第一篇：風險控制部工作計劃

風險控制部工作計劃（征求意見稿）

為了公司的風險管理，建立規范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全、穩健運行，提高經營管理水平，在與公司企業文化、經營理念和企業價值觀匹配的前提下，在《東方商務管理有限公司五年戰略發展規劃》的指導下，根據本部門的職責和崗位職責，制定本會計年度內和下半年工作計劃，具體內容如下：

一是風險控制管理體系和流程，目標就是初步建立風險管理體系，預防和降低公司的風險。在8月份，草擬好風險控制管理制度，并報上層審議；規范投資管理操作流程和風險控制流程，在投資風險、經營風險、財務風險、法律風險、政策風險等方面的控制流程有系統總結并成文，征求意見并修改；建立完善的內部控制規范、重大風險預警制度。

二是認真學習法律知識，特別是與公司項目相關的新的法律、法規，及時更新自己的知識。可以通過網絡或書本的途徑，也可以在領導的帶領下，每個月有一兩次部門的學習、交流會議。開展學習經驗的研討會，學習優秀企業在風險管理方面的經驗，提高工作能力和綜合素質。

三是落實部門崗位職能，明確專人負責的可能風險范圍；收集風險管理的初始信息，每月清理查找存在風險的事項，并進行風險評估；監督各部門按流程規定執行，加強日常的風險監督；制定風險管理策略，提出和實施風險管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協調工作，當各部門開展項目討論時，通知風險控制部參與進來，要積極參加，從公司利益出發，獻計獻策，爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個銜接，對其中有可能涉及到的風險提出一些意見，并作總結。

五是對合同的審核要做到事前準備，規避合同風險，對招商部門丹尼斯的項目在合同簽訂前要對相關項目做些調查，并從網上學習同類項目涉及公司利益的重要條款，對一些風險點做到心中有數，并把意見與招商部溝通，做好應對措施，以免陷入被動。并且按照規定流程辦理相關法律事務。

六是部門的人員要工作認真負責，明確自己的崗位職責，提高工作效率，提高工作的積極性、自覺性和執行力。培養對公司的忠誠度和職業操守的品

格。

希望在下半年，新成立的風險控制部將在公司領導的指揮下，認清形勢、明確部門職能、創新工作方式，以規避公司經營風險為目標，努力完成部門各項工作計劃，為公司發展邁上新臺階而努力奮斗。

東方商務管理有限公司風險控制部 二〇一三年七月二十九日

第二篇：銀行風險控制部年工作計劃

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風險控制部

2012年上半工作總結及下半年工作計劃

2012年上半年，我部在總行領導的關切和其他科室的配合下，緊密圍繞總行年初制訂的工作方針，以認真貫徹落實“雙121工程”為手段，深切領會總行有關會議精神，通過健全健全風險防范控制制度，提高管理素質。

2012年，我部將在做好日常工作的同時，重點做好以下幾個方面的工作：

一、完善貸后管理制度，強化貸后管理措施。2012年，我部將根據總部領導的安排，進一步完善我部在年前制定的《XXX市商業銀行貸后管理辦法》及《XXX市商業銀行貸后管理手冊》，并下發各支行，認真組織學習，全面落實貸后管理各項制度，進一步規范我行貸后管理工作。

1、細分客戶類型，區別對待，及時調整。要求各支行根據《貸后管理辦法》，細分現有貸款客戶，把現有貸款客戶劃分為正常類客戶和退出類客戶兩種，將我行確定的優質客戶、營業收入穩定，生產經營活動正常、貸款形態正常、抵（質）押物有效、足額、易于變現的貸款客戶劃分為正常類客戶；不符合以上條件之一的作為退出類客戶，采取不同

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量、結構變化是否正常；對銀行承兌匯票（保函）保證金的動態檢查；抵（質）押物保管和價值、權屬是否發生變化；保證人對外擔保情況，保證人代償能力變化情況；企業主要管理人員是否相對穩定；企業與我行的合作態度上是否發生變化；其它需要檢查的內容。對檢查中出現：借款人、擔保人發生重大人事變動、內部股東不和，重要業務伙伴關系惡化，企業經營者家庭不和或婚姻出現危機；借款人、擔保人財務管理混亂，導致生產停頓甚至出現分立、合并、破產等影響我行債權的情況；借款人、擔保人涉及政治**或經濟、法律糾紛，被司法、稅務、工商部門提出警告或處罰，并被要求檢查或凍結其存款賬戶、抵（質）押物，使其無法履行職責；借款人或抵押人態度發生變化，缺乏坦誠的合作態度，約見困難，經營場所或法定代表人居所經常無人、失去通訊聯系；借款人與其主要原材料供應商或產品銷售商合作關系惡化，或借款人的主要原材料供應商或產品銷售商生產經營發生重大變化，影響對借款人的原材料供應或產品銷售的；抵押物受損、貶值或發生糾紛，保證人保證能力發生重大變化，重要合同及保險條款失效等嚴重影響擔保能力的情況發生；拖欠職工工資；依靠融資來償還我行到期貸款；發生其它危及我行貸款安全事項的情況，要立即進行現場檢查，并提出有關建議、措施，進行重點監管。

退出類企業間常規性檢查內容包括：有關貸款合同、擔

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行雙人調查、核保、核押；信貸管理系統數據錄入的及時性和錄入數據資料的準確性；貸后管理情況，貸后檢查報告是否詳實，貸款風險分類結果是否準確及間隔期檢查、專項檢查、貸后集中檢查、信貸檔案資料管理和不良貸款的壓縮計劃完成情況等，并指導和要求各支行依據《貸后管理辦法》的有關規定，及時發現風險預警信息和采取措施，做好風險防范和處臵工作。

4、明確貸后管理責任，嚴格責任追究。

我部將制訂《XXX市商業銀行信貸責任認定及處罰辦法》，根據有關業務操作規程和部門、崗位的職責，進一步明確貸后管理責任。對未落實貸后管理責任制，造成貸款損失的；不良貸款監管、清收轉化不力，造成信貸資產質量惡化的；檢查監測中發現的重大問題不采取有效措施解決的；、放貸收息、故意隱瞞或不及時向上級匯報發現的重大問題造成貸款損失等行為，我部將根據有關規定建議責任追究部門對下級行給予通報批評、限期整頓、暫停信貸業務，對有關責任人給予通報批評、經濟處罰、調離崗位、撤銷職務、下崗清收、解除責任人勞動合同等處罰。

同時，我部通過檢查，督促各支行完善貸后管理檔案,將貸后管理手冊納入重要信貸檔案管理。對貸后管理工作中出現的問題,制訂相應措施和預案，進一步完善貸后管理制度。

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信貸經營部決定是否轉入不良貸款管理程序，各支行信貸部門在日常工作發現部分貸款需要轉入不良貸款管理程序的，應當向信貸經營部和風險控制部提出書面報告，風險控制部提出意見后由信貸經營部決定。

不良貸款轉為正常貸款管理的，由風險控制部和信貸經營部共同決定，意見不一致時報審貸委員會決定。

2、建立檔案，分類處臵。

對經信貸經營部確認轉入不良貸款管理程序的貸款，我部將建立規范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶。督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業的動態，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。

強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續性。

3、創新方式，嚴格行長責任制。

2012年，我部將按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各

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有抵債資產的變現力度，在有效保護我行債權的前提下，降低現有損失，防止形成新的損失。同時，要嚴格落實抵債資產管理制度，有效防范抵債資產管理工作中的違規違法行為，并加大對違規行為的處罰力度。

四、法律事務。

2012年，我部將從以下三個方面入手，做好法律事務工作。

1、加大學習，提高自身素質。

針對目前我行各項業務不斷發展的局勢，金融法律法規不斷完善，近年來新的公司法和證券法等一系列法律法規的修訂。特別是2012年我部將承擔各類貸款的風險審查評估的工作職能，這些都對我們自身提出了更高的要求。2012年，我部將通過組織學習，通過自學、互學、參加有關培訓等方式，通過全面提高個人素質優化工作質量。

2、服務基層、做好法律指導。

以“指導科學規范、服務及時有力”為要求，認真做好對基層的指導工作。對基層提出的問題，要堅決落實清楚，責任到人及時解決。

3、加強法律培訓，提高全員法律素質。

2012年，我部將對全行信貸人員進行公司法、擔保法、商業銀行法、訴訟法等全面的法律培訓，并組織相應的考核辦法，全面提高員工的法律素質。

第三篇：風險控制部崗位職責

風險控制部崗位職責

（一）風險控制部部長崗位職責

1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評估崗位的工作指引和運作流程；

2.建立風險控制系統，建立自動風險報表管理系統，參與建立投資風險審批系統；

3.合規風險管理，負責組織事前風險審核，事中風險控制，事后風險檢查，出具風險

預警提示和風險評估報告；

4.定期出具風險評估常規報告，針對即時風險問題，評估風險狀態和風險程度，分析

風險來源和影響，提出解決方案。

（二）風險控制部評審人崗位職責

1.負責投資項目的風險審核

2.負責對業務部上報的調查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢

查；

3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；

4.負責對業務部風險評審制度的落實和執行情況的監督；

5.負責對項目的真實性、合法合規性及可行性進行評價，充分揭示項目風險，設計實

施方案及風險控制措施；

6.協助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產；

7.協助業務部完善風險控制相關手續。

8.

第四篇：風險控制部工作職責

風險控制部工作職責

一、認真貫徹執行國家金融方針、政策及法律法規和社里各項風險控制制度。

二、建立風險防范與預警體系，有效預防和控制我社經營與業務風險，對全社信貸業務存在的問題及時進行風險提示；

三、負責對全社信貸業務的相關政策及監管意見的傳達，接受和配合相關部門對信貸業務的檢查；

四、負責對公司金融部、個人金融部、票據貼現中心的信貸業務及業務執行情況進行檢查，必要時需要對上報貸款審查委員會的貸款進行盡職調查，預防和控制操作風險；

五、負責對公司金融部、個人金融部授權范圍外的貸款資料和調查情況進行貸前調查、貸中審查、貸后抽查；負責對授權范圍內貸款的貸后抽查工作；

六、負責定期組織、召開審貸會議，做好會議記錄，及時根據會議精神出具會議紀要并交付相應部門辦理；

七、負責對全社已起訴的不良貸款進行清收、化解工作；

八、負責對收取的抵債資產妥善保管，確保抵債資產安全，盡快實現抵債資產向貨幣資產的有效轉化；

九、負責及時向總經理匯報我社重大信貸決策并揭示信貸風險隱患；

十、配合董事會風險控制與關聯交易委員會做好信貸風險預警與調整工作；

十一、負責完成領導交辦的其他工作。

第五篇：風險控制部主管崗位職責

1.審核及評價擔保項R，評價擔保業務相關信息的可靠性、完整性、可行性。

2.參與擔保項目評審，根據項目具體情況擬定風險防范方案。

3.協助監管項目實施過程和在保項目，提出風險預警，控制項目風險。

4.協助建立、完善風險管理流程，指導、協助客戶經理控制項目風險。

5.建立公司風險管理體系。