第一篇:208脫硫專業年度工作總結
2011年度脫硫專業總結
脫硫專業在2011年初制定本專業工作目標,重點治理電除塵漏灰、輸灰管路漏泄、脫硫設備穩定運行及現場文明生產治理。
我們根據現有人員情況,想完成工作目標有一定困難,得到有關領導的支持從汽機專業抽調兩名骨干充實到除塵班。除塵班人員得到充實后班組的管理工作有了新的起色,班組人員面貌有了變化,設備缺陷年初一周有二十幾條到現在一周不超過十條,設備可靠性有了很大的提高。
設備缺陷管理上重點是抓消缺質量,組織骨干人員研究缺陷頻發部位級規律制定消缺計劃。列如下料閥三個月就磨損,平衡管彎頭6個月磨損。在處理缺陷時跟蹤檢查進行驗收。
針對20萬電除塵器氣力輸灰系統球形氣鎖下料閥運行周期短的情況,脫硫專業聯合閥門設計廠家對現場運行情況進行綜合分析,制定改造方案,選擇在1號爐1電場安裝4臺陶瓷閥門旋轉型下料閥,該下料閥主要優點是閥板密封面選用陶瓷材料,硬度高、適應煤種灰分和顆粒度變化的能力強,閥門不需要壓縮空氣密封系統,減少了故障點。通過運行結果和停機檢修進行的檢查工作,沒有發生閥門密封面損壞,氣力輸灰系統運行正常,沒有發生過灰斗積灰排除不暢通的情況。在2012年,我們將繼續對改造閥門進行跟蹤和檢查工作,確保設備正常運行,同時確認此種閥門最終的使用效果,為下一步輸灰系統改造工作積攢技術資料和改造可行性方案。
1號、2號電除塵器氣力輸灰系統第1和第2電場共計16個氣力輸灰倉泵從2008年正式投產使用到2010年,頻繁發生倉泵泵體漏泄的情況。通過對倉泵金屬罐壁厚度測量發現,罐壁嚴重減薄厚度只有3mm-5mm(原始厚度12mm),同時罐體磨損漏泄部位主要集中在氣流流速最高的罐體進出口部位,為此在2010年準備將16個倉泵進行整體更換,經過與廠家價格咨詢,每個倉泵價格在3萬元左右,如果更換16個倉泵,總費用需要50萬元。為了節省費用和充分落實修舊利廢的工作原則,脫硫專業針對漏泄情況進行了專項研究工作,查找主要漏泄點和漏泄原因,查找耐磨性能好的金屬材質,最終方案確定通過更換倉泵下部錐體來解決頻繁漏泄的問題。在2011年檢修工作中對這16個倉泵下部錐體進行了全部更換,改造完成后,再沒有發生倉泵漏泄的情況,極大地減輕了人員的工作強度,保證了現場的文明生產工作。在改造工作中同時發現這16個倉泵下部的氣化槽存在損壞嚴重的情況,不能對輸灰系統起到很好的氣化懸浮效果,為此脫硫專業成立了現場課題小組,對氣化槽損壞問題進行了分析研究,決定放棄原始設備采用的流化布夾層結構,改造為多孔碳化硅形式,通過改造后的運行和檢查工作,沒有發生氣化板損壞情況,氣化槽運行正常,滿足設備運行要求。
2011年脫硫專業最大的技改項目是7號爐電除塵器改造工程,改造項目涉及一級除塵器、二級除塵器的三個電場,投入資金500余萬元。為了保證改造工程的順利進行,確保改造工程達標,脫硫檢修專業聯合脫硫運行專業抽調專人成立了聯合檢查小組,對改造工程進行了全面的監督檢查工作。通過改造工程的參與工作,鍛煉了檢修隊伍,使參加人員對電除塵器安裝、質量監督、檢修工藝等方面得到了極大地提高,為今后的設備檢修工作積累了大量的實際經驗。同時在檢查過程中,對施工單位存在的安全、安裝質量等方面的問題及時進行了監督整改工作,保證了改造工程的圓滿完成。7號爐電除塵器改造工程從8月26日正式開工,到10月23日機組啟動運行,沒有發生人員傷害情況。
7號爐電除塵器運行到11月18日,改造電除塵器運行穩定,收塵效率對照改造前有了顯著提高。由于電除塵器運行穩定,脫硫系統運行需要的循環灰得到了保證,確保脫硫系統能夠正常穩定運行。
在7號爐電除塵器檢修過程中,針對原有設備流化斜槽和流化底倉漏泄頻繁的問題,脫硫專業派專人對內部進行檢查,徹底封堵了原始漏泄點。對流化底倉和4條流化斜槽損壞的流化布進行了全部更換。
20萬脫硫系統使用的真空皮帶脫水機,在以往的運行過程中經常發生皮帶跑偏、真空不合格的情況。利用本年度的檢修工作,對打褶的濾布進行了更換、重新調整和定位了傳動皮帶和濾布的張緊裝置,更換了損壞閥門和漏泄的沖洗水管道。在真空皮帶脫水機外部加裝了防止濺水的塑料軟簾,使現場文明生產得到了保證。
2011年脫硫專業對20萬機組2號灰庫頂部的4臺切換閥進行了改型試驗工作。原始切換閥為氣動合金形式,由于切換閥設備在室外不止,不可避免地會受到雨、雪天氣的侵襲,由于切換閥不需要經常操作,導致氣動系統發生缺陷后不能及時被發現,每當發現設備損壞時,往往已經發展到必須徹底更換的程度,不僅增加了檢修成本和勞動強度,而且對現場安裝生產造成了安全隱患。為此脫硫專業本次改型工作時選擇了手動陶瓷切換閥,手動閥門形式操作可靠,對設備故障判斷準確,同時切換閥內部采用了陶瓷材料增加了設備耐磨性能,避免了設備頻繁磨損增加的工作量。從2011年6月份安裝使用到11月份,設備運行穩定,運行操作也沒有發生故障。
在1號爐檢修過程中發現吸收塔噴嘴堵塞嚴重,堵塞達到30%。嚴重影響了脫硫效率的提升,增加了漿液循環泵的用電量,為此在機組檢修中對這些堵塞噴嘴進行了切割處理,對內部堵塞物全部疏通。通過疏通工作消除了噴嘴堵塞情況,檢修后試驗噴嘴都達到了使用效果。同時運行專業制定了吸收塔停運時噴嘴沖洗辦法,保證了今后噴嘴不會再發生堵塞情況。在1、2號機組檢修期間對6臺漿液循環泵、4臺石膏排出泵、旋流站系統設備進行了全面檢修,更換葉輪和機械密封14套/臺,更換損壞的漿液管道40段。從根本上保證了20萬脫硫系統的正常運行。
本年度對化學系統設備圓滿地完成了預定的各項檢修項目。在制氫站壓縮空氣管道底溝內增加了蒸汽伴熱管道,通過改造工作消除了往年冬季發生壓縮空氣管道凍結危及制氫系統正常工作的問題。
為保證2011-2012冬季供熱工作中,化學檢修班組在人員少、工作繁重的情況下,對化學熱網系統檢修工作及早動手,將熱網系統各水箱出入口閥門進行徹底檢修工作,更換閥門8套。緊接著在9月份就進行各種泵類的檢修工作,保證了熱網系統的正常投運。
通過2011年的檢修工作,脫硫專業在設備缺陷治理、漏泄治理等方面取得了一定的成績,但設備存在問題仍然比較突出如20萬機組煙囪腐蝕、20萬機組煙道腐蝕漏泄等項目,還需要大量的資金和人員投入。但是我們相信在公司正確領導下,通過專業部門的努力工作,今后的工作一定會取得更好的成果。
第二篇:脫硫個人工作總結
(詳細定稿版)
脫硫個人工作總結
脫硫個人工作總結:
2016年已過去一半,在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里,我的內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里,同事們對我的幫助很大,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我的技術儲備更上一個臺階,在工作上,圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。現將自己的工作總結如下:
項目部是經濟社會構成的最基本單元,從這個角度看,項目部是一個社會的構成“個體”,是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何,能為社會創造多大價值,自身能有多大收益,關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”,這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者;有“思想”,身體狀況太差,體弱多病,也難以實現目標;有“思想”,身體狀況又好,但沒有實際行動,只能是一個空想主義者,坐等“夢想水泡”破滅。
一、個人未來工作及大地公司的發展設想
隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短,積累經驗提升自己的工作能力。
(詳細定稿版)
非常感謝公司和項目領導來對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足:
1、主要是專業學習的主動性還不夠;
2、工作缺乏溝通主動性、創新性;
3、業務水平還不完善,有時存在馬虎疏漏現象。
在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。
二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質
一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識,業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平,新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平,而作為一個管理人員,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習,時刻保證知法、守法、符法,學會用法分析處理問題;二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作;在做好技術管理工作的同時,不斷學習先進工程的管理經驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了自己
(詳細定稿版)的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經驗的管理人員和一線執行員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作和工程施工管理,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
三、努力工作,按時完成工作任務
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨,努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當好參謀助手:
認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據,全面、準確地了解和掌握 各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
在以后的工作中,堅持按照專業和工程服務處的工作要求,真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題,提出的合理化建議。同時,嚴抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%,杜絕重復缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設備保養現場文明衛生工作,為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,(詳細定稿版)
但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于領導和同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!
四、在勤的方面:
協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作,發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條,避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。
五、在績的方面:
本人工作思路清晰,開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
總的來說,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司領導的管理,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了工程服務處領導安排的工作,發揮了組織協調能力,充分調動班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。
(詳細定稿版)
現場問題匯總
1.施工開始,施工方反應遲緩,施工進度嚴重滯后問題。
解決方法:建立健全項目部各項管理制度,約束施工單位。對于不合格的施工單位,及時清退更換,用制度來管理,保護總包單位的名譽,使工程得以順利向前推進。
相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。
2.設計單位錯誤頻出,加之未提前對施工圖紙進行三方會審,專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾,造成施工過程中困難重重,改動。返工現象頻頻出現,給施工增加了時間負擔和用工成本。
解決方法:工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后,對圖紙進行全面細致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點,找出需要解決的技術難題并擬定解決方案,從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄(也可請監理單位代為組織)。工程各參建單位:建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。
3.施工單位對當地地質情況不了解、不熟悉,地質勘探資料不全。在土建施工過程中,對地基開挖時,發現了流沙層,施工困難。當時沒有第一時間做出反應,拿出處理方案,造成施工進度滯后。
解決方法:整理和全面了解地質勘探資料,熟悉當地地質情況,(詳細定稿版)
研討合理的地基處理方法,避免建筑與結構存在不能施工、不便于施工的技術問題,確保質量安全,減少工程費用的增加。
4.設備采購到貨日期與施工安裝進度不符,造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。
解決方法:合理規劃設備采購順序,精確計算設備到場時間,制定分期到貨的時間表,有效管控設備與材料到貨情況。同時,對于部分設備未預期時間發貨,應拿出應對措施,必要時針對設備廠家存在的問題做出相應的罰款處理,并派專人去廠家催貨,直到設備到貨為止。
電力工程部
撰寫人:李釗
2016年7月15日
第三篇:脫硫電熱工作總結[范文模版]
布連項目脫硫電熱年中工作總結
經過半年多的工作和學習,通過電熱專業全體同志的共同努力,我們基本穩定的維護了布連脫硫系統的安全運行。在這一年中我們共同取得了一定的成績和工作成效,但是在工作當中還是存在一些問題以待在今后的工作中加以改進。
工作情況:
自進入布連項目以來,克服各種困難與艱苦,以誠懇的工作態度和良好的精神風貌認認真真的對待每一天的工作。前期主要工作是配合國電龍源環保的調試,#1脫硫系統在2013年1月24日20:00進入168試運,到2013年1月31日20:00#1脫硫系統168圓滿通過。雖然過了168,但是各分系統仍然存在很多的遺留缺陷,這些缺陷目前項目部正在協調處理。面對這些缺陷,我們電熱人員積極主動配合工程部人員消缺,力爭保證系統的正常運行,并認真做好環保廳的驗收工作。在保證#1脫硫系統正常運行的情況下,電熱專業積極配合好#2系統的調試工作,#2脫硫系統于2013年06月20日 08:00進入168試運,至2013年06月27日 08:00順利通過168。
主要工作如下:
1.#1煙氣余熱煙氣差壓變送器校準 2.#1煙氣余熱回收溫度測點檢查 3.#1吸收塔除霧器差壓變送器校驗 4.#2機組DCS邏輯保護試驗 5.#2機組脫硫主設備傳動試驗
6.#2機組漿液循環泵、氧化風機溫度測點接線堅固 7.#2機10KV開關保護定值核對 8.#2機10KV開關柜清掃及控制回路檢查 9.#1吸收塔入口壓力變送器校驗 10.#2機CEMS電源改造 11.石膏旋流器壓力表更換
12.脫硫PC B段開關柜母線清掃及控制回路檢查 13.#2低壓脫硫變清掃及檢查 14.工藝水箱補水電動門故障
15.#2增壓風機失速開關吹掃及溫度測點接線堅固 16.#2增壓風機潤滑油站流量開關調整 17.#1球磨機A再循環泵電機驅動端軸承更換 18.配合省環保做驗收試驗 19.配合電科院做性能試驗
20.#2機脫硫石膏排出泵B入口閥故障檢查 21.#2機脫硫吸收塔補水電動閥檢查 22.空壓機A干燥器檢查 23.空壓機A檢查
24.事故漿液返回泵A開關檢查 25.脫硫#1空壓機電機檢查
26.#1機脫硫吸收塔攪拌器G開關柜檢查 27.脫硫埋刮板輸送機配電柜開關檢查
28.#1機脫硫漿液循環泵電機ABCD保護定值檢查 29.#1脫硫吸收塔攪拌器B開關檢查 30.脫硫UPS電柜清掃檢查
31.脫硫#1擋板密封風機A電流變送器更換 32.#1機脫硫10KV進線開關二次表更換 33.#1漿液循環泵A二次電壓表更換
34.#1石灰石球磨機電源開關接地刀無反饋檢查 35.#
1、#2吸收塔照明時控開關時間調整 36.#1吸收塔除霧器差壓變送器校準
37.#1煙氣余熱回收裝置傳感壁溫度測點檢查 38.#1煙氣余熱回收裝置煙氣差壓變送器校準 39.#2增壓風機潤滑油站加熱器聯鎖試驗 40.B干燥機電磁閥更換
41.脫硫增壓風機系統及煙氣余熱系統所有測點顯示壞點處理 42.1#1吸收塔除霧器伴熱帶更換 43.1A氧化風機DCS畫面無電流顯示處理 44.#1煙氣余熱回收裝置輔助蒸汽電動門技改 45.#1煙氣余熱回收裝置吹灰槍調試 46.#1CEMS原煙氣數采儀數據丟失處理 47.#2增壓風機潤滑油站溫度測點不準處理
48.#1吸收塔除霧器上游沖洗閥6主板燒壞
設備改造
1、CEMS粉塵儀加裝汽水分離儀:脫硫干燥機運行工況不夠良好,造成脫硫CEMS粉塵儀反吹壓縮空氣水份較大而測量不準。我們于8月底改造,加裝了汽水分離器,效果比原來好。
系統存在的問題:
1、#2吸收塔除霧器前壓力變送器損壞:#2吸收塔除霧器前壓力變送器安裝期間損壞,現造成#2吸收塔除霧器差壓無法正常顯示。
2、伴熱帶問題:現場部分變送器取樣儀表管未加裝伴熱帶;現場使用伴熱帶質量不合格,今年入冬已來,已發生多次伴熱帶燒毀現象,嚴重威脅系統的安全運行。
3、直流配電間的空調問題:脫硫直流蓄電池間未安裝防爆空調,無法保障系統的安全運行環境!
下一年的工作計劃:
班組內加強員工的技能與思想培訓,在現場實際操作中杜絕違紀違章操作。逐步完善各類臺賬記錄。在下一年的工作中,每一個員工更要清楚的認識到自己的不足,應該全面提高自己,完善自我,以一個嶄新的姿態來迎接下一年的工作。在下一年里努力落實:
1、認真開展定期工作
2、加大技術培訓力度
3、完善各類技術臺帳
4、規范作業標準程序
第四篇:脫硫個人工作總結(精選)
(詳細定稿版)
脫硫個人工作總結
脫硫個人工作總結:
2016年已過去一半,在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里,我的內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里,同事們對我的幫助很大,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我的技術儲備更上一個臺階,在工作上,圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。現將自己的工作總結如下:
項目部是經濟社會構成的最基本單元,從這個角度看,項目部是一個社會的構成“個體”,是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何,能為社會創造多大價值,自身能有多大收益,關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”,這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者;有“思想”,身體狀況太差,體弱多病,也難以實現目標;有“思想”,身體狀況又好,但沒有實際行動,只能是一個空想主義者,坐等“夢想水泡”破滅。
一、個人未來工作及大地公司的發展設想
隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短,積累經驗提升自己的工作能力。
(詳細定稿版)
非常感謝公司和項目領導來對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足:
1、主要是專業學習的主動性還不夠;
2、工作缺乏溝通主動性、創新性;
3、業務水平還不完善,有時存在馬虎疏漏現象。
在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。
二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質
一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識,業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平,新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平,而作為一個管理人員,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習,時刻保證知法、守法、符法,學會用法分析處理問題;二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作;在做好技術管理工作的同時,不斷學習先進工程的管理經驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了自己
(詳細定稿版)的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經驗的管理人員和一線執行員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作和工程施工管理,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
三、努力工作,按時完成工作任務
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨,努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當好參謀助手:
認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據,全面、準確地了解和掌握 各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
在以后的工作中,堅持按照專業和工程服務處的工作要求,真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題,提出的合理化建議。同時,嚴抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%,杜絕重復缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設備保養現場文明衛生工作,為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,(詳細定稿版)
但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于領導和同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!
四、在勤的方面:
協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作,發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條,避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。
五、在績的方面:
本人工作思路清晰,開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
總的來說,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司領導的管理,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了工程服務處領導安排的工作,發揮了組織協調能力,充分調動班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。
(詳細定稿版)
現場問題匯總
1.施工開始,施工方反應遲緩,施工進度嚴重滯后問題。
解決方法:建立健全項目部各項管理制度,約束施工單位。對于不合格的施工單位,及時清退更換,用制度來管理,保護總包單位的名譽,使工程得以順利向前推進。
相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。
2.設計單位錯誤頻出,加之未提前對施工圖紙進行三方會審,專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾,造成施工過程中困難重重,改動。返工現象頻頻出現,給施工增加了時間負擔和用工成本。
解決方法:工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后,對圖紙進行全面細致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點,找出需要解決的技術難題并擬定解決方案,從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄(也可請監理單位代為組織)。工程各參建單位:建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。
3.施工單位對當地地質情況不了解、不熟悉,地質勘探資料不全。在土建施工過程中,對地基開挖時,發現了流沙層,施工困難。當時沒有第一時間做出反應,拿出處理方案,造成施工進度滯后。
解決方法:整理和全面了解地質勘探資料,熟悉當地地質情況,(詳細定稿版)
研討合理的地基處理方法,避免建筑與結構存在不能施工、不便于施工的技術問題,確保質量安全,減少工程費用的增加。
4.設備采購到貨日期與施工安裝進度不符,造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。
解決方法:合理規劃設備采購順序,精確計算設備到場時間,制定分期到貨的時間表,有效管控設備與材料到貨情況。同時,對于部分設備未預期時間發貨,應拿出應對措施,必要時針對設備廠家存在的問題做出相應的罰款處理,并派專人去廠家催貨,直到設備到貨為止。
電力工程部
撰寫人:李釗
2016年7月15日
第五篇:脫硫個人工作總結
(詳細定稿版)
脫硫個人工作總結
脫硫個人工作總結:
2016年已過去一半,在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里,我的內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里,同事們對我的幫助很大,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我的技術儲備更上一個臺階,在工作上,圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。現將自己的工作總結如下:
項目部是經濟社會構成的最基本單元,從這個角度看,項目部是一個社會的構成“個體”,是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何,能為社會創造多大價值,自身能有多大收益,關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”,這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者;有“思想”,身體狀況太差,體弱多病,也難以實現目標;有“思想”,身體狀況又好,但沒有實際行動,只能是一個空想主義者,坐等“夢想水泡”破滅。
一、個人未來工作及大地公司的發展設想
隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短,積累經驗提升自己的工作能力。
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非常感謝公司和項目領導來對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足:
1、主要是專業學習的主動性還不夠;
2、工作缺乏溝通主動性、創新性;
3、業務水平還不完善,有時存在馬虎疏漏現象。
在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。
二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質
一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識,業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平,新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平,而作為一個管理人員,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習,時刻保證知法、守法、符法,學會用法分析處理問題;二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作;在做好技術管理工作的同時,不斷學習先進工程的管理經驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了自己
(詳細定稿版)的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經驗的管理人員和一線執行員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作和工程施工管理,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
三、努力工作,按時完成工作任務
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨,努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當好參謀助手:
認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據,全面、準確地了解和掌握 各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
在以后的工作中,堅持按照專業和工程服務處的工作要求,真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題,提出的合理化建議。同時,嚴抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%,杜絕重復缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設備保養現場文明衛生工作,為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,(詳細定稿版)
但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于領導和同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!
四、在勤的方面:
協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作,發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條,避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。
五、在績的方面:
本人工作思路清晰,開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
總的來說,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司領導的管理,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了工程服務處領導安排的工作,發揮了組織協調能力,充分調動班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。
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現場問題匯總
1.施工開始,施工方反應遲緩,施工進度嚴重滯后問題。
解決方法:建立健全項目部各項管理制度,約束施工單位。對于不合格的施工單位,及時清退更換,用制度來管理,保護總包單位的名譽,使工程得以順利向前推進。
相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。
2.設計單位錯誤頻出,加之未提前對施工圖紙進行三方會審,專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾,造成施工過程中困難重重,改動。返工現象頻頻出現,給施工增加了時間負擔和用工成本。
解決方法:工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后,對圖紙進行全面細致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點,找出需要解決的技術難題并擬定解決方案,從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄(也可請監理單位代為組織)。工程各參建單位:建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。
3.施工單位對當地地質情況不了解、不熟悉,地質勘探資料不全。在土建施工過程中,對地基開挖時,發現了流沙層,施工困難。當時沒有第一時間做出反應,拿出處理方案,造成施工進度滯后。
解決方法:整理和全面了解地質勘探資料,熟悉當地地質情況,(詳細定稿版)
研討合理的地基處理方法,避免建筑與結構存在不能施工、不便于施工的技術問題,確保質量安全,減少工程費用的增加。
4.設備采購到貨日期與施工安裝進度不符,造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。
解決方法:合理規劃設備采購順序,精確計算設備到場時間,制定分期到貨的時間表,有效管控設備與材料到貨情況。同時,對于部分設備未預期時間發貨,應拿出應對措施,必要時針對設備廠家存在的問題做出相應的罰款處理,并派專人去廠家催貨,直到設備到貨為止。
電力工程部
撰寫人:李釗
2016年7月15日