第一篇：秭歸縣房管局2010年工作總結

秭歸縣房管局2010年工作總結

2010年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議為契機，以效能建設為動力，堅持“關注民生、服務人民” 的工作理念，發揚“團結進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統建設、公積金對帳查詢、物業法規監管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創新、工作創新、效能創新、機制創新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度 ﹙一﹚廉租房項目建設高效快速

1、加快對2009年度開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。今年以來，抓緊對2009年開工的廉租房項目進行續建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內外裝飾、管網安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚，目前正在抓緊管網、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

2、艱苦努力，啟動2010年花園廉租房工程

該項目位于丹陽路，規劃建設用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在2010年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規劃許可證，建設用地批準書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協調、遷移，并投入近40萬元；場平滑坡搶險4次；開挖傾倒土石方外運受阻協調3次，人工檔土培治理 處 米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，2011年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創新思路，積極申報2011年廉租房建設項目。

為實現“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了2011年廉租房和經濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創新，投資800萬元，收購九里原工業技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。

﹙二﹚開展城鎮居民低收入無房戶調查和租賃補貼發放

1、開展城鎮居民低收入無房戶調查。城鎮居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。

2、繼續做好城鎮居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自2006年開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止2010年6月，全縣累計發放補貼708戶，補貼人數1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準為建筑面積10m/人，其中城區補貼標22準為5元/人〃月〃m，鄉鎮補貼標準為3元/人〃月〃m。）現結存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產權信息化系統建設為突破口，加大解決房屋權屬遺留和產權產籍遺留問題的力度

﹙一﹚加快個人房屋信息系統的建設

我們把房屋信息系統的建設作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

1、提高認識、明確任務

加快個人住房信息系統建設是貫徹落實房地產市場調控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現，是提高政府市場監管能力的重要手段。個人住房信息系統建設涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據要求必須建立部、省、市三級住房信息系統網絡和基礎數據庫，為科學制定相關政策提供技術支持，為實施房地產市場宏觀調控政策。個人住房信息系統建設，主要是加快完成系統資源的整合，建立統一的數據庫，實現數據的集中統一和互聯互通；加快推進房地產紙質檔案數字化進程，完成已有數據的清理、錄入、關聯等工作；加快實現全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

二、加強領導、專班主抓

2為使住房信息系統建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統建設領導小組和相應的協調機構。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統建設作為一項重要工作來抓。堅持統一基礎數據庫、統一業務操作規范。二是科學組織實施。統籌規劃，結合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數據安全管理，在進行系統完善、系統銜接以及數據采集和整理分析時，保證了數據安全。三是協合作戰。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業素質的人員，協助數據錄入，到目前完成數據錄入20000份，整理產權檔案2000盒，預計11月底可全部完成。

1、加大投入、改善設備 為保證系統采集的數據全面、及時、準確，提高市場監測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產權檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產權人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統的安全。為避免出現誤差，我們在建數據庫的同時，一邊檢測一邊應用，發現問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統提供了可靠數據支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。

﹙二﹚“三服務”便捷便民

1、窗口服務實行“四制”。“四制”即分管局長坐班審批制、業務股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉鎮來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發證。抵押貸款者由原需在服務中心至公積金中心之間跑四次現減少到兩次，其余手續辦理由工作人員自理，充分體現了實實在在的“一站式”服務，其服務窗口被評為“紅旗窗口”。

2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關部門處理了茅坪港旅游客運有限公司站房權屬遺留問題和房屋權屬登記。處理了廟咀經濟園區房屋權屬遺留問題，正在協調有關部門徹底解決商業步行街房屋產權登記遺留問題。據統計，到目前為止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產權初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續650件，注銷檔案430份，移交產權登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。按時按質完成各項統計報表。建立完善產權登記信息系統，全年完成產權系統檔案掃描錄入數據庫20000份檔案，整理2000盒。

3、全力服務全縣經濟發展

我局在服務社會、服務企業、服務群眾中，前移服務窗口，擴大服務半徑。服務企業實行進工廠入企業，為企業排憂解難，先后進工廠入企業，特事特辦35家次，減免費用達20余萬元。下鄉入戶服務上門，辦理房屋產權登記150人次，為殘疾人、老年人上門服務達25人次。長期有8人被借調、抽調，為三峽物流園、九里工業園、三峽翻壩高速路、地質災害滑坡，進行危房鑒定、評估1000余棟20萬平方米，且派出3人長期為服務國家、地方經濟建設進行房屋拆遷、實物調查。

三、以宣傳政策法規、普及物業知識為先導，加大做好物業監管工作的力度 ﹙一﹚加大對《業主大會和業主委員會指導規則》和物業權屬管理的宣傳力度。

1、印發資料。印發國家住房和城鄉建設部制定的《業主大會和業主委員會指導規則》，申報縣政府辦公室轉發到鄉鎮人民政府、社區、街道辦事處及縣直有關單位和部門。

2、多形式多渠道宣傳《業主大會和業主委員會指導規則》，攝制專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業主大會等形式，宣傳《業主大會和業主委員會指導規則》，使全社會知曉業主、業主大會和業主委員會的基本概念，業主大會的組成，業主委員會的產生、職責和義務等。為明確物業管理職責。物業權屬管理應屬鄉鎮人民政府、社區、街道辦事處。房管部門只能應邀參加指導物業工作，但其本職是對物業公司資質的管理，督促做好物業服務。據統計，今年指導協調成立業主委員會4個，協調物業糾紛4起，召開業主大會5次。

3、積極開展“創文明城做文明人”主題活動。為貫徹落實縣委、縣政府關于創建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創建，形成“全民支持文明創建，人人參與文明創建”的濃厚氛圍。我局根據住建系統自身工作職能和特點，承辦了“創文明城做文明人”法規宣傳活動。并與城區各學校聯手開展物業知識進校園進課堂進社區的“三進”宣傳活動。將物業管理知識編印成單行資料，分發給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同為創建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑒定工作。為全縣地質災害房屋安全鑒定、拆遷出具報告63份，54幢，鑒定面積22086.36㎡。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實物調查7戶計2000㎡，為九里工業園房屋清查200余棟20000㎡。

5、做好維修金收繳和監管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數據準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統，對個人帳戶進行電算化管理，為及時查詢個人數據提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續。到11月房屋維修資金歸385戶，建筑面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數為17戶，面積為1445.24平方米。三是完成了2002年至2004年的維修資金數據錄入。錄入戶數為445戶，繳交金額為183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審核，按工作程序及時撥付應支取的維修資金。支取單位9個，金額為12.22萬元，填制維修資金證27本。

6、積極做好白螞蟻預防和治理工作。印發《白螞蟻預防和治理知識》張貼于社區，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成群策群防氛圍，早發現早報告；采取正確措施治理。一經發現白蟻群害，不要亂用藥物噴灑或涂抹，應及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養，力爭有自己的專家、設施設備。據統計，白螞蟻已預防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，為遏制白螞蟻災害奠定基礎。

四、以解決群眾反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考核指標。全縣行政事業單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現行政事業單位住房公積金“應建盡建、應繳盡繳”的工作目標。

二是采取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑借金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調業務能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務人員和賬戶本人精心核實數據、對清賬目，確保數據精確、可靠。目前，己核實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底核實對賬工作可全部結束。二是更新系統。針對“所涉資金達億元，現行管理方式和系統已不能適應新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設備和電子管理系統進行了改造升級，為方便群眾查詢打下了基礎。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協調，利用建行先進的技術設備和完善的網絡自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網絡資源進行了有效整合，并向住戶發放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規范操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審核。杜絕了人情關、面情關，有效規避風險。

四是貸款效應充分顯現。到11月份共向147戶繳存人家庭發放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務。為了防范公積金貸款的風險。采取貸委會集體審核，在審核的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審核貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務狀況等。嚴格執行資金劃轉審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規范進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現任何差錯和違犯法律法規的現象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議為契機、政務公開為陣地，加大對人大、政協提案和信仿件調查、落實、回復的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據秭辦發?2010?25號文件要求，結合我局實際，扎實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。

1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑 “金龍卡”查詢住房公積金。

2、召開聽證會、解決維修基金監管理，請群眾支招，己起草《房改房維修金使用補充規定》，報縣政府決策。

3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。

4、宣傳《業委會規則》，并與城區學校開展物業知識“三進”活動，協助成立5個業委會。

5、已協調為經濟園區168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產權，正在辦理商業步街、江峽綜合廠200多戶辦產權證。

二是認真做好政策法規和政務工作方面的宣傳。把政務公開工作作為加強基層黨組織建設、政風行風、黨風廉政建設，促進依法行政，密切黨、干群關系的重要措施來抓，按照公開、公正、規范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規范公開，強化高效快速、接受監督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業的發展。在電視臺“今日視點”欄目制做專題片，加強項目資本金和預售許可、公積金、產權登記、住房保障、物業監管等政策法規宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及咨詢件9件（維修基金3，物業管理3，產權辦證2，住房保障1），辦結率100%，滿意率91%。群眾工作部轉辦信訪件10件（涉及到產權辦證4 件、維修基金1 件、住房保障4 件、危房簽定1 件、來人來訪9起（中介收費1件，產權3件，住房保障2件，物業管理1件，開發企業2件），參加了廟咀和公路段信訪協調會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件。縣長信箱答復一件，三個政協提案和一個人大建議的見面征求意見和回復

六、以 “兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產開發市場監管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發企業實行開發之前交一定保證金﹙項目資本金﹚，以確保商品房開發安全。其資本金占項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產開發企業繳納項目資本金后，由房管局負責項目資本金的監控，根據項目建設的進度及配套設施建設情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術力量、資金雄厚的開發企業進入市場開發。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區從事房地產開發，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預售許可證制度。開發企業在商品房預售之前，應當向縣房管局辦理預售登記，在取得《商品房預售許可證》之后，方能上市交易。在接到開發企業銷售申請后，經過詳細查驗各項證件和資料，并到現場進行查勘后。經審查合格的，核發《商品房預售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速組織人員到現場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監控，按現場形象進度批準反還撥付。

三是現場監管。采取不定時地開展檢查，對操作不規范的行為，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，兩項制度的建立，確保了我縣房地產開發市場平穩健康發展。近幾年來，在茅坪城區未出爛尾樓和開發商卷款逃逸的現象。

七、以基層黨組織創建、文明創建為動力，加大內部管理、工作創新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創文明機關、個人爭做工作標兵、本職工作創佳績、黨建工作創特色”，扎實有序開展“雙爭雙創”活動。

根據縣“雙爭雙創”活動領導小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創”活動貫穿于內部管理、日常工作、服務群眾、保增長、保民生、保穩定之中，單位制定了“雙爭雙創”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創業績計劃，還在全局干部職工中以“五比五看”作為“推進器”，促使活動扎實有序開展。“五比五看”即比學習，看誰政策水平高，法治觀念強，業務技能強，執行能力強；比工作，看誰想干事，能干事，干好事，不出事；比服務，看誰想他人之所想，急他人所急，服務便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務實，高效；比創新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創新局面。

2、以科學發展觀統攬全局，統籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發展。一是堅持隊伍建設，提高支部領導水平和黨員隊伍素質。為充分發揮黨組織對房管工作的領導，夯實黨的執政基礎，我局注重加強隊伍建設，一方面，把黨組織的領導班子建設放在重要位置。另一方面，嚴格按照發展黨員的“十六字”方針，制定并落實發展黨員計劃，做到成熟一個，發展一個，著重加強對入黨積極分子、發展對象和預備黨員跟蹤考察培養，嚴格程序和要求，保證發展質量，夯實黨的執政基礎。

二是堅持制度建設，提高制度的約束力。切實加強制度建設，用健全的規章制度管人管事，是做好各項工作的關鍵所在。為此，我局十分重視加強制度建設，結合實際健全和完善各項規章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成為黨員的自覺行動，充分發揮制度的約束力，實行黨務公開、制度上墻。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統一部署，從相關業務股室中選派4名思想品德好、政治素質高、業務能力強、服務意識好的黨員進入縣行政服務中心開展日常業務，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業務管理事項目錄3項等28項業務納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產交易中心的受理及辦理窗口。為確保“一站式”辦事、“一條龍”服務、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現。四是廉政建設突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領導的活動。并還聘請了12名作風效能監督員，廣泛征求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設責任書。二是廉政承諾早公開。堅持年初班子成員在全體干部職工會上公開勤政廉潔承諾，并決定一把手不直接管理財務、人事工作，且不經手報銷一分錢，不簽一筆支出賬，實行多人經手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領導干部不得參與工程發包、原材料和辦公用品采購。三是廉政財產早申報。局主要負責人在2007年上任局長時，就及時向有關部門申報了個人財產，事先己打好預針，向領導以示拒腐防變決心，向干部職工表明帶頭反腐倡廉。并個人表態不抽煙、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用名牌電器，干干凈凈做人，實實在在做事。四是廉政項目早監督。自2007年保障性住房項目建設以來，嚴格“四制三專”管理，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設合同，一并簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預決算等“三公開”陽光作業。并主動邀請縣紀委參與工程標底制做、項目建設全過程監管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用于執政者的內心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業道德、愛崗敬業、廉潔自律、奉公守法的職業文化。不經一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。2010年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關注民生，服務人民方面再做新貢獻。

縣房管局“十二五”規劃思路

一、加大住房保障工作力度。

再建2000套廉租房，公租房面積達 萬㎡，資產達3億元，真正實現“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統建設速度

產權信息系統和檔案建設達到省標，為全國房屋產權信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。

三、深化住房資金管理

通過信息系統提檔升檔、規范公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。

四、繼續做好房地產市場監管

采取系列措施強化房地產市場監管，徹底解決房價增漲過快現象。

第二篇：房管局 工作總結

房管局 2009 年工作總結及 2010 年工作打算 2009 年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業務主管部門的精心指導下，堅持以服務經濟建設為中心，以規范行業管理為抓手，以保障性住房建設為重點，以打造廉潔、高效、服務型機關為目標，我局各項工作穩步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務。

一、著力打造優秀房管團隊，行風建設有新突破 局班子領導始終以打造高效、廉潔、服務型機關為目標，在內部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業形象明顯提升。

1、工作作風建設。在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發展觀及機關效能年活動，向社會對象服務發放政風、行風征求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程序，強化服務意識，通過科學發展觀學習，找準制約我局科學發展的矛盾因素，通過機關效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。

2、加強職工隊伍素質建設及廉政建設。注重干部職工的學習，努力建設學習型機關，堅持每月一次的干部職工學習，每周一次的中層干部學習；注重班子建設、中層干部隊伍建設，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設事關我局對外形象及工作的全局發展，事關黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：○抓好廉政文化建設，筑牢干部職 1工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化干部職工防范意識。○落實廉政 2責任，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設具體要求，落實責任任務。分管領導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設落到實處。○嚴格責任追究，確保廉潔從政。建立 3相關規章，落實追究責任。○抓好干部隊伍作風建設，嚴格實 4行考勤制度，認真貫徹落實市委關于弘揚務實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執行黨員領導干部廉潔自律要求和機關公職人員行為規范“六條禁令”及房地產系統從業人員“十條禁令”規定，一年來全局無一人違法違紀。○ 開展工程建設領域突出問題及違反廉潔自律規定的四個問5題專項治理活動，通過專項治理活動使行業行為得到規范，堅決制止了干部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優良的服務環境。

3、建章立制，樹立行業形象。為規范職工行為，做到文明優質服務，我局從源頭做起，抓好制度建設，規范了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監管機制，推行政務公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結制、首問負責制等規章制度。

二、真抓實干、銳意進取，行業管理取得新成績 狠抓行業管理，行業行為得到規范。抓好我市保障性住房建設，為構建我市經濟社會和諧發展作出貢獻。

1、規范商品房預售許可行為 為促進我市房地產持續健康發展，嚴格按照法律法規要求進行商品房預售許可，建立了商品房網上備案信息系統。加強行業管理，督促開發企業取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產市場存在的不規范行為，多次召開開發企業座談會，商討解決辦法，做到規范管理。加強房地產開發企業誠信管理，建立所有開發企業誠信檔案。今年共計發放《商品房預售許可證》13 個，預售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預售登記備案面積 35.1 萬平方米。

2、簡化辦事程序，解決群眾實際問題 為進一步激活我市房地產二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發證等業務環節，多次梳理，形成優化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1平方米。

3、關注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設 加強住房社會保障，逐步建立了以經濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統一規劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區、榮塘邊三個地段組織建設了廉租住房住宅小區建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設，至目前為止共計投入廉租房建設資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發放住房補貼 560 萬

元，保障戶數 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設立廉租住房建設資金專項賬戶及租賃補貼發放專項賬戶，完善廉租住房制度建設，制定出臺了《豐城市 2009 年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設的發展模式。

4、規范操作，嚴格房屋拆遷行為 依照規劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區基礎設施配套建設，完善商貿服務工程，根據老城區拆遷改造工程建設要、城鎮集貿市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋（橋頭公園）糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法及法一到位”補償金額到位。今年共計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。城市拆遷即關系到社會發展，又關系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規及程序辦事，同時結合我市實際穩妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發布公告—通知—宣傳—補償協議的簽訂都嚴把程序關，做到公平、公正。

5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規范化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務內容、服務標準。同時，通過宣傳，使鄉鎮、農村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積 1066257.32平方米，滅治面積 27580平方米。

6、整頓規范房地產市場 緊緊圍繞規劃審批、開發建設、房屋銷售等環節，對所有在建的房地產開發項目進行了全面清理。對我市房地產開發企業進行了工程建設領域突出問題專項檢查，進一步凈化了房地產市場。加強對房地產行業行為的監管力度，針對我市房地產不規范行為，多次召開房地產工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關措施。

7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉讓、轉租、轉借房屋現象，我局對直管公房進行清理空關房力度，從源頭堵住轉租、空關情況發生。規范經營性資產管理，借鑒外地經驗，對經營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調查摸底。回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結果，是省、市主管部門精心指導的結果，是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結果，在總結成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務意識還有待進一步強化，服務質量有待進一步提高，服務環境有待進一步改善；二是干部職工學風還不濃，業務素質還有待提高；三是房地產秩序有待進一步規范，物業管理有待進一步加強。面對這些問題，我們一定高度重視，積極應對，努力加以解決。“三個代表”重要思想為指 2010 年我局將堅持以鄧小平理論、導，貫徹落實科學發展觀，以加強住房保障、規范房地產市場為重點，進一步解放思想，真抓實干，全面推進各項工作，努力實現我市房地產市場又好又快發展，為推動我市經濟發展構建和諧社會作出更大的貢獻。結合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：

一、加強組織建設。打造高素質的房管團隊，重點抓好局組織建設、隊伍建設及廉政建設；

二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設；

三、進一步規范房地產市場秩序，四、促進房地產市場健康發展； 規范物業企業行業行為，進一步完善物業維修基金歸集等各項政策規定，加大歸集管理力度；

五、進一步規范產權產籍管理；積極推進數字化房地產建設和商品房銷售合同網上備案，提高商品房交易信息的透明度，規范商品房銷售行為；

六、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩定；

七、挖掘市場潛力，提高行業管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經濟效益，努力啟動房地產開發公司；

八、提高服務水平，優化服務環境，各科室要張貼業務受理必收要件及工作流程；

九、關心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。豐城市房地產管理局 二〇〇九年十二月五日

第三篇：房管局2008年終工作總結

2008年是完成我市“十一五”規劃承上啟下的關鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業管理職能為依托，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危

房監管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，預計全年實現經營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業性收費完成47萬元)，占收入指標262萬元的100%。現將我局2008年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作計劃》，穩步推進惠民政策的落實。

一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[2008]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調高至2.0元；保障對象由原來的城鎮低保無房戶擴大至城鎮低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預計全年發放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據國發[2007]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區住房保障范圍要從城鎮最低收入人群擴展至城鎮低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮低收入住房困難家庭調查方案》（都房管[2008]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區書記和松宜礦區分管干部動員會，開展了全市城區低收入家庭住房狀況調查，全市城鎮低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數據，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據，2008年10月10日，市人民政府印發了我局起草的《**市城鎮低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發[2008]53號），標志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。

2、做好老城區危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改

造舊城區危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22000平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預計2009年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封

頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮、松宜礦區廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區松宜礦區廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區，是其利用礦區原電影院等閑置資產改建成廉租住房的。南湖小區36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛配套改造45戶，不僅提升了國有資產的使用價值，而且改善了居民的居住環境。

3、完善廉租住房建檔和規范管理。按照建設部《城鎮廉租住房工作規范化管理實施辦法》和《城鎮廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規范化管理達標考核打下了堅實的基礎。

（二）、規范行業管理。

行業管理方面從規范化、科學化、公開化、透明化入手，努力優化服務質量，提高工作水平：

1、加強房政業務工作。

首先在強化房地產行業行政管理職能，加強市場引導上下功夫。加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共頒發商品房預售許可證2份，辦理商品房預售合同備案420份。全年共辦理房地產轉讓手續1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續950起，抵押面積70萬平方米。其中現房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。

其次是在抓好優質文明服務、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業務窗口依托市政府行政服務中心，圍繞我市重點工作，繼續推行優質服務。制定服務重點項目工作制度，對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時間限制，隨時受理隨時辦證，提倡上門服務，全程跟蹤，直至受理事件辦結，收到了良好的社會效益和經濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉移登記860起，房屋他項權利登記950起，共頒發房屋所有權證1533本，房屋他項權利登記950本；共整理新發證檔案2500卷，綜合整理房產檔案7000余卷，為局內外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預防施工面積6萬平方米。服務全市經濟建設，為項目減免費用1萬多元。

2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個安全祥和的春節，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險支招外，還對陸城中心城區部分私房進行安全鑒定，經房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達1643平方米，其中鑒定為C級的危房9棟1507平方米，鑒定為B級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負責的態度，不分工作和休息時間，及時進行現場踏勘，認真分析原因，共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現的問題提出了具體應對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉鎮及企業服務。今年年初對松木坪鎮23戶農民5000平方米因采礦引起地質災害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現場，對所有房屋進行現場踏勘，根據房屋受損情況結合省地質專家出具的地質報告，對23戶受損的農民房屋出具了房屋鑒定報告，并提出處理意見。有效化解農民與鎮政府和企業之間的矛盾。四是服務我市的項目建設。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機械進場作業，沿線部分農民與施工企業產生矛盾，農民認為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進行。在接到施工企業的電話聯系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農民房屋進行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農民與施工企業之間的矛盾，為工程的順利進行保駕護航，確保農民利益不受損害。

今年以來共出具房屋鑒定報告113份，其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現場踏勘40戶。

3、加強物業管理。

加強行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大。結合本市實際組織學習和宣傳貫徹《物權法》、《物業管理條例》的基本精神，對全市已售公房的小區積極引導實行自治管理或聘請專業化物業公司管理，著力推進物業管理工作的專業化和社會化。今年新增業主大會1個，業主委員會6個，全市業主委員會已達195個，物業管理覆蓋面達到90％。對市一中老校區住宅物業進一步加強管理，首次在房改房小區物業管理工作上，試點指導成立了該小區業主大會，使本市業主大會總數達到了2家，為房改售房單位加強庭院小區物業管理工作提供了范例。組織物業管理從業人員培訓2次，參訓45人次。同時我局嚴格維修資金歸集和支取管理程序，預計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區聯手組織“示范物業小區”的創建工作已深入展開，全年評比示范物業小區11個。

4、強化拆遷市場管理與服務。

把建立規范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環境、推進城市建設發展的重要舉措，服務好城市經濟和社會發展。圍繞《物權法》的實施，研究管理辦法，上半年，我局下發了《進一步加強拆遷管理工作的通知》（都房管[2008]18號），規范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實減少拆遷上訪，有效維護社會穩定。一年來以優質的服務質量和超常規的拆遷速度完成了陸城城西小學、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調查，核實面積及附屬設施調查登記清點工作，累計調查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設施單項項目等3348項。拆遷服務工作及時到位，從而加快了項目建設進度，確保了項目建設順利進行，得到了市協調組的好評。

（三）、加強國有直管公房管理。

1、按上級要求，在國有資產清理的基礎上，建立紙質文檔、電子文檔、圖象一體的基礎管理方式，完善公房管理辦法，建立資產管理制度。對全市748處房產直管公房進行復核清查、拍照、登錄進電腦。

2、加大公房維修力度，及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結構陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎設施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財產安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理，確保國有資產保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：

（1）、簽訂責任書明確責任。我局高度重視安全責任制落實，同各房管所簽訂了《安全生產目標責任書》，各房管所分片確定責任人，將安全責任逐級明確。同時結合危舊直管公房分布的特點，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網式大檢查（春節前后雪災后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發現安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險空置房52處。針對危房的不同危險程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發了預警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現塌房傷人事故。

（2）、制定了各種抗災搶險應急預案。我局為進一步加強直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災害工作中的應急措施和各自職責，元月份制定了《關于抗雪凍災害應對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災應急預案》。成立了抗災工作領導小組，下設6個應急工作專班，設置了熱線電話，儲備了抗災搶險應急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊伍做到零假期，預防和應急處理因災害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產的安全。

3、不斷提高直管公房的服務水平和質量。今年從規范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關系。二是對金源小區、解放路100號的120戶居民進行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉路倉庫重新測量調價、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。

（四）聯村多辦實事，幫扶貼心為民。

一年來，我局認真落實**市委“民心工程”活動要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導員先后多次到扶貧幫困聯系點高壩洲鎮曾家崗村入戶走訪體察民情，聯村幫扶辦實事，為民服務送溫暖，真心扶貧，貼心為農，為該村做了大量的幫扶工作。

1、擬訂幫扶計劃。

3月份，我局班子成員深入聯系點高壩洲鎮曾家崗村，同村干部一起認真研究，制定了全年幫扶計劃：一是繼續支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學年部分學費至完成學業。二是協調組織醫療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯系幫扶三個特困農戶。

2、落實幫扶措施。

今年春節前夕，局領導到高壩洲鎮曾家崗村訪貧問苦，給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學益、四組裴學全三個特困農戶，幫助指導調整種植、養殖結構，給各農戶家送去了價值250元錢的專業肥，支援春耕生產。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關于確定雪災倒房恢復重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[2008]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉村驗收，二組張宏益家5月通過鄉村驗收，第二批一個戶，八組祝必云家7月通過鄉村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現金幫助改造危房。并鼓勵特困農戶戰勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務大廳。

3、給特困學生送學費。

4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學，但因為家境貧困，很可能要輟學。局長當即表態：“要確保張婭妮完成學業！”。便給張婭妮送去了1000元學費，并承諾每個學年資助張婭妮1000元學費，確保她順利完成學業。

4、協助村抗災自救。

2月17日，市委市政府召開農業抗災自救大會以后，當天下午一點鐘，局長陸幫全就帶領駐村干部到聯系點高壩洲鎮曾家崗村傳達市委政府會議精神，同村干部研究布置抗災自救措施：一是明確一名機關干部為協助抗災自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會，傳達市會議精神，再分片召開群眾會；三是利用村廣播，請技術員講柑桔抗災自救的方法；四是科學制定災情核實統計表，對垮塌房屋、受損農作物生活困難戶等進行統計；五是對柑桔施肥、補植確有困難的農戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災害統計按要求分別上報到鄉鎮、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務已完成。

5、建立幫扶長效機制。

我局將“民心工程”作為一項長期工作，把為村民辦實事、將經濟發展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標，派一名機關干部長期駐村，作為新農村建設和扶貧幫困工作的指導員，逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊，印制農業技術資料1000份，既給農民送去了“精神食糧”，又增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

（五）妥善處理信訪，積極維護穩定。

長期困繞我局的信訪案件，主要是落實私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩原則，加大了解決信訪問題的力度，落實專班專人，逐件調查、答復、解決。站在穩定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進京上訪。

1、堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點，確定了平時有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。

2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結的信訪件均表示滿意。

3、變上訪為下訪，切實解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負責，對信訪人負責的精神，做到深入實地調查，在追根溯源查清事實基礎上解決實際問題，多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。

（六）、積極參與抗震救災。

四川汶川地震災情，牽動著全國人民的心，也牽動著我們房管人員的心。

天災無情人有情，我局全體干部職工發揚一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災區群眾獻上一片愛心，支援災區人民戰勝困難重建家園。我局共向災區人民捐款4次8210元（其中向紅十字會捐款4750元，黨員繳納特殊黨費1850元，工會會員向工會捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。

（七）、以人為本，加強精神文明建設。

1、開展了機關作風整頓，加強了行風評議。

整頓機關作風是我市優化經濟發展環境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。二是向社會各界征求行風建設意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監督員，采取明察暗訪的形式對我局進行監督。通過上述三點措施，我局的行風有了明顯好轉。

2、認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

一是積極開發了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

3、認真抓好了綜治、愛衛、消防、計生等單項工作。

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，開展了不穩定因素的排查，做好了社區居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛方面，大力開展了群眾性愛國衛生教育宣傳，配合市有關部門做好了滅鼠、滅蠅等創建工作。在消防方面，在春節、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計生委和社區居委會交辦的各項計生任務。

二、存在的主要問題

今年我局全體干職工齊心協力、克難奮進，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：

1、廉租住房建設規模為歷年之最，但供求矛盾突出。

2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；

3、干部職工的服務意識和工作熱情有待進一步提高；

4、私房改造遺留和住房保障政策性強，居民愿望高，維穩任務非常艱巨。

三、建議

2009年市人民政府在確定實事工程時，將“建設城鎮、松宜礦區廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發放租賃補貼”列為2009年“十件實事工程”之一。

第四篇：秭歸市場調查

秭歸商業市場調查報告

一、調查時間

2013年7月20日至30日

二、調查目的了解秭歸縣商業市場的現狀和布局情況，并對各商業區、各行業、各品類、重點業態的合作形式、租金條件、銷售狀況進行調查和分析，為秭歸縣金城廣場開展招商工作提供市場數據和參考依據；

三、調查對象和地點

秭歸縣重點業態及商業區域位置，包括：大型百貨商場、大型超市、家居賣場、連鎖專賣店、便利店、及餐飲、娛樂、各商業區等；

四、調查方法

對各調查對象進行走訪和現場考察，通過朋友、合作關系、同行了解、及以品牌廠家拓展市場的身份登門拜訪，并對導購員和消費者進行詢問訪談，同時用電話查詢和網上查閱等方法；

五、調查內容

◆秭歸市場概況

銜接：秭歸地處湖北省西部,是全國旅游名縣，是三峽工程移民大縣。位于三峽工程壩上庫首，是世界文化名人屈原的故里、革命先驅夏明翰的出生地、全省雙擁模范縣，有中國臍橙之鄉、中國詩歌之鄉、中國龍舟之鄉之美譽。縣城是第一個獲得“中國人居環境范例獎”的縣級城市，先后榮獲省級文明縣城、全國文明縣城、國家衛生縣城、國家園林縣城、省級環保模范城稱號。全縣轄13個鄉（鎮）、186個村、6個居委會、42萬人，國土面積2427

平方公里。

2011年實現了五個突破性增長：

一、是實現生產總值67億元，比上年可比增長15%，接近70億元關口；

二、是完成全社會固定資產投資44.66億元，同比增長43.31%，突破了40億元大關；

三、是實現社會消費品零售總額22.14億元，同比增長17.8%，突破了20億元大關；

四、是地方公共財政預算收入達到3.83億元, 同比增長38.44%，接近4億元關口；

五、是個人存款余額達到39.03億元，比年初增加7.11億元，人均儲蓄存款余額首次突破萬元關口。主要經濟指標的增速高于全國、全省平均水平，實現了“十二五”的良好開局。

秭歸縣商業區主要集中在茅坪農產品交易市場（建平路亞貿、小區步行街，平湖四路港歸廣場、環球商場，屈原東路步行街），平湖大道陽光國貿、杏花村建材摩托車交易市場，濱湖路鳳凰山鴻豐小商品批發市場，建東大道新泰建材等周邊區域，涵蓋了商業領域百貨、超市、餐飲、健身運動、娛樂、休閑、家居建材等所有業態，而不同的區域業態有不同的側重點,下面就每個商業區域的市場情況進行概述：

◆各商圈調查概述

1、茅坪農貿市場商圈

商圈范圍：長寧大道、平湖四路、建平路、平湖五路、屈原東路步行街； 項目周邊配套：幼兒園、中小學4所，銀行4家、醫院1家；

主要經營：這里聚集了3家中型百貨超市（亞貿，宜化，天惠）、服裝、鞋帽、家私、兒童游樂場、過渡性茅坪農貿市場（本地區規模最大的農貿交易中心）、珠寶、化妝品、小吃餐飲，網吧，美容美發，娛樂、摩托車農用車交易中心等； 租金水平：每平米50至100元／月（其余條件后附表）。

2、陽光國貿商圈 商圈范圍：平湖大道； 項目周邊配套：銀行2家；

主要經營：超市1家（雅斯超市），化妝品（莎莎化妝品，漂亮女人，美寶蓮專柜等），珠寶（老鳳祥、周大福等），品牌服裝，兒童游樂場，娛（曼哈迪KTV），兒童攝影（俏皮孩、快樂寶貝），百貨，家電（福源家電）等； 租金水平：每平米45至130元／月（其余條件后附表）。

3、鳳凰山商圈： 商圈范圍：濱湖路；

主要業態：日用小百貨批發，餐飲，長途車站、影院等； 租金水平：每平米25至30元／月（其余條件后附表）。

4、杏花村商圈： 商圈范圍：桔頌路；

主要業態：餐飲，足浴，中小型超市2家（樂購、宜化北山），小百貨、夜市、建材市場、家具賣場（紅蘋果家具，全友家私）旅館等；租金水平：每平米35至40元／月（其余條件后附表）。

5、核心商圈合作條件細則（供參考）如下：

秭歸縣主要商業合作條件一覽表

六、調查結論的分析

針對上述對百貨、購物中心、超市、商業區、街道等各主要調查對象得出的結論，進行分析,分析得出招商理念、業態規劃、品類布局的幾個特點：

1、從上述租金合作條件表中可以看出：本地總體租金不是很高，茅坪農貿市場商圈、秭歸陽光國貿商圈、杏花村家居建材農用車商圈、鳳凰山長途車站商圈周邊區域，涵蓋了百貨、超市、餐飲、健身運動、娛樂、休閑、家居建材等所有業態，有效地稀釋和分解了租金的絕對最高值，當然在商業集中的熱業態購物中心里，租金適度高于周邊區域是正常的。

2、金城廣場這樣的樓層布局有利于帶動高樓層人氣，從而形成對低樓層業態的噴灑效應，并有效增加低樓層業態的曝光率，有效均衡的帶動整個商場的人流。

3、金城廣場圍繞大型超市盡可能的做大不同業態，最后相互促進、相得益彰；目前秭歸縣城四大核心商業圈，無論是從地理位置，交通，還是從各商圈人流量而言，金城廣場目前最具項目優勢，而且業態齊全，基本滿足吃穿住行。金城廣場位于縣城核心地段，長寧大道與平湖五路的交匯處，原茅坪農貿市場所在地。隨著秭歸舊城改造項目的啟動，這一黃金區域將被建設成為秭歸最大的城市商業綜合體中心。金城廣場商業面積約5萬平方，擁有大約1000多個商鋪。其中，小區地下建有宜昌市最大型農超，真正體驗到星級購物環境。

4、金城廣場業態布局齊全：與全國大部分城市不同（產品專業化、部分業態分離），金城廣場的招商目標分為四大業態區劃分：

業態區一：大型超市一家（3號樓或6號樓），就目前秭歸市場而言，具有品牌號召力的超市賣場欠缺，市場目前最具影響力的大型超市1家（陽光國貿雅斯超市）、中小型超市6家（北山3家、天惠1家、亞貿1家、樂購1家）。本項目周邊占有3家，占據秭歸消費2/3市場份額。

業態區二：大型農超（原有的固定市場，現規劃在項目1、2、4、5、6號樓地下負一層），目前公司為了后期發展現已將商戶另行安置在項目周邊。茅坪農貿市場一直是全秭歸縣的“菜籃子、米袋子”占據了整個農產品75%的市場份額。

業態區三：品牌家電賣場一家、KTV一家、洗浴中心一家（3號樓或6號樓）隨著城鎮化建設的發展，目前是秭歸房地產快速發展期。秭歸家電僅有2家（福源家電經營面積500平、立山家電城，經營面積500平）專業化品牌家電賣場暫無。滿足區域性休閑娛樂消費設置量販式KTV（三樓），大型洗浴中心（四樓）。

業態區四：室內時尚潮流商業步行街（1、2、5號樓底商裙樓），本項目改造的主要目的是落實國家宏觀產業政策需要，也是響應縣委縣政府號召，服

務縣城提檔升級大局需要。是解決轄區現實矛盾和各類隱患的需要，市場建于80年代所有設備已經老化，規模的不斷壯大已不能夠滿足市場需要，按照縣委縣政府要求建設成為秭歸大型商業綜合步行街。

七、根據以上的調查分析，按照縣委縣政府要求，把原茅坪農貿市場進行提檔升級，特提出如下招商建議

1、利用項目自身優勢鎖定具有市場影響力的主力商家，建立互惠互利的市場環境，為以后長期旺場經營做準備，根據本項目的規模與后期發展，建議以品牌知名商家又有縣級市擴張計劃的企業為洽談主導，華潤蘇果、宜化北山、時代超市，肯德基、屈臣氏、蘇寧、國美目前正在縣級市尋找大型賣場場地。這些國際國內知名企業均符合本項目需求。

2、在規劃各獨棟賣場位置時，3號樓一層、二層共計3200平可安置國美、蘇寧電器，或與品牌超市賣場合作如：華潤蘇果，宜化北山、時代超市加以重點洽談，從中重點篩選。通過本區域最集中的農貿交易中心與各知名商家聯動達到相互旺場的效應。

6號樓共計三層：一層1473.92平、二層1473.92平、三層1364.72平，整棟共計4312.56平，可直接作為大型品牌超市賣場。該樓棟位于縣城主要交通主干道長寧大道有著一定的區位優勢，政府機關，新建小區，相對集中。這樣可以更好的將人流引往長寧大道地帶，從而對1、2、3、5號樓棟的商業氛圍和人流形成噴灑效應，有效促進帶動其它樓棟的發展速度和商業氛圍；

3、引進廣場內步行街概念，在我項目這樣一個大型購物中心里面，可以考慮設置專門的室內商業步行街；

針對1、2、5號樓共計11000平室內商業步行街，業態規劃上可引進國內一二線品牌形象店，及適合本區域消費群體的時尚潮流品牌休閑服飾，箱包皮具、鞋帽、珠寶玉器、金銀首飾、美容美發、護膚用品、休閑用品、電玩城、品牌中西餐、特色美食、休閑餐飲等。引進具有國際國內影響號召力的主力商家例如：肯德基、屈臣氏。自身項目的號召力結合國內外的品牌號召力達到相互旺場的市場影響力，增加購物中心業態的多樣性和互補性

4、本次招商應盡可能有預見性和前瞻性，盡可能把業態集中規劃、扎堆布局，如咖啡吧、娛樂、餐飲等。

以上為本次秭歸市場調查報告的主要內容，由于受限于時間、人力、市調渠道等多方面的原因，本次市場調查的深度和廣度還不夠，還存在很多需完善的地方,敬請諒解！

第五篇：房管局工會工作總結

XX年，是我局工會努力工作，銳意創新，取得顯著成績的一年。在局黨組和市總工會的正確領導下，我們堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統一認識、指導行動，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，以構建學習型、維權型和創新型工會為目標，全面加強工會組織建設，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展豐富多彩活動，有效激發了廣大會員的工作熱情，為ff市房管事業的發展做出了積極的貢獻。現將主要工作總結如下：

一、認真進行政治教育，為工會事業的發展奠定扎實的思想基礎

我們注重培育濃厚的學習氛圍，努力建設學習型組織。一是堅持每周六的政治學習制度，配合局黨組，在全局深入扎實地開展馬克思主義基本知識教育、黨的路線方針教育和時事政策教育；使全體會員充分體認加快經濟發展、構建和諧gg的重要意義，顧全大局，做好本職工作，把上級各項要求貫徹到實際行動中去。二是利用培訓班、宣傳欄等形式，傳達貫徹辛集市五屆二次全委會議精神，明確工會工作的方向；三是組織力量編寫了三期學習資料，為基層各級工會的學習提供幫助。我們注重結合單位實際，正確引導，培育了職工熱愛集體，局興我榮的思想，把干部職工高漲的政治熱情，轉化為無私奉獻、恪盡職守和獻身工會活動的實際行動。

二、加強組織和制度建設，為工會工作的開展提供強有力的組織保證

我們積極健全局屬各分會的組織、領導機構，建立和認真實施了學習、活動、獎懲等一系列規章制度并認真實施。在局主要領導和局黨組的支持下，調動局工會全部資源，全力實施規范化管理，除了長期停工停產的下屬單位外，局機關工會和下屬4個基層工會全部實現了“掛三牌，建四檔，四有四上墻”。

局系統工會按要求完成了向市總上繳工會費元的任務和報刊征訂任務。

三、緊緊圍繞中心工作開展活動，為房管事業的發展貢獻力量

一年來，局工會在房屋產權產籍管理、經濟適用住房建設、住房公積金管理、房管稽查等各方面，積極開展活動，取得顯著成效。一方面動員職工獻計獻策，共收集建設性意見132條，具體工作措施建議169條，局及所屬各部門領導對上述意見十分重視，多次召開專題會議研究，認真歸納篩選，列入單位整改工作議程并應用于工作改進。另一方面，積極開展崗位練兵、技能比賽、技術革新活動，促進了單位管理水平的提升，創造了經濟效益。局屬住宅建設公司工會組織質檢、技術人員深入施工現場，摸索探討工程質量管理各環節具體問題，綜合整理出了一套具體施工方案，經市有關部門專業技術人員論證，予以充分肯定并在施工中運用，有效地推動了創建優良樣板工程的開展。局屬ee公司科技人員，汲取國內外先進設計理念，合理配置資源，優化設計方案，努力建設小戶型、多功能、低價格、實用性強的住宅，推動我市經濟適用住房建設跨上新臺階，并在房屋尖頂設計上開gg市的先河，促進了市區環境的靚化和美化。產權處干部職工積極開展勞動競賽，周日加班工作，為市糧局及各糧站等企業建立房產辦證綠色通道，有力地服務了項目建設，進一步優化了gg的招商引資環境。

四、深入實施送溫暖工程，廣泛聽取職工群眾意見，積極維護社會穩定

關心和幫助下崗、病殘等困難職工，是工會組織義不容辭的職責。今年以來，我們籌措資金多元，慰問離退休干部職工45人、幫助特困職工一人。在我局，以組織的名義看望照顧生病的職工，慰問親人不幸辭世的職工也已經形成了制度。我們還建立了退休人員家庭生活擋案，為離退休職工訂閱了黨報、工人報及其他刊物。

在照顧職工生活的同時，我們時刻關心群眾的所思所想，領導帶頭，各級工會組織經常進家入戶、深入職工群眾中傾聽職工對局各項工作的意見并積極向有關領導和部門反饋。工會日益成為政府聯系職工的紐帶，把黨的關懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，引導職工群眾與黨同心同德為建設小康社會貢獻力量。

五、廣泛開展文娛體育活動，展現房管系統干部職工團結向上的精神風貌

局黨政工關系協調，主要領導在工作中形成共識：豐富多采的文娛體育活動不僅能夠活躍了職工生活，而且能夠陶冶職工情操，鼓舞職工的士氣，有利于中心工作的開展。為此，在局黨、政主要領導的大力支持下，局工會吸引全體職工廣泛參與，先后在“五一”、“七一”、“十一”和雙休日開展了文藝聯歡、猜謎語比賽、棋類、撲克類、球類比賽、電腦打字比賽等文體活動13次，參加人員926人次。

9月份，在局黨政領導的大力支持下，組織房管局合唱隊，參加了慶祝gg建市20周年大合唱。局工會認真籌劃、積極組織，全體會員熱情高漲、踴躍參加，取得了優異的成績，做到了工作、唱歌兩不誤。通過合唱，激發了職工的團隊精神和奉獻意識，增強了全局的凝聚力、向心力和戰斗力，展現了房管戰線職工眾志成城、奮發向上、銳意進取、勇攀高峰的良好精神風貌。

我們充分重視、積極參加市總工會組織的各項文體活動，并注重從中悉心學習活動經驗，培訓活動骨干。

總結過去是為了建設未來，我們認真反省了自身的不足。在組織制度建設上我們尚有一定的差距，在服務經濟上仍大有潛力可挖。我們決心在新的一年里，更努力地工作，更積極地開拓創新，促使我局工會工作邁出新步伐，實現新跨越。

XX年年房管局工會工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六屆六中全會和市委第六次黨代會精神，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，全面落實“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞我市經濟社會發展規劃和“建設中等城市，構建和諧辛集”的奮斗目標，切實履行工會職責，扎實推進各項工作，團結動員全局職工，開創房管工作新局面。

1.認真學習貫徹黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神，明確“十一五”規劃的指導思想、發展目標和主要任務，發揮工會宣傳教育陣地作用，運用各種途徑和載體，組織開展各具特色的學習教育活動，積極落實市總工會五屆三次全委擴大會議精神，引導全體職工把智慧和力量凝聚到實現“十一五”規劃上來，充分發揮工人階級在房管工作中的主力軍作用。

2.深化“當好主力軍，建工十一五”為主題的勞動競賽活動。動員組織職工圍繞經濟適用住房建設、產權產籍管理、物業管理、公積金收繳使用等中心工作，廣泛

3.進一步推進職工素質建設。積極響應市總工會號召，充分取得局黨政的支持，深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，搭建職工學習和教育平臺，培養一批高素質、知識型標兵。加強職工思想政治工作和職業道德建設，增強職工民主法制意識，引導職工支持經濟社會發展的各項改革決策，參與和推動改革。加強職工教育文化陣地建設、制度建設和隊伍建設。

4.深入開展建設職工之家活動。創新“建家”活動的內容與方式，積極開展“雙愛雙評”和“關愛職工，實現雙贏”活動，努力取得更大的成效。進一步擴大工會組織的覆蓋面，增強基層組織活力。

5.協助黨政做好就業和再就業工作。加大對就業再就業扶持政策落實情況的監督檢查力度，及時掌握勞動力市場信息，加強對下崗失業人員的職業介紹、技能培訓和創業指導，不斷提升下崗失業人員的再就業能力和再就業質量。

6.深入實施送溫暖工程。關心職工生活，幫助他們解決生活中的問題，搞好對特困職工的經常救助和專項救助。組織局系統在職職工捐款捐物，幫助下崗職工。利用年節走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把黨的溫暖和組織的關懷送到職工群眾的心坎上。

7.切實轉變工作作風。強化服務基層、服務職工群眾的意識，切實深入工作和生產一線了解情況，有針對性地解決問題和提出建議。講究工作的方式方法，凝聚力量，真抓實干，促進局工會工作不斷跨上新臺階。

8.進一步增強工會活力。積極參加上級工會組織的各類培訓教育活動，對局內各分會干部進行培訓。“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，舉辦各種形式的職工文娛活動。

9.推進女工工作取得新進展。實施女職工建功立業工程和女職工素質提升工程，充分發揮工會女職工組織作用，貫徹實施《婦女權益保障法》，加大維護女職工特殊權益工作力度，切實幫助困難女職工解決生產生活中的問題。

XX年年2月6日