第一篇：煤礦職工安全教育工作總結(jié) 2

XXX礦上半年安全工作總結(jié)

一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn)

實(shí)踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行為期一周班前一小時集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn) 力求動態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。中國教育文摘 www.eduzhai.net

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

XXX礦安全科

2013年6月

第二篇：煤礦職工八月份安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

宣威市必昌礦業(yè)有限公司舊堡煤礦

2018年8月份教育培訓(xùn)工作總結(jié)

二○一八年八月十一日

八月份職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的意識”。積極響應(yīng)上級煤炭管理部門的培訓(xùn)部署，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。截止到8月10日，8月共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

一、開展崗位實(shí)操技能培訓(xùn)

貫徹學(xué)習(xí)上級的文件精神，規(guī)范從業(yè)人員崗位操作行為，提高崗位實(shí)際操作技能、崗位風(fēng)險辨識、災(zāi)害預(yù)防和事故應(yīng)急處理能力，有效防范各類事故的發(fā)生。

培訓(xùn)時間：8月10日、20日 授課人：李繼萬、瞿明春、秦坐龍 培訓(xùn)地點(diǎn)：煤礦會議室 培訓(xùn)內(nèi)容：見個人講義

培訓(xùn)形式:在會議室采用音響話筒進(jìn)行授課。通過培訓(xùn)，使職工掌握了應(yīng)急救援的必要知識和安全避險六大系統(tǒng)的內(nèi)容。提高了職工的應(yīng)急救援水平和礦井的抗災(zāi)變能力。

二、組織崗位工種培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：8月11日——20日

授課教師：李繼萬

參加人員：舊堡煤礦全體職工 培訓(xùn)地點(diǎn)：煤礦會議室

培訓(xùn)內(nèi)容：礦山地質(zhì)、巷道維修、防治水等避災(zāi)自救與互救等。

通過培訓(xùn)，使職工掌握了巷道維修的操作技能和避災(zāi)自救與互救的方法與技巧，提高廣大職工的安全操作技能水平。

三、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn) 1、8月11日，開展8月安全培訓(xùn)回頭看工作。

2、通過安全例會，對職工的違章情況進(jìn)行通報，教育職工要杜絕“三違”現(xiàn)象，從而起到警示教育的目的，3、利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應(yīng)急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學(xué)習(xí)氣氛。

4、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)人員參加煤礦組織的考試。

6、利用職工安全例會和培訓(xùn)時間提問職工每日一題的掌握情況，提高職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

四、存在問題

1、各科室培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，沒有按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)搜集培訓(xùn)材料。

2、職工培訓(xùn)檔案記錄一期一檔不規(guī)范。

五、補(bǔ)救措施

1、安全培訓(xùn)科要加大督查力度，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開展。

2、健全完善職工個人檔案，如實(shí)填寫取證和歷次參加培訓(xùn)考核情況。

二0一八年八月二十日

宣威市必昌礦業(yè)有限公司舊堡煤礦

第三篇：煤礦職工七月份安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

七月份教育培訓(xùn)工作總結(jié)

二○一八年七月二十五日

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

七月份職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的意識”。根據(jù)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和鄭州市煤炭管理局《關(guān)于在全市煤礦開展從業(yè)人員崗位實(shí)操技能安全培訓(xùn)活動的通知》（鄭煤【2018】108號）的相關(guān)要求，積極響應(yīng)上級煤炭管理部門的培訓(xùn)部署，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。截止到7月25日，共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

一、開展崗位實(shí)操技能培訓(xùn)

根據(jù)《鄭州市煤炭管理局《關(guān)于在全市煤礦開展從業(yè)人員崗位實(shí)操技能安全培訓(xùn)活動的通知》（鄭煤【2018】108號）的文件精神，規(guī)范從業(yè)人員崗位操作行為，提高崗位實(shí)際操作技能、崗位風(fēng)險辨識、災(zāi)害預(yù)防和事故應(yīng)急處理能力，有效防范各類事故的發(fā)生。

培訓(xùn)時間：7月20日、21日 授課教師：杜俊龍、李志宏 培訓(xùn)地點(diǎn)：職工電教室

培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急救援預(yù)案、安全避險六大系統(tǒng) 培訓(xùn)形式:培訓(xùn)教師制作培訓(xùn)課件，利用電教室多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行授課。

通過培訓(xùn)，使職工掌握了應(yīng)急救援的必要知識和安全避

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

險六大系統(tǒng)的內(nèi)容。提高了職工的應(yīng)急救援水平和礦井的抗災(zāi)變能力。

二、組織崗位工種培訓(xùn) 培訓(xùn)時間：7月1日——4日 授課教師：李志宏 參加人員：掘修隊(duì)職工 培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)科教室

培訓(xùn)內(nèi)容：礦山地質(zhì)、巷道維修、避災(zāi)自救與互救等。通過培訓(xùn)，使職工掌握了巷道維修的操作技能和避災(zāi)自救與互救的方法與技巧，提高掘修隊(duì)職工的安全操作技能水平。

三、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn) 1、7月10日，成功舉辦了鄭州市應(yīng)急救援知識巡回宣講報告會。

2、通過安全例會，對職工的違章情況進(jìn)行通報，教育職工要杜絕“三違”現(xiàn)象，從而起到警示教育的目的，3、利用黑板報“每日一題”，營造安全知識學(xué)習(xí)氛圍。

4、利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應(yīng)急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學(xué)習(xí)氣氛。

5、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)人員參加煤業(yè)公司組織的崗位技能考試。

6、利用職工安全例會和培訓(xùn)時間提問職工每日一題的掌握情況，提高職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

四、外出取證培訓(xùn) 一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人 兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)9人

五、存在問題

1、各科室培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，沒有按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)搜集培訓(xùn)材料。

2、職工培訓(xùn)檔案記錄不完善。

六、補(bǔ)救措施

1、安全培訓(xùn)科要加大督查力度，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開展。

2、健全完善職工個人檔案，如實(shí)填寫取證和歷次參加培訓(xùn)考核情況。

二0一八年七月二十五日

第四篇：煤礦職工學(xué)習(xí)心得 2范文

六枝工礦集團(tuán)七屆一次會議精神

學(xué)習(xí)心得

羅士國

2013年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團(tuán)七屆一次會議精神引導(dǎo)下，分公司組織主管以上管理人員、機(jī)關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團(tuán)公司七屆一次會議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn)，以開展三項(xiàng)建設(shè)為保障，以實(shí)施三個提高為目的，為做強(qiáng)做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的工作報告進(jìn)行深入的討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實(shí)際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢？一是必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認(rèn)識，著力于現(xiàn)場一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級而部署落實(shí)2014年新華公司一通三防工作計(jì)劃及安排。

首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆至坑卸嘀兀趺礃尤プ霾拍苋骈_展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團(tuán)公司及新華分公司全年安全工作目標(biāo)立即行動起來。

同時，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風(fēng)在全隊(duì)職工中起個帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現(xiàn)場隨時出現(xiàn)，工作任務(wù)圓滿完成，既又營造良好的安全環(huán)境，又夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區(qū)隊(duì)規(guī)章制度，逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。

其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個月工作總結(jié)等等，都從細(xì)節(jié)著手，以細(xì)節(jié)為要求，以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊(duì)伍。

二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場工作。

結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進(jìn)行把關(guān)審定，對每一次的測風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析，要對每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。

從班長建設(shè)、對標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤瘢醒普T的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財富的愿望和能力。而

員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。

新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時，我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到增強(qiáng)，在廣泛的同比效果中，讓每個員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標(biāo)。

第五篇：加強(qiáng)煤礦職工安全教育的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)煤礦職工安全教育的幾點(diǎn)思考

煤礦職工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的一個重要組成部分，也是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。抓好煤礦職工安全教育培訓(xùn)工作，是提高全體職工自保互保意識、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高安全教育水平的關(guān)鍵所在。

一、注重教育方式，強(qiáng)化思政工作

一是要有針對性。隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新設(shè)備、新技術(shù)在煤礦中被大量應(yīng)用，這就要求煤礦職工的技術(shù)水平和知識結(jié)構(gòu)要與之相適應(yīng)，要在原有的基礎(chǔ)上有一個質(zhì)的變化。因此，必須有針對性地開展形式多樣的在職培訓(xùn)和安全思想教育。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。安全思想教育是為了煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)的，所以，在日常的安全思想教育工作中，就要求煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員不僅要言教，最重要的是身教，要用自己的模范帶頭行為、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的管理方法、踏實(shí)的行動規(guī)范來教育和引導(dǎo)全體職工。三是安全思想教育工作必須堅(jiān)持從基層班組抓起。班組是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一線，確保煤礦安全生產(chǎn)。班組長素質(zhì)的高低直接影響到班組安全思想教育的質(zhì)量，因此，必須在認(rèn)真配齊、配好班組長的同時，對他們進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以提高他們從事生產(chǎn)一線班組管理和思想政治工作能力。

二、實(shí)施系統(tǒng)工程，加大宣傳培訓(xùn)

抓好對煤礦職工的安全思想教育是一個系統(tǒng)工程，也是煤礦工作的長期任務(wù)。必須形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，使宣傳教育與安全管理工作合力并進(jìn)，才能取得最佳效果。煤礦井下作業(yè)，生產(chǎn)條件復(fù)雜，安全隱患眾多，安全事故易發(fā)生。為確保安全生產(chǎn)，應(yīng)首先抓好對職工的安全教育，利用大眾傳媒進(jìn)行思想疏導(dǎo)，大力開展安全教育培訓(xùn)活動，要充分利用班前會教育、班后學(xué)習(xí)的方法，常抓不懈。在具體運(yùn)作上，實(shí)施基層支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級部門齊抓共管，建立安全教育領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，突出組織配合，通過利用安全知識學(xué)習(xí)、競賽、板報、標(biāo)語、案例分析、安全演講、大討論等形式，開展安全思想教育活動，行政上則以安全巡視、杜絕違章為重點(diǎn)，加大安全管理力度，形成教育、管理有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)工程，相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充，增加感染力、震撼力和約束力，使全體職工從思想上、行動上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，遵章守紀(jì)，安全作業(yè)，從內(nèi)心深處不想違章、不愿違章、不敢違章，形成自我約束機(jī)制，為確保安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，嚴(yán)格按照國務(wù)院“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)和履行好煤礦管理部門的安全管理責(zé)任，強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體和責(zé)任意識，層層落實(shí)好煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善煤礦安全生產(chǎn)全方位的監(jiān)督管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制。同時，要進(jìn)一步地加大煤礦井下一線的安全裝備的資金投入，嚴(yán)格按照有關(guān)煤礦井下安全費(fèi)用提取、使用和監(jiān)督管理的具體要求，引進(jìn)新技術(shù)，提高井下一線安全裝備水平，提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，從而達(dá)到進(jìn)一步建立煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制的目的。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化，增強(qiáng)安全意識

安全思想教育是安全文化建設(shè)的深層次文化內(nèi)涵，安全文化建設(shè)的好壞將直接決定企業(yè)職工安全意識的強(qiáng)弱和能否確保安全生產(chǎn)。因此，要把對全體職工的安全思想教育作為煤礦安全文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，營造良好的煤礦安全文化氛圍，增強(qiáng)職工的安全意識。近幾年來，一些煤礦在加大上述方面資金投入的同時，卻對在增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識、開展對職工的安全思想教育上有所忽視，特別是在對職工的安全思想意識教育上成為了“短板”。

在創(chuàng)建安全文化建設(shè)上，一是要明確重點(diǎn)。要把煤礦內(nèi)部的全體職工作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，有針對性地對職工進(jìn)行安全意識教育；二是要強(qiáng)化安全文化教育。要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、撰寫安全文化論文、開展安全文化大討論和安全演講、舉辦安全案例展和提安全方面合理化建議的方式，使全體職工接受安全生產(chǎn)教育；三是要突出重點(diǎn)。要充分

發(fā)揮好煤礦內(nèi)部安全文化建設(shè)的示范作用，用“自己的安全自己管，指望別人不保險；別人的安全也要管，聯(lián)責(zé)聯(lián)保連著咱”等淺顯易懂的安全口號，加強(qiáng)安全理念的滲透，開展好安全示范宣傳教育活動，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合、氛圍濃厚的效果。

四、創(chuàng)新安全理念，提高教育水平

切實(shí)做好對煤礦職工的安全思想教育是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要工作，安全工作的效果在很大的程度上取決于安全思想教育水平。一是要在安全思想教育的廣度和深度上下功夫。就其煤礦安全思想教育的廣度而言，不僅要在企業(yè)內(nèi)部營造安全思想教研組育氛圍，而且還要將安全思想教育拓展到職工家屬甚至所在的地域社會中去，形成大一統(tǒng)的安全思想教育局面，使企業(yè)內(nèi)部每一個職工時刻在其思想上保持高度的安全警覺性。就其深度而言，在具體的煤礦安全思想教育工作中應(yīng)使企業(yè)內(nèi)部全體職工在思想上切實(shí)認(rèn)識到自身安全的重要性，以及發(fā)生事故后給社會、企業(yè)和家庭所帶來的不良影響與災(zāi)難，從提高職工自身素質(zhì)、增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任感上做好教育工作；二是要突出以人為本的教育方式。人的行為受到思想意識的支配，井下安全事故的發(fā)生往往是違章作業(yè)或一念之差，但究其事故發(fā)生的根源，歸根到底還是安全思想意識樹立不牢所致。因此，不論是管理制度也好，安全思想教育也好，均應(yīng)把著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)放在“人”這一安全工作的根本點(diǎn)上，要時時處處體現(xiàn)出尊重人、理解人、塑造人的原則，使職工在寬松和諧的環(huán)境中自我教育，否則，就會出現(xiàn)事倍功半的現(xiàn)象；三是要努力實(shí)現(xiàn)安全思想教育制度化、規(guī)范化。要結(jié)合本單位的具體實(shí)際，著力解決好零散、不系統(tǒng)、分散用力的問題，形成對煤礦內(nèi)部全體職工安全教育、管理一體化的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成抓好煤安全思想教育的合力，以達(dá)到增進(jìn)其安全思想教育實(shí)效的目的。

與此同時，在安全思想教育過程中，要注重發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，不僅要貼近煤礦生產(chǎn)建設(shè)這個中心、貼近現(xiàn)場會、貼近職工群眾，而且還要把政治思想工作融入到關(guān)心職工物質(zhì)文化生活的全過程，通過為職工群眾辦實(shí)事、謀福利，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，來進(jìn)一步調(diào)動和保護(hù)廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情和創(chuàng)造力，達(dá)到工作“重心下移、重心下沉”的效果，使全體職工的綜合素質(zhì)和安全意識不斷提高。