第一篇：脫硫電熱工作總結[范文模版]

布連項目脫硫電熱年中工作總結

經過半年多的工作和學習，通過電熱專業全體同志的共同努力，我們基本穩定的維護了布連脫硫系統的安全運行。在這一年中我們共同取得了一定的成績和工作成效，但是在工作當中還是存在一些問題以待在今后的工作中加以改進。

工作情況：

自進入布連項目以來，克服各種困難與艱苦，以誠懇的工作態度和良好的精神風貌認認真真的對待每一天的工作。前期主要工作是配合國電龍源環保的調試，#1脫硫系統在2013年1月24日20:00進入168試運，到2013年1月31日20:00#1脫硫系統168圓滿通過。雖然過了168，但是各分系統仍然存在很多的遺留缺陷，這些缺陷目前項目部正在協調處理。面對這些缺陷，我們電熱人員積極主動配合工程部人員消缺，力爭保證系統的正常運行，并認真做好環保廳的驗收工作。在保證#1脫硫系統正常運行的情況下，電熱專業積極配合好#2系統的調試工作，#2脫硫系統于2013年06月20日 08:00進入168試運，至2013年06月27日 08:00順利通過168。

主要工作如下：

1.#1煙氣余熱煙氣差壓變送器校準 2.#1煙氣余熱回收溫度測點檢查 3.#1吸收塔除霧器差壓變送器校驗 4.#2機組DCS邏輯保護試驗 5.#2機組脫硫主設備傳動試驗

6.#2機組漿液循環泵、氧化風機溫度測點接線堅固 7.#2機10KV開關保護定值核對 8.#2機10KV開關柜清掃及控制回路檢查 9.#1吸收塔入口壓力變送器校驗 10.#2機CEMS電源改造 11.石膏旋流器壓力表更換

12.脫硫PC B段開關柜母線清掃及控制回路檢查 13.#2低壓脫硫變清掃及檢查 14.工藝水箱補水電動門故障

15.#2增壓風機失速開關吹掃及溫度測點接線堅固 16.#2增壓風機潤滑油站流量開關調整 17.#1球磨機A再循環泵電機驅動端軸承更換 18.配合省環保做驗收試驗 19.配合電科院做性能試驗

20.#2機脫硫石膏排出泵B入口閥故障檢查 21.#2機脫硫吸收塔補水電動閥檢查 22.空壓機A干燥器檢查 23.空壓機A檢查

24.事故漿液返回泵A開關檢查 25.脫硫#1空壓機電機檢查

26.#1機脫硫吸收塔攪拌器G開關柜檢查 27.脫硫埋刮板輸送機配電柜開關檢查

28.#1機脫硫漿液循環泵電機ABCD保護定值檢查 29.#1脫硫吸收塔攪拌器B開關檢查 30.脫硫UPS電柜清掃檢查

31.脫硫#1擋板密封風機A電流變送器更換 32.#1機脫硫10KV進線開關二次表更換 33.#1漿液循環泵A二次電壓表更換

34.#1石灰石球磨機電源開關接地刀無反饋檢查 35.#

1、#2吸收塔照明時控開關時間調整 36.#1吸收塔除霧器差壓變送器校準

37.#1煙氣余熱回收裝置傳感壁溫度測點檢查 38.#1煙氣余熱回收裝置煙氣差壓變送器校準 39.#2增壓風機潤滑油站加熱器聯鎖試驗 40.B干燥機電磁閥更換

41.脫硫增壓風機系統及煙氣余熱系統所有測點顯示壞點處理 42.1#1吸收塔除霧器伴熱帶更換 43.1A氧化風機DCS畫面無電流顯示處理 44.#1煙氣余熱回收裝置輔助蒸汽電動門技改 45.#1煙氣余熱回收裝置吹灰槍調試 46.#1CEMS原煙氣數采儀數據丟失處理 47.#2增壓風機潤滑油站溫度測點不準處理

48.#1吸收塔除霧器上游沖洗閥6主板燒壞

設備改造

1、CEMS粉塵儀加裝汽水分離儀：脫硫干燥機運行工況不夠良好，造成脫硫CEMS粉塵儀反吹壓縮空氣水份較大而測量不準。我們于8月底改造，加裝了汽水分離器，效果比原來好。

系統存在的問題：

1、#2吸收塔除霧器前壓力變送器損壞：#2吸收塔除霧器前壓力變送器安裝期間損壞，現造成#2吸收塔除霧器差壓無法正常顯示。

2、伴熱帶問題：現場部分變送器取樣儀表管未加裝伴熱帶；現場使用伴熱帶質量不合格，今年入冬已來，已發生多次伴熱帶燒毀現象，嚴重威脅系統的安全運行。

3、直流配電間的空調問題：脫硫直流蓄電池間未安裝防爆空調，無法保障系統的安全運行環境！

下一年的工作計劃：

班組內加強員工的技能與思想培訓，在現場實際操作中杜絕違紀違章操作。逐步完善各類臺賬記錄。在下一年的工作中，每一個員工更要清楚的認識到自己的不足，應該全面提高自己，完善自我，以一個嶄新的姿態來迎接下一年的工作。在下一年里努力落實：

1、認真開展定期工作

2、加大技術培訓力度

3、完善各類技術臺帳

4、規范作業標準程序

第二篇：電熱團支部2011工作總結

2011電熱團支部工作總結

2011年，對于我們電廠來說，是特殊的一年份，在這一年里，我們經歷了很多、很多??在公司領導的堅強領導下，全體員工齊心協力、同舟共濟，走過了這段艱難的歲月。我們不但度過了難關，而且贏得了勝利，兩臺機組A修工作順利完成，就是最好的見證。同時，留下了寶貴的精神財富，那就是特別能吃苦、特別能戰斗的戰斗精神，我有理由相信，只要我們繼續發揚這種戰斗精神，我們在2012年一定會創造新的奇跡。

只有認真的總結過去，才能更好的展望未來，在這里，對特殊的一年份，對這一年的工作作一個總結。

支部整體情況：

在黨支部，分公司團委的正確領導下，我部呈現出飽滿的工作熱情，順利完成了機組A修工作，在公司舉行的其他活動中，也收獲頗豐，取得了全廠籃球比賽第一名，紅歌賽第一名的好成績，充分展現了我部員工的精神風貌，在平時的檢修工作中，也充分發揚了特別能吃苦、特別能戰斗的戰斗精神，在A修過程中，連續奮戰，始終熱情洋溢，迎難而上，克服難關，保證機組的順利投運作出很大的貢獻。在繁重的工作中，我們也沒有忘記提升自我，豐富文化生活，在《發耳電力報》上，也經常看到我部員工的文章，用他們真實的情感記錄著在這里生活的點點滴滴。在思想作風上，處處嚴格要求自己，以身作則，深入貫徹落實安全文明生產，務實創新，開拓進取，團結帶領團員青年積極投身企業建設，為促進企業的發展和穩定發揮了應有作用。

支部活動概況：

由于今年兩臺機組A修，任務重，時間緊，支部獨立組織的活動不多。大部分是公司和部門帶頭舉行的活動。在年初三八節，公司組織了一次相親聯誼活動，和水礦中學的女老師們進行了聯歡，我部的年輕小伙們，充分發揮主人公精神，積極參加互動，整個活動氛圍歡快、融洽。遺憾的是最終沒有成就一對。五月份，部門組織了一次山莊游，大家一起玩游戲，有綁腿游戲、開鎖、豎立可樂罐、投鉛筆等，其中投鉛筆游戲，很有技巧性，是將鉛筆投在桌面上，靠橡皮頭的彈性將鉛筆跳進玻璃杯里，我們班申茜居然投進了13支，創造了最佳記錄。晚上聚餐的時候，吃的是烤羊肉，席間，大家相互敬酒，其樂融融。餐后，進行了歌舞活動。大家都踴躍的上臺展現自己，歌技、舞技，忘記了工作和生活的煩惱，那一刻真好。

八月份，由于廠里出了安全問題，原定于7月份舉行的紅歌賽，推遲到了8月8號，各個部門都保持了激昂的熱情，把平日苦練已久的歌曲盡情的在臺上演

繹出來，展現了當代年輕人對紅歌的新解讀，繼承紅歌精神，與時俱進，做一名新時代的建設者。在此次紅歌賽，我部門演唱了《愛我中華》、《我和我的祖國》兩首歌曲，并且取得了優異的成績，獲得第一名的佳績。

十一月份，在黨群部的組織下，各部門黨支部書記團委書記參加了“激揚青春，回報發耳”的采風活動。在貴陽青少年宮舉行了兩場講座，分別是由貴師大的副教授主講的“先秦諸子文化”和新華社的記者主講的“攝影趣談”，大家都受益匪淺。同時還組織了大家去花溪公園進行現場采風，秋天的花溪公園真是美麗，特別是黃金大道，兩旁的梧桐樹味兒黃了，露出秋的嫵媚，大家禁不住的拍照留念。

十二月份，終于贏來了歷史性的一刻，我廠劃歸大唐集團，完成廠司合一，理順體制，為今后的管理打下了堅實的基礎，為今后的發展鋪好了路。在12月9日，舉行了盛大的揭牌儀式，從此發耳將展開新的一頁。

總結：

由于今天年檢修任務重，完成了兩臺機組的A修工作，時間相當緊迫，因此部門親自組織的活動相對較少，可是我部全體員工，上下同心，克服萬難，如期完成了繁重的檢修任務，展現了良好的工作作風，發揚了特別能吃苦、特別能戰斗的精神，有這一群可愛的年青人在，發耳的明天會更好。在2012年，沒有機組大修，相對時間較多，一定多組織活動，豐富大家的生活。激揚大家的工作熱情，為大家提供優質的服務。

電熱團支部

2011.12.20

第三篇：脫硫個人工作總結

（詳細定稿版）

脫硫個人工作總結

脫硫個人工作總結：

2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?，F將自己的工作總結如下：

項目部是經濟社會構成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何，能為社會創造多大價值，自身能有多大收益，關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。

一、個人未來工作及大地公司的發展設想

隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。

（詳細定稿版）

非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：

1、主要是專業學習的主動性還不夠；

2、工作缺乏溝通主動性、創新性；

3、業務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現象。

在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識，業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平，而作為一個管理人員，更要在加強學習，提高個人綜合素質上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習，時刻保證知法、守法、符法，學會用法分析處理問題；二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術管理工作的同時，不斷學習先進工程的管理經驗，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己

（詳細定稿版）的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和一線執行員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質，努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨，努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手：

認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據，全面、準確地了解和掌握 各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

在以后的工作中，堅持按照專業和工程服務處的工作要求，真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設備保養現場文明衛生工作，為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，（詳細定稿版）

但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于領導和同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!

四、在勤的方面：

協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條，避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

總的來說，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司領導的管理，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了工程服務處領導安排的工作，發揮了組織協調能力，充分調動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。

（詳細定稿版）

現場問題匯總

1.施工開始，施工方反應遲緩，施工進度嚴重滯后問題。

解決方法：建立健全項目部各項管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時清退更換，用制度來管理，保護總包單位的名譽，使工程得以順利向前推進。

相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。

2.設計單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進行三方會審，專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動。返工現象頻頻出現，給施工增加了時間負擔和用工成本。

解決方法：工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位代為組織）。工程各參建單位：建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。

3.施工單位對當地地質情況不了解、不熟悉，地質勘探資料不全。在土建施工過程中，對地基開挖時，發現了流沙層，施工困難。當時沒有第一時間做出反應，拿出處理方案，造成施工進度滯后。

解決方法：整理和全面了解地質勘探資料，熟悉當地地質情況，（詳細定稿版）

研討合理的地基處理方法，避免建筑與結構存在不能施工、不便于施工的技術問題，確保質量安全，減少工程費用的增加。

4.設備采購到貨日期與施工安裝進度不符，造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。

解決方法：合理規劃設備采購順序，精確計算設備到場時間，制定分期到貨的時間表，有效管控設備與材料到貨情況。同時，對于部分設備未預期時間發貨，應拿出應對措施，必要時針對設備廠家存在的問題做出相應的罰款處理，并派專人去廠家催貨，直到設備到貨為止。

電力工程部

撰寫人：李釗

2016年7月15日

第四篇：脫硫個人工作總結（精選）

（詳細定稿版）

脫硫個人工作總結

脫硫個人工作總結：

2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?，F將自己的工作總結如下：

項目部是經濟社會構成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何，能為社會創造多大價值，自身能有多大收益，關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。

一、個人未來工作及大地公司的發展設想

隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。

（詳細定稿版）

非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：

1、主要是專業學習的主動性還不夠；

2、工作缺乏溝通主動性、創新性；

3、業務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現象。

在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識，業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平，而作為一個管理人員，更要在加強學習，提高個人綜合素質上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習，時刻保證知法、守法、符法，學會用法分析處理問題；二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術管理工作的同時，不斷學習先進工程的管理經驗，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己

（詳細定稿版）的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和一線執行員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質，努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨，努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手：

認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據，全面、準確地了解和掌握 各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

在以后的工作中，堅持按照專業和工程服務處的工作要求，真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設備保養現場文明衛生工作，為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，（詳細定稿版）

但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于領導和同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!

四、在勤的方面：

協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條，避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

總的來說，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司領導的管理，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了工程服務處領導安排的工作，發揮了組織協調能力，充分調動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。

（詳細定稿版）

現場問題匯總

1.施工開始，施工方反應遲緩，施工進度嚴重滯后問題。

解決方法：建立健全項目部各項管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時清退更換，用制度來管理，保護總包單位的名譽，使工程得以順利向前推進。

相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。

2.設計單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進行三方會審，專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動。返工現象頻頻出現，給施工增加了時間負擔和用工成本。

解決方法：工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位代為組織）。工程各參建單位：建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。

3.施工單位對當地地質情況不了解、不熟悉，地質勘探資料不全。在土建施工過程中，對地基開挖時，發現了流沙層，施工困難。當時沒有第一時間做出反應，拿出處理方案，造成施工進度滯后。

解決方法：整理和全面了解地質勘探資料，熟悉當地地質情況，（詳細定稿版）

研討合理的地基處理方法，避免建筑與結構存在不能施工、不便于施工的技術問題，確保質量安全，減少工程費用的增加。

4.設備采購到貨日期與施工安裝進度不符，造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。

解決方法：合理規劃設備采購順序，精確計算設備到場時間，制定分期到貨的時間表，有效管控設備與材料到貨情況。同時，對于部分設備未預期時間發貨，應拿出應對措施，必要時針對設備廠家存在的問題做出相應的罰款處理，并派專人去廠家催貨，直到設備到貨為止。

電力工程部

撰寫人：李釗

2016年7月15日

第五篇：脫硫個人工作總結

（詳細定稿版）

脫硫個人工作總結

脫硫個人工作總結：

2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務?，F將自己的工作總結如下：

項目部是經濟社會構成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何，能為社會創造多大價值，自身能有多大收益，關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。

一、個人未來工作及大地公司的發展設想

隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。

（詳細定稿版）

非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：

1、主要是專業學習的主動性還不夠；

2、工作缺乏溝通主動性、創新性；

3、業務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現象。

在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識，業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平，而作為一個管理人員，更要在加強學習，提高個人綜合素質上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習，時刻保證知法、守法、符法，學會用法分析處理問題；二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術管理工作的同時，不斷學習先進工程的管理經驗，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己

（詳細定稿版）的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和一線執行員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質，努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨，努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手：

認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據，全面、準確地了解和掌握 各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

在以后的工作中，堅持按照專業和工程服務處的工作要求，真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設備保養現場文明衛生工作，為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，（詳細定稿版）

但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于領導和同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!

四、在勤的方面：

協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條，避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

總的來說，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司領導的管理，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了工程服務處領導安排的工作，發揮了組織協調能力，充分調動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。

（詳細定稿版）

現場問題匯總

1.施工開始，施工方反應遲緩，施工進度嚴重滯后問題。

解決方法：建立健全項目部各項管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時清退更換，用制度來管理，保護總包單位的名譽，使工程得以順利向前推進。

相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。

2.設計單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進行三方會審，專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動。返工現象頻頻出現，給施工增加了時間負擔和用工成本。

解決方法：工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位代為組織）。工程各參建單位：建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。

3.施工單位對當地地質情況不了解、不熟悉，地質勘探資料不全。在土建施工過程中，對地基開挖時，發現了流沙層，施工困難。當時沒有第一時間做出反應，拿出處理方案，造成施工進度滯后。

解決方法：整理和全面了解地質勘探資料，熟悉當地地質情況，（詳細定稿版）

研討合理的地基處理方法，避免建筑與結構存在不能施工、不便于施工的技術問題，確保質量安全，減少工程費用的增加。

4.設備采購到貨日期與施工安裝進度不符，造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。

解決方法：合理規劃設備采購順序，精確計算設備到場時間，制定分期到貨的時間表，有效管控設備與材料到貨情況。同時，對于部分設備未預期時間發貨，應拿出應對措施，必要時針對設備廠家存在的問題做出相應的罰款處理，并派專人去廠家催貨，直到設備到貨為止。

電力工程部

撰寫人：李釗

2016年7月15日