第一篇：省級應急管理示范點工作簡介

自來水公司應急管理工作簡介

公司始終把應急管理工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，加大應急管理設施資金投入，不斷提高應急管理工作水平，建立健全了應急防范保障體系，為加強我縣供水工作應急防范,切實維護國家安全和社會穩定,保障水利工程、供水設施安全運行奠定了堅實的基礎。成績連接榮譽，公司也先后榮獲省級“衛生先進單位”、市級“文明單位”、市級“群眾滿意基層站所”、市級“先進職工之家文明單位”、市級“園林式單位”、市級“基層應急管理示范點”等多項殊榮。

一、加強組織領導，建立應急管理網絡

公司成立了以經理為組長，副經理同志為副組長，各股隊長為成員的應急管理領導小組，配備了3名兼職工作人員，領導小組下設綜合協調組、水質檢測組、應急處置組、供水保障組、后勤保障組5個組，共有工作人員40余人。建立以應急安全治理第一責任人→具體分管領導→各股隊長→職工的治理體系，形成了完整的應急管理網絡。

每年年初，公司與股隊之間、凈水廠與班組之間分別簽定綜治維穩及安全生產責任書，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、層層分解、逐級管理，形成一級抓一級、一級對一級負責的應急管理保障體系。

二、完善管理制度，健全應急保障機制

公司始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，先后制定了《縣城供水水源和城區供水系統應急預案》《縣城供水水源和城區供水系統反恐應急預案》《城市供水系統地震應急預案》《供水管網防震減災應急預案》等綜合及專項工作應急預案。為加強基礎安全管理，制定安全生產制度、安全管理制度、崗位職責和操作規程等各類制度4類20則，特別是水質消毒用氯氣的運輸、使用和保管有著一套完備的制度。同時，完善了值班制度和重大突發事件、安全事故報告制度，建立了安全隱患排查臺帳，嚴格執行安全事故報告制度。

三、完善三防管理，構建應急保障體系

1、人防管理。結合供水工作實際，公司成立了安全生產領導小組、矛盾調解小組、夜間巡邏小組。凈水廠設置安全員、押運員、保管員，每年接受全市“四大員”安全培訓。同時，公司定期組織應急隊伍和操作人員學習危險有害因素控制、應急自救互救知識、應急救援預案等知識和技能，職工安防知識、應急知識儲備有了較好保障，提升了個人自我保護和應急處理能力。公司堅持每年開展一次專項應急預案演練、應急技能競賽和安全檢查競賽等活動。通過實戰演練，增強了職工的事故應急處理能力，鍛煉了應急隊伍。

供水服務熱線全天候值守，管道搶修隊24小時待命。嚴格門禁制度和節假日值班制度、夜間值班巡邏制度。公司領導24小時值班，凈水廠24小時廠長帶班。配備了固定電話、對講機，保證上下通信聯絡順暢，應急反應快速靈敏。每月對所有水源地及辦公場所進行隱患大排查，重大節假日前突擊檢查，并召開情況分析會，針對存在問題，提出整改意見，及時排查、消除不安全隱患，杜絕各類事故發生。

凈水廠作為安全生產重點區域，實行封閉式管理，廠內工作人員未經帶班廠長同意，嚴禁隨意外出。外來人員及車輛未經公司領導同意，不得進入廠區，進入廠區時要由門衛進行詳細登記，并安排專人全程陪同，確保生產區域安全。

2、物防管理。公司投入資金，購置了安全防護服、保安服、防毒面具、防化鞋、遮目鏡、滅火器、電警棍等安全防護用品，為工作人員提供了必要的勞動保護。另外，設立了應急辦公室（配備電腦、打印機、傳真機等設施）、應急值班室（配備電視、電話等設施）、應急資料室（配備檔案柜、應急資料）、應急活動室（各種應急設備齊全）、應急避難場所2處（可容納300人），所有場所均標識明確、管理規范。

3、技防管理。在凈水廠和公司安裝了視頻監控系統，對生產和辦公場所進行24小時全天候跟蹤監控的基礎上，又為凈水廠安裝了電子監控身份識別系統，該系統與寶雞市公安局直接聯網，可實現遠程監控，極大地提高了安全防控技術等級。

2013年，安裝了供水壓力監測系統，對供水管網運行進行實時、精確監控。購置測漏設備，采取白天巡查、夜間探漏的工作方式，加強管網巡查，確保了管網安全。2014年，在源頭取水口安裝水位監測儀，在線監測源水取水情況，確保了取水安全。2015年，安裝水源地電子脈沖圍欄，更新凈水廠監控系統，安全防控技術進一步提高。2016年，更新公司大院及凈水廠安防監控系統，新增監控點2處。目前，我司已初步實現了供水產、供、銷全過程自動化生產與監控，達到了從水源頭到水龍頭的全程供水管理可防可管可控。

四、強化水質管理，確保城鄉飲水安全

為提高水質檢測能力，建成縣農村飲水安全工程水質檢測中心，添置了原子熒光光度計、紫外可見分光光度計、火焰+石墨爐原子吸收分光光度計和氣象色譜儀、離子色譜儀、便攜式COD測定儀等大型儀器設備，水質檢測能力達到《國家飲用水衛生標準》（GB5749-2006）規定的64項指標要求。在承擔原有水源水、出廠水及管網末梢水等水質檢測任務基礎上，又新增了管網水檢測指 標，增設了末梢水監測點，全年水質綜合合格率達99%以上。每年按照縣水利局下達的水質監測計劃，對全縣農村集中供水工程進行水質監測，2016年監測數量由原來的每年30處增加到現在的每年46處，切實保障了城鄉群眾的飲水安全。

五、積極依托載體，加強應急知識宣傳

公司以“安全生產提高年”活動為載體，采取公司門戶網站開展應急專欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發宣傳資料、制作電視專欄、接受現場咨詢等多種形式，組織工作人員，積極開展送法、送應急知識進小區及廣大用水戶家中。同時，利用3月22日“世界水日”和中國水周，在城區主要街道集中開展了普及供水應急知識宣傳活動，取得了良好的社會效應。通過全方位、多層次的宣傳教育，進一步增強了全民的飲水安全意識、責任意識，提高了防范處置突發事件的能力和水平。

近年來，公司應急管理工作取得了顯著成績，未發生一起重大安全事故。今后，我們將一如既往地高標準、嚴要求，做好應急管理工作，為群眾營造一個和諧、平安、健康的供水環境！

第二篇：省級應急管理示范點建設交流材料

全 面 加 強 應 急 管 理 體 系 建 設 切 實 提 高 應 急 救 援 工 作 水平

國投新集能源股份有限公司（2013年4月12日）

國投新集能源股份有限公司是由國家開發投資公司、國華能源有限公司、淮南煤電（集團）有限公司發起設立，國家開發投資公司絕對控股，是一家以煤炭采選為主、煤電并舉的國家大型一檔企業，于2007年在上交所成功上市。公司井田面積為1092平方公里，煤炭儲量101.6億噸，總資產241億元，目前核定生產能力2395萬噸。國家發改委批復礦區生產總規模為3590萬噸/年。現有五對生產礦井，兩對在建礦井，擁有職工30000多人。國投新集公司自成立以來，一直高度重視安全生產和應急管理工作，公司每年的一號文件除對安全生產工作作出部署外，還對應急管理工作提出明確要求，對隊伍建設、裝備配備和應急演練等方面作出具體安排。二十多年來，公司應急管理工作得到快速發展，尤其是近年來，公司安全生產應急管理工作取得了長足進步：公司應急管理體系基本建全，應急管理規章、標準建設穩步推進，應急救援隊伍體系建設成效明顯，應急救援裝備水平不斷提高，應急預案實現全覆蓋，應急演練廣泛開展，應急管理培訓和宣教工作深入開展，國內、國際交流合作不斷深入。應急管理能力得到較大提升。為公司的安全生產提供了有力的保障。

我們的主要做法是：

一、高度重視，全面構建安全生產應急管理組織體系 國投新集公司領導高度重視應急工作，公司成立了以公司總經理任主任，公司副總經理、總工程師、安監局長擔任副主任；公司機關各部室和各二級單位行政負責人擔任委員的應急管理委員會。公司應急管理委員會下設應急管理辦公室。應急管理辦公室設在公司集控中心，應急管理辦公室同時是公司應急指揮中心。履行公司日常應急管理工作職責。

按照“預防為主，關口前移、立足基層、依靠群眾”的方針，公司下屬各單位也分別成立了各自的應急管理組織機構，各二級應急管理組織機構結合自身單位的生產經營特點，分別成立了應急管理和指揮機構，負責日常應急管理事務。明確了由主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門分工協作，一級抓一級，層層抓落實的應急管理網絡體系，形成了“統一指揮，分級負責，協調有序，運轉高效”的應急聯動機制。

二、堅持一切從實戰出發，建立健全安全生產事故應急預案體系

凡事預則立，不預則廢。公司把預案管理作為應急管理的重點，真正把應急管理融入企業管理之中。

一是加強了應急預案的編修工作。公司及所屬各礦均編制了針對性的安全生產應急預案、災害預防和處理計劃，由公司總工程師組織審批后執行。每個季度根據礦井安全生產的實際變化情況由各礦總工程師負責組織人員進行修編。建立健全專項應

急預案和現場處臵方案，做到所有重大危險源和重點工作崗位都有專項應急預案或現場處臵方案，關鍵應急程序簡明化、圖表化、牌板化，易懂好記。根據公司及各礦的安全生產應急預案、災害預防和處理計劃，救護大隊有針對性的編制了災害預處理方案；制定了年、季、月度的學習訓練計劃，同時按照《煤礦救護規程》要求編制詳細的安全技術措施和行動方案，指導隊員學習、演練。這些安全生產應急預案，形成了公司安全生產應急預案體系。

二是完善了預案的管理工作。應急救援預案的最大價值在于在實戰中發揮最大作用。我們加強了應急救援預案的管理，對預案的制定、修訂、評估、論證、發布、備案和監管作出具體規定，建立預案的管理體系。按照國家《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南》和《生產安全事故應急預案管理辦法》及有關法律法規、行業規范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和銜接性等七個方面，組織專班對報審應急預案的層次結構、內容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等進行評審，規范了應急預案評審工作程序。預案由單位負責人簽發批準，以文件形式下放執行，并由公司統一發布。應急預案經審批后，按規定報送淮南煤礦安全監察分局進行備案。當危險源(包括危險源的種類、數量、地理位臵)，應急機構和應急人員，應急設備設施發生變化，應急演練后發現存在不符合項；救援技術改進時，及時對應急預案進行維護和更新。修訂由總工程師向總經理提出申請，說明修改的原因，經批準后，召集有關部門技

術人員進行修訂，并將修改后的內容下發學習貫徹，并上報淮南煤礦安全監察分局備案。所有預案的修訂建立修改記錄，修改記錄包括修改日期、修改頁碼、修改內容、修改人等。應急預案的修改負責人必須不定期組織檢查有關信息的準確性，確保預案的可操作性，公司應急辦負責預案的監管工作。通過預案管理體系，做到信息情況有人收集，勤務保障有人協調，基層預案有人指導，預案效果有人評估。

三是積極組織開展應急預案演練。公司每年針對安全生產現狀，組織各礦分別進行一次由專(兼)職救援隊伍、內部保衛、物質保障、醫療救護等部門共同參與的綜合性應急演練。并邀請省局及兄弟單位的專家現場觀摩指導。公司及各二級單位每年至少組織一次針對性的單向應急演練，半年組織一次現場處臵方案演練。每次演練均明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。通過演練和對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，對應急預案提出修訂意見，進一步檢驗了預案的科學性、實用性和可操作性，鍛煉了救援隊伍，提高了職工群眾參與搶險救災的意識，增強了有關部門、單位的協同救災能力，取得了良好的效果。

由于預案體系健全，預案制定科學合理，預案管理規范，預案演練開展廣泛，公司應對突發事故災難的能力大為提高。

三、建一流基地、配一流裝備，實現一流保障

國投新集公司高度重視應急救援的硬件建設，不斷加大投

入。隨著礦區規模的擴大和礦井生產條件的進一步復雜，原來的救援基地已不能滿足公司安全發展的需要，國投新集公司按照“新、創、精、高”的建設理念，建設了新的基地。新：不用原有的救護基地，重新選址，全新建設，以適應國投新集公司的快速發展和央企救援基地的需要，以嶄新的面貌呈現在全國礦山救援同行們面前；創：創一流的基地、創一流的隊伍、創一流的設施；精：基地建設精品化，隊伍管理精細化，救援技術精湛化；高：高起點、高標準、高質量的救援基地。本著這個理念，國投新集公司投入1個多億元建設國內一流的救援中心，新基地占地約150畝，包括400米塑膠標準運動場、容納3000多人的綜合訓練館、具有現代化辦公功能的大隊辦公樓、直屬中隊辦公樓、含攀巖、軍事障礙等十六個項目的拓展訓練場、具有多種巷道類型的高溫演習模擬煙巷、室內煙熱訓練系統、遠程調度指揮系統等，一個救援功能齊全，設施完善，裝備精良，環境優美，集訓練、演習、住宿、就餐為一體的綜合基地已投入使用，大大改善救援隊伍的訓練條件、豐富訓練內容、提高訓練質量，為打造一流的救援隊伍奠定了堅實的基礎。

近幾年來，按照《礦山救護規程》、《礦山救護隊質量標準化考核規范》要求，公司先后裝備了大量的先進救護裝備和儀器，安設了先進的高溫煙熱訓練系統和礦山救援遠程調度指揮系統，大幅度提升了救護隊員日常訓練水平及事故救災的信息化管理，提高了礦山救援的效率。去年，我們又爭取到了國家財政5千多

萬元專項資金的支持，用于救援隊伍的裝備配備，項目正在運作中，中央國有資本經營預算安全生產保障能力建設專項資金項目預計年底將全部裝備到位。先進的裝備拓寬了救援范圍，提升了救援水平，為成功快速處理事故提供了有力保障。

四、創新管理、努力打造一流礦山救援專業化隊伍 國投新集公司于1995年成立專業化的礦山救援隊伍—公司救護大隊。救護大隊行政上隸屬于公司安監局領導，專職負責公司的應急救援工作，2012年取得礦山救護隊一級資質，2011年被評為省級應急管理示范點。公司救護大隊現有四個中隊，專業礦山救護隊員146人，平均年齡28周歲，高中以上文化程度106人。全部取得合格證書持證上崗。目前，救護大隊有高級救護工65名，中級救護工48名，6名救護技師的申報工作正在進行中。公司根據各礦井布局，形成了以大隊直屬中隊為核心，劉莊中隊、口孜東中隊、板集為骨干，各礦兼職救護隊為輔助的三級救援隊伍體系，形成了公司統一指揮、協同作戰、布局合理、資源共享的救援網絡，擔負起公司所屬礦井的應急救援任務。

國投新集公司救護大隊成立18年來，始終堅持“訓練有素、反應快捷、裝備齊全、保障有力”的建隊理念，認真踐行“創一流、爭第一、勤奮節儉、多奉獻”的新集精神，以創新精神，狠抓隊伍建設，逐步建成了國內一流的礦山救援隊伍：

培訓效果直接影響著應急救援隊伍的業務素質，我們克服當前救護培訓方面存在著培訓教材缺乏針對性、培

訓手段單一等問題，經過研究探索，創新了培訓的形式和方法。自編有針對性的教材和手冊。公司救護大隊吸取其它礦山救護隊多年的礦山救援實踐經驗，探索和嘗試編寫了具有礦區應急救援特點的《礦山救援應知應會》培訓教材;組織編寫了《應急救援裝備使用和基本技術操作指南》手冊;根據其它企業事故搶救和指揮方面的經驗和教訓，匯編了《礦山救援典型案例匯編》。救護大隊通過自編培訓教材的培訓和學習，廣大救護指戰員的救援水平得到了很大的提高，取得了較好的培訓效果。為使培訓考核更趨合理，救護大隊還組織編制了礦山救護隊員機考題庫，為救護專業的培訓考核提供了智力支持。

二是理念創新。一是在救援隊伍中探索開展危險源辨識和風險預控管理。借鑒本質安全管理體系建設經驗，為避免在應急救援過程中發生次生事故和救援人員的傷亡，實現科學救災、安全救災，救護大隊開展了風險預控管理，對事故救援過程中可能遇到的危險源進行辨識，進行風險評估。評估通過進行現場觀察、交流、查閱有關資料的方式掌握所有的工作任務，然后以清單形式列出工作任務及每項任務的具體工序，針對任務和工序，通過對人、機、環、管四方面的不安全因素有可能導致的危險源進行全面辨識，對已辨識的危險源進行實時、定期和動態的檢查、監測并及時反饋危險源動態信息，在此基礎上，制定有效的控制措施，規范日常訓練、演習、檢查及應急救援等各項工作，預防違章指揮和違章作業，提高隊員的自保和互保意識。二是救援與隱

患排查相結合，救護大隊積極開展礦井預防性安全檢查與隱患排查活動，大、中隊指揮員帶隊，做到有巷必入，有疑必查，排查問題做到慎之又慎，查準查對，排查各類事故隱患，并及時協助礦井進行處理。通過開展預防性檢查活動，隊伍全面熟悉了解礦井現場。根據不同時期對煤礦安全生產的要求，救援隊伍開展一通三防、雨季三防、頂板管理、礦井應急救援預案等專項救護技術服務檢查。三是每次安全技術服務工作都按照處理事故的理念對待，救護大隊參加礦井排放瓦斯、啟閉、揭煤、反風演習等安全技術服務工作，都嚴格按照處理事故的標準對待，認真組織學習規程、措施、制定行動方案，至少有一名副中隊長以上人員帶隊，實戰觀念貫穿整個技術服務工作。

三是訓練創新，日常訓練做到“三個結合”。一是平戰結合，以練備戰，堅持高標準、大強度的訓練。在體能訓練中，各救護中隊都建立了特定環境訓練條件和器械設施，對常規體能訓練的項目內容和技術競賽訓練都設臵了具體指標和規定。以直屬救護中隊為例。日常“體能”訓練，每人每月不少于90個課時。主要項目有：檢力器、爬繩、單杠、舉重、負重蹲起、啞鈴等。值班、待機小隊每天堅持早操5000米、午操3000米負重跑的劇烈運動，完成體質八項訓練和籃球輔助訓練等活動。二是有針對性的實戰模擬演習，持之以恒開展救援訓練，提高指戰員技戰術水平。戰備訓練工作，是根據礦井事故的分類，處理事故時的步驟、方法、操作，制定出訓練方案，我們要求中隊每月至少開展一次諸如高

溫濃煙演練的單向演練，大隊每季度組織集中開展一次全體指戰員參加的綜合演練。三是結合礦山救援技術競賽的具體內容進行訓練，以賽促練。通過以體能、技能、理論知識為切入點，采用常規訓練、實戰訓練、競賽訓練三種訓練方式，達到救援業務熟練、提高、鞏固的效果。

四是救援模式創新，整合救援力量，建立運轉高效的應急救援協作機制。在事故應急救援工作中，始終堅持“以人為本、科學發展”的理念，積極推進資源匯集和救援協作，協調聯動。國投新集公司兼職救護隊伍初步建成，兼職救護隊伍在事故的先期處理中發揮著非常重要的作用，為此國投新集公司各生產礦井均成立了兼職救護隊，制訂了《國投新集公司兼職礦山救護隊管理辦法》，險時，兼職應急隊伍充分發揮就近和熟悉情況的優勢，開展先期處臵，組織群眾自救互救，參與搶險救災、人員轉移安臵、維護社會秩序，為專職應急隊伍提供現場信息，引導專職應急隊伍開展救援工作，配合專職應急隊伍做好各項保障，協助有關方面做好善后處臵、物資發放等工作。平時，兼職應急隊伍發揮信息員作用，發現事故隱患及時報告，協助做好預警信息傳遞、災情收集上報和評估等工作，參與有關單位組織的隱患排查治理。醫護救援與公司及周邊等醫療機構建立了應急救援醫療協作關系。公司應急救援中心與淮南礦業集團應急救援中心建立了應急救援聯動處臵協作關系，初步形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的專業應急救援協作體系，增強了救援力量。

五是積極參加各種競賽活動，全面提高指戰員的素質和能力。我們四次組隊參加安徽省救援技術競賽，兩次全國救援技術競賽，一次國際礦山救援技術競賽，均取得了優異的成績。特別是2010年，國投新集公司成功舉辦了第八屆全國礦山救援技術競賽。為了不辱使命，救護大隊在強化應急救援戰備管理工作的同時，按照組委會的統一部署，竭盡全力完成所承擔各項籌辦任務。為能更好地參加全國競賽，我們在全面練兵的基礎上，組織開展了大隊內部的救援技術競賽，選拔出優秀的競賽隊員，成立集訓隊，實行教練負責制，并將整個訓練分為淘汰、強化、提高、穩定四個階段，制定了科學合理的訓練計劃和競賽目標。在訓練中，教練認真負責、大膽管理、嚴格要求，隊員勤奮努力、拼搏進取，訓練成績穩步得到提高。在第八屆全國礦山救援技術競賽中國投新集救援中心成績卓著，取得團體一等獎（被授予全國“五一”勞動獎狀）、一名隊員獲得個人全能第二名（被授予全國“五一”勞動獎章），有兩名隊員被授予全國青年崗位能手稱號，同時國投新集能源股份有限公司獲得競賽優秀組織獎。為國投集團爭得了榮譽。

2012年公司“安全一號文”明確指出救護大隊要做好第四屆全省競賽、第九屆全國競賽以及第八屆國際競賽，公司將在人力、物力、財力上給予全力支持。第四屆安徽省煤礦救援技術競賽中，我隊參賽的兩個小隊表現優異，奪得團體總第二、第四名，單項模擬救災、綜合體能獲兩個第一名，個人理論、綜合體質獲

兩個單項第一名，是歷屆安徽省競賽成績最好的一次。參賽的兩個小隊均獲得優勝獎，一名隊員獲得“安徽省青年崗位技術能手”光榮稱號。

第九屆全國礦山救援技術競賽中取得團體總分第七名，一人獲得呼吸器操作三等獎，體能三等獎的優異成績。

第八屆國際礦山救援技術競賽奪得BG4呼吸器操作第一名，模擬救災、工程分析第四名，醫療急救第六名的優異成績，以總分第一名的優異成績排在26只參賽隊伍之首。

國投新集公司還建立、健全了救援醫療隊伍體系，目前共有國投新集醫院，淮南新康醫院（二級甲等）兩所醫療機構，各礦井均設有醫療急救站，配備有一定數量的醫療急救人員。為應急救援提供了強有力的醫療保障。

五、依托科技，構建一流智能化礦山救援平臺

為了適應新形勢下公司安全生產應急救援指揮需要，通過自主研發和創新，在吸收和借鑒國內外先進的智能化、自動化和信息化技術基礎上，結合公司安全生產及應急救援實際，自主開發建設了公司礦山安全生產應急救援指揮系統。將公司的礦井自動化、瓦斯監測、企業資源管理（ERP）、井下人員定位、工業視頻監控、地理信息（GIS）等系統成功集成到了該系統平臺之中。

通過該系統不僅能夠及時召開正常的網真視頻會議，而且可以靈活切換生產現場實時視頻。同時通過該系統，可以及時了解發生事故的礦井的基本信息、應急預案、各種礦井圖紙以及應急

人員、設備物資、車輛等救援資源的分布情況。通過該應急救援平臺，可以及時查看礦井通風系統、供電系統、排水系統、軌道運輸系統、瓦斯抽采系統、采掘等系統工程圖，進行事發地點的快速定位，查看事發場所事故的基本情況，及時啟動相應的救援預案。為充分發揮應急救援指揮系統的功用，公司自動化公司安排專人對該系統進行技術維護；救護大隊對值班人員情況、救援車輛動態、救援訓練情況每天進行實時更新，礦井信息、救援機構情況、救援物資、救援文件、救援預案、救護指戰員、綜合信息、安全法規、標準等發生變化時及時更新，保證該系統為公司的安全生產應急救援和指揮決策提供了立體式、全方位、科學、可靠的信息支撐，構建了公司高端智能化礦山安全救援平臺。

國投新集礦山安全生產應急救援指揮系統的開發建設得到了中央、省、市、行業及上級主管部門領導的廣泛贊譽和高度評價，時任國家安全生產監督管理總局局長駱林在視察公司時指出：“國投新集公司的礦井智能化、自動化、信息化、數字化，從安全管理到信息指揮、生產流程，依靠科技進步提升安全保障水平，代表了中國煤炭工業的發展方向。”我們將堅持不懈地進行理念創新和技術創新，爭取在已建成的系統平臺上，開發出更新更實用的功能，最終實現“打造管控一體化信息資源整合平臺，構建高端智能化礦山安全救援體系”的目標！

幾點啟示：

一是提升職工的理性危機意識和能力，是應急管理的根本保

證。事故發生時，最先接觸并受其傷害的往往是職工，職工危機意識的強弱和應對能力的高低，直接關系到應急管理的實際效果。只有讓職工掌握基本的識災、防災知識與技能，才能使他們“臨危不亂、處危不驚”，尤其是要定期對調度員、安監員、測氣員等關鍵崗位職工的應急知識和能力的培訓，通過提升他們的理性危機意識和能力，從而進行有效的自我救助和互助，減輕事故災害。

二是加強快速救援的聯動機制建設，是應急管理的關鍵部分。要充分整合各種應急要素和資源，建立綜合協調的管理機制，統籌協調部門間的合作聯動、各種資源的綜合使用，落實好監測預警、應急防范、災后處臵等應急管理的綜合措施，提高防災救援的綜合能力。

三是隨著裝備水平、隊員素質的提升，我們有能力承擔相應的社會救援職能，建議條件具備的時候，能夠多參與社會救援工作，一方面發揮應有的作用，另一方面使隊伍得到鍛煉。

各位領導、同志們，國投新集公司雖說在應急管理工作中取得了一些成效，但也存在一些不足，離上級領導的要求還有一定差距，如：隊員的實踐經驗不足，面對危險環境的心理輔導與訓練偏少等。我們決心在今后的工作中，大膽探索，努力創新；依托科技，夯實基礎，進一步提高應急水平，為促進企業健康發展，構建和諧社會，作出更大貢獻！

第三篇：創建省級基層應急管理示范點工作匯報

文章

來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

創建省級基層應急管理示范點工作匯報

xx社區位于xx縣城南，成立于2006年12月，轄區面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區內共有企事業單位xx個，其中xx小學、xx站兩個單位定為轄區內應急避險點。

應急管理工作是關乎群眾生命財產安全的大事，因此，我xx社區高度重視應急管理工作。

一是健全應急領導機構。社區成立了由社區主任任組長、社區安全員任副組長及部分社區干部組成的應急處置領導小組，<蓮山課 件 >下設應急、防汛和消防x支突發事件應急處置搶險隊伍。

二是完善應急預案體系。幾年來，xx社區在上級部門的指導與幫助下把消防應急預案、重特大安全生產事故應急救援預案、xx山體綠化林區防火預案、xx社區地質災害事故應急預案和橋溝防汛實施預案相繼建立并逐步修訂完善。

三是加強應急知識宣傳。社區領導經常教導社區干部提高對肩負重大責任的認識，組織干部、居民學習應急準備和響應、消防、道路交通安全等知識；社區干部深入轄區居民聚集點、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發地段通過散發傳單、進戶講解等向居民群眾宣傳如何預防各種災害發生和處置突發事件的的措施。同時，每個月對應急物資器材進行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個部位的滅火器以及紅外線報警系統和視頻監控系統，確保設施設備正常使用。

四是組織應急演練。xx社區在2008年至2010年先后組織應急分隊隊員xx人對救火應急、防汛應急和應對搶盜3項預案進行實戰模擬演練6次。通過演練，社區干部、居民應急意識明顯提高，應急隊伍人員在突發事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當、處置及時，有效增強處置突發事件的能力。

來源蓮

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第四篇：創建基層應急管理示范點工作標準

創建基層應急管理示范點工作標準

一、應急管理示范鎮（街道）標準

（一）組織機構。

1、有應急管理領導機構和辦事機構，辦事機構要掛牌。

2、有專（兼）職人員負責應急管理工作。

（二）應急預案。

1、制定有突發事件總體應急預案。

2、結合實際，有針對性地制定專項應急預案。

3、應急預案要以先期處置，轉移安置群眾為重點，明確轉移路線，細化處置流程，每個處置流程明確應對措施和責任人。

4、根據實際情況及時修訂預案。

5、所有預案匯總成冊。

6、每年至少舉行2次以上應急演練，完備演練方案和相關資料。

（三）制度建設。應急管理各項制度，包括辦文、應急值守、信息報送、應急處置、檔案管理等制度健全。

（四）應急值守和信息報送。

1、對外公布固定的應急工作電話。

2、值班工作制度健全，應急管理辦事機構安排有值班人員，能及時處理各類突發事件信息。

3、建立基層信息員制度，確定村（社區）和轄區內單位信息員。

4、突發事件信息報送及時、準確，不得有遲報、漏報、瞞報情況。

（五）應急保障。

1、安排一定的應急管理專項工作經費，并確保經費專項使用。

2、落實房屋結構堅固、抗災避險能力強、交通便利、有衛生設施的學校、敬老院、廣場、空曠地作為應急避難場所，有明顯的標識。

3、儲備一些必要、實用的應急救援設備和物資。

（六）科普宣教培訓。

1、制定宣教培訓方案。

2、每年對村（社區）干部和應急救援隊伍進行1次以上的培訓。

3、通過印發應急知識宣傳單、標語、宣傳專欄、板報等方式加強應急知識宣教工作，每年舉行2次以上宣傳咨詢活動。

（七）應急隊伍建設。

1、整合資源，建立一支不少于20人的綜合性應急救援隊伍。

2、建立應急救援隊伍人員檔案。

3、組建一定數量的應急志愿者服務隊伍。

4、應急隊伍有完善的規章制度。

（八）風險隱患排查整改。

1、對轄區內危險源、風險隱患集中排查，詳細登記，進行風險評估和預測。

2、在重大危險源和風險隱患處標識圖標和警示標志。

3、配備必要的報警設備。

4、遏制較大以上突發事件，不發生一次性死亡3人以上的突發事件。

（九）應急聯動處置。

1、突發事件信息報告迅速、暢通，及時掌握、準確判斷突發事件發展態勢。

2、第一時間作出反應，組織開展先期處置工作，并按照分級標準向上級報告。

3、根據實際及時啟動相關預案，組織調動應急資源和力量，形成合力，能在最短時間內實施緊急救援，控制事態發展。

二、應急管理示范村（社區）標準

（一）組織機構。有兼職人員負責應急管理工作。

（二）應急預案。根據實際情況有綜合性應急預案或專項應急預案，每年至少組織1次應急演練。

（三）制度建設。應急管理各項制度，包括辦文、應急值守、信息報送、應急處置、檔案管理等制度健全。

（四）應急值守和信息報送。

1、有固定的突發事件信息報告電話。

2、值班工作制度健全，有人員負責值班。

3、有應急管理信息員負責信息報送。

4、信息報送及時準確，不得有遲報、漏報、瞞報情況。

（五）應急避難場所。建成有方便、實用的應急避難場所，有明顯的標識指引。

（六）科普宣教培訓。加強應急知識宣教工作，設有宣傳欄，每年舉行1次以上宣傳咨詢活動。

（七）應急隊伍建設。建立一定數量的應急救援隊伍（應急志愿者服務隊伍），并有完善的規章制度。

（八）風險隱患排查整改。

1、對轄區內的風險隱患集中排查，落實整改措施。

2、遏制各類突發事件，不發生有人員死亡的突發事件。

（九）應急聯動處置。

1、信息報告迅速、暢通。

2、第一時間作出反應，組織開展先期處置，并按照分級標準向上級報告。

3、根據實際及時啟動相關預案，組織調動應急資源和力量，形成合力，能在最短時間內實施緊急救援，控制事態發展。

三、應急管理示范企業標準

（一）組織機構。有專門機構和專（兼）職人員負責應急管理工作，應急管理機構要掛牌。

（二）應急預案。根據實際情況有綜合性應急預案或專項應急預案，每年至少組織2次應急演練。

（三）制度建設。應急管理各項制度，包括辦文、應急值守、信息報送、應急處置、檔案管理等制度健全。

（四）應急值守和信息報送。

1、有值班室和視頻監控室。

2、值班工作制度健全，有人員負責值班。

3、有專（兼）職應急管理信息員負責信息報送。

4、信息報送及時、準確，不得有遲報、漏報、瞞報情況。

（五）應急避難場所。

1、在廠區合適位置設立應急避難場所，有明顯的標識指引。

2、各類緊急通道暢通，有明顯的標識指引。

（六）科普宣教培訓。

1、設有宣傳欄。

2、制定有宣教培訓方案。

3、加強對應急救援隊伍、應急志愿者、信息員的培訓，每年至少舉行1次培訓。

4、廠區內適當位置設立安全警示標語。

（七）應急隊伍建設。建立應急救援隊伍（應急志愿者服務隊伍），并有完善的規章制度，培訓計劃得到落實。

（八）風險隱患排查整改。

1、開展突發事件風險隱患集中排查，落實整改措施。

2、遏制各類突發事件，突出治理重大隱患，不發生有人員死亡的突發事件。

（九）應急聯動處置。

1、信息報告迅速、暢通。

2、第一時間作出反應，組織開展先期處置，并按照分級標準向上級報告。

3、根據實際及時啟動相關預案，組織調動應急資源和力量，形成合力，能在最短時間內實施緊急救援，控制事態發展。

四、應急管理示范學校標準

（一）組織機構。有專門機構和專（兼）職人員負責應急管理工作。

（二）應急預案。

1、根據實際情況制定綜合性應急預案或專項應急預案。

2、每年春秋兩季至少各組織1次應急演練。

（三）制度建設。應急管理各項制度，包括辦文、應急值守、信息報送、應急處置、檔案管理等制度健全。

（四）應急值守和信息報送。

1、有應急處理值班室。

2、有專人負責信息報送。

3、信息報送及時、準確，不得有遲報、漏報、瞞報情況。

（五）應急避難場所。

1、利用學校體育館、運動場、空地等合適場所設立應急避難場所，有明顯的標識指引。

2、各類緊急通道暢通，有明顯的標識指引。

（六）科普宣教培訓。

1、按照《中華人民共和國突發事件應對法》第三十條規定，把應急知識教育納入教學內容，對學生進行應急知識教育，培養學生的安全意識和自救與互救能力。

2、學生每學期至少5節應急知識課程，教職員工每年至少培訓1次。

3、設有宣傳專欄和安全警示標語。

（七）應急隊伍建設。成立應急救援隊伍（應急志愿者隊伍），并有完善的規章制度，培訓計劃得到落實。

（八）風險隱患排查整改。

1、開展突發事件風險隱患集中排查，落實風險隱患整改措施，突出治理重大隱患。

2、不發生人員死亡的突發事件。

（九）應急聯動處置。

1、信息報告迅速、暢通。

2、第一時間作出反應，組織開展先期處置，并按照分級標準向上級報告。

3、根據實際及時啟動相關預案，組織調動應急資源和力量，形成合力，能在最短的時間內實施緊急救援，控制事態發展。

第五篇：創建省級黨建工作示范點情況匯報

黨建引領 示范帶動 “創先爭優”促發展

——2010年XX鎮創建省級黨建工作示范點情況匯報

XXXXX委員會（2010年12月31日）

2010年，我鎮的創建黨建示范點工作，在市委組織部和XX縣委、縣委組織部的關心支持和指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞領導班子堅強有力、黨建責任落實到位、基層組織作用突出、科學發展成效顯著的“創先爭優”總目標，認真履行黨建第一責任，狠抓落實創建基層黨建示范點各項工作，并把黨建示范點的創建工作與“創先爭優”和“三查三看”教育活動緊密結合，堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的基本思路，積極營造科學發展的良好環境，努力為全鎮經濟建設、社會進步、民族團結、平安和諧提供堅強的政治保證和組織保障。下面將我鎮創建基層黨建示范點工作，總結報告如下：

一、履行黨建第一責任，強化領導帶頭，以示范點建設為抓手，全面加強基層黨建工作。

鎮黨委下設11個村黨總支，44個黨支部，其中農村片區支部34個、鎮直支部8個、企業支部2個。有144個黨小組，黨員1253名，女黨員172名、占13.72%，少數民族黨員86人、占7.34%，按文化程度劃分，研究生1人、占

—1— 0.08%，大學本科30人、占2.39%，大學專科107人、占8.54%，中專100人、占7.98%，高中76人、占6.06%，初中491人、占39.19%，小學及以下448人、占35.76%。按年齡劃分，25歲及以下71人、占2.00%，26至35歲189人、占15.08%，36至45歲260人、占20.75%，46至54歲235人、占18.75%，55至59歲170人、占13.57%，60歲及以上238人、占29.85%。

一年來，按照省市縣委以及市委組織部和縣委組織關于“創先爭優”創建基層黨建示范點的安排部署，我們堅持做到明確領導責任，統一思想認識，深化作風轉變，強化職責履行和不斷開拓創新。

首先是進一步調整充實了以鎮黨委書記為組長的鎮黨建工作的領導，并成立了專門辦公室,抽調了專門工作人員。做到了一個班子、一個機構、一支隊伍。

其次是從年初開始就注重抓黨建目標責任制、示范點建設和黨風廉政建設責任制的任務分解與落實。確定了11個村黨總支、17個農村片區支部和5個鎮直支部都要爭創鎮級以上黨建示范點目標任務和具體工作措施。還與各村總支和鎮直各支部簽訂了黨建工作目標責任書，對黨建工作的總體要求、工作原則、工作目標、主要責任和工作措施作了明確規定。詳細確定了黨建考核的范圍、細化了黨建考核的方法和標準，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作格局。實實在在地做到了基層黨建工作與經濟社會發展工作同布署、同檢查、同落實、同考核。

再次是從強化組織領導和從班子領導抓起，認真抓鎮黨

—2— 政領導班子成員的“五個一”工作重點。即：聯系一個基層組織。每個班子成員按照分工，至少聯系一個基層黨建示范點，負責指導和督促聯系示范點建設和以黨建為主的各項工作。開展一次高質量調研。尤其在“創先爭優”和“三查三看”學習活動中，班子成員都深入到了基層，開展了專題調研，每人還撰寫了一份高質量的調研報告。解決一至二個問題。掛點領導，要通過向上爭取和多方協調，至少為聯系點辦一至二件實事。開展一次領導點評。聯系點的領導，深入示范點，參加所聯系點的專題組織生活會，對示范點建設情況、黨建情況、“創先爭優”、“三查三看”等活動情況進行點評，以提高聯系點的工作針對性和實效性。辦好一個示范樣板。聯系點領導要圍繞全鎮的糧、煙、蔗、畜、林、蔬等主導產業，帶頭辦至少一塊樣板，以促進主導產業發展，保障農民增收。

最后是充分發揚民主，強化工作指導和督查，努力保障廣大黨員干部和人民群眾依法享有充分的民主權力，圓滿完成了村“兩委”換屆工作。2010年是第四屆村“兩委”換屆的又一年，換屆開始，鎮黨委政府就“堅持發揚民主、依法選舉、選出人民滿意帶頭人”的思想。從2010年2月中旬開始至2010年4月底結束，依法民主選出了村級黨總支委員64人，其中：總支書記11人（連選連任8人）、副書記10人（新增女副書記2人）、其它黨總支委員43名；選出片區支部書記33人，支部委員64人。村委委員65人，其中，村委會主任11人，村委會副主任11名。實現了村“兩委”班子中，村黨總支書記、村民委員會主任“一肩挑”的3人、—3— 比例為 27.3 %；村民委員會委員和村黨總支委員交叉任職的39人、比例為42.86%；村黨總支委員連選連任44人、占67.7%。新一屆村級基層組織隊伍整體素質得到提高，基層組織得到強化。換屆結束后，鎮黨委組織鎮黨校對新當選的“兩委”成員進行專門培訓，還組織專職教員到各村和各單位，對全鎮農村黨員和機關黨員干部進行了十七屆四中全會精神和科學發展觀的專題培訓。

二、“六抓六強”，認真開展“三查三看”和“創先爭優”活動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2010年，是全黨繼續深入學習實踐科學發展觀的重要一年，也是開展“創先爭優”和“三查三看”教育的第一年。為此，在黨建示范點的創建過程中，我們十分注重“創先爭優”和“三查三看”活動的扎實開展，結合實際，著重以通過“六抓六強”來充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。

1、抓組織、強陣地。在示范點建設中，按照“縱向到底、橫向到邊”的立體構架，狠抓組織建設、不斷強化基層陣地。縱向上，從鎮黨委到村總支和鎮直支部，再由村總支到片區支部、又由片區支部到黨小組、最后由黨小組到黨員，組成金字塔形的構架。橫向上，按各個基層黨組織所處的行業不同，鎮黨委又分農村、機關、窗口行業、學校、衛生和企業六個行業的網狀分部，展顯各自特色。并在鎮村財力十分困難的條件下，籌資190多萬元新建和改造了客邑、廣邑、—4— 蘭山、龍潭、龍洞等5個村的黨組織活動室和村委辦公用房，使11個村有了條件相對較好的黨組織活動場地和辦公場所，有效夯實了農村基層組織陣地。11個村都實現了有黨旗、有黨徽、有廣播、有宣傳欄、有電教設備、有辦公桌椅、有書報閱覽室的“七個有”。完成了34個農村自然片區支部的組織活動的“十二〃五”規劃。認真落實黨內職務補貼和村黨組織的專項經費。開通2個電信互聯網，共用10個遠程教育網，全面推開了農村黨員電化教育工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，發展黨員，達到了“寧缺勿濫”的要求，2010年新發展黨員42名，轉正47名。納新黨員的平均年齡為27歲，大學文憑有3人，大專文憑有7人，中專（高中）有5人,有女黨員7人，黨員隊伍結構得到了進一步的改善。

2、抓學習、強能力。結合“創先爭優”，特別是“三查三看”教育活動的要求，在以鎮黨政領導班子為主的基礎上，將參加活動范圍擴大至了鎮直單位、村“兩委”和農村片區支部，逐步在黨員干部隊伍中樹立起了“民富國強、鎮興我榮，依法行政、民主為民，真誠公道、互相尊重，精誠團結、迎難而上，勤學善思、勇于創新”的五大價值觀。

3、抓承諾、強服務。按照公開承諾、亮星公示的要求，從鎮領導班子和鎮機關開始，進一步完善了服務承諾和星級化評比等制度，在全鎮廣大黨員和機關干部中開展了承諾公示和亮星公示活動，從而不斷提高黨員領導干部的服務意識、服務能力和服務水平。如：鎮領導班子成員既從班子領

—5— 導的角度進行了承諾，又以支部一名普通黨員的身份進行了承諾。全鎮共有黨組織56個，黨員1253名，參加公開承諾的黨組織達56個，達100%，參加公開承諾的黨員有1039人，達83%。

4、抓基礎、強和諧。按照制度“廢、改、立”的要求，進一步完善了鎮黨委政府的議事決策、民主生活會等33項制度，并將制度匯編成冊。認真組織觀看了向楊善洲、鄭晌靖等同志學習的專題錄像，配發了《現代公務禮儀》書籍。以制度建立完善為基礎，真正構建了和諧型班子、和諧型隊伍。

5、抓實效、強作風。為確保各項活動落在實處、動在真處，鎮黨委以分層量化考核的方式，量化了鎮干部考核標準35條、村干部及村級組織考核標準各23條，使每一個黨員和村級基層組織建設的目標性、針對性更強，有效推動了基層黨建工作的規范化、制度化，不斷強化了鎮村兩級干部的工作作風。

6、抓特色、強發展。在具體工作中，始終堅持加快發展第一要務不動搖，切實把貫徹落實科學發展觀、推動全鎮經濟社會又好又快發展作為活動最大的主題，堅定不移地抓調結構、轉方式和保民生、保增長工作，以實績來檢驗活動成效。預計到2010年底，全鎮農村經濟總收入達21090萬元、為“十一〃五”規劃的129.2%、比上年增2590萬元、增長14%；農民人均純收入達3226元、為“十一〃五”規劃的138.5%、比上年增399元、增長14.11%；本級財政收入

—6— 達1450萬元、為“十一〃五”規劃的263.6%、比上年增99.61萬元、增長7.38%；固定資產投資達8000萬元、為“十一〃五”規劃的217.4%、與上年同期相比增長1627萬元、同比增長31.8%；人口出生率控制在7‰以內。同時，農業產業初步形成了壩子香料煙蔬菜成海、山腰甘蔗成林、山頂烤煙成片、農家肥豬滿圈的帶狀產業格局。社會事業有序發展，“繁榮有序、民主法治、和諧平安”XX逐步形成。

三、以“八個堅持、八個注重”為著力點，積極謀求“創先爭優”、“三查三看”和黨建示范點建設新成效。

為確保“創先爭優”、“三查三看”和黨建示范點建設取得新成效，著力從“八個堅持、八個注重”來抓。

1、堅持超前謀劃，注重加強領導，組織保障更有力。根據“創先爭優”、“三查三看”和黨建示范點建設的要求，鎮黨委政府抽調了以班子成員為組長的六個檢查指導組，不斷強化對各村各單位和各個聯系點各個活動的檢查、指導和督促。

2、堅持方案統領，注重思想動員，教育主題更鮮明。在全鎮制定總體實施方案的基礎上，又分行業明確了各自不同的重點，明確了階段步驟、工作流程和時間要求，依據各村、各參學單位的實際，精心確定了不同行業和部門的活動主題和實踐載體，科學地將開展“創先爭優”活動與“三查三看”教育結合起來，努力創建“五好”基層先進黨組織，爭做“五帶頭”優秀共產黨員干部。

—7—

3、堅持理論武裝，注重強化學習，思想認識更統一。為了強化對創建活動的認識，努力形成長效機制，重印了《XX縣“三查三看”教育學習資料》，編印了《XX鎮“三查三看”教育學習資料》，訂制了《讀書筆記》，做到參學對象人手一冊。認真組織觀看了《大山佐證》等教育片，認真組織了學習先進典型和到發達地區參觀學習，如：組織鎮黨建工作領導小組到德宏州考察了邊疆黨建工作。

4、堅持領導帶頭，注重示范帶動，學習調研更深入。為切實找準全鎮黨建、經濟社會發展、干部作風和項目方面存在的主要問題，找準差距，了解群眾訴求，破解發展難題，由鎮黨政班子帶隊組建6個專題調研組帶頭深入村組、開展調研，全鎮共召開16次調研會議、2次黨政班子會議。共擬寫了6份專題調研報告、13份個人調研報告和13份個人剖析材料。

5、堅持創新形式，注重實踐推動，聯系實際更緊密。在各村、各單位中廣泛開展創建“學習型黨組織”、“學習型班子”、“學習型機關”和爭當“學習型干部”活動；認真開展創建“五好”黨組織和爭當“五帶頭”黨員活動；在各級干部中推行“一線工作法”，切實解決個別部門和干部中存在的機械執行、趨利執行、低效執行及缺位執行的現象，深入開展執行力建設教育；進一步擴大了機關文化建設的參加單位范圍。并針對當前農村工作的實際需要，按照“先試點、后推開”的辦法，在XX村進行了“四議兩公開”試點基礎上，全鎮已全面推開了“四議兩公開”工作法，各族群眾和

—8— 廣大黨員的參與權、知情權得到了充分保障，人民群眾發展信心更加堅定。

6、堅持深刻剖析，注重專題教育，查找問題深入。全鎮共召開各類座談會42次，發放征求意見表100份，累計征求到對黨政班子的意見建議38條；征求到對班子成員的意見建議264條。同時開展交心談心活動和專題民主生活會，認真開展批評、自我批評，真正達到了溝通思想、增進感情、找準問題、促進共同提高的目的。

7、堅持邊學邊改，注重整改落實，破解難題有效。全鎮各黨組織和廣大黨員干部堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，著力解決存在的突出問題。

8、堅持學用統一，注重結合實際，理清發展思路。通過示范點建設和“創先爭優”活動的開展，按照科學發展觀的要求，結合XX實際，鎮黨委政府初步提出了“十二〃五”的“3633”工作思路。

“三大目標”，把XX建設成為“XX省富有活力的先進鄉鎮，XX市主要的布朗族傣族文化活動中心，XX最大的煙草鄉鎮”三個總體目標。

推進“六化”進程，經濟社會發展中重點將以“農業發展專業化，村鎮發展生態化，農民發展非農化，經濟發展工業化，鎮域發展生態化，社會發展文明化”的六方面為重點切實推進。

打造成“三個一流”，在黨員干部意志轉變、態度轉變

—9— 和作風轉變等方面，將突出以“打造一流團隊，建設一流環境，創建一流業績”為重點來加強。

爭創“三個一百”，在基層黨組織建設和黨員干部建設上，將以“爭創百佳基層組織，爭做百佳黨組織書記，爭當百優共產黨員”為主旋律來開展。

四、深化廉政教育，筑牢反腐防線，認真執行黨風廉政建設責任制。

認真堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、部門各負其責、充分發動群眾參與、依靠群眾支持”的黨風廉政建設責任工作格局。堅持集體領導與個人分工負責相結合的工作格局，由黨委“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。按照市縣黨風廉政建設的總體布置和要求，從實際出發，按照責任制具體要求，抓干部教育工作，不斷促進干部隊伍建設；抓監督檢查，促干部作風轉變；抓廉政文化工作，促干部自覺廉潔自律思想的形成。始終把黨風廉政建設列入重要議程，年初把黨風廉政建設和腐敗工作各項任務層層分解，做到人人肩上有擔子、個個心中有責任。年內，高度注重督促檢查、案件查辦、廉政宣傳和干部廉潔自律工作，做到了黨風廉政建設工作與中心工作同布署、同檢查、同考核。鎮主要領導隨時聽取鎮紀委對各項工作的情況匯報，發現問題及時妥善解決，努力為黨風廉政建設的有效開展，積極創造有利條件，提供必要保障。

五、下一步工作的重點。

回顧一年的工作，我鎮的基層黨建和示范點創建活動雖

—10— 然取得了一定成效，但也還存在許多不容忽視的困難和問題。我們將直面困難、正視挑戰、勇于面對、搶抓機遇、迎難而上。在示范點建設上將重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）繼續堅持加強基層黨建不動搖，不斷加強和改進基層黨組織的執政能力和領導能力。

（二）繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動和“創先爭優”活動。切實推行基層黨員和干部素質提升工程，圍繞社會主義新農村建設、執政能力提高、依法辦事本領增強、艱苦奮斗作風弘揚和黨性培養等工作重點，強化對黨員干部的教育培訓和解放思想工作，使他們在社會主義現代化建設中充分發揚先鋒模范作用和發揮先進性。

（三）不斷創新示范點建設的內容和方式。尤其是要加大黨員干部現場培訓的創新和外出學習培訓的創新，進一步增強培訓學習的針對性。

（四）切實增強基層組織的自我發展能力。

（五）繼續加強基層黨風廉政建設，不斷加大黨風廉政宣傳教育力度，筑牢黨員干部的思想道德防線。努力強化監督檢查，重點突出對責任意識、工作落實和工作作風方面的檢查，不斷形成勤政為民的良好氛圍。

（六）繼續加大對黨務、村務、財務公開的監督力度，強勢推進“四議兩公開”工作法。

（七）認真開展公開承諾、設崗定責和星級化評比等工作。

總之，我們相信在市委組織部的關心幫助下，在縣委政府的正確領導下，通過全鎮廣大黨員干部和各族群眾的共同努力，XX的基層黨建和經濟社會發展一定會更上一層樓。

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中共XX鎮委員會

2010年12月23日

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