第一篇：城市征地拆遷工作總結表彰大會上的講話

城市征地拆遷工作總結表彰大會上的講話

同志們: 今天,我們在這里召開職工干部大會,表彰獎勵今年城市征地、拆遷和辦會迎大慶活動中涌現出的先進集體和先進個人,并認真總結成功經驗,以動員全區各族干部群眾,更好地推進東勝城市核心區建設進程。在此,我代表區委、政府向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤勞動和汗水的建設者,向扎實工作、保證各項工作正常運轉的廣大干部職工,向關注、支持、積極參與、無私奉獻的各界人士和全區人民,表示崇高的敬意和衷心的感謝!借此機會,我講兩點意見。

一、今年城市征拆工作的順利推進,辦會迎大慶活動的圓滿成功,展示了形象,激發了干勁,促進了發展。

六屆二次全委會以來,全區各族干部群眾緊緊圍繞打造“服務內蒙古、連接晉陜寧”的現代化區域性中心城市核心區的目標,掀起了城市建設新的高潮,舊區改造效果初步顯現,鐵西一期城市功能日臻完善,鐵西二期道路基礎設施全面開工,城市建設呈現出投資規模大、施工項目多、建設強度高、涉及范圍廣的鮮明特點,全區計劃投資46億元用于城市建設,其中政府直接投資20億元,城市面貌在半年多的時間內發生了巨大變化,人民群眾的滿意度、自豪感與日俱增。同時,城市基礎設施的完善,城市形象品位的提升,也為我區成功舉辦全市第二屆少數民族傳統體育運動會、《同一首歌》走進鄂爾多斯大型演出、國際生態衛生大會等大型活動提供了有力的保障。

(一)征拆工作進展迅速,成效明顯,為打造城市核心區奠定了堅實基礎。今年以來,區委、政府以舊城區改造和城市基礎設施建設為切入點,把征拆工作作為城市建設的重中之重來安排力量,全年計劃拆遷12000戶,拆遷占地面積204萬平方米,拆遷建筑面積120萬平方米,接近過去8年拆遷量的總和,任務十分艱巨。為保證征拆工作的順利進行,區委、政府在年初的城市建設動員會上對征拆工作進行了重點強調,要求各單位、各部門深刻認識征拆工作對經濟社會發展和城市建設的重要作用,并動員各相關單位、部門,要進一步統一思想,明確目標,全力以赴,扎實推進征拆工作進程;區委、政府多次主持會議,專題研究征拆工作,對征拆工作作了周密部署,細化了幾大班子領導聯系城建重點項目制度,形成了區委、人大、政府、政協全體領導抓征拆的有力局面,并從各單位抽調副科以上干部69名進駐各征拆點,參與解決相關矛盾和問題;廣大征拆工作者夜以繼日,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,保證了征拆工作的順利、平穩開展。截止目前,全區共計征拆房屋近7000戶,總占地面積約150萬平方米,建筑面積約100萬平方米。成績來之不易,這是幾大班子正確決策、齊抓共管的結果;是征拆部門、各相關單位群策群力,扎實工作的結果;是廣大一線征拆干部奮勇拼搏,攻堅克難,苦干實干的結果;也是廣大人民群眾顧大局、講奉獻,理解支持的結果。

(二)城市綠化深入推進,成就卓著,為打造城市核心區營造了良好環境。近年來,區委、政府把改善城市生態環境、建設宜居城市放在落實科學發展觀、構建和諧社會、實現可持續發展的高度,把城市綠化工作放在城市經濟社會發展的全局,統籌考慮,全力推進,取得了明顯效果。今年,區委、政府圍繞區六次黨代會確定的打造有北方特色的園林生態城市的總體目標,繼續把綠化工作放在城鄉建設最為重要的位置,大力實施城郊綠化、荒山綠化、道路綠化和城市綠地、廣場建設工程,進一步增加城市綠地,增加公共活動空間,改善人居環境。尤其是今年的城市綠化工作,項目多,時間緊,任務繁重,廣大園林職工全員行動,高強度作戰,搶時間、趕進度、拼全力、抓質量,付出了常人難以想象的艱辛,克服了種種困難,完成了包茂高速、繞城線、鐵西新區團結路、訶額倫路、中瑞路5條道路綠化建設工程,實施了西山公園、人民公園兩大公園的新建和改擴建工程,建設了原市公安局、原區政府、原市政府、消防支隊、市教體局、伊化南路三角綠地、薛家圪臺、市財政局8塊綠地廣場建設工程,截止目前,共完成投資近8億元,累計種植各類苗木160余萬株,新增城市綠地面積近650萬平方米,人均公共綠地面積從去年的20平方米增加到現在的35平方米,用萬般辛勞,換來滿城綠色。這些成績的取得,凝聚了我們全體園林綠化工作者及廣大干部的心血和汗水,是廣大干部職工辛勤勞動和艱苦奮斗的結晶。

(三)舊城改造全面鋪開,效果顯著,樹立了城市核心區全新形象。舊城區是東勝城市發展的重點,也是東勝城市形象提升的難點。今年以來,我們按照讓舊城改造成為全國的典范的要求,以創造最佳人居環境為著力點,堅持高標準、高起點和適度超前的原則,大力實施“雙增雙減”城市建設改造工程(增加綠地、增加公共活動空間,減少城市污染、減少舊房危房),在城市景觀建設和便民服務上取得了雙豐收,讓舊城區居民充分享受到了新城建設的成果。我們從提升城市整體形象和品位檔次出發,把與文明城市、園林城市建設關系最大的項目和與人居環境改善密切關聯的工程作為重點,實施了舊城區街頭綠地、街景改造、社區活動陣地、老年活動中心的建設改造工程;從完善城市功能、方便市民生產生活出發,把城市交通體系建設作為重點,實施了寶日陶亥東、西街、準格爾北路、杭錦北路、富興北路、伊化南路、紡織街等7條城市主干道和吉勞慶路、先鋒巷等5條次干道的建設改造工程,城市形象得到進一步改善,城市品位大幅提升,在打造富有時代特征、地域特點和民族特色,適宜人居和創業的文化生態城市的道路上邁出了重要一步。整潔如新的街巷,清新宜人的空氣,“白天花團錦簇、夜晚流光溢彩”的美麗景色,受到了市民和來賓的高度贊譽,樹立了城市核心區全新形象。

(四)辦會迎大慶活動規?？涨?順利圓滿,提升了城市核心區的知名度和影響力。從今年8月份開始,我區連續舉辦了自治區成立60周年大慶,全市第二屆少數民族傳統體育運動會,全市第二屆國際文化節,《同一首歌》走進鄂爾多斯大型演出,大型電視連續劇《秦直道》開機慶典,國際生態衛生大會等多個高規格、高檔次的大型活動,創造了一系列的記錄:民運會成為鄂爾多斯歷史上規模最大、演職人員最多、群眾評價最高的體育盛會;《同一首歌》有近8萬名觀眾現場觀看演出,創造了該欄目開辦以來參與人數最多、現場秩序最好的記錄;國際生態衛生大會有來自五大洲40多個國家、國內24個省(市、自治區)、境內外40余家媒體近700名代表參與會議,創下了自治區舉辦國際性會議參會范圍最廣、參會人數最多的記錄,這些活動,不僅展示了天驕圣地、魅力東勝的風采,更營造了隆重熱烈的節慶氛圍,激發了群眾對家園的自豪感和歸屬感。尤其在《同一首歌》、國際生態衛生大會等大型活動中,東勝這顆內蒙古的璀璨明珠,吸引了全國乃至世界的目光。國內外各大媒體都對我區給予了高度關注,開展了高層次、長時間、高密度、全景式的采訪和宣傳報道。我們也通過舉辦新聞發布會、召開座談會、舉辦會展活動等形式,積極主動向國內外來賓宣傳東勝,展示取得成就及未來發展的巨大潛力和美好前景,極大地提升了東勝的對外影響。同時,我區各族干部群眾在節會活動中展示出的井然的秩序,文明的行為,良好的精神風貌,以及我們為中外來賓提供的高質量的接待服務,也受到了各方面的廣泛贊譽和一致好評。

隨著城市征拆、城市建設的順利推進以及辦會迎大慶活動的圓滿成功,全區各族干部群眾干事創業的積極性和創造性得到了充分調動,截止8月底,全區預計完成地區生產總值160億元,完成財政收入39.1億元,完成固定資產投資112.5億元,城鄉居民收入預計分別達到11300元和4800元,各項指標繼續處于全市領先位置,促進了經濟社會的又好又快發展。

同志們,東勝今天的嶄新面貌,凝聚著全區各級干部干大事、創偉業的膽識和氣魄,凝聚著全區各族干部群眾建設家園、興旺家園的智慧和汗水,我們為東勝今天的成就倍感自豪,我們為有這樣能夠創造輝煌業績的干部群眾倍感驕傲!歷史將會永遠記住那些為東勝建設發展灑下辛勤汗水的人們!

二、今年城市征拆工作的順利推進,辦會迎大慶活動的圓滿成功,積累了經驗,鍛煉了隊伍,凝聚了人心

今年我們安排的辦會迎大慶活動已圓滿完成,城市征拆項目也多數進入最后攻堅階段,但在此過程中所產生的重要影響并沒有結束,認真總結、大力弘揚城市征拆、辦會迎大慶活動的成功經驗,對加快城市核心區建設,促進經濟社會又好又快發展,具有十分重要的意義。

(一)成就的取得得益于堅持打造城市核心區的目標不動搖。近年來,我們圍繞打造城市核心區的目標,認真實施城市建設“拉大、補欠、崛起”戰略,拉開了城市框架,完善了城市功能,提升了城市形象,重新構筑了發展平臺。一個更具實力、充滿活力、富有魅力、文明和諧的新東勝初現規模,不僅為我們舉辦各種大型活動提供了平臺,更為活動的圓滿成功提供了堅強保障。實踐證明,沒有城市建設的深入推進,就不會有東勝展示自我的廣闊舞臺,只有堅持打造城市核心區的目標不動搖,東勝才能完全樹立現代化草原城市的全新形象。

(二)成就的取得得益于堅持抓環境建設的思路不改變。近年來,我們按照鄂爾多斯建設“綠色大市”,打造最佳人居環境的總體要求,堅持不懈的抓環境建設,取得了顯著成效。社會環境更加穩定,人民群眾安居樂業;市場環境更加開放,人口、資金、項目、人才積聚的“凹地效應”正在凸現;人文環境更加和諧,市民的文明程度逐步提高;生產環境不斷好轉,環境友好型城市建設向縱深推進;生態環境發生巨變,重現了山川秀美、大地披綠的動人景象。在今年的重大活動中,我們為國內外來賓展示了我們環境建設的巨大成果,受到了各級各界的高度贊揚。實踐證明,沒有環境建設的巨大成果,就不會有城市對人口、資本和各種生產要素的廣泛吸引,只有堅持抓環境建設的思路不改變,東勝才能完全實現又好又快發展。

(三)成就的取得得益于全區上下的團結一致。多年來,東勝廣大干部職工牢固樹立“事業至上”的工作理念,精誠團結,開拓奮進,形成了干事創業的良好氛圍。在今年的各項活動中,區幾大班子團結奮斗,心往一處想,勁往一處使,協調一致地開展工作,形成了強有力的組織領導體系。全區各部門特別是公安、武警、信訪、城建、宣傳、文化、教育以及電力、交通、通訊、氣象等部門,自覺服從和服務全區工作大局,充分發揮各自職能作用,密切配合,相互支持,形成了巨大的工作合力。各級領導干部身先士卒,與廣大干部群眾一道團結戰斗,排除各種干擾,克服一切困難,以實際行動向全區各族人民交出了一份滿意的答卷。實踐證明,只有發揚團結協作、攻堅克難的精神,統一指揮,各方協作,集中力量打攻堅戰,東勝的事業才能取得成功并走向更大的勝利。

(四)成就的取得得益于始終把群眾工作做為一切工作的出發點和落腳點。多年來,我們堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,一切依靠群眾,一切為了群眾,各項工作都得到了人民群眾的理解、支持和擁護。在今年的重點項目規劃、征拆、建設中,我們廣泛征求群眾意見,集中民意,反映民智,最大程度辦人民群眾想辦的事,同時全力保證人民群眾的合法利益,真正把為民理念和各項政策落實到位,從而使我們今年實施的項目得到了人民群眾發自內心的理解和支持,也使區委、政府的執政形象和執政威信得到進一步的鞏固和提高。實踐證明,只要我們的工作真正從群眾最需要的事情做起,只要我們全心全意維護廣大人民群眾的根本利益,我們就一定會贏得最廣大人民群眾的支持和擁護。

同志們,東勝的發展又翻開了嶄新的一頁,新的任務和挑戰已經擺在我們的面前,讓我們以科學發展觀為指導,倍加珍惜機遇,倍加求真務實,倍加銳意進取,倍加奮發有為,努力奪取全面建設小康社會的新勝利,譜寫好東勝發展的新篇章!謝謝大家!

第二篇：征地拆遷講話

征地拆遷推進會講話材料

2011.6.28

同志們：

為了盡快完成“黔小二級路”項目征地拆遷工作，今天，我們在這里召開推進會，對前階段工作作個小結，同時再一次明確任務，落實責任，促進拆遷工作的完成。

一、充分肯定前階段征地拆遷工作所取得的成績 一年來，在征地拆遷時間緊、任務極重的情況下，拆遷小組不畏壓力，迎難而上，征地拆遷辦工作人員經常加班加點深入被拆遷單位開展思想動員工作，做到了工作任務到位、責任到位、措施到位，較好完成了階段征地拆遷工作任務。

我們共同努力，扎實工作，積累了許多寶貴的經驗，主要是：

一是思想認識高度統一，表現了良好的執行力。堅決貫徹落實黨委、政府關于征地拆遷工作的部署，大家心往一處想，勁往一處使，深入扎實開展工作。事實證明不但完成了任務，效果比預期的還好，表現出了良好的執行力。

二是不甘落后爭第一，形成了爭先創優的良好氛圍。在征地拆遷工作中，與兄弟鎮、街道之間形成了一種不甘落后，勇爭第一，比學趕幫超，爭先創優的良好氛圍。一年來，大家始終保持高昂的斗志，決戰的姿態，各盡

所能，各展所長，干出了自己的特點和亮點。這種爭先創優的氛圍有力地推進了征地拆遷工作的開展。

三是精心安排，克難攻堅，發揚了無私奉獻的精神。堅持團結一致，協同作戰，眾志成城，保持了高度的政治意識和大局觀念，凝聚起強大的工作合力。征地拆遷辦工作人員都采用了“5+

2、白+黑”的工作模式，放棄雙休日時間，不分白天黑夜，經常加班加點深入被拆遷單位開展思想動員工作。這種克難攻堅、無私奉獻的精神是我們做好征地拆遷工作的強大動力。

四是嚴格遵守工作紀律，靈活采取措施。征地拆遷工作既要講求原則性，又要講求靈活性，對于一些特殊情況的處理，還帶有一定的風險性。所以，要求我們的征地拆遷干部不但要熟悉政策，會運用政策，把握尺度和原則，能解決問題，更要有一顆公心，要做到廉潔自律。我們的征地拆遷工作的干部就做到了這一點，堅持用一把尺子解決問題，沒有反映哪個干部有違紀違法行為，沒有因為征地拆遷工作而引發大規模群訪事件。

以上這四條經驗，展示了我們的良好精神風貌和意志品質，是我們開展征地拆遷工作最寶貴精神財富，是推進各項工作的動力源泉。

二、明確任務，落實責任，堅決打贏征地拆遷決戰

（一）要統一思想，提高認識

雖然取得了階段性成果，但是我們的任務仍然沒有完成，仍然還有人戶沒有搬遷還有地沒有征。所以，大家一定要有緊迫感、危機感，更要有責任感。要下定決

心、下大力氣，從現在抓起、抓緊，把工作進度趕上去。要把思想認識統一到黨委、政府的決策上來，進一步增強征地拆遷工作的緊迫感和責任感，把征地拆遷工作當作全年的中心重點工作來抓，進一步將任務落實到部門、到人，再次掀起征地拆遷工作的高潮。

（二）要突出重點，講究方法

今年的征地拆遷工作任務相當繁重，存在時間緊，矛盾多，難度大等諸多困難，必須進一步堅定信心，加強協調配合，采取有力措施強力推進。在工作中要做到突出重點，堅持原則，講究方法，要重點把握好三個方面:

一是既要做到強力推進，又要維護社會穩定。按照征地拆遷工作方案，強勢推進，既要突出重點，又要注重整體。在強力快速推進的基礎上，還要特別注意拆遷的徹底性，堅決樹立“不拆則已，拆則必勝”的觀念，做到“徹底拆，拆徹底”，同時要做好被拆遷人的思想工作，維護好社會穩定。

二是既要堅持政策原則，又要注重工作方法。征地拆遷工作政策性非常強，政策是原則，是依據。推進征地拆遷工作要建立在透徹掌握政策的基礎之上，才能少走彎路，少碰釘子。因此，所有拆遷工作人員都要加強學習，掌握動用好政策，并堅決維護政策的嚴肅性，在工作中既要做戰斗員，更要做宣傳員，要熱心，耐心和細心向廣大被拆遷戶做好政策的宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，努力爭取拆遷戶的積極配合。既要以政

策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價，提出無理要求的拆遷戶，又要在政策許可的范圍內，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，讓群眾得實惠。要把道理講在前，把關心放在前，把疏導工作做在前，把各項保障的措施落實在前，讓老百姓響應拆遷，支持拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進。在工作中要積極開動腦筋，尋求得力有效的工作方法，要在創新上多下功夫，把創新貫穿于整個拆遷工作的始終，要敢于面對面地做工作，發動方方面面的力量去做工作，要通過各種社會關系去做工作。

三是既要突出集中拆遷，又要注重后續管理。拆遷工作不是一拆了之，還要充分考慮拆了以后如何辦，我們要在后續管理環節上下功夫。要堅持拆建并重，拆管并重，拆治并重。

（三）要落實任務，明確責任

必須嚴格履行職責，按責任目標和要求完成工作任務，冉俊番通知要切實負起責任來，要進一步細化任務。同時，要講究方法，突出重點，按照先急后緩、先大后小、先易后難的原則，以此帶動征地拆遷工作的全面推動。

（四）要加強領導，協作配合征地拆遷工作涉及面廣，難度大，問題多，我們要按照“認真第一、決心第一、速度第一、結果第一”的要求全面推進征地拆遷工作。征地拆遷涉及方方面面的利益調整，需要各方面大力支持配合，我們要牢固樹立大建

設一盤棋的思想，主動投入拆遷，全力配合拆遷，共同抓好拆遷。

同志們，“黔小二級路”項目征地拆遷工作極其重要，我們一定要增強使命感、緊迫感、責任感，按照區委、政府的總體部署，開拓創新，扎實工作，全力開展征地拆遷工作，確保完成征地拆遷工作任務。

第三篇：全縣征地拆遷工作動員大會上的講話

全縣征地拆遷工作動員大會上的講話

全縣征地拆遷工作動員大會上的講話

同志們：

這次千人大會是經縣委、縣政府研究決定召開的。其目的是要進一步統一思想、查找問題、樹立信心、統一行動，舉全縣之力，使我縣征地拆遷工作取得實質性突破，使我縣工業化、城鎮化這兩支托起鳳岡經濟騰飛的翅膀真正展翅飛翔，讓鳳岡在全省擺末爭位中率先實現目標。根據會議安排，我講三點意見，不對之處，敬請覃書記、廖縣長及各位領導批評指正。

一、正視成績，找準差距，增強做好征地拆遷工作的信心和決心 征地拆遷事關工業、城建項目順利落地建設，事關縣委政府三大戰略目標能否實現，事關能否抓住國發2號文件的歷史機遇，是促進國民經濟的快速健康發展的關鍵，可以這樣說，征地拆遷快不快、順不順利，是經濟發展質量好不好、高不高的標志。近年來，通過各鄉鎮、各部門全力工作，征地拆遷積極穩妥地推進，為鳳岡城市發展、產業建設提供了強有力的支持和保障，成績是值得肯定的。一是一些長期遺留問題得以解決。如縣城零號地、城北大道、公園路2標段等。二是一些影響縣城長遠發展規劃的違章建筑被依法拆除。全縣上下心往一處想，勁往一處使，通過3次500余人干部職工共同參與的大型專項執法活動，共計拆除100余戶22000多平方米違法建筑，有力地打擊了違法建設的囂張氣焰，堅決制止住了違法建筑屢禁不止的被動局面，多次得到市委、市政府領導的表揚。這為全縣征地拆遷順利開展奠定了堅實基礎，為加速發展工業化和城鎮化掃除了障礙。三是一些工業大項目得以“生根發芽”。通過廣大干部的艱辛努力，全縣工業化水平逐年提高，西部水泥廠、凈宇有機肥廠、萬發繅絲廠、黔北新能源和宏發米業公司等一批工業企業建成投產，碳酸鋇、金銀花茶廠等工業項目相繼落戶鳳岡，這些項目的建成投產，為增加財政收入和解決被征地拆遷群眾就業作出了貢獻。四是縣城配套功能逐步完善，城市品位不斷提升。舊城改造有序推進，新區建設基本成型，污水處理廠、籃球館、影劇院、縣城道路“白改黑”XX縣城亮化美化工程建成投用，城市形象和美譽度得以提高，城區面積由2006年的4.2平方公里增加到7.5平方公里，城市化水平由19.6%提高到28%。五是干部凝聚力得到增強。為了廣大老百姓的利益開展的“拆違”行動，為了大家舒適干凈的環境開展的“整臟治亂”，為了全縣經濟社會的發展開展的征地拆遷……這些有利于發展、有利于老百姓的事，縣委政府說干就干，干就干好，凝聚了人心，匯集了人氣，聚集了發展的各種要素，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊伍，贏得了社會各界的一致好評。在征地拆遷工作中，許多領導殫精竭慮、徹夜不眠，許多部門顧全大局、認真履職，許多干部沖鋒在前、流血流汗，他們付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，他們都是鳳岡建設和發展的功臣。借此機會，我謹代表縣委、縣政府，向各位領導及參與和支持征地拆遷工作的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

但是，在肯定成績、看到希望的同時，也要正視我縣征地拆遷工作中存在的問題和不足，我們更要看清，只有做到知己知彼，百戰不殆，才能打有把握之仗，才能在增比、進位中有所突破。從平時掌握和了解的情況看，主要存在以下六方面的問題：

第一，政策執行理解比較亂。園區、有機食品城等縣城規劃區征地拆遷面上政策基本統一，但由于部分地方有歷史遺留問題存在，在歷史和現實中形成了利益碰撞，造成了不同片區群眾相互比較，要求按照最優惠的政策進行處理。部分征地拆遷工作人員對縣人民政府出臺的政策理解掌握不準確，不能從歷史和現實來給予解釋疏導，一定程度上造成工作被動。如對縣城新規劃區農村居民可以實行集中安置的問題，干部下去就說政府準許劃地安置，造成三壩城北一帶幾百群眾聯名寫信要求政府劃地，一些已經簽訂拆遷協議的群眾立即反水，不履行協議，之前所做的工作赴之流水，非常令人痛心。

第二，群眾訴求比較高。大部分群眾也認識到，政府搞工業化城鎮化，改善了環境，提高了就業，增加了收入，讓群眾享受到了改革開放的文明成果。要說群眾都是支持征地拆遷工作的，但一談到安置補償，就獅子大開口，漫天要價，無理阻撓，恨不得一夜暴富。鳳岡的安置補償政策相對還是優惠的，都不在周邊縣區市之下，甚至比某些大城市還高，為什么群眾還要想方設法跟政府提無理要求，跟政府對抗，一是利益驅使，二是妄圖通過集體訴求向政府施壓，抓住政府“罰不責眾”的處事心理，達到自己不可告人的目的。這種不良風氣必須堅決遏制住，必須要用法律的手段、行政的手段，鎮住這股歪風邪氣，營造依法、文明、有序的發展環境。

第三，部門協作不到位。縣城征地拆遷工作目前實行的是各項目區項目責任制。但由于部門職責不清、責任落實不具體，有縫隙可鉆，相關部門往往各自為政，相互推諉，互不配合，造成我們園區不像園區，項目不能落地，上級不滿意，領導不滿意，群眾不滿意，干部不滿意。園區建設已快3年，實際開工生產企業只有四五家，去年新開工的7個項目基本上都沒有完成任務，“一縱”大道干了一兩年連骨架都沒有成型，我們有愧于鳳岡人民的期望?。≡谶@個問題上，各級各部門都要認真反思，解放思想，拿出切實可行的辦法來，等是等不出成果，更等不出經濟效益。

第四，依法行政能力弱。征地拆遷是全國甚至世界性的課題，特別是在強調依法行政、以人為本的今天，一是征地要依法走程序，要加快建設進度，但是形勢等不起，項目等不起。為提高工作效率，我們必須兩手抓，兩手都要硬：一手抓政策的宣傳解釋，一手抓形勢的分析，讓群眾在得到合理補償的同時，更多的從大家和小家上形成共識。兩手硬，就是依法強制拆遷，打擊煽動鬧事者、蠱惑者。二是要從干部身上找問題。為什么從事征地拆遷工作很辛苦，效果卻很差。我想有這么幾個因素在里頭。一個是群眾工作的能力有待進一步提高，共產黨是靠做群眾工作起家，群眾工作是我們最大的政治優勢，必須發揚好發揮好這個優勢，不要本身是去做群眾工作的，不僅沒能說服群眾，反而被群眾說服了。三是程序、證據意識較差，工作經不起法律的檢驗。平時安排工作，同志們答應得斬釘截鐵，沒有問題，一上法院一過細，不是缺這就是缺那，什么都動不了。四是土地規劃、建設規劃工作不具體、不配套，對哪些屬于公益事業用地、哪些屬于工業商服用地不具體，政府雖然握有強大的國家機器，卻總是展不開手腳。五是敢于斗硬不足。園區39戶違法建設，本身是違法用地，政府按照園區要求，通過專題會議紀要，按照“一戶一宅”政策罰款補辦手續再按合法用地進行拆遷，盡最大限度讓利于民。紀要明確規定對4月1日前不配合拆遷的，一律按照違法建設對待，但至今沒有任何動靜。整天上班就是一個怕字，怕與群眾接觸，怕去作群眾工作，凡是工作上有阻力的，不是思考怎么去解決，而是思考怎么來搪塞。

第五，干部思想不純潔。個別干部為一己之私，在背后出爛點子，當爛參謀；一些干部職業操守差，你在前面收拾爛攤子，他在后面亂作為，給你制造層出不窮的問題；部分干部遇到問題繞著走，遇到利益搶著干，總想當好好先生，把好事說成自己的，把矛盾推向政府，嚴重影響征地拆遷的開展。紀檢監察機關要堅決追究失職瀆職的干部責任，營造風清氣正的發展環境。

第六，執法執紀不嚴。我們一些執法部門，手中掌握權力，但不是用在發展上，也不是用在為群眾謀福祉上，而是用在親戚朋友身上。這種屬典型的權為朋友用，利為親戚謀，情為感情系。

同志們，問題、困難和機遇都擺在了我們面前，如何在這“千帆競發、百舸爭流”的大好形勢下，乘著國發2號文件的東風，搶抓機遇、大干項目、加速發展，這是擺在我們在座每一位面前的重大課題。當前，鳳岡在新一屆縣委、政府的領導下，全縣發展形勢喜人，招商成效顯著，年初以來，我們通過招商引進的近10億元的建材城已經簽約、近12億元的文峰塔片區開發已經塵埃落定、近15億元的河濱大道開發建設即將動工、行政中心辦公樓工程等設計即將出爐，高危邊坡、有機食品城、彰教園區正在加快建設進度。這些項目一旦建成，鳳岡城鄉面貌、經濟社會都將發生翻天覆地的變化；這些項目一旦建成，不僅縣城將實現倍增，真正建成“山水田園宜居和黔東北區域性中心城市”，經濟總量實現翻番，群眾的幸福指數也將大幅度提高。鳳岡美好的未來，重任在在座的各位身上，完成得好，我們就是鳳岡的功臣，完成不好，我們就會背上歷史的罵名，成為歷史的罪人。對我縣而言，前有標兵，后有追兵，形勢逼人，不進則退。因此，我們必須抓住機遇，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，集中更多的精力、人力、物力，始終不渝地開展征地拆遷工作。應該堅信，只要大家有“拆違”的干勁和決心，全縣征地拆遷工作一定會取得新的突破。

全縣征地拆遷工作動員大會上的講話 同志們：

這次千人大會是經縣委、縣政府研究決定召開的。其目的是要進一步統一思想、查找問題、樹立信心、統一行動，舉全縣之力，使我縣征地拆遷工作取得實質性突破，使我縣工業化、城鎮化這兩支托起鳳岡經濟騰飛的翅膀真正展翅飛翔，讓鳳岡在全省擺末爭位中率先實現目標。根據會議安排，我講三點意見，不對之處，敬請覃書記、廖縣長及各位領導批評指正。

一、正視成績，找準差距，增強做好征地拆遷工作的信心和決心 征地拆遷事關工業、城建項目順利落地建設，事關縣委政府三大戰略目標能否實現，事關能否抓住國發2號文件的歷史機遇，是促進國民經濟的快速健康發展的關鍵，可以這樣說，征地拆遷快不快、順不順利，是經濟發展質量好不好、高不高的標志。近年來，通過各鄉鎮、各部門全力工作，征地拆遷積極穩妥地推進，為鳳岡城市發展、產業建設提供了強有力的支持和保障，成績是值得肯定的。一是一些長期遺留問題得以解決。如縣城零號地、城北大道、公園路2標段等。二是一些影響縣城長遠發展規劃的違章建筑被依法拆除。全縣上下心往一處想，勁往一處使，通過3次500余人干部職工共同參與的大型專項執法活動，共計拆除100余戶22000多平方米違法建筑，有力地打擊了違法建設的囂張氣焰，堅決制止住了違法建筑屢禁不止的被動局面，多次得到市委、市政府領導的表揚。這為全縣征地拆遷順利開展奠定了堅實基礎，為加速發展工業化和城鎮化掃除了障礙。三是一些工業大項目得以“生根發芽”。通過廣大干部的艱辛努力，全縣工業化水平逐年提高，西部水泥廠、凈宇有機肥廠、萬發繅絲廠、黔北新能源和宏發米業公司等一批工業企業建成投產，碳酸鋇、金銀花茶廠等工業項目相繼落戶鳳岡，這些項目的建成投產，為增加財政收入和解決被征地拆遷群眾就業作出了貢獻。四是縣城配套功能逐步完善，城市品位不斷提升。舊城改造有序推進，新區建設基本成型，污水處理廠、籃球館、影劇院、縣城道路“白改黑”XX縣城亮化美化工程建成投用，城市形象和美譽度得以提高，城區面積由2006年的4.2平方公里增加到7.5平方公里，城市化水平由19.6%提高到28%。五是干部凝聚力得到增強。為了廣大老百姓的利益開展的“拆違”行動，為了大家舒適干凈的環境開展的“整臟治亂”，為了全縣經濟社會的發展開展的征地拆遷……這些有利于發展、有利于老百姓的事，縣委政府說干就干，干就干好，凝聚了人心，匯集了人氣，聚集了發展的各種要素，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊伍，贏得了社會各界的一致好評。在征地拆遷工作中，許多領導殫精竭慮、徹夜不眠，許多部門顧全大局、認真履職，許多干部沖鋒在前、流血流汗，他們付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，他們都是鳳岡建設和發展的功臣。借此機會，我謹代表縣委、縣政府，向各位領導及參與和支持征地拆遷工作的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

但是，在肯定成績、看到希望的同時，也要正視我縣征地拆遷工作中存在的問題和不足，我們更要看清，只有做到知己知彼，百戰不殆，才能打有把握之仗，才能在增比、進位中有所突破。從平時掌握和了解的情況看，主要存在以下六方面的問題：

第一，政策執行理解比較亂。園區、有機食品城等縣城規劃區征地拆遷面上政策基本統一，但由于部分地方有歷史遺留問題存在，在歷史和現實中形成了利益碰撞，造成了不同片區群眾相互比較，要求按照最優惠的政策進行處理。部分征地拆遷工作人員對縣人民政府出臺的政策理解掌握不準確，不能從歷史和現實來給予解釋疏導，一定程度上造成工作被動。如對縣城新規劃區農村居民可以實行集中安置的問題，干部下去就說政府準許劃地安置，造成三壩城北一帶幾百群眾聯名寫信要求政府劃地，一些已經簽訂拆遷協議的群眾立即反水，不履行協議，之前所做的工作赴之流水，非常令人痛心。

第二，群眾訴求比較高。大部分群眾也認識到，政府搞工業化城鎮化，改善了環境，提高了就業，增加了收入，讓群眾享受到了改革開放的文明成果。要說群眾都是支持征地拆遷工作的，但一談到安置補償，就獅子大開口，漫天要價，無理阻撓，恨不得一夜暴富。鳳岡的安置補償政策相對還是優惠的，都不在周邊縣區市之下，甚至比某些大城市還高，為什么群眾還要想方設法跟政府提無理要求，跟政府對抗，一是利益驅使，二是妄圖通過集體訴求向政府施壓，抓住政府“罰不責眾”的處事心理，達到自己不可告人的目的。這種不良風氣必須堅決遏制住，必須要用法律的手段、行政的手段，鎮住這股歪風邪氣，營造依法、文明、有序的發展環境。

第三，部門協作不到位?？h城征地拆遷工作目前實行的是各項目區項目責任制。但由于部門職責不清、責任落實不具體，有縫隙可鉆，相關部門往往各自為政，相互推諉，互不配合，造成我們園區不像園區，項目不能落地，上級不滿意，領導不滿意，群眾不滿意，干部不滿意。園區建設已快3年，實際開工生產企業只有四五家，去年新開工的7個項目基本上都沒有完成任務，“一縱”大道干了一兩年連骨架都沒有成型，我們有愧于鳳岡人民的期望??！在這個問題上，各級各部門都要認真反思，解放思想，拿出切實可行的辦法來，等是等不出成果，更等不出經濟效益。

第四，依法行政能力弱。征地拆遷是全國甚至世界性的課題，特別是在強調依法行政、以人為本的今天，一是征地要依法走程序，要加快建設進度，但是形勢等不起，項目等不起。為提高工作效率，我們必須兩手抓，兩手都要硬：一手抓政策的宣傳解釋，一手抓形勢的分析，讓群眾在得到合理補償的同時，更多的從大家和小家上形成共識。兩手硬，就是依法強制拆遷，打擊煽動鬧事者、蠱惑者。二是要從干部身上找問題。為什么從事征地拆遷工作很辛苦，效果卻很差。我想有這么幾個因素在里頭。一個是群眾工作的能力有待進一步提高，共產黨是靠做群眾工作起家，群眾工作是我們最大的政治優勢，必須發揚好發揮好這個優勢，不要本身是去做群眾工作的，不僅沒能說服群眾，反而被群眾說服了。三是程序、證據意識較差，工作經不起法律的檢驗。平時安排工作，同志們答應得斬釘截鐵，沒有問題，一上法院一過細，不是缺這就是缺那，什么都動不了。四是土地規劃、建設規劃工作不具體、不配套，對哪些屬于公益事業用地、哪些屬于工業商服用地不具體，政府雖然握有強大的國家機器，卻總是展不開手腳。五是敢于斗硬不足。園區39戶違法建設，本身是違法用地，政府按照園區要求，通過專題會議紀要，按照“一戶一宅”政策罰款補辦手續再按合法用地進行拆遷，盡最大限度讓利于民。紀要明確規定對4月1日前不配合拆遷的，一律按照違法建設對待，但至今沒有任何動靜。整天上班就是一個怕字，怕與群眾接觸，怕去作群眾工作，凡是工作上有阻力的，不是思考怎么去解決，而是思考怎么來搪塞。

第五，干部思想不純潔。個別干部為一己之私，在背后出爛點子，當爛參謀；一些干部職業操守差，你在前面收拾爛攤子，他在后面亂作為，給你制造層出不窮的問題；部分干部遇到問題繞著走，遇到利益搶著干，總想當好好先生，把好事說成自己的，把矛盾推向政府，嚴重影響征地拆遷的開展。紀檢監察機關要堅決追究失職瀆職的干部責任，營造風清氣正的發展環境。

第六，執法執紀不嚴。我們一些執法部門，手中掌握權力，但不是用在發展上，也不是用在為群眾謀福祉上，而是用在親戚朋友身上。這種屬典型的權為朋友用，利為親戚謀，情為感情系。

同志們，問題、困難和機遇都擺在了我們面前，如何在這“千帆競發、百舸爭流”的大好形勢下，乘著國發2號文件的東風，搶抓機遇、大干項目、加速發展，這是擺在我們在座每一位面前的重大課題。當前，鳳岡在新一屆縣委、政府的領導下，全縣發展形勢喜人，招商成效顯著，年初以來，我們通過招商引進的近10億元的建材城已經簽約、近12億元的文峰塔片區開發已經塵埃落定、近15億元的河濱大道開發建設即將動工、行政中心辦公樓工程等設計即將出爐，高危邊坡、有機食品城、彰教園區正在加快建設進度。這些項目一旦建成，鳳岡城鄉面貌、經濟社會都將發生翻天覆地的變化；這些項目一旦建成，不僅縣城將實現倍增，真正建成“山水田園宜居和黔東北區域性中心城市”，經濟總量實現翻番，群眾的幸福指數也將大幅度提高。鳳岡美好的未來，重任在在座的各位身上，完成得好，我們就是鳳岡的功臣，完成不好，我們就會背上歷史的罵名，成為歷史的罪人。對我縣而言，前有標兵，后有追兵，形勢逼人，不進則退。因此，我們必須抓住機遇，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，集中更多的精力、人力、物力，始終不渝地開展征地拆遷工作。應該堅信，只要大家有“拆違”的干勁和決心，全縣征地拆遷工作一定會取得新的突破。

二、突出重點，細化職責，全力破解征地拆遷難題

今年，縣城規劃區涉及大項目17個，需要征地3065畝，涉及農戶518戶，目前只征用了1076畝，只完成了任務的三分之一；需要拆遷696戶，只拆遷50戶，占任務的12%。征地拆遷不僅任務十分繁重，剩下未征未遷的全是硬骨頭、釘子戶。為此，各級各部門必須全力以赴、夜以繼日地創造性開展工作，才能確保征地拆遷有實質性的突破。

（一）明晰職責，細化責任，全面落實項目責任制。年初，縣委、縣政府出臺了縣發〔2012〕3號、4號文件，對今年規劃實施的項目明確了掛幫領導、責任單位和責任人，要求所有項目按照“一個項目、一名領導、一套方案、一支隊伍、一抓到底”抓好落實。為確保項目落地，在征地拆遷工作中，一是實施項目捆綁。掛幫領導是掛幫項目征地拆遷工作的第一責任人，征地拆遷指揮部、兩個園區、鄉鎮、國土、住建、公安、法院班子成員是具體責任人，均要分別掛幫重點項目，相關股室、村支兩委要明確專人負責，定時間、定人員、定任務、定責任、定獎懲，把目標任務分配到每個干部職工頭上，形成人人身上有擔子，個個身上有壓力的工作氛圍，要充分發揮大兵力集團協同作戰能力，形成征地拆遷的強大攻勢。二是明確職責分工。有機生態型工業園區、彰教工業園區、縣城規劃區征地拆遷指揮部、有機食品城項目部負責本責任區域內征地拆遷工作的牽頭、組織、協調和調度；國土部門負責國有、集體土地征收工作的指導把關，負責土地違法案件的打擊查處，負責依法由政府強制征地的執行；住建部門負責規劃、房屋拆遷的指導把關，負責組織違法建設的強制拆除；鄉鎮是征地拆遷實施主體，負責具體征地拆遷工作的落實；人民法院負責依法應由法院強制執行的征地和房屋拆遷的強制執行；公安機關負責對征地拆遷中違反治安管理人員的打擊處理；組織人事和紀檢監察負責對國家機關工作人員、干部職工不履行職責、不作為、亂作為的單位負責人、直接責任人追究行政責任，對干部職工進行組織處理；水務、電力、廣電網絡、移動、聯通負責配合違法建設的強制拆除做好斷水、斷電等相關服務；縣司法局、鄉鎮、村（社區）負責證據保全和法律政策解釋服務；宣傳部、文體旅游局、外宣中心負責宣傳報道；其他相關部門堅決服從牽頭單位的統一指揮調度，按照牽頭單位的要求履行職責。三是加強配合，合力攻堅，共同鏟除征地拆遷的一切阻力。對不配合、不支持的單位，由牽頭部門通報紀檢組織人事部門迅速處理。必須要用鐵的紀律、鐵的要求，推動征地拆遷取得實質性的成果。

（二）調整工作重心，選準突破重點，確保征地拆遷見實效。一是龍泉、何壩、花坪等征地拆遷任務較重的鄉鎮及國土、住建、公安、法院，要把征地拆遷作為當前工作的重中之重，主要領導要親自掛率，靠前指揮，迅速突破。二是要緊盯重點項目，以項目推動拆遷，在重點項目上尋求突破。要緊緊盯住“一縱”大道、有機食品城、文峰塔龍井片區舊城改造、建材城、行政中心搬遷工程、河濱大道、彰教園區基礎設施建設等重點工程不放，集中精力一個項目一個項目地抓落實，一片土地一片土地掃清障礙。三是選準突破口，緊盯違法建設的拆除、公益事業強制征收、已經簽訂協議拆遷戶強制執行，以拆違推動拆遷，以依法強制征收推動拆遷。對三壩片區違法建筑，由興強主任牽頭組織，住建局、龍泉鎮按照鳳府發〔2012〕22號文件要求，不配合簽訂拆遷協議的，按照違法建設在4月30日前全面拆除完畢；對已經簽訂補償協議并領取安置補償拒絕搬遷的，以住建局為主體，縣人民法院具體負責，在2012年4月30日前強制執行完畢；對公益事業用地上的征地拆遷，由國土局、住建局具體負責，從4月15日起迅速掀起高潮，依法強制征收。對農戶拒絕簽土地確認書、不領取征地補償款的，收集固定證據后按照耕地承包證記載面積進行補償；對已經完成征地拆遷的，一律進行保護性施工，無理阻撓施工的，公安機關堅決打擊。對已經由縣人民法院裁定執行因各種原因未執行到位的積案，縣人民法院要及時清理，鄉鎮、相關科局及時跟進，按照人民法院的執行單子，要資料補資料，要證據補證據，創造一切條件，確保在2012年6月30日前全部執行完畢。三是緊盯干部職工，以組織處理推動征地拆遷。征地拆遷是一項政治任務，事關全縣工作的大局，完不成工作任務，就是不作為。從今天開始，凡是征地拆遷涉及國家干部職工的，單位主要領導為第一責任人，負責督促所在單位干部職工主動配合，在10日內完成涉及項目的征地拆遷工作。干部職工不配合的，一律由組織人事和紀檢監察部門宣布待崗處理，只發給基本生活費，直到問題解決為止。凡是涉及國家干部職工直系親屬不配合征地拆遷的，由干部職工在20日內做通工作，不完成任務的，視為不作為，由組織人事部門和紀檢監察待崗處理，發給基本生活費，直到做通工作為止。對背后唆使、出爛點子的國家干部職工，紀檢監察機關一經核實，要堅決予以查處，絕不手軟；對在工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、制造混亂的，紀檢監察機關要從嚴從重調查處理，情節嚴重的，依法追究刑事責任。

（三）統一政策，統一標準，依法保護人民群眾的合法權益。公平正義，構建社會和諧是社會主義的核心價值觀。征地拆遷，只有一把尺子量到底，才能盡量保障群眾的合法權益，只有統一了政策，統一了標準，才能樹立政府的權威，才能取信于民。在統一政策標準上：一是統一政策法律依據。部門、鄉鎮必須圍繞土地管理法、城鄉規劃法、國有土地上房屋征收補償條例及相關配套法律法規開展工作；必須緊緊圍繞《縣人民政府關于調整征地補償費的通知》（鳳府發〔2008〕33號）、《XX縣打擊整治縣城規劃區違法建設工作實施方案》（鳳府發〔2011〕4號）、《XX縣打擊整治縣城規劃區違法建設工作實施方案的補充意見》（鳳府發〔2011〕42號）、《XX縣縣城規劃區房屋征收安置補償指導方案》（鳳府發〔2012〕4號）等相關文件規范執行。二是要統一標準，即在征地價格、房屋征收補償上面要同質同價、同地同價，不搞各自為政，政出多門。對有疑難的問題，要集體研究確定，不允許個人擅自表態，亂開政策口子；決不能優親厚友，切實做到公開、公平、公正，經得起歷史的檢驗。三是統一征地拆遷程序，住建、國土、法院、法制辦針對我縣征地拆遷政策問題，提出了相對規范的參考依據、程序，希望大家嚴格按照工作手冊上的要求開展工作，確保我們的行為在實體上、在程序上合法，實施強制執行一步到位，既保護群眾的合法權益，避免給政府造成不必要的損失，又保護好我們的干部。四是統一房屋拆遷安置方式。原則上原來XX區范圍內的房屋征收按照“拆一還

一、差價互補”實行產權調換或貨幣補償，新的規劃區（彰教園區、白巖塘、康壩塘壩、江家院子、鄢家橋片區、行政中心搬遷項目和長窩片區開發等）可按照“在規劃區域就近集中安置”的原則，實行統一規劃、統一設計，以戶為單位進行集中安置。五是對搶種搶栽花卉苗林，園區、鄉鎮要收集固定證據，一律不予補償。凡是私自轉讓劃撥給農戶的安置宅基地的，一律不予辦理國土、建設相關手續。六是對縣城規劃區的宅基地，統一按照耕地補償標準進行補償。園區工業用地一律按照8萬元/畝供應，重大項目按照“一事一議”來解決。

（四）重拳出擊，依法嚴懲，營造寬松有序的征地拆遷環境。對征地拆遷工作中，無理阻撓、纏訪鬧訪、威脅干部職工的違法行為，一律嚴厲打擊。各級各部門要始終保持高壓態勢，按照“突出重點，預防為主，掐掉苗頭，打擊現行，處理一個，震懾一片”的工作思路，加強對重點區域、重點人員的控制，在征地拆遷過程中，對于趁機漫天要價、阻工鬧事、無理上訪、纏訪的被拆遷對象，無論是干部職工，還是一般百姓，公安、法院、檢察院要動用一切可動用的手段，調動一切可以調動的力量，及時制止，該訓誡的要訓誡，該處理的要及時處理，對組織、串聯、煽動群眾鬧事的首要分子一律拘留，決不手軟。對構成犯罪的，依法追究刑事責任。對發手機短信、打電話威脅干部的，一經查實，公安機關一律予以拘留。希望全縣上下放下包袱，大膽工作，敢于擔當，迅速開創征地拆遷工作新局面。目前，縣委已經決定，由縣政法委牽頭，公安、檢察院、法院、司法局各抽一名副職帶隊進駐園區開展工作，進入的隊伍不定時間，只定任務，完成任務收兵，不完成任務繼續進駐。

三、組織有力，保障到位，確保征地拆遷取得實效

（一）加強組織領導。為扎實開展縣城規劃區征地拆遷工作，縣政府成立了縣城規劃區征地拆遷工作領導小組，由其剛縣長任組長，相關縣領導任副組長，有關部門和鄉鎮主要負責人為成員，領導小組下設縣城規劃區征地拆遷工作指揮部，由我任指揮長，建忠副主席任常務副指揮長，李林副主任、興強主任和龍泉鎮、花坪鎮、何壩鄉黨委書記任副指揮長，從龍泉、國土、住建、公安、司法、法院、檢察院等單位抽人組建一支政治素質高、業務能力強、作風過得硬的征地拆遷隊伍，確保征地拆遷安排部署到位。征地拆遷指揮部每半月調度一次征地拆遷工作，縣政府每月聽取一次征地拆遷進展匯報。指揮部、工業園區、龍泉鎮、花坪鎮、何壩鄉和有關部門、鄉鎮要切實負起責任，倒排工作任務時間表，認真分析存在的問題，及時加以解決。要加強征地拆遷資金管理，縣財政優先保障征地拆遷費用。縣城規劃區所有征地拆遷款必須通過指揮部一個口子進出，嚴格規范管理，確保資金安全。鄉鎮也要成立相應的征地拆遷工作領導小組，負責組織轄區內征地拆遷工作的開展。

（二）嚴格實行獎懲。一是對征地拆遷工作中，成績突出的單位和個人，該提拔的提拔，該獎勵的獎勵，縣人民政府嚴格按照相關獎勵政策，及時兌現獎勵工作經費，每征地一畝獎勵500元；每拆遷一戶，獎勵500元。二是對工作不力，項目建設嚴重滯后，影響縣域經濟社會發展的，是縣委組織部管理的副科級以上領導干部，縣委組織人事部門實行逆向調動。對屬于市委組織部門管理的干部，縣委向市委報告，請求撤換處理。三是嚴格執行項目建設掛幫領導制，縣級領導按照掛幫項目責任制的要求，對完不成任務的，要向縣委作出說明、檢討。部門和鄉鎮完不成任務的，予以組織處理。

（三）加強輿論引導。各鄉鎮、各部門會后要立即組織召開干部職工會，傳達學習今天會議精神，打好招呼，明確責任，形成良好的征地拆遷工作輿論氛圍?？h委宣傳部、文廣局、外宣中心等單位要充分利用網絡、報紙和有線電視等方式，在全縣范圍內大力宣傳征地拆遷工作的重要性和必要性，宣傳征地拆遷工作優惠政策，教育引導廣大被征地拆遷戶理解、支持并主動征地拆遷。

同志們，任務已經明確，號角已經吹響，讓我們以高度的責任感和緊迫感，以對人民群眾高度負責的態度，痛下決心，逆勢而上，克難攻堅，按期完成各項征地拆遷任務，加快推進重大項目建設，為建設富裕、文明、生態、幸福鳳岡做出積極貢獻！

第四篇：在2010年征地拆遷“百日攻堅”總結表彰大會上的講話

在2010年征地拆遷“百日攻堅”總結表彰大會上的講話

熊雪

（2011年1月5日）

同志們：

征地拆遷被喻為新時期“天下第一難”的工作，是開發區永恒的主題，也是我們在建設發展中繞不過、躲不開的一道難題。今天，我們在這里召開總結表彰大會，主要是為了總結交流工作經驗，表彰獎勵在去年征地拆遷和“百日攻堅行動”中所涌現出的先進集體和先進個人，進一步統一思想，凝心聚力，明確任務和責任，加快推進北部新區開發建設的步伐。在此，我代表黨工委、管委會對受到表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈地祝賀！對戰斗在一線從事和支持征地拆遷工作的同志們表示最衷心地感謝！同時，我還要號召廣大干部職工向這些先進典型學習，學習他們勤奮務實的工作作風，學習他們敢于面對矛盾和困難的勇氣，學習他們開拓創新、團結拼搏的精神。

剛才，克毅同志對去年的征地拆遷工作進行了總結，對今年的工作進行了部署，先進單位和先進個人代表進行了經驗交流發言，我都贊同。下面，我講三個方面的意見：

一、充分肯定去年征地拆遷工作所取得的成績

去年一年，通過同志們的共同努力，全區共解決處置征地遺留問題4042戶，拆除農房2462棟，關閉養殖場590個，拆除養殖場572個，處置苗圃114個，拆除違章建筑830處459373平方米，保障了181個建設項目的順利實施，各鎮街看護的9萬多畝國有土地上沒有出現一起新增違章搭建。特別是“百日攻堅行動”期間，各鎮街和相關單位部門密切配合，通力協作，克難攻堅，取得了令人滿意的成績，為全區的經濟社會發展做出了積極貢獻，主要表現在：

（一）思想認識高度統一，表現了良好的執行理念和執行力

在決定開展百日攻堅行動之初，有些同志曾擔心攻堅行動能否取得實效，擔心大家會不會玩數字游戲。但是，從事征地拆遷工作的領導和同志們思想認識高度統一，他們用行動和事實打消了這些人的擔心，表現出了良好的執行理念和執行力。他們對黨工委、管委會的決定在執行上不講價錢，不打折扣，任務下達了，想到的就是如何扎扎實實地去完成，從征地拆遷領導小組的分管領導，到鎮街、部門的主要領導，到一般的工作人員，大家心往一處想，勁往一處使，事實證明不但完成了任務，效果比預期的還好。我經常講執行力，什么是執行力？執行力就是這種把決定變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。

（二）崇尚榮譽勇爭第一，形成了爭先創優的良好氛圍

在征地拆遷工作中，各鎮街之間形成了一種崇尚榮譽，不甘落后，勇爭第一，比學趕幫超，爭先創優的良好氛圍。我看在每次工作推進會的時候，各鎮街的主要領導不僅關心自己的數據，也在關心其他鎮街的進展，在認真學習其他鎮街好的做法，大家堅持爭就爭第一、干就干最好，始終保持高昂的斗志、決戰的姿態，各盡所能，各展所長，干出了自己的特點和亮點，這種爭先創優的氛圍帶來的直接好處是工作的迅速推進。

（三）精心安排克難攻堅，彰顯了無私奉獻的精神品質

去年一年，各鎮街組織了數次大型行動，包括集中拆除農房，維護正常施工秩序，集中拆除違章建筑等，每一次行動以前，相關單位部門都做了大量卓有成效的準備工作，做到了底數清、情況明，將矛盾和對抗降低到最小限度，在行動中嚴格按照方案組織實施，不但達到了行動效果，還做到了零事故，沒有引發一起群體性事件和大規模上訪，他們合理地運用動員自拆、承諾拆除、集中拆除、行政司法強拆等手段，創造性地開展工作，取得了良好的實際效果，有力地維護了社會穩定。在百日攻堅行動中，大多數鎮街干部沒有節假日，沒有公休日，“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”是這些干部工作狀態的真實寫照，他們無私奉獻的精神讓人感動。

（四）密切配合協同作戰，保持了高度的政治意識和大 3

局觀念

在征地拆遷領導小組的統一領導下，各鎮街、相關單位、部門始終堅持團結一致、協同作戰、眾志成城，充分展現了“一個調、一條心、一股勁”的團隊精神。在工作中各鎮街充當主力軍，相關部門不推卸責任，充分發揮職能作用，心往一處想，勁往一處使，密切配合，協同作戰，保持了高度的政治意識和大局觀念，凝聚起強大的工作合力。

（五）嚴格要求廉潔自律，樹立了廉政為民的政府形象

征地拆遷工作既要講求原則性，又要講求靈活性，對于一些特殊情況的處理，還帶有一定的風險性。所以，要求我們的拆遷干部不但要熟悉政策，會運用政策，把握尺度和原則，能解決問題，更要有一顆公心，要做到廉潔自律。去年我們的征地拆遷干部就做到了這一點，堅持用一把尺子解決問題，沒有因為解決問題而引發前面反翹的情況，沒有反映哪個干部有違紀違法行為，樹立了政府心系群眾廉政為民的良好形象。

征地拆遷工作之所以取得如此好的成績，在于大家用實際行動凝煉了事在人為、無堅不摧的“拆遷精神”，這種精神簡單講就是知難而進的拼搏精神、科學務實的創新精神、一心為民的奉獻精神和眾志成城的團隊精神。這種精神集中展示了開發區上下的良好精神風貌和意志品質，是我們征地拆遷工作取得的最寶貴財富，是推進各項工作的動力源泉，4

是成就事業的根本保證，是凝聚力量的一面旗幟。我們要堅持把這種精神貫穿到今后各項工作始終，推動全區經濟社會又好又快發展。

二、正確看待當前我們所面臨的形勢

雖然我們去年的征地拆遷工作取得了較好的成績，但是嚴格地講，離黨工委、管委會的要求還有一定的差距。我們應當清醒地看到擺在我們面前的問題還有很多，還有大竹林建材二廠、人和的重光14社、禮嘉的雙堰2社等幾個重點遺留問題沒有解決，還有666棟農房、18個養殖場、42個苗圃、29個企業沒有處置，我知道，這些經歷過百日會戰和百日攻堅遺留下來的問題都是釘子中的釘子，骨頭中的骨頭，處理難度會更大、矛盾會更尖銳。同時還有3500多戶9000多人未安置住房。這些都要求我們必須面對這些問題并且迅速地解決這些問題。才能適應北部新區快速發展建設的需要，按照黨工委、管委會確定的“兩年基本建成，五年全面建成”的發展步驟，到2012年要基本完成北部新區的開發建設。為了更好地利用政策，今年，我們將要出讓大量土地，這些遺留問題不解決，一些地塊就無法實現招拍掛，就會影響我們開發建設的進程。今年，征地拆遷政策又可能會調整，會對我們解決處置遺留問題產生影響。所以，大家一定要有緊迫感，要有危機感，要有責任感，要從現在抓起，盡早盡快解決處置掉這些問題。

三、全力推進征地拆遷工作再上新臺階

（一）進一步統一思想，提高認識，切實增強做好拆遷工作的緊迫感和責任感

今年，是北部新區實施“十二五”規劃的第一年，我們將迎來新一輪城市大建設，這一切工作的啟動點和突破口都首先建立在征地拆遷完成的基礎上，去年12月29日管委會全會決定把今年作為征地拆遷決戰決勝年。我們一定要把思想認識統一到黨工委管委會的決策上來，進一步增強征地拆遷工作的緊迫感和責任感，下定決心決戰決勝。如果不強勢推進征地拆遷工作，我們就沒有足夠的用以基礎設施建設的成熟土地，沒有吸引外來投資的良好環境，形不成城市建設發展平臺，排出的一系列重點項目也就難以按期完成。

（二）進一步堅定信心，團結協作，全力解決征地遺留問題

同志們，今年的征地拆遷工作任務還相當繁重，存在時間緊、矛盾多，難度大等諸多困難，各鎮街、各部門必須進一步堅定信心，加強協調配合，采取有力措施推進征地拆遷。今年，征地拆遷領導小組成員單位要進行一些調整，要把工商、稅務、衛生、安監、消防等職能部門納入進來，配合做好企業拆遷工作，各成員單位要明確責任領導和工作人員來抓征地拆遷工作。在工作中要做到突出重點、堅持原則、講究方法，要重點把握好三個方面：

1、既要做到快速推進，又要維護社會穩定。面對今后的拆遷任務，我們必須制定切實可行的拆遷方案，并聚集各方力量，強勢推進，既要突出重點，又要注重整體，要做到宣傳發動和調查摸底同步啟動，拆遷和居民安置同步考慮，拆遷和項目建設同步展開，拆遷和環境整治同步進行，在快速推進的基礎上，還要特別注意拆遷的徹底性，堅決樹立“不拆則已，拆則必勝”的觀念，做到“徹底拆，拆徹底”，同時要做好被拆遷人的工作，維護好社會穩定。

2、既要堅持政策原則，又要注重工作方法。征地拆遷工作政策性非常強，政策是原則，是依據。推進征地拆遷工作要建立在透徹掌握政策的基礎之上，才能少走彎路、少碰釘子。因此，所有拆遷工作人員都要加強學習，掌握好政策，并堅決維護政策的嚴肅性，在工作中既要做戰斗員，更要做宣傳員，要以熱心、耐心和細心，向廣大拆遷戶積極做好政策的宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，努力爭取拆遷戶的積極配合。既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價、提出無理要求的拆遷戶，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓老百姓在拆遷中得實惠的理念，在政策許可的范圍內，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，讓群眾得實惠，要真正做到“人性化拆遷，友情化操作”，把道理講在前，把關心放在前，把疏導工作做在前，把各項保障的措施落實在前，讓老百姓響應拆遷、支持拆遷、從而 7

確保拆遷工作的強勢推進。在工作中要積極開動腦筋，尋求得力有效的工作方法，要在創新上多下功夫，把創新貫穿于整個拆遷工作的始終，要敢于面對面地做工作，發動方方面面的力量去做工作，要通過各種社會關系去做工作。

3、既要突出集中拆遷，又要注重后續管理。拆遷工作不是一拆了之，還要充分考慮拆了以后如何辦，要在后續管理環節上下功夫。要堅持拆建并重、拆管并重、拆治并重。在集中拆遷過后，有項目的要立即著手實施，沒有項目的要采取各種措施管起來，做到拆一片、清一片、管一片，綠一片，要把拆遷管理納入法制化、長效化、規范化軌道，土地看護隊和相關職能部門要切實履行責任，堅決防止出現反彈。

（三）進一步弘揚拆遷精神，加強作風建設，形成忘我奉獻、共圖發展的濃厚氛圍

各級領導干部要像去年開展百日攻堅行動那樣，善于抓落實，以強烈的事業心和責任感，靠前指揮、率先垂范，腳踏實地去干。要有韌勁，扭住不放，一抓到底，持之以恒去干。要樹立全區一盤棋思想，統一步調、統一指揮，一步一個腳印地做好工作，扎扎實實地完成好今年的各項拆遷工作任務。要善于創新，敢于創新，不斷解放思想，創造性地思維，創造性地工作。要抓住主要矛盾，抓住問題的關鍵環節，靈活調整工作方式方法，用足用活相關政策，不斷突破，出 8

色地完成各項指標任務。推動工作要風風火火，抓落實要雷厲風行，要崇尚快節奏、追求高效率，要體現超常規、做到滿負荷，實行倒計時，把工作一件一件地抓好、一件一件地落實，用良好的工作作風來推動全年各項工作任務的完成。

同志們，回顧過去，我們取得了可喜的成績，立足當前，我們肩負的任務還很艱巨，任重而道遠。新的一年已經開始，希望大家抓住當前的大好時機，早謀劃，早安排，繼續保持良好的精神狀態，再接再歷，全力以赴，打好決戰決勝的戰斗，為推動北部新區的建設發展作出更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：征地拆遷工作總結

征地拆遷工作總結1

一、征地拆遷安置工作的現狀

縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。

1、征地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一?？h城市建設欠帳較大，近期任務特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業園擴園、舊城區改造等等，重點工程包括中學、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和睦片區市政開發(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物，征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協議，返還宅基地給拆遷戶，在執行過程中，由于把關不嚴、執行政策放松，出現了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。

二、征地拆遷安置工作難的原因

1、調查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經驗制定方案，沒有經過充分的調查研究，總以為自己的設計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經制訂而且拆遷建設規劃已經公示，但最后因其科學性問題而被放棄執行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當的訴求，造成阻力大增。

3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的征遷，甚至還出現了平陽商業街拆遷戶王業祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了征遷安置難。

4、執法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。

三、解決征遷安置難的方法

1、陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持

首先，必須制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調的程序是必須經過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因為單純趕農民上樓定要引發新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。

其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規的健全，群眾法律法規意識越來越強有密切的聯系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶，但是和睦片區拆遷出現過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監督，有錯必改，以求公正、準確。

其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區的征遷補償經費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環境、改善生活質量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業市場四周，統一建筑風格，統一基礎設施建設，自然形成了環拱市場的大區塊，并備上醫療、衛生、教育等公共服務設施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創業、經營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發市場、購物中心、賓館等，由村民集中經營或出租收取房租，成了農民失地后的生活來源;安置小區住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優惠，并辦理房產證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑒。

2、保障勞動就業，解除后顧之憂

城市發展需要土地，城鎮化過程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農民的土地形態的資產。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態的資產變成財產性的資產，使農民當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時，其集約經營;別人摸著石頭到市場經濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發展的弄潮兒。結合實際，完全可以規劃一村一品的加工企業，免費為失地農民提供就業技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區廣泛開發和爭取就業崗位的政策，對使用失地農民的用工企業，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業用了失地農民工，政府還給予優惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應考慮制定《關于被征地農民保障的實施意見》，建立失地農民基本養老保障和就業生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產業支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進。

3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民

村的現實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮化進程走在了全國的前列，農民身份已經改變，該村在城鎮化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮化建設，不是征遷后建個城市，然后把農民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應貫穿產城融合發展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產城互動發展是我們的政府應認真加以研究的課題。

省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產等均作為村民入股的資產，村委會根據村民各自特長，安排進入村股份制企業上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會統籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產為基礎，經清產核資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嘗到股份制的甜頭，慢慢發展壯大。

經過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮化進程必然踏入先進之列。

征地拆遷工作總結2

xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，扎實工作，在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作，現將我一年的工作作如下匯報：

一，完成工作的情況如下：

(一)，德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是：長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證)，為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間，由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃咨詢費用相應有所增加。

(二)，德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10kv電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元，占投資額的45.6%;管理費34.32萬元，占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。

(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自xx年11月13日發布米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備采購標11個，管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準后，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員?，F在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及征地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時，我們還配團公司完成了干線途經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作，經省工商行政管理局核準，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，復印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

二，完成其他工作

配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。

三、回首過去的.一年，總結出以下幾點經驗：

1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行

征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。

2、超前做好征地拆遷的準備工作

為征遷工作打下基礎，加強了路地關系建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調度會，確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。

統一規范的操作模式[/page]

3、需要有統一規范的操作模式

嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統一”，即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，群眾滿意。

4、嚴肅紀律，加強監督

在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、?？顚Ｓ?。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。

5、協調矛盾，優化環境

在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進場后，及時調解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細致工作，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

四，工作中的心得體會及建議

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進征拆工作。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期占地，同期施工，我們占據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優勢。但是，我認為優勢存在了，更應提高施工進度，把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規政策執行，已經給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：

1、從自身出發，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。

2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償的一致性，以避免群眾的誤解。

3、加大對外溝通協調力度，創造和諧的外部環境，形成良好的互動關系。

4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。

5、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉了解，使工作更踏實可靠。

總之，回想過去的一年里的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果，這主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。

征地拆遷工作總結3

20xx年按照全區征地拆遷計劃和重點工程管線政策處理任務，圍繞征地拆遷、安置配套、協調保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：

一、拆遷工作

1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎上繼續推進拆遷工作，截止5月底，簽訂協議3戶，騰空房屋3戶。

2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

3、下半年按半計劃調整將新增聯合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶數為5戶左右(xx村)。

二、安置工作

1、延續xx村老年解困房的建設工作，截止目前主體工程已基本完成，進入附屬工程招投標階段。

2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調產組合轉貨幣3戶。

三、支重工作

1、啟動配合做好鎮海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側xx村臨時建筑20余戶，xx1戶。

2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

四、征地工作

1、半新增鎮海煉化新原油1號線過境征地60畝。

2、半新增蔣家三產用地10畝。

五、20xx年下半年工作計劃

1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協議簽訂工作。完成聯合路西延項目拆遷工作。

2、繼續做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

3、繼續推進xx村老年解困房的建設工作。

4、配合做好鎮海煉化新原油1號線過境工作。

征地拆遷工作總結4

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績?，F將上半年的工作進行總結，并對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

一、工作任務

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

二、工作進展

1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝，拆遷各類建構筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進入征地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區征地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協調相關部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經開區段）征地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體干部職工團結一心、開拓創新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。

3、實行責任包干，分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

四、下步工作計劃

1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，征地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行針對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

征地拆遷工作總結5

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作

上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡，全年爭取完成余下非住宅的xx%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確職責，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、“兩違”企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作

1、x區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他x個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

征地拆遷工作總結6

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。

上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

四、存在問題：

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

征地拆遷工作總結7

隨著我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農民間找到平衡點，已經成為當前工作的重點。

一、我街道當前的情況

1、通過舊城改造、征地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。

2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程等等。

二、采取的工作措施

通過幾年的努力探索，確定了“加強領導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷”的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了“四個拆出”即：“拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗”的目標。

（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。

（二）轉移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調街道機關干部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，“白＋黑”、“5＋2”地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設的始終。

一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。

二是定期調度，強化調處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃范圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。

三、存在的主要問題

（一）城xx結合部征地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協議難以順利達成。

（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

征地拆遷維護穩定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態發言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

征地拆遷工作總結8

在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：

一、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區，xxxx區域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。

2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現取得了實質成效。

3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區，項目用地約315畝，應拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。

4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已核實，資金到位即可提供清表作業面。

5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項目建設情況

今年我街道共啟動4個產業項目建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、xxxx沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現象，取得老百姓的認可。

二、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

(三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區征拆辦和區法院的聯系，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關村(社區)的全年重點工作，并納入考核。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷后的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。

二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。

三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉結掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。

3、完善制度建設，創新工作思路

當前，在構建和諧社會的大環境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴格規范行為，提高工作質量

一是嚴格依法規操作，規范工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質量。

撤鎮設街后,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,采取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

征地拆遷工作總結9

Xx客運專線ZH—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

ZH—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區（Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，ZH—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續，其中Xx區、Xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，ZH—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結10

今年前三季度，XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。

一、大力開展征地拆遷，確保重大項目實施

根據今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體干部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米)。

1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區征地拆遷工作。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經濟合作區項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協議，占總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現征地2530.773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置周轉房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產業園征地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務，今年春節假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園項目征地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成征地723.113畝，完成任務的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環衛處征地4畝。

5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現征地3500畝。

二、抓好內部管理，樹立征地拆遷辦的良好形象

面對繁重的征地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。

1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規范征遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展征地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求干部職工學透吃透新出臺的法規政策，特別是《XX市人民政府關于印發XX市征收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關于印發XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。

3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《XX市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據，對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，并明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況復雜，搬遷難度較大。

3.一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響群眾回建房屋。

四、工作計劃

緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯系全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作為，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高干部職工的政治和業務素質;進一步加強和規范我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰斗團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3.繼續完善東郊花溪片區征地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區征地工作。

5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的后續征地和清表工作。

6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應征盡征，不留隱患，積極推動項目建設。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。

9.繼續做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。

征地拆遷工作總結11

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本工作完成情況

根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況，現將xxxx主要工作總結如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照xxxx征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協議等環節，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發區各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監督，程序規范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發區管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。

二、下工作方法與要求

xxxx，我辦全體成員統籌協調，相互配合，圓滿完成開發區各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工，創新工作方法

拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規范的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環節的文件管理，推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續工作，完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發區建設做出應有的貢獻。

征地拆遷工作總結12

一、開展的主要工作

1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。

2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。

4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調查處理信訪案件67件次；配合開展征地農轉非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。

三、下一步打算：

1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。

2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。

3、加強征地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。

4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。

征地拆遷工作總結13

一、xxxx年征遷工作完成情況：

xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉鎮、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區一般項目xx個，鄉鎮項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協議項目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協議xxxxx平方米。

（3）鄉鎮項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區塊、xx產業西區塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順利落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作；完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發票xxx份，接官亭xx份。麗華小區xxx份。

（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩步推進。

xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務。

（五）積極完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地使用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。

二、xxxx年征遷工作主要特點：

（一）項目數量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區領導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區的x個街道（鄉鎮），還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年，新老政策在實際操作中引發的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，很多不屬于任務范圍內的臨時性任務，如xx保定圩養豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協調解決認定。

三、主要經驗做法

（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節過后，征遷辦積極與市區有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區委、區政府主要領導多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區長多次到各個鄉鎮（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉鎮的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。

（三）溝通多協調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區建設分局問題協調，由區國土分局、建設分局聯合發文成立xx區拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協調推進項目進度。積極與區國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協調，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協調解決了xx區塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業西區塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協調到位，進一步規范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發現問題及時溝通解決，在市區部門和xx鎮的全力協調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。

征地拆遷工作總結14

拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下：

一、建設處

該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業屬于特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金，但由于鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結15

20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結，并對春節前相關工作進行安排。

20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200余戶;協調完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20xx年過渡費審核、上報、發放工作。

4.做好商業用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業用房分配：制定《青城山鎮征地拆遷安置商業用房產權分配確認到戶及后續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮征地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。

春節前，在做好20xx年工作總結的基礎上，梳理20xx年工作目標，對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。

20xx年上半年，XX區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創新、務實、高效”為要求，深化統計改革，強化統計管理，充分發揮統計的信息、咨詢、監督功能，為全區經濟發展提供優質統計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結

(一)服務大局，強化統計監測預警

當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”，強化統計監測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度，發揮好統計預警預測職能。全面、系統地搜集統計基礎數據，加強與職能部門的協調合作，強化目標進程的監測力度，及時預警經濟社會發展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識，不斷提高統計產品的質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性，上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期，為社會各階層提供優質及時統計信息服務。

(二)夯實基礎，鞏固基層統計規范化建設

20xx年，我局被評為四川省首批統計機構規范化建設達標單位。上半年全局進一步規范全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站，統計站負責人由中層干部擔任，依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考核管理，建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規范化標準，進一步規范基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統計工作規范化建設步伐。

(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效

“四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和稅務等部門，建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數”，加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則，做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據核查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度，與職能部門組成數據監控組，共同做好督促企業完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上，各項數據得到有效監控，全區構建覆蓋全面、程序規范、責任明確的數據質量控制體系。

(四)突出亮點，做好專業市場、物流業統計探索工作

針對我區第三產業蓬勃發展態勢，進一步抓好三產業統計，優化我區產業結構。一是加強與商務旅游局協作，扎實抓好三產業統計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業統計專項目標考核體系，推進應統盡統工作，力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作，及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區核算，做好試點推廣工作，真實反映我區物流業發展現狀。

(五)強化協調，規范部門統計工作

部門統計是政府統計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責統計”的原則，進一步建立健全部門統計工作體系，加強部門統計的基礎建設。二是進一步規范部門統計基礎工作，加強統計原始記錄、統計臺賬和統計檔案的管理。三是加強了對部門統計工作指導，定期對部門統計人員進行培訓，提高部門統計人員業務素質，增強部門統計責任意識，切實解決行業統計對象范圍不清楚、漏統、行業統計薄弱等問題。四是建立部門主要統計數據會商銜接制度、聯合辦公制度，加強與各經濟主管部門的協調配合，認真做好統計指導服務工作。五是加強統計數據管理。部門對外發布或新聞宣傳報道使用的統計數據必須以區統計局核定的數據為準。未經核實或與區統計局提供數據不一致的，不得擅自使用和公布

(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作

今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。

二、下半年工作安排

(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組，加快建立區、鎮兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經濟普查登記工作。

(二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法，積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作，有效保障統計數據質量，提高統計工作效率。

(三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作，把握需求導向，提高統計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計咨詢、分析服務工作。

(四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上，按照全國企業聯網直報“三查”工作精神，對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查，全面提高統計數據質量，迎接全國、省市對XX區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃，由集中執法向常態化執法轉變，努力營造良好的統計法制環境，以統計執法推動全區統計工作規范運行。

(五)完成好20xx統計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好統計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發行工作。

(六)加強統計業務培訓，認真組織完成20xx統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作，為基層提供優質統計指導。做好20xx全區“三上”企業統計從業注冊與統計從業持證清理工作，確保年內“三上”企業注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓，全面提高人員業務素質。

(七)推行基層統計規范化建設，認真組織開展基層統計工作業務考核。進一步規范全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作，建立基層規范統計制度。抓好全區統計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評，以此調動基層統計人員的積極性。