第一篇：財務年底工作

跟大家聊聊年底代辦事項，總目標是為了年報的準確：

1、該計提的費用要計提，避免費用在下一年才入賬

2、為了報表好看，同時也是管理職能所需要做的三件事情：早收、晚付、壓低庫存。

3、年末檢查年終獎是否提夠了，要向管理層提出，根據年終獎方案補足不夠的部分，如果超了，可以考慮沖回。

4、年終大盤點的準備、組織、實施，對呆滯庫存、報廢物料要在12月底報廢處理，來不及報廢的要做費用計提。

5、應收賬款里的超期款，要做壞賬評估，計提壞賬準備。一些零星的尾款，要在月底清理完。

6、個人借款需要清理，避免長期掛賬，12月末先做歸還，再在1月借。

7、預付款、預收款要做清理，檢查是否有預付沒有沖應付、預收沒有沖應收的情況

8、年末發出商品（寄售）部分要及時對賬，確認當年的收入并結轉相應成本，避免收入少計。

9、不予稅前列支的，有限額的費用，要做納稅調增。會計稅法有差異的，要做遞延所得稅資產處理（遞延所得稅負債一般企業不會有）。

10、稅費需要檢查不足：印花稅、城建稅教育費附加等地方收費項目，都要檢查，看全年計提是否足夠。

11、有研發支出的企業，考慮研發加計扣除，可以在1月份著手做加計扣除專賬，按項目按可加計扣除的項目做費用歸類。

12、年終材料、固定資產盤點結果要及時處理。及時報批及時入賬。

13、所有工單12月底全部清理，退在線倉參與盤點，1月份新開工單。清理后工單尾數要調整到主營業務成本。

14、各部門手頭已經發生的費用、報銷單，及時做單或者提交原始資料給財務，財務對費用做計提。

15、銷售費用方面，重點檢查銷售人員的激勵是否提足、運雜費是否計提到了12月、維修費（質量保證金）全年計提是否足夠。

16、免費銷售、樣品，以及其他視同銷售的行為是否有計算應交的增值稅。

17、年末匯率調整，確定年末記賬匯率，外幣往來、外幣的貨幣資金需要參與匯率調整。

18、年終固定資產盤點盡量在11月底12月中以前完成，閑置、毀損的資產要做處理。

19、固定資產如果沒有及時報廢的，應計提資產減值準備。20、對存貨中的呆滯卻未報廢的成品、材料，可以計提存貨跌價準備——采用單個確認法，可全額計提。

21、與銀行對賬、現金做盤點，做好余額調節表。現金盤點需要監盤人、主管（經理）簽字。

22、檢查總賬與明細賬是否相符：庫存明細賬、固定資產、應收模塊、應付模塊、工單系統（工單清理后余額是否為0）

23、政府補助確認收益是否正確，如：按資產折舊確認營業外收入的，是否已經處理。

24、對外投資以及以公允價值計量的資產，收益、損失、準備的確認。

25、是否存在實際已經完成卻未轉固定資產或者無形資產的在建工程、研發支出。

26、整體稅負率的檢查——比如增值稅的稅負率是否合理，產品毛利率是否合理等。

27、增值稅的清理，年末可以把銷項、進項轉平至未交增值稅。

第二篇：財務主要工作

財務主要工作

1.對貫徹執行國家財經法令政策、制度不嚴或處理財會業務不當，造成違章、罰款、浪費等現象負責，財務主要工作。

2.對工廠的有關成本、利潤、資金等方面的經濟效益指標因措施不力完不成計劃負責，工作總結《財務主要工作》。

3.對由于資金計劃不周、管理不善、監督不嚴、影響生產工作負責。

4.對不及時清理庫存現金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負責。

5.對國家規定的財務檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴、出現損壞、遺失等現象負責。

6.對成本資金、價格控制管理不嚴，經濟活動分析不及時，影響工廠經濟效益指標完成負責。

7.根據工廠方針目標展開要求，未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責。

第三篇：財務工作

財務工作

第一個層次是會計確認與計量，財務工作。它是會計的最基礎層次，也是會計與財務工作中的最低層次。即便如此它也仍然存在問題，這使得會計和審計的職業判斷就成為了會計確認和計量的重要能力。

第二個層次是對外報告。包括披露什么、何時披露、怎么披露、披露的后果預期，以及不利后果的防范等。就目前的財務工作而言，尚未形成完整的系統。

第三個層次是對內報告。對內報告主要用于決策，在管理會計中提出了一些決策的模型和需要提供的內部報告。

第四個層次是內部控制制度的建立。內部控制制度與會計和財務關系最為密切，所以內部控制制度的建立是會計和財務工作的重要一環。但是時至今日，人們對內部控制精髓的認知仍然停留在以監督為主的狀態上。事實上，其核心是制衡。

第五個層次是構建基于機制的核算體系。企業制度經歷了自然人企業和公司制企業，自然人企業最大的優點是激勵和約束效應最大，但無法取得規模效應，公司制企業能夠取得規模效應，但相應的激勵和約束效應下降。

第六個層次是基于商品運動的財務行為。企業的經營活動分成經營和財務兩類，相應形成了商品運動和資金運動。資金運動服務于商品運動，財務活動為經營活動提供保證和支持。財務管理著重于組織資金的運作，而會計著重于信息提供，兩者存在明顯的差別。

第七個層次是基于貨幣商品經營的經營行為。目前，我國企業在貨幣商品經營上仍然處于起步階段，在經營的目標、對象、方式等諸多方面需要完善和解決。

第八個層次是基于重組的資本經營活動。資本經營之所以產生效應是以市場資源存在重組效應為基礎的。在重組過程中，企業必須發現重組價值并作價值鏈分析，這恰恰與會計和財務工作關系密切。

第九個層次是企業內部管理整合。21世紀是整合管理的世紀，世紀之初這種整合已表現在供應鏈管理、ERp以及電子商務系統等形式中。

第十個層次是基于價值鏈的戰略制定。一個好的戰略必須形成戰略價值鏈，也就是長期的持續的現金凈流入;一個好的戰略也必須要有與之相匹配的資本預算，從而保證戰略的實施，兩者的結合就是戰略預算。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落，工作總結《財務工作》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第四篇：財務工作模塊

財務工作模塊

為保證工作正常有序進行，滿足工作需要，根據目前財務工作需要購置以下模塊：

總賬模塊、報表模塊、固定資產模塊、應收、應付模塊、人力資源模塊、根據信息化的要求，增加OA辦公系統模塊，實行網上審批、網上簽字。為方便工作需要，上述所有模塊的站點的登錄數量在50個以內，使用VPN遠程登錄，條件允許可以使用聯通的數據專線。

購買云因軟件后，最好將服務器放在北京信息中心，實現雙機熱備。

第五篇：財務工作總結報告

財務工作總結報告

一、費用成本方面的管理

1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但XX區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。