第一篇：巡檢工作總結

篇一：巡檢工作總結

轉眼已經走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從化驗員這個崗位轉變為巡檢員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。

工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面.著公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

從十月份開始正式從化驗員轉變為巡檢員，這個轉變也是我的給工作有了新的改變 1.場監督檢查

為了更好地落實現場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告?，F場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執行公司的質量方針、目標。2.織各種形式的培訓

個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產中出現的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和半年前的無知比起來，現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆極大的財富。小結

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二：巡檢員工作總結

工作總結

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團。集團的現有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡單做事”。組織文化是：“使命--創領智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌；價值觀--精確、高效、務實、簡單；機會來自業績”。戰略是：“win穩健治業?和贏未來”戰略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做強中國，做大海外，實現競爭地位的跨越；智能化【intelligent aux】--領先一步，培育智能化核心競爭力，創領智能生活；卓越化 【navigating aux】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰略目標【2010-2015年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年，投資16億元、占地1230畝?，F建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業”為企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產制造基地。

一、崗位職責

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作

3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作

7、負責制程異常反饋，并呈報處理

三、工作要領

1、勤，勤于穿梭每臺設備之間，在發現問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學，勤于問

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間

4、細，細心才能發現問題所在

5、據，凡事要有依據而行之

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教

四、崗位總結

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及cad的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經 驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。

2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業員首檢不規范、作業員的作業手法與操作規范，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，并且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業員思想意識落后）。作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。

六、工作建議

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗；你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

2、作業員的聘用之前要經過巡檢的面試及培訓。例如：組件脹管選聘新作業員，經過系統面試及培訓之后再經過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質例會，督促其對員工的培訓

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養家文化，減少人員的流失。

因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。

銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：xxx 二零一三年是二月二十二日篇三：巡檢工作總結 轉眼已經走過2012年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從一個剛出校門的學生轉變為一個水泥磨巡檢工。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個轉變也是我工作以來的第一個改變，從學生成為一名巡檢工。同時這也是我走出學校走向社會的第一份工作，我對這份工作充滿著激情，希望通過我的努力來證明我的實力，希望把我在學校所學習的理論知識在這里能夠學以致用，然而真正到了崗位上我才發現我所需要學習的東西還很多。實際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣，一段時間內確實是有些失望甚至是頹廢，后來通過自己的慢慢調整又在一次的擺正心態認真的投入到工作之中。

在某些方面可以說上了一個新臺階，作為巡檢工來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使理論與實際緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面.。隨著公司的發展，水泥產量的增加。為了更好的完成工作，在之前的學習基礎之上，又結合現場實際情況跟著師傅不斷學習現場一些實用技巧。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過師傅的指點和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。1.場監督檢查

為了更好地落實現場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告?，F場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執行公司的質量方針、目標。2.織各種形式的培訓

個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產中出現的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和半年前的無知比起來，現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆極大的財富。小結

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

第二篇：巡檢工作總結

篇一：質檢員工作總結范文

質檢員半年工作總結

半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項：

一、工作收獲 1.產品檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序生產的產品，必須按照工藝文件要求產品工藝進行檢驗，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

3異常反饋

在生產過程中因設備或員工的原因，出現各種各樣的異?；騿栴}，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二 感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結經驗，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、要進一步加強對檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力

2、在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高檢驗技能和知識水平

四、2012年的工作規劃

在下半年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

篇二：xxx公司xxx網元巡檢總結報告(模版)xxx分公司/區公司網管中心xxx網元巡檢總結報告

本次巡檢內容含軟硬件狀態、數據配臵、模塊負荷、中繼信令負荷、告警信息以及軟件版本和補丁一致性檢查。本次巡檢包含移動核心網cs域所有網元設備、移動無線網所有bsc、rnc設備和移動核心網、移動無線網相關ce設備，以及固定語音網xxx設備。從2011年x月x日至x月x日歷時x天，共完成移動網x個hlr、x個msc server、x個mgw、x個igw（msc）、x個lstp、x個tmsc、x對tss、x個tmg、x個scp、x套ce以及x個bsc、x個rnc設備的巡檢工作，以及固定網x個xx設備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現將具體情況總結如下：

一、各網元設備例行健康檢查

對xx個網元進行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結果正?；虬l現xxxx問題如下：

二、設備以及話務信令負荷

各網元設備單元和模塊負荷正常，負荷值均在設備廠家建議的門限值之內(若有超限的，請說明具體的負荷以及解決方式)。話務和信令負荷較高的局向如下（注意說明具體的負荷以及解決方式）：

示例：

呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤使用率達50%；包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小，占用率為54%。

臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺、呼和mgw1到mgw3等局向當前以及預測話務負荷較高，已通過互聯互通割接、話務比例調整等方式降低了負荷。

三、網絡隱患、問題

本次巡檢共發現問題xx個，已解決x個，未解決x個，具體明細見附件。未解決的x個問題為：

示例：

1、核心網cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動，原因未定位，不影響業務。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現場的專家研究解決方案。

2、核心網cs域集寧terminal server不能使用問題。經過貝爾公司評估，terminal server主要在調測中使用，正常的維護工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動wmg，操作風險很大，貝爾公司建議在春節前暫不實施。

四、告警分析和處理

本次巡檢共檢查出xx個告警，已解決x個，未解決x個，具體明細見附件。未解決的x個告警為：

五、軟件版本及補丁核對

本次巡檢，移動核心網msc server軟件版本及補丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網元不一致，原因為xx;??;??。

xxx分公司/區公司網管中心

年 月 日 篇三：巡查工作報告

2 3 4 5 篇四：倉庫檢查工作總結范文

致:姚部長

由:商務檢查員 胡卓斌

時間:2008年10月30日

事項:10月份工作報告

一.工作完成情況

10月份，我完成對超威倉、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規定、倉庫人員管理制度、搬運人員作業管理制度等規范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。

二、倉庫檢查存在問題：

a、廢品處理問題：在檢查過程中，發現湖南長沙倉、新疆倉都反映已經多次

打報告到公司申請費用處理破損產品，但公司均無回應；

b、消防栓問題：在檢查過程中，發現多個倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內部

沒有喉管、堆放雜物；

c、與oem廠相連的幾個倉庫都發生oem廠和公司都不管倉儲中出現問題（如

消防、衛生等問題）； d、貨物堆放問題：紙箱設計導致不能碼放整齊、下方紙箱被壓壞，碼放超高

導致下方紙箱被壓壞，運輸過程中經常出現紙箱摔落的情況；

e、1、2、3、野蠻作業問題：搬運工人習慣性站在貨物上作業，倉管人員制止無效。杭州倉： a、負責人沒有相關的工作流程圖表 蘭州倉： a、搬運人員有野蠻作業行為（扔貨物）桂林倉：

a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫房地面不平整 b、貨物堆放有超高現象 c、搬運作業能力不滿足倉庫需求，只有一部叉車，其他都是手動推車 洛陽倉：

a、促銷品庫房地面不夠平整 以下是各倉庫存在的問題：

4、5、湖南長沙倉：

a、生產車間與倉庫緊挨著，麗奧公司生產后直接運到倉庫儲存，生產車

間與倉庫間只有一個麗奧公司的員工進行進倉數量統計，沒有立白公司人員進行接收統計。b、消防隱患情況嚴重：所有的消防銓門均被貨物擋住，如發生火情，消防銓全部不能及時使用；倉庫沒有配置手提式滅火器。沒有人員進行日常安全檢查；

c、紙箱裝產品擺放超高，公司規定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發

現超威氣霧劑擺放了8層，導致紙箱破損；

d、兩百多件的破損產品沒有得到有效及時的處理，據倉管人員說明，該批破損產品已給公司打過多次報告申請處理，但公司一直沒有批復； e、倉庫電源開關保險蓋丟失；

f、搬運工人野蠻作業：搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。

g、貨物擺放不規范，導致下層產品被壓壞。

6、湖南超威倉： a、9月份沒有對消防設備進行檢查；

b、有一消防銓喉管丟失，現已補全；

c、部分貨物超出規定黃線擺放，導致堵塞消防銓門；

7、云南倉： a、云南立白倉庫是在中輕依蘭公司的廠區內，保衛工作由該公司負責，搬運人員也有該公司提供，該公司廠區無人看守，但是立白倉庫的范

圍內有立白倉管員負責看管。

8、天津倉： a、消防設備不符合標準

b、產品擺放凌亂，不符合標準

c、廣宣物料擺放凌亂

d、野蠻裝卸產品 e、貨物擺放超高 f、產品倒放 g、物料卡隨處扔

9、貴陽倉： a、無工作流程圖表 b、標示人員變動較大，不利于工作高效開展、完成

c、貨物堆放不整齊

三、合理化建議

1、倉庫貨物碼放倒塌，滑落很大方面是包裝設計問題和編織袋充氣過多。建議公司包裝設計人員和生產人員多到倉庫了解情況；

2、建議公司加快對倉庫需求的響應速度；

3、建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查，并讓倉管人員落實消防責任。篇五：職業健康檢查工作總結報告

職業健康檢查工作總結

各位領導：上午好！

歡迎來我院檢查指導工作！

xxxx年x月，經xx衛生廳檢查驗收合格，我院成為xx市唯一職業健康檢查機構。一年來，在xx市、xx市衛生局、執法大隊、疾控中心等有關單位指導下，我院認真按照《職業健康監護管理辦法》和《職業健康監護技術規范》

（gbz188-2007）要求，開展健康檢查工作，現將一年來的職業健康體檢工作總結如下：

一、加強領導，完善職業健康組織

職業健康體檢是一項任務重、責任大、技術要求高的工作，直接關系到企業工人的切身利益，關系到工人能否正確認識職業危害、能否正確對待職業健康體檢及健康防護，關系到用人單位的合法權益。院領導對職業健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關企業職業健康體檢工作按時順利完成，進一步加強職業健康體檢的領導力度，成立了體檢中心。由分管院長負責，醫務科具體實施，組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業健康體檢工作，抽調具有副主任醫師、主治醫師、醫師以上職稱的專業技術人員參加職業健康體檢檢查工作。為完成職業健康體檢工作打下堅實的基礎。

二、強化責任，提高職業健康體檢服務能力

為確保體檢質量，杜絕體檢過程中出現技術差錯，專門組織參加職業健康體檢的全體工作人員認真學習了職業健康體檢相關知識，診斷標準和相關法律、法規；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業健康體檢工作重要性的思想認識，樹立職業健康體檢是大事的觀念，端正體檢態度，搞好優質服務；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化責任、明確分工、嚴格把關，落實專人負責；遇20人以上團隊進行體檢時，我們就設專人負責導檢，讓體檢者感到受尊重、愛護，感到醫院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時間，還可以利于用導檢過程更好地宣傳醫院，讓他們加深對醫院的了解和信任，對放射科、檢驗科、主檢醫師、診斷醫師送出去外出進修學習，從而提高了對職業健康檢查服務的能力。

三、加強管理，完善健康體檢檔案

我院根據職業病防治建設要求，對所有來院檢查的人員進行檔案管理，單獨購買了健康體檢軟件，體檢項目、職業健康體檢表按照職業健康監護工作規范執行。簡化服務流程，最后由主檢醫生根據所檢內容結果進行綜合分析評估，做出科學的體檢結論和防治意見。對每位體檢者的體檢結論進行微機存檔，有利于體檢單位存檔和了解本單位職工的身體健康狀況，及時向用人單位和體檢人員出具個體報告和匯

總報告，發給體檢者本人的體檢結論和今后的防治意見，均采用正規打印，避免了因文字書寫個性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時向市執法大隊報告我院健康體檢工作情況。

四、體檢情況

今年1-10月共對我市xx家煤礦和非煤企業單位進行了職業健康檢查，檢查人數xxxx人次，都建立健康檔案。其中發現疑似職業病xxx人次，矽肺觀察對象44人次，為預防、控制和消除職業病危害，防治職業病，保護勞動者健康和勞動單位相關權益，促進經濟發展，提供了有力的保障。

一年來，通過我們的不斷努力，以體檢質量為保證，以熱情服務得人心，到我院來體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會效益和經濟效益。今后我們還繼續加強職業健康體檢管理，加強和健全體檢工作的科學規范化，以人為本，更好的為xx區職業健康工作做出更大的貢獻。

第三篇：巡檢工作總結

轉眼已經走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從化驗員這個崗位轉變為巡檢員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。

工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面.著公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

從十月份開始正式從化驗員轉變為巡檢員，這個轉變也是我的給工作有了新的改變

1.場監督檢查

為了更好地落實現場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告。現場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執行公司的質量方針、目標。

2.織各種形式的培訓

個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。

4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產中出現的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和半年前的無知比起來，現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆極大的財富。

小結

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

第四篇：巡檢員工作總結

篇一：巡檢工作總結

轉眼已經走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從化驗員這個崗位轉變為巡檢員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。

工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面.著公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

從十月份開始正式從化驗員轉變為巡檢員，這個轉變也是我的給工作有了新的改變

1.場監督檢查

為了更好地落實現場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告?，F場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執行公司的質量方針、目標。

2.織各種形式的培訓

個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。

4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產中出現的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和半年前的無知比起來，現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆極大的財富。小結

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二：巡檢員工作總結

工作總結

一、工作背景

【navigating aux】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰略目標【2010-2015年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年，投資16億元、占地1230畝?，F建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業”為企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產制造基地。

一、崗位職責

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作

3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作

5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行為

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作

7、負責制程異常反饋，并呈報處理

三、工作要領

1、勤，勤于穿梭每臺設備之間，在發現問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學，勤于問

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間

4、細，細心才能發現問題所在

5、據，凡事要有依據而行之

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教

四、崗位總結

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領

導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及cad的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經

驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。

2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業員首檢不規范、作業員的作業手法與操作規范，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，并且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業員思想意識落后）。

作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。

六、工作建議

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗；你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

2、作業員的聘用之前要經過巡檢的面試及培訓。例如：組件脹管選聘新作業員，經過系統面試及培訓之后再經過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質例會，督促其對員工的培訓

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。

銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：xxx 二零一三年是二月二十二日 篇三：八月份巡檢工作總結及九月份工作計劃

八月份巡檢工作總結及九月份工作計劃

為了提高自身的安全管理水平，明確自身的安全管理目標，促使自己不斷地在工作中成長，通過工作中的長處，彌補自己的短處，做到學習，總結，再學習，再總結。本月份的安全巡檢工作總體水平趨于良好，沒有重大生產安全事故的發生，具體總結內容如下：

1、八月份ju2000e-6#船專項檢查情況

從以上檢查情況反映出電焊機大線串連、接地接零不良及沒有銅鼻子 現象普遍存在；手把線及焊鉗破皮漏電、未用熱塑管進行二次保護；氧乙炔帶割嘴漏氣、連接處沒有用鐵絲捆綁等；腳手架上面的“5s”情況差，個別處沒有按要求加設踢腳板等；安全設施方面有的艙口沒

有人孔圈，應該加設護欄的地方沒有加等；配電箱在接線方面也較差；汽車吊方面有的司機沒有相關操作證，滅火器沒有放在指定位置等；警示牌應該加設的沒有加，有的位置不適合沒有整改等。

2．2010年8月2日－2010年8月4日，安環部針對公司所有場地及 項目進行了有關夏季防觸電方面全方位的檢查，檢查項目為電焊機、手把線及焊鉗、電門箱及焊機工具箱等，檢查結果不是很理想，其中，焊機大線串連現象最為嚴重，其次是焊機工具箱，不按公司的規定去做，手把線及焊鉗，破皮漏電等，違規違章現象也屢見不鮮，具體差錯率情況統計如下：

3.安環部對公司內20處生產區域狀態進行檢查，共發現有6處隱患，差錯率為30%； 1處違章，差錯率為5%；11處“5s”差，差錯率為55%，經過一系列整改，現狀態良好。4.安環部對公司內外場起重作業進行專項檢查，分別為小構件場地，樁腿場地，鋼架廠房，裝焊廠房，船臺及懸臂梁場地，共21處區域。其中，小構件場地檢查三處起重作業，晨達單位（車號：8965、8227）的二名司機的特種證件為質監局頒發，差錯率為67%。樁腿場地檢查二處起重作業，晨達（車號：0116、483）一名司機特種證件為質監局頒發及作業時無司索工；指揮手作業時安全帽未戴、所用汽車吊小

腿未支，差錯率為100%。鋼加廠房檢查六處起重作業，三處不合格，分別為進益達單位起重作業時，無司索工；金凱單位一條鋼絲繩未刷安全色；金凱單位二名員工沒有上崗資格證件，差錯率為50%。懸臂梁場地共檢查一處（車號：8213）起重作業，所用鋼板鉤子吊卸鋼板時違章作業，差錯率為100%。裝焊廠房共檢查八處區域，其中一處區域使用的鋼絲繩未刷安全色，差錯率為12.5%。

5、安環部對公司所屬防火防爆區域進行專項檢查，包括工保部的柴油庫、晨達院內柴油庫、裝焊廠房南北側的氧乙站、小構件場地的氧乙炔站、船臺場地的氧乙炔站、e6船下的氧乙炔籠子、e6船上的油柜和各種油路管線、涂裝廠房后側的油漆庫、鋼加廠房拋丸間的油漆庫、廠外小二樓油漆庫及e6碼頭油類空壓機等11處區域。有4處區域狀態良好，7處區域不合格，差錯率為63%。

6、為了加強自身的學習水平，提高自身現場隱患排查及分析的能力，自身制定了一份“隱患分析整改表”，旨在從檢查、分析、整改等方面進一步鍛煉自己。祥細表格如下：

7、九月份工作學習計劃

7.1 進一步做好每天的專項檢查工作；

7.2 配合領導做好臨時安排的各項工作；

7.3 繼續加強自身工作方面的學習，促進工作能力更上一層樓； 7.4 將自己制定的“隱患分析整改表”有所實施利用；

7.5 每天學習船舶實用英語十個單詞和十句話，提高自身英語學習水平。

2010.8.25 劉文東 篇四：質量檢查員個人工作總結

質量檢查員個人工作總結

2009年是我公司夯實基礎，平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員，始終遵循“誠信為本，創新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發展形勢，注重細致的調查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內部配件檢查力度，較好地完成了本的各項工作任務。現將主要工作總結如下：

一、在日常配件檢查工作中，狠抓質量工作

以往的經驗告訴我們，不論在產量攀升時還是在正常生產中，最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，積極進行整改，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態和要改進的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀律

認真檢查，解決當前實質問題，使生產過程能夠及時受到控制；并且將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識

對于我來說，配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度；另一方面，認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”，從中汲取“營養”，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

三、規范專用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量

具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定，規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發現過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。

四、其他工作

本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高檢查工作和統計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態。

五、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提 高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定；其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。篇五：運行巡檢員當班實習小結

實習小結

運行部主控2丁 andy 來運行部主控2丁值實習已接近一年，在部門的關懷下，在班組師傅們的教導指引下，在工作中邊看、邊做、邊學，逐步成長并順利通過了部門組織的機、電、爐考核考試。這一年對我來說是個非常寶貴的一段時間，不僅讓我在專業學習上有了一定的進步，對現場的系統與設備的運行有了很大的認識，同時也讓我對于作為一名運行人的職責有了更深刻的了解，讓我感觸良深，在我實習結束之際，巡檢員當班之前，結合自己的感受，我總結了如下幾點：

1、注重安全意識。作為一名巡檢員，我們在現場的時間比較多，那么就會帶來一些潛在的安全問題。作為一名即將當班的新員工，我必須從自身做起，加強安全意識，樹立正確的工作態度，提高安全操作水平。在日常工作中，積極參與部門和班組組織的各項安全學習活動，增強安全意識。通過學習事故通報，剖析其發生的原因，吸取教訓，結合《安規》條文，針對實際情況，提出自己在以后的工作中應采取的防范措施，做到四不傷害，從而使其為自己服務，增強自身的安全意識。在工作中我們要嚴格執行“兩票三制”，正確無誤的領會上級發出的各項指令。當然規范著裝和做好危險點預控是最基本的要求。堅持“安全第一”的 思想，熱愛自己的工作，不斷提高工作技能，保證能讓自己合格的上崗。

2、熟悉自己的工作職責。在每個班組，每個成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員，首先要充分深入地了解自己的崗

位性質和崗位職責，根據機組運行情況、設備狀況、季節、氣候特點等及主值班員的要求，隨時到設備現場進行有關檢查操作，并將執行情況及時向上級匯報。負責定期工作時對現場設備的檢查確認。嚴格按規定準時巡檢和有關表計的抄錄，加強分析，對檢查或數據抄錄時發現的問題應立即報告。正確使用“小神探”設備并通過摸、聽、看、嗅等方法，高質量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓、崗位練兵、反事故演習及勞動競賽等活動。同時做好本職范圍內的文明生產和清潔衛生工作。認真做好交接班前的檢查工作并及時向上級匯報檢查情況，認真做好交接班工作。

3、端正工作態度。巡檢員的工作可能看上去要相對輕松，其實責任重大。一些設備，儀器在長時間的運行之后難免會發生一些問題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時發現這些問題，那么一些即使很小的缺陷也會慢慢擴大，最后甚至會危及到整個機組的安全運行，造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中，巡檢員要帶著敏銳的目光來發現一些潛在的問題和威脅，對一些異常的聲音和振動要密切的關注，在向上面報告的同時自己也要進行一番分析。要做一名優秀的巡檢員其實是不容易的，你會在巡檢的過程中感覺到肩上的責任很重。如果因為我的疏忽而漏掉一些最終可能危及到機組安全運行的缺陷，那么后果是沉重的。

4、團隊協作意識的培養。在每個班組里，我們的每一項工作都是在不同崗位的協同合作下才得以實現的，例如運行主值班人員在監盤時發現某個設備有異常，這時就需要副班或巡檢員到現場進行確認

匯報，主值根據情況匯報值長進行處理。所以我們只有保證和諧的團結工作關系，才能保證各項工作的正常進行，順利實現各個崗位的價值與個人價值。沒有團隊協作意識，我們的工作將是一盤散沙，紕漏百出。

5、勤學理論知識，熟練實際操作。俗話說理論可以指導我們的行動，沒有一定的理論基礎，我們也不能提高自己的高度，沒有掌握熟練的技能，更不能及時解決出現的問題。所以我們應加強理論學習，提高現場的實際操作，掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結合實際，做一個全面發展的員工！

以上是我的實習心得與體會，雖然不能面面俱到，但的確是自己實習心得的一個展現。在即將當班的巡檢員崗位工作中，我將積極進取，認真學習和總結經驗爭取做一名優秀的巡檢員。其實我們的路還剛剛開始，要成為一名合格華能南通電廠員工，更好的在華能南通電廠奉獻自己的力量，我們要繼續發揚和繼承本廠的優良傳統和作風，不斷的學習創新，踏踏實實的工作。

第五篇：巡檢員工作總結

工作總結

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團。集團的現有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡單做事”。組織文化是：“使命--創領智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌；價值觀--精確、高效、務實、簡單；機會來自業績”。戰略是：“WIN穩健治業?和贏未來”戰略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【Worldwide AUX】--做強中國，做大海外，實現競爭地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】--領先一步，培育智能化核心競爭力，創領智能生活；卓越化

【Navigating AUX】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰略目標【2010-2015年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年，投資16億元、占地1230畝。現建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業”為企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產制造基地。

一、崗位職責

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作

3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作

5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行為

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作

7、負責制程異常反饋，并呈報處理

三、工作要領

1、勤，勤于穿梭每臺設備之間，在發現問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學，勤于問

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間

4、細，細心才能發現問題所在5、據，凡事要有依據而行之

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教

四、崗位總結

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領

導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及CAD的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經

驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。

2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業員首檢不規范、作業員的作業手法與操作規范，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，并且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業員思想意識落后）。

作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。

六、工作建議

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗；你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

2、作業員的聘用之前要經過巡檢的面試及培訓。例如：組件脹管選聘新作業員，經過系統面試及培訓之后再經過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質例會，督促其對員工的培訓

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養家文化，減少人員的流失。

因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。

銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：XXX二零一三年是二月二十二日