第一篇：公園管理員年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼走出校園的我來到重體公司這個大家庭已經(jīng)1個月了，我的人生開始了新的歷程。剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我，就進(jìn)入了重體公司這樣一個朝氣蓬勃和欣欣向榮的體育產(chǎn)業(yè)公司，我心中感到非常的幸運和驕傲！現(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

1、在我來到重體這個大家庭的這段時間以來，我虛心向各組同事學(xué)習(xí)場館管理經(jīng)驗、如何接聽客戶電話以及賬目處理的方法，工作空余期間都走動在各場館之間，熟悉各場館的位置以及電箱位置，為更好的為顧客提供服務(wù)做準(zhǔn)備。每天上班下班從不遲到早退，堅持顧客就是上帝的服務(wù)理念，細(xì)心耐心的為顧客講解石子山體育公園的主體情況以及回答顧客的種種疑惑。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下，我不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作中的重點和難點。

2、在我來到重體公司這個大家庭的時間里，公司承辦的活動有：11月25日至11月30日的江北區(qū)機(jī)關(guān)運動會；12月8日至12月23日的長安集團(tuán)員工運動會。在公司承辦活動的期間，我堅守自己的崗位，保證了活動的順利進(jìn)行。

3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在來到公司做場館管理員這一個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）不怕苦、不怕累，心態(tài)重于一切。

三、定期自我檢查，正確認(rèn)識自己

經(jīng)過一個月的工作，我感覺自己上了一個新的臺階，做工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底。基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有在工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來，在這一個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四、存在的不足

總的來說，我還存在一些不足的地方，還存在著亟待我改正的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，有時不能單獨處理突發(fā)事件。

2、做事不夠成穩(wěn)，還未完全從學(xué)校真正融入到社會。

3、有時有點粗心大意，記不住顧客的消費時間。

五、對公司的建議

公司正處于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，要從實干型

向管理型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，既要引進(jìn)人才，又要用好人才，特別是挖掘公司現(xiàn)有的人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

2012年12月26日

第二篇：公園工作總結(jié)

篇一：xxx公園管理中心工作總結(jié) xxxx公園管理中心 2014年工作總結(jié)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大報告精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我園實際，以“管理好、經(jīng)營好、服務(wù)好”為宗旨，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實干、力求實績，不斷強(qiáng)化管理措施，使公園的各方面工作都得到了長足的發(fā)展，取得了較好成績，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展，加快公園硬件建設(shè)

（一）緊抓配套設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)。為進(jìn)一步提高城市形象，提升公園的品位和檔次，打造旅游品牌，按照2014年6月19日市委市政府創(chuàng)建4a級景區(qū)會議要求，根據(jù)4a級景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及北京江山多驕規(guī)劃院出具的提升任務(wù)分解表，積極籌備各項工作。完成了游客服務(wù)中心的建設(shè)及配套設(shè)施的安裝；對162個標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行改造提升（花草牌120個、導(dǎo)向指示牌18個、景物介紹牌20個、大導(dǎo)覽圖4個）；新增并購置音箱130余個；新增保潔工具箱16個；更換配電柜1臺、曲橋橋面及護(hù)欄、木筏橋圍擋4處；維修破損垃圾桶400個、座椅56個、園內(nèi)硬化地面500m；對園內(nèi)建筑內(nèi)外墻進(jìn)行翻新1000m，翻新部分園燈燈桿387個；修復(fù)、22翻新殘破、污損的休息及景觀設(shè)施7000m；疏通排水設(shè)施500m。全年維修廁所設(shè)施80余次，各種燈具500余次；維修全園網(wǎng)片150片，更換100余片。

（二）加大綠化養(yǎng)護(hù)管理力度。組織人員完善植物檔案，建立植物養(yǎng)護(hù)月歷，健全病蟲害防治月歷，規(guī)范農(nóng)藥使用，總結(jié)常用農(nóng)藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲設(shè)施4處，修復(fù)踩踏綠化植被300ｍ。

二、強(qiáng)化隊伍、整合機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公園軟件建設(shè)

（一）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，樹立干部隊伍新形象。對新進(jìn)人員進(jìn)行了合理的崗位分配，進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu)，提高了工作效率。加大對干部職工的培訓(xùn)教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行每周二、五學(xué)習(xí)制度。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓、安全檢查月活動，組織機(jī)關(guān)干部定期大掃除等活動，以實際行動錘煉作風(fēng)，進(jìn)一步樹立了公園干部隊伍的良好形象。

（二）完善各項管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了保潔部管理制度、督導(dǎo)部管理制度、廁所管理員管理制度、游客服務(wù)中心投訴、問詢、監(jiān)控室等管理制度。同時根據(jù)各部門情況制定了相應(yīng)的獎懲制度，有獎有懲充分調(diào)動了各個崗位用工人員的積極性。

（三）加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織保安部、保潔部等部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；邀請市人民醫(yī)院120急救中心進(jìn)行了應(yīng)急技能培訓(xùn)；邀請市電視臺主持人對講解員進(jìn)行培訓(xùn)。2

2三、注重安全、狠抓管理，打造和諧宜游公園環(huán)境

(一)加大安全投入。新購置了一批防暴器材，更新保安自行車10輛、維修15輛，購置了夜間照明設(shè)備，不定期對電瓶車進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)安全管理。堅持安保人員24小時動態(tài)巡查，一日六匯報，定期對河道護(hù)欄、護(hù)坡等危險區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，定期組織消防演練、防汛演練。僅2014年共救起6名落水市民，在園內(nèi)發(fā)現(xiàn)自制雷管70余枚。

（三）加強(qiáng)游船、游樂設(shè)施的管理。簽訂了《用電安全責(zé)任狀》、《游樂設(shè)施安全管理責(zé)任狀》，并督促水上設(shè)施業(yè)主辦理相關(guān)經(jīng)營執(zhí)照，進(jìn)一步明確了各經(jīng)營戶的安全主體責(zé)任；組織游樂設(shè)施、游船碼頭工作人員進(jìn)行了安全演練和急救技能培訓(xùn)。2014年7月6日，與交通局、海事管理中心聯(lián)合進(jìn)行了水上應(yīng)急救援演練。

（四）抓好公園環(huán)境保潔工作。嚴(yán)格執(zhí)行“星級保潔員”、“星級廁所”考核評比制度，完善了衛(wèi)生評分表，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)有力的制度做保證，嚴(yán)格的考核為依托，確保園內(nèi)干凈整潔；定期去除河道平石上銹漬，清理網(wǎng)片周圍垃圾、路面淤泥、亭臺樓閣漬跡及水池中雜草；對廁所進(jìn)行改造，去除高起臺面，更換廁所標(biāo)語、增設(shè)廁所標(biāo)識牌，設(shè)置殘疾人護(hù)欄、標(biāo)志，定期對廁所進(jìn)行消毒，給游客營造一個干凈舒適的游園環(huán)境。

（五）加強(qiáng)管網(wǎng)、線路的維護(hù)。針對公園線路、管網(wǎng)可能出現(xiàn)老化、破裂的情況，工程部加大檢查力度，特別是地下管線等隱蔽工程進(jìn)行了重點排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，共處理線路短路150m，廁所自來水管道漏水10次，維修配電箱10個。

四、優(yōu)化服務(wù)、注重行動，著力提高公園服務(wù)水平

(一)增強(qiáng)服務(wù)意識。做好公園服務(wù)管理工作，對公園管理人員、保潔、保安人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，增強(qiáng)職工為民服務(wù)的意識。對游客投訴和來電來訪給予耐心細(xì)致的答復(fù)，并做到及時處理。

（二）實施人性化服務(wù)和管理。在主要路口設(shè)置了文明宣傳欄。對游客不文明行為采取教育引導(dǎo)為主的方式，依靠群眾、發(fā)動群眾參與公園環(huán)境的維護(hù)和管理，形成了人人關(guān)心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、自覺維護(hù)美好家園的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)文化活動宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等形式進(jìn)行文明宣傳、推普宣傳，為我市創(chuàng)建全國文明城市營造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節(jié)燈展任務(wù)，《留守春天》劇組在我園完成小演員招募活動，中央電視臺cctv-7《鄉(xiāng)村大世界》在我園完成錄制新一期節(jié)目聚焦“大美孝義”；配合湖南衛(wèi)視快樂垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚協(xié)會完成錄制2014“武漢天元杯”快樂垂釣擂臺公開賽（ccf）第三場分站賽“愛在孝義，魚樂無限”。此外我園與民革孝義市支委、碗碗腔劇團(tuán)及皮影木偶劇團(tuán)等單位在一期東北口合辦了為期一周的消夏文藝活動，豐富了市民的精神生活。

（四）圓滿完成各類接待任務(wù)。組織員工培訓(xùn)接待禮儀，統(tǒng)一著裝，做到熱情服務(wù)。一年來，共接待各級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查2000余人次，出動電瓶車75余次。

五、齊心協(xié)力、嚴(yán)抓落實，扎實推進(jìn)干部職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大報告精神、習(xí)近平總書記系列講話精神和市委工作會議精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平，并把經(jīng)驗融入到實際工作中，樹立了真抓實干、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。

（二）加強(qiáng)黨務(wù)公開工作。公園管理中心高度重視常務(wù)公開工作，按照上級文件精神，及時召開了常務(wù)公開動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展常務(wù)公開工作的有關(guān)精神和具體要求，結(jié)合實際制定了常務(wù)公開工作實施方案。

（三）做好作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。加強(qiáng)部門考勤管理，嚴(yán)篇二：2012公園工作總結(jié) 五峰山國家森林公園 二0一二工作總結(jié)

2012年五峰山國家森林公園在大竹縣林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣旅游局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，堅持用十八大精神指導(dǎo)實踐，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，真正把十八大精神落到實處。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造精品景區(qū)為核心，以旅游景區(qū)完善工作為重點，加快創(chuàng)立知名品牌，努力培育旅游經(jīng)濟(jì)新的增長點，全面提高行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，抓好森林公園規(guī)劃編制工作，旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。2012年全年景區(qū)旅游秩序良好，未出現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)事故，未收到游客旅游投訴。現(xiàn)就2012年全年旅游工作總結(jié)如下：

一、2012年工作情況 ㈠、經(jīng)營業(yè)績

全年公園經(jīng)營總收入128.4萬元，其中：門票收入56萬元（接待游客總數(shù)3.9萬人次，其中全票2.4萬人次，半票0.8萬人次，免票接待0.7萬人次）；停車場收費1.6萬元，餐飲業(yè)收入58.7萬元，娛樂收入0.6萬元，住宿收入3.2萬元；觀光車經(jīng)營收入 8.3萬元，取得了較為滿意的經(jīng)營效果。㈡、安全工作

公園全體工作人員牢固樹立了“安全就是最大經(jīng)濟(jì)效益”的思想，把安全工作放在了首位，落到了實處。元旦、春節(jié)、五

一、國慶、端午節(jié)等節(jié)假日，所部領(lǐng)導(dǎo)都組織工作人員，對景區(qū)、農(nóng)家樂、賓館、副食店等進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)檢查，徹底查處安全隱患，確保游客旅游安全。一年來，景區(qū)未發(fā)生一次旅游安全事件。景區(qū)日常安全工作經(jīng)縣安監(jiān)、旅游、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安、消防、環(huán)保、工商、建設(shè)等部門多次檢查均為合格。

1、景區(qū)的專業(yè)護(hù)林防火巡邏隊，盡職盡責(zé)，確保了全年景區(qū)森林防火的安全。

2、景區(qū)大門口車輛放行嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，既方便了居住在景區(qū)內(nèi)群眾的生產(chǎn)生活，又保證了景區(qū)道路通行安全和游客人身安全，營造了一個舒適、安全、溫馨的旅游環(huán)境。

3、各餐飲和副食經(jīng)營場所嚴(yán)格遵守執(zhí)行食品衛(wèi)生安全規(guī)定，全年未出現(xiàn)出售過期變質(zhì)食品現(xiàn)象。

4、售票處管理有序，保證了現(xiàn)金、門票、發(fā)票的安全。現(xiàn)金及時入庫，上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時。

5、通過發(fā)放宣傳資料、口頭提示等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了對游客安全宣傳提示。

6、停車場車輛停放有序，同時強(qiáng)化巡視檢查，保證了游客車輛的停放安全。

7、景區(qū)觀光車運行安全，無超載超速現(xiàn)象發(fā)生。車輛經(jīng)過了市特種設(shè)備的年檢，已購買了車輛保險。㈢、經(jīng)營管理

1、所部加大了公園招商引資工作力度，所領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法、出主意，通過多渠道、多途徑招引業(yè)主到公園投資開發(fā)，以改善旅游接待條件。

2、全面加強(qiáng)旅游的建設(shè)和管理，提升整體形象和管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、管理。不斷地高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立了的窗口形象，旅游從業(yè)人員改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)技能，禮貌待客，文明服務(wù)，盡力滿足不同層次游客的需求。全年分兩批次派出園管理人員到省林干校進(jìn)行公園管理培訓(xùn)，提升了科學(xué)的管理水平和能力。

3、完善標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng)。按照全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)的要求，公園積極進(jìn)行了景區(qū)標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)，政府投資100多萬元，通過政府采購的方法，由成都東冠公司，按照國家aaaa級旅游景區(qū)的要求設(shè)計、制作了標(biāo)識牌導(dǎo)視系統(tǒng)，已安裝投入使用。此系統(tǒng)的建設(shè)和完善，規(guī)范了景區(qū)的標(biāo)識標(biāo)牌的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，便于游客識別和游覽，使景區(qū)走上了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的道路。

4、通過所領(lǐng)導(dǎo)積極努力向上級申請資金，今年對公園旅游發(fā)展道路不足的問題，已修建完成大楠竹景點游道、竹亭。在級部門的重視和支持下，朝陽鄉(xiāng)長豐村到青眼湖的旅游專線公路已建設(shè)完工。

5、修改編制完成《五峰山國家森林公園旅游總體規(guī)劃》，并積極做好申創(chuàng)國家aaaa級旅游景區(qū)的準(zhǔn)備工作。

5、加強(qiáng)走訪，積極協(xié)調(diào)與附近鄉(xiāng)、村、社及周邊單位和群眾的關(guān)系，以維護(hù)良好的旅游環(huán)境和旅游秩序。

6、加強(qiáng)了對各經(jīng)營場所業(yè)主的管理，努力讓游客吃得放心，玩得開心。

7、環(huán)衛(wèi)人員的不間斷清掃，為游客營造了一個衛(wèi)生、干凈舒適的旅游環(huán)境。

8、注重旅游市場調(diào)查、游客信息反饋，提高了客流量預(yù)測分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。㈣、宣傳促銷

1、積極邀請縣電視臺到景區(qū)拍攝專題片，風(fēng)光片。

2、邀請市、縣攝影家協(xié)會到景區(qū)采風(fēng)，擴(kuò)大對外宣傳。

3、全年累計向外地游客發(fā)放宣傳資料10000余份。

4、“五一”及“國慶”節(jié)前派出工作人員到重慶、成都及達(dá)州市區(qū)和本縣城等地，進(jìn)行了專門的宣傳促銷活動，派出工作人員參加西博會，開展旅游宣傳活動。

5、與各旅行社建立良好合作關(guān)系，加強(qiáng)了協(xié)作，以接待團(tuán)隊游客。

二、存在的問題

回顧一年的工作，雖然在工作中有了新的突破、工作整體水平有了新的提高。但是我們也清醒的看到，從科學(xué)發(fā)展觀的前瞻視角，從建設(shè)精品旅游的戰(zhàn)略高度，從周邊大的旅游景區(qū)相比，我們還存在較大差距。目前急需解決的有以下幾個方面的問題：一是建設(shè)資金滯后，配套設(shè)施不完善，整體接待服務(wù)能力不強(qiáng)。

二是旅游產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵嚴(yán)重不足，豐富的自然資源、深厚的歷史文化，特別是極具吸引力的地方特色風(fēng)情和文化還需要系統(tǒng)的整理、挖掘、策劃、包裝和展示（包括旅游線路、旅游紀(jì)念品等）。

三是獨立的和游客參與的旅游、娛樂活動項目少，推進(jìn)力度也不夠，缺少規(guī)劃和策劃，還沒有形成全民支持和宣傳的氛圍。

三、2013年工作思路

我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”會議精神，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)努力加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)，提升景區(qū)形象：

一是要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工服務(wù)質(zhì)量和從業(yè)水平。二是加快清眼湖至肖水寺景區(qū)游道和2座星級廁所的建設(shè)步伐。三是協(xié)調(diào)好各單位創(chuàng)建aaaa級景區(qū)組織建設(shè)工作。

四是組織景區(qū)、農(nóng)家樂業(yè)主外出參觀學(xué)習(xí)考察活動，開拓眼界，拓展思路。

五是加大公園的宣傳力度，提高管理水平，全面落實十八大報告提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的工作思路，讓更多的游客到景區(qū)旅游觀光、休閑、度假，更大程度地發(fā)揮公園的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，樹立大竹旅游窗口形象，爭當(dāng)達(dá)州旅游排頭兵。

五峰山國家森林公園

2012年11月21日篇三：森林公園工作總結(jié) 2011年森林公園工作總結(jié)

2011年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市森林公園建設(shè)堅持以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“健康xx”“健康xx”的建設(shè)思路，森林公園全體職工銳意進(jìn)取，迎難而上，各項建設(shè)工作都取得了較大的進(jìn)展。現(xiàn)將2011年森林公園各項工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

xx市xx森林公園xxxx年經(jīng)xx市xxx批準(zhǔn)成立，是我市唯一的森林公園。xxxx年，森林公園總體規(guī)劃通過市級評審驗收，規(guī)劃總面積xxxx公頃，包括xx風(fēng)景區(qū)和xx度假區(qū)兩塊游覽區(qū)。截至xxxx年xx月，森林公園擁有車船總數(shù)xx臺，建成游道總數(shù)xxx公里，床位總數(shù)xxx張，餐位總數(shù)xxxx個，程控電話xx門。

二、公園建設(shè)和旅游發(fā)展情況

（一）經(jīng)營服務(wù)水平得到提高。

為推進(jìn)“健康xx”建設(shè)，我市森林公園從2009年開始免費向游客開放，方便了市民到森林公園內(nèi)登山和游玩。全年，森林公園實現(xiàn)收入320萬元，較去年增長14.3%，游覽總?cè)藬?shù)18.5萬人次，其中海外游客100人次，擁有社會旅游從業(yè)人員80人。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。2011年，主要進(jìn)行了林區(qū)道路、登山步道、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等維護(hù)，隨著健康宜居xx建設(shè)的推動以及森林公園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，人們的健身意識增強(qiáng)，生活質(zhì)量得到改善，每逢周末，參與登山活動的游人絡(luò)繹不絕，帶動了周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)拉動作用開始顯現(xiàn)。森林公園的建設(shè)，不但有效地保護(hù)和改善了生態(tài)環(huán)境，豐富了廣大市民精神和物質(zhì)文化生活，提倡了健康的生活方式，同時發(fā)揮了興林富民帶動的作用，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。林區(qū)群眾通過改變觀念，發(fā)展綠色蔬菜種植、林下養(yǎng)殖、銷售特色商品等，既避免了破壞森林資源，又增加了經(jīng)濟(jì)收入。

（四）品牌經(jīng)營意識逐步加強(qiáng)。

我市認(rèn)真落實全國森林公園工作座談會精神，狠抓了xx山森林公園品牌建設(shè)。一是對公園內(nèi)鐵圍寨、烈士陵園、林森和白崇禧山莊遺址、巴岳寺等人文景觀和三豐洞、天燈石、棋盤石、飛來石、黃葛門等自然景觀的歷史文化進(jìn)行了收集整理和底蘊豐富，充分挖掘地理堪輿歷史文化資源。二是加強(qiáng)了森林公園品牌宣傳力度，通過電視、報紙廣泛宣傳，開展登山運動會、大學(xué)生志愿者xx環(huán)保志愿行動等活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了森林公園的影響力。

（五）資源保護(hù)措施不斷完善。一是加強(qiáng)了管護(hù)力度。對公園區(qū)域內(nèi)的資源統(tǒng)一設(shè)置專職管護(hù)人員，落實專職巡護(hù)管理人員。二是鞏固森林防火良好工作局面，不斷加強(qiáng)防火宣傳，提高防患意識，在主要進(jìn)山路口設(shè)置了固定警示標(biāo)語，在各經(jīng)營場所廣泛釘貼防火小標(biāo)牌等，提高了經(jīng)營者和入山游客的防火意識，有效防范了森林火災(zāi)的發(fā)生。三是扎實有效開展林業(yè)有害生物防治工作，完善監(jiān)測和防治措施，為森林公園發(fā)展創(chuàng)造了良好的資源環(huán)境。

三、存在問題

結(jié)合森林xx、健康xx、宜居xx建設(shè)，xx山森林公園建設(shè)和發(fā)展取得了明顯進(jìn)步，森林資源的保護(hù)取得了成績，為廣大市民提供了休閑健身的理想場所，但公園建設(shè)仍存在突出問題。

（一）建設(shè)被邊緣化，開發(fā)建設(shè)資金匱乏。雖然國家在一些文件中談到建設(shè)和發(fā)展森林公園，但缺少地方政府和相關(guān)部門配套執(zhí)行的硬性政策來明示森林公園的發(fā)展方向，指導(dǎo)森林公園的建設(shè)發(fā)展工作。森林公園的旅游開發(fā)資金引進(jìn)力度較弱，公園建設(shè)沒有納入財政預(yù)算。建設(shè)資金嚴(yán)重不足，其建設(shè)主要依靠自籌、貸款或招商引資。由于開發(fā)資金來源不足，森林公園的開發(fā)建設(shè)不能緊遵規(guī)劃實施，只能按照現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實力小打小鬧，無法將分散不成氣候的小景點進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)開發(fā)，形成環(huán)形旅游線路。同時，已存在項目太多太小、低水平重復(fù)建設(shè)、沒有形成規(guī)模經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)效益差。

（二）管理體制繁雜。xx山森林公園與我市xx-xx風(fēng)景名勝區(qū)重疊管理，權(quán)力交叉滲透、多頭重疊使森林公園難以按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)和統(tǒng)一管理，不利于森林公園發(fā)展和保護(hù)。同時造成眾多投資主體各自為戰(zhàn)，基礎(chǔ)設(shè)施、接待條件較差，多處景點處于半開發(fā)狀態(tài)，可進(jìn)入性差，因而游客總量少，效益低，未形成經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。

（三）管理能力薄弱。森林公園未獨立設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，沒有專門學(xué)習(xí)森林公園管理的專業(yè)人員，由國有xx一套班子運轉(zhuǎn)操作，工作中心和工作重點偏倚，森林公園管理工作難以完全到位，使管理水平難以提高。

（四）缺乏品牌效應(yīng)和精品旅游項目。公園豐富的自然森林景觀和人文景觀由于年代久遠(yuǎn)、人為毀壞、資金不足等，無法對古跡遺址進(jìn)行修復(fù)和宣傳挖掘，只有通過簡單大眾的游樂設(shè)施獲取經(jīng)濟(jì)效益回報；同時偏重于自我發(fā)展，交流不夠，難以引進(jìn)保健旅游、文化旅游、節(jié)事旅游等新穎的旅游項目。無法抓住現(xiàn)代游客的需求心理，從而提升經(jīng)營能力。

四、2012工作要點

（一）認(rèn)真落實2011年全國森林公園工作座談會精神，加快品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌經(jīng)營。通過不斷完善功能布局，依托人文景觀和自然景觀建設(shè)景區(qū)，提高森林公園的品位，逐步把xx山森林公園建設(shè)成為一座融自然科學(xué)與歷史文化價值于一體的龍鄉(xiāng)名園和渝西旅游精品。

（二）爭取各級政府和上級部門支持，切實理順管理體制，避免多頭管理和低水平建設(shè)等。

（三）著力抓好挖潛工作，加強(qiáng)宣傳促銷力度，突出精品項目包裝，提高森林公園的知名度，促進(jìn)森林旅游事業(yè)的發(fā)展。

第三篇：公園工作總結(jié)

公園工作總結(jié)

公園工作總結(jié)2007-02-06 09:57:0

12005年，我管理處全體員工在市城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于在全市掀起的“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”的決定和城市管理“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”八字方針以及局機(jī)關(guān)的指示精神，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極因素，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，使公園的各項工作取得了長足的進(jìn)步并獲得市民的好評。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）完成古荔區(qū)一、二期工程的后續(xù)工作，抓緊古荔區(qū)三期工程建設(shè)

今年，我園完成古荔區(qū)一期工程四

個標(biāo)段的工程結(jié)算并通過市專業(yè)審計局審計，完成二期工程的竣工移交接收并投入使用；工程結(jié)算初步審核。三期工程完成了施工圖設(shè)計、預(yù)算編制，進(jìn)入招投標(biāo)程序，完成開工前的招標(biāo)工作。

（二）營造綠色景觀，優(yōu)化公園生態(tài)環(huán)境

為改善公園的生態(tài)環(huán)境，在“春季植樹”時，我園在古荔區(qū)園內(nèi)種植了喬木、灌木、芳香特色的樹木共3569株，接納社會植樹共100株，全年完成植樹共7100株；完成古荔區(qū)黃土裸露植物補(bǔ)種及植物改造5萬平方米；清理古荔區(qū)荔枝樹上無根藤三次；殺滅各種植物病蟲害5次；清除薇甘菊3萬平方米。

（三）加強(qiáng)園容維護(hù)、管理

1、為了給市民一個清潔、舒適的公園環(huán)境，管理處園容部每天對園區(qū)進(jìn)行全面巡查，尤其對園道、廣場、水體、園林設(shè)施運行是否完好等安全隱患進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面上報，領(lǐng)導(dǎo)閱批后，安排有關(guān)部門限時落實處理；

發(fā)現(xiàn)園容綠化及衛(wèi)生方面問題，要求管養(yǎng)隊作出及時整改；每周對管養(yǎng)隊的工作情況進(jìn)行考核，打分并存檔；定期對管養(yǎng)隊進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《深圳市公園綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法》實行獎懲制度；每周對整個古荔園區(qū)進(jìn)行一次消殺滅蚊，每月投放鼠藥一次，消殺紅褐蟻四處；每月與其他公園進(jìn)行一次交叉檢查。

２、認(rèn)真對待群眾的投訴，對群眾的投訴案件進(jìn)行登記、及時處理；多次與市民溝通并召開協(xié)調(diào)會，對跳舞場地噪音擾民等問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，得到了市民的理解與支持。按照市城管局《關(guān)于公園與駐地社區(qū)開展共建共管活動的通知》精神，我園邀請了4位市民擔(dān)任“義務(wù)協(xié)管員”，更好地參與公園的管理。

（四）配合做好“創(chuàng)建全國文明城市”迎檢工作，根據(jù)市城管局創(chuàng)建全國文明城市的會議精神，為配合迎接 “創(chuàng)建全國文明城市”檢查，我園對園內(nèi)已開放區(qū)—古

荔區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)、園容衛(wèi)生及園林設(shè)施方面提出了更高的要求并作了整改，清除殘留的“好日子”燈籠；對公園黃土裸露的地方進(jìn)行補(bǔ)苗綠化；對園內(nèi)便民設(shè)施進(jìn)行檢查維修；在古荔區(qū)門口安裝游園規(guī)則標(biāo)識牌。此外，還對公園周邊環(huán)境及未開放的幾個區(qū)都進(jìn)行了環(huán)境整治，如對龍尾路、西區(qū)農(nóng)批市場北山每周進(jìn)行兩次清理；清理“聽濤區(qū)”(梅林教堂旁)違章建筑垃圾20,000平方米，每天派人進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在基建方面，我園還對古荔區(qū)廁所及通道按照無障礙設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造。

（五）抓好安全生產(chǎn)、森林防火工作

1、思想上重視：為提高全體干部職工的安全意識，通過各種會議，傳達(dá)上級文件精神，向職工進(jìn)行安全方面的教育，使全體干部職工牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全思想。堅持長效管理機(jī)制。

2、治安工作：為保證游客游園的

安全，確保公園公共財產(chǎn)不受損害，我園采取了加大巡邏簽到制度，對園區(qū)重點地段（如辦公樓、小賣部、山頂各廣場、游客集中處）設(shè)立保安簽到箱，加強(qiáng)重點防范；加強(qiáng)保安隊伍素質(zhì)建設(shè)，妥善處理在執(zhí)勤過程中與群眾發(fā)生的各種矛盾；公園內(nèi)健身、游樂設(shè)施每天派專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門維修；嚴(yán)格控制各種車輛入園。

3、做好“三防”應(yīng)急工作：在防洪、防汛期間，對存在重大安全隱患地段派保安專門看守，樹立各種警示性標(biāo)志。配合福田區(qū)公務(wù)署完成了聽濤區(qū)斜坡防滑整治工程；完成古荔區(qū)三圣宮后山滑坡（約600m2）治理工作。

4、森林防火方面：我園山地面積大，地塊分散，加上今年我市普遍干旱少雨，天氣十分干燥，森林防火任務(wù)極為艱巨，根據(jù)市城管局森林防火安全生產(chǎn)的重要指示精神，我園所做的工作有：

（一）加強(qiáng)“軍警民”聯(lián)防工作，4月中旬我園召開了“軍警民聯(lián)防”工作會議，邀

請了周邊11家單位參加會議，相互學(xué)習(xí)并交流防火經(jīng)驗，擬定了聯(lián)防方案；

（二）加大森林防火宣傳力度，在各主要登山入口處樹立森林防火指示牌及張掛防火標(biāo)語，向周邊單位派發(fā)森林防火倡議書，提高市民森林防火意識；

（三）儲備充足的滅火器材，定期檢查器材的完好使用性，對過期、失效的部分消防器材及時更換；

（四）在防火期，每周進(jìn)行一次保安隊伍消防演習(xí)訓(xùn)練及救火知識培訓(xùn)，使每個隊員熟悉和掌握各種器材、工具的正確使用方法，為及時撲滅森林火險提供了有力保障；

（五）對我園紅線內(nèi)的無業(yè)人員的臨時搭建窩棚及時清理，發(fā)現(xiàn)高壓線下有超高樹木及時與供電局取得聯(lián)系，進(jìn)行修剪，消除火災(zāi)隱患；

（六）堅持保安24小時巡邏制度，巡邏時采取定時定點簽到措施，實行定點、定片、定人集中管理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情及時匯報，由監(jiān)控室值班隊員通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，并通知其他隊員帶好滅火器材立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場。今年，我園在未開發(fā)區(qū)撲滅小

火險3起，沒有發(fā)生大的火災(zāi)情況，也未發(fā)生重大安全事故。

（六）做好行政執(zhí)法工作

今年我園上路執(zhí)法出勤率為100%，嚴(yán)格按照市城管局文明執(zhí)法的要求，未發(fā)生一次暴力抗法事件，收繳亂擺賣物品近萬宗。有效地遏制了下梅林周邊亂擺賣現(xiàn)象。

（七）積極開展科研工作

今年年初，我園與圍嶺公園管理處、中山大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院合作完成了《深圳市梅林公園、圍嶺公園、蓮花山公園生態(tài)資源調(diào)查和生態(tài)環(huán)境評估》、《嶺南園林植物保健型揮發(fā)物質(zhì)生態(tài)效應(yīng)研究》兩個課題，并通過了科技成果鑒定，與會專家一致認(rèn)為兩項課題都達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。經(jīng)完成單位的集體同意，以上兩個研究項目合并為《深圳市梅林公園、圍嶺公園、蓮花山公園生態(tài)資源調(diào)查和生態(tài)環(huán)境評估及嶺南園林植物保健型揮發(fā)物質(zhì)生態(tài)效應(yīng)研究》一個課題，獲得深圳科技成果獎勵評審，獲

市科學(xué)技術(shù)二等獎。

（八）積極籌建梅林山、銀湖山郊野公園

今年，梅林山、銀湖山郊野公園已完成立項、機(jī)構(gòu)的申請。為了配合兩個郊野公園用地的劃線，完成了總體規(guī)劃初步方案的設(shè)計，并通過專家評審，現(xiàn)正在做選址規(guī)劃研究。

（九）加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)并做好行政管理工作。

為更好地建設(shè)與管理好梅林公園，明確職責(zé)、提高效率，公園管理處設(shè)置了部室并確定了部門負(fù)責(zé)人，明確了各部門的工作職責(zé)，落實崗位責(zé)任制；成立了工會組織，選舉產(chǎn)生首屆工會委員會，維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工開展各種有益活動，發(fā)揮工會的積極作用，使全體職工能積極地投入到公園的建設(shè)和管理中去。今年，在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和工會組織積極發(fā)動下，我管理處員工于1月份捐贈印度洋海嘯災(zāi)區(qū)人民幣共2400元（11人），7月份向南粵災(zāi)區(qū)人民

捐款共1500元（14人）、捐衣物82件，10月份向貧困山區(qū)群眾捐衣物102件；及時為干部職工辦理入編、調(diào)資、社保等手續(xù)，對符合條件的技術(shù)人員辦理職稱考聘、續(xù)聘手續(xù)。開展檔案整理工作，進(jìn)行規(guī)范化管理。

（十）認(rèn)真貫徹落實“八字”方針及“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”。

根據(jù)市城管局轉(zhuǎn)發(fā)宗衡市長到市城管局調(diào)研時講話精神，要求城市管理工作要在“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”這八字問題上做足文章，下夠力氣，我園高度重視，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了“八字方針”內(nèi)容，要求我園的建設(shè)與管理將緊緊圍繞“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”八字方針開展工作。為了貫徹落實“八字方針”，每周，我管理處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)管理處各部門人員及園林綠化養(yǎng)護(hù)隊對古荔區(qū)的園容進(jìn)行細(xì)致檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，如園內(nèi)周邊存在隱蔽和分散的建筑垃圾；健身廣場的運動器械個別設(shè)備松動；草坪及周邊生長著闊葉雜

草；樹枝影響行車園道需修剪；汀步之間泥土下陷需填土種沿階草等等問題，都進(jìn)行了及時整改，使古荔區(qū)園容園貌得到更好地改變。

根據(jù)市城管局轉(zhuǎn)發(fā)的中共深圳市委《中共深圳市委深圳市人民政府關(guān)于在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施“治庸計劃”加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的決定》的通知以及《市城管局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施“治庸計劃”加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)工作方案》的通知，我園立即召開職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了李鴻忠書記的講話稿以及《決定》精神，為貫徹落實此精神，我園

（一）、制定了主體明確、層級清晰的崗位責(zé)任制，對各部門每個人的崗位都重新做了定義，真正將責(zé)任落實到個人頭上，使各位員工明確自己的職責(zé)，做好自己的本職工作，發(fā)揮他們的主觀能動性，以事半功倍的效率建設(shè)和管理好公園；

（二）、建立和健全各項規(guī)章制度，如制定了考勤制度、請休假制度、獎懲制度等，獎罰分明，優(yōu)績必獎、獎勤罰懶，有效地制約員工 的行為規(guī)范，調(diào)動了員工的工作積極性，充分發(fā)揮公園職工的主人翁精神，嚴(yán)格科學(xué)管理制度，提高了工作效率。

二、存在的主要問題

一年來，經(jīng)過管理處全體員工的共同努力，梅林公園的建設(shè)與管理都取得了顯著的成績，獲得市民的好評，但由于人手不夠，經(jīng)驗不足，交通工具有限，做出的工作離上級的要求還有一定的差距；尤其是梅林公園接近梅林一村住宅，游客相對固定，園內(nèi)跳舞場地音響音量影響部分市民休息，時常產(chǎn)生矛盾，制止游客不文明行為，只能以說教的方式，沒有處罰的法律依據(jù)，收效甚微，如何協(xié)調(diào)園內(nèi)游客與周邊居民的關(guān)系，是公園急需解決的問題。另外，公園征地遺留的一些問題，這些都給我園的管理工作帶來一定的難度。

三、2006年的工作計劃

（一）加大保安隊伍建設(shè)，抓好森林防火和園區(qū)治安工作，加大巡查力度，作好火源收繳工作，細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案，使之具有可操作性。

（二）積極配合上級人事部門，做好事業(yè)單位人員改制工作。

（三）爭取在2006年3月份前完成檔案達(dá)標(biāo)工作。

（四）完善古荔區(qū)的建設(shè)，包括三期工程東門區(qū)的建設(shè)、古荔區(qū)主園道、登山道及相關(guān)配套設(shè)施的完善，以及生態(tài)綜合展覽館的建設(shè)。

（五）繼續(xù)按公園規(guī)范做好園容維護(hù)、衛(wèi)生保潔、治安防范等工作，使廣大游客滿意。

（六）加快郊野公園建設(shè)的步伐，完成梅林山郊野公園、銀湖山郊野公園的劃線、機(jī)構(gòu)落實、人員定編等項工作。

（七）爭取做好梅林公園紅線范圍內(nèi)除古荔區(qū)外的幾塊用地的接管工作。

我們相信2006年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，在發(fā)揚2005年工作成績的基礎(chǔ)上，梅林公園的建設(shè)和管理將會取得更大的進(jìn)步。

第四篇：公園工作總結(jié)

公園工作總結(jié)

今年，人民公園在河管處的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市政府制定的打造“哈密綠色宜居城市”的目標(biāo)要求。以建設(shè)哈密河國家濕地公園為契機(jī)，把公園建設(shè)為“城市綠肺、自然勝景、休閑樂園”于一體的生態(tài)公園。我園有效的開展工作，開拓創(chuàng)新，提高公園的管理能力，進(jìn)一步強(qiáng)化公園的各項管理規(guī)定，落實“長效管理”機(jī)制，促進(jìn)了公園的建設(shè)發(fā)展。改善城市生態(tài)環(huán)境，給市民提供休閑娛樂、健身休憩的優(yōu)美生活空間，使公園整體形象上檔升級，得到了社會的認(rèn)可。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、公園管理

建立健全了各項規(guī)章制度；強(qiáng)化內(nèi)部人事管理，加強(qiáng)園容園貌管理維護(hù)。因我園地理位置特殊，是城市精神文明建設(shè)、環(huán)境建設(shè)的一個窗口，特別是經(jīng)過近年來的建設(shè)和發(fā)展，我園愈來愈受到各方面的重視，隨著知名度不斷提高，游園人數(shù)日漸增多。

（1）綠化方面；

1、完成了園內(nèi)喬木灌木的種植，種植左公柳380余株、種植灌木水臘8萬余株。另開春，在健身公園參加突擊植樹，栽種喬木2300余株，栽種灌木8萬余株。

2、完成了園內(nèi)草坪的種植工作，平整綠化用地4000余平方米，新栽種草坪4000余平方米。

3、完成了人民公園草花的育苗任務(wù)。其中，地雷花1000余株，扦插爬山虎3000余株。

4、完成了園內(nèi)各種草花的種植栽培工作。栽植、地雷花1000余株、萬壽菊1000余株、紫羅蘭2000余株。

5、維修綠化灌溉設(shè)施100余處，完善了綠化灌溉設(shè)施，新鋪設(shè)綠化管線1200余米，更換綠化噴頭5000個。

6、完成了園內(nèi)各種樹木的修剪工作。即左公柳、垂柳、側(cè)柏、榆樹、國槐等大冠樹約300余棵，路邊的綠籬1500米。到現(xiàn)在以修剪20多次。

7、嫁接大葉榆150余株。

（二）衛(wèi)生方面；

為給市民一個清潔、舒適的公園環(huán)境，我園對園內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃巡查和保潔。

1、因環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)工人減少，無法對我園進(jìn)行衛(wèi)生清掃，我園投入全園職工，幫助環(huán)衛(wèi)處，對公園進(jìn)行衛(wèi)生清掃，現(xiàn)已形成每個星期五定期對公園進(jìn)行全園清掃，全天保潔，已成了人民公園的衛(wèi)生清掃的工作，使園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、由于今年大風(fēng)天氣多，我園左公柳、及其他柳樹和樹木被風(fēng)吹斷嚴(yán)重，造成倒伏影響了環(huán)境衛(wèi)生，我園及時的清理了倒伏樹木，7車有余。

3、安排人員定期對廁所進(jìn)行清掃，每星期清掃兩次，保持廁所衛(wèi)生。

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（三）園內(nèi)改造；

今年公園改造主要是對主河道的橋梁進(jìn)行建設(shè)，其中主河道新建橋梁4座，輔助河道新建橋2座。拆除主河道舊橋2座。輔助河道舊橋梁2座。到目前為止、橋梁建設(shè)主體已基本完工。

（四）安全方面；

抓好安全生產(chǎn)、做好防治工作，在思想上高度重視。為提高職工的安全意識，采取會議、宣傳、講座等多種形式，學(xué)習(xí)安全知識，使職工牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全思想。

1、對園內(nèi)路燈進(jìn)行更換，更換節(jié)能路燈168個，更換投光燈管16個，亮化了環(huán)境，進(jìn)一步消除了夜間不安全隱患。

2,、對存在倒伏危險樹木進(jìn)行清除，避免造成倒伏危害游客安全，清除倒伏樹木十余株。

3、‘六一’期間，認(rèn)真組織安排，對攤主進(jìn)行了安全知識的教育，提高了安全防范意識，順利的度過了六一兒童節(jié)，確保游樂人員與兒童的安全。

4、強(qiáng)化人民公園的安全保衛(wèi)工作。安排職工輪流值班，對全園進(jìn)行24小時值班制，隨時巡查，做到“三早”，即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

5、做好“三防”工作。即防火、防盜、，堅持長效管理機(jī)制。

今年來無安全事故發(fā)生。確保了人民公園的安全。

二、思想工作；

在政治學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會和黨的十八大報告及會議精神。通過深入學(xué)習(xí)解放思想、提高我園職工的政治思想覺悟和理解政策的水平，使大家樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。進(jìn)一步提高政治覺悟。

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第五篇：材料管理員工作總結(jié)[范文模版]

材料管理員工作總結(jié)大全

【導(dǎo)語】總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。《材料管理員工作總結(jié)》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。

【篇一】材料管理員工作總結(jié)

本人于20x調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫忙與支持下，經(jīng)過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自我比，此刻在很多方面都有了必須的提高與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一向在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

我集團(tuán)公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當(dāng)做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，僅有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部，自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進(jìn)取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達(dá)事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。

“人不學(xué)習(xí)不提高，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，僅有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情景，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)取聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節(jié)儉資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓本事、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在x項目部工作期間，經(jīng)過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在物資管理上的MIS運作，使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。

20XX年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式，實行勞務(wù)大包政策時，x項目部是個試點，而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我進(jìn)取配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算，做到職責(zé)到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務(wù)部門；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評。在x項目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措，材料的節(jié)儉上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

由于我公司x部是低價中標(biāo)，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如x項目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場，一些急需的小五金之類，采取零貨購置、批發(fā)價格，對供貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象。

在多年的工作中，本人時刻提醒自我要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解；在資金高度緊張的情景下，為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料，以免所以延誤工期，給公司造成不良影響，造成必須的經(jīng)濟(jì)損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這四年多的時間里，雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于此刻，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

【篇二】材料管理員工作總結(jié)

20XX年即將過去，經(jīng)過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作態(tài)度，進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。

其次，要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中，不斷完善自我的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，所以，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算

經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高、共成長。

【篇三】材料管理員工作總結(jié)

我叫x，現(xiàn)任某分公司項目部材料員，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的職責(zé)感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，異常要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

3、施工機(jī)具重點管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

4、物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。.6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。