第一篇：油區工作總結

工 作 總 結

2012年以來，在黨委政府的正確領導下，我們緊緊圍繞“服務油區、加強合作、科學發展、和諧共贏”的油區工作方針，立足油區工作實際，在如何發揮油區優勢上動腦筋，在如何做大做強涉油產業上下功夫，在如何深化油地合作上做文章，充分發揮服務、協調、指導、管理的職能作用，誠心誠意搞服務，不辭辛苦搞協調，凝神聚力促發展，不遺余力促合作，不斷提高服務質量和水平，不斷加大油區治理力度，保障油田及涉油企業開發建設的順利進行，推動油地經濟更好更快地發展。作為油區工作者，實現科學發展，和諧共贏是主要責任。重點做好三個方面的工作：抓油區管理，保油區穩定，創經濟效益是我們的主導思路。

一、抓油區管理

（一）首先抓油區人員內部管理

1、加強學習，努力提高政治素質和個人修養，熟練掌握法律法規和專業知識，內強素質，外樹形象

2、結合工作實際，制定操作性強，切實可行的工作制度。建立業務臺帳，每天8點開業務碰頭會，匯總昨天工作，布署今天工作；區域分工，責任到人，按收支兩條線，現場對應，收支見效，月底匯總，當月見效；分工不分家，連動互補管理，職責范圍內認真辦，交叉問題協作辦，重大問題請示辦；強化為油田服務意識，堅持做到急事急辦，特事特辦，積極做好超前服務、跟蹤服務、善后服務相結合；處理工農矛盾時，首先依據法律法規執行，其次按規章制度執行，再次按慣例執行，以上都沒有依據的，按誰主張誰舉證的原則，按舉證結果依法執行；最后按具體問題具體分析的原則協商解決。嚴格執行賠付單，主任簽批審核和現場抽查復議制度。樹立敢為人先的闖勁，百折不撓的韌勁，在迎接挑戰、克服困難中創造佳績。

（二）強化油區綜合治理，掌控好油田施工制序，加強全方位服務，保障好油田順利施工，今年我鎮結合全縣油區環境綜合整治活動，成立了由油田、公安、土管、油區、司法等部門組成的活動小組，積極配合油田在管線巡查、嚴厲打擊打孔盜油和阻撓鉆井施工的不法分子，為油田安全生產保駕護航。

（三），杜絕違章建筑的建設，避免出現新的管道占壓。油區辦同城建、行政執法等部門聯合行動，對全鎮所有管道進行拉網式排查，嚴禁在管道中心線兩側5米范圍內取土、挖塘、修渠、修建養殖場、蓋房、壘家畜棚圈、修建其他建筑物或種植根深植物，嚴禁在埋地管道設施上方巡查便道上行駛機動車輛或在地面管道設施、架空管道設施上行走，嚴禁移動、拆除、損壞管道設施以及為保護管道設施安全而設置的標志、標識。今年以來，沒有發現新的管道占壓。

（四）扎實做好油區工作，確保油田生產順利進行，今年陳莊油區由于老管線較多，生產壓力大，礦區石油質量不太好，油中氯化氫含量高，對管道腐蝕度極高，管道干線、單井管線破裂特別頻繁，特別是干線管線破裂，油田生產管線不能停，管道壓力又大，如不及時補漏，污染會迅速擴大，且會影響多個站、井正常生產，直接帶來油田及地方經濟損失；為確保油田正常生產，白天黑夜盯上靠上做工作，通過有效的工作效率，保證了油田的正常生產，目前，沒有出現嚴重阻擾油田生產的惡性事件，以實實在在的工作，贏得了油田，各級單位的充分認可和好評。為創造良好的油田生產環境，我們堅持不間斷地開展油區環境整治活動，出動宣傳車，發放《石油天然氣管道保護條例》等宣傳材料。堅決取締“三小一點”和非法用電用氣，油區治安、秩序掌控有序，一年來沒發生任何惡性涉油案件。

二、保油區穩定

油田開發是國家能源戰略，油田優先發展，地上服從地下是基本國策。油田的發展帶動了地方的發展。同時，國家分配機制和賠付標準滯后，群眾維權意識加強，工農矛盾越來越突出和復雜。保障好油區穩定是重中之重。依法，規范賠償程序和標準，法理結合的方式，理順好工農關系，讓群眾不吃虧，政府利益最大化，融洽油地關系，達到和諧穩定。近一年來沒發生任何影響社會穩定的事件。

三、創經濟效益

1、努力創收，抓住一線、把握兩點（一線是經濟主線，兩點是處理好工農關系、保障好油田生產），發揚耙子精神，用滾雪蛋的方法，開源節流、實實在在的把油區效益，從小到大，從大到強。

2、油地共建，碩果累累，譜寫了油地攜手，共建美好家園的壯麗詩篇。

三、存在的問題

隨著油區經濟的發展，油區工作也暴露出一些問題，還存在一些薄弱環節。

1、一部分干部群眾對油區工作的重要性認識不足，個別群眾的法律意識淡薄，影響油田生產事件時有發生，宣傳教育工作有待進一步深化。

2、穿孔多、污染頻繁，油田管線腐蝕嚴重，油田管道質量不好，當年更換管線就會出現頻繁自然穿孔破裂現象，帶來了保油田生產及時性難度，油區服務大環境有待進一步深化。

3、打孔盜油、違章占壓等問題依然不同程度的存在，油區秩序還存在安全隱患和不穩定因素，需要進一步整治和打擊。

4、由于歷史欠賬原因，部分征地補償款的兌付不能及時到位，為下一步處理工農關系埋下了隱患。

四、下一步的工作打算

在今后的工作中，我們緊緊圍繞鎮委鎮政府的部署，充分發揮協調油地關系的橋梁和紐帶作用，進一步把工作做細、做實、做好，為陳莊經濟的大發展、快發展、好發展做出新的貢獻

1、加大服務投人，把涉油企業的事情當成自己的事情來辦，做為頭等大事來做。牢固樹立油區工作無小事的意識，凡涉及油企生 產、生活的事，堅持做到急事急辦、特事特辦，積極做好超前服務、跟蹤服務、善后服務。

2、完善聯席會議制度，定期、不定期地協調公安、國土、交通、環保等部門和各涉油單位聯系，及時交流信息，通報情況，共同研究、解決存在或出現的問題。

3、下大氣力繼續整治好油區秩序，為涉油企業創造良好的外部環境，確保涉油企業生產、生活的順利開展。

4、進一步規范涉油收費和油田賠償款兌付程序。嚴格按照國家的標準收取涉油費用，按時足額撥付青苗賠償款，實現工農賠償款兌付的良性循環，為建立融洽的工農關系提供保障，嚴格執行國家賠償標準，積極處理好油田工程施工和管線跑冒滴漏的現場。現場處理本著實事求是、公平、公正的原則，不夸大現場，根據實際情況同油田單位協商處理，使油地和諧環境穩步前進。

5、發揮好協調服務職能，當好“橋梁”、“紐帶”。結合油區工作的實際，積極為鎮委、鎮政府獻計獻策，當好參謀。

6、熱氣入企業，如果將油田集輸管道天燃氣引入企業，一是給企業在降低灰塵排放上提供了便利條件，為企業達到零排放標準推進了一步，二是通過企業用氣收費，給油田增加了收入。

7、與油田建立兄弟般的友情關系，謀求更深層次的合作。變工作合作為友誼合作、友情合作到知心朋友、兄弟關系，把涉油企業作為共興共榮的合作伙伴，全心全意地支持、扶持涉油企業發展，創造一切可以創造的條件，促進涉油企業做大做強。同時，充分利用涉油企業具有勝利油田等行業的準入資格和相應資質、人才技術力量、資金雄厚的優勢，結合我們的實際情況，在油企利益共贏的情況下，尋求深層次的合作，推動地方經濟的發展，實現油地“科學發展、和諧共贏”。

第二篇：采油區隊2015工作總結

采油三區隊2015年工作總結

2015年，我區隊認真貫徹十八屆三中全會和采油廠二屆四次職代會精神，以“關愛員工、呵護油井、發展延長、奉獻社會”為黨建文化管理工程工作的核心，著力開展生產任務、質量監督、節能降耗、成本控制、安全環保和對標管理等重點工作，不斷完善、細化管理辦法，加強職工的安全再教育，全隊團結一致，埋頭苦干，確保安全環保工作平穩運行，現將我區隊2014年工作匯報如下：

一、區隊生產任務

原油生產交售情況：截至11月底我區隊共計交售原油28809噸，完成1-11月份任務28448噸的101.3%。完成年任務31240噸的92.22%。技改井7口，暫停1口，年累計增產1261.7873噸。

二、重點工作及工作實效

（一）、以原油生產為中心，強化基礎管理工作。一是緊盯原油生產任務，按月分解到井到人，月月考核兌現，實施盯單井、抓日產、保月產的生產動態管理模式，來確保生產任務的順利完成；二是建立油井計量量化考核制度，實行大隊、區隊、班組三級考核與月獎掛辦法，大力開展油水井測產活動，每月對全區隊的202口生產井全面測產分析，測產數據與報表數據基本吻合，對日產低于0.5噸的57口井通過反復摸索，找出

加強員工培訓，健全學習制度，有計劃的組織全體員工進行業務知識、政治理論的學習，及時傳達上級領導的重要指示和重要會議精神；每個職工都要做好做全學習筆記和深刻全面的心得體會。其次，勞動紀律問題；及時、真實、有效的報送考勤，嚴格請銷假制度，嚴格執行交接班制度，嚴查脫崗、溜崗、曠工等現象，提高員工組織、紀律觀念。全年內查崗38次，查處11人次，記曠工3人次，待崗2人次，書面檢查8人次。第三，環境衛生；保持工作場所環境衛生干凈、整潔，庫房擺放有序，井場周圍不得有垃圾和各類廢棄物，各站、各路卡做好出入車輛登記工作。

（四）、推行HSE管理體系，確保安全環保工作平穩運行。一是認真開展安全生產大排查、整改、培訓、回頭望等工作，及時發現并排除安全隱患，將安全宣傳教育，隱患整改滲透到原油生產的各個環節，確保全年零事故。全年進行安全大排查 3次，糾違整改安全隱患130處，整改率達到了100%；舉辦各類專題培訓4期、受訓352人次；安裝警示牌210塊。

二是以綠化、美化井場為手段，井場內外植樹、種草、種菜、養花，養殖；著力創建環境優美、生活舒適的油區環境，打造生態式家園井、站，確保全年“零事故、零污染”。

（五）、以創建學習型區隊為動力，全面開展黨建文化管理工程

楊悅董事長在企業文化建設專題討論會上強調，企業文化的建設是原油生產之后的第二件大事，不能作為簡單的一項活動開

確保油井健康運行。實行特井特對原則，堅持搶修高產井不過夜，小事故處理不過夜，做到事故上報及時，搶修及時，恢復及時。四積極配合新井投產和舊井技改工作。五是要充分發揮技術組的職能作用，重點抓技改措施質量和技改后產量跟蹤工作。

每月對井場進行考評，考評結果與績效工資掛鉤，對井場衛生、住宿衛生、個人衛生、安環日志和設備保養記錄的填寫逐一評比，罰差獎優，調動每個職工的積極性，讓每一位職工都參與進來，讓每一位職工都能從中提高安全環保的意識。每月至少一次的排除安全隱患，半年不少于兩次的安全集體培訓，把安全意識深入到每個職工的心底。

（二）、成本費用管理工作

1、加強四級核算工作。區隊、班組要相應建立四級核算制度，將所列支的費用，按時分項逐筆記入單井，按月與核算室對帳結算，做到“日清月結”，杜絕單井材料領用不實、費用不詳，沒賬可查現象，為優化管理、控制成本提供可靠依據。

2、加強動力費用的管理。一是要加大間隙抽油，來有效降低動力費用；二是要加強設備管理，做好設備檢查、保養工作，對缺少潤滑油的、響聲異常的、發現存在隱患的設備及時進行加注潤滑油等保養措施；三是設備管理員要盤活閑臵，提高利用率，樹立“增產增收、減虧增利”思想，大力開展“修舊利廢、降耗增效”等節能工作。

3、加強材料領用的管理。格執行《永寧區采油大隊材料領

第三篇：無棣油區辦2016年工作總結

無棣縣油區辦2016年工作總結

及2017年工作打算

今年以來，縣油區辦縣委縣政府的正確指導下，緊緊圍繞無棣油區發展大局，充分發揮管理、指導、協調、服務職能，圍繞“一個目標”、提升“三種能力”、實現“四個確保”的總體要求，全力服務油田開發建設，不斷加大所屬企業整改力度，油區各項工作保持了健康良好地發展勢頭。

一、油氣勘探施工順利完成

今年以來，無棣縣油區超前謀劃工作，強化油地高層領導溝通交流，邀請東勝公司、河口采油廠、物探公司有關領導參加，于1月6日召開了全縣油區工作會議，在低油價成為新常態、油田企業虧損經營的大形勢下，認真總結了過去油區工作經驗，對油氣地質勘探施工、輸油氣管道安全生產等工作進行了部署。今年以來，集中50天時間提前完成了地質勘探任務，僅在時間于大年初五恢復施工。市油區辦張謙副主任來棣視察督導工程進展。縣油區辦派出專人24小時盯上靠上做工作，積極化解矛盾糾紛，確保了順利施工。此次勘探共涉及111個村、7個企業、2個水庫、4條河流，共放炮20309炮，勘探面積600多平方公里，臨時占壓、炮眼、損壞建設物構筑物的統計工作已完成。據有關資料顯示，預計可開采儲量不低于600萬噸，已引起油田高層領導重視，在柳堡鎮孫O村部署車古27井探井確認，井深5500米，該井已 完鉆試油，有6套含油層系，試產獲8萬方天然氣/日，油田又在其周邊部署1口井進行生產測試，成功后將安排新的采油作業隊伍組織開發，屆時我們將積極爭取引入東勝模式，組建油公司在地方注冊納稅，提升油區發展的承載能力。

二、油地共建順利推進

2016年縣油區辦深入開展油地共建宣傳月活動，制訂了詳實可行的工作方案，電視臺播放宣傳口號、公益廣告，積極參加法律法規培訓和知識競賽，并取得二等獎好成績，主動與《濱州日報》社聯系來無棣采風活動，廣泛發動油區干部職工參與全市攝影大賽，增進了油地交往，融洽了油地關系。油地雙方已對常北至疏港路等3條路段進行共建，投資近1000萬元，進一步提升油地共建水平，完善油區基礎設施建設，實現了油地合作共贏。

三、安全生產和輸油氣管道安全管理工作常抓不懈 針對油氣企業的特點，始終把油區安全工作牢牢抓在手上，嚴格落實好部門監管責任和管道企業主體責任。組織協調有關部門開展專項普查，采取專項調查與日常管道巡護、定期全面摸排與隨時重點摸排相結合等方式進行全面排查，建立詳實的管道安全隱患數據庫，區分不同情況制訂了詳實的清理整治計劃。同時邀請縣安監局專家對涉油企業及執法人員進行了安全培訓，組織專業人員進行巡查，共出現場巡查50余次，發現待建的石三里勞務市場、金羚華城及時禮等村棚戶區改造項目存在潛在安全隱患，4次向縣安委會報告有關情況，縣有關領導高度重視，并召開聯席會議商討確定了整改措施。4月份在排查中發現燃氣管道穿越一水 泥預制廠區，經大量艱苦細致的溝通工作，廠方雖然有怨言，但是還是以大局為重，搬離到安全地帶。通過堅持“四公開”制度，發現海豐街道李八里村一水利管線與燃氣管線穿越交叉，經查其施工資料不完善，我們果斷阻止其施工，并下達了整改通知書，要求補齊有關資料再行施工，成功阻止了一起事故隱患。6月17、18日與油田及管道企業先后開展了“安全宣傳咨詢日”、消防應急救援演練，收到了良好的效果，被評為全市油氣管道隱患整治工作先進集體。

四、平安油區建設持續穩定

今年以來，縣油區辦多方聯手，多措并舉，結合油區治安綜合整治及輸油氣管道專項整治行動，深入開展了油區法律法規“送法下鄉”宣傳活動，協調公安和油田企業等單位對全縣油區進行了一次全面清查，縣油區辦制訂了《無棣縣油區治安暨輸油氣管道整治行動工作方案》，加大油田套管氣和油區秩序整治力度，確保了全縣油區秩序持續穩定。全年共出動宣傳車60余車次，發放宣傳材料860份，張貼標語條幅70條。受低油價影響，涉油犯罪大幅下降，全縣油區治安形勢持續穩定。

五、機關及企業管理不斷加強

今年以來，深入開展了“兩學一做”活動，完成理順了單位納入縣財政預決算管理，清退企業借調人員，機關科室調整合并，對油區大廈辦公用房進行騰退合并整改，清退所屬企業車輛增加汽車租賃服務，理順企業管理體制，新調整集團公司人員組成，對所屬公司人員及工資保險統一管理，嚴格公務接待管理，改革工 農補償機制，加強對所轄鄉鎮的責任管理，規范理順油田補償款兌付等工作，特別是在縣委縣政府的正確領導下，強化措施推進所屬企業改革，規范整頓企業經營管理，油區系統干部職工全部退出所持有的縣石油開發服務有限公司股份，完成了濱州華宇潤滑油脂有限責任公司（國有）與縣石油開發服務有限公司合并工作，清退企業臨時工，理順了企業在崗、待崗職工管理，確保了所屬企業穩定持續發展。

六、2017年重點工作打算

一是加快融合發展步伐，千方百計增加財政增稅收。積極應對原油價格持續下滑影響，突破東勝公司和油田稅收單一的制約瓶頸，積極與油田開發中心合作，整合我縣新的區塊，增加新稅源；同時立足本土企業，加大單井及邊緣井開發力度，最大化地增加縣財政稅收。

二是強化治安稽查，優化油區發展環境。創新油區治理新模式，加大油區治安稽查力度，重點抓好油氣田及輸油氣管道治安秩序專項整治行動并形成常態化。聯合有關部門嚴厲打擊各類涉油犯罪，重點加強偏遠廢棄油井的巡查治理，進一步完善油區治安的長效機制建設，為促進油地經濟共興共榮保駕護航，建成全省平安文明油區。

三是積極做好油氣管道行政審批和安全管理工作，創建全省輸油氣管道安全管理先進縣。進一步強化組織領導，逐級落實安全責任，增強保護管道的責任感，增強輸油氣管道安全保護意識。進一步完善管道施工審批制度，加大在管道上方亂挖、亂建等影 響管道安全違法行為的巡查、打擊力度，形成管道保護工作長效機制，創成全省輸油氣管道安全管理先進縣。

四是加快推進“氣化無棣”工程建設，延伸拉長燃氣產業鏈。加快完善“氣化無棣”燃氣管網配套工程建設，借助天然氣降價這一有力時機，在企業用氣和汽車加氣方面加大市場開發力度，爭取縣城至新海工業園、至魯北高新區管網沿線有條件的企業、社區居民全部用上天然氣，提升燃氣普及率，優化能源結構，使油氣企業產業升級、效益增加、稅收增幅。

2016年11月18日

第四篇：油區治安工作匯報

采油一大隊

關于開展“油區治安秩序專項整治行動”的工作匯報

考核組各位領導：

按照《甘泉縣公安局、下寺灣采油廠油區治安秩序專項整治行動實施方案》的具體要求；我隊結合自身生產運行實際，迅速動員，搶抓落實，精心組織開展了此次專項整治行動，現將具體工作開展事宜總結匯報如下：

一、動員部署情況

2010年2月5日，我隊組織召開了“采油一大隊油區治安秩序專項整治行動動員大會”，會議由大隊長主持，隊領導、各區長及部分職工代表參加了會議；會議制定實施了《采油一大隊油區治安秩序專項整治行動實施方案》，對各階段工作做了詳細細致的安排部署，明確了各區的工作重點和工作目標，并向各區及后勤人員下達了整治行動任務指標，使此次專項整治行動有章可循，各項工作有序、扎實開展。

二、工作開展情況

1、充分運用輿論監督，加大宣傳力度。期間大隊組織人員在個重要路口張貼各類警示宣傳標語、橫幅共計20處，并對各檢查站人員進行了合理安排；各區按照自身生產運行實際，合理安排部署，由區長牽頭，走近職工，開展“油區

治安秩序整治”宣傳活動，切實增強職工對開展此次專項整治行動的責任感和使命感；

2、充分利用晝夜巡查，加大監管力度。各區以班組為單位，組織人員開展油區夜間巡查；大隊則不定期組織后勤人員在特殊地段、特殊井、特殊人（重點是橋鎮、下寺灣公路沿線各井場進行）附近進行晝夜蹲點觀察。

3、注重回顧、總結，切實加強組織領導。2010年4月5日，我隊組織召開了集中整治階段性總結會，會議匯總了各區前段時間取得的各項整治成果，聽取了各主要負責人的工作匯報，并對下階段工作做了詳細、周密的部署；確保油區治安秩序穩定，保證各項生產工作順利開展。

三、工作完成情況

此次專項整治行動期間，大隊共組織人員實施晝夜蹲點觀察17次，各區累計開展油區夜間巡查120余次，累計派遣人員1600余人次，全隊未發生一起原油偷盜事件；圓滿的完成了本次專項整治行動的各項工作，油區治安情況進一步好轉，各項生產工作有序、順利開展。

采油一大隊

二0一0年五月十一日

第五篇：如意采油區安全環保工作總結

如意采油區安全環保工作總結

為深入落實科學發展觀，全面推進各項安全環保管理工作，2016年，在新野采油廠各級領導的關心支持和正確領導下，如意采油區認真落實采油廠HSE工作會議精神。堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針，大力推行“有感領導、直線責任、屬地管理”理念的落實，通過經驗分享提升安全意識，通過專項培訓提升基本素質，通過制度學習提升能力進步，通過監督檢查提升基礎水平，切實推動領導干部由“重視”向“重實”轉變、職能部門由“參與者”向“責任者”轉變、全體員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉變，全面推進HSE體系有效運行，為采油區安全發展、清潔發展與和諧發展，奠定了較好的基礎。

一、學習管理文件，制訂工作計劃

只有確定了工作目標，才能取得好的結果，采油區在安全環保工作中認真貫徹采油廠安全工作目標，利用周例會，生產碰頭會認真學習了《新野采油廠健康安全環保管理考核細則》、《新野采油廠2016年安全環保健康工作要點》、《新野采油廠2016年HSE工作實施計劃》、《新野采油廠“五會”達標工作實施方案》等各項管理文件，參加176人次。通過學習各項安全環保工作文件指導目標管理，結合采油區安全環保形勢和工作重點，有針對性地制訂了《如意采油區班組健康安全環保管理考核細則》等7項安全管理工作計劃，使得各項安全環保工作有序開展。

二、HSE體系建設工作

2016年是“十二五”規劃的第一年，也是集團公司HSE管理體系建設提升三年計劃的第一年。依據新野采油廠下達的健康、安全、環保工作目標和指標目標，采油區明確了工作目標、指標和任務，逐項進行分解，將各項指標分解落實到各部門和基層，形成了一個自上而下、目標明確的安全生產考核體系，有力地保證了安全工作的開展和安全責任的落實。

2016年8月24日采油廠HSE管理體系的內審，提出一般性不符合項1項，一般性的問題4個，采油區及時制定了糾正預防措施，按要求對存在問題進行了圈必。按照美孚公司《關于加強夏季高溫天氣下原油、輕烴及液化天然氣裝卸安全管理的通知》要求，如意采油區制定了夏季原油裝卸安全措施，并組織人員對夏季原油拉運工作進行了危害因素辨識和風險評價，增加了9項風險。根據《新野采油廠2016年HSE工作實施計劃》的安排和要求，為驗證采油區HSE體系運行的適宜性、有效性，檢驗體系文件的符合性和可操作性，采油區通過座談、資料驗收、現場檢查、匯總等方式進行了內部審核，編制了評審報告，對體系運行過程發現的問題提出了建議，修訂了采油區HSE管理手冊，進一步完善《危害因素辨識表》，保證了HSE體系順利進行。

三、強化安全教育培訓，普及安全生產知識

新的安全理念，強的安全意識，好的安全素質，高的安全水平，是促進安全基礎不斷穩固的必要條件，采油區注重通過案例教育、經驗分享、“三違”分析、文件學習、制度宣貫等途徑持續不斷的提高全員安全綜合素質。

1、采油區高度重視新員工“三級”安全培訓工作。以崗位風險，采油作業風險、危害因素及控制措施，采油作業違章識別及風險預防控制措施，作業指導書、事故案例等內容為核心，對新員工進行安全培訓教育，考核合格后上崗，使新員工的入廠培訓教育更貼近實際，內容也更加充分。共培訓51人。

2、開展工作前安全分析，采油區結合上級領導的要求，首先從抓培訓入手，組織班組長和班組骨干進行了《工作前安全分析》培訓，10月22日邀請產安全科對班組長進行了培訓，就如何進行工作前安全分析，如何填寫“三違”控制卡進行了規范要求，采油區將各級檢查中發現的“三違”行為和隱患進行了收集、匯總，組織人員對查處的“三違”行為進行了分析討論，每一起“三違”都要求責任者認真填寫“三違”分析卡，在采油區周例會進行“三違”分析，剖析“三違”產生的原因，檢查制訂的防范措施是否具有針對性，并要求采油區其他班組和崗位認真進行經驗分享，將查處的“三違”現象通報到每個班組、每位員工，對照進行“三違”查處，提高反“三違”能力。共16人次進行了“三違” 分析。

3、落實有感領導，自第一安全責任人到各辦公室負責人在采油區周例會、月度安全例會和安委會循環進行安全經驗分享，用發生在身邊的事故、發生在本行業的事故，進行安全警醒教育，最大限度地觸及員工的安全意識，引發員工對安全生產的思考，增強員工對安全工作的重視。共開展安全經驗分享54次，參加940人次。

按照《新野采油廠健康安全環保管理考核細則》的要求，采油區管理人員、班組長結合實際工作，編制“個人安全行動計劃”35份，并按照《關于對“個人安全行動計劃” 公示的通知》要求，上網公示11份，為大力推行“有感領導”和“直線責任”的理念和做法，特別是《行為安全觀察與溝通》，采油區積極響應，制定了活動計劃，要求各部門負責人每季度至少進行一次《行為安全觀察與溝通》，針對大家對活動內容步驟、內容和工作方法不了解的現狀，采油區組織專門進行了培訓、學習，對具體方法和記錄進行了仔細的講解。使大家都能熟悉掌握應用，到目前為止相關人員已開展活動25次，安全組對活動認真進行了匯總和分析，查找員工在生產過程中容易忽視的安全細節，制定相應的防范措施。

4、對照2016年HSE培訓計劃，結合季節、生產安全形勢，采油區自主開展換季交通安全、消防安全、特種設備及三違行為識別、安全管理規范等內容的培訓46課時，參加382人次。

四、開展“五會”達標及“四無班組”創建

為持續推進采油區“五會”達標及“四無班組”創建工作，按照《新野采油廠2010年“五會”達標實施方案》和《“四無”班組實施方案》。采油區成立了工作小組，制定了“五會”達標“四無”班組創建方案及考核細則，依照計劃安排，分階段督促，開展“四無”班組建設和“五會”達標活動。

按照“五會”考核計劃，每季度組織對機關人員和現場操作人員 “五會”進行了考核，有針對性地開展安全教育、培訓和答題活動，沒有達到考核要求的員工，指定專人負責培訓，采油區跟蹤考核，確保每一位操作員工都能掌握基本的操作技能，確保安全生產。使員工在安全責任、操作技能、崗位風險識別、落實防范措施以及突發事件應急處理等方面的能力有明顯提升。今年5月組織個辦公室及片區12人對部分“五會”卡進行了修訂，印刷100份，發放員工“五會”操作卡40份，一季度“五會”應考核118人，實際考核118人，合格率98%，二季度“五會”應考核139人，實際考核139人，合格率98.5%，三季度“五會”應考核144人，實際考核144人，合格率98.7% 按照新野采油廠創建“四無”班組達標條件，從生產、作業、制度、管理等全過程，對采油區6個班組進行查改隱患、糾處違章、落實培訓，并就檢查中發現的問題進行了培訓和指導，增強了員工的安全生產意識，每季度每季度對班組進行一次考核，6個班組全部達標。

五、開展監督檢查，穩固安全基礎

安全工作的重點在基層，在現場，安全工作必須要沉下去，到一線監督檢查，督促幫助解決現場安全問題，才能從根本上促進基礎安全不斷穩固。采油區通過節假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查、承包責任區定點檢查等形式，開展基礎安全檢查，有效地促進了基礎安全不斷穩固。

開展公寓、食堂、活動室、會議廳、鍋爐房等公共活動場所及生產場所用電、滅火器、消防栓、緊急疏散標志完好情況檢查6次，發現問題24處，并更換更換不合格應急燈8個，水龍帶11條、安全出口燈14個，處理2處漏水缺陷； 開展北83站、1號集氣站、西泉中心站、鍋爐房防爆燈具、防爆接線盒、軸流風機、通風帽、靜電跨接、導靜電接地等防火防爆及可燃氣體報警系統檢查，發現問題50余項；

開展油田送班車、巡井車安全帶，滅火器、提示卡，拉油罐車資質、接地體、滅火器、滅火毯、防火罩安全檢查，發現問題30余項。

開展生產現場、修保車間消防、用電、用火安全檢查，發現問題109處。

對商店、飯館、溫室等公共租賃房和電石廠、化工廠等駐礦單位及礦區周邊的3戶人家用電、用火、消防安全進行檢查，發現問題17項。

對采油區清真食堂、西泉油田、吉7井區、臺22值守點食品安全衛生進行檢查，發現問題13項。

對采油區應急救援物資、班組、送班車配備的應急藥品進行檢查，發現問題6項。

領導干部每月進行承包責任區安全檢查，發現解決問題16處。

六、強化風險控制，做好道路交通安全管理工作

如意采油區交通環境復雜，G216國道、S303省到貫穿整個油區，其他為山區道路或鄉間道路，交通風險高，道路交通安全不言而喻。為確保交通安全，采油區強調從源頭控制，強化風險辨識，重點抓好以下三個方面的工作：一是換季交通安全教育，一年來，共進行換季安全教育4次，參加86人次；二是惡劣天氣行車安全教育，共進行惡劣天氣行車安全教育2次，參加32人次；三是針對采油區特殊的道路交通現狀，利用視頻、多媒體等資源，組織道路交通安全法學習3次，參加45人次。四是嚴格落實上崗證制度，對駕駛人員進行考核上崗，考核57人，對巡井車行駛路線、行駛范圍以及行駛路線上的重點交通安全風險諸如：村莊、學校、十字、丁字交叉路口等所處的位置的及限速作了明確的規定。考核57人，路檢路查10次，62車次，發現違章3人次，按照采油廠做好日常交通安全管理工作的要求，對私家車數量統計，組織私家車人員進行交通安全教育2次，參加32人次，先后學習了美孚公司幾起私家車事故及6·3技術作業公司員工醉駕致人死亡事故，并在此基礎上，嚴格采油區長途、惡劣天氣出車審批和安全教育，強化了員工的安全意識，有效地遏止了交通事故的發生。

七、職業健康管理工作

一是為確保采油區2016年職業健康體檢和作業場所職業危害因素檢測達到新野采油廠100%執行率的考核要求，8月份組織職業健康體檢22人，檢查結果通知到本人，對發現異常的10人安排進行復檢。

二是組織開展《職業病防治法》宣傳周活動，為深入宣傳貫徹《職業病防治法》和《國家職業病防治規劃(2009—2015年)》,普及職業病防治知識,采油區認真組織好宣傳活動，在采油區安全網頁制作宣傳標語2 付，向員工發放職業健康手冊20本。三是開展職業健康檢查，結合《美孚石油公司職業健康管理工作檢查表》組織開展自檢自查，對4大類21件勞動防護用品進行了檢查，結合《美孚石油公司職業健康管理工作檢查表》對食堂環境衛生及食品衛生進行了自檢自查。

四是為全面加強職業安全健康監管工作和落實安全主體責任，按照采油廠《關于參加自治區網絡職業安全健康知識競賽活動的通知》和《關于組織參加“落實安全生產主體責任知識競賽”答題活動的通知》，采油區在組織員工學習相關法律法規、標準的同時，認真參加答題活動，共有10人參加了自治區網絡職業安全健康知識競賽，并有3人取得了90分以上的好成績；30人參加“落實安全生產主體責任知識競賽”答題活動，通過活動，不僅豐富了管理人員、操作人員的安全知識，也進一步明確了各自的安全責任和現場安全工作的重點。

八、安全資料基礎扎實，穩中求勝

根據《新野采油廠安全生產考核細則》，采油區將安全資料分門別類，依照不同內容建檔，并定期維護；同時，每月按時上HSE信息網絡，進行資料錄入。一年中，錄入資料信息400多次。

九、積極開展清潔生產和創建綠色油氣田活動工作

為持續開展好清潔生產審核工作，采油區制定了清潔生產活動方案和計劃，劃分責任區，工作量層層分包，責任落實到人；其次明確部門分工及職責，按照“誰管理、誰負責，誰組織、誰負責”的原則，劃分責任區，實現“人有壓力、班有責任、采油區有方案”，積極開展組織好“六?五”世界環境日紀念活動，采油區積極行動，有計劃地開展了形式多樣的宣傳紀念活動：向采油區領導、各辦公室、基層班組下發美孚石油公司安全環保處編制的《辦公場所環保手冊》20本，在清真餐廳門口張貼綠色環保宣傳畫3張，制作“共建生態文明，共享綠色未來”和“綠色世界 你我共創 清新氣息 大家共享”宣傳標識2幅，“六·五”世界環境日宣傳板報一期，組織員工對環境法律法規、低碳生活理念、清潔生產等相關知識進行了學習，并結合試卷，使員工進一步了解和掌握安全環境知識。組織開展了環境管理和污染防治自檢自查工作，共檢查油水井216口，同時認真開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查，對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查，并對檢查中發現的問題及時進行了整改。

各片區、生活區域積極組織員工開展清污活動，治理周邊零星落地油20多處，合計2噸左右，面積200m2，清理遺留固體垃圾10噸；組織清理生活區周邊雜物、垃圾4次，清理垃圾4車，進一步提高各族員工的環境意識，激發全員參與環境保護的積極性。

十、節前安全檢查及專項檢查工作

1、開展春節、五一、十一節前安全生產大檢查

為確保節日期間的安全生產，每逢節日長假之前，采油區制定節前安全檢查方案，成立檢查小組，采油區領導都要分別帶領檢查組深入生產現場，對各生產崗位、設備、生產工藝流程、安全基礎工作等內容認真開展節前安全生產大檢查。開展安全生產大檢查3次查出問題17項，都已按期整改。

2、開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查 對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查，對停用的26座方罐內所殘存了物質進行了分類和數量統計，針對是否還有利用價值，采油區編寫了隱患整改方案，待統一整改，同時，對停用的10口井的11座圓罐進行了檢查統計，對班組上報結果所涵蓋或沒有涵蓋的24個井點進行了抽查，并對發現的5項問題提出了整改意見，督促班級進行了整改。

3、開展特種設備安全管理自檢自評

為進一步強化特種設備的安全監管，建立特種設備檢驗檢測臺賬，檢查特種作業人員是否持證上崗，按照采油廠的統一要求，采油區認真開展了特種設備安全管理自檢自評工作，檢查水套爐14臺、固定式壓力容器（分離器）36臺、保溫鍋爐2臺、安全閥35個。查出問題7項，全部整改從特種設備規章制度，持證上崗，特種設備作業人員的培訓，使用登記變更管理，應急等方面進行了自檢自評，并對壓力容器（分離器）技術資料及檔案不完善，部分特種設備操作人員未持證上崗等問題進行了整改。同時，對正壓式空氣呼吸器的使用檢驗進行了詳細的摸底和檢查，滿足了應急使用的要求。

4、壓力容器檢驗檢測工作

壓力容器、安全閥、防雷接地、可燃氣體報警系統、便攜式檢測儀是確保安全生產必不可少的設備設施，對它們的檢驗檢測是每年安全管理的重要組成部分，采油區認真組織設備設施的檢驗檢測工作，完成防雷接地檢測409個點，便攜式檢測儀23個，固定式探頭18個、分離器12臺、水套爐13臺、保溫鍋爐2臺、安全閥43只，對存在的問題匯總上報上管理部門。

5、環境風險防控專項檢查 按照新野采油廠《關于開展環境風險防控專項檢查的通知》，采油區高度重視，針對轄區緊鄰牧場、農區、河道、村莊，環境敏感區域和生態薄弱地區特殊地理環境的18口油井、單罐防洪渠、井場防洪土堤、單罐基座、防護欄、安全警示標識等風險防控措施落實情況進行了自檢自查，6、生產裝置和儲存設施安全防護距離隱患排查

按照新野采油廠《關于開展危險化學品生產裝置和儲存設施安全防護距離隱患排查整改的通知》要求，依據GB50160《石油化工企業設計防火規范》、GB50074《石油庫設計規范》、GB50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》、GB50016《建筑設計防火規范》等標準規范，2016年8月30日采油區組織分別對北83站、北32站、西泉中心站，北80值守點、臺22值守點安全制度執行情況，儲油罐、生產設施安全防護措施及消防基礎建設、防火安全距離等進行了摸排檢查，查出問題4項已上報產安全環保科。

十一、強化對承包商的監管，確保施工過程安全

一是持續開展了反“三違”培訓，結合行業新標準、法律法規和新下發的管理制度，將各級承包商納入到反“三違”培訓范疇。同是按照“屬地管理”原則，對所轄范圍內各級承包商作業進行監督檢查和反“三違”培訓，監督檢查承包商作業11次查出問題41項。

二是為貫徹落實美孚公司七項作業許可管理制度。采油區領導高度重視，遵照廠下發的《新野采油廠七項作業許可審批流程及審批人員的規定》，及時組織特種作業管理人員共計 38人參加業務培訓，培訓合格率達100%。同時加大對員工各項特種作業細則的培訓和特種作業票辦理的監督檢查，辦理三級動火票5次，受限空間作業票2次，高出作業票6次，移動式吊裝作業票4次，挖掘作業票3次。

存在的問題及想法

通過分析主要有以下五個方面的原因。一是：安全生產管理力量薄弱，安全管理人員配備不到位，采油區工作區域點多、面廣、線長，現場監督、檢查不能全面覆蓋，執行力度不夠。二是：對員工安全教育、培訓不到位，部分員工安全意識淡薄，責任心不強，存在僥幸心理，導致違章行為的發生。三是：“四無”班組建設、“五會”達標沒有深入落實到生產活動的全過程、各環節和每名員工，生產過程中存在安全隱患。四是：采油區各項管理制度，工作要求在傳達、貫徹過程中逐級淡化，一些要求的細節就被忽視了，其強度和力度便大打折扣，沒有起到應有的效果。五是：今年新轉崗員工較多，對各項操作程序、風險認識不到位，監護工作沒有抓好落實，對員工的違章操作行為沒有從根本上消除。從查出的“三違”表明，部分員工的責任心不強、安全意識淡薄、日常安全檢查不到位、不按規范操作是“三違”發生的主要原因，也暴露出安全管理工作上還存在較多漏洞，尤其是沒盡到監管責任，針對上述原因采油區制定了相應的防范措施。

一、“三違”屢禁不止

2016年，如意采油區全年發生“三違”23起，其中美孚公司查處2采油廠安全監督站查處3起，采油區查處18起；

從“三違”發生的特點看出“三違”發生的原因有以下幾方面：一是違章人員對本崗位存在的危險認識不足，理性認識不到位，造成掉以輕心。二是安全意識淡薄，違章人員雖然也參加了教育培訓，但總是輕視違章帶來的惡果，認為不會出大事，不但害了自己，也害了集體，必須嚴懲；三是存有一定的僥幸心理，或是說犯了經驗主義。四是相關的管理人員安全意識淡薄，疏于學習，不了解相關的不耐準計標準及制度，以上幾點不論哪一點，其實歸結起來就一點，安全意識差。

二、安全教育方法不多，形式單一

注重對上級下發的安全管理文件、事故案例、違章通報、監督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統地組織。

安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。

三、缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意性

沒有根據季節特點、設備現狀、風險隱患、作業現場制訂系統的、有針對性的或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監督檢查和安全生產脫節。

四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時

各種會議，各種學習，總是特別強調并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實，責任不清，許多工作最終執行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。

對現場存在的安全隱患，幾經查出，幾經上報，依然存在，增加了生產安全的風險性。

五、許可作業監督不力，“五交底”工作針對性差

許可作業，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業票的辦理和簽字，而沒有對照監督檢查表和許可作業管理規定進行安全監督、監護，致使作業現場“三違”行為屢禁不止。

“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。

六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞

無論是單人值守，還是多人值守，采油區的7個值守點都遠離采油區，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。

七、管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任

部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門聯動協作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒有發現問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。

2017年安全工作計劃

一、繼續加強安全教育，切實提高全員安全素質。

從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現安全學習成果指導現場安全工作。

1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平

針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執行、設備項目操作、“八防”、特種作業為主要內容的安全培訓，通過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。

2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力

在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。

3、繼續做好員工培訓教育工作

加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業人員及兄弟單位由能力技術人員到采油區傳授經驗、交流，提高員工專業安全技術。

二、繼續鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。

堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，著重在日常工作中培養員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發生，確保“五會”達標率100%；另一方面繼續推進“四無”班組創建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的扎扎實實。

三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素

隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開展，2017年采油區制定了隱患整改制度，根據隱患的性質統一下發隱患整改通知，并將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。

四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全

在充分總結過去事故經驗教訓的同時，繼續認真落實各項交通安全管理規定，加大獎懲力度；嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核，并在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規范外雇車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。

五、繼續鞏固“創建綠色油氣田”活動成果，形成良好的環保氛圍 把環保措施落實到各環節、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產關，項目交接后發現存在不符合標準規范的，嚴肅追究接受人負責，確保實現油區地貌自然環保、生產設施整齊規范，不增加新的污染源。

六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率

對于現場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責任落實到具體人員，限期整改、復查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復反應的，按照勞動管理考核制度，給予相應的處罰。

七、強化過程控制，做好安全監督檢查工作

1、做好施工安全監督

組織采油區施工監督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規定，強化施工過程監督，從工程方案、關聯工藝、環境風險、應急措施和安全制度等方面實施監督，確保各項施工安全。

2、加大“三違”查處力度

“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發生。

3、加強安全設施檢查、檢測

對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。

4、進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。

如意采油區