第一篇：污水廠巡檢員年終工作總結

2015年終工作總結

時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領導把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關的中控巡檢員這個崗位，我是非常認同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。

剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導下，我慢慢的知道了我應該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領導和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現(xiàn)將幾個月來的工作情況總結如下：

一、日常工作方面

熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認真負責的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢，檢查設備開關，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成領導下達的各項任務。

二、工作作風方面

能遵守紀律，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

三、存在的不足及改進方法

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我將會以扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

四、2016年個人工作目標

1、加強學習工作業(yè)務知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。

2、要樹立起危機意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。

2016年度，我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領導交給我們的每一項任務，使工作更上一個新的臺階。

2015中控巡檢員：田漢 年10月12日

第二篇：污水廠三級巡檢制度

污水廠三級巡檢管理制度

巡檢是污水廠操作人員日常工作中主要的一項內(nèi)容，是防止運行中異常情況的發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。操作人員必須遵循此制度，以保證污水廠的正常運行。

一、組織成員職責

值班成員：對廠區(qū)設備、設施、工藝等進行日常巡檢。中控班組長及機修人員：對廠區(qū)設備、設施進行日常巡檢，并及時解決值班人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

廠長：了解全廠生產(chǎn)運行狀況，對值班成員巡檢情況進行監(jiān)督、考核。

二、巡檢路線

集水井→提升泵房→初沉池→調(diào)節(jié)池→生化反應池→二沉池→混凝沉淀池→濾池→出水渠→污泥濃縮池→壓泥機房→空壓機房→配電間→加藥間→中控室

三、巡檢時間

1、值班人員每天每隔兩小時對廠區(qū)進行巡查。

2、中控班組長及機修人員每日上午十點對廠區(qū)進行一次巡檢。

3、廠長每日進行一次廠區(qū)巡檢，時間不定。

四、責任問責

1、每一級巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題問責下一級。

2、因巡檢不到位，發(fā)生了問題應按公司有關管理規(guī)定處理。

五、巡檢內(nèi)容

1、中控室巡檢

（1）嚴格遵守《水廠交接班制度》和《中控安全生產(chǎn)責任制》。（2）監(jiān)控系統(tǒng)是否正常；自控系統(tǒng)運行是否正常；數(shù)據(jù)采集及通訊網(wǎng)絡是否正常；各種運行設備運行狀況是否正常。

（3）發(fā)現(xiàn)設備、儀表及電氣自控系統(tǒng)異常，如果是簡單的故障報錯，按操作規(guī)程自行處理，如果故障處理還不能恢復的，應立即到現(xiàn)場進行確定，如是設備問題，關停設備，啟用備用設備，以上情況應詳細記錄并及時匯報機修人員和廠長。

（4）加氯泵、加藥泵實際頻率是否等于設定頻率。

2、生產(chǎn)工藝巡檢

（1）查看提升泵是否能夠根據(jù)進水量變化和工藝運行情況自動調(diào)節(jié)水泵運行，保持集水池在正常設計液位范圍，并查看進水流量計所示流量是否正常。

（2）查看格柵是否能夠根據(jù)液位差或時間自動控制格柵運行，保持格柵前后液位差小于0.3m；查看格柵雜物攔截及清撈情況。（3）查看初沉池三角出水堰是否均勻，負荷控制是否合理，表面浮渣是否得到及時清理；查看初沉池排泥是否通暢。

（4）查看調(diào)節(jié)池是否調(diào)蓄正常，攪拌機和出水泵是否運行正常，及時清理表面浮渣。

（5）查看生物反應池污泥顏色、氣味是否正常；曝氣和攪拌是否正常運行，曝氣是否均勻；查看各在線儀表，各指標是否正常（MLSS：2500-5500mg/L，溶解氧：好氧段DO：1-4mg/L，缺氧段DO≤0.5mg/L，厭氧段DO≤0.2mg/L）；查看供氣管路是否有漏氣現(xiàn)象。查看內(nèi)回流比是否控制在設定值（根據(jù)流量計核算）。

（6）查看二沉池各池組配水是否均勻，水流是否穩(wěn)定，檢查三角堰板出水是否均勻；查看池面有無浮泥、浮渣，并及時清理；查看出水有無污泥溢出，表面負荷是否在合理范圍內(nèi)；查看排泥出口，出泥是否平穩(wěn)暢通，污泥濃度是否正常。查看污泥回流是否正常，外回流比是否控制在設定值（根據(jù)流量計核算）。

（7）查看混凝沉淀池各池組配水是否均勻，水流是否穩(wěn)定，三角堰板出水是否均勻；查看池面有無浮泥、浮渣，并及時清理；查看藥劑混凝效果是否良好，出水有無懸浮污泥溢出，表面負荷是否在合理范圍內(nèi)；查看排泥出口，出泥是否平穩(wěn)暢通，污泥濃度是否正常。（8）查看濾池濾速是否正常；對濾池進行反沖洗時，巡檢人員要到現(xiàn)場察看每一個濾池閥門的開、關到位情況和反沖洗效果，確保運行可靠、不漏水，適時根據(jù)濾池運行情況對反沖洗強度進行調(diào)整，詳細記錄每個濾池反沖洗時間，沖洗前后液位等。

（9）查看各加藥設備是否運行正常，各加藥設備、管線是否存在故障，漏液、堵塞現(xiàn)象；查看凈水藥劑、消毒劑余量、儲藥池藥劑余量是否富余，發(fā)現(xiàn)不足時應及時補充。

（10）查看污泥濃縮池運行是否正常；查看壓泥機房污泥脫水情況，泥餅含水率是否正常（一般含水率在80%以內(nèi)）；查看堆積的泥餅是否得到及時外運處置。

（11）查看出水渠出水是否正常。

（12）查看配電間有無異常；查看風機房風機有無異響，有無過載，溫度是否過高。

3、設備巡檢

（1）實際設備運行情況對比各PLC控制柜中相應指示燈是否一致；各液位儀（如礬儲液池、次氯酸鈉池、集水井、清水池、污泥濃縮池等）是否顯示正常；各流量計（進水、出水、加藥、加氯等）、計量泵頻率（加礬計量泵、加次氯酸鈉計量泵等）是否與中控顯示值一致。（2）提升泵、加藥泵、反沖洗泵、出水泵、污泥泵、回流泵等運行有無異響，有無過載，溫度是否過高。

（3）現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)電機（開關等）有嚴重焦糊味，冒煙等嚴重情況時，應立即在現(xiàn)場停下該設備，如有備用設備應開啟，及時匯報機修人員和廠長，并且詳細做好事故記錄。

六、巡檢管理規(guī)定

1、當班人員應準時出門進行巡檢，原則上最晚不得超過30分鐘，否則按公司規(guī)章制度處理。

2、巡檢認真仔細，發(fā)現(xiàn)隱患應及時反饋給班長和廠長并做好相關記錄，否則一旦在當班時出現(xiàn)生產(chǎn)事故（突發(fā)事故除外），按公司規(guī)章制度處理。

3、當現(xiàn)場設備存在缺陷時，應加強對該設備的巡檢次數(shù)并按要求做好記錄，若因巡檢不當造成設備事故，按公司規(guī)章制度處理。

4、嚴禁當班人員無故遲到、早退、睡覺、帶無關人員及小孩上班，否則按公司規(guī)章制度處理。

5、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒，否則按公司規(guī)章制度處理。

6、嚴禁當班人員無故缺勤，不得用請假、補休等方式代替，否則按公司規(guī)章制度處理。

7、當班人員因病、因事等要向領導請假，必須持有領導審批假條，正常休假必須向廠長辦理手續(xù)，經(jīng)過批準后方能休假，未經(jīng)批準的和事后請假按曠工處理。

安吉國源水務集團有限公司

第三篇：污水廠工作總結

慶城縣城區(qū)污水處理廠 2011年工作總結

2011年，我廠在城建局的正確領導下，在市縣業(yè)務部門的大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項工作取得了決定性進展，市環(huán)保局已正式批準我廠試運行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下：

一、工程建設情況

慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[2008]899號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目，設計日處理污水能力10000立方米，城區(qū)管網(wǎng)11.95公里，工程預算投資4387萬元，該工程由西北市政設計院設計，慶陽市建筑公司承建，于2009年2月15日開工建設，2011年6 月20 日完成污水處理廠土建及設備安裝，7月18日完成交接，建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械

濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》GB18918-2002I級B的標準，依據(jù)初步設計預計年削減COD 1058.5噸，日削減2.9噸，年削減NH3-N 80.3噸，日削減0.22噸。

二、污水處理廠試運行情況： 一是組建班子，培訓職工

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長副廠長各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規(guī)設備的使用保養(yǎng)，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個，進一步規(guī)范了職工管理，使各項工作有章可循。

二是查缺補漏，完善設施

污水廠的初步設計是由西北市政設計院2007年可研，2008年完成初步設計，設計中有很多不完善之處，如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入“十二五”

后，污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監(jiān)測設施也未設計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區(qū)附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進行了工程驗收。

三是成立組織，聯(lián)動試車

在完善基礎配套設施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名，擔任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動試車領導小組。對廠區(qū)所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨，城區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進度，及早解除環(huán)保藍色預警，我們采用清水調(diào)試設備，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件，7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試期間三方技術代表（土建、安裝、設備供應）現(xiàn)場指導，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次，完善整改土建、安裝、設備上的遺留問

題66處。

四是克服困難，進行試運行。

9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查，就當時存在的問題提出了整改意見，并規(guī)定了整改時間。對此，我們及時調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》，并呈送上級有關領導，監(jiān)督執(zhí)行。9月5日，南街城區(qū)污水正式進廠，9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方，培養(yǎng)并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定；9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成，監(jiān)測設備安裝到位并調(diào)試成功，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監(jiān)測項目10項；10月20日市環(huán)保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務。截至目前，污水廠生產(chǎn)運行狀況良好，累計處理污水6萬余立方，削減COD出水水質(zhì)已達到國家一級B排放標準。

三、存在的問題及下一步打算

一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造，進廠污水量嚴重不足，每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流，導致環(huán)保上傳

數(shù)據(jù)傳輸波動很大，達不到試運行期各項指標要求；二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠區(qū)生產(chǎn)；三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益，運行成本會年年增加，目前，運行經(jīng)費困難；四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊伍。2012年我們將力爭做好一下幾方面的工作：

1、多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉。

2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題，制定并實施污水處理廠技術提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進廠處理達標。

3、進一步加強職工的業(yè)務培訓學習，重點培養(yǎng)實操能力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

第四篇：污水廠工作總結

大家好!

我叫**，我在今年8月份擔任車間主任一職，主要進行生產(chǎn)工藝、設 備運行和設備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關工作。8月份是公司實行制度改制的 第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職，我在公司和 公司領導班子的正確領導下，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司 的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報：

（一）工作回顧

1.我在工作之余努力學習專業(yè)技能知識，提高自身的專業(yè)技能和科學化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務，爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學習的同時，也強化員工的學習和培訓，增強班組的整體實力。

2.在這3個月里我主要完成了以下工作：（1）每周一按時清刷4號濾池，整理上一周的設備運行報表（2）每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物（3）上班期間及時清理清水池.消毒池.二沉池.氧化溝.漂浮物，完成上級交代的臨時工作（4）不定期清理3號濾池，（5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，（6）盡量徹底的清刷巴氏計量槽，（7）每次巡視觀察進水和設備運行情況，有時在夜間進水超標，我們也能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝，保證出水合格

3通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領導下我們工作一步步的完善，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現(xiàn)在二期工藝也開始運行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。

四、努力方向

1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力。

2、積極學習專業(yè)知識，充實自我。多向別人請教和學習。

3、積極認真地做好本職工作，當班的事情當班做，盡量不留給下個班組。

4、加強學習和創(chuàng)新精神，節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一

(二)存在的不足與整改措施

由于我事剛當上車間主任，缺乏相關的管理和工作經(jīng)驗，剛開始帶班的時候有些激動，但隨著自己及時的調(diào)整，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處，總結下來有以下幾點：

1業(yè)務知識的學習提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學習業(yè)務知識。要知道學無止境。創(chuàng)新工作方法，學會靈活變通.提高工作效率。

2提高員工的能力，有些事情員工還是不知如何去做，這是需要加強理論知識培訓，讓員工的工作能力完全可以自足.自立

3個月我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家!

第五篇：污水廠員工工作總結

工作總結

時光荏苒，白駒過隙，2016轉瞬即逝，不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來，在公司經(jīng)營班子的關心指導下，在公司各部門全力幫助支持下，我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，嚴于律己、勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。

公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng)，進入總經(jīng)辦工作我緊密團結同事，密切配合把各項工作完成好，在大家的共同努力下，總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績：

1、圓滿完成展示會會務工作；

2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法；

3、完成三證合一、法人變更、勞動保障年審、14001體系復審；

4、完成員工考核、月度績效考核、評優(yōu)評先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓、員工勞保和福利的發(fā)放等工作；

5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦，內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放，各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理；

6、創(chuàng)辦公司月刊，更新宣傳欄，宣傳工作穩(wěn)步開展；

7、建立出差、業(yè)務招待OA審批流程；

8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

在總經(jīng)辦工作的另一個收獲，是得到了公司各部門的全力支持，與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利，使總經(jīng)辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來，切實起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。

一年來的工作，收獲滿滿也體會多多，主要的工作體會有：

1、進入新崗位，熟悉新環(huán)境，融入新集體，謙虛謹慎，尊重他人，誠懇待事，是做好工作的基礎。

2、管理工作，要講求原則，規(guī)范管理，同時管理的方式、方法、技巧也很重要，工作中不僅要嚴肅認真，也要換位思考，以誠相待，往往會取得事半功倍的成效。

3、工作有規(guī)劃，提前梳理每天要做的工作，分出輕重緩急，重要的緊急的工作，集中力量，首先做好、做到位，避免工作忙忙碌碌，效果卻不盡人意。

4、善于思考，主動發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，主動尋找解決問題的方法，確定方法后，雷厲風行，安排細致；工作完成后，要注重檢查，注重細節(jié)，確保質(zhì)量；對潛在問題，做到未雨綢繆，提前籌劃，以便問題到來時，能夠從容應對，妥善解決。

5、善于總結，對剛完成的工作要認真進行總結，計劃、措施、效果等；工作落實不好，以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思，多找主觀原因，在總結解決問題過程中，積累經(jīng)驗，舉一反三，遇到類似問題時能夠更好的完成。

6、勤能補拙，一年來的工作，感覺自己在管理方面，溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺，只有勤思考，勤學習，不斷充實專業(yè)知識，不斷提升管理水平，才能更加出色的完成好工作，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

2017年即將到來，新的一年中我們要邁開腳步，輕裝上陣，帶著微笑接住每一個挑戰(zhàn)，我們堅信所有的付出都會結成果實，有過的歷練都會變成回饋。