第一篇：征地拆遷工作總結(jié)[推薦]

征地拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，2011年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了 “反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。2011年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止2011年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。

公路強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo)，工程進度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了公路在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧2010年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2010年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠取得更大成績，為xx建設(shè)做出自己更大的貢獻。

第二篇：征地拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作總結(jié)1

一、征地拆遷安置工作的現(xiàn)狀

縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復(fù)雜。

1、征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設(shè)欠帳較大，近期任務(wù)特別繁重，包括和睦片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴園、舊城區(qū)改造等等，重點工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設(shè)方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償?shù)厣辖ㄖ铮饔闷渌恋刂饕捎玫氖秦泿叛a償方式。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過程中，由于把關(guān)不嚴、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風(fēng)。

二、征地拆遷安置工作難的原因

1、調(diào)查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經(jīng)驗制定方案，沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究，總以為自己的設(shè)計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示，但最后因其科學(xué)性問題而被放棄執(zhí)行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當(dāng)?shù)脑V求，造成阻力大增。

3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，直接加劇了征遷安置難。

4、執(zhí)法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應(yīng)。

三、解決征遷安置難的方法

1、陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持

首先，必須制定科學(xué)征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農(nóng)民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取，同時可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。當(dāng)然，安置房安置不能片面強調(diào)，因為單純趕農(nóng)民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設(shè)安置房可采用引導(dǎo)和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進行。在考慮土地、附屬物等補償標(biāo)準(zhǔn)時，在政策允許的范圍內(nèi)，應(yīng)按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設(shè)，可謂拆遷越來越難，這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識越來越強有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關(guān)鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶，但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導(dǎo)火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對附屬物進行認真普查的基礎(chǔ)上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯必改，以求公正、準(zhǔn)確。

其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè)，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當(dāng)時，xx新區(qū)的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標(biāo)準(zhǔn)，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設(shè)過程中都必須注意到的問題。聯(lián)系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農(nóng)民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據(jù)了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營或出租收取房租，成了農(nóng)民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。

2、保障勞動就業(yè)，解除后顧之憂

城市發(fā)展需要土地，城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農(nóng)民的土地。農(nóng)民的土地現(xiàn)在盡管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農(nóng)民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農(nóng)民當(dāng)即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時，其集約經(jīng)營;別人摸著石頭到市場經(jīng)濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農(nóng)民提供就業(yè)技能培訓(xùn)。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學(xué)習(xí)的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策，對使用失地農(nóng)民的用工企業(yè)，按照城市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%和用工人數(shù)，給予2年補貼，企業(yè)用了失地農(nóng)民工，政府還給予優(yōu)惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應(yīng)考慮制定《關(guān)于被征地農(nóng)民保障的實施意見》，建立失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農(nóng)民穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立失地農(nóng)民基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監(jiān)督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業(yè)，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進。

3、推行集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變成市民

村的現(xiàn)實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮(zhèn)化進程走在了全國的前列，農(nóng)民身份已經(jīng)改變，該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，不是征遷后建個城市，然后把農(nóng)民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農(nóng)民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀念上得以轉(zhuǎn)變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產(chǎn)城互動發(fā)展是我們的政府應(yīng)認真加以研究的課題。

省建設(shè)廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會根據(jù)村民各自特長，安排進入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規(guī)劃建設(shè)好村民住宅，統(tǒng)一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農(nóng)村建設(shè)也好、城鎮(zhèn)化建設(shè)也好，納入了村委會統(tǒng)籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人基本上到過該村調(diào)研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設(shè)立失地農(nóng)民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經(jīng)濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農(nóng)民嘗到股份制的甜頭，慢慢發(fā)展壯大。

經(jīng)過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當(dāng)會迎刃而解，新型城鎮(zhèn)化進程必然踏入先進之列。

征地拆遷工作總結(jié)2

xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視及業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高認識，統(tǒng)一思想，周密部署，科學(xué)安排，細化政策，扎實工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了征地拆遷工作任務(wù)，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協(xié)調(diào)，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。開展了扎實有效的工作，現(xiàn)將我一年的工作作如下匯報：

一，完成工作的情況如下：

(一)，德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線供水規(guī)模、長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的影響，管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經(jīng)過不懈努力，我們?nèi)〉昧税隧椣嚓P(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發(fā)改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業(yè)園區(qū)管委會同意將用水協(xié)議中24.5萬噸/日的原水供應(yīng)量與其他區(qū)域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供應(yīng)服務(wù)的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規(guī)模。第五項是：長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規(guī)劃局的支持下，管線穿越長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)選址方案得到了長春市副市長王學(xué)戰(zhàn)的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設(shè)項目范圍內(nèi)無重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下，完成了坐標(biāo)轉(zhuǎn)換、條帶圖測繪和管線路由詳規(guī)方案。在完成上述八項工作的基礎(chǔ)上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區(qū)至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(黃證)，為設(shè)計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據(jù)。期間，由于長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃調(diào)整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調(diào)整，規(guī)劃咨詢費用相應(yīng)有所增加。

(二)，德惠支線征地拆遷工作勝利結(jié)束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經(jīng)長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮(zhèn)孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村，涉及3個縣(市)區(qū)、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村。在總結(jié)農(nóng)安、玉米園支線征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規(guī)范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結(jié)、工程占地調(diào)查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎(chǔ)工作。辦理了《關(guān)于中部城市引松供水德惠支線應(yīng)急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發(fā)布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術(shù)報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協(xié)調(diào)地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協(xié)議。協(xié)調(diào)長春、經(jīng)開、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門申請各級政府辦理林地林木權(quán)屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準(zhǔn)予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10kv電力和上水管線排遷任務(wù)。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規(guī)劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，占投資額的10.67%;技術(shù)咨詢費用827.67萬元，占投資額的45.6%;管理費34.32萬元，占投資額的1.89%;復(fù)墾保證金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。

(三)項目招標(biāo)管理工作按計劃全部完成。自xx年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標(biāo)公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購、管線施工監(jiān)理、水機設(shè)備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設(shè)備、電氣設(shè)備采購招標(biāo)任務(wù)，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標(biāo)的招標(biāo)任務(wù)。共劃分標(biāo)段24個，其中：施工標(biāo)7個，監(jiān)理標(biāo)2個，設(shè)備采購標(biāo)11個，管材采購標(biāo)4個。累計定標(biāo)金額8841.58萬元。其中：施工標(biāo)3419.83萬元、監(jiān)理標(biāo)224.53萬元、設(shè)備采購標(biāo)1298.88萬元、管材采購標(biāo)3898.34萬元。招標(biāo)工作按計劃全部完成。

(四)長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成。在長春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規(guī)劃局四樓會議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責(zé)人經(jīng)過初步會商，達成了共同建設(shè)長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責(zé)，組成由謝總、項目處、總工辦、財務(wù)處負責(zé)人參加的談判小組，就合作建設(shè)長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經(jīng)完成了《項目建設(shè)合作協(xié)議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準(zhǔn)后，正式簽訂《項目建設(shè)合作協(xié)議書》。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權(quán)委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員。現(xiàn)在，長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開，計劃年底前，完成規(guī)劃及征地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時，我們還配團公司完成了干線途經(jīng)的長春市朝陽區(qū)、凈月區(qū)的建設(shè)征地實物調(diào)查成果和移民安置方案的確認工作。協(xié)調(diào)沈陽鐵路局吉林工務(wù)段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關(guān)手續(xù)。開展了供水搶修隊伍營業(yè)執(zhí)照注冊工作，經(jīng)省工商行政管理局核準(zhǔn)，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設(shè)有限公司”。參照同類公司的資質(zhì)申報材料，結(jié)合我公司實際情況，收集整理了公司內(nèi)部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員名單，復(fù)印全體員工的身份證、畢業(yè)證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質(zhì)申請做好充分準(zhǔn)備。

二，完成其他工作

配合王處長到長春市規(guī)劃設(shè)計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關(guān)手續(xù);配合王處長到長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局辦理德惠支線穿跨公共設(shè)施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、回首過去的.一年，總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗：

1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行

征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發(fā)動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標(biāo)語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關(guān)標(biāo)語口號，除在沿途人口密集區(qū)張貼外，還在縣電視臺反復(fù)播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、超前做好征地拆遷的準(zhǔn)備工作

為征遷工作打下基礎(chǔ)，加強了路地關(guān)系建設(shè)，一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內(nèi)須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調(diào)查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調(diào)度會，確保征地拆遷工作進入實質(zhì)性階段進展順利，速度快。

統(tǒng)一規(guī)范的操作模式[/page]

3、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式

嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，根據(jù)國家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，制訂了切合實際、操作性強的工程建設(shè)征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標(biāo)準(zhǔn)的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統(tǒng)一”，即①統(tǒng)一一個方案;②統(tǒng)一執(zhí)行縣人民政府文件的補償標(biāo)準(zhǔn);③統(tǒng)一使用征地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議;④統(tǒng)一計算方法;⑤統(tǒng)一通知單;⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負責(zé)實施。整個征地拆遷工作嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格按規(guī)定程序操作，工作進展順利，群眾滿意。

4、嚴肅紀律，加強監(jiān)督

在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調(diào)了財經(jīng)紀律。做到了帳戶單設(shè)、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。

5、協(xié)調(diào)矛盾，優(yōu)化環(huán)境

在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據(jù)征地拆遷出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進場后，及時調(diào)解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認識到工程建設(shè)經(jīng)濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設(shè)。其次是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。積極向有關(guān)部門反映情況，向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明工程建設(shè)的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細致工作，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

四，工作中的心得體會及建議

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進征拆工作。經(jīng)過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關(guān)部門保持良好關(guān)系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期占地，同期施工，我們占據(jù)了絕對優(yōu)勢。從規(guī)劃部門、林業(yè)部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司，辦理每項手續(xù)，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優(yōu)勢。但是，我認為優(yōu)勢存在了，更應(yīng)提高施工進度，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償?shù)膯栴}上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規(guī)政策執(zhí)行，已經(jīng)給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：

1、從自身出發(fā)，積極配合建設(shè)處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。

2、在必要的情況下，應(yīng)與長春燃氣公司進行溝通，保持補償?shù)囊恢滦裕员苊馊罕姷恼`解。

3、加大對外溝通協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境，形成良好的互動關(guān)系。

4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。

5、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關(guān)的文件，對從事的工作內(nèi)容熟悉了解，使工作更踏實可靠。

總之，回想過去的一年里的經(jīng)歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶及建設(shè)單位滿意的良好效果，這主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。

征地拆遷工作總結(jié)3

20xx年按照全區(qū)征地拆遷計劃和重點工程管線政策處理任務(wù)，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：

一、拆遷工作

1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶，騰空房屋3戶。

2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

3、下半年按半計劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。

二、安置工作

1、延續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作，截止目前主體工程已基本完成，進入附屬工程招投標(biāo)階段。

2、完成xx村山清軒提前安置2戶，調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。

三、支重工作

1、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時建筑20余戶，xx1戶。

2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

四、征地工作

1、半新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。

2、半新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。

五、20xx年下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。

2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

3、繼續(xù)推進xx村老年解困房的建設(shè)工作。

4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。

征地拆遷工作總結(jié)4

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。

二、工作進展

1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝，拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進入征地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

三、工作措施

1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo)，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預(yù)計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。

3、實行責(zé)任包干，分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干，分組負責(zé)，責(zé)任到人，限時完成，分工負責(zé)的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破，確保完成任務(wù)。

四、下步工作計劃

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關(guān)系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負市委、市政府對我們的期望。

征地拆遷工作總結(jié)5

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。

一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作

上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積xx萬㎡，余下xx余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡，全年爭取完成余下非住宅的xx%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段。

二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位

根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔(dān)任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破

在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確職責(zé)，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責(zé)攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責(zé)、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應(yīng)效果。

四、存在問題

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

4、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作

1、x區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

2、其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準(zhǔn)備工作，圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。

征地拆遷工作總結(jié)6

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。

一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進五大區(qū)塊拆遷工作。

上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段。

二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實到位。

根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔(dān)任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標(biāo)和任務(wù)。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

三、集中力量，全力攻堅，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點突破。

在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責(zé)職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責(zé)攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責(zé)、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應(yīng)效果。

四、存在問題：

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準(zhǔn)備工作，圓滿完成上級部署的目標(biāo)和任務(wù)。

征地拆遷工作總結(jié)7

隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規(guī)模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設(shè)的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農(nóng)民間找到平衡點，已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重點。

一、我街道當(dāng)前的情況

1、通過舊城改造、征地拆遷，小區(qū)環(huán)境變美了，綜合功能變強了。如現(xiàn)在的通程商業(yè)廣場的財富大世界，原來是城西社區(qū)的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當(dāng)時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環(huán)境極為不好，而現(xiàn)在的情況大家是有目共睹的。

2、戰(zhàn)線長、難度大，任務(wù)重。從近幾年的情況看，大規(guī)模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內(nèi)有石油公司宿舍片區(qū)、彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程等等。

二、采取的工作措施

通過幾年的努力探索，確定了“加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格政策，以人為本，平安拆遷”的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現(xiàn)了“四個拆出”即：“拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗”的目標(biāo)。

（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關(guān)心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。

（二）轉(zhuǎn)移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調(diào)街道機關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞，“白＋黑”、“5＋2”地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發(fā)動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

（三）全力做好穩(wěn)控工作。維護穩(wěn)定工作，應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設(shè)的始終。

一是加強排查，及時化解不穩(wěn)定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導(dǎo)、化解。

二是定期調(diào)度，強化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責(zé)任單位和責(zé)任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件，避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

三、存在的主要問題

（一）城xx結(jié)合部征地越來越難。一方面，農(nóng)民對現(xiàn)行的補償標(biāo)準(zhǔn)不滿意，另一方面，部分農(nóng)民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協(xié)議難以順利達成。

（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數(shù)計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發(fā)不穩(wěn)定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

征地拆遷維護穩(wěn)定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

征地拆遷工作總結(jié)8

在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責(zé)，突出重點，把握關(guān)鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū)，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝，應(yīng)拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好。

2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應(yīng)拆3戶，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū)，項目用地約315畝，應(yīng)拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。

4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面。

5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項目建設(shè)情況

今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路、xxxx沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標(biāo)，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可。

二、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語，利用宣傳車深入村、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

(三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負責(zé)到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進有效。

(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作，并納入考核。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設(shè)中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷后的安置保障。主動服務(wù)，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。

二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。

三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創(chuàng)新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù)，加速推進。

3、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

當(dāng)前，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務(wù)，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程，不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴格規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量

一是嚴格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發(fā)生；二是在具體工作中，樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度，認真履行各項工作職責(zé)，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當(dāng)前形勢，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風(fēng),把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)9

Xx客運專線ZH—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

ZH—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標(biāo)線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區(qū)（Xx市、Xx區(qū)、Xx區(qū)、Xx區(qū)、Xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，ZH—2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標(biāo)對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，ZH—2標(biāo)從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標(biāo)在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，ZH—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中Xx區(qū)、Xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，ZH—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，ZH—2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局ZH—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結(jié)10

今年前三季度，XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導(dǎo)，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。

一、大力開展征地拆遷，確保重大項目實施

根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實際情況，精心安排征地拆遷計劃，分解任務(wù)，落實責(zé)任，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建筑68330平方米)。

1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作，使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數(shù)的88.33%，安置2116小戶4869人，實現(xiàn)征地2530.773畝。此外，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標(biāo)，同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目，占地988畝，征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù)，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝，完成任務(wù)的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關(guān)安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地98.719畝，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現(xiàn)征地3500畝。

二、抓好內(nèi)部管理，樹立征地拆遷辦的良好形象

面對繁重的征地任務(wù)，我辦加強了制度建設(shè)，以科學(xué)管理促進工作的高效運轉(zhuǎn)。

1.完善工作機制。合理設(shè)置股室、配備人員，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程，健全財務(wù)等相關(guān)管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)梗行П苊饬巳罕娒邦I(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標(biāo)，根據(jù)工作需要，經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時，要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策，特別是《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。

3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作，提供了編制《XX市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關(guān)政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細致地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù)，指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù)，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。

三、存在困難和問題

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多，且情況復(fù)雜，搬遷難度較大。

3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好，影響群眾回建房屋。

四、工作計劃

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局，按照市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系全社會的力量，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，主動作為，扎實工作，力保征地拆遷工作的順利完成。

1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè)，加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學(xué)管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。

2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上，加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標(biāo)工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。

3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。

4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。

6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破，實現(xiàn)應(yīng)征盡征，不留隱患，積極推動項目建設(shè)。

7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾回建房屋。

9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩(wěn)定工作。

征地拆遷工作總結(jié)11

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本工作完成情況

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照xxxx征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

二、下工作方法與要求

xxxx，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)12

一、開展的主要工作

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物（墳?zāi)沟龋┣謇砉ぷ鳌?/p>

2、積極推進空分中學(xué)、陽安中學(xué)，城南工業(yè)園區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改；核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、協(xié)助成渝客專棄土場（部分）復(fù)墾移交，以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次；配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時，導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平急待提高。

三、下一步打算：

1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、陽安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務(wù)。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關(guān)補償政策，加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，除了工作中相互學(xué)習(xí)外，采取“請進來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗；并適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識。

4、認真負責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結(jié)協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務(wù)，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。

征地拆遷工作總結(jié)13

一、xxxx年征遷工作完成情況：

xxxx年下達任務(wù)xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務(wù)基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目，應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順利落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。

xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。

（五）積極完成臨時性的任務(wù)。

一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。

二、xxxx年征遷工作主要特點：

（一）項目數(shù)量多，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數(shù)達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務(wù)下達時間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學(xué)院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）項目不確定，臨時任務(wù)多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務(wù)時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務(wù)，要求在下達后三個月內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達任務(wù)。此外，很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定。

三、主要經(jīng)驗做法

（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當(dāng)前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。

（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達程序不明確、確權(quán)認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務(wù)下達、地類認定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度。

征地拆遷工作總結(jié)14

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

一、建設(shè)處

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標(biāo)可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo)，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢，預(yù)計本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導(dǎo)致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結(jié)15

20xx年1月24日，安置辦對20xx年工作進行認真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。

20xx年，安置辦按照年初制定的工作目標(biāo)，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20xx年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

春節(jié)前，在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20xx年工作目標(biāo)，對20xx年工作目標(biāo)的推進做好鋪墊。

20xx年上半年，XX區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)服務(wù)大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警

當(dāng)好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強化目標(biāo)進程的監(jiān)測力度，及時預(yù)警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標(biāo)的審核評估，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標(biāo)任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務(wù)意識，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。

(二)夯實基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

20xx年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。

(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設(shè)成效

“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準(zhǔn)入制度，堅持“先進庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟指標(biāo)網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。

(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作

針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實，切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標(biāo)管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標(biāo)考核體系，推進應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作

部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分，一是堅持“誰主管、誰負責(zé)統(tǒng)計”的原則，進一步建立健全部門統(tǒng)計工作體系，加強部門統(tǒng)計的基礎(chǔ)建設(shè)。二是進一步規(guī)范部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計檔案的管理。三是加強了對部門統(tǒng)計工作指導(dǎo)，定期對部門統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)，提高部門統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強部門統(tǒng)計責(zé)任意識，切實解決行業(yè)統(tǒng)計對象范圍不清楚、漏統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計薄弱等問題。四是建立部門主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)會商銜接制度、聯(lián)合辦公制度，加強與各經(jīng)濟主管部門的協(xié)調(diào)配合，認真做好統(tǒng)計指導(dǎo)服務(wù)工作。五是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理。部門對外發(fā)布或新聞宣傳報道使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須以區(qū)統(tǒng)計局核定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。未經(jīng)核實或與區(qū)統(tǒng)計局提供數(shù)據(jù)不一致的，不得擅自使用和公布

(六)精心部署，認真做好第三次全國經(jīng)濟準(zhǔn)備階段的工作

今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案，做好經(jīng)費預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟普查順利推進。

二、下半年工作安排

(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓(xùn)，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，開展好普查試點，確保20xx年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作。

(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。

(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準(zhǔn)確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作。

(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對XX區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。

(五)完成好20xx統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真組織完成20xx統(tǒng)計從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導(dǎo)。做好20xx全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。

第三篇：征地拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作總結(jié)

隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規(guī)模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設(shè)的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農(nóng)民間找到平衡點，已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重點。

一、我街道當(dāng)前的情況

1、通過舊城改造、征地拆遷，小區(qū)環(huán)境變美了，綜合功能變強了。如現(xiàn)在的通程商業(yè)廣場的財富大世界，原來是城西社區(qū)的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當(dāng)時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環(huán)境極為不好，而現(xiàn)在的情況大家是有目共睹的。

2、戰(zhàn)線長、難度大，任務(wù)重。從近幾年的情況看，大規(guī)模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內(nèi)有石油公司宿舍片區(qū)、彭家坡工程、**中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程等等。

二、采取的工作措施

通過幾年的努力探索，確定了“加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格政策，以人為本，平安拆遷”的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現(xiàn)了“四個拆出”即：“拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗”的目標(biāo)。

（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關(guān)心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。

（二）轉(zhuǎn)移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調(diào)街道機關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人，分別到彭家坡工程、**中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞，“白＋黑”、“５＋２”地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發(fā)動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

（三）全力做好穩(wěn)控工作。維護穩(wěn)定工作，應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設(shè)的始終。一是加強排查，及時化解不穩(wěn)定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導(dǎo)、化解。二是定期調(diào)度，強化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責(zé)任單位和責(zé)任人。三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件，避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

三、存在的主要問題

（一）城**結(jié)合部征地越來越難。一方面，農(nóng)民對現(xiàn)行的補償標(biāo)準(zhǔn)不滿意，另一方面，部分農(nóng)民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協(xié)議難以順利達成。

（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數(shù)計算的，60㎡/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發(fā)不穩(wěn)定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

第四篇：征地拆遷工作總結(jié).doc(上傳)

征地拆遷工作總結(jié)

二O一二年一月六日

半年多來，在市委、市人民政府和市征地拆遷指揮部，以及xxx黨委政府和xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)征地拆遷文件，力爭破解“征地拆遷難”難題。自4月份以來，本人先后擔(dān)任征地組組員、遷墳小組長、常務(wù)指揮長、東環(huán)大道征地拆遷組長、總負責(zé)人。為破解征地拆遷難題使之有可操作性，本人結(jié)合工作實際和利用節(jié)假日研究總結(jié)出“陽光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)和提出建設(shè)“國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程”的建議，在組織本組征地、遷墳、拆遷工作實踐中運用該模式，均取得人均“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征和強遷案例，該模式現(xiàn)已在城北各組推廣。本人在工作中以身作則，任勞任怨，與組員們齊心奮戰(zhàn)并取得一定成效。現(xiàn)將半年多來開展征地拆遷工作情況匯報如下：

一、政治理論與征地拆遷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、有關(guān)征地拆遷文件。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的征地拆遷業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)、理論水平，不斷提高黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，遵紀守法，依法辦事，能夠正確看待征地拆遷工作中所賦予的權(quán)力，清正廉潔，沒有濫用過職權(quán)謀求私利的現(xiàn)象。

二、工作成效

1、按時按量完成xxx和xxx征地工作。4月20日至年底，抽調(diào)到xxx城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程小組，從事征地工作。在開展引水入城征地遷墳、xx征地遷墳項目中，本人先做組員，后做遷墳組組長，與12位隊友精誠合作，共量墳165座，遷走165座（含xx村墳主1座），完成率100.61%，人均遷墳12.69座。為xxx及引水入城xxx項目征地總計608畝，完成率100%，人均征地46.77畝，并配合有關(guān)部門全部完成土地清表工作。

2、耐心細致，用真情化解群眾劍拔弩張的危機，零沖突、零傷亡地處理好村民抱團抵制量地沖突和上訪隱患。8月12日市綜合執(zhí)法局首次對xx用地進行執(zhí)法，與xx村民發(fā)生肢體沖突，造成雙方均有人員受傷，其中執(zhí)法人員1重傷3輕傷。由此引起xx村民抱團抵制量地，并在村里群眾會上揚言村里誰帶頭量地就打誰，征地工作陷入僵局。為了不影響xx建設(shè)進度，自已獨自冒著個人安危深入到群眾中去，用真情化解矛盾，用創(chuàng)新工作方法，率先“破冰”行動，在發(fā)生沖突后的第3天撕開口子，做通了部分群眾的思想工作，先后發(fā)動近50多戶農(nóng)戶到xx地塊量地，為第二次(8月24日)xxx用地綜合執(zhí)法實現(xiàn)零沖突零傷亡打下良好基礎(chǔ)。得到xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

3、服從組織安排，迎難而上。xx站前廣場儲備用地的征地工作，在原征地組與群眾陷入僵持的情況下，城北組重新組建新的征地組，本人受命為常務(wù)指揮長，帶領(lǐng)第五征地組，與3位組員齊心合力，總共量墳53座，已遷走42座，人均量墳13.25座、遷墳10.5座;征地510.6畝，人均征地127.65畝。

4、為加快推進市28公里內(nèi)環(huán)路東環(huán)大道xxx征地拆遷安臵工作，本人擔(dān)任東環(huán)大道征地拆遷總負責(zé)人、xx第三征地拆遷安臵組長，與20位組員負責(zé)200戶征地拆遷安臵任務(wù)。按照“陽光、和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)方法，成立東環(huán)大道征地拆遷安臵工作組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組及四個工作小組，每個工作小組由四個隊員組成，并設(shè)立小組長和副組長，主要負責(zé)相應(yīng)生產(chǎn)隊征地拆遷戶的宣傳動員、調(diào)查摸底、人口核查、丈量登記等工作。經(jīng)過召開拆遷安臵群眾動員會，建立一戶一檔，深入各家各戶做思想工作，在大家的共同努力下，我們東環(huán)大道征地拆遷安臵組于12月31日前在全市28公里內(nèi)環(huán)路上率先完成200拆遷戶調(diào)查摸底、人口核查和丈量登記任務(wù)。

三、存在問題

1、在征地工作中，有些組對征地項目的意義、政策、過渡生活費，以及征地補償標(biāo)準(zhǔn)、補償比例等，宣傳口徑不太一致，引起群眾不滿，嚴重影響征地工作的進展。

2、農(nóng)村信息比較閉塞，大部分村屯不通閉路電視網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)民使用的村村通衛(wèi)星電視不能接收我市、縣、鄉(xiāng)節(jié)目，不能及時了解當(dāng)?shù)攸h委政府的“惠農(nóng)”政策和相關(guān)信息，由于宣傳不到位，農(nóng)民無法理解政策的實質(zhì)內(nèi)容，造成市轄新聞媒體的宣傳跟廣大農(nóng)民嚴重脫節(jié)，在某種程度上市轄新聞媒體失去了作為黨委政府的重要喉舌作用。

3、群眾搶建違法建筑較多，建議加大宣傳和打擊違章建筑力度，避免一些群眾跟風(fēng)違章建房。

4、兌現(xiàn)失地農(nóng)民過渡生活補助費時間較長，群眾配合積極性不高。

四、工作體會與建議

成績的取得，離不開本組人員的精誠團結(jié)，大家能夠設(shè)身處地地替群眾著想，為群眾辦實事，耐心細致的做群眾工作；離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和xxx的堅強領(lǐng)導(dǎo)；更離不開市征地拆遷指揮部的英明決策。

1、征地拆遷城市建設(shè)標(biāo)兵人才可持續(xù)發(fā)展問題有待進一步完善。市組織實施城建標(biāo)兵的決策非常英明，并且取得巨大成果，同時也鍛煉大批優(yōu)秀干部，如果鍛煉一批全部走完—批，那么鍛煉出優(yōu)秀征地拆遷人才將是一種很大的資源浪費。因此，建議保留少量上一期標(biāo)兵骨干再繼續(xù)或就地掛職帶組工作半年或—年，帶領(lǐng)新標(biāo)兵和工作組直接進入征地拆遷狀態(tài)，從而減少新標(biāo)兵和工作組至少1-2個月左右的學(xué)習(xí)摸索過程，從而加快征地拆遷進度，反過來折算相當(dāng)于增加征地拆遷人員。同時也減少因新人經(jīng)驗方法不足容易與農(nóng)民群眾發(fā)生沖突，造成群眾抱團抵制征地拆遷和群體上訪事件發(fā)生。若用這種征地拆遷人員可持續(xù)發(fā)展方法，既可提高征地拆遷效率，又可相對減少社會不穩(wěn)定因素發(fā)生，同時更

可減少市領(lǐng)導(dǎo)人員征地拆遷的個人政治風(fēng)險。

2、征地拆遷和清除違章建筑工作組實質(zhì)上是從事宣傳工作。市里為了推進征地拆遷和拆除違章建筑工作，動用了大量的人力、財力，盡管工作取得了很大的成效，但仍達不到預(yù)期效果。征地拆遷不但效率低而且成本較高，征地拆遷工作隊實質(zhì)上是從事政策宣傳工作，由于各人理解政策和對外宣傳口徑不一致，給群眾造成誤解，嚴重制約征地工作的開展。為了克服以上困難，提高服務(wù)“三農(nóng)”的實效性和針對性，進一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我利用下鄉(xiāng)征地時間和節(jié)假日研究出“國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程”的項目，并組織科技人員完成了項目的前期、中期研發(fā)工作。若在xx建設(shè)該平臺，僅征地拆遷和宣傳違章建筑工作人員一項，就可減少近一半工作人員，節(jié)省大量的物力、財力，并能及時向特定區(qū)域和全市農(nóng)村發(fā)布種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)布災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警信息，有效地減少和規(guī)避農(nóng)民財產(chǎn)損失，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，切實保障農(nóng)村居民的身體健康和生命安全，提高政府的辦事效率，提升政府形象（具體效果詳見《建設(shè)國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程建議書》，另外，目前xxx想要該項目作為國內(nèi)工作亮點，創(chuàng)國內(nèi)工作品牌來實施）。項目的建設(shè)可實現(xiàn)：

一是建設(shè)國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺，為黨委政府服務(wù)農(nóng)村基層開創(chuàng)了一種高效快捷工作模式；

二是可以讓各村、屯在第一時間獲得與本村、屯有關(guān)的氣象預(yù)報、地震和泥石流、山體滑坡、洪災(zāi)、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害，重大疫情、傳染病及食品安全等衛(wèi)生事件災(zāi)害災(zāi)難預(yù)警，政策宣傳、農(nóng)作物病蟲害預(yù)報及防治、農(nóng)產(chǎn)品市場等綜合信息；

三是為政府相關(guān)部門開拓更多的為農(nóng)村服務(wù)的信息渠道平臺。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可節(jié)省大量的人力、物力、財力；

四是實現(xiàn)一種“定向”的信息媒體傳播平臺手段，提高農(nóng)村政務(wù)及科技等信息的有效受眾傳播水平。

3、為破解征地拆遷難題和有可操作性，在工作實際研究總結(jié)出“陽光.和諧”征地拆遷工作模式（即一檔二同三進四心)，該模式在本組應(yīng)用過程中雖都取得人均征地拆遷“征地量第一、遷墳量第一、拆遷量第一、拆遷進度第一快”四個第一的優(yōu)異成績，而且沒有一例強征、強遷案例，但由于很快收隊，目前僅在xx各組推廣，未能放到其它街道組放大、論證，特別是沒有在拆遷工作中后期論證，有待進一步完善。

4、城市建設(shè)與征地拆遷是一對永恒存在的主題，征地拆遷管理模式落后會阻礙城市建設(shè)的發(fā)展。本人親自到市征地指揮部和xxx拆遷辦辦理有關(guān)征地拆遷事宜，發(fā)現(xiàn)辦公室工作人員加班加點，不但非常辛苦，而且效率很低，究其原因是管理載體和方法太落后，工作人員做了很多重復(fù)無用工，領(lǐng)導(dǎo)決策層無法同步了解資金流向、各組工作人員配備、各組工作計劃及工作實際完成量、進度、存在問題和急需解決事項等等，加上工作忙有時市征地指揮部半個月到一個月才開一次會，造成領(lǐng)導(dǎo)層決策滯后，嚴重影響征地拆遷工作

推進。比如，辦理群眾過渡生活費和征地款補償，因信息資源不共亨，各科(股)室做重復(fù)工，忙了半天辦結(jié)不了十多戶，特別是涉及到多家審批，有的補償一個月到半年還兌現(xiàn)不了給群眾，農(nóng)民怨聲很大，這時想再動員群眾配合征地拆遷難度將會更大。因此，建議投入些經(jīng)費請微軟公司廣西軟件工程師，開發(fā)建成xxx市征地拆遷實時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理決策層利用電腦或手機隨時隨地掌握所有工作動態(tài)，便于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)快捷決策。

5、建議xxx2012年實施城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)兵工程，既可培養(yǎng)鍛煉xxx干部，又可提高干部的工作積極性。

總之，上述所有成績的取得，離不開本組人員和村干隊干們的共同努力，離不開更離不開市（區(qū)）委、市（區(qū)）府和市征地指揮部，以及xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)取得的。附：《建設(shè)國內(nèi)首個農(nóng)村基層定向綜合服務(wù)平臺工程建議書》

第五篇：征地拆遷工作總結(jié)

高安街道征地拆遷工作總結(jié)

根據(jù)蕪湖長江大橋綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃戰(zhàn)略部署，高安街道今年擬開工建設(shè)長江南路、保稅大道、化工大道、義合路、白象路等5條道路和白象安臵區(qū)一期工程，共涉及7個村（社區(qū)），用地紅線內(nèi)需拆遷房屋516戶，拆遷面積10萬平方米左右，征地面積約3100畝。此次征地拆遷工作任務(wù)重、強度大、時間緊，具體來說，存在丈量土地地塊面積小、形狀不規(guī)則、大量高粱作物丈量不便的實際困難，而人手相對不足，丈量任務(wù)艱巨。

征地拆遷作為新區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。面對征地拆遷難關(guān)，高安街道上下思想統(tǒng)一、眾志成城，目標(biāo)明確、責(zé)任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。截至目前，農(nóng)用地丈量任務(wù)全部完成，共丈量土地約3230畝，目前已全面進入統(tǒng)計、匯總階段；白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安臵方案公布實施后的短短兩周內(nèi)47戶被拆遷戶房屋全部騰空，并有11戶房屋拆除。

在近幾個月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視、重點突出。

蕪湖市委市政府、長江大橋開發(fā)區(qū)管委會兩級領(lǐng)導(dǎo)高度重視新區(qū)

征地拆遷工作，多次來到征地拆遷現(xiàn)場指導(dǎo)工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標(biāo)任務(wù)，針對“拆遷是天下第一難事”，指導(dǎo)各村（社區(qū)）征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔(dān)任各村（社區(qū)）征地拆遷工作組負責(zé)人，扎根一線，靠前指揮，強化督查，有力促進征地拆遷工作順利開展。

二、在目標(biāo)管理上，實行任務(wù)分解、責(zé)任考核。

按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”要求，街道辦事處將征地拆遷目標(biāo)任務(wù)下發(fā)給各村（社區(qū)）執(zhí)行，明確任務(wù)完成時間節(jié)點等要素，既重面上總量要求，又重時間節(jié)點，并強調(diào)征地拆遷工作必須屬地負責(zé)，以此明確任務(wù)，落實責(zé)任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式，及時掌握各村（社區(qū)）進度，促成各村（社區(qū)）“學(xué)、比、拼、超”的良性競爭局面。

三、在組織體系上，實行“三位一體”，層層負責(zé)。

建立完善由街道、村（社區(qū)）、村民組組成的“三位一體”征地拆遷組織體系，著力發(fā)揮各主體的不同作用，最大限度地激發(fā)街道、村（社區(qū)）兩級組織的主體作用，協(xié)調(diào)配合，合力推進。在具體的征遷工作中，各村（社區(qū)）按照屬地負責(zé)的要求，精心組織、周密安排，成立專門的現(xiàn)場指揮部，指揮部下設(shè)丈量組、記錄組、宣傳組、后勤組、文字組等，抽調(diào)單位骨干力量，充實一線。采取將任務(wù)分解到具體工作組的辦法，責(zé)任落實到人，狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實。街道黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、城建辦、社事辦等各有關(guān)部門，按照各自職責(zé)，切實發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障、配合、服務(wù)好征地拆遷工作不斷向前推進。

四、在具體工作上，狠抓落實，作風(fēng)扎實。

在接到征地拆遷工作任務(wù)后，上至街道黨政班子成員，下到村（社區(qū)）兩委干部，紛紛走出辦公室，深入到田間地頭、百姓人家，頂著炎日、迎著風(fēng)雨，一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務(wù)繁重以及各地土地情況復(fù)雜，經(jīng)常會出現(xiàn)土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔(dān)子重，工作過程中還會經(jīng)常受委屈。但他們不為所動，堅守在征地拆遷一線，涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安臵房一期工程所在地，征地任務(wù)最重。街道蔡克平副主任作為分管領(lǐng)導(dǎo)，從征地工作開始起，就一直堅持在白象征地現(xiàn)場，起早摸晚，皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策，他一邊丈量，一邊耐心講解，喉嚨一度嚴重充血，說話困難。晚上從現(xiàn)場回到辦公室，又要為街道其他分管事情忙碌。而此時，家中老母親不幸因病去世，他回家僅三天就回到了征地現(xiàn)場，忍著悲痛，全身心地投入到征地拆遷工作去。抗旱服務(wù)隊駱春同志，工作時任勞任怨，認真拉尺；在某天征地丈量時被無故發(fā)怒的醉民打傷，從醫(yī)院回來后仍精神飽滿地出現(xiàn)在征地現(xiàn)場。泥埠社區(qū)干部江生壽愛人生病住院，急需照料。江生壽沒請一天假，堅持崗位，每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態(tài)度和行動，為高安新區(qū)征地拆遷工作增光添彩，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。

五、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。

加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，在征地拆遷前期就在各村（社區(qū)）召開村（社區(qū)）兩委擴大會議，在會上對村（社區(qū)）兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并不斷出臺《關(guān)于認真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件，通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于征收市區(qū)集體土地實行征地統(tǒng)一年產(chǎn)值補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》（以下簡稱通知）、《關(guān)于貫徹執(zhí)行<通知>的實施意見》、《蕪湖市房屋拆遷補償安臵相關(guān)規(guī)定》、《長江大橋開發(fā)區(qū)白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安臵方案》等政策方案，使高安新區(qū)征地拆遷意識深入人心。

在近來的征地拆遷工作實踐中，我們深深體會到，要做好征地拆遷:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

這里的領(lǐng)導(dǎo)重視決不是一般意義上的部署、安排，更需要各級各部門領(lǐng)導(dǎo)傾注大量精力真抓實干。事實上高安街道征地拆遷實踐中縱向街道、村（社區(qū)）各級，橫向各有關(guān)部門都把征地拆遷工作列為當(dāng)前工作重中之重。街道黨委、辦事處把推進土地丈量摸底及拆遷確定為當(dāng)前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村（社區(qū)）支部書記、主任座談會以及主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研、檢查督促、研究方法措施、對重點區(qū)域及時排除工作組指導(dǎo)推動征遷工作開展等，都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，有力推動了工作的順利開展。各村（社區(qū)）安臵要求，形成了屬地負責(zé)的意識，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實，這也為工作的較好開展打下了堅實基礎(chǔ)。

二、體制順暢是保證。

征遷工作之所以能順利推進，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村（社區(qū)）組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負責(zé)”的工作機制，在高安街道強勢推進征地拆遷中發(fā)揮了巨大作用。推行屬地負責(zé)，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村（社區(qū)）作為責(zé)任主體推進的同時，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度日報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村（社區(qū)）征地拆遷進度、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。

三、政策掌握是核心。

征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。高安街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，必將有力促進拆遷工作的推進。

四、綜合施策、合力推進是有效手段。

客觀上，征地拆遷是一項系統(tǒng)工作，必然要求街道黨委、辦事處、各相關(guān)部門密切協(xié)作，合力推進。我們在做過細致思想工作的基礎(chǔ)上，運用行政、公安等手段，切實發(fā)揮了綜合施策的集聚效應(yīng)，掃清外圍的不利因素，從整體上推動了工作前進。另外，我們采取“認親幫拆”、“真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。

五、氛圍營造是先導(dǎo)。

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標(biāo)語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設(shè)給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，多措并舉積極爭取到群眾的理解和認同，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，是不可阻擋的。

當(dāng)前，高安街道征地拆遷工作取得了重大進展，但同時也存在著一些不足之處和實際困境，必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面：

一、少數(shù)人工作態(tài)度散漫、作風(fēng)不扎實。盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點，認真做事，但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務(wù)敷衍了事、漠不關(guān)心，在征地拆遷隊伍中濫竽充數(shù)，在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說，他們是任務(wù)的拖延者、行動的破壞者。

二、不良群眾借機阻撓征地拆遷工作。部分農(nóng)民持“一夜暴富”心態(tài)，他們對征地補償、安臵，均期望“多多益善”，當(dāng)達不到他們的要求時，就故意抵制征地，這對新征地拆遷項目，造成極大影響。另外，在現(xiàn)征地工作中，個別村民，在本村本組具有較強的群眾號召力，他們往往打著維護群眾利益的旗號，利用自己的特殊身份有預(yù)謀地組織抵制征地拆遷工作，借機謀取個人的不當(dāng)利益。

目前，高安街道主干道農(nóng)用地征地工作已全部結(jié)束，全面進入與農(nóng)戶簽約階段；白象安臵小區(qū)一期工程涉及47戶房屋已全部騰空，其中11戶已拆遷完畢。接下來的主干道宅基地征地拆遷工作任務(wù)依然艱巨，形勢依然嚴峻，相信在大橋管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委、辦事處的全面帶領(lǐng)下，在街道、村（社區(qū)）兩級干部的大力支持下，在拆遷群眾的廣泛配合下，高安街道征地拆遷工作必將一往直前!2010年10月12日