第一篇：襄大農牧2013年度工作總結

宜城市襄大農牧有限公司

2013年工作總結

宜城市襄大農牧有限公司位于湖北省宜城市經濟開發區，成立于2001年，是一家集畜禽良種繁育、飼料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工為一體的國家級農業產業化重點龍頭企業。自開業投產以來，始終堅持”質量高于一切、信譽重于泰山”的經營理念，公司實現了跨越式發展。2012年，公司實現銷售收入52億元，實現利稅1.3億元。公司先后被省委政府授予湖北省農業產業化十強農頭企業和湖北省生豬行業五強龍頭企業，被中國農業銀行評為AAA級信用單位，“襄大”牌商標被國家工商行政管理總局命名為“中國馳名商標”。2013年公司又先后斬獲農業部無公害農產品認證、湖北省飼料行業優勢品牌稱號、全省“四個一批”先進單位、湖北省園林式單位小區等榮譽。

2013年以來，在集團董事會的正確領導下，公司上下深入貫徹落實科學發展觀，堅持“大品牌、大規模、大擴張”戰略，以安全、規模、效益協同提升為重點，以提升管控能力和信息化水平為突破，狠抓基礎管理，狠抓生產運營，狠抓市場營銷，各項工作取得了新的輝煌業績。截止2013年11月，公司共計生產飼料538443噸，肉雞屠宰298767噸，生豬屠宰45488噸，熟食品加工5129噸，實現總產值706438萬元，為實現百億元目標打下了堅實的基礎。

一、以科技為第一生產力，做大做強龍頭企業

公司在發展進程中，積極借鑒成功企業的經驗，結合公司實際，建立并完善了一整套符合企業自身情況的管理制度，每月8日定期召開績效目標考核會議（一月一兌現），基本實現了全企全員績效管理，使企業管理走上正規化、科學化的發展軌道。在生產經營體系通過ISO9001:2 0 0 0質量管理體系認證，畜禽加工通過HACCP食品衛生安全認證，環境保護通過ISO14001環境管理體系認證的前提下，注重高端管理人才的引進和加強與大專院校，科研機構密切合作。全年以來，我公司繼續加大人才引進和培訓力度，共從正大集團、希望集團等大型企業引進了10多名高級管理和技術人員，與湖北省農業科學院、華中農業大學，廣東科學院、中國農科院進行溝通，借腦生智，用智生財。積極與科研院所進行產、學、研技術合作，通過合作研發了20多種適應市場需求、具有高附加化值和科技含量的飼料新品種。

近年來公司先后累計投資2億多元，對生豬屠宰、養殖，肉雞屠宰、養殖，飼料加工等生產線進行三次大規模的技術改造，其中引進國際先進的瑞士飼料線一條、德國全自動屠宰分割生產線一條、國內先進水平的飼料生產線一條。初步建立流程優化與信息化總體規劃項目，初步搭建了制度管理體系框架。啟動了以ERP為核心的信息管理工程，信息化建設進入典型設計和能力建設階段，提高了生產運行水平。

二、以質量為第一生命力，筑牢企業發展基礎

襄大農牧一直視產品質量為企業“生命”。從公司成立之日起，就把“創名牌”作為經營的主攻方向。為確保產品質量的穩步提高，公司成立了由總經理親自負責的質量管理領導小組，制定了一系列規章制度和考核辦法，并將各項質量標準落實于企業生產經營的各個環節，強化了對產品質量的監管力度。

2013年以來，公司一是繼續推行“六個統一”標準化生產，即統一組織，統一防疫，統一供種，統一獸藥飼料，統一技術規程，統一回收銷售，實現飼料、供種、養殖、屠宰、加工、銷售一條龍，把“襄大”冷鮮肉、熟食做成“從源頭做起的放心肉”。實現“襄大”牌冷鮮肉、西式培根、中式臘腸等產品全程可追溯，遠銷武漢、重慶、西安等各大中型城市。二是注重產業鏈的延伸和擴展，一方面保證產品質量，企業市場競爭力得到加強，基地和農戶成為企業生存的土壤；另一方面產業鏈條加長，各環節內部相對獨立、有序循環，運營成本大幅降低，企業生命力增強。2013年3月，公司豬肉產品被農業部農產品質量安全中心認證為“無公害農產品”。三是積極開拓新市場。組織強有力的開拓團隊，努力構建新的經營開拓網絡，積極與商超、養殖場業主建立良好的合作關系。公司經理帶頭跑市場，充分利用各類資源，對客戶進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個生產基地為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。

三、以管理為第一凝聚力，形成齊抓共管局面

一是進一步加強基礎管理，提高企業競爭力。首先，堅持每周組織召開重大項目調度會，對我公司重點項目進行統一調度，對重大項目上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司加大項目建設管理，促使項目拓展齊頭并進，力爭完工一批、建設一批、簽約一批。公司孔灣商品豬場、大連交割庫、肉雞屠宰二期、襄大（松滋）畜禽產業園等工程均能按照進度及合同進行施工，并且將項目建設質量作為考評分公司總經理的主要指標。三是為更好完成今年的產值指標，同時也為明年的生產奠定較好的基礎，在10月初公司成立了生產工作重點調度小組，并制定了施工生產工作重點調度行動計劃，對四季度的施工生產進行部署。

二是進一步優化人力資源管理，提升企業吸引力。目前我司人力資源基本能滿足現有的生產需求，但從長遠考慮，需經加大人才的儲備和培養，特別是專業技術人員的儲備和培養。首先，積極與大專院校聯姻，先后與武漢長江工商學院、武漢輕工大學、湖北文理學院、襄陽職業技術學院簽訂了就業見習合同。其次，為滿足企業和員工的需求，公司竭盡所能創造條件，開展培訓工作。今年共組織1200余人次參加各類培訓、考試、考證工作。此外，為了滿足企業發展對人力資源的需求，今年共參加和自辦各類招聘會30余場次，招聘相關專業的大中院校畢業生45人、普通員工700余人。對新進公司的青年人才，繼續推行導師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還提高了業務能力。

三是發揮黨團工會組織作用，增強員工向心力。2013年我們不斷加強黨團工會在公司中的紐帶作用，通過一系列活動和措施，增強企業的凝聚力。3.8節期間開展了“巾幗風采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。“五四”期間公司團委組織廣大團員、青年積極參加團市委舉辦的“青年文明號”活動，選派2人參加襄陽市畜牧系統舉辦的演講比賽，取得了較好的成績。今年“七.一”前夕公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨員先鋒崗”活動，黨員參加率達100%，目前我公司有三名員工積極要求向黨組織靠攏，通過黨員們討論，一致通過這三名員工作為入黨積極分子進行培養，現已向宜城市組織部提交了他們的入黨材料。

四、以安全生產為第一保障力，確保公司運行平穩

在安全生產方面，公司認真吸取了襄陽“4.14”大火、吉林“6.3”德惠禽業的教訓，進一步的落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系。切實做好施工現場安全督察工作，做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查，每月對省內在建工程進行一次檢查，重點工程每周檢查一次。與此同時，還加強了對重點工程的管理力度，派安全專管人員到各重點、難點工程施工現場蹲點、指導，督促項目部做好施工安全、質量、進度等各項工作。對檢查中發現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開展安全生產活動。確保安全生產順利推進。2013年，雖然我們取得了一定的成績，但也存在一定的問題。一是企業技術創新、管理創新不夠；二是公司的高技能人才，特別是高水平的研發人員不足，難以適應企業快速發展的需要。這些問題有待于在以后的工作中加以改進。

五、2014年工作打算

2014年是公司進一步轉變經營方式，調整企業經營戰略和管理機制，不斷完善企業內部目標考核，繼續深化改革、挖潛增效的關鍵之年，也是提高效率，加快發展速度，提高經營效益，增強發展后勁，大力推進企業基礎管理和戰略管理，努力實現企業戰略創新和跨越發展的一年。

2014年的工作主要圍繞以下幾塊進行：一是宜城境內的全產業鏈增粗加長，重點就是要加快孔灣育肥場年出欄20萬頭商品豬的建設步伐，力爭2014年竣工投產并實現達產穩產；二是宜城境外的戰略擴張，首先是襄大（松滋）食品工業園一期工程飼料廠和生豬屠宰廠在12月份竣工，二期工程原種豬場和養殖基地在明年中期建成投產。其次襄大（丹江口）飼料廠在今年8月份運行投產后，需要繼續打開銷量，開拓新市場。三是力爭武漢、黃岡、陜西洛南等地的兼并重組和產業園建設有新突破。與此同時，搞好新建項目前期準備：在宜城孔灣鎮新建20萬噸有機肥料廠和沼氣發電廠，論證新建畜禽繁育研發基地，在武漢、襄陽等地新建“襄大”畜禽產品直營店等工作，確保初見成效。四是繼續做好農牧上市前期培育工作，進一步完善基礎資料，為后期上市打下堅實基礎。

風雨兼程志彌堅，篳路藍縷著新篇。我們有理由相信：乘著全省“兩圈一帶、四基地一樞紐、一主兩副”和“四個襄陽”建設的強勁東風，襄大農牧有限公司凝心聚力、大干快上，襄大“百億夢”一定能實現。

宜城市襄大農牧有限公司

二〇一三年十二月

第二篇：在襄大農牧(松滋)魚料招商會上的講話

在襄大農牧（松滋）魚料招商會上的講話

宜城市襄大農牧有限公司總經理程偉平

2013年12月

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天，我們歡聚在這里，參加“2013年襄大農牧（松滋）魚料招商會”。首先，我謹代表宜城市襄大農牧有限公司董事長張德武先生及全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經歷了12個春秋，宜城市襄大農牧有限公司從2001年建廠時十幾個人的村辦企業，發展到今天已經成為了擁有資產30余億元，員工2900余人，年產值52億元，產品暢銷省內外的大型股份制農牧企業。公司總部位于湖北省宜城市經濟開發區楚都大道655號，主要從事種畜禽繁育、畜禽養殖、放養、屠宰分割、飼料加工、倉儲物流等行業。公司先后被省委省政府授予湖北省農業產業化十強龍頭企業和湖北省生豬行業五強龍頭企業，被中國農業銀行評為AAA級信用單位，2012年4月，“襄大”牌商標被國家工商行政管理總局認定并公布為“中國馳名商標”，成為宜城市首個“中國弛名商標”。2013年1月，公司飼料產品被湖北省飼料行業協會評定為“優勢品牌企業”；2013年5月，公司豬肉產品被農業部農產品質量安全中心認證為“無公害農產品”。

目前，公司下轄飼料廠、原種豬場、種禽場、孵化場、放養（生豬、肉雞）公司、生豬屠宰廠、肉雞屠宰廠、冷鏈物流公司和熟食公司。公司年產飼料65萬噸、種雞48萬套、孵化雞苗 1

7000萬羽，商品雞5000萬只、存欄種豬3萬頭、出欄種豬10萬頭、商品豬50萬頭，年屠宰生豬150萬頭，屠宰肉雞5000萬只、熟食加工5萬噸。其飼料加工、原種豬繁育養殖、種雞存欄及雞苗孵化、畜禽屠宰冷凍加工規模均居湖北省前列。

襄大的發展與擴張之所以有這樣的成就，離不開我們的產品質量、更離不開我們服務理念：

一是不斷創新，注重新產品研發和工藝改革。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。我公司自成立以來，就秉承不斷創新的理念，精益求精，以金鉆的品質和卓越的文化，注重技術革新和人才培養，專注于新產品的研發和生產。首先我們和高等院校開展校企聯合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術人才，為企業的長遠發展打下了堅實的基礎。在生產中，我們開展了“學、趕、幫、超”的活動，從物質和精神方面對員工進行技術創新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學習，形成了學習與創新的氛圍。例如：我們先后研發了襄大牌魚料、豬料、雞料、蛋雞料、預混料等10余種、100多個系列產品。

二是產品質量方面。首先，我們信奉好的產品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產品。我們從原材料采購到技術加工，對產品生產流程的每一個環節進行嚴格控制，注重于產品的每一細節，以提高產品質量。如我們采用的玉米等原材料及輔助材料均經過嚴格的招標和質量把關而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制點，利用晨會、例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念，我們始終堅持員工是第一質檢員的觀點。

質量就是員工的錢途，品質就是企業命脈。再次，加強設備投入力度。2012年的一年里，公司投入近1億元資金進行設備及技術升級改造，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，進而確保了生產運行的穩定性。

三是積極開展市場調研工作，重新進行產品市場定位，探索新的經營方式，抓好特色服務，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產品的前提是銷售服務”的意識，因為客戶在直接接觸產品前首先接觸的是襄大人，客戶只有首先對我們的服務滿意，才可能對我們的產品發生興趣，也才可能對以后的合作有信心；其次是堅持全面服務、精品服務的宗旨，提出凡使用襄大產品的用戶都是襄大人的觀點，將誠信服務貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務，杜絕有缺陷的服務；再次是嚴格遵守售前承諾，進一步加強售后服務質量建設。我們有專業的售后服務部門和專業的售后服務隊伍。未來我們全面實行24小時內上門服務咨詢制及售后服務質量反饋制等。

四是總結經驗、消化吸收、謙虛好學的精神。過去幾年，襄大飼料在行業產品質量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質量控制方法不僅對本企業產品質量管理工作發揮著重要作用，還被業內企業廣為借鑒。我們將通過售后服務部門不斷總結經驗教訓，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產品的質量。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產品質量和服務。

2012年，襄大農牧（松滋）有限公司項目正式簽約并開工建設，在過去的20個月里，襄大集團克服了種種困難，用最為高效的工作速度和最為認真的工作態度順利完成了總占地面積252畝、總投資接近6億元的松滋工業園主體工程。現在，整個工業園正在進行設備安裝調試及試生產，一座充滿科技和時尚元素的現代化農業產業園已經屹立在城東工業園，她正用俏麗的新姿迎接著松滋的美好未來。

飲水思源，收獲的取得，源于社會各界的關注和認同，源于數千名襄大人對農牧事業的專注、熱愛、努力與不斷創新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開襄大經銷商的付出！商場如戰場，在飼料行業發展的黃金機遇期，我們將不斷加大生產規模，嚴控產品質量，加大新產品研發，為各位老板和銷售精英在合作共贏中提供一流的、完善的保障。

十二年的風雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創新，追求卓越！我們信奉依靠卓越的品質，依靠完善、優質、高效貼心的服務，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產品、一流的服務，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與經銷商朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

第三篇：農牧幫扶組工作總結

農牧幫扶組工作總結

開展“幫企業、穩增長、調結構”活動半個月來，農牧小組深入貫徹省、州、縣委，政府會議精神，按照活動實施方案的具體要求，開展了一系列工作，爭取實實在在幫助企業解決問題，促進企業發展。現將半個月來工作情況匯報如下：

1、制定工作計劃

為了有序開展幫扶活動，著力幫助企業解決困難，全力以赴穩增長、調結構，農牧小組經過多次研究討論，制定了工作計劃。主要將工作分為四大部分，一是了解企業情況，通過實地考察，與農牧廳相關人員及企業負責人座談，填寫調查問卷等方式掌握了解企業情況；二是宣傳各類政策措施，通過宣講政策、印發政策宣傳冊、制作宣傳欄等方式做好宣傳工作，進一步發揮政策效益；三是整理梳理企業存在的困難和問題；四是通過多種渠道和方法解決問題。

2、深入調研，了解企業情況

按照州、縣委，政府的工作安排，農牧組幫扶企業分別是**縣農業科技示范園區、**夏華肉食品公司、**縣飼草料加工廠、**縣高原現代生態畜牧示范點農牧民專業合作社。四個企業中，目前運營的有農業科技示范園區和夏華肉食品公司，其余兩個企業還在籌備中。根據調研，我們了解到**藏區現代農業科技示范園占地300畝，計劃總投資4770萬元，分三年建成。目前已完成61棟節能溫室和綜合培訓樓主體建設。園區建成后，其社會效益和經濟效益將十分顯著。**夏華肉食品公司由養殖區和精深加工區組成，養殖區規劃投資3215萬元，占地166畝，計劃9月中旬實現牧畜入棚養殖，預計年內創收240萬元。深加工區計劃總投資8260萬元，占地60畝，可年屠宰加工牛羊肉8000噸，在明年完成建設并投入運營。

3、加強學習，提高自身素質

由于組員是由各單位抽調組成的工作組，對企業工作情況不太熟悉。所以，在平時的工作生活中，大家進一步加強了對企業運營方面的學習了解。一是進一步學習省、州、縣動員大會會議精神和領導講話；二是認真學習幫助企業成長的相關政策措施，尤其是工業“十項措施”、支持中小微企業“60條”和加快第三產業發展的政策意見等；三是針對農牧小組所幫扶的農牧口的企業，進一步了解了我國及我省的農牧企業成長環境及發展方向，學習研究了農牧方面的相關政策。

半個月來，農牧小組根據企業情況，作了一些工作，還處在了解企業情況的階段。今后，我們將按照工作安排，深入企業，扎實工作，提振企業信心，穩定企業生產。

第四篇：2010年工作總結(青工農牧)

阿盟團委組宣部2010年工作匯報

根據2011年自治區團委常委（擴大）會議有關部署和自治區團委青工農牧部《關于認真做好2010年青工農牧戰線工作總結的通知》要求，我委對過去一年工作情況進行了認真的回顧和總結，現將有關情況匯報如下。

一、基本情況

2010年，盟團委組宣部按照自治區團委青工農牧部的部署和安排，緊密結合實際，堅持以促進發展方式轉變為重點，積極組織青年建功立業；以深化社會主義核心價值體系教育為重點，扎實做好引導青年工作；以促進青年就業創業為重點，竭誠服務青年；以建設長效機制為重點，切實維護青少年合法權益；以組織建設為重點，大力加強團的自身建設。目前全盟已有35周歲以下青年64328名，其中28周歲以下青年36426名，團員9152名，團青比例為25%。全盟已建團組織單位781個，共有盟直屬團委（團工委、團支部）32個，基層團委62個，團總支49 個，團支部635個。全盟共有專職團干部51名，兼職團干部396名，其中團盟委委員31人。

二、以理想信念教育為核心，加強青年思想道德建設 一是扎實推進分類引導青年工作。根據自治區團委的部署，我委結合實際，制定了分類引導青年工作方案，細化了試點工作推進表，面向第一批啟動單位及各類青年群體，開展了一系列問卷調查和一對一訪談活動。目前，已回收調查問卷500余份，形成調研報告4篇，組織訪談20余次，掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動態和現實需求，形成了一些具有推廣價值的路徑和載體。

二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來，每五年評選一次，今年“五四”青年節期間，開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評選表彰活動，經過嚴格程序，評選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他們中有青年創業帶頭人、工業企業的技術革新者、還有默默奉獻的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團員樹立了可敬、可學的生動榜樣。

三是精心組織青少年民族團結教育活動。充分發揮特色教育資源，在廣大青少年中廣泛開展民族團結教育活動，繼續扎實做好“三個離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學一直堅持開設民族團結教育課，通過課堂教學和實踐活動，引導學生認識和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學生、老師及家長到深入巴潤別立鎮沙日霍德嘎查開展了“在實踐中體驗民族風俗”主題實踐活動，通過體驗教育，引導學生了解和掌握民族文化。額濟納旗蒙古族學校發揮特色，開展了“了解傳統民族用具”主題隊會活動，增強學生對名族文化的了解和熱愛。

三、針對青少年的實際需要，努力服務青少年成長發展 一是青年就業創業工作重點推進。按照自治區團委和盟委、行署的統一部署，聯合有關部門持續舉辦“春風行動”等各類招聘會；積極引導農牧區青年發展特色農牧業，額濟納旗依據地域優勢推廣試種蜜瓜500余畝、棉花50余畝；在阿拉善大酒店、新華影樓、麗都餐飲等7家企事業單位新建了青年就業見習基地，提供見習崗位130個，年內有207名青年487人次上崗見習；舉辦各類培訓班，培訓青年1253人；協調農業銀行、郵儲銀行向青年發放創業貸款443萬元；在全盟范圍內開展了“名師帶高徒”活動，選拔了一批

優秀的青年企業家作為創業名師，通過合作創業、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創業意愿和創業能力的初始創業者實現創業。今年通過團組織幫扶，實現就業創業136人。

二是青少年維權工作有所突破。2月3日，以“互聯網與青少年健康成長”為主題，組織開展了“共青團與人大代表、政協委員面對面”活動，青少年代表圍繞預防未成年人犯罪、青少年權益保障、凈化互聯網環境等話題向人大代表、政協委員建言獻策；年內多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權崗”創建等活動。12月正式開通了“12355”青少年維權熱線，進一步暢通了青少年維權渠道；聯合內蒙古北杰律師事務所、內蒙古安民律師事務所積極開展法律援助活動，為青少年提供法律咨詢、維權等服務。11月23日，召開了預防和減少青少年違法犯罪領導小組聯席會議，探索討論維護青少年合法權益的有效途徑和手段，積極協調財政部門，爭取到每年2萬元專項工作經費，為青少年權益維護提供了有效保障。

三是扶貧幫困、關愛農牧民工子女工作持續深入。年初，成立了“關愛農牧民工子女志愿服務行動”項目管理辦公室，制定下發了實施方案。深入基層、社區走訪慰問了貧困大學生、農牧民工子女、殘障等弱勢青年群體，給予資助、送去團組織的關懷。動員社會熱心人士為拾金不昧的好少年——阿左旗巴潤別立鎮學校二年級的農牧民工子女米永強同學進行結對幫扶。于9月份開展了為期一個月的集中行動，先后為44名農牧民工子女捐款捐物、安排體檢，并號召全盟各級團組織、廣大青年團員與農牧民工子女建立結對幫扶聯系，持續開展學習輔導、思想交流、捐資助學等志愿活動。截至目前，我盟共有33所學校開展了關愛農牧民工子女活動，參

與志愿者人數503人，已結對農牧民工子女5409人。深入開展“服務青少年月”活動，春節期間集中慰問了堅守工作崗位的供熱、市政等行業青年工作者。通過希望工程圓夢大學行動，我委經多方聯系，爭取到了自治區青少年發展基金會為我盟3名貧困大學生每人4000元的資助和“蒙古風論壇”對我盟十名貧困中學生每人500元的資助，以及北京大學教師對我盟蒙中7名中學生的捐助。

四是青年志愿者活動深入開展，成效顯著。全盟各級團組織積極行動，廣泛動員各條戰線的團員青年加入志愿服務隊伍。在慶祝建盟30周年活動期間，經過選拔、政審、培訓等環節，組建了114名優秀青年組成的“我為大慶做貢獻”專項青年志愿者隊伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環境衛生保潔、不文明行為勸阻等各項工作之中，在將近一個月的時間中，提供了1100余人次、累計約284小時志愿服務，為大慶活動的成功開展做出了積極貢獻，受到了盟委、行署的高度肯定。年內，多次組織環保青年志愿者開展了防沙護林、環保宣傳、市容維護和“關愛家園，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服務活動。消防志愿者積極配合消防部門開展應急演練活動。通過各項志愿活動的成功開展，進一步完善了我盟青年志愿者協會工作。

四、堅持黨建帶團建，進一步加強團的自身建設

(一)深入開展“創先爭優”活動。自6月2日召開創先爭優活動動員會議以來，在盟委“創先爭優”活動領導小組的指導幫助下，以黨建帶團建為依托，以服務青少年為目標，通過“三結合”,“五項專題活動”的開展，引導黨員、青年積極地參與到實踐活動中來。年內，盟團委黨支部對結對幫扶的吉蘭太鎮蘇里圖嘎查的額爾登朝格圖和李東元兩戶家庭進行了2次慰問，共送去慰問金600元，為

其團支部送去活動經費1000元。對結對幫扶的布古圖社區待業青年給予了就業指導。近日，我委聯合盟委組織部、創先爭優辦下發了《關于以黨建帶團建推進共青團組織創先爭優活動的指導意見》，推動全盟各地形成“黨建帶團建，團建促黨建”的良好工作格局。目前，已較好地完成了動員部署、公開承諾、踐行承諾、領導點評四個階段、各個環節工作。

(二)團的基層組織建設開創新局面。通過進一步深化“黨建帶團建”，團的基層組織覆蓋面進一步擴大。全盟24個蘇木鎮、4個街道辦、191個嘎查村、29個社區全部有團組織，蘇木鎮級團委均擁有辦公場所，團的規范化建設一覽表掛圖上墻率100%，基本健全了規章制度，規范了檔案管理；大力推進兩新組織團建工作。年內在5個非公有制企業新建了團組織，同時加強社區團建工作，努力形成基層黨組織、工會、團組織、婦女組織與轄區單位齊抓共管共青團工作的新局面；推進基層團委書記直選試點工作，阿右旗額肯呼都格鎮作為試點單位，通過公開報名、確定候選人、公開選舉等程序，直接選出了團委書記。

(三)駐點工作扎實有效。根據《內蒙古第四批派駐旗縣團委蹲點團干部有關工作的通知》精神，我委副書記田學文同志于2010年4月至9月到額濟納旗駐點工作。駐點期間，駐點干部在當地黨政領導的大力支持和共青團組織的積極配合下，深入到基層一線對當地的青年狀況和團組織基本情況進行了全面調研，掌握了第一手資料，形成調研報告3篇，特別就“兩新”組織團建，落實縣級以下團委書記列席同級黨的委員會和常務委員會議情況進行了貫徹和探索，為進一步加強基層團組織建設和基層工作提供了經驗支持。

(四)夯實團的隊伍建設。整合培訓資源，協同有關部門舉辦各類培訓7期，培訓團干部265人。8月份組織各旗（區）、直屬團組織團干部共22人赴青島市團校參加了為期10天的培訓和素質拓展訓練，學習借鑒了當地企業共青團建設的經驗。6月，邀請自治區團校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮舉辦團干部培訓班，142人參加了培訓；為了加強對外交流，經推薦，我委金珠同志到北京西城區團委掛職學習了半年。選派右旗團委李華同志赴韓國參加了中韓青年文化交流活動。進一步開闊了我盟各級團干部的視野，全面提高了團干部理論水平和服務青少年的能力。

(五)少先隊組織建設同步推進

1、試點工作運行順利。按照自治區少工委的總體部署，成立了阿拉善盟基層少先隊組織建設和基層少先隊工作領導小組，并在全盟各級少先隊組織中廣泛征求少先隊基層組織建設和基層工作試點工作意見，在調研摸底的基礎上，確定自治區級試點1個、盟級試點2個、旗級試點4個。

2、農牧區少先隊工作鞏固加強。積極發揮蘇木鎮中心校和農牧區青年中心的輻射帶動作用，按照“有組織、有陣地、有活動、有隊伍、有機制”的標準，探索農牧區少先隊組織建設新途徑。以“爭當科技小能手”、“爭當文明小使者”和“手拉手”等活動為重點，積極開展富有地方特色、農牧區特點的少先隊活動。進一步落實少先隊組織“手拉手”結對幫扶工作，加大對農牧區少先隊工作的支持力度。

總結一年的工作，我們清醒地看到還存在一些問題和不足。一是在新的時代背景下，基層團組織吸引、凝聚青少年的能力有待增強，對團員青年的聯系不夠廣泛；二是面對社會思想深刻變化、青

年思想更加活躍的現狀，對青年的教育引導不夠豐富和深入；三是團建在某些方面還沒有跟上黨建步伐，在一些新領域，基層團組織建設比較薄弱，覆蓋率較低，嘎查村團組織作用發揮不夠有效等。

即將到來的2011年是黨的90歲生日，也是“十二五”規劃的開局之年。同時，全區第七次精神文明建設經驗交流會將在我盟召開。盟團委組宣部將繼續按照自治區團委青工農牧部的工作部署，以科學發展觀為指導，扎實推進團的基層組織建設和基層基礎工作，擴大渠道幫助青年就業創業，深化分類引導青年工作，進一步增強維權工作的實效，下大力氣抓好團干部隊伍作風建設，努力為全區共青團工作的新發展作出貢獻！

第五篇：農牧中心2012年工作總結

大戰場鎮農牧中心2012年工作總結

2012年，農牧中心認真貫徹落實區、市、縣農業農村工作會議和縣經濟工作會議精神，以農業增效、農民增收為中心，以建設新農村為載體，優化農業產業結構調整，強化科技支撐、執法監管和開放引資工作，較好的完成了全年各項目標任務。

一、工作目標完成情況 

（一）——種植業生產大災之年喜獲豐收。全鎮糧食播種面積12.893萬畝，比上年增0。5萬畝；預計畝產 公斤，比上年增 公斤；預計總產 億公斤，比上年增 億公斤，實現連續七年增產，全年糧食總產首次突破 億公斤。

——畜牧業生產穩定發展。豬、牛、羊、家禽存欄分別達到26133頭、15280頭、32496只、95917只，出欄分別達到50308頭、4757頭、35089只、183397只。飼料總產量10萬噸，秸稈青貯15萬噸。

——重大動物疫病得到有效控制。對口蹄疫、甲型H1N1流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟進行了有效防控，其他動物疫情保持穩定，連續五年未發生重大動物疫情。

——農業機械化穩步發展。全鎮機耕、機播、機收面積分別達到12.8萬畝、12.2萬畝、6.9萬畝，機耕、機播、機收率分別達到95%、85%和30%，耕種收綜合機械化水平達到70%，比上年增5個百分點。

（二）推廣新品種、新技術。

今年根據縣上安排，我鄉被確定為全縣糧食高產創建整鄉推進鄉鎮，根據全鄉實情，在全鄉建立千畝核心示范點4個，即在清河村12、13斗建立千畝核心示范點1個，在一干渠馬蓮梁、清河兩村輻射推廣面積1萬畝；在大戰場村14、15斗建立千畝核心示范點1個；在二干渠唐圈、大戰場、紅寶三個村輻射推廣1萬畝；在元豐村建立千畝示范點1個；在三干渠興業村、元豐、東盛輻射推廣面積1萬畝；在花豹灣村建立千畝示范點1個；在石喇叭、長山頭、花豹灣村輻射推廣面積1萬畝。

為了確保此項目的順利實施，鎮上成立糧食高產創建領導小組，專門負責此項目的培訓，指導和督查工作，每一個技術干部包抓一個玉米高產示范方點，每個示范方點由誰包抓就由誰負責技術指導、培訓。按照測土配方施肥和玉米的生育特點開展全程服務工作，分別在播前、播中按照“三覆蓋”和“五統一”的要求，進村入戶進行技術培訓和指導，確保玉米的出苗率。保質保量完成目標產量。完成肉羊改良2350只，豬改良12426頭，黃牛改良1700頭。

（三）加強農業綜合執法

對全鎮種子、農藥、化肥、獸藥飼料等生產經營企業進行全面檢查和清理整頓，實行登記備案制度。目前已備案種子經營單位87家、獸藥飼料生產經營單位24家、農藥經營單位63家，備案農藥73種、化肥11種，簽訂責任承諾書227份，糾正農藥經營臺賬不健全、不備案等違規行為4起。出動執法人員57人次，開展春季農資打假專項整治行動，沒收不合格農藥 瓶袋，沒收集市散裝種子150斤，立案1起，現已結案，調解處理種子投訴案件1起，有效規范了農資市場，保障了農民利益。

（四）落實惠農政策，加大“三農”扶持力度

1、良種補貼。按照整體覆蓋、逐級推進的原則對全鎮2012年農作物良種補貼計劃面積進行統計和預申報。認真落實2011年生豬良種補貼實施項目。

2、農機具購置補貼。爭取2012年中央財政農業機械購置補貼資金 萬元。已將補貼資金使用方案發至各村，同時進行大力宣傳，并召開兩次農機補貼工作會議進行落實。

3、測土配方施肥。推廣應用測土配方施肥面積6.7萬畝，完成任務的100%，建立村級示范方4個，共計4380畝，完成 個土樣的采集與風干處理，完成全鎮肥力肥效監測1次，發放配方肥3噸，為農戶節約成本 萬元，配方信息上墻 11個村，受益農戶達2800多戶，有效減少了化肥使用量，節約成本 萬元。

（五）加強農業科技培訓，提高農民綜合素質

一是開展“送教下鄉”農民素質教育工程，建農村教學班11個，每班50人，已完成200人的畢業報錄，目前累計已有近70人發展了相關產業。二是依托“陽光工程”和“農村黨員干部雙帶夜校”培訓項目，實施農業科技和農村勞動力轉移培訓，培訓農民2100人次。三是通過開展應時應季的技術指導，解決種養農戶臨時技術難題76人次。全年累計培訓農民2300多人次，發展科技示范戶84戶，培訓農民技術骨干60人，發放各類技術資料2700份。

（六）完善工作機制，提高動物疫病防控能力

分解動物防疫責任，提高免疫效果。繼續推行和完善動物防疫工作的 “三包四制”、“雙包雙帶”的動物防疫管理機制，使防疫工作切實做到“鄉不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜禽”。截至目前，我鎮全年動物防疫工作全面完成，共免疫豬瘟 萬頭，高致病性豬藍耳病 萬頭，牲畜口蹄疫 萬頭（只），雞新城疫 萬羽，禽流感 萬羽，確保了免疫密度和免疫質量達到要求。

（七）落實有效措施，保障農業安全生產

1、加強農藥安全管理。印發《農藥監管實施方案》和《農藥經營單位考評管理辦法》，對農藥經營單位實行由專人包保的劃片包店責任管理和優勝劣汰、黑名單管理方式，加強農藥從業人員培訓，與農藥經營單位簽訂《農藥質量安全承諾書》，印發2012年農藥推薦目錄 份，杜絕了使用高毒、禁限用農藥情況。

2、開展農機安全監理。一是開展農機安全教育，培訓農機維修員和農機操作員600人次，培訓駕駛員280名，組織廣大農機手認真學習相關法律法規和安全操作技術知識，提高駕駛員安全意識。二是開展檢驗，提高拖拉機性能。檢驗合格拖拉機900臺，拖拉機注冊登記1100臺。三是開展“安全生產月”執法檢查活動，對無證駕駛、無牌行駛、安全裝備不全、機具帶病作業、不按時參加檢驗等違章行為進行嚴格檢查。出動農機執法人員50多人次，檢查拖拉機360多臺次，糾正違章作業120多人次，排除事故隱患80多起，確保了農機安全生產。

3、指導沼氣安全生產。開展農村沼氣戶的回訪活動，強化沼氣池的安全使用管理，排除沼氣使用安全隱患。共回訪11個村，沼氣用戶280戶，發放安全使用管理卡1600張，排除險情18起。

4、抓好草原防火工作。堅持“預防為主防消結合”的方針，修訂草原防、撲、火預案和草原火災應急預案，嚴格執行領導帶班制度、防火戒嚴期二十四小時值班制度、火災撲救和報告制度。上半年沒有發生等級以上火災，草地過火面積控制在千分之零點三以內。

5、積極服從鄉黨委、政府安排，做好禁牧封育工作。

按照鄉黨委、政府的安排，我中心工作人員被安排了禁牧封育工作巡查小組成員，基本犧牲了節假日的時間，加強了全鄉禁牧封育工作的巡查。使全鄉偷牧現象得到了進一步的遏制，生態環境得到了進一步的改善。

三、特色工作完成情況

1、狠抓結構調整，增強農業綜合生產能力 在確保穩定糧食生產的前提下，按照鄉黨委、政府關于“壓小麥、減玉米、降小雜、增枸杞、擴蘋果、上紅棗”的發展思路。農牧服務中心工作人員以“減糧不減產”為目標，狠抓農業科技服務工作，工作人員根據農作物各個不同生產環節深入村隊指導農民科學種田。在全鄉示范推廣測土配方施肥7萬畝，發放測土配方施肥建議卡2800份，建立測土配方施肥核心示范區4個，示范面積4380畝。

今年全鄉糧食作物播種面積12.8930萬畝，其中小麥2.5萬畝，夏雜0.23萬畝，秋糧9.39萬畝，經濟作物0.77萬畝。硒砂瓜5400畝

2、積極引導養殖業健康快速發展

通過落實畜牧良種補貼、鞏退項目圈舍補貼等惠農政策，積極發展標準化和規模化養殖。上半年新建養殖小區3個，完成全年任務的100%，新增養殖大戶20戶，完成任務的100%，,畜禽飼養量完成全年任務的100%，形成良好的發展勢頭。

3、全面提升農產品質量安全水平

一是嚴格動物檢疫。對動物出欄、運輸、屠宰環節進行嚴格檢疫和“瘦肉精”同步檢測工作，上半年完成畜禽屠宰檢疫 頭只，發現病死畜禽2起，全部進行無害化處理，上市動物產品檢疫合格率達到100%。二是開展專項整治。出動執法車輛 臺次，執法人員 人次，開展獸藥飼料、“瘦肉精”等專項整治行動，經檢查未發現使用高劇毒農藥和違禁添加物等現象。同時深入宣傳農產品質量安全法律法規等相關知識，與養殖戶簽訂不使用“瘦肉精”承諾書 120份。三是加強質量檢測。按檢測計劃，完成檢測種子樣品 個，疫控血清 個，未發現“瘦肉精”殘留和含三聚氰胺樣品。

三、抓好糧食高產項目的實施，推動糧食產量再上新臺階 今年根據縣上安排，我鄉被確定為全縣糧食高產創建整鄉推進鄉鎮，根據全鄉實情，在全鄉建立千畝核心示范點4個，即在清河村12、13斗建立千畝核心示范點1個，在一干渠馬蓮梁、清河兩村輻射推廣面積1萬畝；在大戰場村14、15斗建立千畝核心示范點1個；在二干渠唐圈、大戰場、紅寶三個村輻射推廣1萬畝；在元豐村建立千畝示范點1個；在三干渠興業村、元豐、東盛輻射推廣面積1萬畝；在花豹灣村建立千畝示范點1個；在石喇叭、長山頭、花豹灣村輻射推廣面積1萬畝。

為了確保此項目的順利實施，鎮上成立糧食高產創建領導小組，專門負責此項目的培訓，指導和督查工作，每一個技術干部包抓一個玉米高產示范方點，每個示范方點由誰包抓就由誰負責技術指導、培訓。按照測土配方施肥和玉米的生育特點開展全程服務工作，分別在播前、播中按照“三覆蓋”和“五統一”的要求，進村入戶進行技術培訓和指導，確保玉米的出苗率。保質保量完成目標產量。

四、存在問題

1、農民培訓工作難度大，因為全鄉大多數青壯年都外出打工，家里只剩下年齡偏大或婦女群眾，而且是文盲和半文盲，給農民培訓工作造成了一定的難度。

2、農業技術服務工作滯后。具體表現在三個方面：一是現有的技術干部水平有限，不能適應現代農業發展的需要。二是人力不足，中心只有2名干部超負荷工作，無節假日。影響了全鄉農業生產的發展。

三、辦公條件差，農業信息閉塞。

3、豐富的牧草資源和傳統的養殖模式，不利于改良和防疫工作的開展。

4、豐富的自然資源得不到合理規劃，體現不出畜牧業的產業優勢。

5、不穩定的畜牧市場價格，挫傷農民養殖積極性。

五、2013年重點工作及舉措

2013年，我中心在縣農牧局和鎮黨委鎮府的領導下，根據部門工作，結合我鎮實際，重點抓好以下工作。

1、開展農資打假和農產品質量安全監管工作。要繼續加強“瘦肉精”等違禁添加物專項整治，加強農產品質量檢測體系建設。

2、嚴格動植物疫病防控工作，嚴防外疫和外來有害生物入侵。狠抓種養環節防控，提前做好動物防疫準備工作，加強農業有害生物監測。

3、圍繞農業主導產業，以“陽光工程”和“農村黨員干部雙帶夜校”等培訓項目為依托，大力開展農牧業實用科技培訓，不斷提高培訓質量，突出技術創新和大面積示范引導作用，為農村培養技術型、創業型農民，推動農業產業發展。

4、以解決薄弱環節和重點隱患為重點，繼續加強農機、農藥、沼氣池和動物診療機構的安全管理，落實各項農業安全生產措施，確保農業穩定發展。

5、制定和完善農業防災減災預案，指導農民加強農作物管理，實現糧食穩產增產，農民增收的既定目標。