第一篇：xx大隊hse總結

2010年安全環(huán)保工作開展情況 2010年，準備大隊認真貫徹落實上級安全環(huán)保工作精神，積極開展各項安全環(huán)保活動，加大安全監(jiān)督管理力度，推行標準化施工，夯實安全環(huán)保基礎，安全環(huán)保工作取得了較大成績。

一、強化責任管理，安全生產責任制進一步落實 2010年，大隊把落實安全生產責任作為主抓手，完善責任體系，狠抓責任落實，有效地保障了各項工作的開展：一是調整管理網絡，明確各級安全職責，完善承包制度，實現大隊對基層承包、基層對班組和個人的安全承包、大隊領導承包基層隊、機關股室長承包班組。實現安全承包橫向到邊，縱向到底的無縫隙承包，確保人人有責任，人人有指標。三是每月開展安全環(huán)保工作檢查，對查出的問題組織整改，并對相關單位和責任人進行考核，形成檢查公報公示、曝光。好的做法和好的現場上大隊網頁光榮榜，給予獎勵。2010年，網上發(fā)布安全監(jiān)督公報12期，對大隊的安全環(huán)保管理工作起到了促進作用。

二、強化安全教育，提升安全管理水平一是嚴抓專業(yè)《安全生產禁令》宣貫和落實，組織職工學習專業(yè)《禁令》內容，嚴格執(zhí)行專業(yè)《安全生產禁令》；二是強化職工安全培訓教育，提高職工安全思想意識。共組織全大隊干部職工安全警示教育2次，司機和私家車駕駛員安全警示教育4次，安全管理人員培訓3期32人，司機駕駛員上崗證培訓1期55人次，特殊工種外出培訓4批25人次，對新入廠的臨時工進行入廠安全教育4次，開展每月安全知識考核，全大隊210余人次參加考試，有效的促進了干部職工的安全素質提高

三、強化專項整治，規(guī)范井架安裝標準施工 自油田準備在采油廠召開作業(yè)標準化現場會以來，大隊開展了以提高井架

安裝施工標準的專項治理，規(guī)范施工安全行為。在井架安裝中，經驗施工、習慣性違章和外部因素制約著井架安裝安全施工，存在很多安全隱患和不安全行為，為了改變這個現狀，大隊下大力氣從細處著手，狠抓職工安全操作標準的執(zhí)行，堅持做到每口井監(jiān)督檢查，從現場的每個工作步驟進行規(guī)范，加強勞保的穿戴和安全帽佩戴管理；強化使用尺子丈量標準距離的習慣。通過專項整治工作，井架安裝現場的問題明顯減少，有效地促進了施工中安全操作標準的執(zhí)行。

四、認真開展“第85次崗檢”、“安全生產月”活動，夯實安全環(huán)保基礎 在第八十五次崗位責任制大檢查活動中，大隊本著“以人為本、高度負責”的安全管理理念，運用獨具特色的安全管理模式，從根本上保障職工的人身安全以及設備的安全高效運行，為各項生產任務順利運行奠定堅實基礎。首先，從思想上入手，強化職工安全意識。在做好85次崗檢工作的思想發(fā)動、日常安全教育，使職工進一步明確崗檢各階段工作重點，大力強化“三基”管理工作，嚴格落實“安全生產禁令”內容，杜絕“三違”現象，讓每名在崗職工對安全基礎管理、現場安全管理等考核內容及檢查標準都有全面、深入了解，同時充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促使各基層班組對安全生產目標有的放矢，進一步強化職工安全生產責任意識。其次結合安康文化建設，大力開展安全生產月和“6〃5”世界環(huán)境日各項活動，廣泛宣傳發(fā)動，認真落實10項安康活動，營造了人人事事講安全，保安全的良好氛圍，逐步夯實安全環(huán)保基礎。活動期間共展出黑板報12塊，宣傳畫30份，宣傳橫幅5條。與此同時，組織全大隊300多名員工開展了安全知識答卷活動，各基層隊根據各自的工作特點組織開展了應急預案演練6次。通過各項活動的開展，進一步夯實了大隊的安全生產形勢。2

五、開展“我要安全”主題活動，形成大家齊講安全的氛圍 深入開展 “我要安全”主題活動，主要進行了安全環(huán)保演講比賽、崗位安全大討論活動等活動。大隊12名選手參加了“我要安全”主題演講活動，選手們結合實際安全生產事例，講出自己對安全的見解及安全的重要性，同時各選手繼續(xù)在各基層隊及各班組進行演講，以個人對安全的理解感染大家；4月份大隊開展了“我要安全”崗位安全大討論活動，全大隊200余人參與其中，暢談崗位安全和隱患排查，職工共提出合理化建議及各類安全隱患３１項，大隊根據討論出來問題，定時間、定單位和部門進行整改落實。到8月份已全部落實到位。通過本次大討論活動的開展，調動起全大隊干部職工參與安全的積極性，增強了大隊的凝聚力，提升了全大隊干部職工的安全意識，實現安全管理“由被動向主動”的轉變，使職工做到從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

六、加強交通安全管理工作,保證安全行車 2010年的交通安全管理工作中主要進行了以下幾項工作：一是強化各項交通安全管理制度的落實，加強車輛管理力度，確保車輛“兩交一封一定”等制度的貫徹執(zhí)行，堅決杜絕酒后開車、無證（包括無《準駕證》）開車、開私車等違章現象；二是結合雨季、冬季及雨霧天氣安全行車特點，制定防范措施，加強特種車輛的管理，對車況、性能進行認真的檢查，杜絕車輛“帶病”上路；三是開展交通安全專項檢查工作，對路上行駛中的車輛進行速度檢查，對現場設備進行安全檢查；四是與私家車主簽訂私家車協議，指導和教育私家車主安全行車，嚴格執(zhí)行道路交通法律法規(guī)，保證上下班行車安全；五是每個季度通過司機和私家車駕駛員觀看交通安全警示片進行安全警示教育，促進司機駕駛員安全行車。

七、積極進行污染治理，全面推行清潔生產 3

按照采油廠的統(tǒng)一要求，在全大隊開展了污染治理活動，強化了環(huán)保監(jiān)控，并制訂了相應的考核辦法。各基層隊根據環(huán)保工作的特點，有針對性地開展了環(huán)境治理和污染防控工作，同時積極與采油廠安全科和二首站協調油管廠清洗油管廢液及落地油的回收工作，共回收廢液556方、油泥砂103.5噸。各基層隊也加強了油管轉運過程中的落地油、清洗配件用油的回收、油棉紗、油手套等問題的監(jiān)控，及時清理和回收，確保清潔生產。

八、加大資金投入，落實安全環(huán)保隱患治理 2010年大隊加大了隱患治理的資金投入，認真落實安全環(huán)保隱患治理工作，主要工作如下：

1、油管廠生產職工重新配備耳塞，消除了噪音對職工的人身傷害。

2、規(guī)范泥砂沉降池管理，促進環(huán)境保護，沉降池建立后，油泥沙干化后運輸，有效的避免廢液清理和拉運過程中造成的污染。

3、基層隊各班組配備絕緣手套和絕緣靴，給野外施工的基層隊各班組配備檢測合格的零克棒，有效的提高了職工用電安全防護能力。

4、開展井架維修工作，維修井架10部，更換井架10部，逐步消除了井架帶來的安全隱患，有效地促進了井架的安全管理。

5、工具隊行吊電路改造，確保特種設備本質化安全。

6、井架安裝一隊變壓器移位加高，保障職工用電安全。

7、工具隊井口防噴器實驗室高壓軟管改造，保障職工施工安全。通過一系列扎實有效地安全環(huán)保的隱患治理工作，改善了職工的工作環(huán)境，提高了工作效率，增強了個體防護，見到了實際效益。2010年安全環(huán)保中存在問題 2010年安全管理工作雖然取得了一定成績，但還存在不足，主要表現在以 4

下幾個方面：

1、個別干部職工安全意識比較淡薄，缺少危害識別意識，對于生產過程中的危險源和危險因素不能夠準確識別，同時還存在著各種習慣性違章，在今年的廠安全監(jiān)督站和大隊安全檢查中多次檢查到井架立放不標準；消防器材不定期檢驗；駕駛員不帶上崗證、行駛證、特種設備操作證上路；勞保穿戴不規(guī)范等問題都是由于部分干部職工的安全意識淡薄造成的，施工過程中沒有嚴格按照HSE管理要求，進行規(guī)范施工和施工前危害識別。從而造成盲目施工、野蠻施工、違章施工。

2、職工安全教育和隱患排查工作力度不夠。2010年從年初開始大隊首先從加強職工安全教育入手，每月組織職工進行安全考試，取得了一定的效果，但個別基層隊的職工安全教育只停留在資料上，甚至每周的安全例會都不能堅持召開，職工對上級的安全文件及開展的各項安全活動無法及時了解。各基層隊的日常隱患排查和自查自改工作不及時也不徹底，對各生產崗位的安全隱患未能及時發(fā)現，總是等到上級安全業(yè)務部門檢查發(fā)現通報后再進行整改，安全管理工作非常被動。

3、設備老化嚴重，存在較大安全隱患，油管廠試壓車間、車工車間雖然進行了降噪治理，但不夠徹底，給職工健康帶來不利影響。針對以上安全環(huán)保工作中存在問題，2011年大隊將從提高干部職工轉變觀念，提高認識水平入手，督導職工安全生產，杜絕習慣性違章，強化職工安全意識教育，拒絕一切違章指揮和違章操作，在職工中形成“安全第一”的思想，發(fā)現隱患及時上報和整改，全面提升安全生產的意識。2011年工作思路 2011年大隊將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改 5

善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，以“我要安全”主題活動為載體，深化HSE教育培訓，強化安全監(jiān)管，全面推進安全文化建設。

一、細化措施，制度保證上嚴密有效 2011年大隊在現有的安全監(jiān)督網絡的基礎上，整合資源、開拓創(chuàng)新，把工作的重心放在加強培訓、鞏固機制、發(fā)揮作用上來，及時調整安全管理網絡，健全安全教育培訓、安全項目管理、安全監(jiān)督檢查和安全技術工程等四個安全管理體系，進一步明確各級安全職責。

二、嚴格落實崗位安全責任制，強化檢查力度，加大隱患治理，逐步實現零隱患，夯實安全工作的基礎 為了進一步提高安全生產管理水平，更好的迎接2011年各級安全環(huán)保檢查工作，將結合大隊的生產實際以及安全工作形勢，將安全隱患自查自改活動貫穿于全年的安全工作中，對井架安裝隊的井架立放現場、抽安隊的抽油機安裝現場、準備隊的油管轉運現場、油管廠、工具隊的施工作業(yè)現場進行全面監(jiān)控，對施工現場的“三標”、施工標準的執(zhí)行、勞保穿戴、安全防護用品的使用、消防器材、安全用電、特種設備等安全情況進行全面檢查。對各基層隊的安全資料、HSE安全活動記錄本等安全基礎管理資料進行細致的把關。在各項檢查中，現場發(fā)現的問題，下達《隱患整改通知單》，要求各單位及時整改和反饋《隱患整改通知單》信息，大隊將進行復查，落實整改情況，并進行相應的處罰，使各種安全隱患和安全問題逐漸減少，直到完全消除，為實現全年的安全生產奠定基礎。

三、思想認識上警鐘常鳴，確保交通安全 交通安全管理將作為2011年的安全工作重點，強化各項交通安全管理制度的落實，加強車輛管理力度，大隊將根據不同季節(jié)的安全行車特點，制定防范 6

措施，同時加強特種車輛的管理，對車況、性能進行認真的檢查，徹底杜絕車輛“帶病”上路。進一步加大駕駛員和私家車駕駛員安全警示教育，采用觀看警示片和集體學習的方式，警示教育的內容要根據需要及時更新，每個季度最少開展一次警示教育，開展駕駛員的安全行車經驗交流，討論如何安全行車，杜絕事故的發(fā)生。

四、加強企業(yè)安全文化建設，樹立正確精細化管理的安全導向 一是要以堅持強化現場精細化管理為基礎，采取多種措施，逐步實現零違章。加強員工的行為控制，使職工在安全、良好的施工環(huán)境和嚴密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件，創(chuàng)造一個良好的施工操作條件，成為職工不違章的先決條件。2011年各基層單位安全防控重點如下：

1、井架安裝隊：要提前對所有施工現場進行評估，對于不符合施工條件的現場進行記錄并上報，杜絕一切僥幸心理，不符合施工條件的堅決不能立井架；提供優(yōu)質的后勤保障工作，對于地錨螺絲、螺桿、銷子、墊片、繩卡和花籃螺絲等易損件施工班組必須要有充足備用件，出現問題立即可以更換，所有更換物件必須登記詳細，說明更換原因、數量，大隊每月進行檢查，杜絕浪費；堅決禁止違章指揮，比如天黑后不立放井架、大雨中不立放井架、大風天氣不立井架等，給職工創(chuàng)造一個安全工作的氛圍。立放井架時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，輪胎打好掩木，抽油機必須要求采油隊停機。

2、抽安隊：要與采油礦協商抽油機安全防護裝臵必須完整，消除違章作業(yè)的條件，比如抽油機上防護梯子缺失，驢頭上掛鉤不完整等。進一步完善井場動火程序，做好現場動火監(jiān)督，高空作業(yè)必須系好安全帶。7

3、準備隊：加強職工的勞保穿戴管理，夜間施工需配備必要的照明設備，拉運油管爬大壩時必須正確使用倒鏈進行固定。交叉作業(yè)施工嚴禁私自拆掉井架繃繩。要加強抓管機司機的安全施工及標準化施工教育

4、油管廠：加強職工的勞保穿戴管理和設備本質化安全管理，尤其是特種設備，堅決杜絕無證操作特種設備等違反禁令行為。加強吊裝設施、鋼絲繩的檢查及安全用電檢查。

5、工具隊：重點加強兩輛送泵車的安全管理及安全用電管理。所有單位進入作業(yè)施工現場和室內外行吊下施工必須正確佩戴安全帽。用電施工、駕駛車輛、行吊操作、電火焊等必須持證上崗，嚴禁無證操作，嚴格執(zhí)行安全禁令。二是要堅持安全管理規(guī)范化。各基層隊要每月開展安全制度和崗位安全操作規(guī)程的培訓學習，讓職工工明白應該怎么做安全，不應該做什么，違反規(guī)定應該受到什么樣的處罰等，使職工真正懂得違章的危害及嚴重的后果，提高職工的安全意識和技術素質。基層隊的干部職工每月必須進行一次安全培訓，每人必須要有培訓筆記和學習效果，大隊每月定期檢查，并納入考核中。特別開展好“安全監(jiān)督我來當”活動，讓職工自我管理，自我監(jiān)督，調動起每一名職工的參與積極性，提高職工的安全榮譽感。四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合理化建議；舉辦安全研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向職工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大職工的認同。對開展的“百日安全無事故”、“我要安全”、“安全先進班組”、“安全生產月”、“六〃五 8

世界環(huán)境日”等一系列活動，都要與實際相結合，其活動最根本的落腳點都要放在基層隊和班組，只有基層認真的按照活動要求結合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設更加盡善盡美。

五、加強職工個體防護，確保職工身心健康。2011年將進一步加強職工安全個體防護用品的配備，尤其是在高溫、室外，油氣、噪音、特種作業(yè)等工作環(huán)境施工的職工，定期體檢，杜絕各類職業(yè)病的發(fā)生。

六、強化安全監(jiān)督考核機制，確保安全生產

1、大隊加強安全監(jiān)督，主要職能就是每天對大隊的各施工現場進行安全監(jiān)督檢查、隱患的評估和消減，禁止和杜絕各類“三違”現象，最大程度的給職工提供一個安全的施工環(huán)境。

2、設立安全生產流動紅旗，每月對各基層的安全檢查情況進行匯總排序，第一名獲得流動紅旗，并進行獎勵，最后一名進行處罰，連續(xù)三次最后一名對基層干部連帶考核。

3、實行安全考核連帶責任，對各基層單位的安全考核實行責任連帶，對于嚴重違章行為和檢查問題整改不及時的基層單位隊長、指導員、安全副隊長實行責任連帶，另外扣罰單位安全考核總金額的10%-20%。2011年需要協調解決的工作

1、行吊隱患需要治理。抽按隊兩臺室外行吊操作室外鐵皮腐蝕脫落，老化嚴重，需要更換，室內行吊操作部分電源采用220v控制，需要改造成36v安全電壓控制。以上這些項目需要專項投資。

2、建立消防管網。準備大隊院區(qū)內有鍋爐房、原油池、儲油罐等重大危險源，若發(fā)生火災現有的滅火器力度不夠，存在很大的安全隱患，需要建立消防 9 管網，安設消防栓，建設配套泵房。

3、安全隱患治理無專項資金渠道，從近幾年隱患治理情況來看，隱患治理資金擠占其他項目的資金，結算渠道不暢，隱患治理項目實施非常被動。

4、夜間施工照明裝臵的配備。2010年采油廠夜間會戰(zhàn)比較多，夜間立放井架、抽油機安裝、油管轉運存在較大安全隱患，采油礦、作業(yè)隊夜間照明保障不足，需給各夜間施工單位配備夜間施工照明裝臵，確保夜間施工安全。

5、采油礦井場界溝影響井架立放安全。目前各采油礦的井場界溝多數為20米×20米，界溝位臵正好處在井架地錨處，地錨打在界溝外有時繃繩不夠長，還容易造成工農關系。地錨打在界溝內，井架中心距不足，存在較大安全隱患。

6、油管廠車工車間、試壓車間噪音治理。油管廠試壓車間、車工車間前期雖然進行了降噪治理，但不夠徹底，給職工健康帶來不利影響。

7、大隊主配電室自1991年投產，部分電器元件老化嚴重，經常出現故障。需進行治理。總之，2011年我們大隊將全力抓好安全環(huán)保工作，不斷提高安全環(huán)保工作水平，創(chuàng)造良好的安全環(huán)保工作環(huán)境為全面完成2011年各項目標任務奠定堅實的基礎。

安全室 2011年11月6日 10

第二篇：大隊書記 HSE承諾書

HSE承諾書

一、承諾通則

1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主；全員動手、綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，模范遵守HSE管理體系文件的各項規(guī)定。

2、遵守公司、本人所在部門或單位的HSE承諾。忠于職守，認真履行本崗位的HSE職責。

3、不斷進行危害識別和風險控制，及時對隱患進行整改，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

4、對環(huán)境因素進行識別并實施控制，及時對隱患進行整改，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

5、遵守公共道德，保持良好的衛(wèi)生習慣。

6、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

7、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品，不帶火種進入生產區(qū)，不在禁煙場所吸煙，嚴格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)章制度。

8、主動接受HSE教育培訓和考核，做到持證上崗，會報警，會自救、互助，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設施等。

9、努力提高自身素質，以工作質量保證過程質量，以過程質量保證產品（服務）質量，以質量求得安全和效益。

二、本崗位的HSE職責：

大隊書記HSE職責

1、認真貫徹黨的路線方針和國家的法令法規(guī)，認真抓好黨務工作，黨的組織健全。

2、做好員工思想工作，建成一支過硬隊伍。

3、抓好穩(wěn)定工作，單位職工無越級群體上訪，所負責的群體無到上級群體性上訪。

4、抓好綜合治理工作，單位無被盜案件，職工隊伍無違法犯罪問題。

5、負責企業(yè)文化建設，建立良好的企業(yè)文化。

6、建立學習型單位，不斷提高職工綜合素質。

7、按時完成上級領導和部門交辦的其他工作。

8、負責貫徹落實國家、地方政府有關安全生產法律法規(guī)以及各級安全生產規(guī)章制度、體系文件等。

9、做好政治思想工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，推動單位安全生產目標的實現。

10、充分發(fā)揮工會組織作用，對新工人進行安全教育和班組安全教育；對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；組織開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參加班組安全活動。

11、認真開展“周查”活動，督促各級管理人員落實HSE責任。參加大隊組織的安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。

12、負責人員管控措施的檢查和落實。

13、參與大隊安全管理決策，處理好安全生產工作中的重大問題。

三、誓詞：

我已經接受過與本職工作有關的HSE教育，并熟知本承諾書的內容，清楚單位的HSE管理體系文件及相關規(guī)定，愿認真執(zhí)行。如違反本承諾，愿承擔相應的責任。

承諾人簽字：

日期：

第三篇：2016HSE總結

2016年HSE工作總結

XX公司

2016年的HSE管理工作，XX公司煉化項目部嚴格按照XX公司的安全管理規(guī)定和公司安全工作要求，完成維保工作任務的同時，同時也完成了HSE目標責任書里面的要求。作為通訊監(jiān)控專業(yè)維保單位，工作地點基本覆蓋在全廠各個地方，特別是主管部門對安全要求非常嚴格的情況下，安全管理存在一定難度，但通過大家的共同努力，全年沒有出現人身傷害事故，順利完成年初制定的目標。從幾個方面對2016的HSE工作進行總結：

1、加強職工安全教育，提高思想認識。每天利用班前會的時間總結昨天工作中遇到的安全問題，并對今天的工作進行安全交底，對檢查發(fā)現的違章問題要按照制度進行考核。每周參加強調煉化的HSE周例會，對會議內容進行傳達，對督查大隊檢查出來的違章問題組織學習，提高思想認識，引以為戒。每月2次組織大家進行班組安全活動，學習典型的事故案例，讓員工從心底里認識到安全工作的重要性，讓員工明白安全工作關系到個人幸福、家庭和睦和公司利益，充分調動員工的積極能動性，讓員工理解“我的安全我做主”。安全問題是紅線、也是底線，出現問題安全成本也是無限的高。全年安全工作要嚴格按照公司和XX公司的安全管理制度行動，安全工作只有一個目標：不能出事。

2、加強施工作業(yè)期間的安全檢查，嚴格落實公司的“雙監(jiān)護”。現場檢維修作業(yè)是最容易出現安全問題的，是安全管理的重點和難點。現場檢維修作業(yè)實行票證管理，每個人在作業(yè)前都會想到先辦理票證，但有些人作業(yè)辦理票證以為只是走走形式，填寫很不規(guī)范，不認真，出現這種問題后我們要求嚴格按照作業(yè)票里面的各種要求嚴格實施，特別是落實作業(yè)期間的雙監(jiān)護。同時要求監(jiān)護人員要認真履行監(jiān)護人職責，及時制止施工作業(yè)期間出現的違章問題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對現場出現的問題要及時通報批評，讓大家吸取教訓，引以為戒。作業(yè)前要嚴格按照要求進行JSA分析，組織全體作業(yè)人員進行學習交底，讓大家知道作業(yè)存在哪些風險，應該采取什么樣的預防措施。

3、人員保持穩(wěn)定，安全管理體系運轉有效。全年項目部人員狀態(tài)比較穩(wěn)定，給安全管理工作打下了比較好的基礎，安全管理體系運轉有效，給安全管理工作提供了很好的保障。安全管理工作嚴格遵照公司“安全一號文”的要求展開，年初制定了本的HSE工作計劃，并認真組織實施。全年嚴格按照安全管理制度開展安全工作，參加了XX公司組織的8大作業(yè)管理規(guī)定的學習，明白了公司對8大作業(yè)的規(guī)定和要求，知道了現場安全管理該怎么管。

2017年很快到來，安全管理問題也是今年工作的首要任務，需要認真總結2016年的經驗教訓，在新的一年里所有的工作都要在保證在安全的基礎上進行。

2016年12月28日

第四篇：HSE總結

xx公司2011年HSE管理工作

總 結

2011年，在公司領導的正確領導下，全體員工認真按照HSE工作精神，遵循“HSE管理原則”的管理理念，落實“直線責任”和“屬地管理”，積極開展“安全經驗分享”活動，強化危險作業(yè)監(jiān)控，加強HSE培訓，確保了各項工作安全平穩(wěn)運行。現就2011HSE工作總結如下：

一、建立健全組織機構，明確HSE職責

及時調整HSE管理委員會人員，明確各級人員的HSE職責，生產辦根據HSE體系建設的要求和《崗位職責》，結合單位、部門具體工作修訂完善了各崗位HSE職責，涵蓋公司機關4個部門、4個下屬單位共計2類11個崗位，實現了“一崗一責”。

二、按時召開檢測公司HSE管理委員會（擴大）會議 根據分公司對HSE會議頻次的規(guī)定，公司每周組織召開HSE管理委員會（擴大）工作例會，總結上周工作，及時發(fā)現和處理不利于安全生產的各項因素，有效的提高了公司HSE管理能力和執(zhí)行能力。

三、全員簽訂HSE責任書和實施HSE管理承諾 今年一月份，結合崗位職責，制定了各級HSE責任書，并逐級進行了簽訂。公司同各部門、基層單位簽訂8份；正

職同副職簽訂5份；個人責任書214份，實現了指標層層分解、壓力層層傳遞。通過細化具體工作步驟和制定保障措施，確保各級人員HSE責任落實。

四、積極行動、提高認識，認真執(zhí)行上級部門關于安全生產的工作部署，迎接安全生產大檢查

在今年6月和9月分公司的兩次安全生產大檢查中，全公司上下一心，機關和基層單位相互配合，積極查找隱患，做好自查、自糾，強化安全意識，完善各項安全規(guī)章制度，針對易出現的“低、老、壞”等問題，制定詳細的獎懲措施，確保檢查合格。

五、加強HSE管理體系建設的宣貫、培訓，為公司順利實現HSE管理體系有效運行打好堅實基礎

全力宣貫體系文件，分層次組織體系文件的學習、消化和吸收。基層單位組織員工利用HSE班會等機會進行相關內容的學習。公司利用班組長培訓、集體學習等時機，選擇有針對性的內容進行宣貫學習。通過多種途徑，使體系文件的各項規(guī)定、多種工具在實際工作逐步得到有效使用。

六、認真組織“安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，持續(xù)深入開展“危險源、危害因素辨識”

公司今年以來組織開展了 “安全生產月”、“工作前安全分析”等專項活動，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，從策劃、部署、組織到具體實施，做到了內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，讓廣大干部員工牢固樹立安全第一的思想。

七、認真開展消防工作，提高全員消防意識 公司切實履行消防監(jiān)督檢查職責，積極加強同地方消防管理部門的聯系，評價出公司防火重點部位，建立防火重點部位分布圖，制作防火重點部位標識牌3塊，組織消防專項檢查，發(fā)放消防器材檢查保養(yǎng)記錄卡150余張，及時督促整改檢查出的問題隱患。

八、加強HSE基礎管理，提高監(jiān)管能力

一是抓好HSE基礎資料管理，按照HSE體系文件規(guī)定，完善了HSE管理各種記錄和管理臺帳，共計13類55項，確保達到滿足管理的需要；

二是抓好臺帳填寫的準確性和規(guī)范性，利用HSE會議、學習、檢查等機會，有針對性的糾正、規(guī)范填寫內容。

九、強化HSE知識培訓，提升全員安全素質

1、結合具體的事故案例對員工進行危險作業(yè)風險分析和控制措施的培訓。公司利用OA平臺、板報等宣傳形式，對交通安全、吊裝作業(yè)等進行了大力的宣教學習。

2、組織公司基層班組長和站點負責人共29人參加HSE培訓班，培訓大大提高了一線“兵頭將尾”的HSE管理素質，為隊伍整體安全意識的提高起到了很好的作用。

3、根據員工崗位持證需求，公司安排特殊工種取證、復審換證共計60余人次，確保了持證上崗率100%。

4、強化“反違章十條禁令”等規(guī)章制度在現場的落實。突出警示教育，對違章人員進行耐心的教育和安全知識培訓。

十、落實安全經驗分享，強化安全意識 一是安全經驗分享制度化；

二是通過學習，分析發(fā)生的安全事故，舉一反三地掌握相關識險避險知識；

十一、加強GPS監(jiān)控，有效防范交通安全事故 每月組織駕駛員安全學習，對在用的生產指揮車全部安裝了GPS,專人進行不定時GPS監(jiān)控，充分利用GPS監(jiān)控平臺，對超速行駛等違章行為進行嚴肅處理。嚴格執(zhí)行長途出車許可審批手續(xù)和回場檢驗制度。今年從新換發(fā)了29名駕駛員的內部準駕證。嚴格執(zhí)行節(jié)日“三交一封”制度。7月至10月在公司內部舉行了“夏季百日安全行車競賽”活動，通過綜合管理，交通安全得到了有效保障。

十二、落實“十防”要求，確保全年安全生產 公司及時制定冬季安全生產措施。為確保全年生產安全、平穩(wěn)、有序運行，本著“早動手、細安排、抓落實”的工作思路，制定了《檢測公司冬季安全生產方案》，明確了安全生產“十防”內容。

十三、規(guī)范化管理工程承包商隊伍，切實搞好對承包商 的安全監(jiān)管

公司努力做好對承包商的管理。特別是資陽檢測中心，今年克服工作量大，場地緊張的困難，將工程承包商管理作為強化HSE管理的重要內容，持續(xù)推進規(guī)范化管理，存良去莠，不僅受到工程承包商歡迎，而且促進了在建工程項目與日常工作的保質保量完成。

xx公司 2011.11.18

第五篇：HSE總結

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習公司下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結合本崗位實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。

2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本崗位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

4、加強HSE培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。組織員工進行安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、及標準文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行學習，以促進員工自學的積極性。在全所中形成了良好的學習氛圍。

二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合

我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。

認真搞好井控工作，在方案設計過程中，始終把井控工作和作為安全生產的頭等大事來抓，給全體職工進行了系統(tǒng)的井控知識培訓、；同時進行了嚴格的考核，使職工基本掌握相關理論知識。

三、安全管理工作不足之處

1、班組的安全管理基礎較薄弱，對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護意識不強，方案設計“低老壞“現象還時有發(fā)生。

2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

3、交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。

四、2018年安全工作打算和努力方向

2017年即將過去，總結過去展望未來，我們信心倍增。決心在2013年里繼續(xù)以“安全生產”為中心，做好各項工作。

1、堅持“以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的方針，緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設備整治，積極做好安全生產工作。完善分場各崗位安全生產職責，完善設備維護落實到人制度，加強設備整治力度，努力完成安全生產目標管理責任書。

2、穩(wěn)定推進全員動態(tài)管理工作，建立健全激勵機制，以經濟責任制為杠桿，最大限度地調動分場職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好分場各項管理工作，構建科學、合理、規(guī)范、高效的管理體系，與時具進，開拓創(chuàng)新，全面完成全年安全生產工作任務。

3、加大安全生產監(jiān)督力度，繼續(xù)深化五種工具的應用和設備巡檢制度，認真開展班組安全活動和設備異常分析，規(guī)范開展危險點分析和安全性評價工作，加強設備大小修中安全監(jiān)督崗的作用，杜絕習慣違章現象的發(fā)生。

4、進一步加強對職工安全培訓和技能培訓，營造學習型分場的氛圍，加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務素質，確保生產安全、穩(wěn)定運行。

5、積極配合公司安全生產及相關工作。我們深知肩上的擔子任重道遠，我們會始終緊繃安全生產這根弦，落實安全生產責任制，履行安全崗位職責，針對設備健康狀況繼續(xù)加大設備整治力度，認清新形勢，樹立新觀念，確立新思路、實行新舉措，把安全生產工作做實做細，不斷提高管理水平。與時俱進，開拓進取，為我公司的安全生產做出貢獻。