第一篇：企業工廠XX上半年綜治工作總結

企業工廠XX上半年綜治工作總結

企業工廠XX上半年綜治工作總結范文

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業機械加工企業，現擁有總資產xx萬元，職工xx余人，主要生產各類型汽車底盤零部件，年產鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘部落集團公司的主要供應商。多年來，公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經濟建設為中心，狠抓社會治安綜合治理、創建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創造出良好的企業環境，促進了企業持續穩定快速發展，從而使企業內部發展取陽了良好的經濟和社會效益。XX年，企業實現產值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續下滑形勢下，仍實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：

企業發展需要一個安定的社會環境和內部環境，環境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個堅強的領導核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領導無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發生，形成社會治安與生產經營惡性循環。九x年十月，新的廠領導理論聯系實際成立后，在廠長xxx同志帶領下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業起死回生，企業內部治安秩序大為好轉，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規范的制度措施，具體做了以下工作：

公司成立了以總經理xxx為組長的“創建安全文明單位”、“綜合治理領導小組”，負總責親自抓;主管黨群、政法工作的常務廠長具體抓，計劃安排，組織協調，下設部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40余份，年終進行考核評分，納入經濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。

在綜合治理領導小組的領導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調解委員會”等治保組織，不管生產多忙，凡在本廠發生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛、治安刑事案件一經發現和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領導和公安司法機關匯報迅速查處，做到生產、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監督;檔案、臺帳按時運轉、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和二0XX年，我公司先后進行了二次改制，為了確保社會穩定和無群體性上訪鬧事事件的發生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業與職工切身利益相關的事情，把握好準則。改制中按預定方案，及時調解了各種勞動爭議，既保護了職工權益，又維護了社會穩定。

社會治安綜合治理工作一項系統工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規模發展和良好的治安環境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這17字方針做文章。我公司是xx經濟發展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長xxx經常來廠辦公點。干警輪流值班，為企業保架護航。群眾自發參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區域內，由于廣大干部職工充分發揮主人翁精神，十戶聯防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發現和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現象，保護了一方平安。

良好的社會治安環境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術教育和勞動法規，廠規廠紀宣傳教育，使其全面了解企業狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業穩定發展，取得了精神和物質文明的雙豐收。

第二篇：200*年工作總結（企業工廠）

即將過去的****年，對于“年輕”的XXX廠來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。圍繞總公司的工作目標，我廠以公司****職代會精神為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，本著實事求是的科學態度，與時俱進的工作思路，確立了以“客戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、質量無缺陷”的工作理念和在安全文明

生產的前提下，全面完成公司制定得的生產目標。在公司的親切關懷和正確領導下，在各相關單位的鼎力支持下，充分調動職工積極性，通過積極的探索和不懈的努力，取得了生產安全文明、產品產量質量一流、職工隊伍建設高效的可喜成績

****年的工作成績主要表現在：

一、經濟指標完成情況：(略)

二、強化科學管理提升產品質量控制生產成本。

對企業而言，可持續發展的生命力在于：科學系統的管理、優質高效的生產、具有前瞻性的創新。因此，廠領導把管理、質量視為生存、發展的命脈，早在年初，就根據質量、環境及職業健康三標一體體系標準，編寫了新型材料廠內部管理文件及生產線各工種操作規程，制定了各類產品生產工藝流程圖和蒸氣系統操作作業指導書，完善各項規章制度，使各項生產管理活動做到有章可依，有理可循。

1、在生產文明治理方面，我們對一些環境污染較大得設備投入資金進行專項治理，如對原來排汽時噪音較大得蒸養釜加裝了消音器，對原濕磨工段進行改造，加裝了干粉貯藏罐，使原來露天存放得粉煤灰改為罐裝，不僅改善了員工得作業條件，也減少了噪聲和揚塵對周邊環境得污染，使生產過程符合“三標一體”中環境方面得體系標準。二

2、在人員調配上，本著高效精煉的工作宗旨，結合本廠運營管理的需要，對組織機構進行了相應得整合、精簡。在體現能者上，庸者下的用人原則下，完成了管理人員和生產人員的競爭上崗工作，使一批素質高、能力強的員工走上了最能發揮其才能的工作崗位。近一年的工作實踐證明：機會均等與等級差別有效結合得等級差別理念，提高效率與追求公平有效結合得績效至上理念，正逐漸為全體員工所接受。

3、依靠科學管理，提升產品質量。產品質量是企業賴以生存得保障。****年我廠依靠科學管理，建成一套原材料供應、生產制造、廢料回收利用得完整產業鏈，按照體系要求，嚴格控制生產流通得每一環節，提升產品質量。

我們在經營管理得各個環節建立和完善了一整套規章制度，對員工得生產活動形成完善的監督約束機制。對每個班、組實行產量、合格率單獨統計，以此作為考核績效工資的重要依據。同時對關鍵工段細化到每個人得考核，根據質量優劣給予獎勵和處罰。廢品率從最初批量生產得12左右下降到6左右。如今產品無論是外觀還是內在質量都有了質得飛躍。同時，通過科學管理，建成一套原材料供應、生產制造、廢料回收利用的完整產業鏈，按照體系要求，嚴格控制生產流通得每一環節，提升產品質量。

4、靠市場要求體系來規范成本管理，接軌市場核算。根據不同的產品，分別采用目標管理責任制、經濟效益責任制，將各類產品的經濟指標加以量化，并分解到人。一線職工的績效工資直接與產品質量掛鉤，使每個職工都有責任目標，效益與收入直接掛鉤得分配制度，有效的控制了生產成本。與此同時，對原料配方進行改進，將原有配方中得粉煤灰改用分選灰，將原有配方中價格較貴得水泥，減少用量或不用，大大降低了成本，增強了企業的市場競爭力，增強了企業的抗風險能力。

三、通過了質量、環境、職業健康安全“三標一體”的貫標認證；企業資質認證及環評竣工驗收工作取得了重大進展。

從去年四月份到今年四月份經過一年多的努力，通過公司內審和專家組外審，初步理順規范了各項管理過程和生產過程，使管理體系逐步接近和符合“三標一體的”的要求。今年四月份通過了質量、環境、職業健康安全得貫標認證。企業資質認證及環評竣工驗收工作從今年年初開始，廠里專門抽出專人進行企業資質認證申報材料和環評驗收工作報告的編寫工作，經過設備調試及試生產。目前生產經營狀況和產品質量已趨于穩定，銷售市場也初具規模，并且反饋信息良好。試生產期間，各生產設備及環保設施運轉基本正常。已具備墻體材料生產企業資質認證申請及環評竣工驗收條件，現各項材料已報墻改辦和環保局。

四、夯實安全基礎，狠抓設備治理不斷提高安全生產工作水平

我廠產品種類多，各生產線分布較分散，大多是傳動、轉動機械，電氣設備電流大，更有行車等特種工種，安全生產尤為重要。在完成各項生產任務的同時，結合本單位的行業特點，把安全文明生產與設備治理有機的結合起來，放在工作第一位，全員發動使安全文明生產的工作逐步深入。

1、全廠上下強化安全目標管理，全面落實安全生產責任制，根據環境和職業健康安全標準體系要求，認真開展環境因素和危險因素的調查識別，評

第三篇：年工作總結(企業工廠)

即將過去的××年，對于“年輕”的×××廠來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。圍繞總公司的工作目標，我廠以公司××職代會精神為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，本著實事求是的科學態度，與時俱進的工作思路，確立了以“客戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、質量無缺陷”的工作理念和在安全文明生產的前提下，全面完成公司制定得的生產目標。在公司的親切關懷和正確領導下，在各相關單位的鼎力支持下，充分調動職工積極性，通過積極的探索和不

懈的努力，取得了生產安全文明、產品產量質量一流、職工隊伍建設高效的可喜成績

××年的工作成績主要表現在：

一、經濟指標完成情況：略

二、強化科學管理提升產品質量控制生產成本。

對企業而言，可持續發展的生命力在于：科學系統的管理、優質高效的生產、具有前瞻性的創新。根據不同的產品，分別采用目標管理責任制、經濟效益責任制，將各類產品的經濟指標加以量化，并分解到人。一線職工的績效工資直接與產品質量掛鉤，使每個職工都有責任目標，效益與收入直接掛鉤得分配制度，有效的控制了生產成本。與此同時，對原料配方進行改進，將原有配方中得粉煤灰改用分選灰，將原有配方中價格較貴得水泥，減少用量或不用，大大降低了成本，增強了企業的市場競爭力，增強了企業的抗風險能力。

三、通過了質量、環境、職業健康安全“三標一體”的貫標認證；企業資質認證及環評竣工驗收工作取得了重大進展。

從去年四月份到今年四月份經過一年多的努力，通過公司內審和專家組外審，初步理順規范了各項管理過程和生產過程，使管理體系逐步接近和符合“三標一體的”的要求。今年四月份通過了質量、環境、職業健康安全得貫標認證。企業資質認證及環評竣工驗收工作從今年年初開始，廠里專門抽出專人進行企業資質認證申報材料和環評驗收工作報告的編寫工作，經過設備調試及試生產。目前生產經營狀況和產品質量已趨于穩定，銷售市場也初具規模，并且反饋信息良好。試生產期間，各生產設備及環保設施運轉基本正常。已具備墻體材料生產企業資質認證申請及環評竣工驗收條件，現各項材料已報墻改辦和環保局。

四、夯實安全基礎，狠抓設備治理不斷提高安全生產工作水平

我廠產品種類多，各生產線分布較分散，大多是傳動、轉動機械，電氣設備電流大，更有行車等特種工種，安全生產尤為重要。在完成各項生產任務的同時，結合本單位的行業特點，把安全文明生產與設備治理有機的結合起來，放在工作第一位，全員發動使安全文明生產的工作逐步深入。

⒈全廠上下強化安全目標管理，全面落實安全生產責任制，根據環境和職業健康安全標準體系要求，認真開展環境因素和危險因素的調查識別，評價工作，制定方針目標。完善各級安全培訓臺帳，設置班組兼職安全員，明確各級人員責任，定期組織檢查。“全目標責任書”逐級簽訂，層層落實，為安全目標得實現提供了強有力的組織保證。

⒉堅持預防為主，把握安全生產的主動權。組織春、秋季安全大檢查，對查出的缺陷全部整改到位，做好設備越冬工作，同時在班組開展安全互助活動，有力的防止了習慣性違章事故的發生。

⒊加大設備整治力度，加強設備管理。對各類設備按職責劃分到人，定期對設備評級，把好各類設備的檢修質量驗收關，提高運行中設備的健康水平，為全廠各項工作的全面開展，提供了可靠的保障。

五、企業文化建設活動成效顯著。

企業的發展來自于員工隊伍的內聚力和戰斗力，我們高度重視企業文化建設活動，在公司舉辦得排球比賽中，取得女子第三名的好成績，充分展示了新型材料廠全體員工良好的精神面貌。在企業內部，我們始終以建設和諧的工作環境、和睦的人際交往、和藹的干群關系為目標，始終把維護職工的切身利益作為工作的出發點，盡一切可能為職工服務，調動了職工的積極性，為全年工作目標和生產目標的雙贏夯實了基礎、提供了保證。

在全面完成全年任務，促進我廠快速發展的同時，我們也清醒的看到，在我們的工作中還存在這樣那樣的問題，還需要我們撲下身子，深入調查，認真解決。

⒈加氣砌塊生產線雖然投入批量生產，但離年產五萬立方得設計要求還有一定得差距。這一方面是設備治理不及時，制約了生產；另一方面是部分員工技術不熟練，思想觀念滯后，行為渙散，等靠要思想比較嚴重。對此我們已制定了《設備消缺制度》、《交接班管理制度》等一系列制度，對設備進行徹底得整改和消缺，消除設備隱患，對重大設備每班進行巡檢，嚴禁設備帶病運行，提高設備健康水平，保證生產得安全進行。同時我們還加大考核力度，把績效工資和產量進行掛鉤，多勞多得，少勞少得或不得，充分調動員工積極性，爭取早日達產達效。

第四篇：工廠綜治維穩工作總結

今年我局在綜治維穩工作中，堅持以“創建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業情況匯報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業層層簽訂“綜治維穩工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩制度、加強各項內務管理

一是我局制定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。

此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展，需進一步探討。

在2011年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

第五篇：社區年綜治工作總結

XXX社區綜治 工作總結

XXX社區認真貫徹落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，堅持“打防結合、預防為主”的方針，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，深化安全創建工作，為確育才社區的和諧穩定和經濟發展，創造一個良好的社會治安環境。

一、領導重視，切實加強組織領導

高度重視，切實加強組織領導，把維穩社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由社區一把手領導為本單位社會綜合治理工作的第一責任人，分管綜治工作的領導為直接責任人，并建立工作責任制，納入領導班子成員職責分工中與其他工作一起部署、一起落實，形成了一把手親自抓，分管人員具體抓的格局。定期研討工作，制定綜治工作方案，切實把打擊、防范、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實處，完成綜治主要責任任務和工作目標，維護社會政治和社會治安穩定。

二、建立整體防范機制，充分發揮網絡作用

1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用。為了更好地深入推進平安社區創建，在專項活動中，聽取民意、了解實情，解決本地區社會矛盾和抓好社會穩定工作，切實地落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。

2、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作，建立平安志愿者隊伍，以基層自治機構為基礎，以群防群治隊伍為依靠的綜治工作網絡的社會整體防范機制。打牢夯實社會治安綜合治理工作的根基，提高治安的整體防范功能，充分發揮基層組織的戰斗堡壘作用

三、深入開展禁毒、消防與反邪教警示教育、強化居民防范意識

1、結合禁毒、消防工作安排積極開展消防安全防范和無毒社區的創建工作，六月份積極參與社區各單位組織的“不讓毒品進我家，消防安全處處防”的活動。平時不間斷地在社區內以橫幅、畫報、宣傳單等形式，將防范知識宣傳到每家每戶，截止目前為止，我社區居民無一人有吸毒和吸毒史。

2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經常下社區與群眾交流，從中了解是否有新練習者；另一方面，積極發動群眾主動向我們揭發、提供邪教組織的非法活動。

四、加強對流動人口、房屋租賃規范化管理和小區安全的建設 加強流動人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。我們不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員、重點人員進行調查、登記。并對每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，租賃協議書，建立一戶一檔等。

五、抓好人民內部矛盾的預防調解工作和兩勞幫教工作

1、社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍，上半年學習了《信訪條例》、《物權法》等，同時懸掛各類法制宣傳橫幅2條，發放各類普法宣傳單700余份，通過開展法律進社區活動，增強了社區居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

2、積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，維護社會穩定。上半年，調委會共接受調解糾紛12起，調解率100%，調成率100%。

通過半年來的綜合治理工作運轉，工作雖然取得了一些成績，但還有存在許多不足，下半年我們將繼續加強綜合治理工作的力度，結合本社區的實際情況，扎扎實實地抓好本地區的各項社會穩定工作，同時以實際出發，針對性開展一些有利于社區的特色工作，為今后地區的穩定、和諧打下扎實基礎