第一篇：2009年度通風隊工會工作總結1

監控系統2009年度通風隊工會工作總結

在即將過去的2009年里，通風隊工會在礦工會和井工會的正確領導下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，突出“組織起來，切實維權”的工作重點，緊緊圍繞在礦和井的工作思路，結合工會自身的特點，加強職工思想政治教育，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，切實履行維護職工合法權益的基本職責，團結動員廣大職工為礦的改革發展和穩定作出貢獻。現將2009年所做的主要工作總結如下：

一、明確群監網員職責

通風隊現有職工41人，其中青安崗員3名，群監網員9名，為充分發揮群監網員在安全工作中的監督作用，定期經行安全培訓，促進群監網員認真履行職責，增強理論知識和工作技能并制定了相關的管理辦法，讓各群監網員在安全工作中切實發揮監督檢查的作用，行使自己的權利，為安全生產筑牢了安全防線，杜絕了重大安全事故的發生。

二、增強工會組織建設

通風隊由于工會主席工作變動，井工會及時調定補充，保證了工會工作的聯系性，健全了工會組織機構，職工入會率達100%，全年共收繳會費 元，同時對會員會籍進行清理，工會工作做到了年初有計劃、年終有總結的有細開展。

一年來在礦、井黨、政、工的正確領導下，積極配合對行政，抓好職工安全思想教育，關心和支持群監網員及青安崗位工作，強化班組安全生產管理，發揮民主集中制，進一步解放思想，不斷轉變觀念，充分發揮了基層工會組織的政治核心作用, 維護了職工的合法權益，落實政策依靠方針，深化民主管理，工會工作一切都服務于安全生產，為職工排憂解難等。盡力投入到安全生產工作去，強化群監工作，我們始終把群眾安全工作放在重要位置，對群監人員的篩選做到認真負責，使網員的匯報質量得到提高，匯報率達100%，有力地確保了隊的安全生產。

三、關心職工生活、為職工解決實際困難

開展經常性職工思想政治教育，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，加強社會主義公德、職業道德和家庭美德的教育，特別是隊工會定期不定期地堅持職工家庭走訪并對職工進行談心，了解職工困難及時幫助他們解決問題，做到了關心人和理解人，化解矛盾，理順關系，把矛盾消滅在萌芽狀態，為職工送去思想上的溫暖，與此同時，把開展思想政治工作和困難職工解決實際問題有機地結合起來，通風隊工會堅持組織職工開展互助互濟活動，到目前為止共儲備資金16000多元，給困難職工解決了燃眉之急，職工所借用資金達4000多元，并按期三個月還清。為困難職工解除了后顧之憂。

在開展“送溫暖活動中”通風隊、機電隊、井運隊、工會及女工協管聯合把600份面包、料、香煙等慰問食品及問候語，為紅旗井職工獻給一份溫暖，送給了全井上班的每一個職工手里，一年來看望傷病員三次，在春節期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送上現金，讓每戶困難家庭能過一個歡快的春節，讓他們感到黨組織、工會組織對他們的關心，感覺到大家庭般的溫暖，在職工思想上做到動態式管理，發現思想上、工作上的問題，有想法的職工，并及時爭取家庭談心、交心，給他們解決和扭轉實質上的問題，通過多種形勢的走訪，收到了很好的效果，這些的取得是隊領導工作務實，關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事，辦好事的集體表現。

四、提高崗位技能、促進企業文化建設

1、“一通三防”是安全工作的頭等大事。在安全工作中及占主要來抓，就必須加強學習。提高管理力度。今年9月份對青工崗位技能考試中。將對瓦檢員、通風工進行了一次全面理論和實作考試，為提高青工理論，實作應用到實際工作中。分別有5名參加礦舉辦的青工崗位技能理論、實作考核，并參加了井舉辦的安全知識競賽、安全演講等，這樣提高了“一通三防”管理質量，提高了業務素質。

2、積極開展群眾性文體活動，促進職工身體健康和企業文化建設，在礦工會，井工會的領導下，參加國慶60周

年歌詠晚會、參加籃球賽、雙扣賽、擴展培訓等，使職工文化生活得以豐富，由于活動形勢多樣化，體現在內增凝聚力、外增吸引力，團隊精神得以顯現，促進了企業文化建設的健康發展。

2010年工會主要工作及計劃

在即將過去的一年里，在礦黨委、礦工會、井工會的支持和領導下，取得了一定的成績，在新的一年里將繼續努力，重要做好以下工作：

1、繼續深入學習中國共產黨第十七次全國代表報告

2、繼續堅持解放思想、實事求是、與時俱進

3、繼續抓好工會組織建設，認真抓好群監、青工崗位督促檢查工作

4、認真開展群眾性的宣傳教育活動及加強工會自身建設

第二篇：通風隊一季度工作總結

通風隊2015年一季度工作總結

一季度，通風隊在公司領導大力支持和幫助下，通風隊順利的完成了各項生產任務。結合生產實際情況，我隊主要圍繞106工作面、206工作面回撤完畢對其進行永久封閉，108工作面、208工作面“一通三防”設施設備安裝；及初采初放期間通風管理；礦井瓦斯、防滅火管理工作的超前防范為主線開展“一通三防”各項工作；我們堅持精細化管理、求真務實、狠抓現場落實，從而為我礦安全生產創造了良好的“一通三防”安全環境。現將工作情況總結如下： 一、一季度工作完成情況

（一）通風方面

1、強化通風系統管理，優化礦井通風系統。

元月份我隊根據礦生產任務，組織人員對礦井通風系統進行了全面調查測定，并根據生產對礦井通風系統進行了調整。隨著二盤區生產系統的形成，從總回擋風墻與一盤區風量進行風量調整，給二盤區增加風量，合理分配、優化礦井通風。

2、通風系統優化具體情況

在元月中旬對一盤區9#聯絡巷；進行了封閉，有效節余風量達200余m3/min。

在三月中旬對206回風外段風量調節，施工控風墻，節余240m3/min。

216回風巷掘進工作面通風系統與216膠帶巷掘進工作面通風系統形成，與二盤區回風對接，完善了通風系統。

3、通風設施 完成情況

在礦領導和部門領導的帶領下，提前按要求做好了各種通風設施。井下216膠帶巷安裝風門2道、216回風聯絡巷安裝風門2道、208工作面回風巷防火門安裝防火門2道、208膠帶巷防火門安裝2道、108回風聯絡巷安裝風門2道、施工風門共計6道、防火門6道；拆除風門2道、拆除防火門2道；108回風外段施工調節控風墻1道；同時在通風系統優化工作中構筑擋風墻2道，維修損壞風門共計12道。

4、局部通風

（1）嚴格做到了停風必須撤人；無風、微風禁止作業制度。

5、測風工作

每旬由測風員對全礦通風系統進行測風工作，對通風系統進行了合理調整，保障了通風系統的動態平衡。定期繪制通風系統示意圖，增、減圖紙上的各種通風信息，保障了通風系統圖的實時性。及時的填寫了通風旬報、月報表。

(二)防塵工作

1、凈化水幕安裝10組；分別是208膠帶巷巷3道、208回風巷3道、108膠帶巷2道、108回風巷2道；拆除206回風凈化水幕2道。

（三）防火工作

密閉檢查工作，對所有密閉采空區由火觀員每天進行一次檢查工作，對損壞或出現氣體、溫度、壓力異常的密閉及時進行匯報，并采取必要的處理方法，將隱患消滅在了萌芽狀態，并在維護后做了詳細資料記錄。

（四）瓦斯防治工作

嚴抓勞動紀律，實行瓦斯超限就是事故追查制度。加強現場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責任心強的工作，通風隊從日常管理入手，加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，在業務技術上，規范瓦檢員的操作行為，加強瓦檢員的責任心教育，針對人員素質參差不齊的情況和新員工的納入，采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經驗的師傅手把手現場教學，使瓦檢員在較短時間內掌握了瓦斯檢查技術。對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報情況的管理；進一步落實了瓦檢員的日常檢查工作，瓦檢員做到了的“三統一”管理；由專人對瓦檢員的班報進行匯總和填寫巡回路線圖表進行檢查，及時做到了匯報和審批工作。瓦斯檢查員是礦井通風工作的“哨兵”，是關鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現場交接班和勞動紀律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，及放炮匯報制度；加大查崗力度，制定嚴格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現象，確保礦井安全生產。本季度未出現瓦斯異常情況。

（五）監測監控方面

1、安排技術人員和監測人員組織學習相關業務知識。拆除井下中心分站4臺、安裝井下中心分站4臺，并按期投入使用；208工作面、108工作面形成后順利按期完成監測監控系統安裝工作，敷設增加線纜3000余米，安裝傳感器20臺、并正常運轉。

2、監測監控工每7天對井下所有甲烷傳感器進行井下標校，并做詳細記錄。每10天分別對所有采煤面、掘進頭進行一次斷電實驗，每次完成后并做了詳細記錄臺賬。

（六）培訓工作

1、在區隊會議室利用周二、周四學習時間進行理論學習，在井下進行熟練工帶新工的現場培訓教育工作，現所有瓦檢工、監測監控工均已參加完成了取證培訓工作。

2、根據礦井系統的日益發展及擴大化，我隊新培訓出了2名測風員，現以能獨立完成區隊交給的測風任務，進一步加強了“一通三防”基礎建設工作。

3、堅持公司安排的培訓工作，周一至周四19：00～21：00進行各項技術業務等知識的培訓，通過學習，不斷提高了職工自身的素質和對危險源的辨識能力。

二、存在問題

1、職工安全意識不夠強，個別職工對工作操作規程不是太熟悉，工作中有些手忙腳亂現象，對各類危險源預知能力差，干活存在圖省事，偷懶現象，早升井、晚下井時有發生。

2、班組長無盡到職責，有各掃門前雪現象發生，不積極主動組織班組人員學習培訓，責任分工不明確，導致職工不明白其任務和區域，不能很好的指揮、監督現場安全工作。

3、有些指令反饋不及時，有些是重復性問題重復行出現。

三、工作計劃

1、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦“一通三防”工作和質量標準化水平進一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

4、帶好隊伍，團結同志，將我隊打造成我礦乃至全集團公司的優秀區隊。

5、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

通風隊 2015年4月

陜西煤業集團黃陵建莊礦業有限公司

通風隊一季度工作總結

單 位： 通 風 隊 主管領導: 隊 長： 書 記： 時 間： 2015年4月2日

第三篇：通風隊三月份工作總結

通風隊三月份工作總結暨四月份工作計劃

三月份我通風區通風隊嚴格貫徹礦各項規章制度，主要做出了如下工作：

1、21172下巷建兩道風門墻并刷紅描白。

2、21111上巷抽放泵站建永久風門二道。

3、新回風巷與21軌道下山聯絡巷建永久風門一道。

4、新回風巷與21皮帶下山聯絡巷建永久風門一道。

5、21221上、下巷續接風布并整理吊掛平直。

6、21201上巷回風聯絡巷建一道永久密閉墻。

三月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規定，認真貫徹執行各種安全生產措施等方面做了很多工作。

四月份我隊工作計劃安排如下：

1、21211下巷建兩道永久密閉墻。

2、21141上巷反風道整修一道風門墻。

3、新回風巷與21軌道下山聯絡巷另建永久風門一道。

4、新回風巷與21皮帶下山聯絡巷另建永久風門一道。

5、21141腰巷建一道風門墻。

6、21221上、下巷續接風布并整理吊掛平直。

通風隊

2011年3月31日

通風隊三月份工作總結 暨四月份工作計劃

通風隊

2011年3月31日

第四篇：通風隊六月份工作總結

通風隊六月份工作總結

六月份我通風區通風隊嚴格貫徹礦各項規章制度，主要做出了如下工作：

1、二水平總回風巷東口建永久風門二道。

2、21172上巷回風巷建永久風門二道。

3、21172下巷回風巷建永久風門二道。

4、21141上巷自動風門整修，風門墻刷紅描白。

5、21172上、下巷風布整理吊掛平直。

6、21141上巷一號、二號高位鉆場風布整理吊掛平直。

六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規定，認真貫徹執行各種安全生產措施等方面做了很多工作。

本月我隊的亮點工程是對二水平總回風巷東口2道風門的建設工作，該風門為磚混結構風門，建造堅固、嚴密，使得風門漏風系數減小，較原小斷面風門更適合我礦回風巷的井下條件，從而保證了通風系統嚴密、可靠，體現了我隊的建風門“建一道是一道”的嚴抓質量標準化的原則。

在今后的工作中，我隊要更好地做好通風設施及瓦斯管理的工作，通風隊的工作不僅是千秋礦、通風區的臉面活，更是一項重要的基礎工作，我隊要始終一如以往認真扎實工作，當別人認為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候，就說明我隊的工作已經做出了一些成績，可以讓領導少操些心，多分些精力去應對更重要的防

火防瓦斯的事務，從而使通風區整體工作進一步提高，更上一個新的臺階。

通風隊

2010年6月24日

通風隊六月份工作總結

通風隊

2010年6月24日

第五篇：2012年通風隊工作總結

進入2012年以來，我礦通風隊在各級領導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，強化“每日一題，每月一考”學習模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展，下面就2012年全年各項工作分別進行闡述：

一.生產目標：

1、生產任務

①、在通風工作方面：在礦領導和部門領導的帶領下，提前按要求做好了各種通風設施，為一線隊服好務，其中建筑風門13組，建筑密閉9道，建筑隔風墻2道，撤除風門7組，撤除密閉2道，加工三通和彎頭共計28件，安裝壓風自救器、凈化水幕共計20組，安裝隔爆水袋共計3組，巷道貫通共計9次，貫通后及時進行風量調整。

②、瓦檢工作方面：在業務技術上，規范瓦檢員的操作行為，加強瓦斯檢查員責任心的教育，針對人員素質參差不齊的狀況，隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經驗的師傅手把手的教操作，使瓦檢員在較短時間內掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班，做到開展工作檢查“三對口”，故在整個瓦檢工作中，未發生空班漏檢等嚴重違規現象。

③、放炮管理工作：對放炮員進行了多次培訓，整改了全礦的放炮母線，糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習，讓放炮員的操作按放炮員應知應會、穩步、健康發展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱，制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點，掛齊了各站崗點的警戒、警牌，保證了放炮工作正常有序的進行。

2.標準化工作

我隊在質量標準化工作方面，按照礦要求和貴州質量標準化標準，在各工作區域投入了大量地人力物力，對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風巷、1110E3機巷、+750m水平、西翼進、回風井局部通風按標準進行整改，取得了較好的成績。

①、標準化工作，隊管理對現場隨時進行監控，隊成立了質量標準化督查小組，由主管隊長牽頭，分管隊長和班組長為現場責任人，員工分區域負責，實行有獎有罰，以保證質量標準化工作的實施。

②、對各區域的風筒、密閉、瓦檢牌板、監測設備管理規定進行周檢，隊采取不定時抽查，對不符合質量標準化要求的立即進行整改，使標準化工作得以持續、順利的開展。

③、對各區域風筒，各類牌板進行了更換，懸掛，風筒上架堆碼整齊對不符合要求的風筒，風筒彎頭，三通進行了更換。

④、按質量標準化工作內容整改完善全礦局部供風系統，解決了風筒懸掛不標準的被動局面。

⑤、對工程質量嚴格把關，保證工程質量合格率達到了95%，現場有班長、隊管現場負責監控，把關，對不合格品進行反工和嚴懲。

⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護設施進行了整改，用白鐵管替換了高壓管，看上去更加美觀。

⑦對井下的風機架子也作出了整改，使用紅磚砌筑風機臺子，外貼上瓷磚，更加安全和美觀。

⑧、井下的所有牌板（除磧頭外），全部使用固定架進行了固定，便于懸掛和填寫。

⑨、對防突頭面的隔爆水袋安裝，使用白鐵管燒架子，先安裝好架子，在進行吊掛，使得隔爆水袋整齊劃一，吊掛也嚴格按照規程規定。二.安全工作

我隊在安全工作中取得了一般成績，安全考核制度逗硬。進入2012年以來，發生了一起輕傷，無重大傷亡事故、非傷亡事故和失爆事故。

1、堅決執行“安全第一”方針，嚴格按“三大”規程和礦有關規定進行考評、規范員工的行為，提高員工的安全意識，讓員工做好自保、互保工作，把隱患消滅在萌芽狀態。

2、對上級發放的安全文件、安全信息及時向員工宣傳、教育，每周的安全學習日參加人員出勤率達到90%。開展了安全知識搶答等一些安全活動，積極組織參加礦安排的各種安全文體活動。

3、對不參加安全學習者，不僅只給予罰款，而且還實行進行安全補課制，不補課就不能上班。

4、對員工進行安全培訓372人次、技術培訓558次，外培約150人次（包括南桐礦業公司技校、遵義煤監局培訓）提高員工的生

產技能，以技術促安全。認真學習各區域的規程措施，并考試合格方能上崗。加強對放炮員、瓦檢員管理，強化業務培訓，要求員工能熟記工種的崗位責任制和操作規程，每月培訓學時不得少于3學時。

5、對存在的不安全因素及時進行扼制，對有情緒上班，酒后上班等十種不安全人員在上班前進行監控。

6、堅持開好班前安全會，做到了人人在班前會上的安全宣誓工作，班前會上一定講清上班的工作情況，下班的工作環境和安全注意事項，不清楚者不得入井工作。

7、隊實行不定時查崗，對違紀人員嚴格考核，發現一次，處理一次。共查處違紀人員31人次，達到了以教育為主，處罰為輔的目的，使特殊工種工作人員達到了自覺堅守崗位，增強了責任心，減少了事故的發生。

8、隊管每天下井排查安全隱患，發現隱患及時處理，把隱患扼殺在萌芽中。

三、工會工作

年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，緊緊圍繞企業發展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創造性；強化現場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現了安全生產。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質今年根據我隊的生產發展要

求，結合我隊實際情況，開展生產學習活動。積極組織動員廣大職工為區對改革發展建功立業，充分發揮群體作戰的主力軍作用，加快隊建設步伐，不斷創新工會工作新局面，是隊工會工作之魂。

（一）是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職

業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規范強化職工職業道德建設，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛生的好面貌，美化了辦公環境。

（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（四）是把理論聯系實際的優良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生產，促現場安全管理為了進一步深化“日學日高、日清日安”現場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在班前會開展理論業務知識培訓，發揮黑板報優勢，每日一題學習活動安排；以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾

正，并按規程規定進行規范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發生。

（2）落實安全責任，加強現場安全管理，圍繞生產開展各項活動圍繞現場抓管理，圍繞責任抓落實，網員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網長主持召開一次網員安全會議，及時解決生產中出現的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產過程中因網員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

（3）做好現場安全監督檢查，促進安全工作全面開展為了我隊安全生產長期穩定發展，成立了安全監督檢查小組，在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰”和“安全季”活動，堅持抓好動態生產過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產環節實行全方位、全過程的監督、檢查，及時發現和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環節和事故易發多發地點的

檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態，切實做到了重心下移、關口前移，安全生產在管理，管理重在現場，現場重在落實，為全隊安全生產奠定了堅實基礎。

二、突出工會的維護職能，扎穩工會工作之根我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導方針的落實，認真履行維護員工合法權益的基本職責，一手抓機制建設，一手抓為員工群眾辦實事，初步形成了具有區隊特色的工作格局。

（一）在工作中充分發揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質文明、精神文明發展中建功立業，最大限度地保護和調動廣大員工群眾積極性，團結引導員工為發張貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學法、用法，有效地提高了職工的法制水平。

廣大員工是區隊改革發展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經濟文化權。在次堅持一手抓員工群眾生產積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經濟、文化權益維護好。我隊工會各級干部時常深入一線，深入群眾、準確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實意地幫他們幾決實際問題。

二）在工作中不斷完善和強化工會維權的基礎。（1）是加強了職代會職能作用發揮，促進區隊民主管理，更有效地維護員工群眾的民主政治權利、經濟知情權。（2）區隊黨政負責人切實作好民主監督負總則工作、實行隊務公開，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制

度。隊務公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監督的前提，是保護、調動和發揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊工會工作把這項工作作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。（3）是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年，我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際，講事實情、辦實事、求實效，扎扎實實做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。

四、是加強職工勞動爭議調節和法律監督工作。

針對職工在工作中出現的勞動糾紛積極進行調節，緩解化解職工矛盾。對于工作中出現不良反應例如：職工工傷我隊采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作，加強對安全工作的指導，全年共慰問職工談話200人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

五、抓好計劃生育工作，積極完成處計生委交代工作做到超前工作，安排落實各項計化生育工作，在隊大力宣傳相關計劃生育法律法規，完善各類學習內容。

六、干群同唱一首歌安全生產接碩果一年來，我隊工會同職工奮戰在生產一線，在工作中發揚“嚴、細、實”的工作作風，扎扎實實的督促檢查指導各項安全工作開展、搞好各項工作，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實，干部職工同心協力，心往一處想，立往一處使，全隊的安全生產意識和

管理意識明顯增強，采面的重點部位和薄弱環節的管理得到加強，全隊安全生產持續、健康地向前發展著。

2012年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問題，一些答應職工的提案問題沒有落實，還須有待解決。

四、團支部工作

2012年我單位把青年職工的思想品德教育放在首位，在職工心里樹立要做事先做人的理念。其次是切實執行青工拜師學技活動，通過師徒結對子，讓青年職工能夠跟著老師學習專業技能，更好地提高自己，服務生產。老師也能夠在溫故的同時而知新，充分發揮了傳、幫、帶的作用。師傅在平時的工作中加強對徒弟專業技術的教育。井下方面，在日常通風系統、局部通風、瓦斯管理及放炮管理進行耐心的幫教；在地面，師傅主要在中心站的定義、機房的日常操作、記錄、報表填寫以及匯報流程規范等方面進行指導。通過結對幫教使職工學到了井下專業知識和技能，強化了業務水平，提高了動手能力，掌握了一定的現場操作技能，能夠在井下復雜的環境下，較好的完成自己的工作，使自己的工作經驗更加豐富。此外我單位積極組織青年職工參加礦、公司組織的各類文體活動，豐富職工的業余文化生活。同時作為基層團支部，我們切實關心職工的心情，對職工進行引導，讓青年職工能夠充分發揮自己的聰明才智，快樂工作。

在2013年我隊工作更加繁重，艱難，工作環節更多，但是，我們有信心把我們的工作做得更好，更扎實，在2012年的基礎上，保持現有的良好的工作態度和好的方面，在2013年，要更加的努力做

好本職工作，在現有的基礎上，要有更多的創新，再上一個臺階。我隊員工將更加的努力工作，為創造柿花田美好的明天，奉獻出自己的一點綿薄之力。

通風隊

二0一二年十二月二十七日