第一篇：房地產公司土建工程師年終總結

房地產公司土建工程師年終總結

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來項目已經兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這兩個多月來工作中的經驗、教訓，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這兩個月來的工作進行一下總結：

一、在施工管理中：

做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產事業部聲譽和今后發展。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規范條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的問題，從管理上保證了施工的質量、進度。

二、工作中存在的問題：

1、自身方面因為經驗不足：在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。

2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

三、在今后的工作里：

我通過對自己這兩個月來的工作總結，以便在我以后的工作中加以克服，同時還需要多翻閱書籍來填充自己，認真學習好規范規程及有關資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。

面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最后，祝愿我們集團公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，祝愿我們所有的同事工作順利，身體健康。

第二篇：房地產公司土建工程師崗位職責

房地產公司土建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；

5、根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現；

6、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土木工 程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分。

7、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系；

9、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

11、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

現場土建工程師職責

1、服從工程管理部經理領導，現場工作服從主管工程師調遣。

2、熟悉本專業的施工圖和施工技術規范，施工工藝流程。

3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數量核對、事中驗收，以及事后控制工作。

4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管理，主要控制砂石質量，砼配合比、攪拌時間、振搗質量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。

5、控制圍護墻體的砌筑質量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。

6、負責做好主體驗收前期工作，如：測量結構柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。

7、監督施工質量，負責對所管理工程質量、進度、安全、文明實施動態跟蹤管理，發現問題及時處理，并將問題處理結果通報主管工程師及施工單位項目負責人。

8、負責材料見證關檢工作，每一批鋼材、水泥進場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。

9、控制、檢查每周月施工進度，發現實際施工進度與計劃進度有偏差時，應及時報主管工程師及施工項目負責人，協助進行分解調整，保證施工進度計劃按時實施。

10、做好分管項目的施工管理日記，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項目的施工管理日記，詳細紀錄天備檢查。

11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。

工程部土建工程師崗位職責

負責對土建工程進行質量、進度、成本進行監管，負責做好土建材料的品牌、規格、型號、價格等選擇和確定工作，負責土建材料的詢價、選擇工作。

1、負責對其承擔的工程管理工作，學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料規格，嚴格按照設計圖紙、施工規范操作規程及施工組織設計進行施工管理，發現問題及時處理或向上級反映，請示解決。

2、參與單位工程設計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，應向施工單位進行技術交底，并做好記錄。

3、按工程管理制度要求進行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術復核工作，參與隱蔽工程的驗收，并及時進行簽證。未經驗收簽證的，不得進行下道工序施工，并會同有關單位的人員對各單位工程進行分部分項的質量檢查、驗收和評級工作。關鍵工序的施工，必須跟蹤管理。

4、對進入施工現場的各種原材料進行檢查，監督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進行抽樣檢測。

5、組織協調解決分管單位工程中各工種的技術配合問題。

6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、準確。經辦的各項原始記錄和技術資料要及時整理并提交分管人員進行上報歸檔。

7、按照審核通過后的工程總進度計劃和月進度計劃，對工程進度進行全過程的控制。

8、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發；

9、督促施工單位做好施工現場安全防范、文明施工等工作，努力創建標化工地。

10、認真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進度計劃表，提出處理意見。

11、負責施工現場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。

土建工程師崗位職責

1,負責公司所屬物業管理項目土建工程方案制定。

2,負責公司新物業管理項目的接管驗收中士建和裝飾專業工程檔案的核查工作。

3,負責核查用戶裝修申報材料的土建專業內容。

4,負責核查施工承包合同的土建內容。

5,負責審核施工單位預決算書中的土建和裝修專業內容。

6,負責公司建筑物的建筑、結構的檢查工作及監管工作。

第三篇：房地產公司土建工程師崗位職責

房地產公司土建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；

5、根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現；

6、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分。

7、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系；

9、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

11、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

土建工程師崗位職責：

1、參與土建工程招投標工作，配合預算部進行標底和投標邀請書的編制；

2、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議；

3、負責對投標單位進行土建方面的現場答疑；

4、協助工程部經理進行本專業的工程管理工作，并配合其他專業工程師的工作；

5、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題熟悉施工圖紙，了解工程特點，工程關鍵部位的施工技術方法，并能發現圖紙中存在按圖施工的困難，影響工程質量以及圖紙錯誤等問題，并及時向部門經理提出意見和建議；

6、督促和協助監理控制工程進度、質量，編制本專業施工進度計劃，參與編制本專業主要設備、材料進度計劃，并對已完成的本專業工程進度進行審核認定；

7、協調施工單位、監理單位處理現場有關專業問題；

8、參加監理會議，解決會議中提出本專業的問題；

9、現場巡視，落實、監督整改方案的執行；

10、做好本專業有關技術資料的整理工作并及時報資料員歸檔。

11、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

甲方工程師職責

一．項目前期

1．收集項目地塊的有關資料：地下管線、建（構）筑物，相鄰建筑的基本資料，氣象資料（雨季、凍季、溫度、風向，如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等）。

二．規劃、設計、勘察、審圖階段

1．撰寫設計、規劃任務書（要結合現有場地的地形、地貌及地物），2．提出規劃、設計要點

3．起草規劃設計勘察合同

4．監督跟蹤協調規劃、設計、勘察工作的進展

5．在規劃設計勘察過程中提出優化、變更建議

6．聯系審圖，對審圖意見進行設計調整的落實

7．自行審圖，并按營銷與項目實際提出規劃、設計建議

8．按規定要進行設計招投標的還要撰寫設計招標文件、組織設計招標、評標、簽訂設計合同等。

三．施工發包

1．撰寫招標文件

2．組織招投標活動

3．考察與評標

4、簽訂工程承包合同

5．確定甲分包、甲供材料、甲定乙購、甲控材料的范圍、名牌、廠家等。

6．收集材料、工程等方面的市場信息。

7．甲方內部進行工程預算和編制工程量清單

四．監理委托

1．撰寫監理招標文件

2．組織監理招投標活動

3．評選監理單位

4．簽訂監理合同

五．施工管理

1．進場前的準備工作

臨時用水、用電的申請與施工、場外道路的落實、鄰里告知、標準點的引入等。

2．督促、監督監理、施工單位進場，并辦理作業面的移交手續。

從人員、材料、施工機械設備、塔吊安裝、資料準備、臨時設施的搭建等方面進行督促。

3．參加圖紙會審

4．在施工過程中進行安全、質量、進度等方面的監督

通過巡查、收集資料、拍照片、記日志等方式檢查、記錄、督促工程施工。

5．即時安排甲供材料、甲分包的進場，進行驗收、移交

6．在工程過程中進行驗收、分階段驗收、隱蔽驗收、工程量確認等。

7．施工過程中提出甲方的優化設計、設計變更等要求的文件。同時審查傳遞施工方的工程聯系單和設計修改申請。

8．工程款支付申請的審查與督促

9．在施工過程中隨工程進度即時收集、制備各種工程驗收、備案資料

六．竣工驗收

1．工程資料的存檔申請

2．參與監督、督促初驗

3．組織竣工驗收

七．項目移交接管

八．向業主與物業管理部門移交物業、并組織維修工作

九．負責項目完成后的總結

1．合同條款的執行總結

2．施工管理經驗總結

3．維修問題匯總與分析

4．提出未來開發項目注意事項

第四篇：房地產公司-土建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝 修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行 有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底； 施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術 和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修 工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程 施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度 計劃的完成；

4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目 施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土 建工程質量負完全責任；

5、根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監督控制土建工程項目施工 成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現；

6、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合 同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加 本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分。

7、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳 遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系；

9、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

11、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工 程管理報告和其他文件資料。

第五篇：2012年房地產公司土建工程師工作總結

房地產公司土建工程師工作總結

2011年已經過去，2012年已經到來，回首過去一年的工作，總結經驗教訓，以便在新的一年里更好的工作。

2011年我在xx小區任土建工程師，主要工作如下：

1、xx小區1-20號樓基礎至主體工程封頂、室內、外粉刷施工質量、安全的監督檢查管理工作；

2、xx小區1-13號樓外墻保溫、外墻涂料、塑鋼窗施工質量、安全的監督檢查管理工作；

我的性格弱點是內向、不善于溝通、管理手段不硬，工作中有時不夠果斷，在以后的工作中要努力改正弱點。

過去的一年雖然取得了一定成績，但也存在許多經驗教訓要吸取，具體表現如下：

1、要制定嚴格有效地獎罰制度，從質量、安全文明施工、施工進度三面制定，當然材料節約浪費獎罰制度（在大清包中也非常重要）；

2、各種制度要嚴格執行，從新工人進場第一天開始，就要灌輸各種規章制度，從思想上有個認識--在我們工地遵章守紀是理所當然的；

3、2011年對于2號樓出現的偷工減料（澆注圈梁砼時），處理方法是：（1）、下停工通知，（2）、找出問題原因，（3）、對問題部位進行返工整改，（4）、施工單位對出現問題寫出書面管理措施，杜絕類似問題再次發生，（5）、對施工單位進行罰款。我認為這個處理方法在以后的工作中用的地方很多（質量、安全、進度、材料等的管理都能用到）；

4、對于各工序的技術交底，不能僅停留到書面交底，對于每個工序要先根據交底做出樣板再大面積施工，而且在施工中要及時跟進檢查，發現問題及時整改；在2011年的工作中，有些隊伍沒有按交底施工造成的返工，就是因為個別工序沒有及時跟進做樣板間造成的；

5、工程施工時，一定要配備足夠的管理人員，而且工程管理人員不能空崗，一定要留工程值班人員；

6、工地臨時道路必須合理通暢，要有必要的排水措施，避免積水造成窩工，影響工程進度，18號樓與17號樓之間的臨時道路就是很好的反面例子，一下雨

就造成積水，別的工段都開始施工3、4天了，這里卻還進不去料。以后在施工中要充分考慮臨時現場施工規化，以免后患；

7、對于監理工作，就是要求施工資料與監理資料必須與工程進度同步，避免一到檢查，就荒了手腳，造成被動。這些都是應在以后工作中注意的。

2012年的工作展望及目標如下：

1、xx小區xx號樓室內工程于2012年7月份整體交工；

2、xx小區xx號樓室外配套工程于2012年7月份整體交工；

3、xx小區xx號樓綠化工程2012年7月份整體交工；

在新的一年里，我要努力學習專業知識和管理經驗，不斷提高專業知識和管理素質，深刻融入到公司的企業文化中，摒除自身缺點，干好本職工作。

總結人：xx

2012年2月2日