第一篇：2010年新白班工作總結

2010年（白班）工作總結

2010年即將過去，高污一分廠運轉班白班在分廠各級領導的正確帶領下，不斷地加強班組建設，完善班組管理，向先進班組學習，向先進個人學習，我們力爭成為知識型的、不斷創新的、和諧的集體，下面我就具體匯報一下全年的工作情況：

一、生產工作方面：

（1）正常工藝運行：

我們這個班屬于運轉班白班，我們的工作與運轉班其它各班組略有些不同，確切的說我們是一個輔助班組，但是每天也有固定的任務，例如，對曝氣池溶解氧的測試、做污泥濃度、沉降比實驗、鏡檢，除砂實驗、二沉池進行泥位測試等；在進行各種化驗數據的監測當中，我們對曝氣池溶解氧的監測特別精心。溶解氧是保證氨氮達標的主要參數之一，我們主要通過“多點、多測、多調”的方式，增強對溶解氧的精細化控制。“多點”就是由原來的每組曝氣池4點測量增加到每組8點測量，增強溶解氧的整體準確性和可比性；“多測”就是由以往的每日監測一次變為每日上、下午各監測一次，及時掌握不同時段、不同水量情況下溶解氧的變化規律；“多調”就是由原來的每日調整一次，變為每日調整兩次，上午的調整主要依據溶解氧測量值的大小，下午的調整則主要依據氨氮值的變化情況。“多點、多測、多調”的溶解氧控制方式，大大提高了日常工藝調整的針對性和目的性，表面上看是在一定程度上增加了班組職工的勞動量，實際上則大大提高了運行班的工作效率，而通過對溶解氧的精細化控制，也使我們的工藝系統控制水平向規范化和標準化邁出了一大步。我們班組還負責對各分變（也包括總變）進行衛生打掃和對其設備進行不定期的清掃維護、檢修。在今年春季，我們配合機修分廠對設備進行了每年的春季的停電清掃、檢修。在清掃過程中我們發現有個別的安全隱患，我們及時整改。

10、11月份，為配合供電局停電清掃，先后對I路、II路進行倒閘操作，班組人員聽到消息早早的就來到工作崗位，確保了工藝的正常運行。在這幾次倒閘操作期間還鍛煉了新人，為以后的工作打下了堅實的基礎。

我們還有非固定性的工作，那就是當運轉班工作量比較大的時候，我們就是他們的第一人選；當設備不能正常運行時，即使是下了夜班，班員們也紛紛主動承擔起搶修任務，加班加點，不計報酬，直到設備開始正常運行。當分廠宣傳需要及時上報的時候，我們也總是走在第一線，有時加班到夜里12點，即使這樣我們也從來沒有拒絕過，沒有喊過一個“苦”字，因為，我們班有一個響亮的口號就是：“哪里有困難，哪里就會有我們的出現。”小到各班組，大到廠區各科室，真正做到了“取之以崗，服務于崗”。

（2）配合科技公司和咨詢公司做好設備正常運轉：

科技公司下屬絮凝劑車間、純凈水車間，需要定期進行對其設備維護、檢查。在設備日常運轉中，如出現設備故障時，我們會第一個來到現場，積極的對其設備進行及時處理，保證了純凈水的供應，確保了兩個車間的正常運轉。還有今年咨詢公司新上馬的A2/O工藝，我們運轉白班為其鋪設了電源線，裝配電箱、上桿、電源線鋪設，這些一干就是一天，此時正值夏季，高溫炎熱，蚊蟲叮咬，可就這樣同志們都沒抱怨過一句。為廠內的安定團結起到了帶頭作用，為創建一個和諧的集體打下了良好的基礎。

（3）鼓風機5#、6#、7#大修

5#、6#、7#鼓風機自安裝以來，已運行了3年多的時間。單臺運行時間已累計運行1萬多小時，所以設備科決定自09年底對這三臺鼓風機進行大修。我們白班人員積極配合廠家，在不影響工藝運行的情況下，圓滿完成了對3臺鼓風機的大修任務。

（4）一級B改造

在一級B改造設計過程中，我們白班人員為設計院提供了大量的運行參數，包括總變電室、各分變電室的一次系統圖。總變、分變在正常情況下的運行電流及雨季最大運行電流等。為一級B改造的正常施工提供了的我們綿薄之力。

二、班組安全教育方面：

白班特別注意安全生產，堅持安全第一的方針。班組是完成生產任務的前沿陣地，安全生產是完成生產任務的前提。為了搞好安全工作，他們一方面通過開展形式多樣的安全生產學習，使每位成員從思想上端正態度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識；另一方面加強基礎管理，明確運行工職責范圍，建立建全運行工崗位責任制、班前安全五分鐘講話、安全操作規程、巡視檢查制度、運行記錄及交接班等七項管理制度，使每一項工作都做到制度健全，職責明晰，落實到人。為了實現班組職能由“生產型”向“安全型”轉變，該班還建立了以主任為核心的運行安全管理體系，由安全員、技術員和業務骨干組成安全監督網，實行安全生產主任負責制和民主監督相結合的管理模式，從而有效地杜絕了安全事故，保證了設備的安全運行。為了提高大家處置突發事件的應變能力，我們班每月利用半天時間召開安全工作分析會，針對出現的問題，鼓勵大家提出自己的處理方法和措施，將科學有效的解決方法在全班進行推廣。工作中班組成員相互監督，相互提醒，對于操作中違反操作制度的行為及時提出批評和建議，從而真正把“銘記安全，珍愛生命”變為自覺行為，營造了一種良好的安全生產氛圍。

三、班組學習方面：

只有不斷的學習積累，才能獲得更多的知識和經驗，為了提高員工的運行水平，我們每天要根據運行情況，出水情況，化驗鏡檢結果等，進行分析，在工作中發現問題，大家都可以提出自己的看法，從不同的角度建議解決實際問題等。經過長時間的積累，大家的業務能力也都有了大幅度的提高。

我們白班每年都會有新同志的到來，崗位也會變更，為了能使他們很快地勝任本職工作，我們按照“能師帶能徒”的計劃實施，把新同志交給業務能力強的老師傅帶，手把手地教他們各種技能，提供學習教材，現場演練，充分發揮其特長，在很短的時間他們都能在各自的崗位上發揮巨大的作用。

為了能夠更好完成各項生產任務，運轉班白班的全體職工無時無刻都在努力學習業務知識，力爭成為有知識的復合型人才，其他同志都持有兩證及以上崗技能證書，其中包括技師、高級工、絕大多的同志都經過考試獲得了大專學歷，大家認為只有不斷地充實自己才能更好用勝任本職工作。

我們班堅持每月班務會制度，定期組織班員進行政治理論、專業技術和安全生產知識學習，并對班員進行安全知識檢測和業務技能考核。該班堅持理論和實際相結合的原則，積極探索班組工作的新思路、新方法，對工作中出現的新動向及時總結講評；開展技術比武和技能培訓，力求使班員都成為崗位精兵、技術能手。現在，該班成員都能嚴格按照要求獨當一面地開展工作，較好地適應了現代化管理的需要。

四、班組思想道德建設： 我們的目標是把運轉班建設成思想進步，勤奮學習，扎實工作，樂于奉獻，不斷創新的和諧班組。

馮德余同志的先進事跡深深地打動了我們的每一位同志，同在一分廠，多好的學習環境，我們運轉班分批前往泵房班，親身體驗了泵房班的工作氛圍，馮師傅樸實的工作態度，大家都驚嘆道：這樣惡劣的環境，竟然如此潔凈，他的“三、四、五”工作法對大家也是個非常好的啟示，同志們都表示要向勞模學習，爭做樂于奉獻，愛崗敬業的標兵。

優秀的東西要保留，不足的地方要及時學習，發展才是硬道理，只有不斷學習不斷創新，才能取得更好的成績，我相信，我們運轉班在各級領導的關愛下，在勞模事跡的感召下，在運轉班全體員工共同努力下，會不斷成熟，不斷完善，不斷創新，為排水事業保駕護航。

五、2011年新的規劃：

新的一年里，運轉白班的同志們表示，我們要做到：一在技術上有所提高，繼續開展能師帶能徒，爭取讓青年職工的技能達到獨立值班的水平。二在思想上，繼續開展向勞模學習、從主觀能動性出發，讓我們的行動以黨員為標準，積極向黨組織的大門靠近。三在班組建設中，集思廣益，做到三公開，調動起職工的積極性，為班組建設獻計獻策，創建一個和諧的班集體！

一分廠 運轉白班 2010年11月

第二篇：分析室長白班優秀團隊自薦書

分析室長白班優秀團隊自薦書

子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下2011年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個勞動人的臉上。我作為分析室長白班的一名隊員，在這豐收季節里伏案疾書，總結白班一年的工作概況。

“質量是企業的生命”，他在班前班后會上，不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中 巡視質量分析情況，檢查員工是否嚴格遵守工作紀律，加強質量監督力度，盡最大限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。在他工作的幾年里，我們原子吸收分光光度計設備故障頻仍，為不影響生產，不管是休息還是半夜只有通知他他都能第一時間趕到能自己維修的總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭，分析前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。他就是我們白班的領隊班長~張小明。

加強學習，力求精益求精。這是她的一貫作風，靠著自身的專業知識，多加學習一些全面知識，尤其是對我們分析室的檢驗標準分析方法要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作中培訓新老員工的技能方面為了提高工作效率。下班后、休班時只要領導通知需要加班和倒班時一個電話就行，沒有任何怨言，在公司各種活動中都能看到她的聲影，活潑開朗的假小子在領導同事眼里的技術骨干。她就是王光燕。

剛剛來到分析室的他從零開始，他聽取了師傅的話；知道做為作為分析員，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，他認為其實不然，要想成為一個好的分析員，必須要有耐心、堅持的態度。，他的工作就是配置所有試劑標液，這個工作性質我相信大家都是非常清楚它的重要性，當然由此可推對工作者的要求也相當高，但要經常到各個崗位查看這些標液是否變質及時驗證標定。倘若已經出現樣品分析質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是樣品分析的準確性和及時性避免生產脫節，所以標液準確性是非常重要的。能夠一直做到標液的無問題性的人他就是王澤平。

做為分析員，必須要與部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但他始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。例如，剛剛結束的運動會籃球比賽，我們分析室拿到的第一這就是他所說的團結力量，他就是陳文海。

他們幾個平時以哥們相稱，共同學習，共同工作，擁有對工作的共同責任感把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產，作個有心人，有責任感的人。每天主動完成屬于自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5S”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”??集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。

社會在進步，公司在發展，我們也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己團隊微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

分析室長白班

第三篇：常白班申請書

常白班工作申請

尊敬的公司領導：

您好！我是公司裝焊一廠員工xxx，2012年初我通過公司面試，很榮幸的成為了本公司的一員，對此我非常高興，并且非常感謝公司領導給我的這次工作機會。

在過去的兩年多時間里，我是白班加夜班交替工作，交替時間為兩周一次，對于公司這樣的安排從未有過異議，也一直在自己的工作崗位上努力著，從未偷懶懈怠。但近期我的身體突然有些不適，去醫院檢查后發現，腰部患有腰肌勞損，腿部已患有關節炎，并且經常頭痛，醫生給與的建議是注意多休息，盡量不要熬夜。由于我的崗位設有夜班，這樣經常交替的工作時間，已經超過身體負荷，為了以后自己的病情不會加重，也不給公司添太多麻煩，故向您申請調到常白班崗位工作，請您同意我的申請，我會更加努力的工作回報公司！

申請人：xxx xx年xx月xx日篇二：常白班崗位申請書

常白班崗位申請

工段：尾氣回收 申請人：佘松林 職務：運行人員

尊敬的公司領導：

您好！首先，我非常感謝公司領導為我們提供這樣一個崗位，讓我們能得到更多的鍛煉。從生產需要來講，公司能設立這樣一個崗位，也是非常必要和明智的。

尾氣回收工段從2009年5月開始系統安裝工作，同年8月中旬cdi-2a系統開始進料調試，同時其他系統的安裝工作照常進行，直到2009年12月底尾氣回收工段的五套系統安裝基本完成，而其生產調試和系統消缺則是在2010年2月初基本全面完成。總的來說，我工段的安裝調試工作進展迅速而順利，為2009年9月23日公司出產第一爐合格產品作出了重要貢獻。我工段之所以能取得這樣優秀的成績，離不開我工段工程技術人員的督促和全體運行人員不怕苦、不怕臟、不怕累的工作熱情。但是工作不但要有高昂的斗志，還要有適當的方法才能取得事半功倍的效果。cdi-2a是我工段最先完成安裝和最早進料的系統，但是由于當時大家剛從新光實習回公司，不懂安裝，不懂系統調試注意事項，安裝人員更是不懂，所以在系統安裝漏洞重重的情況下進料，導致全體工作人員（包括安裝施工單位人員）加班加點的趕料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的惡劣工況下返工，使得調試工作遲遲得不到進展。2009年9月底，由趙炯工段長牽頭，技術人員把關從我工段四個運行班組人員各抽調出一名人員責任心 強的人來專門負責系統安裝工作，這才確保了系統在進料前的完善性，雖然不是絕對沒有問題，但處理起來比起cdi-2a的調試工作來已經輕松多了，所以余下四套系統的安裝、調試工作在各位領導的英明決策下進展非常迅速和順利。再看看其他工段，譬如儀表，電氣工段，他們由于人員少事情忙，沒有像我工段這樣安排專門人員配合安裝隊調試，在施工調試人員撤走以后，我公司人員去開展工作是就顯得很沒有章序了。上面這些事實都說明一個問題：安裝和調試雖分屬不同的單位職責，但是最終都是為了生產，它們必須有一個環節緊密的串聯起來，雙方保持著實時溝通才能事半功倍。

現在我公司的安裝調試工作已經全面結束而正式進入生產經營階段了，那么這個階段還有必要保持常白班這個崗位嗎？從現在運行情況看來，生產系統和重要動設備都還算正常和穩定，但是仍有些小細節沒有做到位：譬如說，生產車間的安全勞動防護用品沒有好好維護；停下的備用系統和設備沒有形成定期檢查的習慣；值班室工具和備件陳列雜亂；班與班之間溝通少引起設備操作不規范；技術人員指示沒有很好監督實施；交班記錄不詳細，交班交待未能全面；運行中遇到的故障及處理方法不能良好溝通，導致同樣的問題在不同的班出現而不能很好地解決；由于中、夜班其他工段沒有足夠人手，所以中、夜班故障處理問題能力較差，導致白班往往顯得時間不夠。總之，運行班組之間顯得比較獨立，而在連續式的化工生產中，它們之間應該配合無間才對。以上所列舉的這些應該都是班組管理上的事情，但是

班組管得好自己班不能管得了其他班，要技術員督促未必又能將所有細節都顧及到，畢竟他們主要精力在攻克工藝上的技術問題，而且現場情況未必能隨時了解。那么這樣看來，技術系列和現場操作系列仿佛也需要一個橋梁，我想這個橋梁就是公司領導為我們提供的這個常白班崗位吧。

上面我從個人的觀點道出了常白班崗位存在的必要性，同時也讓我悟出了常白班工作崗位的工作職責，也算是我對這個崗位的工作規劃吧，主要歸納如下：

1、協助白班班組人員處理好中、夜班未能處理的問題，協助技術人員對重要的、罕見的生產故障最優處理方法和大型動設備（如氫壓機，冷凍機）的維護及故障處理方法整理成文檔交予其他班組人員學習；

2、做好班組人員未能顧及到的“后勤保障”工作，如設備配件的保管，值班室工具的管理，勞保、防化用品的有效性保證，并督促其他人員保持，養成良好的安全防患意識；

3、加強對閑置系統和設備的巡視檢查，發現問題及時匯報和處理，保證它們隨時處理備用狀態；對大型設備運行中出現的罕見問題及時與廠家聯系，準確描述近段時間來的跡象，對處理方法配合技術人員形成文件交與大家學習；

4、協助技術人員改善生產操作規程，搜集生產中的創新和合理化建議。上面只是我對常白班工作職責的暫時領悟，如果更著眼大局的話

肯定還有其他職責，但是僅是上面的幾條如果要做到全面的話都算是繁瑣了，那么這個崗位肯定需要責任心非常強，主人翁意識極濃，執行力極佳和書面語言表達能力、總結歸納能力優異的人員來擔當才行。

而對于我個人來講，我在2009年9月至2010年2月曾擔任過常白班工作，能與技術人員良好溝通，對四個運行班組都有深入的了解并能默契配合；常白班期間，我也與設備廠家保持密切聯系，在他們調試期間也學習到了很多設備工藝，給他們留下了良好印象，以后遇到設備問題能及時有效的得到他們的指點，方便快捷；更重要的是通過常白班的鍛煉，我更加懂得如何去發現問題，如何去面對問題及時作出反應和采取措施，也提高了我與其他崗位人員配合和溝通的能力。而且從我個人的性格來講，我喜歡自己忙碌的那種充實感，喜歡為工段避免事故和解決困難的那種成就感。

所以，綜上所述，我向領導遞交這份申請，我有自信我能勝任這份責任，希望領導能考察和批準，以后我會揚長避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不會氣餒，我會深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事學習，不斷增強自己的綜合素質，為公司的順利生產添磚加瓦。

申請人：佘松林

2010年3月12日篇三：入常申請書。

。，。

，篇四：申請書填寫常見問題及說明

申請書填寫說明

填寫注意：填寫申請書中的第二、三、四、六、七、八、九、十

點在填寫時不要把這個灰色的括號刪除下載填寫。

一、常見問題及解決方法

1、word文檔無法編輯問題：，否則只能重新

（1）檢查office版本是否是2007或者2010的，如果不是請自行下載安裝，office2003安裝

兼容包雖然可以打開，但是不能錄入。

（2）在打開文檔時會跳出安全警告(如下【圖1】或者【圖2】所示)，然后點擊“啟用宏”或者“啟用內容”。

【圖1】

圖1彈出方式不一定在文檔窗口的前面，有可能在窗口的后面，因此，在窗口前沒有找到時請把文檔窗口縮小看看。

【圖2】

圖2彈出方式是在文檔的開頭處。

2、編輯完成后如果出現如下圖錯誤（運行錯誤5941）解決方法：

（1）檢查office是否是2007或者2010版的。

3、如果電腦裝了wps 版的office，請更換用微軟的office打開申請書。如果電腦同時裝

有微軟的office2007或者2010的，打開方式為鼠標右鍵申請書 —> 打開方式 —>microsoft word。如果電腦沒裝有微軟的office軟件，請自行安裝或者換一臺裝有的電腦進行填寫。

4、如果點擊“編輯修改”出現提示輸入project密碼框，有可能是office沒有安裝正確，換

臺電腦、或者重新下載新的申請書。

二、填寫說明

1、word申請書第一頁無法填寫問題（如【圖3】所示）：該處是填寫基本信息【圖4】時

自動填寫的，不需要專門填寫這里。

【圖3】

【圖4】

2、word中窗體填寫時(如下圖所示)無法復制粘貼問題：需要到其他文檔復制內容的（選 中內容使用快捷方式 ctrl+c 進行復制），請在復制后到窗體這邊使用快捷方式 ctrl+v 進行粘貼。

3、起止日期填寫格式：填寫月份是一月份請在1前面加個0，且需填寫到天數。如

2015-01-01。

4、機構代碼、承擔機構 和 機構性質的填寫 需從你所在單位獲取。

計劃類別：上海市衛生和計劃生育委員會科研課題 產業分類：衛生

5、工作單位填寫：請點擊 填寫框后面的點按鈕（位，請在新建單位處填寫。）。如果查找單位沒有所在單

6、所屬學科和相關學科的填寫：也是點擊后面的點按鈕（）進行填寫。

7、經費預算表中的合計是在個人信息中填寫的，如上圖所示中的申請金額、自籌經費。

8、“

八、單位倫理委員會意見”和“

九、合作形式、內容和合作單位意見”只需附上圖片

即可。

9、成員登記表的錄入

：（1）請按照規范填寫內容，否則系統無法識別。（2）如需添加行時，請選中現有的一行（如下圖所示：藍色部分為選中行）點擊右鍵 —> 插入 —> 在上方插入行 或者 在下方插入行 即可。

10、“

十二、課題依托單位意見”、“

十三、上級主管部門意見” 及“

十四、上海市衛生計

生委意見”填寫處填寫問題：電子版申請表填寫時不需要填寫，而是需在打印出來的紙質中填寫。

11、有自籌資金的需要填寫承諾函，承諾函模板在申請書的最后面。127218955篇五：請假條申請書參考模版(學生常用)請假條

尊敬的老師：

我是____學院____專業的____，學號______。

因為__年__月__日__點至__點（或__年__月__日至____）將去____地點辦理______事情，需請假，請假期間不能上課，請老師諒解。

請假人：_______ __年__月__日 申請書

昆明理工大學：

我是___學院____專業的____，學號______。家庭地址：_____________。（詳細如實書寫申請原因）??

（申請獲得批準后，自己在學習、生活、工作等方面的簡要計劃）?? 此致

敬禮

申請人：_______ __年__月__日

檢討書

尊敬的老師：

我是___學院____專業的____，學號______。

第四篇：出租車白班協議書

出租車白班合同

甲方：身份證號：

乙方：身份證號：

甲方有捷達出租車一臺，車號吉JT1286，甲方承包乙方營運，交車時間早5點至晚5點，當天交款。

此車在承包期內如發生丟失、盜搶及一切交通事故，所有違章（如：闖紅燈、超速、扣證、違停等等）都由乙方負責。如車受到損壞乙方負責把車修復原樣至甲方滿意為止，此車在乙方使用期間修車由甲方負責。但人為損壞由乙方負責，缺機油、缺水、缺齒輪油造成發動機、變速箱損壞由乙方負責。

乙方開車期間，因證件不全，逆向行駛造成交通事故，不接受客管、返程拉客、交警檢查，自己人身安全，一切罰款或其它費用（修車、誤工）由乙方自己全部負責。

在乙方使用期內如發生事故后不能正常出車由乙方付給甲方包車費每天叁佰元整，直到車修完和事故處理完為止。

如果司機違章、違停被交警及相關部門查尋造成大額罰款甲方不負責，一切責任由乙方承擔。晚班接車以后，如車身發現一切損失，后果應由乙方全權負責。

乙方交給甲方抵押金元整，如果車輛沒有損壞，乙方不得將該車交給其他人駕駛，在開車期間喝酒甲方發現抵押金不返，終止合同，乙方不在開此車時一個月內返還押金。

此合同一式兩份，雙方簽字后生效。

甲方：電話：

乙方：電話：

年月日

第五篇：白班工作流程

白班工作流程

上班時間8：00—12：0015：00-----18：30

提前10分鐘上班

↓

閱讀病情交接本重病人床頭交接

↓

參加晨會

↓

晨間護理

↓

處理當天醫囑并查對

↓

病區治療

↓

接受入室患者

↓

做好輔助檢查安排

↓

保證辦公區清潔整齊

↓

為下班做好各種病歷紙張和備用物品（向總務班領取）

備注：參加本時間段病人的搶救工作完成護士長指令性工作