨的設計文件，可以進行獨立施工，但不能單獨發揮作用的工程。

6、工程量清單：是列示擬建工程的分部分項工程項目、施工項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。

7、工程承包：工程承包是一種商業行為，是市場經濟發展到一定程度的產物。

8、單項工程：是指在一個工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發揮工程效益的工程。

9、擴大標價法：是指除按正常的已知條件編制標價外，對工程中變化較大或沒有把握的工作項目，采用增加不可預見費的方法，擴大標價，減小風險。

10、決標：決標又稱為定標，即在評標完成后確定中標人，是業主對滿意的合同要約人作出承諾的法律行為。

1、三材：鋼材、木材、水泥。

2、施工組織設計：指導施工準備和施工全過程的全面的技術經濟文件。

3、間接費：是指企業經營種中所發生的各項費用，由企業管理費、財務費和其他費用組成。

4、園林工程預算：建設項目從籌建到竣工驗收的全部建設費用。

5、稅金：是指國家稅法規定的應計入安裝工程造價內的營業稅、城鄉維護建設稅、教育費附加等。

6、工程量清單：是列示擬建工程的分部分項工程項目、施工項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。

7、不平衡報價法：是指在總報價基本確定的前提下，調整內部各個子項的報價，以期既不影響總報價，又在中標后滿足資金周轉的需求，獲得較理想的經濟效益。

8、單項工程：是指在一個工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發揮工程效益的工程。

9、綜合單價法：是指分部分項項目及施工技術措施費項目的單價采用除規費、稅金外的全費用單價（綜合單價）的一種計價方法，規費，稅金單獨計取。

10、決標：決標又成為定標，即在評標完成后確定中標人，是業主對滿意的合同要約人作出承諾的法律行為

二、簡答題

1．常用園林工程投標技巧有那些？

答：擴大報價法，不平衡報價法，多方案報價法，突然降價法。2．園林工程投標標書主要內容？ 答：（1）施工組織設計；

（2）項目管理班子配備情況；（3）項目擬分包情況；（4）替代方案及報價。

3．園林工程承包商應具備那些條件？ 答：（1）承包商是否有營業執照；（2）承包商的資質等級；（3）承包商的技術力量；

（4）承包商的資金與資產實力；（5）承包商的信譽；

（6）承包商在近期內完成的工程量大小與工程質量。

4．竣工結算編制后要有嚴格的審查，一般從哪幾方面入手？ 答：（1）核對合同條款；（2）核查隱蔽驗收記錄；（3）落實設計變更簽證；（4）按圖核實工程數量；（5）執行定額單價；（6）防止各種計算誤差。

5．施工組織設計的分類有那些？ 答：投標前，投標后。

1、承包商應具備的條件有哪些？ 答：（1）承包商是否有營業執照；（2）承包商的資質等級；（3）承包商的技術力量；

（4）承包商的資金與資產實力；（5）承包商的信譽；

（6）承包商在近期內完成的工程量大小與工程質量。

2、單位工程施工組織設計包括哪些主要內容？ 答：（1）工程概括；（2）施工方案；（3）施工進度計劃；（4）施工準備工作計劃；（5）各項需要量計劃；（6）施工平面圖；（7）技術經濟指標。

3、P89如何編制施工總進度計劃？ 答：（1）計算工程量；

（2）確定各單位工程（或單個構筑物）的施工期限；（3）確定各單位工程的開竣工時間和相互銜接關系；（4）編制施工總進度計劃表。

4、P54技術標編制包括哪些主要內容？ 答：（1）施工組織設計；

（2）項目管理班子配備情況；（3）項目擬分包情況；（4）替代方案及報價。

5、P101單位（單項）工程施工組織設計中施工平面布置的原則是什么？ 答：（1）施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地；

（2）盡量利用原有建筑物或構筑物，降低施工設施建造費用；

（3）盡量采用裝備式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設計安裝速度；（4）合理的組織運輸，保證現場運輸道路暢通，盡量減少場內運輸費；

（5）各項施工設施布置都要滿足方便生產與生活、環境保護、安全防火等要求。

三、論述題

1、經初步評審，哪些情況作廢標處理？ 答：（1）投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段或者以其它弄虛作假方式謀取中表的投標；

（2）投標人以低于成本報價竟標的；

（3）投標人資格條件國家規定或招標文件要求的；

（4）拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或補正的；（5）未在實質上響應招標文件的投標。

2、設計概算、施工圖預算和竣工決算“三算”的關系？ 答：（1）設計概算是初步設計階段，根據勘測設計的技術文件，結合概算定額、概算指標、工資標準、設備價格以及各項費用標準等基礎資料，由設計單位進行編制的，是確定建設項目和單項工程建設費用的文件。

（2）施工圖預算是根據施工圖設計階段的圖紙和說明、預算定額、價格與費用標準來編制的，由設計單位編制，必要時邀請有關單位參加編制。

（3）竣工決算分為施工單位的竣工決算和建設單位的竣工決算。

上述三者緊密聯系，環環相扣，缺一不可。所有建設項目，設計必須有概算，施工必須有預算，竣工必須有決算。概算價值不得超過計劃任務書的投資額，修正概算和施工圖預算不得超過概算價值，竣工決算不得超過施工圖預算價值。

1、P134施工圖預算和施工預算的聯系與區別？ 答：（1）施工圖預算是指在工程開工之前，由施工單位根據已批準的施工圖紙，在既定的施工方案前提下，按照國家頒布的各類工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準預先計算和確定工程造價的文件。

（2）施工預算是施工單位內部編制的一種預算，是在施工圖預算的控制下，結合施工組織設計中的平面布置、施工方法、技術組織措施以及現場施工條件等因素編制而成的，三者既有共同性又有各自的特性，表現在編制依據的定額，取費的標準和價格的基礎水平和標準是基本一致的，但也是相互制約的，概算控制預算，預算控制施工預算，三者都有獨立的功能，在工程建設的不同階段發揮各自的作用。

2、P251設計概算、施工圖預算和竣工決算“三算”的關系？ 答：（1）設計概算是初步設計階段，根據勘測設計的技術文件，結合概算定額、概算指標、工資標準、設備價格以及各項費用標準等基礎資料，由設計單位進行編制的，是確定建設項目和單項工程建設費用的文件。

（2）施工圖預算是根據施工圖設計階段的圖紙和說明、預算定額、價格與費用標準來編制的，由設計單位編制，必要時邀請有關單位參加編制。

（3）竣工決算分為施工單位的竣工決算和建設單位的竣工決算。

上述三者緊密聯系，環環相扣，缺一不可。所有建設項目，設計必須有概算，施工必須有預算，竣工必須有決算。概算價值不得超過計劃任務書的投資額，修正概算和施工圖預算不得超過概算價值，竣工決算不得超過施工圖預算價值。

3、P55園林工程投標標書的包裝有哪些要求？ 答：（1）標書的表面應盡可能做得精致一些；

（2）園林標書上的圖案最好與園林或林業這個大的主題有關；

（3）只有文字的標書封面應該設計的簡潔流暢，可在封面正中標明機密字樣。

（4）投標方應準備1份正本和3—5份副本，用信封分別把正本和副本密封，封口處加貼封條，封條處加蓋法定代表人或其授權代理人的印章和單位公章，并在封面上注明：“正本和副本”字樣，然后一起放入招標文件袋中，再封密招標文件袋。文件袋外應注明工程項目名稱、投標人名稱及詳細地址，并注明何時之前不準啟封。一旦正本和副本有差異，以正本為準。

4、P133設計一個小區環境景觀工程根據項目劃分列出其項目組成。答：例如：某小區環境景觀工程：

建設總項目是：園林建設工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等； 單位工程是：園林工程、園林建筑工程等；

分部工程是：園林綠化工程、假山工程、園路與園橋工程、園林小品工程等； 分項工程是：栽植喬木（裸根，帶土球）、栽植灌木（裸根，帶土球）、草坪等。

3、對評標委員會的人員組成有哪些要求？ 答：（1）由招標人代表和技術、經濟等方面的專家組成；（2）成員數為五人以上的單數；

（3）其中招標人或招標代理機構以外的技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。

4、設計一個小區環境景觀工程根據項目劃分列出其項目組成。答：例如：某小區環境景觀工程：

建設總項目是：園林建設工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等； 單位工程是：園林工程、園林建筑工程等；

分部工程是：園林綠化工程、假山工程、園路與園橋工程、園林小品工程等； 分項工程是：栽植喬木（裸根，帶土球）、栽植灌木（裸根，帶土球）、草坪等。

四．計算題：

1、定額中規定園路基礎墊層中的C10混凝土用量為1.02m3，單價為85.41元/ m3，相應的定額基價為100.98元/ m3，根據圖紙要求，換用C15細石混凝土，單價為103.20元/ m3。試換算其基價。

解：100.98-85.41×1.02+103.20×1.02=119.13（元/ m3）

2、某方整石板園路長150 m，寬1.5m，墊層采用200mm厚混凝土墊層，試列出工程項目并計算各工程量。

解：園路工程項目包括園路方整石板面層，200MM厚混泥土和園路土基整理路床。各項目工程量分別為：方整石板面層：150×1.5=225（平方米）

200MM厚混凝土墊層：150×（1.5+0.05×2）×0.2=48（立方米）

園路土基整理路床：150×（1.5+0.05×2）=240（平方米）

3.某景墻設計如圖，計算其工程量。

1）平整場地：

S平整=3.14×(102-9.22)×1/6+3.14×0.42 =7.54m2（0.5分）2）挖地坑：

V地坑=(1/6×2×3.14×9.6+2×0.4)×1.26×（0.3+0.52）=11.21m3（1.5分）3）鋪筑素混凝土

V砼=(1/6×2×3.14×9.6+2×0.4)×1.26×0.3=4.10m3（1.5分）

4）砌筑墻體：V墻=1/6×2×3.14×9.6×0.76×（1.59+0.52）+3.14×0.42×（1.59+0.52）=17.17m3（1.5分）

5）水泥砂漿抹面：V砂漿=[1/6×3.14×2×(9.2+10)+3.14×2×0.4] ×1.59×0.02+1/6×3.14×(102-9.22)×0.02=0.88m3（1.5分）

6）花崗巖碎拼：S碎拼=[1/6×3.14×2×(9.2+10)+3.14×2×0.4] ×1.59

=35.95m2（1.5分）

7）花崗巖壓頂：S壓頂=3.14×(102-9.22)×1/6+3.14×0.42=7.54m2（0.5分）8）回填土：V回填=V地坑-[1/6×2×3.14×9.6×0.76×0.52+3.14×0.42×0.52]-V砼=2.88m3（1.5分）

1、P235定額規定毛石灌漿基礎墊層中的水泥砂漿為M5.0，用量為0.27m3，單價為76.70元/ m3，相應的定額基價為70.73元/ m3，根據圖紙要求，換用M10.0水泥砂漿，單價為90.11元/ m3。試換算其基價。

解：70.73—0.27×76.70+90.11×0.27=74.35（元/ m3）

2、P163在長500 m、寬3 m的道路綠化分隔帶上種植有H350—400￠12—15女貞85株，W120--150大葉黃楊球40株，H35—40毛鵑和H35—40龍柏各300m2（按25株/m2計算），其余鋪種百慕大草皮。請根據工程量計算規則列出工程項目并計算工程量。解：（1）種植H350-400，￠12-15女貞的工程量85株，樹木支撐的工程量85株，人工換土的工程量85株。

（2）種植W120-150大葉黃楊球工程量40株。

（3）種植H35-40毛鵑工程量：25×300=7500株。

（4）種植H35-40龍柏工程量：25×300=7500株，（5）鋪種百慕大草皮工程量：500×3-300×2=900（平方米）

第五篇：預決算部助理崗位職責

預決算部助理崗位職責

1、全面負責本部門的日常管理工作。

2、負責編制部門工作計劃并組織實施。

3、負責部門員工的績效考核、評價。

4、負責部門員工的思想教育工作。

5、負責部門組織機構的合理制定工作。

6、全面負責本部門各項業務把關工作，認真履行助理職責。

7、負責部門員工的業務培訓工作。

8、負責制定預算編制及結算審核管理制度。

9、負責制定預算編制及結算審核工作標準。

10、負責制定合同審核制度。

11、負責監督各部門預算開支。

12、負責組織部門員工完成公司交給的其他工作。