第一篇：表扣首飾部2010個人工作總結及2011工作計劃

表扣首飾部2010個人工作總結及

2011工作計劃

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表扣首飾部2010個人工作總結及2011工作計劃

2010工作總結及2011工作計劃

2009全球性經濟危機雖已過去，2010年訂單數量經濟形勢比09年

有所好轉，但整個表業市場仍還繼續有一定影響。客戶觀望態度明顯，加上人民幣持續升值，導致整個2010年本部門生產始終處于不是很飽和狀態及接單單價遠不如前。在此不利的客觀困難下，依靠總公司領導的英明決策和部門

同仁的精誠團結，控制成本，提高生產效率，本部門還是取得可喜的成績。

下面就幾個方面對充實而忙碌的2010年工作進行一個總結及梳理。

1.生產狀況

目前本部門生產共分制扣，首飾，表帶三個生產處。本著齊頭并進，共同發展的原則，對每個生產處每個月的產值做出量化的具體要求。當月未達標的生產主管進行會議通報批評和罰款處理。

a.制扣生產

制扣生產在本部門占主導地位，完(來自:)成產值也占部門合計產值的70%左右。2010年完成制扣成品1142849套，同比2009年增長%。

其中依然是以供帶廠009居多，上半年由于個別工種人手不夠等原因造成少數009拖帶廠貨期。與熊生，營業部，帶廠會議后及時調整生產計劃，進行人員補充，迅速取得效果，再無拖期現象。

散件制扣以高寶tm制扣為多，在經歷一年之內公司數次下調單價的情況下，依然保質保量的完成任務。

b.首飾生產

首飾今年訂單嚴重不飽和，許多保持多年合作的客人都不再下訂單或者不再下新款單。思想匯報專題全年共完成首飾108630套。在此情況下，只有進一步加強貨期和品質管理。艾維今年下了不少款訂單，但都是單量小，貨期急，單價也偏低。但本部門本著扶持公司自主品牌，助其快速發展壯大的原則，投入大量人力物力財力進行生產。新的一年中希望能夠繼續得到營業部門的大力支持，讓手中的訂單更充足一些。

c.表帶生產

為彌補首飾方面訂單不足造成部門生產不飽和，本部選擇表帶生產作為新的利潤增長點。2010年全年完成表帶生產87852條（不含散件）。作為新上馬的項目，沒有配套相關專業的生產人員和技術支持的條件下，取得這樣的產量

還是實屬不易的。當然，其中也暴露了許多問題。生產線對表帶生產的不專業不熟悉以及工程技術解決問題的不到位，對出貨造成相當大的困擾。這些都是在2011年需要改善的要點。

2.經營狀況 見下表

造成各項數據下降的原因是公司采用新的單價計算審批模式以及一些做開的大貨客人強行減價。

3.成本控制

在過去的一年中，本部門繼續狠抓成本控制工作。嚴格控制生產士啤數，降低各工序的損耗。對超出規定的損耗或補料，嚴格執行誰補料誰承擔費用的原則。有效的提高各部門管理人員的生產積極性和責任心，使他們自覺的關心并控制成本，最全面的范文參考寫作網站改善加工工藝，降低損耗數。但是由于訂單數量和員工人數比前一年有所增加，各項成本支出還是呈一定程度上的增長。

4.技術革新及改良

在競爭日趨激烈的今天，如果只靠低價格來爭取訂單，等于是走入一條死路。只有在深化管理的同時進行技術革新，做精品，做高檔品，做結構復雜，難度高的產品，才能引領同行，在競爭中利于不敗之地。本部門也不甘心拘泥于現狀，在技術上求新求變，力爭上游。

a.制扣

在2010年中，本部陸續開發movado pk6238 pk6232等高檔組合皮帶扣，機加工工序多，結構復雜，打磨要求高。

b.首飾

在過去一年中，首飾方面開始著手準備醫療器材用品的開發，此類產品對尺寸的精度有著異乎尋常的高要求。開始本部門相關技術人員對此要求不熟悉不適應，無法達到客人要求。后經過數次會議進行研究和自我反省，更改工藝，狠抓品質，已基本上能做出符合客人標準的產品。

另外，做首飾以前主要都是以不銹

鋼為主。在2010年，隨著公司自主艾維品牌對材料多樣化的要求，又開發出水晶玻璃系列和鋁件電染打標系列等以前未接觸到的產品。

5.其他

其他相關的工作，本部門也是堅持常抓落實，不甘人后。

堅決貫徹5s管理理念，保證生產車間有一個良好的環境。讓員工有一個舒適明亮的工作場所，范文寫作詳細區分的物料內別。使其工作效率更高，工作心情更愉快。b.生產安全

堅持機加工工種特別是危險工種上崗前進行全面的安全教育，在其上崗后仍進行不定期的教育和提醒。培養其“安全生產，平安回家”的理念。

c.勞動紀律

狠抓勞動紀律，對辭工請假進行嚴格控制，保證人員流失率的穩定。對于遲到早退等違紀行為進行嚴厲處罰。讓員工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一個合格的員工。工廠就像

軍隊，員工就像士兵。能夠打贏仗的軍隊必須是有由著優秀紀律，超強執行力的士兵來組成的。

2010年已離我們而去，取得的成績也只是代表過去。新的一年中，是躺在功勞簿上睡大覺？還是自我反省，繼續奮發向上，取得更輝煌的成績?當然是后者。2011年，物價會繼續上升。原材料，輔料的價格也還會繼續上漲。員工對待遇的要求也將一直期望上揚。這些成本上的壓力將會充斥在整個2011年，我們將如何應對？1.進行更加全面的技術攻關，豐富加工手段，完善加工工藝，爭取更多單價高，難度高，檔次高的訂單。范文TOP100會他人所不會，能他人所不能，方能在競爭大潮中屹立在潮頭之上。

2.深化成本控制，降低機加工工序的損耗率，本部門有10

臺新購的自動鉆孔機，年后將最大

程度利用起來。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高產品合格率。對于輔料的使用進行更加嚴格的控制，實行誰超標誰掏錢的原則。對于訂單并不穩定而人手又缺乏的表帶生產，尋求穩定的實力雄厚的供應商，減少不必要的人工成本。

3.向品質要生存。品質是客戶對你信心的基礎。沒有好的品質，客人也將逐漸失去下單的興趣。過去一年中，部分高檔制扣的打磨始終是本部門提高產品檔次的一個瓶頸。在2011年中，將成立一個高檔產品的打磨專線。挑選并招聘一些技術好，能力強，責任心重的員工，負責高單價產品的打磨。同時，從工程設計開始，貫穿來料檢驗，車間制造整個生產工序，嚴格執行品質檢驗，降低退貨率。

表扣首飾部是一個有活力，講團結，有戰斗力的團隊。我們有信心面對各種壓力和困難。我們也相信，經過我們的努力，這個部門的明天會更加美好。

以上是本人對過去一年和未來一年中一些不成熟的意見和看法，還請熊生指正，讓我明白自己的弱點所在，明白自己差在哪里，才能有針對性的進行改正和彌補。

謝謝!

以上就是這篇范文的詳細內容，涉及到生產、本部、進行、訂單、首飾、年中、產品、工作等方面，覺得好就按收藏下。

第二篇：表扣首飾部2010個人工作總結及2011工作計劃

2010工作總結及2011工作計劃

2009全球性經濟危機雖已過去，2010年訂單數量經濟形勢比09年

有所好轉，但整個表業市場仍還繼續有一定影響。客戶觀望態度明顯，加上人民幣持續升值，導致整個2010年本部門生產始終處于不是很飽和狀態及接單單價遠不如前。在此不利的客觀困難下，依靠總公司領導的英明決策和部門同仁的精誠團結，控制成本，提高生產效率，本部門還是取得可喜的成績。下面就幾個方面對充實而忙碌的2010年工作進行一個總結及梳理。1.生產狀況

目前本部門生產共分制扣，首飾，表帶三個生產處。本著齊頭并進，共同發展的原則，對每個生產處每個月的產值做出量化的具體要求。當月未達標的生產主管進行會議通報批評和罰款處理。a.制扣生產

制扣生產在本部門占主導地位，完成產值也占部門合計產值的70%左右。2010年完成制扣成品1142849套，同比2009年增長44.8%。其中依然是以供帶廠009居多，上半年由于個別工種人手不夠等原因造成少數009拖帶廠貨期。與熊生，營業部，帶廠會議后及時調整生產計劃，進行人員補充，迅速取得效果，再無拖期現象。散件制扣以高寶tm制扣為多，在經歷一年之內公司數次下調單價的情況下，依然保質保量的完成任務。b.首飾生產

首飾今年訂單嚴重不飽和，許多保持多年合作的客人都不再下訂單或者不再下新款單。全年共完成首飾108630套。在此情況下，只有進一步加強貨期和品質管理。艾維今年下了不少款訂單，但都是單量小，貨期急，單價也偏低。但本部門本著扶持公司自主品牌，助其快速發展壯大的原則，投入大量人力物力財力進行生產。新的一年中希望能夠繼續得到營業部門的大力支持，讓手中的訂單更充足一些。c.表帶生產

為彌補首飾方面訂單不足造成部門生產不飽和，本部選擇表帶生產作為新的利潤增長點。2010年全年完成表帶生產87852條（不含散件）。作為新上馬的項目，沒有配套相關專業的生產人員和技術支持的條件下，取得這樣的產量還是實屬不易的。當然，其中也暴露了許多問題。生產線對表帶生產的不專業不熟悉以及工程技術解決問題的不到位，對出貨造成相當大的困擾。這些都是在2011年需要改善的要點。2.經營狀況 見下表

造成各項數據下降的原因是公司采用新的單價計算審批模式以及一些做開的大貨客人強行減價。3.成本控制

在過去的一年中，本部門繼續狠抓成本控制工作。嚴格控制生產士啤數，降低各工序的損耗。對超出規定的損耗或補料，嚴格執行誰補料誰承擔費用的原則。有效的提高各部門管理人員的生產積極性和責任心，使他們自覺的關心并控制成本，改善加工工藝，降低損耗數。但是由于訂單數量和員工人數比前一年有所增加，各項成本支出還是呈一定程度上的增長。

4.技術革新及改良

在競爭日趨激烈的今天，如果只靠低價格來爭取訂單，等于是走入一條死路。只有在深化管理的同時進行技術革新，做精品，做高檔品，做結構復雜，難度高的產品，才能引領同行，在競爭中利于不敗之地。本部門也不甘心拘泥于現狀，在技術上求新求變，力爭上游。a.制扣

在2010年中，本部陸續開發movado pk6238 pk6232等高檔組合皮帶扣，機加工工序多，結構復雜，打磨要求高。b.首飾

在過去一年中，首飾方面開始著手準備醫療器材用品的開發，此類產品對尺寸的精度有著異乎尋常的高要求。開始本部門相關技術人員對此要求不熟悉不適應，無法達到客人要求。后經過數次會議進行研究和自我反省，更改工藝，狠抓品質，已基本上能做出符合客人標準的產品。另外，做首飾以前主要都是以不銹鋼為主。在2010年，隨著公司自主艾維品牌對材料多樣化的要求，又開發出水晶玻璃系列和鋁件電染打標系列等以前未接觸到的產品。5.其他

其他相關的工作，本部門也是堅持常抓落實，不甘人后。a.5s 堅決貫徹5s管理理念，保證生產車間有一個良好的環境。讓員工有一個舒適明亮的工作場所，詳細區分的物料內別。使其工作效率更高，工作心情更愉快。b.生產安全

堅持機加工工種特別是危險工種上崗前進行全面的安全教育，在其上崗后仍進行不定期的教育和提醒。培養其“安全生產，平安回家”的理念。c.勞動紀律

狠抓勞動紀律，對辭工請假進行嚴格控制，保證人員流失率的穩定。對于遲到早退等違紀行為進行嚴厲處罰。讓員工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一個合格的員工。工廠就像軍隊，員工就像士兵。能夠打贏仗的軍隊必須是有由著優秀紀律，超強執行力的士兵來組成的。

2010年已離我們而去，取得的成績也只是代表過去。新的一年中，是躺在功勞簿上睡大覺？還是自我反省，繼續奮發向上，取得更輝煌的成績?當然是后者。2011年，物價會繼續上升。原材料，輔料的價格也還會繼續上漲。員工對待遇的要求也將一直期望上揚。這些成本上的壓力將會充斥在整個2011年，我們將如何應對？ 1.進行更加全面的技術攻關，豐富加工手段，完善加工工藝，爭取更多單價高，難度高，檔次高的訂單。會他人所不會，能他人所不能，方能在競爭大潮中屹立在潮頭之上。2.深化成本控制，降低機加工工序的損耗率，本部門有10 臺新購的自動鉆孔機，年后將最大程度利用起來。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高產品合格率。對于輔料的使用進行更加嚴格的控制，實行誰超標誰掏錢的原則。對于訂單并不穩定而人手又缺乏的表帶生產，尋求穩定的實力雄厚的供應商，減少不必要的人工成本。

3.向品質要生存。品質是客戶對你信心的基礎。沒有好的品質，客人也將逐漸失去下單的興趣。過去一年中，部分高檔制扣的打磨始終是本部門提高產品檔次的一個瓶頸。在2011年中，將成立一個高檔產品的打磨專線。挑選并招聘一些技術好，能力強，責任心重的員工，負責高單價產品的打磨。同時，從工程設計開始，貫穿來料檢驗，車間制造整個生產工序，嚴格執行品質檢驗，降低退貨率。

表扣首飾部是一個有活力，講團結，有戰斗力的團隊。我們有信心面對各種壓力和困難。我們也相信，經過我們的努力，這個部門的明天會更加美好。

以上是本人對過去一年和未來一年中一些不成熟的意見和看法，還請熊生指正，讓我明白自己的弱點所在，明白自己差在哪里，才能有針對性的進行改正和彌補。

謝謝!

第三篇：生產部個人年終工作總結及明年工作計劃

根據不同的角度，計劃可以分成很多類：按時間的長短可分為：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；下面是關于生產部個人年終工作總結及明年工作計劃的內容，歡迎閱讀！

生產部個人年終工作總結及明年工作計劃

20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下：

一、生產任務完成情況

20xx年，我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成xx臺柴油發電機組生產任務。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理，確保生產正常進行

設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

(三)加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作，確保生產安全

20xx年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。

(五)加強降本增效，提高企業經濟效益

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。

四、明年工作計劃

(一)堅定信心，提高產品質量

20xx年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產部個人年終工作總結及明年工作計劃

時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從x月xx日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到X%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

5、理化管理方面

理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點建議

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、自身總結

20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

五、明年工作計劃

1、加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

第四篇：行政部周工作總結表

行政部 周工作總結表

一、【已完成工作情況】

協助人力資源部安排月度員工生日會相關工作，如禮物，布置物品，食用下午茶等；

【存在的問題】

本周安排本周執行，導致很多布置物品無法及時到位

【解決方案】

員工生日會應在上月底開始布局，提前準備，安排；

一直以來員工的生日禮物，都是簡單的幾十元產品，因數量不多，望領導準予提高禮物的質量，加強員工的榮譽感和歸屬感，一季度提交一次禮物給予領導篩選

二、【已完成工作情況】

五谷稻香大米采購，入庫，確認廚師簽名簽收；

【存在的問題】

盡管合作商家大米優質，但比市面的米高出一倍有多的價格，市面上3.8元/斤的大米口感尚可；

【解決方案】

如可以，適當交替食用，一方面降低廚房成本，另一方面，五常大米屬于東北，粗食，適當攝入南方米，精食，全方位攝入，也未嘗不可；

三、【已完成工作情況】

廚房遮陽膜施工，貨比三家，早期報價的卷簾和后期報的反光膜，單價差不多，但由于面積減少，導致價格也是減半，最終選了后者

【存在的問題】

但施工后發現只能隔熱避免陽光直射，未能達到最理想的效果，一分錢一分貨

【解決方案】

后期需要繼續溝通材料問題，要求施工隊返工。

四、【已完成工作情況】

關于食材采購，本周已找到永輝超市，華潤萬家兩家離公司最近的大型超市，另找到一家配菜公司，都能達到財務上賬目報銷的要求

【存在的問題】

彭廚師一貫以”你安排就好，一切聽你安排”表面上是順從，實際沒有行動，之前其借支的款項他并不愿意去找發票，已告知嚴重性（財務部要求，凡之前借支款項未有發票沖銷，一律不得再借支匯款），反復強調，仍然無果

【解決方案】

目前只能由部門負責人去善后，按照財務總監給出的建議:找小型超市，模擬入貨，明細為日用品，不提貨，給與稅點開相應金額的發票，要不是擔心影響員工餐廳日常員工用餐，負責人需承擔責任，這種不按規定執行的員工，滿口推辭這沒辦法那確實沒有，不換種方式執行，應扣除績效工資；

五、【已完成工作情況】

面試行政部助理

【存在的問題】

行政部男同事缺少，在日常工作中難以請求其他部門人員協助，畢竟各部門人員有自身的工作；

【解決方案】

加強人才儲備

六、【已完成工作情況】

前臺人員情況:一個于6月12日離職，另一個嘗試給與挑戰機會

【存在的問題】

對上級安排的工作有所推辭，不接受上級安排的工作，如:要求其寫通知，嘗試語言組織的鍛煉，但以”我不是文案”為由，不懂為由，拒絕執行，一方面由于在其日支期間給其定向的工作任務不清晰，導致日常游手好閑，拉攏保安抽煙，未到下班時間自行娛樂，上班期間不在崗等各種欠缺職業道德的行為，未能把心思放在工作上，通過溝通，其賺錢上進心有，但前提是先得到才付出的心態，另外，作為前臺，著裝并不職業（考慮是由于入職期間沒沒強調），身體發福不能為會議充當禮儀角色，無形中增加企業人力成本

【解決方案】

綜合因素考慮，在未過試用期，考慮辭退處理，另招前臺1名，特此向領導申請。

七、【已完成工作情況】

重新整理“美好365 新員工入職須知”

【存在的問題】

新總經理助理到崗，盡管已不在其位，但盡我所能去更詳盡的交接工作，關于總經理日常辦公室的環境，每一項細節已交代清楚，到位

但發現新員工入職對企業的一些規章制度和工具流未有認知

【解決方案】

目前采取的方案是，如一個新員工入職就安排課程講解，未免太浪費資源，和人力資源部和商學院溝通，根據近期入職人數情況，盡可能3個以上成團或一周一次集中新員工培訓。

八、【已完成工作情況】

監控及電話系統工程驗收

【存在的問題】

空降事情特別多，嚴重擾亂行政部日常工作正常運作，例如這系統工程驗收工作，因行政部并沒有專業人士，對于此類驗收，行政部只能對其數量和產品真實存在或是否正常使用進行驗收，其余設備功能，效果未能作驗收。太多例子不一一敘述。

【解決方案】

如需行政部協助，情況如：

1.意見提倡：請投遞到大門右側的建議箱；

2.零散日常應急維護工作，可直接找行政部助理協助馬上處理；

3.如一些采購需求，外聯辦事需求，需公司名義處理的事項

請各部門通過簽呈表，寫明需要協助事項，含總經理簽名，方可安排

下周工作計劃

1.行政部績效考核制度擬訂，排上行程，會與人力資源部經理密切溝通，爭取本月底完成并試行；

2.廚房的環境整頓:已參照正規公司模式，分區分箱分類貼標簽，下周待新的行政部助理上崗，有相關上百人員工食堂管理經驗，并安排跟進

匯報人： 羅艷寶

匯報日期：2021月6日7至7月11日

第五篇：個人工作總結表

個人工作總結表5篇

個人工作總結表

不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了，在這里的工作當中，經歷了很多的酸甜苦辣，同時也結識了很多的良師益友，從中活的了很多的經驗和教訓，真的是有失有得啊!回顧即將過去的一年，現在是時候給自己做個個人的總結了，也希望通過這個的總結能夠更加的明確自己的目標和發展方向，不能在盲目的這樣往下走了，希望各位同學朋友可以給我一些建議。

一.先來個工作總結：

從學校出來到現在也有一年了，在這期間也先后也進了幾家公司，做的時間都不是很長，那時候的我們都很盲目，不清楚自己以后的路該怎么走，天天都想著加班賺錢，這樣的生活雖然比較穩定，但是天天重復著一樣的事，人的思想都會麻痹，根本無法成大器，因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價值和能力，我便辭掉了在深圳的工作，來到了上有天堂下有蘇杭的杭州，做了我自己喜歡的銷售行業，我感覺很多老板都是從銷售做起來的.在杭州的這半年雖然掙得錢不算多，但是卻學到了很多的東西，各方面的能力也得到了一些提高。

二.工作中存在的問題：

(1)由于之前都是用業余時間以電子商務的形式在做銷售，而現在都是需要上門拜訪的，所以不是很適應，溝通方面會遇到一些問題，同時對于我自己也是一個挑戰;

(2)對業務也不是非常的熟悉，對產品也沒有一個確切的了解和認識;

(3)在與客戶的溝通當中還有所欠缺，有很多地方還需要進一步的加強完善和學習，比如：對自己所做行業缺乏了解和分析，對工作的定位認識也不足，工作中的最優流程認識不夠，邏輯能力和結構性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，加強自己對工作的認知能力，爭取做到最好;

三.工作中的心得

(1)在深圳的半年當中，我與同事之間的相處也比較和睦，在這里的工作當中我看到了團隊的力量和團隊意識的重要性，在互相信任的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定的攻無不克，戰無不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大的提高了工作的效率;

(2)工作的每一步都要用心去對待，在這種心態的指導下，有些時候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績，工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對自己的要求，我覺得每個人只要有想法就應該積極努力的去實現它;現在的我時常冷靜下來分析自己，認清自己的位置，也時常問自己到底付出了多少，時刻記得做事一定要用心，不要把個人的得失看的太重，要有責任心;

(3)在杭州的半年工作當中，經過實際的教訓，深刻的理解到了做事一定要講誠信，辦事一定要有效率，與客戶之間的談判一定要準備充分，客戶才會信任你對你放心，這樣取勝的機率會比較大;

四.工作中的教訓：

經過這一年的工作學習，我也發現自己離一個職業化的人還有很大差距，主要可能體現在我的工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，這也是我以后的工作當中需要不斷的磨練和提高自己的地方，仔細總結一下，自己這一年中主要應該有以下這幾個方面做的不夠理想：

(1)工作條理不夠清晰，沒有分清主次和輕重緩急;

(2)對工作流程不夠熟悉;

(3)工作不夠細心;

(4)工作方式不是很靈活，沒有找到好的方法;

(5)缺乏工作經驗和閱歷;

(6)做事的時候不夠果斷，拘泥細節，有點拖沓的感覺;

(7)人有的時候比較懶惰;

五.XX年工作計劃：

XX年工作的主要發展方向是：戶外亮化、標書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項目。工作壓力可能會不較大，一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的綜合能力，盡快的成長和進步。

以下是本人XX年重點要提高的地方：

(1)要把工作的主動性提高，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

(2)工作要看實際效果和結果，一切工作都圍繞目標去完成;

(3)要提高以大局為重的觀念，把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標尺;

(4)把握一切機會提高自己在銷售上的能力，加強平時的工作總結;

(5)工作方式要精確化，用心去思考和實踐;

工作中多余客戶溝通交流，聽聽他們的一些經歷，多學習他們好的方面，盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，不論在什么樣的環境下我都相信這樣兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

以上就是本人對自己的一個總結和下年的發展方向。歡迎各位給我提建議!

個人工作總結表

彈指一揮間，一年的時間又過去了，從福廈線轉戰到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領導的信任、有同事的關心、有父母的支持和自己的不懈努力，現將自己一年來的工作做如下總結：

一、福廈線工作

福廈線ⅱ類變更簽認的工作做得很滯后，導致我們的簽認工作很被動，在簽認的艱辛過程中我吸取了很多教訓，也總結了經驗，簽認工作要對所簽認的資料和施工現場非常熟悉，在和監理、設計單位、業主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現場的實際情況不能按照設計圖紙進行施工，和設計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數量及時簽認，還要與計財部溝通，保證簽認資料中的簽認項目合理、有效，這樣才真正意義上達到我們二次經營中變更索賠的目的。

福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產生了濃厚的感情，也從中受益匪淺。竣工資料主要有開竣工報告、工程小結、工程數量表、建交表（13、25)、設計變更通知單、軌節表、檢驗批、現場資料、試驗資料、物資合格證、機械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內容組成，根據業主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本，總結

在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務段、中鐵一局這些正規軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。

在從事技術工作中，我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術標準，對于一名出入茅廬的技術員來說，高標準的施工工藝和嚴格的驗收要求，都是對自己的一種挑戰。裝卸隊的裝車工作看似簡單，其實不然，長軌車裝車前要先跟現場技術員溝通，核照軌節表，再按照軌道設計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進行裝車，時刻掌握前方鋪軌進度，及時下發裝車單，以滿足鋪軌要求。

二、廈深線工作

鷹廈線二次轉線角美油庫專用線的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區的軌枕未扣除，造成將軌枕從現場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術員，我沒有將圖紙和標準掌握，給現場施工帶來了不便，足以說明技術工作的嚴謹性。鷹廈線二次轉線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術資料都要及時跟上，來不得半點馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。

三、今后工作中的要求

有了福廈線的經驗和教訓，在今后的工作中，我對自己充滿了信心，無規矩不成方圓，我對自己提以下要求：認真學習好規范標準及相關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時完成領導安排的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，更好的提高自身素質與業務水平。

個人工作總結表

忽然一夜春風來，千樹萬樹梨花開。轉眼間我在成長中又度過了一年，回首這一路上自己留下的那一串或深或淺的足跡，盤點過去，期待未來。

一、讓讀書成為習慣

本人讀書只憑自己的興趣，依乎性靈，擇己所好，有所會意，有所感受。專業的書目只讀《教育新理念》和《給教師一生的建議》兩本;雜書倒是看了不少，比如《問題背后的問題》、《品三國》、《讀者》、《思維智慧》等。習慣于每天瀏覽《智慧世界》網站、圖片新聞、國內外新聞，及時了解最新的國內外時事動態;習慣于把筆記本看在電腦前，一年下來，也記上千把萬字。一言以蔽之，讓讀書陶冶性情、啟蒙自我。

二、讓工作成為快樂

“讓工作成為快樂，讓追求成為樂趣”作為自己的座右銘。“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。”用心留意工作的每一處細節，以平和的心態，扎實地開展各項日常工作事務，認認真真做好本職工作。

1、學籍工作，學習不輟。為了成為一名功底扎實、技術過硬的學籍管理人員，一年來，在自學之余常向有經驗的老師虛心請教，不重復自己、不斷探索、不斷創新。嚴格按照新課標《學籍管理規定》，落實事業計劃，做好小學新課程管理系統的培訓，做好學籍管理工作;組織好成人教育相關工作，各種名冊齊全;轉入、轉出能及時記載學生變動情況，取證工作全部到位。建全學生學籍大、小卡，認真做好各種報表工作等，順利通過了“兩項督導”檢查，“泉州市實施素質教育工作先進學校”、“教育改革管理示范校”進行的動態跟蹤檢查以及省級“義務教育標準化學校”評估驗收。

2、常規工作，堅持不懈。根據《德化縣潯中中心小學教育教學常規工作細則(修訂)》要求，從教師的備課、上課、作業批改、周工作計劃的開展等入手，深入課堂，走進教師，全面做好常規檢查，較好地開展了《教育教學大檢閱工作“回頭看”活動》，共聽課70多節。

3、教科研工作，實中求新。學期初認真制定教研計劃，并組織實施、檢查、總結。深入開展“課改半月談”、“課改展示周”等教改活動。XX年12月，組織數學“有效課堂教學”研討會;XX年3月，組織“發展式”課堂教學展示活動和《課改半月談——“同課異構”教學研討會》;4月，組織“提高課堂效率，促進學習方式的轉變”教學研討會和市級重點課題展示課;5月，課改半月談——“提高課堂教學有效性”研討會。組織教師參加各級各類教學研討活動，并積極與之交流互動。另外，協助黃主任推進、深化教育科研，實施“創新校本教研的實踐與研究”課題研究，組織申報全國及我省教育信息技術研究“十二五”規劃重點課題《信息技術與課程教學整合的研究》。同時，XX年10月在縣教師進修學校教研室的帶領下，參加了在楊梅中心小學舉行的上涌片區小學數學教研暨我校“送教下鄉”活動，執教《圓的認識》受到了與會者的一致好評。

4、《駕云》校報，細中求活。認真做好《駕云》校報第四版的組織、采寫、欄目策劃、編輯、校對工作，一年來共完成了9期。下階段將努力嘗試新的風格、內容、特色，比如想增加校報的親和力，改善美工等。

5、其他工作，穩中求實。扎實開展校本培訓工作，組織選拔各學科中青年教師和學生參加各級各類的比賽及評選工作。認真撰寫各種總結、講話稿、方案及各類通知，其中有《你追我趕共同發展——“我為我的教學(管理)崗位訂目標”工作回顧與展望》、《與時俱進謀發展，素質教育譜新章——潯中鎮XX年教育工作總結》、《德化縣潯中中心小學教育教學常規工作細則(修訂)》、《精細管理促發展，和諧共進譜新章——潯中中心小學XX秋學校工作總結》等;組織好各類比賽，如XX年1組織教師說課比賽活動和學生繪畫比賽;3月，組織學生硬(軟)筆書法比賽活動;5月，一、二年級講故事比賽活動;6月，組織開展“亮我才藝，秀我風采——潯中中心小學'教師才藝展示’”活動等。XX年3月，本人參加縣教育系統廉政文化書畫作品展獲二等獎，書法作品一并在第三實驗小學展覽。

三、讓不足成為動力

生活不會虧待積極進取的人，在新的一年里我將勇敢直面自己的不足——業務技術不夠精堪，開拓創新意識有些淡薄，工作缺乏主動性、對數字敏感度偏低等。針對工作中存在的不足，我將努力做好以下幾個方面：

一：提高：勤練內功和提高專業知識、技巧，擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧，更好地服務于學校各項工作。

二：蛻變：任何的改變對于一個人都是艱難的，我將按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路。多學習、多實踐，盡早提高自己的管理水平，增加管理主動性，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好，努力做一個有長遠規劃的人。

三：發揚：繼續發揚“團結奮斗，勇于爭先，敢于創新，樂于奉獻”潯小精神，以友善之心面對每一件小事，對待每一個同事，以力求精致的態度為自己的目標，盡自己最大努力在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

個人工作總結表

不知不覺，已經和小朋友們一起生活一學期了。從開學的哭哭鬧鬧，亂跑亂跳，到如今的說說笑笑，孩子們每一點進步都傾注了老師的心血，當然也 離不開家長對我們工作的支持配合。

本學期，我們老師在園領導的帶領下，根據園的工作計劃，結合小班幼兒發展的實際需要，堅持“保教”并重的原則，積極參與 教育改革實踐。努力促進幼兒身心健康全面和諧的發展。現將本學期工作總結如下：

一.穩定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應幼兒園的生活。

新學期開始了，對于小班的孩子來說，在陌生的環境中生活和學習，與陌生的老師和小伙伴們走到了一起，在生理和心理上一下子難以得心應手。

開學的第一天，孩子們哭的哭，鬧的鬧，簡直把我們的老師弄的措手不及，為了使幼兒盡快適應集體生活，我們班三位老師團結一致，切實做好每一項保教工作。我們設法轉移他們 的注意力，和他們一起搭積木，做游戲。

午睡的時候，我們象媽媽一樣在幼兒旁邊給予安全感，漸漸地，我們的愛漸漸安撫了情緒不穩定的幼兒。一個月后，幼兒基 本都愿意來幼兒園了，情緒也穩定了許多，大部分幼兒還能在老師的引導下向老師問好，樂于與同伴相處，給今后的教學生活奠定了有利的基礎。

二.給予幼兒母親般的關愛和呵護。

我班幼兒年齡較小，大部分幼兒還不能根據天氣變化和運動量的大小主動增減衣服，每次早操前盡量做到檢查每個幼兒的衣服，幫他們脫掉過多的衣服。年齡較小 的幼兒在午睡或者游戲中有時候會尿褲子，我們及時給予更換，并把衣褲洗凈曬干。

冬天一到，很多幼兒變成一粒粒“小球”，每次小便后，由于穿太多衣服，褲子 總是穿不好，我們總是要幫每個幼兒把褲子穿好;對于帶藥來園的孩子，不管是中藥、西藥、沖劑還是口服液，我們都按時按量給幼兒服用，在日常生活中我們都密 切留意觀察幼兒的神態變化，發現異常能及時報告醫生，或與家長聯系。我班老師認真負責的態度以及對孩子的關愛，得到了家長的肯定和好評。

三.重視衛生保健工作，結合本班實際，培養幼兒良好的衛生習慣。

我們嚴格執行安全衛生制度，每天堅持消毒口杯，毛巾，打掃課室;定時消毒臥室，洗曬枕頭套，做好預防疾病工作，防止病菌的傳播，為幼兒創造整潔美觀的環境。

由于本班幼兒年齡較小，在家里很多事情都是包辦代替，自理能力較差。針對這一情況，我們利用了各種時機進行常規教育，讓幼兒在集體中學習基本的生活自 理能力。另外，我們還對幼兒進行日常常規培養，如上下樓梯手扶扶手，一個跟著一個走;學習排隊洗手等。

通過這一學期的教育和幫助，現在幼兒基本樂于學習和 嘗試自己的事情自己做，到學期末，大部分孩子學會了自己洗手，自己吃飯，自己擦嘴巴，流鼻涕會請求老師幫助擦鼻涕，分清左右腳穿鞋子等，在生活能力，生活習慣和衛生習慣上都有了很大的進步。

四.從幼兒的興趣出發，注重各領域活動的多樣化，通過整合課程促進幼兒身心全面發展。

根據小班幼兒的年齡特點和本班的實際水平，我們選取了很多生動有趣的主題活動。如“幼兒園是我家”、“超級糖果屋”、“小不點兒”等。以整合的思想為指導，開展多種形式的教育教學活動，促進幼兒多領域的發展，并通過區角活動，在動手操作中學到知識，得到發展。

作為“奧爾夫音樂班”，我們開展了豐富多采的音樂教學活動，在學習兒歌或歌曲中，配合樂器拍打出節奏和節拍。經過一學期的培養，幼兒的節奏感有明顯的進 步，初步學會有節奏地用肢體動作來表現音樂。

很多家長反映，孩子在家都喜歡聽“奧爾夫”配置的碟，跟著音響大聲地有節奏地朗讀兒歌，手舞足蹈地唱著歌曲。家長看到自己孩子對音樂的喜愛，都感到很開心，也對教師的教育教學工作感到肯定。

在日常生活中，教師結合“奧爾夫”的英語教育，為幼兒創設一個簡單的英語學習環境.利用每日不同時間段，相同的時機，有意識地讓幼兒感受用英語表達的方式。

五.努力做好家長工作，建起家園友誼之橋。

這是小班孩子入園的第一個學期，為了更好地了解他們，順利地開展今后的工作，家長的配合和幫助，是了解每個幼兒的第一步，也是幫助我們做好教育工作的方 式和渠道。于是，在幼兒入園前，我們開展了第一次家長會，我們初步了解了每個幼兒的性格特點和生活習慣，感受到了家長對我們工作的支持。開學后，我們也通 過各種方式與家長進行交流聯系。

例如，我們利用家長接送幼兒來園或離園時間與家長交換幼兒近日在園與在家的表現，交流經驗，探討有針對性的有效教育方法，我們還通過“家園欄”，向家長宣傳一些育兒經驗，健康知識，或是求得家長配合的活動通知等。

六.加強教育力度，解決存在問題。

在下學期的工作中，我們將以各種有效的教育手段解決以下存在問題：1.幼兒普通話的聽說能力有待提高;2.幼兒在交往過程中，存在爭搶玩具、推人的現象;3.部分幼兒的進餐速度較慢;4.幼兒洗手時，有玩水的現象。

回想這一學期來我們付出的艱辛和努力，看到今天孩子們取得的進步，心中感慨不已，更多的是充滿甜蜜。在新學期中，我們老師將再接再厲，本著“一切為了孩 子”的原則，團結合作，不斷充實自己，提高自身的教育水平和專業素質，繼續搞好“做中學”科學教育，建構具有本園特色的“奧爾夫”活動課程，腳踏實地地做 好教育教學工作。

個人工作總結表

作為一名專職的教育研究者，本人愛國愛崗，奉公守法，秉承“研究”、“指導”和“服務”的工作理念，堅持學習研修，勇于改革創新，在理論研究和工作實踐中嚴格要求自己，在智能貢獻中有效地提升專業服務能力，取得了較好的效果，現將本專業工作作簡要匯報如下。

1、倡導教師研究，引領專業發展。學習教育部頒發的幼兒園和中小學《教師專業標準》，參編無錫市《教師資格考試用書》，獨立完成第四章“基礎教育課程改革”部分。倡導教師反思教育實踐，成為自覺地研究者，在核心期刊上發表多篇相關論文。輔導教師教育科研方法，組織教師專項課題的評審和結題工作，在權威核心期刊上推介江陰市的教師教研專項課題成果。與華東師范大學合作，聚焦課堂教學，組織兩次“中小學教(科)研員素養提升現場研討活動”，促進教(科)研員和教育名家培養對象的專業發展，完成兩個推薦閱讀書目。本人精讀了其中15本理論專著，并在教科院做研讀匯報講座。

2、研究學校文化，促進校本發展。指導各市(縣)、區和學校以教育科學規劃課題引領的學校教育品牌建設，幫助中小學校(幼兒園)策劃學校(園)文化，指導教育特色發展。在《江蘇教育》和《教育前沿》等省級專業期刊發表《完善教師流動機制，促進義務教育高位均衡發展》、《宜興市學校文化建設調研報告》、《從覺醒到自覺——無錫市學校文化建設掃描》等。全程參與市學校管理中心的文化建設，并擔任專家組成員。開展民國教育史研究，應約發表無錫地區清末民初時期的教會辦學、鄉村教育和師范教育等領域專論6篇，影響非常大。

3、詮釋課程標準，指導英語教研。通讀XX年版義務教育各科課程標準，撰寫專題解讀論文，先后在核心期刊上發表標準解讀通論和英語課程標準專論兩篇，在不同區域作英語教師課標培訓專題講座多場。指導初中英語口語自動化考試研究，協助編制教學輔導材料;幫助四星級高中英語組選題，開展學科教育研究。

4、輔導課程開發，推介教育成果。深入現場策劃基于本土資源的區域和校本課程開發，輔導校本教材編寫，為《承載特色，成就未來——南長區校本課程建設經驗薈萃》和《江陰好》等優秀成果作序。組織學校參加長三角城市群校本課程開發溫州論壇，點評省錫中課程案例，《普通高中校本課程開發的學校案例評析——以江蘇省錫山高級中學為例》入編課程文集。完成省校本課程和教材的評比工作。指導第二批省高中課程基地申報，今年又中標四所學校。參與市教育局組織的第一批省高中課程基地調研，指導學校開展基地課程建設。

5、推進課題研究，服務協作研究。積極推進教科院《主動參與式課堂有效學與教研究》，在各市(縣)、區和有關學校多次做課題理解的專題輔導報告;成立了幼兒園教師專業發展、小學課堂文化和中學助學案三個科研共同體，舉辦現場推進研討會5次，服務校際教科研專題合作和交流。協助教科院學科教育研究，參與小學科學、中學語文和生物等多門學科的課題選項和規劃。熱心關注中學助學案教學研究，經常調研惠山區多所中學的推進和實施情況，在江陰市初中課程與教學改革學校聯盟，做專題輔導講座。

6、指導基層科研，培育精品課題。深入基層，為教師作基于課堂現場的教師研究方法講座，指導各市(縣)、區省教育科學“十二五”XX規劃課題和省中小學教學研究第九期(XX)課題的開題論證，積極培育和指導職業教育和幼兒園教育精品課題建設。我市今年又入選兩個省級精品課題。承辦江蘇省中小學教學研究第九期(XX)重點課題現場培訓工作會議。

7、服務名師成長，提供智能支持。參與市教育局承擔的江蘇省教育科學“十一五”規劃重點課題《以縣(市、區)為單位的義務教育階段公辦學校教師(校長)校際流動操作方案研究》和《區域推進義務教育高位均衡發展機制創新研究》課題研究報告及其結題工作。支持和參加各市(縣)、區的名師工作室專題研討活動。多次參加學校發展或學科組建設研討活動，被輔仁、南菁和宜興市一中等多所學校聘任為學校發展“學術顧問”。

8、其他工作。服務江南大學，做好兼職教授工作，上好了科研方法和教學技術兩門課程。完成無錫市教科研課題論文和多學科論文評審工作，研制高級專業技術職稱論文評審擬不采用雜志目錄(XX年版)。兼任新區旺莊和新安、錫山區云林等街道的文化建設專家，做鄉土人文講座多場。參與策劃無錫電視臺和教育電視臺的文化專題節目。再次當選為市吳文化研究會、心理學會、翻譯協會等常務理事或理事。高品質地圓滿完成市教育局、教科院布置的事業發展策劃和文件起草等方面的其他工作任務。

今年在課程與教學論、學校和社區文化、英語教學和教育史研究等領域，累計公開發表學術論文24篇，約20萬字。今后，要虛心好學，勤奮努力，在中學英語課題指導和教學研究這兩個方面更多地發布成果，繼續深入做好無錫民國教育史的研究工作，進一步富潤教育研究的內涵質量，提高教育科研的指導能力。