第一篇：新邵縣2006年上半年?duì)I林工作總結(jié)

新邵縣2006年上半年?duì)I林工作

總

結(jié)

2006年是“

十一、五”計(jì)劃的第一年,也是我縣開展大規(guī)模速生豐產(chǎn)林造林、建設(shè)生態(tài)新邵的第一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，全縣上半年?duì)I林工作以退耕還林工程為載體，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞努力打造完備的森林生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)體系的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持造管并舉、科學(xué)興林不動(dòng)搖，比較圓滿地完成年初預(yù)定的目標(biāo)。據(jù)春季縣級(jí)自查驗(yàn)收，全縣共完成新造林面積57000畝，為計(jì)劃的105%，其中完成退耕還林54000畝，資江風(fēng)光帶造林3000畝。經(jīng)省級(jí)復(fù)查，面積核實(shí)率為99.8%,面積合格率為97.5%。完成退耕還林封山育林面積15000畝，為計(jì)劃面積的100%。完成今年應(yīng)撫的16萬畝幼林撫育，且撫育質(zhì)量良好。這些成績的取得主要得益于我們以下幾個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、周密部署

早在去年9月份，縣委、縣政府就圓滿完成2006年春季造林任務(wù)召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手參加的專題會(huì)議，提出早發(fā)動(dòng)、早施工、早完成，并成立了由縣委主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、政府辦、督查室、林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)參加的速生豐產(chǎn)林建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。凡沒有完成年度造林任務(wù)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手當(dāng)年內(nèi)不得提拔使用，主管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長就地免職。針對(duì)去年冬季長時(shí)間干旱、整地難度大的實(shí)際情況，縣委縣政府多次召開督戰(zhàn)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、督進(jìn)度、保質(zhì)量。縣委督查室組織相關(guān)部門三次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)整地進(jìn)度進(jìn)行督查。由于縣委、縣政府的高度重視，加上嚴(yán)厲的責(zé)任措施和周密的部署，大大增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的造林意識(shí)和責(zé)任感。據(jù)督查了解，全縣絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把春季造林工作列入了黨委、政府的重要議事日程，采取多種措施抓整地造林，確保了去年12月底全縣全面完成整地造林任務(wù)。如新田鋪鎮(zhèn)、小塘鎮(zhèn)、雀塘鎮(zhèn)，超額完成的整地面積都在計(jì)劃面積的千畝以上，且整地質(zhì)量較好。

二、精心組織、狠抓造林質(zhì)量

今年的造林任務(wù)大，時(shí)間緊、因難多。特別是受去年冬季長時(shí)間干旱的影響，苗木成活率低、質(zhì)量差，苗木缺口較大，為保質(zhì)保量地完成造林任務(wù)，縣林業(yè)局安排多路精兵強(qiáng)將外出找苗，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，共調(diào)回800余萬株優(yōu)質(zhì)苗木，從而有力地保證了造林面積的完成。在資江風(fēng)光帶的造林整地工作中，因群眾認(rèn)識(shí)不夠，造林整地難度大，進(jìn)度慢。為此，政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召開了鎮(zhèn)壓、村動(dòng)員大會(huì)三次，相關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)四次，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的相關(guān)村組的動(dòng)員會(huì)議五十余次，縣林業(yè)局派兩人全程參加動(dòng)員和技術(shù)指導(dǎo)。通過近兩個(gè)月耐心細(xì)致的思想工作，使絕大部分群眾對(duì)資江風(fēng)光帶建設(shè)的認(rèn)識(shí)普遍有了提高，釀溪段（共十二個(gè)村）的耕地整地造林在今年元月份圓滿完成。在春季造林中，林業(yè)局黨委多次召開機(jī)關(guān)干部、林業(yè)站長會(huì)議，就抓好春季造林質(zhì)量進(jìn)行部署安排，機(jī)關(guān)干部人人有造林聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，林業(yè)站人員個(gè)個(gè)有聯(lián)系村，做到了全縣每個(gè)造林小班有人督促檢查造林質(zhì)量，對(duì)造林質(zhì)量差的小班一律責(zé)令返工。在2月上旬到3月上旬的一段時(shí)間里，縣林業(yè)局從局長到普通干部幾乎每天都在造林地塊進(jìn)行質(zhì)量檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的每個(gè)職工夜以繼日地?fù)湓谠炝止ぷ魃稀＝^大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把造林工作作為春節(jié)上班后第一件大事來抓，把鄉(xiāng)里干部派到村里，全力以赴配合村里抓造林。由于各級(jí)狠抓造林質(zhì)量，今年我縣造林成活率都在95%以上。小塘鎮(zhèn)在春節(jié)后短短的十幾天時(shí)間里全鎮(zhèn)就完成了造林面積3000余畝，為計(jì)劃面積的的200%，經(jīng)驗(yàn)收各小班成活率均達(dá)到97%以上。

三、創(chuàng)新機(jī)制、增加活力

活力來源于機(jī)制的創(chuàng)新。為建設(shè)充滿生機(jī)和活力的造林新機(jī)制，2004年縣委、縣政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)個(gè)人、企業(yè)承包造林的新規(guī)定。在2006年春季造林中，股份合作造林、租地造林、“訂單造林”、一次性買斷經(jīng)營權(quán)造林等多種形式造林層出不窮，使全縣形成了造林主體多元化，經(jīng)營模式多樣化的造林新格局。這些新的造林模式，既解決了造林資金投入問題，又解決了造林后管理難的問題，為全縣造林事業(yè)的發(fā)展增添了新的活力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今春全縣造林中，“企業(yè)+基地”、“大戶+基地”、“聯(lián)戶+基地”等造林模式的造林面積已占到全縣總造林面積的80%以上。新田鋪鎮(zhèn)完成的3500多畝造林基本上是大戶承包造林和企業(yè)造林。湘林集團(tuán)、大地公司等一批有實(shí)力的民營森工企業(yè)充分發(fā)揮其資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，集中連片買山造林、與農(nóng)民簽訂“訂單林業(yè)”，更是將將全縣非公有制造林不斷推向高潮。這些造林模式的參與使我縣今春造林質(zhì)量有了一個(gè)較大的提高。

四、搞好幼林撫育工作，鞏固造林成果

隨著退耕還林等重點(diǎn)營造林工程的不斷推進(jìn)，幼林撫育任務(wù)越來越艱巨。為了切實(shí)提高幼林撫育率，上半年我們把幼林撫育工作作為了一項(xiàng)中心工作來抓。一是工作部署早。春季造林一結(jié)束，4月份就召開了專題會(huì)議部署和安排了幼林撫育工作；二是采取了有力的措施來抓幼林撫育工作：第一，實(shí)行目標(biāo)管理，把幼林撫育工作納入了考核林業(yè)站和國有林場(chǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；第二，把幼林撫育和退耕還林等重點(diǎn)工程的政策補(bǔ)助掛鉤，未撫育的不給予補(bǔ)助；第三，層層辦點(diǎn)示范。三是狠抓撫育質(zhì)量。今年我們對(duì)幼林撫育質(zhì)量作了明確規(guī)定：當(dāng)年新造林第一次撫育必須鋤撫培蔸，二三年內(nèi)的新造林必須進(jìn)行鋤撫通帶。通過這些行之有效的錯(cuò)施，不僅使應(yīng)撫育的幼林得到了及時(shí)的撫育，同時(shí)也提高了撫育質(zhì)量，鞏固了造林成果。截至6月10日，我縣今年應(yīng)撫的16萬畝幼林均撫育完畢，且撫育質(zhì)量良好。

新邵縣林業(yè)局 2006年6月15日

第二篇：林場(chǎng)營林工作總結(jié)

林場(chǎng)營林工作總結(jié)范文

東風(fēng)林場(chǎng)主要以人工林為主，樹種主要為油松，所占比例達(dá)95%以上。人工造林主要分兩個(gè)時(shí)期，第一個(gè)時(shí)期為60－70年代大規(guī)模人工造林時(shí)期，這個(gè)時(shí)期造林大部分已成林，第二個(gè)時(shí)期從2000年開始到現(xiàn)在，由于受立地、氣侯、環(huán)境等方面影響，第二個(gè)時(shí)期所造林存在成活率低、成林困難現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象除自然因素外，很大程度上由人為因素造成，總結(jié)近年來的造林成敗，摸索出可供石門地區(qū)造林的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。

一、造林時(shí)間要“早”。一是造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要早，包括施工方案的編

寫、人員培訓(xùn)、苗木的落實(shí)等。二是造林開始要早，近年來，雖然應(yīng)用一定的技術(shù)，可以全年造林，但從經(jīng)驗(yàn)上看，春季造林效果最好。早春苗木還未萌動(dòng)，土壤墑情好，有利于苗木和土壤的結(jié)合，縮短苗木的恢復(fù)期，減少北方春旱對(duì)苗木造成的影響。要抓緊時(shí)間，土壤一解凍就開始造林，而且先陽坡后陰坡，解凍一塊營造一塊，利用最短時(shí)間，把苗木造好。

二、苗木儲(chǔ)備要“足”。造林用林場(chǎng)自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性問題；二是可以解決外調(diào)因取苗、運(yùn)輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷；三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時(shí)開展造林工作。

林場(chǎng)根據(jù)本場(chǎng)造林任務(wù)量及社會(huì)市場(chǎng)需要，積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木，除滿足林場(chǎng)造林所需外，還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木。另外，在造林過程中，要注重苗木的分級(jí)工作，針對(duì)不同工程、不同立地

類型，使用不同的苗木。對(duì)灌木高、密度大的造林地塊，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡；土壤薄、遠(yuǎn)山地區(qū)，為了減少運(yùn)輸成本，可以使用30－50㎝的苗木。

三、整地質(zhì)量要“精”。近年來各場(chǎng)造林大多采用隨整隨栽的方法，隨整隨栽可以節(jié)省時(shí)間，節(jié)約投資，但土壤熟化程度差、穴面保墑能力差，影響了苗木成活。提前一年整地，錯(cuò)開了春季勞力緊張的時(shí)期，整地成本也可以相對(duì)地降底。在整地時(shí)，要根據(jù)不同的立地條件、造林樹種、工程要求，采取不同的整地方法和規(guī)格，在條件允許的情況下，盡量大穴整地，雙株栽植，整地深度必須在30㎝以上，以利于栽植時(shí)苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高，利用蓄水保墑。穴面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要筑夠高度和厚度，并且拍實(shí)，以防被雨水沖垮。

四、適用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要“用”。去年

林業(yè)局組織的調(diào)研組對(duì)此前我場(chǎng)的營林工程進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)造成苗木生長不良或死亡的主要原因是苗木窩根現(xiàn)象嚴(yán)重，埋土深度不夠，埋土未能分層踏實(shí)、營養(yǎng)袋苗沒有脫袋等。今年我場(chǎng)在總結(jié)以往造林基礎(chǔ)上，完成了800畝通道荒山造林工程，去年2000畝退耕還林補(bǔ)植工作，現(xiàn)苗木成活率達(dá)98%以上，且長勢(shì)良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1－2天苗圃地澆透水，在造林的當(dāng)天早上，根據(jù)任務(wù)量挖取苗木，當(dāng)天取出的苗木當(dāng)天用完；第二挖坑，挖坑深度必須超出苗木根系長度的10㎝以上；第三容器苗脫袋，避免將苗木根系上的土球弄碎；第四修根，對(duì)主根太長的根系要進(jìn)行剪除，以免造成窩根；第五醮根，用配制好的保水劑、生根粉容液浸泡苗木根系；第六分層埋土踏實(shí)，埋土深度要高于原土痕2－3㎝；第七穴面整理，將穴面整理成里低外高形狀，如穴面附近有石塊，可以將石塊平鋪于苗木周圍，以起到防止水分蒸發(fā)和鼠兔

危害的作用。

五、后期管理要“嚴(yán)”。三分造林，七分管理。前幾年的營林普遍存在重造輕管現(xiàn)象，存在著投資到位了造林也就結(jié)束了的思想，直接的結(jié)果是只有成活沒有保存。今年林場(chǎng)針對(duì)不同的造林地塊采取不同的管護(hù)辦法，對(duì)造林地周圍村莊少、牛羊少的地塊，由轄區(qū)管護(hù)員兼職管護(hù)，林場(chǎng)給予適當(dāng)補(bǔ)助；造林地周圍牛羊多的地塊，場(chǎng)里雇用專門人員進(jìn)行專職管護(hù)。對(duì)鼠兔危害，采取下套、噴灑防啃劑的方法進(jìn)行防治。

另外還要加強(qiáng)對(duì)幼苗的撫育管理，松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容，特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大，如果割灌不及時(shí)往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。

六、獎(jiǎng)罰一定要“嚴(yán)”。建立獎(jiǎng)罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中，林場(chǎng)與分管場(chǎng)長、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責(zé)任狀，把工程

質(zhì)量、造林成活率與勞動(dòng)報(bào)酬直接掛鉤，造林成活率達(dá)到95%以上，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，林場(chǎng)按投資的%給予獎(jiǎng)勵(lì)；反之，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除投資%作為處罰，通過制度的確立，職工責(zé)任心大大地提高了，造林質(zhì)量也得到極大的改善。

第三篇：2010年?duì)I林工作總結(jié)

2010年?duì)I林工作總結(jié)

一年來在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，各項(xiàng)營林工作有序開展，較好地完成了年初既定的各項(xiàng)階段性目標(biāo)。對(duì)林場(chǎng)生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益等方面的建設(shè)起到了良好的促進(jìn)作用。

圍繞總公司九屆二次職代會(huì)精神，確立“加強(qiáng)資源管護(hù)、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)林場(chǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展”的營林工作目標(biāo)。結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際和營林工作特點(diǎn)，主要抓好以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)林漁資源管護(hù)

以“最大程度扼制和降低違法行為，盡可能多地解決歷史遺留問題”為目標(biāo)。以積極宣傳、強(qiáng)化巡邏、嚴(yán)歷打擊為主抓手做好資源管護(hù)工作。

1、認(rèn)真開展森林消防和林業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。在林區(qū)道路和毗鄰村莊張貼防火宣傳標(biāo)語30余幅、宣傳彩旗35幅、護(hù)林公約9份；日常巡邏過程中對(duì)擅自野外用火等法制意識(shí)淡薄行為，在及時(shí)制止的同時(shí)進(jìn)行教育，努力提高全民法制意識(shí)，造濃全民防護(hù)氛圍。

2、重視日常巡邏管護(hù)，加強(qiáng)林漁聯(lián)防工作。以日常巡邏管護(hù)為基礎(chǔ)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)查處。充分發(fā)揮林漁聯(lián)防優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，信息互通，使林漁資源管護(hù)工作達(dá)到水陸快速反應(yīng)，管護(hù)時(shí)間接近全天候，大大提高管護(hù)效能。今年開展林漁聯(lián)防77人次，收繳魚網(wǎng)15片、釣竿根，協(xié)助處理罰款3500元；制止偷挖竹筍、撿拾死松木3起，發(fā)現(xiàn)被盜杉木3起，材積4.2立方。

3、認(rèn)真做好森林病蟲害防治工作。深入林區(qū)認(rèn)真開展馬尾松毛蟲和松材線蟲疫情的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作，今年是我縣馬尾松毛蟲的暴發(fā)時(shí)期，我場(chǎng)認(rèn)真做好馬尾松毛蟲的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作，7月下旬我場(chǎng)及時(shí)組織人員，對(duì)1200畝1級(jí)有蟲面積進(jìn)行防治，有效阻止蟲情的蔓延發(fā)生。我們把松材線蟲監(jiān)測(cè)納入到護(hù)林巡邏工作日常工作中，利

用日常巡邏對(duì)林場(chǎng)范圍馬尾松林進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，及時(shí)采集近期枯死松木樣本送檢。

4、以林權(quán)信息化管理為契機(jī)，解決歷史遺留山林權(quán)屬問題。本著講依據(jù)、重事實(shí)的原則，不放過一處疑點(diǎn)，深入林區(qū)現(xiàn)場(chǎng)與毗鄰鄉(xiāng)村做好山林界線核對(duì)工作，對(duì)以往被侵占林地借機(jī)進(jìn)行溝通清理。

二、營林生產(chǎn)

營林生產(chǎn)作為傳統(tǒng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，目前在林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面占據(jù)重要地位。

1、完成森林撫育經(jīng)營試點(diǎn)項(xiàng)目781畝，其中松木370畝，杉木411畝，10月中旬已完成撫育間伐工作，11月底前重點(diǎn)作好林內(nèi)的除萌工作。

2、完成用材林間伐104畝，其中松木55畝，柏木49畝；完成公益林撫育間伐428畝，其中杉木53畝，柏木375畝；完成毛竹間伐147畝。

3、完成了242畝林相改造和900米生物防火林帶全年2次的撫育工作。

營林生產(chǎn)過程中，重點(diǎn)抓好質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)工作，階段性工作進(jìn)展較好，當(dāng)前主要抓好林產(chǎn)品的集材銷售工作，由于勞動(dòng)力緊張，集材銷售工作在12月20日之前完成還存在較大困難。

三、重點(diǎn)抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1、森林蔬菜基地建設(shè)。在總公司林業(yè)科的指導(dǎo)下，林場(chǎng)精心組織抓好落實(shí)管理工作，森林蔬菜基地已初具規(guī)模，共種植馬蘭頭、白花敗醬等7個(gè)野菜品種共5畝，通過松土除草、施肥、臺(tái)刈復(fù)壯等多項(xiàng)措施精心管護(hù)，蔬菜長勢(shì)較好。同時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬，為項(xiàng)目科研提供原始資料，為項(xiàng)目的推廣普及做好基礎(chǔ)性工作。

2、園林苗木基地建設(shè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好林場(chǎng)現(xiàn)有苗木精品

建設(shè)。側(cè)重做好苗木修剪造型和樹冠培育，針對(duì)我場(chǎng)苗圃存在高度郁閉不利樹冠培育、部分圃地土壤貧瘠等問題，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)不同品種制定相應(yīng)的培育目標(biāo)，結(jié)合修剪、施肥等措施進(jìn)行精心培育。嘗試紅葉石楠等熱銷苗木品種的扦插培育，調(diào)整苗木品種結(jié)構(gòu)，做精我場(chǎng)園林苗木。

3、探索發(fā)展盆景園藝項(xiàng)目。隨著生活水平的提高，美化環(huán)境、陶冶情操成為時(shí)尚，盆景園藝具有廣闊的市場(chǎng)前景。挖潛林場(chǎng)森林資源和現(xiàn)有苗木資源發(fā)展盆景園藝，具有資源優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目可操作性強(qiáng)。積極鼓勵(lì)職工利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)盆景制作培育相關(guān)知識(shí)，組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)技能，為我場(chǎng)盆景項(xiàng)目發(fā)展打好基礎(chǔ)。今年已進(jìn)行盆景材料購置、初期制作等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

三、安全生產(chǎn)綜合治理工作常抓不懈

認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司有關(guān)安全生產(chǎn)綜合治理文件精神。結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)施日常監(jiān)管理。

年初，林場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)分解，層層簽訂責(zé)任狀。重點(diǎn)做好森林防火宣傳和巡邏；做好來場(chǎng)民工和林區(qū)外來人員的登記做冊(cè)，開展安全生產(chǎn)教育和管理工作；開展隱患排查和整治工作。由于措施有力，嚴(yán)格管理，我場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)展安全有序，為林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有力保障。

存在的主要問題和下一步工作打算： 主要問題：

1、今年雖未發(fā)生重大林木盜伐案件，但零星盜伐現(xiàn)象沒有得到有效遏制。這主要與平時(shí)巡邏過程中對(duì)周邊鄉(xiāng)村情況掌握不夠，需要加強(qiáng)護(hù)林信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行護(hù)林形勢(shì)總結(jié)分析，掌握動(dòng)向，有針對(duì)性地進(jìn)行整治，以便達(dá)到事半功倍的效果。

2、圃地苗木郁閉度仍較高，急需間苗移植培育。

3、職工缺乏盆景制作知識(shí)技能，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)還不夠。盆景制作進(jìn)展緩慢。

4、營林生產(chǎn)存在勞動(dòng)力緊缺現(xiàn)狀，造成生產(chǎn)進(jìn)度難以保證。下一步工作思路：

1、資源保護(hù)工作要避免流于形式，應(yīng)建立林地、林木、森林防火等相關(guān)監(jiān)測(cè)檔案，根據(jù)存在的問題分析研究布相應(yīng)的工作方案。

2、解決好勞動(dòng)力緊張與營林生產(chǎn)之間的矛盾，了解周邊鄉(xiāng)村勞動(dòng)力資源配置狀況和季節(jié)性農(nóng)事生產(chǎn)特點(diǎn)，努力做好營林生產(chǎn)與周邊勞動(dòng)力的銜接工作。

2010年11月19日

第四篇：營林部工作總結(jié)

綠亞營林公司2013年工作總結(jié)及

2014年工作思路

一、2013年工作總結(jié)

一年來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過營林公司全體員工的努力，共完成收入12萬元，完成新造林760畝，防火林帶打除草劑2500米，分段培訓(xùn)護(hù)林員4次，參加人數(shù)46人，銷售庫存木材325m3，護(hù)林人員全部簽訂了承包協(xié)議，建立了護(hù)林的員崗位責(zé)任制和管理人員的各種崗位責(zé)任制，并對(duì)公司46名護(hù)林情況進(jìn)行了檢查，配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工作。回顧2013年，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作。

（一）抓護(hù)林隊(duì)伍穩(wěn)定，切實(shí)做好護(hù)林工作。

今年年初，由于多種原因，部分護(hù)林員不安心本職工作，向公司提出了辭職請(qǐng)求，我們根據(jù)這一情況，做好相關(guān)人員的工作，重點(diǎn)解決了黃四季、李佳新、廖慶元等同志人員的思想。他們的主要想法是認(rèn)為待遇低了一些，我們認(rèn)為2012年工資調(diào)整了，2013年工資不做調(diào)整，2014年書面請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后再做回復(fù)，為此，公司管理人員下到護(hù)林員家中，逐個(gè)找他們談心，交流思想，并承諾增設(shè)防火獎(jiǎng)金，提高一些待遇，把工作做好后，所有護(hù)林員都愉快的接受了任務(wù)，與公司簽訂了護(hù)林協(xié)議，絕大部分護(hù)林員，工作比較積極主動(dòng)，責(zé)任心得到加強(qiáng)，通過今年12月下旬，對(duì)護(hù)林工作的檢查，護(hù)林工作好于上年，丟樹現(xiàn)象大大減少，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)少受損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在公司46名護(hù)林員中，有5名護(hù)林人員受到處罰。41名護(hù)林人員沒有丟樹。可以說，今年的護(hù)林工作是公司成立以來最好的一年。

（二）抓住季節(jié)保質(zhì)保量完成今年造林任務(wù)。從今年農(nóng)歷正月十六日開始，歷時(shí)20天，較好地完成新造林任務(wù)760畝，為了提高其成活率，做到了當(dāng)天起苗，當(dāng)天栽植。根據(jù)今年4月份檢查的情況來看，今年栽植的杉樹、國外松是最好的一年，樹苗成活率達(dá)85%以上，林業(yè)局的檢查同志也非常滿意。今年在栽植松樹時(shí)，我們不辭辛苦，每株都精心栽植，將土填至半氹時(shí)，一手持苗，一手填土，土填滿時(shí)將樹苗用手輕輕向上帶，使其根系舒展，然后壓緊，再培好蔸，杉樹栽植時(shí)，也嚴(yán)格按要求栽植，做到了根舒、苗正、壓緊，千方百計(jì)提高其成活率。

（三）積極做好森林防火工作。今年的森林防火工作好于去年，具體做了以下幾方面的工作：一是向縣委、縣政府提出了“關(guān)于降低森林火災(zāi)損失，促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展”的四點(diǎn)建議，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而后，于今年3月25日，縣人民政府召開了相關(guān)的會(huì)議，會(huì)上，層層簽訂了“森林防火責(zé)任狀”，同時(shí)，縣人民政府下達(dá)了禁火令，發(fā)至全縣農(nóng)戶手中，使全縣家喻戶曉，人人皆知。縣森林防火辦還在防火的重要地段設(shè)立了永久性的防火標(biāo)識(shí)。二是營林公司在今年3月上旬和清明節(jié)前通知護(hù)林員抓好防火工作，并于3月下旬和9月下旬下發(fā)了防火的書面通知，同時(shí)在新田鋪鎮(zhèn)和巨口鋪鎮(zhèn)分別召開了護(hù)林員“森林防火”工作會(huì)議，要求各位護(hù)林員在思想上必須高度重視森林防火工作，把森林防火工作當(dāng)成頭等大事來抓，采取了切實(shí)有效的措施，確保公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，確保清明節(jié)前后不發(fā)生山林火災(zāi)。第一是要求所有護(hù)林員對(duì)自己護(hù)林地段的火災(zāi)隱患進(jìn)行一次排查，加大宣傳力度。第二是人員過往要利用地形地物寫好醒目“防火”標(biāo)語，經(jīng)常進(jìn)行巡視，要對(duì)過往人員多的地段進(jìn)行宣傳，“誰燒山、誰賠錢；誰燒山，誰坐牢”，對(duì)與公司接界的土、田要掌握到人，要求當(dāng)事人不要放火燒田、土坎。第三是切實(shí)管好火源，對(duì)在公司山林邊的野外用火要堅(jiān)決制止。第四是清明節(jié)前后一個(gè)星期內(nèi)，所有護(hù)林員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，必須堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)缺崗的一經(jīng)核實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資，造成重大損失的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，直至移交司法部門處理，三是要求農(nóng)民出種期間要嚴(yán)防死守，杜絕山林火災(zāi)發(fā)生，中餐要求護(hù)林員在山上吃飯（家屬送飯到山上），確保公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，四是天公作美，今年的4月4日是陰雨天，故今年的清明節(jié)前后森林防火工作好于去年，降低了公司山林火災(zāi)的損失，與去年同比降低森林火災(zāi)損失50%。

（四）、積極處理公司的山林糾紛。今年以來凡發(fā)生的山林糾紛及時(shí)進(jìn)行處理，及時(shí)排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，積極維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（五）、積極配合項(xiàng)目工作。今年1-12月，根據(jù)項(xiàng)目部要求，基本做了有求必應(yīng)，全力配合，一是配合項(xiàng)目部完善有關(guān)撫育、造林資料，二是簽訂合作造林合同，造林面積2270畝，為第二期速生豐產(chǎn)林項(xiàng)目走資金580多萬元。

（六）、加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，提高了護(hù)林員素質(zhì)。我們?yōu)榱颂岣咝略炝值某苫盥屎妥ズ蒙址阑鸸ぷ鳎謩e在今年春季造林和森林防火期間開展了四次培訓(xùn)，使今年的春季造林得到了縣林業(yè)局的好評(píng)，使今年的森林火災(zāi)較之去年同期有明顯降低。

二、2014年工作思路

（一）管好現(xiàn)有山林，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)效益 林業(yè)生產(chǎn)有可為，林業(yè)基地是綠色銀行。公司現(xiàn)有山林近3萬畝，相當(dāng)于一個(gè)國營林場(chǎng)，管得好是一筆財(cái)富，如何管好現(xiàn)有山林，是我們工作的職責(zé)所在：

1、制度中長期發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)采伐、科學(xué)造林，做到青山常在，越砍越多。

2、加大中幼林的培育、扶育、間伐等營林措施，3萬畝山林，大部分是中幼林，由于資金關(guān)系，這些中幼林大部分都未進(jìn)行扶育，近幾年來，凡是進(jìn)行了中幼林撫育的，樹木長勢(shì)都較好，未進(jìn)行撫育的長勢(shì)很差，個(gè)別地方，樹已被柴草蔭死，因此，2014年要對(duì)中幼林加大撫育力度。

3、進(jìn)一步穩(wěn)定護(hù)林隊(duì)伍，適當(dāng)增加護(hù)林員工工資待遇。穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍是管好現(xiàn)有山林的基礎(chǔ)，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

（二）竭盡全力，抓好幾項(xiàng)主要工作

一是切實(shí)搞好護(hù)林、防火工作；二是抓好高標(biāo)準(zhǔn)造林150畝；三是抓好中幼林撫育1000畝；四是搞好森林防火隔離帶3000米；五是完成林木采伐任務(wù)1500立方米；六是配合項(xiàng)目部搞好融資工作；七是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。八是積極做好“第二代”林權(quán)頒證工作。

（三）建立規(guī)章制度，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性

要抓好每一項(xiàng)工作，要用制度來約束人，本著既分工又合作的的原則抓好工作，員工要互相配合，搞好團(tuán)結(jié)，象對(duì)待兄弟一樣對(duì)待員工，要教育員工珍惜這份工作，要使員工知道：“今天工作不努力，明天努力找工作”，員工要對(duì)公司忠心，公司要對(duì)員工關(guān)心，融洽公司與員工的感情，使之員工“以廠為家”，盡職盡責(zé)干好護(hù)林等工作，使?fàn)I林工作再上新臺(tái)階。

2013年12月30日

第五篇：新邵八中2013政教處工作總結(jié)

新邵八中2013政教處工作總結(jié)

2013年來，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政教處與各處室密切配合，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，遵循學(xué)校整體工作思路，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，落實(shí)學(xué)校工作方針，緊緊依靠全校師生的理解支持，在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實(shí)工作下，認(rèn)真地開展了一些工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

第一部分：學(xué)生管理

本學(xué)期，政教處進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范的管理和教育，把民族傳統(tǒng)與現(xiàn)代社會(huì)的文明緊密地結(jié)合起來，定主題、定內(nèi)容，開展了扎實(shí)有效的主題德育教育活動(dòng)，狠抓常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。早自習(xí)、早操、課間、下午自習(xí)、晚自習(xí)、加自習(xí)、宿舍、衛(wèi)生、考勤、紀(jì)律、違紀(jì)、校服儀表等常規(guī)管理狠抓到位。經(jīng)過一學(xué)期來的共同努力，總體來看，學(xué)生的行為習(xí)慣正在向好的方向在發(fā)展。雖然還有一些不足，但正是下一步繼續(xù)努力的方向。

1、加強(qiáng)常規(guī)教育。

本學(xué)期初，對(duì)高一學(xué)生進(jìn)行了包括軍訓(xùn)、校史教育、行為規(guī)范等常規(guī)入學(xué)教育，幫助學(xué)生盡快適應(yīng)高中生活，讓自己的高中學(xué)習(xí)走入正常的軌道。還對(duì)高

二、高三年級(jí)分別進(jìn)行養(yǎng)成教育的“鞏固”和“深化”工作，特別是針對(duì)高二年級(jí)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化及良好行為習(xí)慣養(yǎng)成做了大量的工作。通過努力，高一年級(jí)總體趨于穩(wěn)定，高二年級(jí)基本穩(wěn)定，高三年級(jí)有明顯改觀。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課前點(diǎn)名制度。每位教師上課前必須點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)學(xué)生不在要及時(shí)與班主任或政教處聯(lián)系并查明原因，做到防范于未然。

3、充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。

為提高學(xué)生的主人翁意識(shí)和自我管理能力，創(chuàng)新自我教育機(jī)制，我校在學(xué)生中繼續(xù)堅(jiān)持班級(jí)值周制度。配合學(xué)校進(jìn)行校園值周，重點(diǎn)做好校門口出勤、禮儀、早操、課間操、周五衛(wèi)生大檢查等，班級(jí)值周工作形成了制度化、規(guī)范化，絕大多數(shù)參與值周的班級(jí)都能做到按時(shí)到崗，履行職責(zé)，班級(jí)值周已成為德育工作的一個(gè)亮點(diǎn)。通過值周管理，使學(xué)生得到自我教育，滿足自我發(fā)展的精神需求，學(xué)會(huì)了換位思考，學(xué)會(huì)了自律和示范，給了每一位學(xué)生一個(gè)鍛煉自我展示自我的舞臺(tái)，養(yǎng)成良好的社會(huì)公德，塑造良好的人格形象，促進(jìn)了學(xué)校德育工作的順利開展。也得到了市、縣新聞媒介的關(guān)注與報(bào)道。

本期來，為加強(qiáng)宿舍的管理，改變學(xué)校管理中的這一瓶頸，我們?cè)趯W(xué)會(huì)生的基礎(chǔ)上，組織成立了宿舍自管會(huì)，制定了《宿舍內(nèi)務(wù)自查條例》，推行 “文明宿舍”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，通過宿舍自管會(huì)加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的管理，讓學(xué)生的作用得以充分的發(fā)揮。

各班設(shè)立安全員、信息員，對(duì)安全員、信息員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)班級(jí)、宿舍的安

全事宜，減少安全事故，建立和諧校園。

為更好的發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)委和班級(jí)學(xué)生干部的作用，政治處以及團(tuán)委對(duì)新上任的學(xué)生會(huì)團(tuán)委干部和班干部進(jìn)行了培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人就具體事宜向?qū)W生干部作了說明，以促使學(xué)生干部能夠更好的為學(xué)生服務(wù)，同時(shí)提高自己的學(xué)習(xí)成績和管理能力。

4、加強(qiáng)學(xué)生課間紀(jì)律和外出的管理。學(xué)生在校期間，繼續(xù)實(shí)施出入證制度。學(xué)生外出必須履行請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)生持政教處統(tǒng)一印制的并經(jīng)由班主任簽字認(rèn)可的請(qǐng)假條，到門崗登記后方可外出。此外，利用課間，政教處人員經(jīng)常在走廊、校園，檢查、督促，使學(xué)生在走廊、校園大聲喧嘩、打鬧的現(xiàn)象得到了進(jìn)一步改善，保證了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

5、學(xué)校對(duì)于特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的學(xué)生給予適當(dāng)給予關(guān)注和照顧。建立健全特異體質(zhì)、特定疾病學(xué)生健康檔案。由班主任統(tǒng)計(jì)，學(xué)生家長簽字確認(rèn)特異體質(zhì)、特定疾病學(xué)生的健康檔案。建立有班主任、心理教師、體育教師、宿舍管理員、家長組成的特異體質(zhì)、特定疾病學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)，各部門各盡其責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、排除學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中以及生活中出現(xiàn)的身體、心理方面出現(xiàn)的異常情況。

6、學(xué)生心理健康教育。

1、配備專業(yè)心理輔導(dǎo)教師，健全了學(xué)校心理咨詢制度。一年來，我校充分利用具備心理學(xué)博士學(xué)歷的專職心理輔導(dǎo)教師這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在已構(gòu)建“心理咨詢室”的基礎(chǔ)上，為充分發(fā)揮心理健康教育的矯正性功能，開設(shè)心理健康專題講座，幫助學(xué)生糾正心理偏差，了解和掌握心理自我調(diào)節(jié)的有關(guān)知識(shí)和方法，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)積極向上、樂觀的個(gè)性。

與此同時(shí)，舉行了“女生生理、心理健康輔導(dǎo)講座”，進(jìn)行青春期女性生活衛(wèi)生常識(shí)普及，政教員伍嬪婷老師以自己的親身經(jīng)歷，給學(xué)生進(jìn)行了輔導(dǎo)，讓學(xué)生懂得自重、自愛、自強(qiáng)，成為一個(gè)有修養(yǎng)的女生而努力。

7、加強(qiáng)學(xué)生德育能力的培養(yǎng)。學(xué)校通過每周的升旗儀式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國教育；以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及優(yōu)秀學(xué)生“國旗下的講話”對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，使德育常規(guī)化。每周都設(shè)立主題班會(huì)，以這種形式加強(qiáng)班級(jí)的管理及學(xué)生德育能力培養(yǎng)。

8、安全教育。

安全教育常抓不懈，平時(shí)教育、管理與集中教育、實(shí)際演練相結(jié)合。一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一是，領(lǐng)導(dǎo)重視 機(jī)構(gòu)健全。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，分管主任具體抓，政教處具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是，建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。三是，簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任及教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。三四，不定期組織對(duì)食堂、學(xué)生公寓安全檢查，組織法制及安全教育主題報(bào)告會(huì)；并在全校范圍內(nèi)開展“緊急避

險(xiǎn)疏散演練”、消防應(yīng)急疏散演練等，提高全校師生及各部門的應(yīng)急反應(yīng)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

9、繼續(xù)推行跆拳道禮儀進(jìn)校園活動(dòng)。

為了積極倡導(dǎo)跆拳道運(yùn)動(dòng)中的“以禮始，以禮終”的尚武精神，規(guī)范孩子們的文明禮貌行為，增強(qiáng)他們對(duì)跆拳道禮儀、禮節(jié)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)青少年學(xué)生的良好品德，進(jìn)一步提升全校師生的品德和思想素質(zhì),我校自2003年起，在全校范圍內(nèi)大力推行“跆拳道進(jìn)校園計(jì)劃”，要求全校近3000名師生，不僅要人人都學(xué)會(huì)跆拳道基本組合動(dòng)作，更要通過對(duì)“明禮知恥、誠實(shí)守信、克己忍耐、百折不屈”的跆拳道精神的的感知，從而在廣大師生中形成一種“尊師重道、講禮守信、團(tuán)結(jié)互動(dòng)、文明禮貌、遵紀(jì)守法、明禮知恥、寬待他人、分辯是非良好”的精神風(fēng)貌。

第二部分：班主任隊(duì)伍建設(shè)

（1）建立健全班主任例會(huì)、交流會(huì)制度。

班主任例會(huì)、交流會(huì)是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班級(jí)管理，暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。開學(xué)一周集中崗前培訓(xùn)。一學(xué)期來，堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)制度。通過班主任例會(huì)，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的問題，研討改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對(duì)策略，分析班級(jí)管理工作和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況；布置階段性德育工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求；組織班主任進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了班主任的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，針對(duì)學(xué)校工作中的一些突出問題或突擊性任務(wù)，經(jīng)常臨時(shí)召集班主任開會(huì)，商量對(duì)策，落實(shí)措施加以解決。班主任們都能貫徹落實(shí)會(huì)議精神，布置、落實(shí)到位，有效地保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（2）班主任工作考核量化。

為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，使學(xué)校計(jì)劃在班級(jí)得到貫徹落實(shí)，促進(jìn)班級(jí)工作管理制度化、規(guī)范化，公平、公正、公開地考核班主任的工作業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，有效提高我校的管理水平和質(zhì)量，制定班級(jí)管理考核方案。班級(jí)考核分月考核和學(xué)期綜合考核兩種方式，月考核每四周為一個(gè)考核單位，按月考核并兌現(xiàn)班主任月工作津貼，學(xué)期綜合考核將對(duì)班主任工作進(jìn)行全面綜合考評(píng)，兌現(xiàn)學(xué)期獎(jiǎng)。此結(jié)果做為學(xué)年班主任晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)。

（3）、協(xié)同班主任加強(qiáng)與家長的溝通。

開學(xué)初報(bào)名就讓班主任落實(shí)報(bào)到冊(cè)內(nèi)容的真實(shí)性，以便及時(shí)聯(lián)系家長，政教處也保留各班報(bào)到冊(cè)，對(duì)班級(jí)情況心中有數(shù)。各班及時(shí)統(tǒng)計(jì)特殊情況學(xué)生，對(duì)留守、單親等學(xué)生登記造冊(cè)，給予必要的心理和物質(zhì)幫助，增強(qiáng)班主任與學(xué)生的親和力，提高德育效果。

（4）召開2013學(xué)年全校性家長會(huì)。

學(xué)校統(tǒng)一時(shí)間，由班主任組織召開本班家長會(huì)，任課教師積極參加。班主任向家長匯報(bào)學(xué)生在一期以來的學(xué)習(xí)情況，家長積極互動(dòng)，并和家長簽訂“家、校安全教育監(jiān)護(hù)責(zé)任協(xié)議書”；組織成立新邵八中家長委員會(huì)，便于家校聯(lián)系。

第三部分：綜合治理方面

1、學(xué)校始終從嚴(yán)、緊、實(shí)上下功夫，做好學(xué)校安全工作。為了創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校對(duì)內(nèi)部治安做到了細(xì)致入微、防微杜漸；上課期間嚴(yán)禁各種車輛進(jìn)入校園、閑雜人員進(jìn)入教學(xué)樓，防止了車輛、閑雜人員對(duì)正常教學(xué)秩序的干擾。

2、嚴(yán)格學(xué)校的內(nèi)部管理工作。保證學(xué)生按時(shí)到校，無夾帶，防止喝酒、打架、盜竊等事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)學(xué)生防火、防盜的教育，把教育和檢查結(jié)合起來，收到了顯著效果。

第四部分：德育系列活動(dòng)

本學(xué)期以來，政教處在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作重心，組織了一系列豐富多采的德育活動(dòng)，豐富了德育教育途徑。

1、抓好開頭，積極開展軍訓(xùn)工作，著力追求普高生活的起點(diǎn)之美。新學(xué)期，針對(duì)一年級(jí)新生的實(shí)際，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，政教處進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，學(xué)生從編隊(duì)、著裝、內(nèi)務(wù)整理開始，逐步掌握站軍姿、立正稍息、跑步齊步、正步等動(dòng)作的要領(lǐng)。在軍訓(xùn)中，所有同學(xué)都能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，做到令行禁止。在此期間，盡管有的同學(xué)身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅(jiān)持訓(xùn)練，保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。

通過軍訓(xùn)，學(xué)生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，克服嬌生慣養(yǎng)、害怕吃苦、作風(fēng)散漫、意志薄弱、缺乏集體觀念等缺點(diǎn)，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性，養(yǎng)成了吃苦耐勞、不怕困難的優(yōu)良品德。與此同時(shí)，適時(shí)對(duì)學(xué)生開展“始業(yè)教育”，培養(yǎng)學(xué)生的愛校意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。

2、本學(xué)期初，組織全校學(xué)生觀看中央電視臺(tái)2013年“開學(xué)第一課”，幫助了同學(xué)們盡快調(diào)整思想、激勵(lì)了同學(xué)們以更大的熱情投入新的學(xué)習(xí)生活中。

3、充分利用校勞動(dòng)基地這一有利平臺(tái)，著重培養(yǎng)了學(xué)生善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)的意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手相結(jié)合的能力，鍛煉了學(xué)生吃苦耐勞的精神和愛護(hù)糧食的意識(shí)。

4、積極協(xié)同學(xué)校各處室，組織學(xué)生參加第二十屆校園田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)校運(yùn)會(huì)常規(guī)檢查工作，落實(shí)精神文明以及體育道德風(fēng)尚先進(jìn)班集體的評(píng)比。

第五部分：校園文化建設(shè)

校園文化建設(shè)是學(xué)校育人工作的重要一環(huán)，它能促進(jìn)整個(gè)學(xué)校的教育管理、教育思想、教育方法的變革，對(duì)于開發(fā)學(xué)生智力，增進(jìn)學(xué)生身心健康，豐富文化生活，形成良好的審美觀，促成學(xué)生產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面成才都具有重大的意義。一年來，我們開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，充分發(fā)揮校園文化全面育人功能”的目標(biāo)，經(jīng)過不懈努力，校園文化建設(shè)取得了一定的成績。

一、重視制度文化

明確而嚴(yán)格的校規(guī)和校紀(jì)是強(qiáng)化校風(fēng)的重要方法，我們根據(jù)素質(zhì)教育的要求，學(xué)校的

特點(diǎn)，共同制訂了體現(xiàn)時(shí)代要求的校紀(jì)校規(guī)，制訂了一系列學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的規(guī)章制度，嚴(yán)格抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，堅(jiān)持開展衛(wèi)生、早操的檢查評(píng)比活動(dòng)，以加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律性，規(guī)范學(xué)生的行為，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二、重視活動(dòng)文化

學(xué)生對(duì)感興趣的事物或在玩耍的時(shí)候，他們的思維、注意力、情緒和興趣都處于主動(dòng)的積極狀態(tài)之中，最容易接受道理，根據(jù)這一特點(diǎn)，寓思想品德教育于生動(dòng)活潑、形象具體的校園文化活動(dòng)中是行之有效的教育手段。

一是，學(xué)校利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，弘揚(yáng)愛國主義精神，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。

二是，加強(qiáng)以跆拳道為主的大課間操品牌的打造。政教處在本學(xué)期，積極組織班主任配合教科處與體育組教師，使學(xué)生整隊(duì)集合做到快、靜、齊，做操動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、整齊、優(yōu)美，通過上好大課間操，使學(xué)生身體得到鍛煉，也增強(qiáng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性。在2013年全縣中小學(xué)大課間活動(dòng)的評(píng)比中，我校再奪高中組一等獎(jiǎng)，用自己的實(shí)力再次捍衛(wèi)了我校這一的特色品牌的榮耀。

大量的校園文化活動(dòng)寓意深刻、富有情趣，豐富了學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，使教育活動(dòng)具體、生動(dòng)、形象，易于學(xué)生由道德感知向道德情感轉(zhuǎn)化。

第六部分：存在的問題

1、在全員做好學(xué)生的教育方面，還有形式主義的東西，教師的重視程度需要提高。對(duì)個(gè)別“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力，對(duì)“吸煙”、“爬圍墻”、“上通宵網(wǎng)”等不良現(xiàn)象還缺乏有力度的合適的制止方法。

2、學(xué)生常規(guī)管理缺乏恒常性，工作的主觀隨意性較大。

3、心理健康教育的針對(duì)性和實(shí)效性方面還有待于探討。

總之，一個(gè)學(xué)期的工作結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是更多的是在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應(yīng)該做而未做的事情，相信在新的學(xué)期中，我們會(huì)克服以前不利的因素，爭取更大的進(jìn)步。

新邵八中政教處 2013年12月