第一篇:滁州市城市管理行政執法局二〇〇七年
滁州市城市管理行政執法局二〇〇七年
工作總結和二〇〇八年工作安排
2007年上半年,在市委、市政府的領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統攬各項工作,認真貫徹落實依法治市基本方略,致力夯實基礎,穩步推進,銳意創新,堅持依法行政、文明執法,緊緊圍繞市容管理、環衛作業和行政執法三大任務,順利完成環衛第四輪改革承包,高質量地做好衛生保潔、垃圾清運和環衛基礎設施建設,大力開展了市容集中整治活動,穩步推進了違法建設的查處工作,各項工作均取得較好成效。
一、主要成績
(一)環境衛生管理工作水平不斷提高
1、推進環衛作業市場化。在總結前三輪環衛改革經驗的基礎上,經過細致的考察論證、科學測算以及民意綜合測評等方式,并結合我市環境衛生管理的現狀及未來工作要求,按照“作業市場化、運營企業化、服務社會化、管理制度化”的運作模式,將道路清掃保潔、公廁管理保潔和生活垃圾中轉運輸等分成七個作業公司,按照 “公開、公平、公正”的原則,實行公開招投標。在此基礎上,深化環衛處內部內設機構,工資福利制度、人事制度改革,充分調動廣大職工的積極性。新一輪改革實施以來,滁城的環境衛生和 環衛內部管理水平都有新的提高。
2、引進環衛作業機械清掃工具,探索環衛作業提效途徑。組織引進了柴油清掃車、電動清掃保潔車和電動垃圾清運車,分別在城市外環路、火車站廣場和市區進行作業試驗,收到較好的效果,既提高作業效率,降低了勞動強度,又提高了防范作業中的交通事故的能力。
3、加強環衛基礎設施建設。垃圾填埋場工程一期工程已投入使用,垃圾填埋氣發電項目正在有序地組織。同時,南譙南路和湖心路交叉路口的垃圾中轉站順利搬遷,重建了西方寺公廁并交付使用,建設3座地坑式垃圾中轉站和改造部分公廁工作正在操作之中。
4、繼續清除死角垃圾。對南譙南路“水銀莊”段,紫薇南路、鳳陽路、滁城小鐵道專用線兩側,銅礦轉盤排檔群,銅礦轉盤至瑯琊山門道路兩側,亂倒的垃圾進行集中整治,累計清理各類垃圾500余噸。科威特考察團來滁期間,安排鏟車及專用運輸車輛對城區及城鄉結合部社區管理的垃圾死角進行清理整治活動。先后對倉庫路,內城河上、下水關河岸兩側,鳳凰洼水庫大壩內外兩側,南外環(清流橋)的上、下游水面及與滁烏路交叉口的城市泄洪渠等處的漂浮物及各類混合垃圾進行了集中清理,在此次集中整治活動中共清理各類混合垃圾近170立方米,清理沙渠1500米,并對各種違章偷倒、亂倒垃圾行為進行了查處。
(二)市容監察管理工作力度強勁
今年以來,針對出店經營、流動攤點、占道燈箱廣告等違章現象突出問題,開展了春季市容整治,針對菜場和校園周邊亂擺攤點、早點超時、衛生差、夜市大排檔經營不規范等問題,開展了夏季市容整治,針對亂拴亂掛、標牌廣告設臵不規范、牛皮癬等問題開展了秋季市容整治,結合省文明城市創建工作,加大了市容的日常監管力度。三次整治行動,共組織大隊規范整治行動300余次,出動人員7000余人次,出動執法車輛1000余臺次,徹底整治了小紅廟、金煌菜場、八里菜場、職業技術學院亂擺攤設點、占道經營、臟亂差四大難點問題,先后取締了北關菜場、西澗菜場、豐樂菜場、交通菜場、鳳凰菜場等滁城七大菜場和明光西路、北關轉盤、人民廣場前后門等5處騎路菜場周邊流動攤點880余戶,對北關、雙擁西路、明光西路、天長西路、紫薇北路、豐樂南路等路段18處108戶早點經營戶進行規范,并對鮮魚巷口、四牌樓、明光東、西路、瑯琊東路、定遠路、清流路等地段11處97戶夜市排擋經營戶和北關、明光西路、師專轉盤、紫薇北路等地段7處50戶小吃經營戶經營行為進行規范。清除亂拴亂掛2186處,電線桿亂設廣告標牌214塊,牛皮癬3600余處、近10萬余張,亂設廣告標牌、牛皮癬蔓延的趨勢得到有效遏止,清潔了滁城的“臉面”。
瑯琊山廟會期間,抽調全局百余名工作人員,重點對南湖、人民、火車站廣場,瑯琊山山門、各醫院門前及天長路、南譙路等主干道,進行重點管理和監控,確保了上述場所商 貿秩序的井然有序、不臟不亂。
(三)違法建設查處工作成果得到鞏固和發展 繼續實行規劃行政執法工作日報、周報和月報制度,全年共查處違法建設2286起,面積211360平方米,拆除1756起,面積83685平方米,拆除面積是去年的1.5倍。重點區域的違法建設控制良好,城南政務新區,蚌寧高速公路連接線兩側約20平方公里的范圍,瑯琊山風景區等區域的違法建設實現了100%發現、100%拆除的目標。同時針對城市發展的需要,還開展了各類專項整治活動。
(四)招商引資全面完成任務
2007年市里給我局下達的招商引資任務是3100萬元,繼去年完成招商引資任務后,今年我局上下全力拼搏,共落實到位資金4369.2萬元,超額完成市委、市政府下達的年度指標。
(五)黨建工作扎實有力,發揮了強大的激勵和保障作用
局機關黨委再次被市直工委授予“先進基層黨委”稱號; 先后組建了第二、三、四支隊3個黨總支和第三、四支隊所屬的7個黨支部,5月份又組建了公園廣場管理處黨支部,順利完成了局機關黨委,環衛處、第一支隊2個黨總支和全局原10個基層黨支部的換屆工作。成立了局工會工作委員會,第三、第四支隊工會組織和公園廣場管理處工會。全年共向特困職工捐款 54150元(含單位10000元),全局1000多名職工(包括自聘用工)無一例違反計劃生育行為;作為 綜治單位的職能比過去又有新的發揮。
二、主要做法
(一)堅持宣傳引導,始終把工作的著力點放在增強市民城管法制意識上。城市管理單靠城管執法部門是遠遠不夠的,關健在于形成良好的城管執法社會氛圍。為此,我們高度重視執法宣傳教育工作,通過新聞媒體、咨詢服務等多種互相交流、理解的渠道,發動廣大市民和社會各界積極參與到城市管理中。
1、多措并舉,營造氛圍。去年年底,瑯琊、南譙兩個分局組建后,我們先后與市、區電臺舉辦專題欄目,采用多種形式,充分聽取市民的意見,讓市民參與決策,把群眾對城管工作的愿望與要求,融進城管執法的實踐中,拉近了與市民的距離,促進城管行政執法工作的開展。
2、借助載體,廣泛宣傳。在市局創辦執法《市容簡報》的同時,各支隊分別編印《執法快訊》等宣傳載體,印制發放宣傳單,形成了以電臺、電視、報紙和自辦《簡報》、網站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地,針對不同時期的中心任務,將城管法規、方針政策、執法職能和執法程序等內容,向全社會進行廣泛的宣傳教育。據統計,全年我局共發新聞稿件***余篇,主要發表于城建監察、安徽經濟報、滁州市政府門戶網站,滁州日報、滁州日報網絡版、安徽普法網、電視臺等,制作滁州市容、環衛信息**期。
(二)堅持強本固基,始終把工作的關鍵點放在加強執法隊伍建設上 開展相對集中行政處罰權工作,隊伍是基礎,始終不逾地抓好隊伍建設,是搞好行政執法的關鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位臵,確立了“建一流隊伍,樹一流形象,創一流業績”的建隊標準,按照打基礎、見成效、上水平的目標與方向,為打造一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優良、訓練有素、服務至上”的執法隊伍,上半年著重抓了三個方面工作:
1.不斷完善正規化管理制度建設。為全面規范內部管理和執法行為,我們把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來抓,以各支隊為單位,分別建立了總約50多項規章制度,以規范內部管理和行政執法行為,做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。
2、強化隊伍思想業務能力建設。我們始終把隊伍的思想政治建設放在首位,堅持主流教育、正面引導,開展經常性的思想道德教育工作,局及各二級單位都及時建立了政治學習與思想教育制度,制定了年度教育計劃,明確具體的教育內容和時間,利用每周例會和固定學習日,培養良好的思想道德品質,提高業務水平,今年年初,用為期半個月的時間,開展了春季整訓活動,整訓活動緊緊圍繞七個方面,系統地進行了“揭問題、查原因、擺危害、堵漏洞”活動,局領導還分別深入各支隊,講授法律業務知識和局有關制度,其間,全局執法人員參訓率達到100%。
3.認真落實專題教育活動。一是,3月下旬始,在局黨組的統一布臵下,全局上下認真組織了落實科學發展觀大討論活動,緊緊圍繞胡錦濤總書記提出的“四學習、四提高”的要求,多次組織開展學習討論、交流、撰寫分析材料,通過認真剖析、深入查找不符合科學發展觀要求的思維方式、工作思路、工作方式、領導方式,切實改進工作方法,5月22日、23日兩天,局落實科學發展大討論領導小組,就各單位大討論情況組織了檢查,二是,認真開展作風教育月活動,為切實解決我局干部職工在作風建設中,存在“規矩不嚴、作風不實”的問題,樹立勤政為民、務實清廉的形象,推進效能建設,根據全市統一安排,我們緊鑼密鼓地開展了作風教育月活動,召開了中隊長以上人員得大會,黨組書記、局長姚大明對全體干部進行動員,并針對我局干部職工中的突出問題,提出了若干要求。三是開展黨的“十七大”精神學習宣傳貫徹活動,“十七大”召開后,我局迅速召開動員會,對落實十七大精神作出了具體的安排。局理論學習中心組帶頭,克服業務工作的繁忙,認真組織專題學習,理論中心組成員認真學習文件精神、書寫心得體會,機關黨委、各 黨總支、各黨支部也根據局安排,將十七大精神的學習作為重要政治任務,結合自身工作實際,組織了廣大黨員進行了系統的學習和理論測試。
(三)堅持依法行政,始終把工作的突破口放在解決熱點、難點問題上 今年工作中,我們以“群眾滿意不滿意”為標準,從市民群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題入手,全面履行職責,深入開展了城市管理各個方面的工作。
1、群眾反映的問題及時抓。今年共辦理信訪**件,其中答復辦結**件,辦結率達** %。信訪辦理過程中,嚴守時限關,按月整理、季清理的要求,所有信訪案件無一件超出《信訪條例》規定的答復時限。妥善接待群眾來訪****人(次),電話及其他形式投訴****起(次)。凡群眾來信投訴案件,或上級轉交信訪案件,局主要負責人都一份不落地閱批,對群眾投訴的重點、難點問題,局領導予以高度重視,親自過問、督辦,并直接組織,一抓到底。
2、焦點難點的問題集中整。針對部分路段“四亂”行為回潮現象嚴重,夏季時令變化的特點,及時對市容管理工作時間作出調整,以延伸管理時段,強化薄弱時段的管理力度,一是針對不同時段出現的問題,如騎路菜場占道經營、早晚點不守時經營、出店經營、流動攤點、夜市排檔不規范經營等問題,不斷調整作息時間。二是實行錯時制管理,有機整合了管理力量,形成拳頭,延伸了管理時間,消除管理盲區,確保在時間上全方位的管理和控制。
3、階段性目標任務全力抓。垃圾填埋場工程是市里的重點工程,我局上下對此項工作尤其重視,局黨組多次召開 專題會議,研究該項目中的具體工作,局主要領導、分管領導一心撲在工地上,抓工程的質量、抓工程的進度、抓現場的作業紀律,確保了項目按計劃穩步推進。違法建設的查處,始終是城市管理領域的重點,也是難點工作,我局始終按照違法建設集中整治的精神,實施嚴查、嚴拆、嚴控、嚴守,除各支隊自行組織的定期督察外,局主要領導每周都抽出專門時間,對規劃區范圍內組織至少兩次的督察,使違法建設的查處始終處于高壓政策下,確保了執法效果。對重點的規劃區域,更是全力以赴,不惜任何代價,堅決遏止違法建設的滋生,今年“國慶”長假,違法建設在局部出現高發現象,執法隊伍立刻調整思路,實行夜間巡查制度,局主要負責同志也長期堅持在一線巡查,并且多日進行夜間巡查,城南新區、蚌寧高速公路連接線周邊及瑯琊山風景區,新的違法建設發現率、拆除率均在90%以上。
4、執法服務的工作經常做。我們在不斷加大執法力度,嚴厲打擊違法行為的同時,也在積極探求理性化執法、人性化服務的方法和途徑,始終堅持以人為本的執法理念。一是強調對人的尊重,嚴格工作程序。要求隊員執勤時必須先講理,先教育,力求使違法者心服口服。執法過程中,堅持“三先三后”,即堅持宣傳教育在先,執法查處在后;警告在先,處罰在后;當事人陳述在先,處罰決定在后。二是開源疏導給出路。面對眾多弱勢群體,一味靠堵截、處罰難以奏效,也不符合人本精神。為此,為豐富節日市場,活躍節日氛圍,根據往年的成功經驗,春節期間,我們在滁城部分主次干道設臵了34處臨時攤點群,提供近1000個免費攤位,夏季又開辟臨時市場,在滁城的部分次干道上指定地產西瓜銷售點51處,免費提供攤位249戶,贏得群眾更多的理解和支持,體現了執法為民的理念。
三、存在問題
在總結工作的同時,必須正視當前存在的問題和不足,總體上說,主要有以下幾個方面的問題:
一是執法人員綜合素質還不夠高。有少數執法人員的政策理論水平不高,業務能力不強,工作憑感覺,執法憑經驗;有的工作不積極、不主動,被動應付,進取心不強;有的執法方式粗暴、簡單,執法行為不文明、不規范等等。
二是學習氣氛不濃,進取意識不強。部分同志事務注意嚴重,以工作忙為由,不積極參加,即使參加學習,也是人到心未到,入耳不入腦。由于不注重學習,一些執法人員法律法規業務知識匱乏,甚至不懂程序,影響了執法工作的正常開展。
三是制度落實不到位。雖然各執法隊伍都制定了嚴格的管理措施,但依然存在履責不到位、行為不規范等問題。沒有系統的績效考核機制,有的支隊雖已建立,但尚未真正落實。四是隊伍缺乏執法經驗。由于現有執法隊伍中,特別是兩個分局人員較新、培訓時間有限,缺乏實踐經驗,管理層的組織協調和指揮能力也處在適應、學習和提高過程,與城市管理的要求還有差距,執法效能提升不夠快。
五是長效管理機制問題。按照城市管理兩級政府、三級管理的體制,城市管理的重點應在基層。目前由于我市違法建設查處責任追究辦法尚未出臺,各街(鎮)、社區查處、報告違法建設的壓力不大,積極性不高,守土有責難落實,加上部門配合、各負其責、齊抓共管的局面遠未形成,致使城市管理問題越積越多,令執法隊員孤軍作戰,疲于奔命。
三、2008年工作重點
2008年,我們將再接再厲,繼續花大力氣抓好隊伍建設,加大城市管理行政執法宣傳力度,以民為本,嚴格執法,搞好廉政建設。同時積極爭取各級領導的重視和關心,爭取相關部門的支持與配合,爭取社會各界和廣大市民的支持及參與,具體做好如下幾方面的工作:
(一)以加強勞動紀律、提高執法隊伍綜合素質為宗旨,搞好隊伍的集中整訓工作。深入開展黨的十七大精神的學習宣傳貫徹活動,以十七大精神指引全年的工作。
(二)完成環衛承包第五輪改革。繼續爭取資金,加大環衛設施的投入。做好垃圾填埋場一期工程的后續工作。完成垃圾滲濾液處理站建設,爭取上半年投入使用。
(三)加大舊門頭招牌進行改造力度,提高主要商業區的門頭招牌規范設臵率,新建門面房招牌統一設計,堅決杜絕有安全隱患的戶外廣告、招牌。同時通過出臺鼓勵性政策,推進戶外廣告、招牌“亮化”工程。
(四)全面推進我局依法行政工作。在執法過程中繼續貫徹“以民為本”的原則,服務于民,努力把實事辦好、好事辦實,維好民權。完成第一、第二支隊法律業務科室的組建工作,并以次為契機,進一步加強我局法律培訓工作、建立健全我局法制工作機制,正式組建投訴中心,暢通信訪渠道,全面規范我局的依法行政工作。
(五)建立和實施城市生活垃圾收費制度。理順渣土管理體制,加大渣土傾倒、拋撒、遺漏案件的查處力度。
(六)開展市容集中整治活動,推進各類路段達標創建活動,創建4條文明衛生示范街(路)活動,逐步做好二、三類路段管理的升級活動。
(七)遏制違法建設,成立督察隊伍,落實違法建設查處責任制工作,創建3個“無違建社區(村)”。
(八)全力抓好招商引資工作,務必確保連續三年完成招商引資任務。
(九)狠抓執法隊伍廉政建設繼續加強全體執法隊員作風廉政建設,深入開展作風教育活動,全面貫徹《中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益若干規 定》,從源頭上預防和治理違法違紀行為,抓好對城市管理行政執法權的監督制約工作。通過完善制度、規范程序、政務公開,實現對權力運作全過程、全方位的監督制約,防止濫用權力違法行為的發生。
二〇〇七年十二月三十一日
第二篇:玉環縣城市管理行政執法局
玉環縣城市管理行政執法局 督 查 通 報
第6期
玉環縣城市管理行政執法局執法督查科 2009年10月14日
關于迎接省級文明城市復評督查情況的通報
為進一步做好省級文明城市復評迎檢工作,10月12日下午,局督查組對城區范圍內的市容環衛、園林綠化等方面進行督查。現將督查情況通報如下:
一、檢查情況
(一)小區情況 1、10號小區內楓水村村部亂堆放較多。2、13號小區大唐茶餐廳南面綠地上的宣傳欄及臺州優肯投資、聯科電腦等處的廣告破損,多家理發店在綠化帶上晾曬毛巾,十足超市對面小店占道經營。3、17號小區1號樓北面路面油污及污水較多,小區至羅曼庭咖啡店中間空地的鐵皮圍墻有多處破損,亂堆放較多,且圍墻及小區綠化帶內存在飼養家禽情況。
4、建設支路小區內有兩三家小炒店后面存在亂搭建、亂堆放現象。
5、工商銀行后面小區內存在零星亂堆放、個別廣告破損及綠化帶內亂晾曬等現象
6、縣東社區內大部分新建房的建筑材料亂堆放,防護措施不到位,造成揚塵較多。
(二)城區主街道情況
1、名典咖啡店東面、老珠港酒店(城關加油站旁)的人行道,錦盛大廈后面、檢察院前面及南三路中心幼兒園前面空地存在生活垃圾、建筑垃圾亂堆放較多,建設路新不夜城KTV院內垃圾有多處未清理,琉泰大廈后面垃圾房及東面空地的垃圾未清理干凈,建設大樓西大門口垃圾桶內垃圾清運不及時。
2、城中路阿標手打面店(廚房)及廣陵南路部分店面占道經營,縣前路有多處流動攤點。
3、廣陵南路部分附車道綠化帶內垃圾較多,存在亂堆放現象,琉泰大廈至圖書館小道綠化帶需補種,縣政府大門對面停車場存在車輛亂停并損壞綠化帶情況。
4、琉泰大廈整體立面破損,縣前路老教育局對面幾處宣傳欄、廣告破損,海上花園北面臨南三路新玉環快餐頂上鋁塑板脫落。
5、城區內個別街道兩側人行道存在板車占道現象。
二、工作要求
1、各網格及科室(隊)要加強巡查,進一步督促沿街兩側經營戶落實“門前三包一化”責任制,加大對亂搭建、亂堆放、占道經營、流動攤點、亂倒垃圾、損壞綠化、家禽亂放養等違章行為的查處力度,著力規范市容秩序。
2、各網格與市容環衛科要加強聯系,密切配合,加大管轄區域內亂堆放垃圾及衛生死角(特別是綠化帶衛生死角)的清理力度,同時強化破損戶外廣告、宣傳欄等清理,確保市容整潔有序。
3、各網格及科室(隊)要針對督查中發現的上述問題,對照省級文明城市檢查標準,及時采取措施進行整改,并將完成情況以書面形式報執法督查科。
抄送:各科室、局屬各單位、各網格負責人。
第三篇:城市管理行政執法局工作總結
年初以來,我們城市管理行政執法局堅持文明、規范、嚴格、公正的立局宗旨,以建一流隊伍、樹一流形象,創一流業績為奮斗目標,以夯實基礎、穩步推進,控制重點、積極創新、強化素質、保證效率為總體思路,有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執法工作,積極探索新形勢下城管行政執法的新路子,為我縣創建省級文明城市作出了突出貢獻。
一、城市容貌管理工作邁上新臺階
(一)開展了拆除違章搭建專項整治。縣政府成立了由城管、規劃、建設等有關執法部門抽調精兵強將組成的聯合拆違執法隊伍,嚴格按照城區規劃的要求,加大城區違章建筑和私搭亂建亭棚現象的查處力度,對影響市容和有礙觀瞻的臨時建筑物、構筑物進行了強制拆除。本著對人民負責、對工作負責、對社會穩定負責的原則,積極穩妥地做好宣傳教育,忍辱負重,嚴厲查處沒有合法手續的新建、擴建、突擊搶建等違法活動。2005年至今累計拆除違法建設11860余平方米,清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處,保證了各項重點工程建設的進度,也為經營城市打下了堅實的基礎。
(二)開展了戶外廣告門頭字號設置專項整治。
我們嚴格戶外廣告的審批和管理,控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業廣告的制作,鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭燈箱,積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源,增強藝術和文化內涵。戶外廣告專項整治活動開展以來,共下發整改通知書1966份,拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌1420余處,清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地燈箱120余個。為隊員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”,清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處,購置松香水、二甲笨等化學藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處,對不易清除的墻體廣告,用涂料進行了必要的覆蓋,確保了道路兩側容貌整潔、美觀,營造了整潔、優美的市容環境。
(三)開展了車輛停放秩序專項整治。我們始終把城區機動車、非機動車停放點作為管理工作的重點常抓不懈。與交警部門聯合整頓機動車輛亂停亂放行為,抽調專人配合客管、交通等部門清理城區機動三輪車載客現象。整頓非機動車輛的停放秩序,明確了停放的地點和要求。同時,城管執法人員身體力行,主動幫助行人擺放自行車,制止和糾正行人隨意亂停車的不良習慣。查處違章停車4200多輛次,起到很好的警示作用,形成濃重氛圍。
(四)開展了占道經營攤點的專項整治。我們堅持“堵疏結合”的原則,科學管理,依法行政,規范城區各類攤點的設置。取締了違章占道經營攤點2310余處,引導所有攤點進入漢城商都、鼓樓市場內經營。取締了臟、亂、差嚴重的漢城北路馬路市場,并實行定人、定崗、定責管理,基本做到了“管而不死、活而不亂”。為切實規范城區早點夜市攤點經營,我們抽調8名隊員進行專項治理。每天早晨7:00準時上路巡查,取締了城區主次干道兩側所有的露天經營早點攤點;69家夜市攤點每天下午6:00以后準予入市,集中在五處樓前、鼓樓街及城關街路口等三處擺放。對超時經營、亂潑亂倒、移位經營的違章行為嚴查不怠,強行入軌,較好地解決了夜市攤點造臟問題和噪聲擾民問題,維護了道路暢通和市容整潔。
(五)開展洗車場、停車場專項整治活動。明確了8處道路臨時停車場,設立了停車標志,做到劃線定位停放。開展取締占道洗車場點活動,取締非法占道洗車場點26家多。對城區封閉式洗車場點進行規范管理,對洗車經營行為進行正常的檢查、指導、監督。
(六)居民小區管理邁出新步伐。居民小區管理始終是市民關心熱點,也是城市管理的難點和薄弱環節。從去年7月份開始,縣政府決定對居民小區分批進行綜合整治,縣文明辦牽頭,組成了由城市管理職能部門參與的聯合整治領導小組,投入大量的人力、財力,分三批先后對城區4個居民小區開展綜合整治。縣委、縣政府多次到現場進行調度、檢查,縣四套班子一齊上,干部、職工共同參加,有聲有色地打了一場小區整治的攻堅戰,使一批原本臟亂差的小區面貌發生了巨大變化,一些困擾多年的難題得到解決。
(七)開展了建筑物容貌專項整治。針對老城區一些沿街建筑物掉色剝落、破損殘缺,與城市環境極不協調的現象,實施了城市“穿衣戴帽”的美化工程,統一規劃,統一粉刷。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。對沿街建筑物上亂拉亂扯電纜電線進行清理,對懸掛物、遮陽棚及空調壓縮機外露、破損、有損市容的進行整改,對建筑物和公共場所的野廣告進行全面清理,使城市面貌煥然一新。
二、采取有效措施,狠抓長效管理,全面提高環境衛生管理水平
一是加大環衛基礎設施投入。隨著城市步伐的加快,城區面積迅速擴大,環衛工作量也隨之加大,縣委、縣政府在財力十分薄弱的情況下,仍然十分重視對環衛基礎設施建設的投入,先后投資15余萬元新建水
沖廁所8座,機械化垃圾中轉站1座,增添高檔次果皮箱800余只,三輪車150輛,新增垃圾專用車輛4部(其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部),與之相配套的5噸垃圾斗40只,目前正在投資2.3億元,在距主城區8公里處建設一座占地100畝、符合部頒標準的垃圾無害化處理場。
二是狠抓街面衛生和廁所衛生管理,垃圾日產日清,環境衛生狀況
明顯改觀。110余名清掃工人每天7:00前對城區八條主干道86萬平方米的路面普掃一遍,全天候巡回保潔,隨臟隨掃。城區32座水沖廁所布局合理,內部設施齊全,專人管理,定期沖刷、消毒、吸糞。垃圾運輸車輛全天運轉,隨倒隨清,杜絕了垃圾積存和衛生死角,日清運率達100。
三是強化責任,加強監督,狠抓“門前三包”工作落實。“門前三包”是“人民城市人民管”的重要體現,是落實城市管理長效措施的重要內容。為此,我們注重宣傳教育,認真加以規范,動員沿街單位和個人積極參與城市管理,自覺履行“門前三包”責任制,目前城區共有九條干道,1032家沿街單位,有966家簽訂了“門前三包”合同書,簽約率為93.6以上,三包面積達32萬平方米。環衛部門成立了“門前三包”服務隊,全天候地做好“門前三包”的各項服務工作。同時,對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光,促進了“門前三包”各項工作任務的落實。
三、陽光執法,保證公平
我局堅持陽光執法,把保證行政執法的公正性和透明度作為建局、治局和強局的重要任務來抓,制定和強化了一毓規范和措施。一是建立并完善執法公示制度、罰繳分離制度、過錯責任追究制度和重大案件集體審查制度等,促進執法責任明晰化,保證了執法程序案件和處理和卷宗管理,提高了透明度,保障了公正性。二是強化預防機制,在啟動專項活動前公示整治目標和要求,與相對人簽訂目標責任書,既提高了相對人的法律意識,又保證了執法效果。
四、注重教育,強化素質
我局把思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精作為隊伍建設的目標為此,我們結合縣整頓機關作風和整治經濟發展軟環境活動,在原來的基礎上進一步加強執法人員的業務培訓,積極倡導文明執法。面對違章者的無理取鬧和百般刁難,堅持做到打不還手,罵不還口。同時,進一步轉變工作作風,改變門難進、事難辦現象,牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,想群眾所想,謀群眾所需,自覺抵制不良風氣的侵蝕,杜絕了各類腐敗現象和違法違紀行為的發生,為搞好城市管理工作提供了保證。
存在問題:
在充分肯定成績的同時,我們仍清醒地看到城管工作中的一些困難和問題。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置,參與意識不夠;二是城管、環衛辦公地點沒有得到解決,交通、通訊工具落后,不能適應現代化城管工作的要求;三是隨著我縣城區面積的不斷擴大,城市管理范圍逐年增加,我們的任務逐年加大。執法力量尚顯薄弱。四是市民的城管意識亟待提高,宣傳教育工作還需進一步深入和廣泛;五是環衛基礎設施依然薄弱,資金缺口較大,垃圾袋裝化還未形成等。
第四篇:柳州市城市管理行政執法局
柳州市城市管理行政執法局
文件
柳城管執字[2010]55號
關于開展2010城管宣傳“進社區、進企業、進學校”活動的通知
各城區執法局,直屬大隊、陽和大隊、水上大隊:
2010年是柳州市城市管理提升年、柳州市城管系統學習型隊伍建設年,為全方位展示我市城管執法工作成果,樹立城管隊伍的新形象,宣傳、普及城市管理知識,引導全市居民關注城市管理工作,根據《關于印發<2010年柳州市城市(市容)管理宣傳工作要點>的通知》(柳城管執字?2010?13號)、《關于開展城管(市容)系統2010年宣傳月活動的通知》(柳城管執字[2010]46號)精神,定于2010年7月組織開展城管宣傳“進社區、進企業、進學校”活動。為全面實施活動內容,確保活動順利進行,特就有關問題通知如下:
一、指導思想
以十七大及十七屆四中全會精神為統領,以城管宣傳“進社區、進企業、進學校”活動為載體,通過廣泛深入的城市管理法規知識
1宣傳,進一步提高全社會的城市文明意識,增強全體公民的法制觀念,提升居民對城市管理工作的重視和支持程度,強化城市管理相關部門的協作力度,使城市管理觀念深入人心。
二、工作目標
通過活動的開展,全面提升城管宣傳工作,逐步建立城管宣傳教育社會化制度;督促企事業單位、社會團體和其他組織履行法律法規所規定的宣傳教育義務;引導廣大居民和社會各界共同關注城市管理工作;通過廣泛的宣傳,使社會各界了解城管部門為維護市容、美化環境所付出的努力和辛勞;喚起全社會參與城市管理的熱情,以主人翁的姿態,積極為城市管理出謀劃策,開創城管工作新局面。
三、宣傳對象
重點是城區居民、沿街沿路經營戶、中小學生、外來務工人員等,使每一位居民受到深刻的教育,讓城管常識和法律知識家喻戶曉、人人皆知。
四、宣傳主要內容
(一)城市管理職責、職能;
(二)城市管理法規知識及處罰依據、標準;
(三)城市環境衛生常識;
(四)典型案例介紹;
(五)城管辦事程序、服務承諾;
(六)與群眾密切相關的城市管理工作情況。
五、宣傳形式
(一)各執法局、大隊分別在社區、居民小區等居民集中居住的地方,廣泛設立城管宣傳櫥窗、宣傳欄,大力開展城管知識、法規和城市環境衛生常識的宣傳。
(二)各執法局、大隊分別在各自轄區,選定1~2個社區、企業、學校,組織執法隊員到社區、企業、學校或居民集中的地方,展出宣傳展板,開展面對面、互動式的宣傳咨詢活動。
(三)積極與有關部門聯合,結合社區群眾性文體活動,組織開展多種多樣的宣傳活動。
(四)適時組織開展一次城管法規知識講座或城管工作問卷調查,知識講座、問卷內容由各單位根據轄區不同情況,圍繞城管法規知識制定。
(五)通過召開社區、企業管理人員座談會等形式,幫助社區、企業查找管理上的漏洞,進一步健全各項規章制度,嚴格落實市容環衛責任制,提高城市文明意識。
(六)選拔優秀執法隊員到中小學校擔任校外輔導員,定期到學校進行城管法規宣傳。活動期間各單位要組織執法隊員深入到每一個中小學校,講一次城管法規教育課。
(七)要根據學生的年齡和心理特點,選擇有針對性的典型案例,在校園宣傳櫥窗或宣傳欄展出。各單位要積極配合學校開展城管知識競賽、演講比賽、作文比賽等活動,加強對學校的宣傳指導。
(八)各單位可根據本轄區及本單位工作實際,創新宣傳方式、宣傳載體,使宣傳工作更深入人心。
六、工作要求
(一)提高認識,加強領導。開展城管宣傳活動,是做好城市管理工作的一項基礎性工作。對此,各單位要高度重視,切實提高對宣傳活動重要性的認識,積極組織開展活動,提高廣大居民的文明意識和法制意識。
(二)精心組織,周密安排。為有力推動活動開展,各單位要迅速將宣傳活動與實際工作有機結合起來,充分發揮主觀能動性,積極開展各類活動,全面落實活動的責任制,把各項任務分解到每一個中隊、每一位隊員,明確要求,落實責任,確保活動順利開展。
(三)借助外力,全面推進。各單位要全面挖掘各類活動載體,通過各種方式加強與社區、學校、企事業單位的合作,開辟陣地,深入宣傳,形成濃厚的氛圍。
(四)強化指導,加強溝通。活動期間,局法制科將不定期地深入各單位開展宣傳指導和檢查工作,并及時進行通報,還將在《城管執法信息》開辟活動專欄,擴大活動宣傳面和影響力。各單位在活動中的好經驗、好做法及活動信息、圖文資料,請及時上報局法制科。
各單位請于8月5日前將活動開展情況的工作總結送市局法制科。
特此通知。
二〇一〇年七月一日
柳州市城市管理行政執法局2010年7月1日印發 打印:張曦校對:龐愛琴(網絡傳輸)
第五篇:全市城市管理行政執法局工作會議材料(精選)
文章標題:全市城市管理行政執法局工作會議材料
整治城市戶外廣告,消除視覺污染,是市執法局今年突出抓好的重點工作之一。按市局的統一部署,我局自3月份開始,利用2個月的時間,對城區及803省道兩側的大型立柱式廣告有重點地進行了集中整治,從根本上解決了大型戶外廣告設置無序的混亂狀況,取得了明顯成效。
一、領導重視,措施得力,確保了整治任務落實到位
為組織開展好大型立柱廣告的整治工作,縣政府召開專題會議對此項活動進行了部署,統一思想、明確任務。根據縣政府的工作安排,我局召開專題會議進行討論、研究,并制定出具體的實施措施和行動方案。一是成立大型立柱廣告專項整治小組。由主要領導任組長,分管副局長任副組長,相關執法人員為組員。主要領導親自抓,分管領導靠上抓并負責組織實施。二是對參加專項整治的人員進行了專門培訓。組織專項治理人員學習有關政策、法規,明確整治標準,確保依法行政。三是以宣傳教育為導向,充分利用各種宣傳形式和陣地,通過電視、報紙等媒體大規模、多渠道進行宣傳教育,形成了良好的治理氛圍。四是組織有關人員對城區及803省道兩側設置雜亂無序、尺寸不
一、高低不
一、占用綠化帶和控制紅線的大型立柱廣告的產權和使用單位進行了調查摸底,做到了情況明,底數清。五是開展深入細致的動員教育工作,通過采取逐個單位通知,逐個單位動員的方式,對相關單位和人員曉之以理,動之以情,使產權和使用單位明白此次專項整治活動的意義和要求,并設身處地幫他們想辦法出點子,爭取將損失降到最低限度,從而得到了大多數產權和使用單位的理解和支持,使整治規范工作得以順利實施。在整治過程中,縣政府領導多次深入現場進行指導,對工作中出現的難點問題現場解決,極大地鼓舞了參加專項整治執法人員的干勁和斗志,增強了做好整治工作的信心和決心,使整治工作高潮迭起,整治任務迅速落實到位
二、嚴格標準,科學規劃,從源頭上杜絕亂設亂擺現象
一是根據摸底情況,對需要拆除的城區及803省道兩側的32塊大型立柱廣告的產權和使用單位下發《關于拆除大型立柱戶外廣告的通告》。二是根據城市規劃標準和要求,會同規劃部門對設置廣告的位置和標準進行了統一,大型廣告設置標準為自路沿石40米,高度30米,大小25米*12米的標準;小型廣告設置標準為自路沿石40米,高度15米,大小12米*6米。要求各產權和使用單位嚴格按設計要求及規格標準自行制作,經執法局驗收合格后方可設置,做到了新設置廣告整齊劃一,規范有序。三是對符合設置位置和標準的廣告予以保留,不符合設置位置和標準的廣告,由產權和使用單位在規定的時間自行拆除,對在規定期限內不能按要求自行拆除的,由專項整治隊伍依法強制拆除。
三、先易后難,以點帶面,專項整治取得實質性成果
一是借用外力形成整治的合力。在縣領導的協調支持下,爭取到了公安、規劃、法院、工商等部門的支持,對整治中的一些難點、重點實行統一執法,進一步壯大了聲勢,形成了無堅不摧的合力,為專項整治的順利開展提供了保障。二是先易后難,以點帶面,逐步推進整治。進程針對立柱廣告專項整治工作開展難度較大的實際,我們按照先易后難的工作方法,通過選取一些思想覺悟高、通情達理的產權和使用單位,靠上去做他們的思想工作,爭取他們的支持,并率先拿他們的不規范廣告牌“開刀”,以此來影響、帶動和震懾其他產權和使用單位。對于主動整改的及時通過新聞媒體予以表揚,對拒不配合的,嚴格執法,敢于碰硬,堅決對其實施強制執行,取得了很好的整治效果。整治期間,共拆除大型立柱式廣告32塊,城區除一塊公益性廣告外,其余大型立柱式廣告均被拆除。通過專項整治活動,使我縣的戶外廣告設施更好地與區域功能相一致,與周邊環境和建筑形態相協調,充分展示了戶外廣告“規范、健康、有序”的新形象,為全面提升城市環境質量和城市形象奠定了良好的基礎。三是攻堅破難,頑強拼搏,提前完成整治任務。在整治過程中,廣大干部隊員頑強拼搏、團結奮斗、各負其責、任勞任怨、敢于犧牲,先當宣傳員、服務員,再當執法員,以實際行動實踐“三個代表”的要求,確保了專項整治活動的順利開展。由于時間緊任務重,為圓滿完成整治任務,廣大隊員發揚不怕苦、不怕累和連續作戰的精神,有時一天工作多達12個小時,沒有絲毫怨言;有的隊員婚期將至仍然堅守在崗位上;有的隊員雖然剛接觸電氣焊,但通過邊學邊干,在短時間內就掌握了氣割技術;有的隊員手被刮傷,經過簡單的包扎后馬上又投入到工作中去。由于廣大干部隊員的努力,原計劃5月份完成的整治任務,提前1個月順利完成,使專項整治工作取得了實質性的成果。
四、強化管理,常抓不懈,完善戶外廣告的長效管理機制
整治之初我們就將廣告的數量、規格、位置進行了逐一登記。在專項整治結束后,把每