第一篇：施工單位管理制度

施工單位管理制度

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數

一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量。下達日臺班定額。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

第二篇：2017施工單位安全管理制度

施工單位安全管理制度

一、制定安全管理制度的目的為規范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作，加強對監理單位、施工單位安全工作的監督、管理，確保施工安全（為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術指導）。

二、安全文明施工目標

嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發生，減少或避免一般事故，保證施工安全。

三、編制依據

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《中華人民共和國安全生產法》

3、《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號

4、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

5、《建筑施工現場環境與衛生標準》JGJ146-2004

6、《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986

7、《昆明市建筑施工現場安全文明衛生管理辦法》

8、《昆明市建設工程文明施工管理辦法》

9、其他現行的相關法律、法規、標準、規范、規程等

四、安全文明施工管理組織機構及責任體系

4.1、安全文明施工管理責任體系

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實業有限公司工程管理部總監就部門管轄范圍內的安全工作對分管副總負責，工程部下屬各項目部負責人就各自管轄范圍內的安全工作對部門總監負責，部門專職安全員就本部門的安全工作對部門總監負責。專業工程師就各自專業對所管工地的安全工作對項目部負責人負責。

4.2、安全文明施工管理組織架構

4.4、工程管理部安全職責

1）貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產工作的指示精神，堅決執行“中央企業安全生產九條禁令”，對監理單位、施工單位的安全工作進行監督管理。

2）向本部門管理的施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

3）不對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不壓縮合同約定的工期。

4）不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

5）在申請領取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設質量安全監督站提供建設工程有關安全施工措施的資料。

6）招標時選擇相應資質等級、具備安全生產許可證的施工單位。

7）接受并積極配合建筑安全監管部門對施工現場安全文明生產實施監督管理，依法接受國家安全監察。4.5、工程管理部人員崗位安全職責

4.4.2、工程部總監安全職責

1）全面負責工程管理部的安全管理工作，下達安全生產管理任務。

2）發生安全生產事故時配合有關部門按照四不放過的原則對事故進行調查并提出處理意見。

3）定期向上級主管領導匯報本部門建設項目的安全生產狀況。

4）定期對各項目負責人的安全管理工作進行檢查、處理。4）參加工程管理部召開的重大安全工作會議。

5）協助公司其他部門做好公司的安全生產宣傳、教育和培訓工作。

4.4.3、工程部各項目部負責人安全職責

1）落實完成上級領導下達的安全管理工作任務。

2）貫徹落實國務院“中央企業安全生產九條禁令”中的相關條 款。

3）負責向施工單位、監理單位提供施工現場地下管網、電線電 纜布置圖。（在工程管理部的安全職責中已作明確，是否可以取消）

4）組織本部門各專業工程師對監理單位、施工單位的安全工作 進行監督抽查。

5）積極配合并參與部門組織的安全監督、抽查工作。

6）定期向部門總監匯報安全管理工作。

4.4.4、工程管理部各專業工程師安全職責

1）負責所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業對所管工地的監理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進行監督管理。在監督管理過程中如發現安全隱患應及時要求監理單位、施工單位進行整改并及時向項目部負責人報告。如遇安全隱患較嚴重應直接要求停工整改。（發現重大安全隱患應執行安全否決權，要求責任單位停工整改）

2）對專業范圍內的安全隱患及時要求監理單位督促施工單位進行整改，并參與整改后的檢查、驗收。

3）向監理單位、施工單位貫徹落實建設單位的安全工作政策、方針和要求。

4）積極配合公司相關部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監理單位、施工單位認真整改落實。

5）參加專業范圍內安全事故的調查、處理。

4.4.5、工程部專職安全員安全職責

1）協助總監做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監理單位、施工單位貫徹總監及安委辦對安全工作的指示、要求。

2）負責組織相關人員對施工現場的安全工作進行監督抽查,發現安全隱患,及時對相關監理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負責人。

3）定期組織對工程部各項目部所有員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。

4）及時規范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。

5）定期向上級領導匯報安全工作情況。

五、落實項目安全管理責任

為全面落實安全管理目標責任制，根據集團及公司領導的要求，每年年初工程管理部各級管理人員應與上級領導簽訂項目安全管理責任書。工程管理部總監與部門分管副總經理簽訂，工程管理部各項目部負責人與工程管理部總監簽訂，部門專職安全員與工程管理部總監簽訂，工程管理部各項目部現場主管專業工程師與項目部負責人簽訂。

《項目安全管理責任書》樣式見附件。

附件

項目安全管理責任書

為全面提升??????實業有限公司各項安全管理工作，認真貫

徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全管理責任制，確保人身安全、設備安全及財產安全。根據集團及公司領導的要求，特訂立本責任書：

一、項目安全管理的基本責任：

1、按照國家和云南省有關安全管理的法律、法規以及公司安全管理的有關規定，對本項目的安全管理工作負全面領導責任。

2、堅決執行“中央企業安全生產九條禁令”。

3、逐級落實安全管理責任制，層層簽訂責任書，落實“誰主管、誰負責”的原則及安全管理責任制。

4、貫徹“預防為主”的方針，認真落實定期檢查、定期考核制度。

5、做好“四防”安全工作（即防火、防盜、防破壞和防自然災害事故），預防各種突發事件的發生。

6、對“三違”現象（即違章作業、違章指揮、違反勞動紀律）有權拒絕執行，對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

7、本項目部工地一旦發生傷亡、火災、爆炸、機械設備和中毒等事故，應立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現場。對安全責任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過；事故責任者得不到處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

8、根據項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責任書。

二、安全目標：

重大傷亡事故為零，減少或避免一般事故，力爭安全生產零事故；杜絕重大安全隱患的存在，對本企業社會形象造成重大負面影響的安全事故為零。

三、獎勵和處罰

責任人完成上述所列安全責任目標與否，作為其考核、評先、評優和晉升的參考依據之一；綜合各季度考核情況，年終按照公司《安全目標管理及考核實施辦法》進行獎勵。

四、附則：

1、責任書一式三份，分管副總經理、相關責任人各執一份，公司存檔一份。

2、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。

3、本責任書中的各級責任人，如調離由其接任人承擔責任書中一切職責。

工程管理部總監：

工程管理部項目負責人：

工程管理部專職安全員：

（簽字欄職務及內容根據簽訂的責任人做可做適當更改）

第三篇：施工單位消防管理制度

施工單位消防管理制度

根據《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關規定，結合工程的施工特點，特制定以下管理制度。

（一）施工消防承包責任書

工程項目在開工前應與公司簽訂施工現場消防承包責任書，對施工現場的消防承擔安全責任，責任書樣式如下：

消防承包責任書

建筑施工過程除了人身傷害以外，另一大害就是火災。在整個施工過程中，現場易燃物很多，明火作業也很多，如管理不嚴，容易發生事故。針對這些情況，為保證公司安全生產及本工程的防火安全，特制定消防承包責任書。

一、經濟承包責任人即為消防承包責任人。

二、項目部必須嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。按規定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。

三、項目部必須全面落實安全防火責任制，要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書。項目經理是項目安全防火的第一責任人，建立和完善以第一責任人為核心，分級負責、層層把關的安全防火責任制。成立義務消防隊（消防隊員按施工人數的10%配備），現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育。

四、項目部在施工現場應明確劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距。在防火間距內嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限，防火間距達不到標準時，應采取相應的防火措施，適當減小防火距離。

五、項目部在施工現場應設有車輛環形消防通道，通道寬度不小于3.5米。如果設置環形消防車道確有困難的，應設置回車道。嚴禁占用場內通道。

六、項目部在施工現場必須設有專用消防用管網，并配置消防泵，其電線應專線敷設，配備消防栓，較大工程要分區設消防栓，24m以上的高層建筑要設置消防豎管，豎管每層應設置消防框口，并配置水帶和水槍。

七、項目部在臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。

八、項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關規定執行。

九、項目部在施工現場出現火險或火災時，要立即組織人員進行撲救，當即不能救的要及時報警，請消防部門協助滅火。滅火以后要保護現場，并設專人巡視，以防死灰復燃。

十、項目部違反消防管理規定的公司將按照制度予以處罰。

十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節嚴重給予經濟處罰外，按國家有關法律、法規追究責任人員的法律責任。

十二、本責任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執行。

本責任書一式兩份，雙方簽字后生效。

公司：項目部：

代表：代表：

簽訂時間：年月日

（二）施工現場消防管理細則：

施工現場的平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

1、施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活區域。

2、廚房、變配電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。

3、存放汽油等易燃物品的庫房，應單獨建筑，并與建筑工程用火作業區、易燃材料堆放保持不小于30米的距離。

4、臨時設施和施工區域內，應按規定設有消防通道，寬度不得小于3．5米，并保持通暢。夜間應設照明，并加強值班巡邏。

5、高低壓架空電線下，禁止搭建臨時設施或堆放易燃、易爆材料。

6、廚房、柴油灶以及經常明火作業的建筑，必須單獨設置在臨時設施區域的長年下風向，并保持15米的間距。

7、變配電間、氧氣、乙炔庫以及存放易燃物品的房屋，應單獨設置在地勢較高，不易積水的地帶，并使用非燃材料建設，有良好的通風。

8、施工現場消防器材和設施應與臨時設施的搭設工程施工進度同步布置。

1)100平方米臨時設施一般放置2只10公升滅火機；

2）大型臨時設施總面積超過1200平方米時，應備有專供消防用太平桶，積水池、黃砂池等，這些部位四周不得堆放物件阻塞通道。

3）臨時木工間(棚)、油漆間、木材庫一股為每25平方米放置一個種類合適的滅火機；油庫、危險品庫應配備足夠數量相關種類的滅火機。

4)建筑物樓層通道處應掛防火宣傳標志，設置一定數量的滅火器材。

5)消防器材應有專人負責維修保養，并掛有換藥充氣時間牌子。

6)木工間(棚)、油漆間、木構庫(木制品庫)、食堂、油庫、危險品庫應明確防火責任人，設置防火制度和防火標志，掛在明顯適當位置。

10、施工現場實行動火審批制。焊、割作業等必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。

11、焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米(高處作業時是與垂直地面處的投影水平距離)，與易燃易爆物品的距離不得小于30米。

12、氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。

13、氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。

14、工地組建義務消防隊，每季活動一次，夜間應組織值班巡邏檢查。

15、項目部經理是工地的防火責任人，應全面負責工地的消防安全工作。

二、集體宿舍：

1、集體宿舍周圍和各樓層，必須設置消防器材和工具，消防器材和工具不得隨便挪作他用。

2、滅火機等消防器材，應經常檢查，保證完好使用，藥劑(氣體)應及時調換(充裝)。

3、消防器材設置處不得堆放其它物資，以保證暢通易取。

4、集體宿舍內，不得自行亂拉電燈和各種電器用具，嚴禁使用燈泡、小太陽和明火取暖。

5、宿舍內嚴禁使用電爐、火油爐、煤爐自行燒煮各種食物。

6、睡在床上嚴禁吸煙。火柴梗、煙蒂不得亂丟，打火機等煙具應放在不易燃燒的位置。

7、集體宿舍內，不得貯放汽油、香蕉水等，也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

8、不得在集體宿舍內，焚燒廢紙、雜物等，也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

9、油漆工、柏油工的工具和工作服，經汽油等可燃液體清洗后不得存放室內和在室內涼干，應放在室外。嚴禁在未干燥的情況下，穿衣上崗接觸火源。

10、集體宿舍的修繕，應由領導安排，在制定修復計劃的同時，應制定防火措施。

11、不得在宿舍內加工各種木器和油漆個人用具。

12、每周一次的衛生大掃除，應和防火安全結合起來，在打掃衛生的同時，應制定防火措施。

13、宿舍的室長和輪流值日人員，應在熄燈睡覺前、上班離開宿舍前進行一次防火檢查。最后一個離開宿舍的人員，也做好防火檢查工作。

（三）防火安全制度

1）木工棚(間)防火安全制度

1、木工棚(間)嚴禁吸煙，嚴禁動用明火。

2、照明燈具應符合防火安全要求，不準亂拉亂接電線。

3、操作人員停止作業離開前必須將木屑、刨花清理干凈，并切斷電源。

4.按規定配置相應種類和數量的消防器材，掛放在醒目的地方，并定期檢查保養，保持完好有效。

2）氧氣、乙炔倉庫防火安全制度

1、倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁存放其它危險物品和雜物。

2、倉庫周圍嚴禁動用明火。禁止堆放阻礙物，保持道路暢通。

3、不準戴有油污的手套動用氧氣、乙炔瓶，搬運時不得混放、敲擊、碰撞、拋卸、滾滑。

4、氧氣、乙炔瓶必須分開存放，氣瓶必須掛有明顯的“空”、“滿”標志。氧氣

5、倉庫必須落實有效的通風、隔熱措施，門鎖必須使用三保險鎖。

6、配置相應種類和數量的消防器材，掛放在醒目的地方，定期檢查保養，保持完好有效。

3）材料倉庫防火安全制度

1、倉庫周圍未經許可，嚴禁動用明火。嚴禁堆放物品。

2、倉庫內嚴禁吸煙及使用電加熱器具。

3、倉庫內照明燈具應符合防火安全要求，嚴禁亂拉亂接電線。

4、互相作用或滅火方法相抵觸的物資不得混放。

5、倉庫工作人員下班時應進行防火安全檢查，切斷電源，關窗鎖門，確認無隱患后，方可離開。

6、按規定配置相應種類和數量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養，保持完好有效。

4）油漆倉庫防火安全制度

1、倉庫內嚴禁吸煙，掛有醒目的禁煙標志。

2、倉庫周圍未經許可，嚴禁動用明火，嚴禁堆物，保持道理暢通。

3、不同性質的油漆應分類堆放，不得混放。嚴禁儲存其他易燃易爆物品。

4、倉庫內照明燈具必須符合防爆、防火安全要求，嚴禁亂拉亂接電線。

5、倉庫工作人員離開時應進行防火安全檢查，切斷電源，關窗鎖門，確認無隱患后，方可離開。

6、按規定配置相應種類和數量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養，保持完好有效。

5）配(變)電間防火安全規定

1、配(變)電間周圍嚴禁堆物，保持道路暢通。

2、嚴禁吸煙，掛有醒目的禁煙標志。

3、非工作人員不得入內。

4、按規定配置相應種類和數量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養，保持完好有效。

6）消防水泵管理規定

l、指定專人負責檢查、維修、保養工作。

2、每周進行一次檢查、試機、定期維修保養，確保運轉正常。

3、消防水泵電源與施工用電分開，單獨架設專用線路和配電箱，并標明消防專用。

4、冬季應有防凍保暖措施。

5、嚴禁玩弄和損壞消防水泵。

7）消防蓄水池管理規定

1、專人管理，定期檢查，做好記錄，確保蓄水池有足夠的水量。

2、水池必須有牢固的蓋板等封閉隔離設施，并設置醒目的標志。

3、嚴禁擅自拆除封閉隔離設施，嚴禁向蓄水池拋扔雜物、垃圾。

8）碰焊機防火安全制度

1、操作人員必須持有效證件上崗，正確穿戴勞防用品，戴好防護眼鏡。

2、碰焊機必須搭棚，保持周圍道路暢通，搭棚材料不得使用易燃材料。

3、碰焊機電纜線必須穿管埋設。

4、張掛防火擋板，阻止火星四濺，并設置滅火器材。

5、作業完畢離開時必須檢查并清理現場，熄滅殘余火種，切斷電源。

9）木工園鋸防火安全制度

1、木工園鋸使用時必須搭棚或進木工棚，不得露天使用。

2、嚴禁吸煙，掛有醒目的禁煙標志。

3、嚴禁在竹笆等易燃、松散，不易清理木屑的材料或地方上使用。

4、停止作業離開時必須將木屑清理干凈，并切斷電源。

5、嚴禁使用無安全隔離措施的大功率燈泡照明。

6、按規定配置相應種類和數量的滅火器材。

10）集體宿舍治安、防火安全制度

1、住宿人員必須自覺遵守集體宿舍治安，防火安全制度。

2、親友探訪需住宿，須憑有效證件征得有關部門同意，辦理住宿手續后，方可住宿。嚴禁男女混居一室。

3、保持室內安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧，影響他人休息。

4、住宿人員應妥善保管好自己的錢財和貴重物品，人離宿舍時必須關閉電源，關窗鎖門。

5、嚴禁偷盜、打架、酗酒鬧事和以任何形式進行輸贏的賭博等違法犯罪活動。

6、宿舍使用低壓電照明，嚴禁亂拉亂接電源、插座，嚴禁使用大功率燈泡照明、取暖、烘烤衣物。

7、嚴禁使用電爐、煤油爐、電加熱器具和液化煤氣。

8、嚴禁躺臥在床上吸煙，不準亂扔煙蒂。

9、嚴禁存放易燃易爆、化學危險物品。

10、嚴禁損壞門窗、門鎖等公用物品，嚴禁玩弄、損壞消防設施和滅火器材。

11）廚房防火安全制度

1、使用油爐必須嚴格按照操作程序進行操作，做到人離關機。

2、油爐運行過程中嚴禁加油和調換油管。

3、必須經常檢查油爐及輔助設備的運行情況，嚴禁帶病運行。

4、油爐用油必須單獨存放，并落實防火安全措施。

5、起油鍋炸食品時，人不能離開，以防油溫過高起火。

6、電源閘刀嚴禁安裝在鍋灶上方，以防水汽造成短路發生火災。

7、定期檢查電氣線路安全情況，防止用電量超載引起火災。

8、下班離開前必須關閉油路開關，切斷電源。

9、按規定配置相應種類和數量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養，保持完好有效。

12）動火作業審批制度

為加強對施工現場動火作業的管理，特制訂如下作業審批制度：

一、一級動火

1.禁火區域內；油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較嚴密的室內、容器內，地下室等場所動火作業均屬一級動火。

2.一級動火申請應在一周前提出，批準最長期限為一天，期滿應重新辦證，否則視無證動火。

3.一級動火作業由所在單位主管防火工作的負責人填寫，動火申請（動火證），并附安全技術措施方案，報上一級主管及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。

二、二級動火

1.在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業；小型油箱等容器；登高焊、割等動火作業均屬二級動火。

2.二級動火申請人應在三天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新辦證，否則視無證動火。

3.二級動火作業由所在工地負責人填寫動火證，并附安全技術措施方案，報公司安全監督部審批，經批準后方可動火。

三、三級動火

1.在非固定的，無明顯危險因素的場所進行的動火作業均屬三級動火。

2.三級動火申請人應在二天前提出，批準最長期限為七天，期滿應重新辦證，否則視無證動火。

3.三級動火作業由所在班組填寫動火證，經主管施工員審核批準，簽發動火證后方可動火。

四、動火升級制度

1.元旦、春節、五一勞動節、國慶節等節假日期間，原則上不安排動火作業，確因施工需要而必須動火的，應事先申請，在原動火級別的基礎上提高一個等級辦理審批手續，并報公司安全監督部備案。

2.在重大社會活動、事件期間動火作業，按上級規定時間實施動火升級，審批手續參照節日審批制度。

13）防火檢查制度

為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制定以下制度：

1、防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每周項目部組織的大檢查中，及時發現隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態。

2、防火檢查內容，除公司制定的防火檢查外，結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、廚房間、木工間等地及時檢查，發現問題及時提出整改措施，并及時做好整改復查。

3、決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理，還給一定的經濟處罰。

4、檢查人員除教育外，必要時要加以嚴肅的處理。

第四篇：對施工單位管理制度

貴州漢泰投資有限公司項目管理辦法

貴州漢泰投資有限公司

施工單位管理制度

為使我司各建設工程項目能夠順利開展，結合我司對各項目形象進度等的要求，特制定本管理制度，各項目負責人、專業技術負責人必須嚴格要求各參建單位按照本管理制度執行：

一、施工單位實施本項目由我司總工辦、工程部全過程管理監督工程進度、質量安全，并由監理單位督促實施監理管理。

二、在招標簽定合同階段，要求施工單位編制項目管理規劃大綱，內容包括項目概況、項目實施條件分析。項目投標活動及簽訂施工合同的策略、項目管理目標和項目組織結構、項目質量目標、施工總進度計劃、成本目標、項目現場管理和施工平面圖。

三、在開工之前，要求施工單位編制項目管理實施規劃，包括內容：工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖，技術組織措施計劃，項目風險管理、信息管理、技術經濟指示分析。

四、在項目實施前，為實現項目管理目標，要求編制項目進度計劃控制、目標質量計劃控制、項目安全控制和項目成本控制。

1、項目進度計劃控制：包括總進度計劃、單位工程施工進度計劃，施工進度計劃的實施通過編年、季、月、旬、周施工進度計劃實現，同時應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施，施工進度計劃要常檢查和及時調整。

2、項目質量計劃控制：確定項目質量目標，編制項目質量計劃。實現項目質量計劃，包括施工準備階段的質量控制、施工階段的質量控制，竣工驗收階段的質量控制。

3、項目安全控制：確定施工安全目標，編制項目安全目標保證計劃，項目安全計劃的實施，項目安全計劃的驗證，持續改進，安全檢查。

4、項目成本控制：項目成本預測、編制，成本計劃，實施成本計劃，進行成本核算，成本分析并編制月度及項目成本報告。

五、要求施工單位將施工文件、資料報監理公司和建設單位簽字后，留我司原件一份，以便長期保存和歸檔。具體包括：

1、建筑安裝工程：土建（建筑與結構）工程

（1）施工技術準備文件，包括施工組織設計、技術交底、圖紙會審。

（2）施工現場準備，包括控制網設置資料、工程定位測量資料、基槽開挖線測量資料。

（3）地基處理記錄，包括地基釬探記錄和釬探平面布點圖、驗槽記錄和地基處理記錄、樁基施工記錄、試樁記錄。

（4）工程圖紙變更記錄，包括設計會審記錄、設計變更記錄，工程洽商記錄。

（5）施工材料預制構件質量證明文件及復試試驗報告，包括砂、石、磚、水泥、鋼筋、防水材料、隔熱保溫、防腐材料、焊條、瀝青、輕集材料、試驗匯總表、出廠證明文件、復試試驗報告，預制構件（鋼筋、砼、）出廠合格證、試驗記錄。

（6）施工試驗記錄，包括土壤（素土、灰土、）干密度實驗報告、擊實實驗報告，砂漿、砼配合比通知單、砂漿、砼（試塊）、抗滲砼、抗壓強度實驗報告，商品砼出廠合格證、復試報告，鋼筋接頭（焊接）試驗報告，防水工程試水檢查記錄，樓地面、屋面坡度檢查記錄，土壤、砂漿、砼、鋼筋連接，砼抗滲試驗報告匯總表。

（7）隱蔽工程檢查記錄，包括基礎和主體結構、鋼筋工程，鋼結構工程、防水工程，高程控制。

（8）施工記錄，包括工程定位測量檢查記錄，沉降觀測記錄，結構吊裝記錄，現場施工預應力記錄，工程竣工測量，新型建筑材料，施工新技術。

（9）工程質量事故處理記錄。

（10）工程質量檢查記錄，包括檢查批質量檢查記錄，分項工程質量驗收記錄，基礎、主體工程驗收記錄，幕墻工程驗收記錄。

2、電氣、給排水、消防、采暖、通風、空調、燃氣、建筑智能化、電梯工程：

（1）一般施工記錄，施工組織設計，技術交底。

（2）圖紙變更記錄，圖紙會審，設計變更，工程洽商。

3、設備發展質量檢查、安裝記錄

（1）設備、產品質量合格證，質量保證書

（2）設備裝箱單，商檢證明和說明書，開箱報告。

（3）設備產品質量檢查、安裝記錄，設備試運行記錄，設備明細表。

（4）隱蔽工程檢查記錄。

（5）施工試驗記錄，電器接地電阻，綜合布線，有線電視末端等測試記錄，樓宇自控、監視、安裝、視聽、電話等系統調度記錄，變配電設備安裝、檢查通電滿負荷測試記錄。給排水、消防、采暖、通風、空調、灶氣等管道強度嚴密性，灌水、通水、沖洗、漏風、試壓、通球、閥門等試驗記錄。電氣照明、動力、給排水、消防、采暖、通風、空調、燃氣等系統調試、試運行記錄。電梯接地電阻、絕緣電阻測試記錄，空載、半載、滿載、超載測試運行記錄，平衡、運速，噪聲、調整試驗報告。

（6）質量事故處理記錄。

（7）工程質量檢測記錄.檢測批質量驗收記錄分項工程質量驗收記錄分部（子分部）工程質量驗收記錄

4、室外工程：

（1）室外安裝（給水、雨水、污水、熱力、燃氣、電訊、電力、照明、電視、消防等）施工文件。

（2）室外建筑環境（建筑小品、水景、道路園林、綠化等）施工文件。

六、施工單位進入工地，施工平面布置圖，經建設單位甲方同意實施。

七、工程鑒證，隱蔽工程及現場發生零星工程，零星用工，必需通過工程部、總工辦、及

監理公司施工單位、四方鑒證，否則無效（具體管理辦法詳見設計變更、簽證管理辦法）。

八、按時參加監理公司組織的生產例會，和建設單位組織的有關技術、質量、進度等例會。

九、在由工程部匯簽“工程進度結算單”附表。

十、處罰措施：

1、周進度計劃是總進度計劃的根本保證，建設單位、監理單位、施工單位等三方確定每周進度計劃后，施工單位按周計劃實施。未完成周計劃除不可抗力因素外，一次處罰10000元-30000元，連續四周未完成各周計劃，還要緩付月進度款支付。

2、工程例會：施工單位項目經理與技術負責人、分包商負責人必須參加項目工程例會（例會時間：每周五下午14：00），未參加一次處罰500元，遲到一次（遲到5分鐘以上視為遲到，每增加5分鐘視為1次遲到，如遲到20分鐘視為遲到3次，依次類推），每遲到一次處罰100元。

3、任何人在工程例會期間，手機必須設置為振動，不準在工程例會上接聽電話；接聽電話必須向會議主持請假外出接聽；凡在工程例會上接聽電話者，每次處罰500元。

十一、人事管理：對各施工單位項目經理及技術負責人，經建設單位工程部、項目管理部、監理單位考核認為不能夠勝任所負責的工作崗位的，建設單位有權請施工單位上級主管部門在48小時內進行人員更換，要求施工單位進行人員更換的情況包括但不限于：

1、連續兩周未完成建設單位要求的計劃工程工作的；

2、監理單位發出《工程整改通知書》，施工單位未規定的時限內進行整改的；

3、施工單位內部管理混亂的；

4、不配合建設單位工作的；

5、不按照設計要求標準進行施工的；

6、施工單位未按照本管理辦法要求提供相關文件資料的；

十二、本管理辦法自2012年11月1日起執行。

第五篇：施工單位交通安全管理制度

上海道隆市政交通設施有限公司

交通安全管理制度

1、目的：

為了更好的貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，切實地加強學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據《建設安全健康與環境管理工作規定》和《公司安全生產工作獎懲規定》，根據公司的有關規定，結合我項目部的實際情況，進一步加強交通安全管理，強化安全意識，落實各級安全全工作規范化、制度化。使廣大員工及協作隊人員的交通安全意識進一步提高，形成人人重視交通安全的新局面，2、適用范圍: 本制度適用：項目部、所屬各施工隊、各協作隊。

3、交通安全職責: 3.1 各級行政負責人職責

3.1.1 各級行政負責人為交通安全第一責任人，對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責任。

3.1.2貫徹執行國家、上級有關交通安全法律、法規、規章制度、文件、會議精神及要求，并保證本單位交通安全工作符合各項規定和要求。

3.1.3掌握本單位的交通安全情況，在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。

3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權限范圍內的交通事故的調查、分析和處理。3.2項目安監部職責

3.2.1 項目安監部負責對《施工生產及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。

3.2.2對車輛管理部門組織學習交通法規和交通安全常識情況進行監督檢查。

3.2.3監督車輛管理部門及相關人員履行交通安全職責，確保行車安全和運 輸任務完成。

3.2.4組織參與交通安全檢查工作，對檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全生產監督通知書，限期解決，并向項目經理領導報告。

3.2.5對駕駛員的考核聘用進行監督、檢查。

3.2.6組織或協助本項目的事故調查，監督“四不放過”原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見。3.3綜合辦公室、各施工隊職責

3.3.1 認真貫徹執行國家、上級有關交通安全的法律、法規和規定，宣傳交通法規和安全常識。

3.3.2 定期組織交通安全教育學習、培訓，每周一應組織一次，教育駕駛員自覺遵守交通法規。

3.3.3 定期向項目經理匯報交通安全工作的開展情況，反映存在的問題，并提出解決意見和建議。

3.3.4 按計劃組織對車輛進行安全檢查和保養維護，確保行車安全和運輸任務的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結合的原則，并作好相關記錄。嚴禁安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車上路行駛。

3.3.5健全交通安全檔案，妥善保存相關的資料，認真組織開展機動車駕駛員的考核、審驗及車輛檢驗等工作。

3.3.6 嚴格執行車輛使用管理的規章制度。各單位要建立嚴格的派車制度，認真落實，并作好車輛調度記錄。

3.3.7 履行“交任務必須安全”的職責，在交任務的同時，結合天氣、車輛、路況、人員素質等，作好交通安全的各項工作。遇有執行特殊任務和特殊情況（包括長途運輸，雨、雪、霧天氣，山路、險路）安全員或派車人必須講明安全注意事項，并作好記錄。3.3.8 負責日常的交通安全檢查工作，及時消除事故隱患。3.3.9工程救險應當嚴格按照規定的用途和條件使用。3.3.10 不安排私車公用及公車私用。

3.3.11長期外派用車輛應簽訂安全協議，明確安全責任和安全措施。3.4 車輛使用部門職責

3.4.1認真貫徹執行國家、上級有關交通交通安全的法律、法規和規定，對本部門承擔直接管理責任。3.4.2管理維護好車輛，保證車輛完好。

3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進行嚴格管理。3.4.4負責對駕駛員進行交通安全教育等工作。3.5駕駛員職責

3.5.1 駕駛員應當遵守各項道路交通安全法律、法規的規定，按照操作規范安全駕駛、文明駕駛。

3.5.2 樹立“違規即違法”的意識，積極參加交通安全培訓和活動，增強交通安全自我保護意識。

3.5.3駕駛機動車應系好安全帶，起步、停車前，應查明情況，確認安全。

3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養工作，對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度，即：出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查；勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔，保證所駕車輛車況完好，嚴禁駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。

3.5.5嚴禁公車私用或將車輛交由他人代開等行為。

3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進行維護、保養。車輛的維修、保養要按國家有關規定執行，并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。

3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛，所有的車輛必須持有派車單。駕駛任務完成，按指定的地點停放車輛。3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經理匯報。

3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車，駕駛員連續駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘，按車輛行駛中的檢查項目對車輛進行安全檢查。

4、過程考核辦法

4.1駕駛人員在工程施工期間，運輸車、生活車其考核辦法分別依據如下：

4.2服從現場需要，不計時間。

4.3遵守勞動紀律，勞動態度端正，熱情周到為施工隊搞好服務工作。4.4每天出車前，應對車輛進行常規檢查，預熱車輛待命出車。4.5駕駛車輛要遵守交通法規，保證行車安全。

4.6應愛護車輛，隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。

4.7收車后，應對車輛進行全面檢查，并及時補充燃料，使車輛處于完好待命狀態。

4.8如果車輛有任何問題需要修理，收車后應及時報修，并通知有關負責人及用車人員，以便及時調整不影響施工。

4.9不發生任何由自己負主要責任的交通事故及機械事故。4.10不發生任何因駕駛人員的原因，而影響施工生產情況。4.11根據以上的考核標準，每半年對駕駛人員進行一次考評。

5、外租車輛管理：

外租的車輛原則上納入項目部車輛管理，并簽訂租車協議。協議一式兩份雙方各存一份。5.1、車輛來歷是否合法有效；

5.2、車輛的各種手續是否齊全有效（駕駛證、行車證、身份證、保險卡等）；

5.3 車輛是否按有關規定投保； 5.4 車輛性能是否良好； 5.5 車輛是否年檢合格。

5.6 簽定租用協議或租車合同時，必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。

5.7各協作隊使用租車時，必須參照本規定執行，租車協議或租車合必須

報項目安全部門備案待查。

6、運輸管理： 6.1 現場器材運輸

6.1.1 現場器材工地運輸前駕駛員對運輸道路進行檢查，對易發生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心，經過時要求下車檢查，路寬、轉彎半徑、坡度不符合要求的責令施工人員修筑，車上的現場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。

6.1.2基礎工程使用的材料，如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等，運輸時注意防潮、防盜工作，每次停車時應注意檢查；超過車箱的鋼筋、角鋼應做好超長超高標志。

6.1.3鐵塔組立工程使用的材料，超過車箱長度的，必須綁扎紅布作為超長、超高標志,車速不能超過當地交通部門的相關規定,導、地線運輸時立放，運輸前必須進行加固、掩實。當通過急彎、危險路面時，跟車人員下車指揮。嚴禁超載，嚴禁客貨混裝。

6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運輸長度超出車身的塔材,尾部要設擋板,防止墜落和塔材丟失。

6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進行加固。

6.1.6 在倒運、裝卸塔材、導線時，作業前要先隊對吊機、起重索具進行認真檢查，吊機不允許帶病作業，對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用，對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施，起重器具不允許以小代大使用，作業時由專人進行指揮，并持證上崗。

7、本制度貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”，以責論處的原則，對實現安全管理目標的各部門、施工隊給予獎勵。對發生嚴重事故的施工隊，對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業人員給予重罰，情節嚴重的提交司法部門追究其刑事責任。