第一篇：出彩的工作總結

篇一：年終總結如何出彩 年終總結如何出彩

對職場人而言，年終總結是一個繞不開的“坎兒”，一年的辛苦，究竟該如何在幾頁薄薄的“紙上”體現出自己的工作成果，同時還要給老板們留下深刻的印象，很多人也為此“痛苦不已”。事實上，你只要掌握一些原則，同樣可以讓自己在年末出彩一把。

強化印象

今年程盛昱得到了晉升的機會，在年初部門提升經理時，有另外一位實力強勁的同事與程盛昱pk，而部門副總之所以決定提升程盛昱，一定程度上也因為他提交的年終總結。“公司下達的銷售任務指標280萬元，實際完成300萬元，超額完成任務20萬。市場占有率為同行業的30%，與去年相比增長了10%，具體的原因如下??”詳實的數據和圖表對比分析給副總留下了深刻的印象。個案、數據化、圖示、做類比是寫好年終總結屢試不爽的“鐵定律”。企業的領導通常都很忙，此時，總結多用一些數據或量化的數字、對比圖、文字說明做論據，能夠給領導留下深刻印象。如果有可能，不妨利用多媒體演示，讓人看起來既非常專業，又便于理解；同時會認為你的總結非常認真和準確，并為自己樹立一個非常職業化的形象。

大多職場人都會對業績做出分析，但往往只限于文字表述，如果能運用一些科學的分析方法，比如：swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法，一定會使你的總結非常專業和精彩。

其實只要能給上司留下深刻的正面印象，一份年終總結就已經完成了70%。

理出重點

一年的時間，職場人必然要做許多工作，在寫自己年終總結時，有些工作內容和結果，自己都不能記得非常清楚，作為快消品企業市場部經理的王超就面臨著這樣的問題，他的體會是，年終總結不好寫并不是沒什么可寫，而是事情太多不知道該寫什么。“年初做的市場工作，很多細節都記不清楚，我的老板更沒有什么印象，按照時間的順序往下排，寫出來的年終總結好幾頁，自己看著都煩”。

王超的同事劉欣欣卻并不煩惱，他將自己一年來所做的市場工作進行了篩選，根據企業不同銷售季各選出了一個有代表性市場活動行為，將其展開并附上了相關的市場份額提升數據和相關分析，結果受到了老板的大加贊賞。

在寫年終總結之前，理清自己一年以來的工作記錄自然是首要的事情，但年終總結卻不能寫成一年的流水賬。“流水賬是許多人通常采用的總結形式，看似洋洋灑灑，篇幅巨大，實則一點都沒有針對性”。在職場專家們看來，年終總結不是一年的經歷匯總，在內容上必須進行有效的選取和整理，需要一個或幾個核心事件來貫穿和體現工作的成果或業績。某種意義上講，寫年終總結和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業績，“根據我的相關研究，擅長寫簡歷的職場人，往往年終總結也寫得非常好。”職場專家海闊這樣表示。

對于職場人而言，核心事件其實非常容易找到，把握以下要素即可：自身崗位的kpi或者部門關注的指標及考核內容。臨近年底，一年中的考核指標和權重基本上已經顯露無疑，所以在分析的過程中，就很容易將考核的關注重點一一列出，或者即使不在kpi或上司關注指標和考核范圍內，在日常工作中自己表現非常出色的事件也可以列出。

轉換指標

又到年終，作為公司行政主管的susan也為年終總結“痛苦”起來。susan的年終總結之所以“難產”，有兩個主要原因：

一、“都是機械性工作，沒有新意”；二是“日常工作瑣碎”而導致很難總結。“行政后臺類的工作內容就是如此，經常要做很多零碎的事情，還要應對公司的突發事件，要把它寫個明白，一時之間還真難著手”。

susan在思考后，選定了以下的5個方面內容作為總結的重點：公司日常費用開支；日常辦公設備的完好率和維護支出；員工對行政部門的投訴率；企業日常活動安排的組織；日常工作流程體系的簡化及效率提升。由于公司日常費用開支、日常辦公設備的維護支出，都有不同程度的下降，日常工作流程的效率也得到了提升，公司對于susan的年終總結十分滿意，績效評估也有了顯著的提升。

直接產生業績的部門，寫起總結相對比較容易——量化的指標是顯性因素，但對于企業中類似susan所在的行政、人力資源、財務等非業務部門，確實存在工作內容無法量化表現的問題。

所以從事這類工作的職場人可以從如何優化現有工作流程、提高工作效率方面著手，體現出一些合理化建議和實施方法，附帶一些與往年的數字對比來體現工作內容。一般用比率指標寫比較好，如培訓專員的培訓組織和課程滿意度、員工對培訓計劃的滿意度等都可作為量化的依據。其實對于成本部門，在年終總結方面有一個關鍵點必須要涵蓋到：降低成本（成本部門省下的就是公司的利潤）或者體現出提升效率以及效果。

重在態度

在過去一年中，作為銷售部的銷售亞軍，雖然華剛在年終總結報告中列出了幾個要點，例如自己工作的業績成果——銷售額第二（業績也僅僅只比銷售冠軍低了2%）；各項計劃完成比例（銷量、銷售額、回款、利潤）情況，與去年同期相比略有增長??但銷售總監卻對華剛的年終總結并不滿意。

“通過一份年終總結可以看出，下屬對自己全年工作所持的態度，這是我關注年終總結最看重的一點。”一位外企的銷售總監表示。對于每個下屬一年來的業績和相關數據，作為上司肯定非常清楚，并不需要在總結中過分幫助他們去“提醒”，而是希望通過對于一年工作的總結，發現下屬對待一年以來工作的職業態度并能分析出其中的得與失——如果對于一年的業績情況能夠做到深入、有效的分析，找出“數字背后的數字”，則說明職場人進行了認真的思考和分析。

之所以許多職場秘笈強調在寫年終報告時，要多用數字、圖標以及對比的方式來體現，除去給上司留下直觀的印象之外，其本質是為了體現職場人對待一年業績的態度——如果不對業績和指標做深入的分析和總結，很難得出相關的數據和指標。

另外，在寫年終總結時，一定要進行換位思考，去了解自己老板或者上司的考評思維。除去年終總結最后的審查權由上司和老板決定之外，年終總結對上司也很有幫助。在層級化管理構架下，每一級管理者都會對自己的下級有考核和關注的指標，自己的上司也要向他的上司遞交年終總結——很多職場人都會忽略，自己的年終報告往往也是構成老板或者上司向更高一級主管匯報的素材，因為上司們更樂意引用現成的數據。tips 寫好年終總結的常規要點

1.先寫出大綱，然后再把大綱中所涉及的事件加進去，然后再細致地進行加工，最后再進行文字的潤色。

2.遵循各司其職的原則，不要超越自己的職責范圍和權限，而去總結評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。

3.反思創新，總結的主要目的是通過反思過去，找出問題所在，同時應該拿出解決方案。4.總結的內容一定要做到心中有數，總結中的關鍵是要有重點，要展現出自己的工作重點和亮點，特別是上司關注的問題一定要詳細具體。

5.不要忽略細節，尤其是一些重大事件的細節，通過細節的描述，贏得上司的關注和理解，畢竟上司在決策層，有時并不能理解執行層的苦衷。篇二：2014年工作中較出彩的幾件事 2014年工作中較出彩的幾件事 馬村區招商局 趙慧慧 主任科員

1、對全區15家再生資源企業建立了檔案。

2、與商務行業系統簽訂《安全生產責任書》，細化任務，明確責任，形成安全生產人人有責的管理網絡，確保了商務系統全年未出現安全生產事故。

3、做好我區沐浴企業備案登記和相關信息報送工作，完成了企業的備案登記工作。

4、把住宿餐飲與旅游緊密結合起來，積極支持“光盤行動”和“文明用餐”，促進餐飲消費更理性、更文明。

5、加強與城管的溝通，并共同研究劃定了今年放心早餐的布點區域，全力為放心早餐工作在我區的開展提供支持和幫助。

6、配合待王辦事處待王村搞征地拆遷工作，犧牲節假日和休息時間，克服重重困難，想方設法地做群眾工作，通過半年的努力，圓滿完成了中原商貿城征遷任務。篇三：公文寫作如何出新出彩

公文寫作如何出新出彩

在多年機關工作實踐中，我感到，起草工作報告、講話稿等公文，遇到最多的問題是寫得較平，高度不夠。從某種程度上講，“高度是公文的靈魂”。在工作報告、講話稿寫作中，如何避免平庸、提升高度？我覺得，應特別注意以下幾個方面：

一、領會精神是前提

起草工作報告、講話稿，首先要領會精神，要學習、把握以下幾點：

中央的重大方針政策和決策部署，以及上級黨委、政府的重要工作部署和要求等。下級機關的工作，必須符合中央的大政方針精神，符合上級黨委、政府的要求。起草人要養成看報紙、聽新聞的習慣，了解時事政治，掌握大政方針。

本單位的工作重點。主要領導施政思路和工作重點是什么？抓手（載體）有哪些？具體措施有哪幾條？本單位重點工作進展的基本情況、存在的主要困難和問題、以后的打算等，都要了解。

領導的具體意見。就是領導想講的內容，領導的精神、思路。領導的講話和批示等，都要用心記。包括他常看的書報，也要盡量瀏覽一下，知道領導在關心什么。特別是要用心“悟”，琢磨他為什么要講這些內容，為什么會關心這些事。看領導的修改稿也是一個很好的提高方法，從修改中可以看出領導的思路，悟出為什么要這樣改。

二、注意對象很必要

工作匯報、講話稿是給別人看、給別人聽的，不知道對方需要了解什么，最想看、最想聽到什么，就很難達到目的。

給上級的。要把上級領導關心、關注的問題說清楚，把下一步工作打算和建議、意見等提出來。闡述理由，一般從必要性、可行性、操作性等方面闡述，要注重邏輯性，更要站得高。有時工作匯報要提出多個建議方案，分析每個方案的利弊，讓領導選擇。同時，要設身處地為對方著想。常見的問題是，對一些數據，起草人是很清楚含義的，但局外人并不清楚，不能作出正確判斷。如，匯報某縣23個鄉鎮、500個村完成了什么任務，應該加上一個在全縣鄉鎮、村總數中的占比。

給兄弟部門、單位的。要站在貫徹落實好上級指示、團結協作推進工作、圓滿完成任務的高度，也要把握兄弟部門、單位最想知道什么。如，2015年1月初，農業部召開馬鈴薯主糧化戰略研討會，邀請浙江省政府領導參加并作主旨發言。浙江對包括馬鈴薯在內的旱糧生產高度重視，抓旱糧生產的力度很大，效果也很好，成功的實踐經驗可以為會議主題服務。而對浙江省來說，也要借此機會，宣傳我省的糧食安全觀，介紹做法和經驗。這次會上浙江省領導的發言，得到與會領導和專家的好評，提出的建議得到了熱烈的響應。

給下級、公眾的。這一類大多是會議講話稿，通報有關情況、部署相關工作。要把指導思想、基本原則、目標任務、時間要求、重點環節、相關措施辦法、需注意的問題等，一一表達清楚，有條理、有重點。對象是學生、農民、工人、企業家等群體的，應多用質樸的、口語化的群眾語言；演講稿則要求富有激情和鼓動性；要盡量用短句。

三、領導思維常模擬

要注重學習從領導的角度想問題、看工作、謀措施，不斷提高分析問題的能力。

學習從領導的高度想問題。平時要加強政治理論學習，樹立正確的立場、觀點，如政治觀、大局觀、群眾觀、發展觀、法治觀，等等。

學習用領導的眼光看工作。努力用全面的、系統的、發展的、辯證的眼光看工作。如，發生重大自然災害后，除了抓好災民安置、搶修災毀工程等關系民生的工作外，還必須考慮經濟發展、社會穩定等。

學習以務實的態度謀措施。堅持實事求是、一切從實際出發，用務實的態度，謀劃符合實際需要的、可操作的具體工作措施，抓好工作任務的落實。

起草人應抓住參加會議、聽取工作匯報等機會，在領導講話前模擬自己是領導，先想一想領導可能會如何說。然后對照一下，就可以發現自己的不足，從而不斷提高分析和處理問題的能力。

四、基本情況能歸納

有的工作匯報，往往羅列一大堆情況、數據，沒有突出重點，甚至條理不清，讓人摸不著頭腦。因此，起草人要學會站在一定的高度來看問題、作歸納。

歸納應抓住特點，讓人容易記住。如，2004年8月“云娜”超強臺風防臺抗災工作報告寫道：中國氣象局分析，這次臺風是自1956年以來登陸我國大陸強度最大的臺風，其主要特點：一是風力特強，二是降雨強度特大，三是影響范圍廣，四是風暴增水高。

歸納應為主題服務，抓住能說明問題的要害和關鍵。如上述臺風四個特點“特強、特大、廣、高”，都是要害，也為下文受災嚴重作了鋪墊和注解，給人留下了這次臺風災害損失重、人力不可抗拒的印象。

歸納應準確、貼切，注意客觀性。要實事求是，有情況、有數據支撐，絕不能憑空編造。如，某市在全省春耕生產動員會上總結其主要做法：一是政策拉、宣傳推，力求“人人想種”；二是責任壓、考核督，力求“層層落實”；三是早稻擴、拋荒除，力求“處處種植”；四是科技促、服務送，力求“畝畝高產”。很好地體現了認真抓春耕生產的態度和措施。

第二篇：(出彩中國人)

電視節目交流

出彩中國人

三(2)班

申曼婷：最有趣的是平衡術。我看到了一根羽毛的力量。

孫崔浩：我很想學《出彩中國人》的雜技表演翻跟斗，可陸姜霖說那樣會摔傷，變成殘疾人。于是我打消了念頭。

李浩洋：最好的是最后一名。她要和日本選手比賽。最終成功了。張毅萌：看了《出彩中國人》，我感到很驚訝。一位婦女可以用一片羽毛和15根棍子搭起一個漁網。

王博遠：我知道了雜技是一項很危險，需要刻苦訓練的運動項目。

第三篇：年終總結如何出彩

年終總結如何出彩

對職場人而言，年終總結是一個繞不開的“坎兒”，一年的辛苦，究竟該如何在幾頁薄薄的“紙上”體現出自己的工作成果，同時還要給老板們留下深刻的印象，很多人也為此“痛苦不已”。事實上，你只要掌握一些原則，同樣可以讓自己在年末出彩一把。

強化印象

今年程盛昱得到了晉升的機會，在年初部門提升經理時，有另外一位實力強勁的同事與程盛昱PK，而部門副總之所以決定提升程盛昱，一定程度上也因為他提交的年終總結。“公司下達的銷售任務指標280萬元，實際完成300萬元，超額完成任務20萬。市場占有率為同行業的30%，與去年相比增長了10%，具體的原因如下……”詳實的數據和圖表對比分析給副總留下了深刻的印象。

個案、數據化、圖示、做類比是寫好年終總結屢試不爽的“鐵定律”。企業的領導通常都很忙，此時，總結多用一些數據或量化的數字、對比圖、文字說明做論據，能夠給領導留下深刻印象。如果有可能，不妨利用多媒體演示，讓人看起來既非常專業，又便于理解；同時會認為你的總結非常認真和準確，并為自己樹立一個非常職業化的形象。

大多職場人都會對業績做出分析，但往往只限于文字表述，如果能運用一些科學的分析方法，比如：swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法，一定會使你的總結非常專業和精彩。

其實只要能給上司留下深刻的正面印象，一份年終總結就已經完成了70%。

理出重點

一年的時間，職場人必然要做許多工作，在寫自己年終總結時，有些工作內容和結果，自己都不能記得非常清楚，作為快消品企業市場部經理的王超就面臨著這樣的問題，他的體會是，年終總結不好寫并不是沒什么可寫，而是事情太多不知道該寫什么。“年初做的市場工作，很多細節都記不清楚，我的老板更沒有什么印象，按照時間的順序往下排，寫出來的年終總結好幾頁，自己看著都煩”。

王超的同事劉欣欣卻并不煩惱，他將自己一年來所做的市場工作進行了篩選，根據企業不同銷售季各選出了一個有代表性市場活動行為，將其展開并附上了相關的市場份額提升數據和相關分析，結果受到了老板的大加贊賞。

在寫年終總結之前，理清自己一年以來的工作記錄自然是首要的事情，但年終總結卻不能寫成一年的流水賬。“流水賬是許多人通常采用的總結形式，看似洋洋灑灑，篇幅巨大，實則一點都沒有針對性”。在職場專家們看來，年終總結不是一年的經歷匯總，在內容上必須進行有效的選取和整理，需要一個或幾個核心事件來貫穿和體現工作的成果或業績。某種意義上講，寫年終總結和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業績，“根據我的相關研究，擅長寫簡歷的職場人，往往年終總結也寫得非常好。”職場專家海闊這樣表示。

對于職場人而言，核心事件其實非常容易找到，把握以下要素即可：自身崗位的KPI或者部門關注的指標及考核內容。臨近年底，一年中的考核指標和權重基本上已經顯露無疑，所以在分析的過程中，就很容易將考核的關注重點一一列出，或者即使不在KPI或上司關注指標和考核范圍內，在日常工作中自己表現非常出色的事件也可以列出。

轉換指標

又到年終，作為公司行政主管的Susan也為年終總結“痛苦”起來。Susan的年終總結之所以“難產”，有兩個主要原因：

一、“都是機械性工作，沒有新意”；二是“日常工作瑣碎”而導致很難總結。“行政后臺類的工作內容就是如此，經常要做很多零碎的事情，還要應對公司的突發事件，要把它寫個明白，一時之間還真難著手”。

Susan在思考后，選定了以下的5個方面內容作為總結的重點：公司日常費用開支；日常辦公設備的完好率和維護支出；員工對行政部門的投訴率；企業日常活動安排的組織；日常工作流程體系的簡化及效率提升。由于公司日常費用開支、日常辦公設備的維護支出，都有不同程度的下降，日常工作流程的效率也得到了提升，公司對于Susan的年終總結十分滿意，績效評估也有了顯著的提升。

直接產生業績的部門，寫起總結相對比較容易——量化的指標是顯性因素，但對于企業中類似Susan所在的行政、人力資源、財務等非業務部門，確實存在工作內容無法量化表現的問題。

所以從事這類工作的職場人可以從如何優化現有工作流程、提高工作效率方面著手，體現出一些合理化建議和實施方法，附帶一些與往年的數字對比來體現工作內容。一般用比率指標寫比較好，如培訓專員的培訓組織和課程滿意度、員工對培訓計劃的滿意度等都可作為量化的依據。其實對于成本部門，在年終總結方面有一個關鍵點必須要涵蓋到：降低成本（成本部門省下的就是公司的利潤）或者體現出提升效率以及效果。

重在態度

在過去一年中，作為銷售部的銷售亞軍，雖然華剛在年終總結報告中列出了幾個要點，例如自己工作的業績成果——銷售額第二（業績也僅僅只比銷售冠軍低了2%）；各項計劃完成比例（銷量、銷售額、回款、利潤）情況，與去年同期相比略有增長……但銷售總監卻對華剛的年終總結并不滿意。

“通過一份年終總結可以看出，下屬對自己全年工作所持的態度，這是我關注年終總結最看重的一點。”一位外企的銷售總監表示。對于每個下屬一年來的業績和相關數據，作為上司肯定非常清楚，并不需要在總結中過分幫助他們去“提醒”，而是希望通過對于一年工作的總結，發現下屬對待一年以來工作的職業態度并能分析出其中的得與失——如果對于一年的業績情況能夠做到深入、有效的分析，找出“數字背后的數字”，則說明職場人進行了認真的思考和分析。

之所以許多職場秘笈強調在寫年終報告時，要多用數字、圖標以及對比的方式來體現，除去給上司留下直觀的印象之外，其本質是為了體現職場人對待一年業績的態度——如果不對業績和指標做深入的分析和總結，很難得出相關的數據和指標。

另外，在寫年終總結時，一定要進行換位思考，去了解自己老板或者上司的考評思維。除去年終總結最后的審查權由上司和老板決定之外，年終總結對上司也很有幫助。在層級化管理構架下，每一級管理者都會對自己的下級有考核和關注的指標，自己的上司也要向他的上司遞交年終總結——很多職場人都會忽略，自己的年終報告往往也是構成老板或者上司向更高一級主管匯報的素材，因為上司們

更樂意引用現成的數據。

TIPS

寫好年終總結的常規要點

1.先寫出大綱，然后再把大綱中所涉及的事件加進去，然后再細致地進行加工，最后再進行文字的潤色。

2.遵循各司其職的原則，不要超越自己的職責范圍和權限，而去總結評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。

3.反思創新，總結的主要目的是通過反思過去，找出問題所在，同時應該拿出解決方案。

4.總結的內容一定要做到心中有數，總結中的關鍵是要有重點，要展現出自己的工作重點和亮點，特別是上司關注的問題一定要詳細具體。

5.不要忽略細節，尤其是一些重大事件的細節，通過細節的描述，贏得上司的關注和理解，畢竟上司在決策層，有時并不能理解執行層的苦衷。

第四篇：出彩中國人[推薦]

出彩中國人

簡介：

《出彩中國人》承載了平凡百姓的故事和夢想，是一檔讓草根閃耀光彩的公益節目，它的出現，將為2014開年的電視熒屏注入一股暖流。在中國的各個角落，都有著雖然被忽視，卻在努力迸發微光的夢想。《出彩中國人》旨在挖掘這些看似不起眼的“小夢想”，讓它們在中國最大的電視平臺上發光、發亮，為有天賦的人提供圓夢的機會，讓他們在央視的大舞臺上挑戰自我、超越自我，活出“出彩人生”。

第五篇：出彩中國人主持稿

女：現場榮成的父老鄉親們，以及我們《出彩中國人》的忠實粉絲們，大家下午好。

男：大家，下午好！這里是第三季《出彩中國人》魅力威海榮成站，首場海選比賽的活動現場。我是……主持人柯洋

女：我是……顧然。《出彩中國人》從２０１４年開播至今快３年了，可以說這個節目走進了千家萬戶，讓每個人都印象深刻。那這次比賽我們也經過了數月的籌辦，今天的比賽真可謂是群英薈萃。哇，我現在都有點緊張，感覺空氣中彌漫著硝煙味兒。我想啊，戰斗已經打響了。

男：你們知道為什么各位選手一定要在今天的節目中出彩嗎？因為在今天出彩的選手將有機會獲得《出彩中國人》威海賽區決賽的機會，將來啊還有可能登上央視的舞臺呢。當然今天所有的參賽選手也都將獲得出彩中國人的榮譽證書。女：哇哦，真的是相當誘人的獎勵啊！你們一定要用出彩的表現去打動我們的評委老師，因為他們的意見將是決定你們最終排名的唯一標準。來讓我們隆重介紹一下今天的評委老師，他們是：雙修拉丁摩登舞十項選手、體育舞蹈聯合會國家一級裁判、一級教師王振嘉老師，歡迎您。來自于中央電視臺、華人衛視、鳳凰衛視、威海環翠電視臺特約節目主持人，徐客老師。歡迎您。男：來自于中國音樂家協會會員、威海音樂家協會副主席、威海市文藝名家、榮成市群眾文化活動中心藝術編導總監，胡兆生老師，歡迎。來自于國家高級注冊禮儀培訓師、PAT國家認證注冊高級禮儀培訓師、亞洲品牌小姐大賽中國區指定培訓導師，劉敏老師，歡迎您。感謝各位老師辛苦的付出。

女：本次比賽是由中央電視臺主辦，威海博客威隆文化發展有限公司承辦，……總冠名，指定的戰略合作伙伴有……，感謝以上單位的支持給我們帶來這么棒的能量場。

男：下面介紹一下比賽規則：……希望各位選手賽出好成績。好的，我們的比賽即將開始，各位選手們，相信你們已經準備好了。有請第一位參賽者。