第一篇：電力設計年中工作總結（精選）

******電力設計院

線路電氣室2018年上半年工作總結和下半

年工作計劃

部門負責人：***

分管領導：***

一、2018年上半年工作亮點

1.克服困難，辦理路徑協議：完成**********500kV線路工程初步設計送審稿，辦理路徑協議涉及兩個縣，辦理協議初期，兩個縣同時否定了可研路徑方案，多次調整路徑方案，歷時4個月，在遵循可研大方案的前提下，完成了兩縣認可的方案，并按時完成了初設送審稿；

2.配合承接第二個總承包項目：**********110kV送出線路工程。公司承接的第二個項目，線路電氣室派出主設人現場進駐，有問題及時處理，保證工程的質量、進度，滿足業主要求；

3.**********項目預可研項目，科室配合完成了500kV線路、220kV線路、35kV集電線路部分工程；

4.**********1#線、2#供電線路工程施工圖，線路電氣部分完成30%：工程項目位于**********市區，地下工程涉及管線較多，因外界因素不確定，在施工圖階段多次變更路徑方案及電纜敷設方案，施工圖出圖階段花費大量時間配合業主及屬地供電公司，截至目前為止，共完成了施工圖的30%的工程量； 5.3個月完成一個項目：**********66kV送出線路，業主要求工期緊，要求3個月之內完成可研、初設、施工圖，經過設總和科室的科學有序組織，按時順利交出全部圖紙；

6.科室內部質量提升：上半年完成兩個階段的學習及考試測評，對考試不及格的員工，要求停職回家學習，通過此項措施的實施，員工主動學習積極性有大幅提高，有目的地夯實了基礎業務知識，為后續提高工程質量奠定了基礎。

二、2018年上半年工作總結

科室共完成500kV線路工程預可研2項，技改可研4項，初設1項；220kV線路工程預可研12項、可研技改項目2項、施工圖3項，施工配合6項；110kV初設1項、施工圖1項；66kV工程可研2項、初設2項、施工圖2項；35kV線路微電網可研1項、可研1項、預可研12項、35kV集電線路施工圖1項。

線路電氣上半年任務基本飽滿，在完成各項工程的同時，科室組織員工自學規程、規范，每周組織答疑1～2次，之后進行考試測評，對不及格者，要求其回家學習，不發放績效工資，促使員工學習設計所用到的規程、規范。

三、面臨的形勢和存在的問題

1.科室人員年輕，工作經驗欠缺，線路電氣室目前共9名員工，只有2人為公司老員工，其余7人均為近1.5年內新進入公司，設計經驗不足；

2.圖紙出手質量不高，主設人出圖后，缺乏自校，責任心不強，部分員工交出的圖紙質量低；

3.缺乏反饋機制的意識，任務沒有閉環。對于完成和沒 有完成的任務沒有進行向上一級匯報。造成上一級不知情甚至直接造成錯誤出現;4.對公司、科室下發的制度、管理辦法，不重視、視心情執行。

四、2018年下半年工作思路、目標、措施及重點工作

1.勞有所得，多勞多得，拉大收入差距：通過工作量、技術能力水平、圖紙質量、工作態度4個方面，實施績效工資計算，達到讓員工明白只有積極努力工作，保證出手質量、樹立自己的個人品牌，按時交出圖紙，才能增加收入。對于不努力工作、不提升自己的技術水平、工作不積極、態度不端正的員工，即使再裝作努力工作的樣子，績效收入依然無法提高。

2.分類錯誤考核機制：下半年，科室實施錯誤分類級別制度，如：列出一類錯誤、二類錯誤、三類錯誤等，對于一類錯誤，工程中絕對不允許出現，一旦出現，從卷冊設計人、主設人、校核人、審核人、批準人，一律嚴厲考核，出現二類錯誤的員工，考核力度較一類錯誤有所下降。出現三類錯誤的員工，實施較小的考核及警告。

3.延續上半年的部門學習計劃：下半年，繼續學習規范及相關書籍，之后考試測評?？荚u結果影響績效工資系數，分數低者，績效考核將受到影響，考試成績,連續兩次平均分低于65分者,回家學習一個月,回家學習期間,只發基本工資,不發放績效工資。至年末，將所用到的規范全部學習完畢，之后，將全年學過的規范，應知應會部分進行閉卷考試，計 算部分進行開卷考試，考試成績作為2019年績效工資技術水平能力系數的確定依據。

4.下半年實行校核、審核卡制度，校審卡已經將能考慮到的錯誤及校核點全部列出，校審核人需按照校審核卡校核設計文件，設計完成后，設計人首先按照校核卡自校，自校修改之后交給校核人。校核、審核過程中，發現錯誤后考核，具體考核按《線路電氣室錯誤分類考核》規定的錯誤類別進行考核，以此提高設計質量。

5.通過值日、穿工裝、遲到等日常制度，嚴懲科室懶散、不聽指揮的作風，年末形成“令行禁止”的管理風氣，通過此舉提高員工的戰斗力。

線路電氣室

2018年8月20日

第二篇：上海電力建設物資公司2008年年中工作總結

上海電力建設物資公司2008年年中工作總結

一、上半年工作回顧

1、經濟指標完成情況，總體上，做到時間過半各項經濟指標完成過半，包括經營收入、資產保值增值率、資產負債率、利潤等，預計全年能夠完成考核目標。

2、生產任務完成情況

（1）已全面完成的工程項目。今年已結束的工程項目主要有：

（一）漕涇熱電應急鍋爐工程的現場物資管理項目，該項目因設計修改和主要設備交貨脫期使工程進度一再延期，后期工作非常緊張，據統計全部到貨設備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只，至08年5月完成全部移交工作。

（二）南市電廠老機組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設備包裝運輸項目，共計裝運了66個車皮/2106噸設備，今年一到三月份為配合世博會動遷和新疆電廠建造，加快了工作節奏，全力以赴完成了艱巨任務，08年4月合同執行完畢，相關資料、設備移交和項目結算都已完成。

（三）安徽田集電廠輔機設備運輸及現場物資代甲方保管項目，是在去年底完成任務，今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資，然后，派出機構和人員于今年4月全部撤回上海。

（四）外高橋三期設備運輸保管項目，今年主要是確保#2機組投產，組織對補缺件和緊急件設備的供應，上半年到貨設備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只；緊接著的任務是整理庫存物資、1

備品備件、專用工具、技術資料等結尾移交工作。

（2）在建的工程項目。包括續建的工程項目主要有：

（一）外高橋二期和三期的脫硫設備代保管項目，上半年到貨6萬多箱件/重量2460噸，三期脫硫項目于年底可望投產。

（二）漕涇電廠2*1000MW機組工程基建階段物資委托管理項目，該項目因倉庫建造尚未全部結束，目前我們是邊督促設施建設邊開展設備供應工作，據統計設備到貨已達9071噸/3165箱件?，F在管理機構和人員配備基本到位，倉庫建造和機具配備逐漸完善，正著手編制項目物資管理實施細則、管理制度、操作流程等。該項目將是我公司今后幾年的主體項目，也是主要工作量和經營管理的重點項目。

（三）吳涇熱電廠老廠改造2*300MW機組工程設備現場倉儲管理項目，繼07年5月簽訂三大主機設備運輸合同后，08年4月又中標了現場物資管理項目。為此，特地訂購了一臺30噸龍門吊安裝在吳涇倉庫，還對現有的倉庫設施進行了必要的加固和改造，成立了管理機構，配備了管理人員。不久，設備要開始交貨，各項管理工作將全面展開。

（四）外高橋第二發電廠生產倉庫管理項目，年初續簽了委托管理合同，電廠對我公司3年來的管理能力相當滿意，這將成為長期合作的項目。

（五）吳涇第二發電廠的備品備件倉庫管理項目，作為電廠的廠外生產倉庫，配合電廠機組設備大修或檢修收發各類物資，也將成為長期合作項目。

3、經營管理方面主要工作

（1）新開工項目的籌建管理。目前屬于新開工項目物資公司有2項，抓好前期準備工作，確保履行合同是經營管理的重要方面。本

著管理高效、優質服務、勤儉持家的原則，我們在人員配備上體現出精兵強將，項目負責人都有多年現場管理的經驗，各專業管理人員都經過嚴格挑選，所有新進大學生都被安排到第一線經受鍛煉；生產機具配備上做到盡其全力，漕涇項目用吊機大都從外高橋搬遷過來，吳涇項目經再三研究后決定增添了一臺龍門吊；辦公設施布置上主張利用現成物品為先，適當添置新的；管理方式上力求高效優化，根據合同條款和新項目的特點，漕涇和吳涇分別制訂一系列規章制度，明確各環節的責任制，優化過程控制程序和作業指導書，從一開始就要求高起點高標準實施項目管理。

（2）項目結尾管理。上半年實際完成合同項目的結算有2項，一是南電拆建設備包裝運輸的結算工作，除質保金外，應收資金包括增加費用已全部到帳戶；二是漕涇應急鍋爐物資管理的結算工作，原合同金額已收取，還有追加費用（由于非我方原因造成管理服務期延長所發生費用）尚在洽談中。第三項是外高橋三期工程設備運輸保管的結算工作，因歷經三個年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結算資料的工作量規模相當可觀，現處于全面整理階段，力爭年內順利完成最終結算。

（3）財務核算管理。實行對各項目分別核算的辦法，定期分析各個項目的資金使用狀況，匯總各項目收支平衡情況，及時調整資金運作。今年第二季度，根據上海電建公司的通知要求，就預算執行情況進行了自查并作了書面報告。

（4）現場物資管理。行使物資部管理職責，幫助望亭漕涇兩個

工程的現場物資貫標管理，提出整改要求，促進工程物資管理納入上海電建三個管理體系中來。根據華東電網公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規定》，以規范公司對廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭取下半年起按規定執行。

4、安全生產管理

為了確保安全生產，結合物資公司生產經營特點，我們著重抓住大件設備運輸過程控制和卸車過程控制；抓住倉儲防火防盜措施落實；抓住庫房、碼頭和吊機防臺防汛監管到位；抓住起重機械和車輛的維護保養。以“四個抓住”為核心，加強對全體員工的安全意識教育，著力增強對貨物裝卸作業人員的管理，尤其是加大對勞務人員的監管力度，確保安全管理處于受控狀態。

二、第三季度及下半年工作安排

1、力爭完成年初制定的經濟指標

接下來的第三季度是完成經濟指標的關鍵時期，我們一要抓緊抓好外三工程項目的結算工作；二要落實尚未收取的其他項目結尾款項；三要力求拓展新的市場項目，保持企業經營業務的穩定增長；四要加強經營核算，確實規劃好各項經濟指標的預控。

2、努力做好在建項目的物資供應和物資管理

（1）漕涇項目，進入第三季度后，設備交貨量將大幅度增長；大件設備如：冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進場；各系統的設備將交叉運抵施工現場。物資供應和協調管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應工作做好，盡力滿足各施工單位的物資需求；把組織協調工作做好，圍繞工程里程碑進度主動催辦急需設備、快速掌握設備交貨信息、加強到貨設備開箱驗收、協調現場卸貨和駁運。

（2）吳涇項目，到第三季度，主機設備運輸和倉儲管理將同步展開。現在起必須加快倉庫設施的完善，籌劃好設備運輸方案，內部管理方面要編制相應的規章制度、操作程序和各崗位職責，以高效率高標準履行合同。

（3）外二生產倉庫管理，要保持幾年來優質服務、高效管理的作風，體現出物資公司的敬業精神，讓業主方滿意，確保長期合作關系。另外，吳涇電廠委托的備品備件倉儲管理，也要充分發揮好優良作風，滿足電廠的需求。

3、抓好外三工程結尾移交，爭取在第三季度完成庫存物資清點，整理好所有備品備件、專用工具，形成整套移交清單，順利實現項目移交。

4、積極跟蹤落實市場開拓項目，近期正在跟蹤的有5項：

（1）申能長江口電廠（2*300MW）建設項目，我方已與申能公司進行了多次溝通，對項目實地作了考察，編制了設備運輸及物資供應的可行性方案。

（2）華能石洞口二電廠（2*660MW）擴建項目，我們與該籌建處已經積極接觸，并按要求編制了大件設備運輸可行性方案。

（3）外高橋三期生產倉庫管理項目，我們已作了前期準備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓、庫存物資按電廠要求搬移等。

（4）安徽田集電廠二期擴建項目，由于一期工程使業主非常滿意，建立起良好的協作關系，理應要繼續承接新建工程的物資管理。

（5）對楊樹浦、閔行等電廠老機組拆建工程的設備運輸項目進行關注，我們已有了南市電廠拆遷的經驗，可以發揮應有的作用。

5、保持安全生產

第三季度既是高溫季節又是臺風季節，也是事故多發時期，我們必須要加強防范。首先，要落實責任制，各部門負責人作為分管本部門安全生產的第一責任人應嚴格管理，安全上不留情面，發現隱患立即整改；對重大作業更要加強監督和檢查，責任人必須到現場；防臺防汛措施要真正落實，物資準備就緒，值班人員要具備應急處事能力。其次，要加強宣傳教育，利用各種會議強調安全生產的重要性，根據電建公司的安全生產文件精神，特別是5月21日電建公司召開的安全生產例會上公司各位領導的講話，結合物資公司的特點進行宣傳教育；積極響應“開展安全月活動”和“開展安全生產百日監督專項活動”，大力宣傳活動目標、活動要求，使全體員工自覺投入到安全活動中來。再次，要保證安全生產的資金投入，防暑降溫用品應抓緊發放，對外聘勞務人員一視同仁；起重機械、交通車輛應保持穩定狀態，維護保養費用和檢測費用都要保證供給；消防設施和安全措施應布置到位，確保安全生產不留隱患。為促進企業自身發展、保障人民生命財產安全作出貢獻。

二○○八年六月二十日

第三篇：房地產年中工作總結(設計主管)

年中工作總結

一、上半年工作回顧

1、四期

⑴、高層竣工規劃驗收建筑面積核對（核減違建面積約2850

㎡）；

⑵、二期、四期西平北路出入口改造方案；

2、五期一階段

⑴、展示區水景改造方案；

⑵、109棟樓頂發光字方案；

⑶、109棟分色圖調整；

⑷、變配電房深化方案；

⑸、交通設施配套工程深化方案；

⑹、別墅規劃竣工測量復核（初步核減建面積約1150㎡）；；

⑺、物業管理辦公用房設計方案；

3、五期二階段

⑴、鋁合金門窗深化方案及審核；

⑵、grc構件深化方案及審核；

⑶、樣板房二次裝修施工圖設計；

⑷、智能化設計方案；

⑸、立面分色圖設計；

⑹、樣板臨時大堂設計方案；

⑺、104棟預售資料；

4、五期三階段

⑴、地質詳勘報告；

⑵、消防報建圖紙；

⑶、人防施工圖設計；

⑷、施工圖設計及施工圖審查；

⑸、二次深化設計示意圖整合；

5、游樂用地

⑴、規劃概念方案設計；

6、商業地塊

⑴、規劃概念方案設計；

⑵、地質詳勘報告；

⑶、基坑支護方案設計；

7、東北地塊

⑴、規劃概念方案設計；

8、項目整體（跨期）

⑴、控規調整（已進行到公示階段）；

⑵、沿西平路泛光照明方案設計；

⑶、營銷大廳電子顯示屏方案設計；

⑷、各分期設計變更審核及管理；

⑸、各分期設計工作管理、材料定版及現場技術支持；

⑹、配合開發部各分期報建工作及技術支持；

⑺、配合營銷部工作及技術支持；

⑻、配合成本部工作及技術支持；

二、存在問題分析

1、施工圖審查問題

五期二、三階段施工圖審查未能按節點時間通過，主要原因是與設計院溝通協調不足，對設計院的管理力度不足，經辦人員的專業不足（特別是節能方面）。改善措施為加強對設計合同的管理，加強與審圖中心的溝通，加強自身的專業技術水平；

2、設計變更的及時性

設計院對第一季度的的大部分設計變更未能按時出圖，主要原因為對設計院的管控力度不足。改善措施為通過發郵件形式要求設計院定時定點出圖，以合同條例管理設計院設計工作。

3、圖紙審查不夠精細

發現圖紙問題不夠及時，圖紙存在問題比較多，對開發報建工作帶來困難。解決措施為加強設計管理架構，提供工作精細度，做好審查工作。

4、對營銷部門的設計風險預警性不足

例如五期一階段別墅圍墻問題、五期飄窗面積問題，未能對營銷部門及時預警，導致銷售風險及銷售糾紛。改善措施為通過面談、郵件、電話、公司流程等方式及時對營銷部門做設計風險預警。

5、設計計劃延后

游樂用地方案設計延后一個月，主要原因是項目定位未能通過總部審批。改善措施為與項目公司營銷部門、總部規劃設計管理中心積極溝通，推動工作。

三、下半年工作計劃

重點工作：

1、五期三階段園林景觀施工圖設計；

2、五期三階段立面分色圖設計；

3、五期三階段房產面積預查丈；

4、五期三階段樣板房裝修施工圖設計；

5、五期三階段公共部分裝修施工圖設計；

6、游樂用地施工圖設計；

7、游樂用地人防施工圖設計；

8、游樂用地園林景觀施工圖設計； 常規工作：

1、工程配合及技術支持，設計變更的審核及管理

2、從成本角度對設計圖紙優化；

3、成本部工作配合，提供招投標相關圖紙、資料及技術說明；

4、營銷工作配合，提供預售技術資料及數據復核、提供銷售宣

傳物料的相關資料、對營銷做設計風險提醒；

5、開發報建工作配合，提供開發報建相關的資料及技術支持； 工作思路及措施：

1、提供工作精細度，加強審查工作，減少差錯率；

2、提供計劃執行力，通過計劃細分，避免設計計劃延期；

3、增強服務意識，盡力服務其他部門，推動公司及設計工作；

4、提高設計優化能力，在保證設計質量前提下，節約開發成本； 總結：

設計工作具有高智力性、技術性、藝術性等特點，其設計方案是否可靠、合理、經濟、新穎對項目影響深遠。下半年，總結設計工作中過去的失敗和教訓，與其他部門同事相互交流，共同進步，爭取更好的工作成績。

第四篇：電力設計研究院個人工作總結

電力設計研究院個人工作總結時間如梭，轉眼間我來到XX電力設計研究院已經兩年，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，兩年來在公司領導的支持下，在身邊同志們的幫助下，堅持從我做起，積極、樂觀地對待工作，勤于動腦、善于總結，不斷學習以提高自身素質，積極思考并創造性地解決問題，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能較好地完成領導交辦的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合部門各專業口成功地完成各項工作：完善合同的清理及參與規章制度的梳理與制定，制定會議室管理制度等。努力學習新知識、新技能，不懂之處虛心向部門的專業同事請教，注重自身的發展，待人誠懇,作風樸實；在思想上、工作中能夠按照黨員的標準來要求自己，嚴格遵守公司各項規章制度?；厥走@兩年，我從院團隊、本崗工作中學到了很多很有價值的技能和經驗。同時，我也認識到自身的價值和潛力還沒有完全的得到體現和發揮，在業務知識方面還有進一步提高的空間，并將通過更加科學的方法對各方面事務進行統籌和計劃，這些將是我下一步工作的重點。我將以更加靈活的態度去融入設計院這個集體，在提升自身能力的同時進一步實現自己的價值，不斷提高自己的工作效率及知識層面，努力克服自身不足，與設計院共同發展。

第五篇：電力設計個人工作總結

時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候抽出時間寫寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的電力設計個人工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

我于20xx年3月來到XX設計院工作，時光荏苒，不知不覺間已經過了近9個月，回顧這幾個月來的工作和學習，我在設計院領導及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，擺正心態，認真做好自己的本職工作；在此對院領導及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設計院給我一個展示自己的機會。

通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的`工作情況總結如下：

一、從零開始，努力學習專業知識

結束了局里的入職培訓后，我被分配到設計院從事土建設計工作，由于與自己所學專業不對口，一切從零開始，這對我來說是一個巨大的挑戰，心里不免也負擔了很大的壓力。但在院領導及各位師傅的關懷、支持與幫助下，我漸漸認清了自己的目標，通過和師傅簽訂師徒合同以及院長和師傅為我制定詳細學習計劃，我有了正確的方向，通過自學和參加各種培訓我先后學習了：《理論力學》、《材料力學》、《結構力學》、《鋼筋混凝土結構》、《砌體結構》、《混凝土結構設計規范》、《建筑荷載設計規范》等等，通過做這些學習，我對建筑結構設計有了初步認識，學會了建筑工程制圖和識圖，掌握了一些基本概念，學會了簡單構件的受力計算和變形特征，能在師傅的指導下進行一些小工程的設計工作。在工作上，通過竣工圖的編制，以及一些小工程的施工圖設計，我熟悉了我們院的業務范圍和設計工作的流程，熟練掌握了CAD制圖技術。通過這些學習和鍛煉，我認識到做任何工作都要認真、負責、細心，力爭通過不斷的學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心。

二、積極發揮自身優勢，為設計院多做貢獻

由于自己是個計算機愛好者，在大學期間學習了一些計算機知識，在設計院的日常工作中我努力學以致用，積極幫助師傅解決各種電腦軟硬件故障，制作PPT文稿和視頻等，通過這些鍛煉，我強化了自己所學的知識，并且掌握了很多新知識。

三、存在的問題和今后努力方向

雖然取得了以上的一些成績，但存在的問題和不足也很多，主要表現在：

1、自己的理論水平、專業知識、工作經驗和要求還相去甚遠，還不能勝任設計工作，以后應當更加努力地學習與實踐；

2、有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

3、剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范； 在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爭取早日勝任工作，為設計院的快速發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導、師傅及同事等有經驗的人請教，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；

2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

3、遵守院內規章制度，維護設計院的利益，積極為我院創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

4、爭取工作的積極主動性，以較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

繼往開來、乘風破浪，祝愿XX設計院的明天會更好，設計院發展越來越壯大。

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